Finanční řízení
description
Transcript of Finanční řízení
![Page 1: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/1.jpg)
FINANČNÍ ŘÍZENÍ
Jakub Novotný
16. října 2009Hranická rozvojová agentura, z.s.
![Page 2: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/2.jpg)
RIZIKO• Přítomno u všech reálných aktivit• U projektů je nutná jeho identifikace • Existují nástroje snižování
![Page 3: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/3.jpg)
RIZIKO• Žádoucí • Nežádoucí
![Page 4: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/4.jpg)
RIZIKO• Objektivní / Subjektivní / Kombinované• Provozní / Tržní / Inovační / Investiční / Finanční• Ovlivnitelné / Neovlivnitelné
![Page 5: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/5.jpg)
OCHRANA PROTI RIZIKŮM• Etapizace• Pojištění• Tvorba rezerv• Diverzifikace• Pružnost• Dělení rizika• Transfer rizika
![Page 6: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/6.jpg)
ANALÝZA RIZIKA SPOČÍVÁ V• Identifikaci kritických faktorů rizika• (Stanovení bodu zvratu)• Kvantifikaci rizika
![Page 7: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/7.jpg)
CITLIVOSTNÍ ANALÝZA• Způsob identifikaci kritických faktorů rizika• Zkoumá proporcionalitu dopadu změny kritéria
na výsledný kriteriální ukazatel
![Page 8: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/8.jpg)
RIZIKO – HODNOCENÍ V MATICI
Úrovně závažnosti následků rizik
KatastrofickéKritickéOkrajovéNevýznamné
ZanedbatelnéZanedbatelnéZanedbatelnéZanedbatelnéVysoce nepravděpodobná
PřípustnéPřípustnéZanedbatelnéZanedbatelnéNepravděpodobná
NežádoucíNežádoucíPřípustnéZanedbatelnéMalá
NepřípustnéNežádoucíNežádoucíPřípustnéObčasná
NepřípustnéNepřípustnéNežádoucíPřípustnéPravděpodobná
NepřípustnéNepřípustnéNepřípustnéNežádoucíČastá
Úroveň rizikaČetnost výskytu
![Page 9: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/9.jpg)
RIZIKO – HODNOCENÍ V MATICI • Úroveň rizika zanedbatelná 1• Úroveň rizika přípustná 2• Úroveň rizika nežádoucí 3• Úroveň rizika nepřípustná 4
![Page 10: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/10.jpg)
RIZIKO – PŘÍKLAD VÝSLEDNÉHO PŘEHLEDU
XXX1Archeologické nálezy na staveništi5
XXX2Geologické problémy, kontaminace pozemku atd. 4
XX2Dodatečné změny požadavků investora3
X2Nedostatky v projektové dokumentaci2
XX3Nesoulad s územním plánem1
Stavebně technická rizika projektu :
Orgány ČR a EU
Zhotovitel
Projektant
Investor
Činitelé nesoucí a ovlivňující rizikoÚroveň rizika
Popis rizikaČíslo
![Page 11: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/11.jpg)
STUDIE PROVEDITELNOSTI Jednoznačná deklarace
Proveditelnosti projektu Udržitelnosti (finanční, institucionální, organizační)
projektu Efektivnosti projektu
Nástin základních bodů dalšího postupu
![Page 12: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/12.jpg)
ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ
![Page 13: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/13.jpg)
STRUKTURA STUDIE ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ
Úvod Shrnutí – přehled výsledků analýzy nákladů a
přínosů Popis podstaty projektu Identifikace a popis dotčených skupin Stanovení jednotlivých nákladů a přínosů
![Page 14: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/14.jpg)
STRUKTURA STUDIE ANALÝZA NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ
Vyhodnocení kriteriálních ukazatelů a efektivity projektu
Analýza a vyhodnocení rizika Závěr studie
![Page 15: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/15.jpg)
IDENTIFIKACE A POPIS DOTČENÝCH SKUPIN
Je nutné jasné kritérium začleňování Vhodné je skupiny řadit podle intenzity dopadu Cílové skupiny projektu jsou podmnožinou
dotčených skupin!
![Page 16: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/16.jpg)
IDENTIFIKACE A POPIS DOTČENÝCH SKUPIN
Provádí se s nositelem projektu a experty v dané oblasti
Možné metody nalézání Brainstorming Delfská metoda Metody tvůrčí konfrontace Metody systematického strukturování
![Page 17: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/17.jpg)
STANOVENÍ JEDNOTLIVÝCH PŘÍNOSŮ A NÁKLADŮ
Jednoznačně vyplývají z realizace projektu Jsou signifikantní pro uvažovaná hlediska
![Page 18: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/18.jpg)
TEORETICKÉ „MINIMUM“
Individuální poptávka Externality
![Page 19: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/19.jpg)
INDIVIDUÁLNÍ POPTÁVKA
Jedinec „ohodnocuje“ produkty či služby na základě mezního užitku
P
Q
d
![Page 20: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/20.jpg)
EXTERNALITY
efekt přelévání výroba či spotřeba jednoho subjektu způsobuje
nezamýšlené náklady či přínosy subjektu jiného bez vyrovnání
kladné externality záporné externality
![Page 21: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/21.jpg)
MONETARIZACE NEPENĚŽNÍCH PŘÍJMŮ A NÁKLADŮ
Pomocí tržní ceny Pomocí stínové ceny Pomocí hypotetického trhu Pomocí „cestovních nákladů“ … … … Nepeněžní příjmy a náklady se slovně popíší
![Page 22: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/22.jpg)
MONETARIZACE NEPENĚŽNÍCH PŘÍJMŮ A NÁKLADŮ
Všem metodám je společný antropocentrický pohled
Je využíváno ekonomických kalkulací
![Page 23: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/23.jpg)
MONETARIZACE POMOCÍ TRŽNÍ CENY Existuje-li pro daný produkt či službu trh, pak se
oceňuje existující tržní cenou Kurzy průvodců cestovního ruchu zdarma –
ocenění komerční cenou Vytvořený park místo zarostlé proluky – přínos pro
obyvatele např. změna ceny nemovitostí
![Page 24: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/24.jpg)
MONETARIZACE POMOCÍ STÍNOVÉ CENY
Pokud pro daný produkt/službu existuje trh, ale je nějak regulován či deformován Cenová omezení Daňe Nezaměstnanost
Např. přínos nájemníka/ů v 3+1 (regulované/neregulované nájemné)
![Page 25: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/25.jpg)
STÍNOVÁ MZDA
● SW – stínová mzda● AW – průměrná mzda● nem - počet zaměstnaných osob (profese-region)● nunem - počet nezaměstnaných osob (profese-region)
SWAW n emn em n unem
![Page 26: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/26.jpg)
PŘÍNOS NOVĚ VZNIKLÉHO PRACOVNÍHO MÍSTA =
●Navrhovaná mzda – stínová mzda
![Page 27: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/27.jpg)
MONETARIZACE POMOCÍ HYPOTETICKÉHO TRHU Pokud pro daný produkt/službu neexistuje trh Finančně a časově náročná metoda V podstatě rozsáhlý „marketingový“ výzkum s
cílem zjistit poptávku a ochotu „platit“
![Page 28: Finanční řízení](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062521/56814bde550346895db8b690/html5/thumbnails/28.jpg)
MONETARIZACE POMOCÍ „CESTOVNÍCH NÁKLADŮ“ Pokud pro daný produkt/službu neexistuje trh v
dané lokalitě, ale jinde ano Zjištění reálné ochoty platit navíc cestovní náklady
(explicitní i implicitní)