წინამდებარე პუბლიკაცია შექმნილია ევროკავშირისა და გაეროს განვითარების პროგრამის დახმარებით. მის შინაარსზე პასუხისმგებელია პერსონალურ მონაცემთა დაცვის ინსპექტორის აპარატი და პუბლიკაციის შინაარსის ევროკავშირის და გაეროს განვითარების პროგრამის პოზიციად აღქმა დაუშვებელია.

სარჩევი

სტრატეგიული ქოლგა 3

ღირებულებები 3

ხედვა 4

მისია 5

სტრატეგიული ჩარჩო 6

1. საქმიანობის ძირითადი მიმართულებების გაძლიერება და უწყების ეფექტიანობის ზრდა 11

2. ორგანიზაციული განვითარება 14

3. საზოგადოების ცნობიერების ამაღლება 17

4. სტრატეგიული თანამშრომლობის გაძლიერება 20

2

სტრატეგიული ქოლგა

ღირებულებები

iTvaliswinebs ra adamianis uflebebze dafuZnebul midgomis mniSvnelobas, misi politiki-sa da saqmianobis dagegmvis, ganxorcielebis da Sefasebis procesSi, personalur monacemTa dacvis inspeqtoris aparati instituciuri ganviTarebis strategias afuZnebs Semdeg Rire-bulebebsa da principebze:

• adamianze orientirebuloba - aparati zrunavs adamianis uflebebis dacvaze, maTi cnobierebis amaRlebaze da uzrunvelyofs momsaxurebis xelmisawvdomobas, xarisxs da moqnilobas;

• sazogadoebriv interesze orientirebuloba - aparati uzrunvelyofs samarTlian balanss personaluri monacemebis dacvasa da sxva kanonier interesebs Soris;

• samarTlianoba - personaluri monacemebis dacvis mizniT, aparati Tanmimdevrulad da miukerZoeblad axorcielebs uflebamosilebas kerZo da sajaro organizaciebTan mimarTebiT;

• gamWvirvaloba da Riaoba - aparati angariSvaldebulia sazogadoebis winaSe da proaq-tiulad avrcelebs informacias saqmianobis Taobaze, Riaa TanamSromlobisTvis;

• profesionalizmi - aparati uzrunvelyofs mis mier miwodebuli momsaxurebis maRal xarisxs da mudmivad zrunavs TanamSromlebis kvalifikaciis amaRlebaze;

• ganviTarebaze orientirebuloba - aparati proaqtiulad afasebs sakuTar saqmiano-bas, eZebs sust mxareebs da zrunavs maT aRmofxvraze;

• inovaciuroba - aparati saqmianobaSi iyenebs mowinave teqnologiebs, Tanamedrove midgomebs da meTodologias;

• gunduroba - aparatis struqturul erTeulebs/TanamSromlebs aqvT erTiani xedva, miswrafebebi, miznebi da erToblivad muSaoben aqtualur sakiTxebze, daxmarebas uwev-en da gamocdilebas uziareben erTmaneTs.

3

პერსონალურ მონაცემთა დაცვის ინსპექტორის აპარატი 2021 წლისთვის იქნე ბა ყველაზე ეფექტიანი, ცნობადი და სანდო დამოუკიდებელი საზედა მხედველო ორგანო საქართველოში.

ხედვა

personalur monacem Ta dac vis inspeqtoris apara-tis 2017 – 2021 wlebis instituciuri ganviTare-bis strategiaSi mocemu-li xedva gansazRvravs institu tis pozicionire-bas da strategiis ganxor-cielebis ZiriTad Sedegs, erTgvar idealur mizans, rasac emsaxureba strate-giis Sesruleba.

‘‘

4

პერსონალურ მონაცემთა დაცვის ინსპექტორის აპარატის მისიაა საზო­გადოებაში პირადი ცხოვრების პატივისცემის კულტურის დამკვიდრების ხელშეწ ყობა და პერსონალურ მონაცემთა დაცვის ეფექტიანი ზედამხედველობა.

personalur monacemTa dac vis inspeqtoris apara-tis misia SemuSavebulia Rirebulebebsa da xedvaze dayrdnobiT. misiaSi naT-lad aris Camoyalibebuli uwyebis roli da gaazre-bulia is funqciebi, rome-lic momavali 5 wlis gan-mavlobaSi unda ganaxor-cielos aparatma.

მისია

‘‘

5

სტრატეგიული ჩარჩოmisiis da xedvis ganxorcielebisaTvis aparatma gansazRvra ramdenime prioritetuli mimarTuleba, strategiuli miznebi, amocanebi da qveamocanebi.

6

aparatis saWiroebaTa kvlevis da SWOT analizis Sedegad gamoikveTa Semdegi strategiuli miznebi, ro-melsac 2017 – 2021 wlebis ganmavlobaSi unda miaRwios aparatma samoqmedo gegmaSi gawerili aqtivobebis meSveobiT:

aRniSnuli mizani personalur monacemTa dacvis inspeqto-ris aparatis umniSvnelovanes strategiul mizans warmoad-gens. `personalur monacemTa dacvis Sesaxeb~ saqarTvelos kanonis miReba da inspeqtoris institutis SemoReba Tav-isTavad gulisxmobda aRniSnul kanonTan sxvadasxva samarT-lebrivi aqtebis SesabamisobaSi moyvanas. Tumca, sferos kompleqsurobidan gamomdinare, SeuZlebeli iyo, apriori srulad gansazRvruliyo im samarTlebrivi dokumentebis sruli nusxa (Sesabamisi punqtebis gansazRvriT), romelTa analizi da xSir SemTxvevebSi cvlilebac gaxdeboda saWiro. kanonmdeblobis doneze personalur monacemTa dacvis uz-runvelyofis meqanizmebis daxvewa permanentuli procesia, romlis intensivoba rig SemTxvevebSi SesaZloa gaizard-os rogorc gare faqtorebis, aseve Sida procesebis gan-viTarebis gamo. am etapze aparati muSaobs sakanonmdeblo winadadebebis proeqtze, romlis safuZvelzec SesaZlebeli iqneba sakanonmdeblo meqanizmebis daxvewa, aseve, evropis sabWos da evrokavSiris doneze personaluri monacemebis dacvis kuTxiT mimdinare reformis kvaldakval saqarTve-los kanonmdeblobis saerTaSoriso standartebTan Sesabam-isobaSi moyvana, rac Tavis mxriv, xels Seuwyobs saqarTve-los saerTaSoriso valdebulebebis Sesrulebas.

aparatis saqmianobis ZiriTadi mimarTulebebis gaZliere-ba, momsaxurebis xelmisawvdomobis zrda da momsaxurebis damatebiTi saxeebis Seqmna xels Seuwyobs aparatis fun-qciebis efeqtian ganxorcielebas.

სტრატეგიული

მიზანი #1

საქმიანობის ძირითადი მიმართულებების გაძლიერება და უწყების ეფექტიანობის ზრდა

7

სტრატეგიული

მიზანი #2

ორგანიზაციული განვითარება

aRniSnuli mizani warmoadgens aparatis 2017–2021 wlebis xedvis miRwevis saSualebas, risTvisac unda ganviTardes adamianuri, teqnikuri da infrastruqturuli resursebi da dainergos marTvis Tanamedrove sistemebi, rac saSualebas miscems aparats (a) gaxdes sajaro seqtorSi erT-erTi sasur-veli da sando damsaqmebeli, moizidos sferoSi saukeTeso kadrebi da miaRwios organizaciul mdgradobas, (b) kvlevisa da Sefasebis Tanamedrove sistemis meSveobiT miiRos orga-nizaciuli ganviTarebisaTvis saWiro gadawyvetilebebi da moaxdinos instituciuri mexsierebis dokumentireba (g) Ca-moayalibos Zlieri organizaciuli kultura, struqturu-li erTeulebis da TanamSromlebis doneze uzrunvel-yos efeqtiani koordinacia, angariSgeba da erTiani xedvis formireba.

8

სტრატეგიული

მიზანი #3

საზოგადოების ცნობიერების ამაღლება

sazogadoebis informireba personaluri monacemebis da maTi dacvis saSualebebis da mniSvnelobis Sesaxeb erT-erTi SesaZleblobaa qveyanaSi personaluri monacemebis dacvis mdgomareobis gaumjobesebisaTvis. personalur monacemTa dacvis Sesaxeb sazogadoebaSi informaciis naklebobaa, rac bunebrivia Temis siaxlis gaTvaliswinebiT. sakiTxis Tao-baze arsebuli warmodgenis formirebaze gavlenas axdens ramdenime faqtori: aparatis mier ganxorcielebuli aq-tivobebi, sazogadoebrivi cxovrebis calkeuli rezonansu-li movlenebi da sxvadasxva tipis organizaciebis mier ganx-orcielebuli aqtivobebi. strategiis SemuSavebis saw yis etapze Catarebuli kvlevebi (CaRrmavebuli interviuebi, fokus jgufebi) safuZvels gvaZlevs vivaraudoT, rom moce-muli ZiriTadi faqtorebis moqmedebis Sesabamisad, mimdi-nare etapze xdeba sazogadoebis informirebis donis zrda, Tumca, aseve, SeiniSneba personalur monacemTa dacvis Temis mxolod ramdenime problemur sakiTxamde daviwroebis ten-dencia (faruli TvalTvali, pirdapiri marketingi).

9

aparatis ZiriTad partniorebs warmoadgenen saerTaSor-iso da arasamTavrobo organizaciebi, sxva saxelmwifo uw-yebebi, kerZo organizaciebi, media, sazRvargareT person-alur monacemTa dacvis sazedamxedvelo organizaciebi da sxva. strategiis SemuSavebis sawyis etapze ganxorciele-bul kvle vebSi CarTul mxareebTan efeqtiani komunikacia aparatis erT-erT Zlier mxared dasaxelda. aparatsa da mis partnior organizaciebs Soris Camoyalibda ndoba, Ta-namSromlobaze orientirebuli garemo da mWidro saqmiani kontaqti. TanamSromlobis gaRrmaveba aparats miscems sa-Sualebas metad warmoCindes saerTaSoriso asparezze, gai-ziaros saukeTeso saerTaSoriso gamocdileba da samoqa-laqo sazogadoebasTan, sajaro da kerZo organizaciebTan TanamSromlobis gziT, uzrunvelyos aparatis 2017 – 2021 wlebis misiis Sesruleba.

სტრატეგიული

მიზანი #4

სტრატეგიული თანამშრომლობის გაძლიერება

10

11

1.1. vinaidan saqarTvelos kanoni `personalur monacemTa dacvis Sesaxeb~ saqarTvelos parlamentma 2011 wlis bolos miiRo, am dromde kvlav arsebobs rigi sakanonmdeblo aqtebisa, romlebic srulad ar modis SesabamisobaSi aRniSnul kanonTan. kanonmdeb-lobis doneze personalur monacemTa dacvis uzrunvelyofis meqanizmebis daxvewis aucilebloba aseve ganpirobebulia saqarTvelos saxelmwifos mier nakisri saerTaSo-riso valdebulebebiT, kerZod, evrokavSiri-saqarTvelos asocirebis SeTanxmebiT, romlis Tanaxmadac saWiroa samarTlebrivi bazis xarvezebis gamovlena da aRmofxvra. gasaTvaliswinebelia saqarTvelos sakonstitucio sasamarTlos 2016 wlis 14 aprilis gadawyvetileba, romlis Tanaxmadac sasamarTlom arakonstituciurad cno satelefo-no mosmenebis gansaxorcieleblad oretapian eleqtronul sistemasTan dakavSirebuli regulaciebi da maidentificirebeli monacemebis kopirebisa da maTi 2 wliT Senaxvis moqmedi wesi. sasamarTlom kanonmdeblebs moqmedi regulaciebis SecvlisTvis da Semdeg axali sistemis instituciuri da teqnikuri uzrunvelyofisaTvis saboloo vadad 2017 wlis 31 martamde periodi gansazRvra. Sesabamisad, dRis wesrigSi dgas samarTlebrivi bazis xarvezebis gamovlenisa da Sesabamisi sakanonmdeblo winadadebebis momzadebis aucilebloba. aseve mniSvnelovan faqtors warmoadgens teqnologiuri ganviTareba da Tanamedrove gamowvevebi, romlis sapasuxodac saWiroa samarTlebrivi bazis mudmivi gaumjobeseba, saukeTeso gamocdilebis gaziareba sakiTxebis regulirebisas. aranakleb mniSvnelovania aparatis mier kanonmdeblobis aRsrulebis xelSewyoba da Tanmimdevru-li praqtikis danergva;

1.2. inspeqtoris aparati mniSvnelovnad uwyobs xels saqarTvelos saxelmwifos mier nakis-ri saerTaSoriso valdebulebebis Sesrulebas. aparatma unda (a) gaaZlieros muSaoba evrokavSirTan asocirebis xelSekrulebiTa da asocirebis dRis wesrigiT gaTvalis-winebul marTlmsajulebis, Tavisuflebisa da usafrTxoebis sakiTxebSi TanamSromlo-bis nawilSi, personalur monacemTa dacvis sferoSi mdgomareobis gaumjobesebisaTvis; (b) gaaZlieros TanamSromloba instituciur partniorebTan - saerTaSoriso organi-zaciebTan, erovnuli kanonmdeblobis da praqtikis saerTaSoriso standartebTan Se-sabamisobaSi moyvanis mizniT da (g) xeli unda Seuwyos saerTaSoriso valdebulebebis Tanaxmad miRebuli normebis praqtikaSi danergvas;

1.3. aparatma moqalaqeTa momsaxurebis ukeT ganxorcielebis mizniT, unda gazardos misi xel misawvdomoba. amisaTvis aparatma unda danergos momsaxurebis eleqtronuli forme-bi, romelTa meSveobiTac meti adamiani SeZlebs miiRos momsaxureba ufro efeqtianad. mniSvnelovania momsaxurebis arxebis ganviTarebac, gansakuTrebiT regionebSi, sadac

12

moqalaqeebs aqvT SezRuduli wvdoma eleqtronul resursebze. amisaTvis SesaZlebe-lia sxva sajaro uwyebebTan TanamSromloba da sxva, Tanamedrove arxebis gamoyeneba. momsaxureba xelmisawvdomi unda iyos sazogadoebis farTo fenebisTvis, maT Soris mowyvladi jgufebisTvis, rogoricaa erovnuli - eTnikuri umciresobebi, SezRuduli SesaZleblobebis mqone pirebi, qalebi, bavSvebi;

1.4. aparatma unda daxvewos da gaaZlieros saqmianobis ZiriTadi mimarTulebebi da amisaT-vis saWiroa meTodologiis SemuSaveba, procesebis optimizacia, am sferoSi saukeTeso praqtikis gacnoba da danergva. mniSvnelovania sajaro da kerZo dawesebulebebisaTvis (pirebisaTvis) monacemTa dacvasTan dakavSirebul sakiTxebze konsultaciis gawevis procesis analizi da gaumjobeseba. personalur monacemTa damuSavebis kanonierebis Semowmeba - inspeqtireba unda ganxorcieldes Tanamedrove meTodologiiT. amisTvis mniSnvelovania, procesSi CarTul TanamSromelTa kompetenciis mudmivi amaRleba da Sesabamisi procedurebis SemuSaveba. mniSvnelovania, ganviTardes situaciuri ana-lizis mimarTuleba - SemuSavdes situaciuri analizis meTodologia da kriteriume-bi, rac saSualebas miscems inspeqtirebaze pasuxismgebel pirebs gegmiuri inspeqtireba Caataron aRniSnul analizze dayrdnobiT. gancxadebebis ganxilvis procesi unda gax-des metad moqnili da gamWvirvale;

1.5. aparatis dafinansebis wyaros warmoadgens saxelmwifo biujeti da donorebis mier saqonlis da momsaxurebis miwodeba grantis saxiT. 2013 -2015 wlebSi aparatis dafi-nanseba ganuxrelad izrdeboda, Tumca, dafinansebis zrdis paralelurad izrdeboda misi funqciebic da saqmianobis masStabi. aparatis mier miwodebul momsaxurebaze moT-xovna dResac mzardia. funqciebis efeqtiani ganxorcielebisaTvis aparats esaWiroeba adamianuri, teqnikuri da materialuri resursebis ganviTareba da finansuri mdgra-dobis uzrunvelyofa. mizanSewonilia aparatis mier SemuSavdes momsaxurebis axali, ufaso da/an fasiani saxeobebi. aseTi momsaxureba warmoadgens finansuri mdgradobis safuZvels, aseve personalur monacemTa dacvis Sesaxeb sazogadoebis informirebis kidev ufro meti da kompleqsuri arxebis gamoyenebis SesaZleblobas, aRniSnuli ki xels Seuwyobs qveyanaSi personalur monacemTa dacvis Sesaxeb cnobadobis amaRlebas da monacemebis dacvis masStabis zrdas.

13

14

2.1. mniSvnelovania adamianuri resursebis efeqtiani marTvis Tanamedrove sistemis danergva, rac saSualebas miscems aparats gaaumjobesos personalis administrirebis procesi da hqondes funqciebis efeqtianad Sesrulebisa da strategiuli miznebis misaRwevad saWiro, mudmivad ganaxlebuli struqtura. Tanamedrove sistemis meSveobiT aparatis adamianuri resursebis marTvaze pasuxismgebeli pirebi ganaxorcieleben TanamSromelTa saqmianobis efeqtian dagegmvas da Sefasebas, Seqmnian TanamSromelTa motivaciis zrdisa da ganviTarebis winaswar ganWvre-tad, gamWvirvale da Sedegze orientirebul sistemas. profesiuli ganviTarebis saWiroebebis Sida SefasebiT ki dainergeba TanamSromelTa uwyveti ganviTarebis programa, romlis farglebSic uzrunvelyofili iqneba arse-bul moTxovnebTan TanamSromlebis kvalifikaciis mudmivi Sesabamisoba;

2.2. organizaciuli ganviTarebis mniSvnelovan amocanas warmoadgens instituciuri mexsierebis ganviTareba. in-stituciuri mexsiereba warmoadgens faqtebis, movlenebis, koncefciebis, gamocdilebis da dokumentaciis er-Tobliobas, romelsac flobs adamianTa jgufi instituciis SigniT da maTi dokumentireba saSualebas miscems aparats uzrunvelyos instituciuri mexsierebis Senaxva, gadacema da mdgradoba. instituciur mexsierebas didi gavlena aqvs organizaciul identobaze da dadebiTad moqmedebs organizaciis Sida komunikaciaze. saqmiswar-moebis Tanamedrove sistemebis danergva saSualebas miscems aparatis TanamSromlebs moaxdinon arsebuli ga-mocdilebis, problemebis, miRebuli gadawyvetilebebis da kompleqsuri aqtivobebis dokumentireba da maTi ga-moyeneba momavalSi, msgavs SemTxvevebSi;

2.3. Sida komunikacia mniSvnelovani faqtoria aparatis organizaciuli ganviTarebisa da efeqtianad funqcionire-bisaTvis. instituciuri dokumenturi mexsierebis ganviTareba Sida komunikacias gaxdis metad formalurs da struqturirebuls. Tumca, aucilebelia, rom sazogadoebasTan urTierTobis strategiaSi aRniSnulma sakiTxma daikavos Sesabamisi adgili da daigegmos RonisZiebebi, romelic xels Seuwyobs Sida komunikaciis ganviTarebas.

15

Sida komunikaciis sistematizacia saSualebas miscems aparatis TanamSromlebs Camoayalibon Zlieri organi-zaciuli kultura da struqturuli erTeulebis da TanamSromlebis doneze uzrunvelyon efeqtiani koordi-nacia, angariSgeba da erTiani xedvis formireba. saWiroa RonisZiebebis gatareba, raTa gaZlierdes gunduri su-liskveTeba da gaizardos TanamSromelTa koordinaciis, urTierTdaxmarebis da pasuxismgeblobis xarisxi;

2.4. kvlevis da Sefasebis meTodebis SemuSaveba da danergva kidev erTi winapirobaa organizaciuli ganviTarebis gzaze, rac didwilad aris damokidebuli sxvadasxva procesebis analizze da analitikaze dafuZnebuli gad-awyvetilebebis miRebaze. aparatis TanamSromlebma momdevno periodis samuSaoebis dagegmvisas unda ixelm-ZRvanelon manamde gaweuli samuSaoebis raodenobrivi da xarisxobrivi Sefasebis SedegebiT da gamoavlinon da gamoiyenon saukeTeso praqtika;

2.5 aparatis infrastruqtura unda uzrunvelyofdes TanamSromlebisaTvis usafrTxo da operirebisaTvis saWiro samuSao garemos arsebobas. aparatma unda gaagrZelos arsebuli teqnikuri saSualebebis gaumjobeseba da axali saSualebebis danergva funqciebis ganxorcielebisaTvis, Tanamedrove gamowvevebis da teqnikuri progresis Se-sabamisad. unda ganviTardes usafrTxoebis sistemebi da dainergos Tanamedrove standartebi, romlebic moicavs rogorc Sromis usafrTxoebas, aseve informaciul usafrTxoebas. infrastruqtura unda pasuxobdes SSm pirebis saWiroebebs;

16

17

3.1. moqalaqeTa informireba personaluri monacemebis, maTi dacvis saSualebebis da mniSvnelobis Sesaxeb warmoad-gens personaluri monacemebis dacvis mimarTulebiT sazogadoebis cnobierebis gazrdis erT-erT mniS-vnelovan winapirobas. aRniSnuli gansakuTrebiT sayur-adReboa teqnologiuri ganviTarebis, internetizaci-is, sajaro da kerZo organizaciebis mier personalur monacemTa damuSavebis gazrdili masStabis kvaldakval. mniSvnelovania, TiToeuli individi iyos informire-buli personaluri monacemebis dacvis uflebis, mo-nacemTa ukanono damuSavebiT gamowveuli riskebisa da potenciuri zianis, aseve am uflebis dacvis erovnuli da saerTaSoriso meqanizmebis Sesaxeb. amasTan, sazoga-doebis informirebuloba mniSvnelovnad Seuwyobs xels aparatis warmatebul funqcionirebas, gazrdis misdami momarTvianobas da organizaciis zedamxedvelobis are-als;

3.2. sazogadoebisa da instituciebis doneze qcevis Secvla personalur monacemebTan mimarTebaSi gansakuTrebiT mniSvnelovania. erTis mxriv, aRniSnuli xels Seuwyobs moqalaqeebs Tavad uzrunvelyon maTi personaluri monacemebis dacva da gaakontrolon sajaro da kerZo organizaciebis mier monacemTa damuSavebis farglebi; meores mxriv, monacemTa dammuSaveblebs eqnebaT Sesa-Zlebloba, organizaciul-teqnikuri, samarTlebrivi da biznes procesebi SesabamisobaSi moiyvanon personalur monacemTa dacvis kanonmdeblobasTan. aRniSnuli, Tavis mxriv, xels Seuwyobs monacemTa dacvis maRali standar-tebis damkvidrebas rogorc sajaro, ise kerZo seqtor-Si;

18

3.3. sazogadoebis informireba aparatis da misi saqmianobis Sesaxeb gazrdis aparatis angariSvaldebulebas sazoga-doebis winaSe da moqalaqeebis informirebulobas maTi uflebebis damcveli organizaciis arsebobis Taobaze. is iZleva personalur monacemTa dacvis Temis aqtua-lizaciis da misi mniSvnelobis zrdis saSualebas. mocemu-li mimarTulebiT ganxorcielebuli komunikaciis Sede-gad, gaizrdeba organizaciis zogadi cnobadoba da sazo-gadoebis informirebis done organizaciis funqciebsa da mis mier miwodebul momsaxurebaze;

3.4. organizaciis sakomunikacio aqtivobis aucilebel winap-irobas warmoadgens sazogadoebis da dainteresebuli mxa-reebis mier aparatis saqmianobis Sefasebis (ukukavSiris) meqanizmis danergva. Sefasebis meqanizmi saSualebas mis-cems aparats erTis mxriv, gansazRvros organizaciis cno-badobis da samizne auditoriis informirebulobis done personaluri monacemebis dacvasTan dakavSirebul sakiTx-ebze. xolo meores mxriv, am meqanizmiT SesaZlebelia, gam-ovlindes personalur monacemTa dacvasTan mimarTebaSi gavrcelebuli qceviTi formebi, aparatis samizne audi-toria, aparatis adresatTa ZiriTadi segmenti. aRniSnu-li saSualebas miscems aparats gansazRvros da SemdgomSi gazomos momxmareblebis (maT Soris organizaciebis) kmay-ofilebis done, ganxorcielebuli sakomunikacio aqtivo-bis, gzavnilebis, arxebis da saSualebebis efeqtianoba.

19

20

4.1. personalur monacemTa dacvis sferoSi saerTaSoriso asparezze saqa-rTvelos ZiriTadad personalur monacemTa dacvis inspeqtoris aparati warmoadgens. aparatis mier saerTaSoriso TanamSromlobis gasaZliereb-lad saWiroa sxvadasxva platformis gamoyeneba, rogoricaa saerTaSoriso struqturebsa da samuSao jgufebSi CarTuloba. aRniSnuli formatebis gamoyenebiT aparatma unda gaaZlieros sxvadasxva aqtualuri Temebis gan-xilvis praqtika da gaxdes saerTaSoriso doneze Tanamedrove gamowveveb-ze diskusiebis iniciatori. aseve, mizanSewonilia saerTaSoriso konfer-enciebis organizeba da maspinZloba, ris Sedegadac aparati warmoCindeba rogorc aqtiuri, kompetenturi uwyeba, romelic zrunavs personaluri monacemebis dacvaze qveynis SigniT da mis saqmianobas warmoaCens saer-TaSoriso asparezze.

aparatma unda gaaZlieros muSaoba, raTa saqarTvelo moxvdes personalur monacemTa dacvasTan dakavSirebul saerTaSoriso reitingebsa da kvle-vebSi. iseT reitingebsa da angariSebSi moxvedra, magaliTad, rogoricaa Northon Rose Fulbright-is `globaluri monacemebis konfidencialuroba~ (http://www.nortonrosefulbright.com/knowledge/publications/133922/global-data-priva-cy), dadebiTad imoqmedebs rogorc qveynis imijze, aseve instituciona lur ganviTarebaze da kerZo investorebis mier saqarTveloSi kapitaldaban-debisas ga dawyvetilebis miRebaze;

4.2. donorebTan koordinaciis gaZliereba mniSvnelovania rogorc strategi-uli TanamSromlobis kuTxiT, aseve aparatis instituciuri ganviTarebisa da misi efeqtiani funqcionirebisTvis. aparatma unda gaaRrmavos TanamS-romloba arsebul donor organizaciebTan da izrunos axali donorebis dainteresebaze. donor organizaciebTan urTierTobisTvis aparatma unda gamoiyenos rogorc proaqtiuri komunikaciis saSualebebi (angariSebi, eleqtronuli gazeTi da sxva), aseve sakoordinacio Sexvedris/samuSao jgufis formatebi. aRniSnuli xels Seuwyobs, erTis mxriv, aparatis saqmi-anobisa da samomavlo gegmebis Sesaxeb donorTa informirebas, meores mxriv ki donorTa mxridan prioritetebis gacnobas, rac aparats miscems

21

SesaZleblobas waradginos sxvadasxva proeqtis Sesaxeb iniciativebi da donorTa mxardaWeriT, uzrunvelyos maTi ganxorcieleba;

4.3. aparatma unda gaaZlieros sxva qveynis sazedamxedvelo organoebTan Ta-namSromloba, saerTaSoriso, saukeTeso praqtikis gaziarebis mizniT. ev-ropuli gamocdilebis gaziareba aparats miscems saSualebas gaZlierdes instituciurad da ganaviTaros SesaZleblobebi gamokveTili saWiroe-bebis safuZvelze. aseve, aRniSnuli saSualebas miscems aparats xeli Seuw-yos evrokavSiris standartebTan erovnuli kanonmdeblobis daaxloebas, mis danergvasa da efeqtian aRsrulebas.

amasTan, aparatma unda moaxdinos sakuTari, pozitiuri gamocdilebis eqsporti saqarTvelos farglebs gareT da sxva qveynis sazedamxedvelo organoebTan erTad ganaxorcielos erToblivi iniciativebi;

4.4. dainteresebul mxareebTan TanamSromloba aparatis saqmianobas gaxdis metad efeqtians da gamWvirvales. aRniSnuli mimarTulebiT mniSvnelova-nia rogorc samoqalaqo sazogadoebasTan, aseve sajaro da kerZo dawese-bulebebTan, saqarTveloSi akreditebul diplomatiur korpusTan da sxva dainteresebul organizaciebTan TanamSromloba.

samoqalaqo sazogadoebis CarTuloba mniSvnelovania aparatis saqmianobis mudmivi gaumjobesebisaTvis. Sesabamisad, saWiroa samoqalaqo CarTulo-bis meqanizmis Seqmna, romelic uzrunvelyofs efeqtiani da Sedegze ori-entirebuli komunikaciis uwyvetobas sferos eqspertebTan, dainterese-bul organizaciebTan, akademiur wreebTan. aRniSnuli meqanizmi aparats miscems saSualebas, politikis formirebisa, Tu calkeuli iniciativebis sawyis etapze miiRos eqspertuli Sefaseba da ukukavSiri sazogadoebis mx-ridan, informacia, Tu ra moTxovnebi da molodinebi arsebobs saqmianobis konkretul etapze aparatis mimarT; aseve aparats eqneba saSualeba, moipo-vos damatebiTi informacia calkeul proeqtebsa Tu iniciativebSi SesaZ-lo partniorebis Sesaxeb da yavdes maRali (gansakuTrebiT dainteresebul pirTa wreSi) cnobadobis da ndobis mqone lobistebi.

mniSvnelovania urTierTobis ganmtkiceba Jurnalisturi eTikis qar-tiasTan, raTa ganxorcieldes erToblivi muSaoba mediaSi persona lur monacemebTan dakavSirebuli sakiTxebis gaSuqebis saxelmZRvanelos 22

SemuSavebaze, rac gamoiwvevs mediisTvis Temis aqtualizacias. Jurnal-istebi gaecnobian personaluri monacemebis dacvis zogad principebs, Temis gaSuqebis calkeul detalebsa da niuansebs, rac Tavis mxriv gansaz-Rvravs personaluri monacemebis dacvis maRal standarts. mediis CarTu-loba saxelmZRvanelos SemuSavebaSi aRniSnul dokuments aqcevs qmediT da praqtikuli Rirebulebis mqone dokumentad.

sajaro da kerZo dawesebulebebTan (monacemebis msxvil dammuSavebleb-Tan) TanamSromlobis gaRrmaveba aparatis mier funqciebis efeqtianad ganxorcielebis mniSvnelovani winapirobaa, rogorc kanonmdeblobis dax-vewis da aRsrulebis procesSi, aseve uwyebis gamWvirvalobis da Riaobis kuT xiT. TanamSromlobis ganviTarebis mizniT Seiqmneba mudmivmoqmedi for ma t(ebi), sadac moxdeba sxvadasxva uwyebebTan TanamSromloba, or-ganizaciebSi personalur monacemTa dacvis sakiTxebze momuSave pirebis sistematuri Sexvedrebis organizeba, erToblivi proeqtebis dagegmva, samarTalSemoqmedebiTi procesis warmarTva. aparati gaaZlierebs muSao-bas sajaro da kerZo dawesebulebebis TanamSromlebisaTvis treningebis miwodebis da rekomendaciebis momzadebis mimarTulebiT.

23