UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE

LOS ANDES

TEMA:

EVALUACIÓN DE PROYECTO INFORMÁTICO

AUTOR: FREDDY CUMBICUS

TUTOR: ING. JAVIER ULLOA

PERIODO NOVIEMBRE 2012 – ABRIL 2013

EVALUACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

Un proyecto informático es aquel en el cual se encuentraninvolucrados todos los tipos de tecnología es decir: productos queayudan a la reproducción, la mano factura y oficina etc.

A ellos se acoplan los recursos de software y hardware de unacomputadora y recursos importantes de hoy en día.

Definición:

Los recursos que van de la mano con el desarrollo de un proyecto informático, son principalmente las personas y el tiempo.

El tiempo

Aumenta la dificultad al evaluar estos tipos de proyecto, pues, esimprescindible cuantificar el recurso tiempo, transformarlo en ahorro decostos y beneficios tangibles

LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

Estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costosque se asocien a un proyecto.

Se basa en:

Todo contiene factores:

Riesgo .- Situación en la cual una decisión tiene más de un posibleresultado y la probabilidad de cada resultado específico se conoce o sepuede estimar.

Incertidumbre .- Situación en la cual una decisión tiene más de unposible resultado y la probabilidad de cada resultado específico no seconoce ni se puede estimar.

Para evaluar proyectos informáticos lo importante es traspasar acostos y beneficios es decir todos los factores relacionados.

Importante:

Métodos de evaluación

VAN TIR EVA

Árboles de decisión

Simulación de Monte Carlo

VAN.- Identifica los costos, ingresos e inversiones de un proyecto,relacionándolos mediante la construcción de un Flujo de Caja paracada período anual que dure el horizonte de evaluación el proyecto.

TIR.- Tasa Interna de Retorno es la tasa de descuento de los flujos de caja que permite igualar el VAN a 0.

EVA.- Valor Económico Agregado, trata de medir el Valor que unproyecto agrega a la empresa o el valor que genera esta en undeterminado período.

Árboles de decisión.- Es una técnica gráfica que permite representar y analizar una serie de decisiones futuras de carácter secuencial a través del tiempo, vale decir los posibles escenarios que podrían presentarse a medida que avance el proyecto.

Simulación de Montecarlo.- Es una técnica de simulación desituaciones inciertas que permite definir valores esperados yvariabilidad para variables no controlables, mediante la selecciónaleatoria de valores, donde la probabilidad de elegir entre todos losresultados posibles está en estricta relación con sus distribuciones deprobabilidades.