Estudio fichas tecnicas

Estado Nivel Min. Recom. OPI

Estado de Viabilidad Nivel Min. Recom. DGPM

Asignación de la Viabilidad Fecha de creación 30/10/2007 18:28 Hrs.

FORMATO SNIP-02: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

30/10/2007

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 66809

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SAYLAPA, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA

1.3 Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:

Función14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO

Subprograma 0127 SANEAMIENTO GENERAL

Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)

VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

MOQUEGUA MARISCAL NIETO CARUMAS SAYLAPA

1.7 Unidad Formuladora del del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS

Nombre: OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular:

ECON. OSWALDO RAMOS RAMOS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora:

ECON. ROMEL PEDRO CUAYLA GUTIERREZ

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

http://www.mef.gob.pe/DGPM/docs/anexos/AnexoSNIP04.pdf


Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:

LUIS VICTOR SALAS CASILLA

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha AutorCosto

(Nuevos Soles)Nivel de Calificación

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

El análisis realizado muestra, que la población de la localidad de Saylapa presenta altas tasas de enfermedades gastrointestinales y parasitarias, debido a que el sistema de agua potable presenta deficiencias en sus instalaciones, dado que dichas instalaciones tienen más de 25 años de operatividad. Asimismo, existe insuficiente agua para la población.

Número de los Beneficiarios Directos: 393 (N° de personas)

3.2 Características de los Beneficiarios Directos:

Población en precarias condiciones económicas cuya actividad predominante es la producción agropecuaria, predominan las viviendas de material rústico, seguida de algunas viviendas de adobe, los ingresos económicos mensuales por cada familia oscila alrededor de S/. 250 nuevos soles. (Fuente: Según nivel de sondeo). La Tasa de actividad económica de la PEA de 15 a mas años de edad, se encuentra en el orden del 62.30%.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales y parasitarias con el mejoramiento del sistema de agua y mayor captación de agua, que garantice la salud de la población.

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

Instalación de Línea de Conducción por un trazo de terreno rocoso, semi rocoso y normal (parte baja de Challsahuaya), y cambio de redes de distribución.

Alternativa 2Instalación de Línea de Conducción por un trazo de terreno rocoso (entorno río carumas) y cambio de Redes de distribución.

Alternativa 3 No se presenta.

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 897,954 999,389 0

A Precio Social 665,969 743,494 0

Costo Beneficio(A Precio Social)

Valor Actual Neto(Nuevos Soles)

237,086 159,560 0

Tasa Interna Retorno (%)

15.60 13.83 0.00

Costos / Efectividad

Ratio C/E

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms Beneficiario, alumno

atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La sostenibilidad del proyecto lo garantiza la JASS de la Comunidad Campesina de Saylapa, que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento, durante todo el periodo de evaluación. Para ello se adjunta al proyecto conformación de la JASS y compromisos para la Operación y Mantenimiento.

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS

Meses(Nuevos Soles)

Noviembre 2007

Diciembre 2007

Enero 2008

Febrero 2008

Marzo 2008

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO

16,784 0 0 0 0 16,784

CONSTRUCCION DE CAPTACION E INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION

0 149,247 149,247 149,247 149,247 596,988

CONSTRUCCION DE RESERVORIO

0 14,212 14,212 0 0 28,424

INSTALACION DE LINEA DE ADUCCION, RED DE DISTRIBUCION Y CONEXIONES DOMICILIARIAS

0 53,450 53,450 53,450 53,450 213,800

IMPREVISTOS 0 0 0 20,979 20,979 41,958

Total por periodo 16,784 216,909 216,909 223,676 223,676 897,954

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS

Meses

Unidad de Medida

Noviembre 2007

Diciembre 2007

Enero 2008

Febrero 2008

Marzo 2008

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO

Unid. 100 0 0 0 0 100

CONSTRUCCION DE CAPTACION E INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION

Glb. 0 25 25 25 25 100

CONSTRUCCION Glb. 0 50 50 0 0 100

DE RESERVORIO


Glb. 0 25 25 25 25 100

IMPREVISTOS Glb. 0 0 0 50 50 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS

Años (Nuevos Soles)

AbrilDiciembre

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Sin PIP

Operación 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700 3,700

Mantenimiento 253 253 253 253 253 253 253 253 253 253

Con PIP

Operación 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360 4,360

Mantenimiento 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650 2,650

5.4 Inversiones por reposición:


AbrilDiciembre

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

La ejecución del proyecto técnicamente es viable, por cuanto se cuenta con los recursos humanos, financieros y disponibilidad de terreno, para la ejecución de la obra. Asimismo, existe el compromiso de las autoridades para la sostenibilidad del proyecto.

Viabilidad Ambiental:

Los impactos ambientales de mayor relevancia son los positivos y se producen en la etapa de funcionamiento del proyecto. Lo negativo se producirá en la etapa de instalación y construcción que serán mínimas.

Viabilidad Sociocultural:

El Proyecto traerá bienestar a la población incidiendo en una mejor salud como base del desarrollo del pueblo.

Viabilidad Institucional:

Existe disponibilidad presupuestal por parte de la Municipalidad Distrital de Carumas para obras de Saneamiento Básico. Cuenta con personal y maquinaria para ejecución de obra por administración directa.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME 180 – 2007 UF-GIDU / MDC 30/10/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS







30/10/2007

1. IDENTIFICACIÓN


1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE SOLAJO, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA











MOQUEGUA MARISCAL NIETO CARUMAS SOLAJO






ECON. OSWALDO RAMOS RAMOS


ECON. ROMEL PEDRO CUAYLA GUTIERREZ






LUIS VICTOR SALAS CASILLA

2 ESTUDIOS







El análisis realizado muestra, que la población de la localidad de Solajo presenta altas tasas de enfermedades gastrointestinales y parasitarias, debido a que el sistema de agua potable presenta deficiencias en sus instalaciones, dado que dichas instalaciones tienen más de 25 años de operatividad, agravado más aún con el sismo del 2001. Asimismo, existe insuficiente agua para la población.



Población con precarias condiciones económicas cuya actividad predominante es la producción agrícola, predominan las viviendas de material rústico, seguida de algunas viviendas de adobe, los ingresos económicos mensuales por cada familia oscila alrededor de S/. 250 nuevos soles. (Fuente: Según nivel de sondeo). La Tasa de actividad económica de la PEA de 15 a mas años de edad, se encuentra en el orden del 62.30%.


Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales y parasitarias con el mejoramiento del sistema de agua y mayor captación de agua, que garantice la salud de la población.




Captación de Agua de línea de conducción Challsahuaya (reservorio-repartidor Saylapa), instalación de línea de conducción, construcción de reservorio de almacenamiento, cambio de las redes de distribución y conexiones domiciliarias.

Alternativa 2

Captación de Agua de la zona denominada Torrine, instalación de línea de conducción, construcción de reservorio de almacenamiento, cambio de las redes de distribución y conexiones domiciliarias.


4.2 Indicadores



A Precio de Mercado 553,306 582,934 0

A Precio Social 413,576 431,871 0



477,057 458,763 0


26.04 24.86 0.00


Ratio C/E


atendido, etc.)


La sostenibilidad del proyecto lo garantiza la JASS de la Comunidad Campesina de Solajo, que se hará cargo de la Operación y Mantenimiento, durante todo el periodo de evaluación. Para ello se adjunta al proyecto conformación de la JASS y compromisos para la Operación y Mantenimiento.



METAS

Meses(Nuevos Soles)

Noviembre 2007

Diciembre 2007

Enero 2008

Febrero 2008

Marzo 2008

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO

10,342 0 0 0 0 10,342

CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO E INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION

0 68,738 68,738 68,738 68,738 274,952


0 14,212 14,212 0 0 28,424


0 53,433 53,433 53,433 53,433 213,732

IMPREVISTOS 0 0 0 12,928 12,928 25,856

Total por periodo 10,342 136,383 136,383 135,099 135,099 553,306


METAS

Meses

Unidad de Medida

Noviembre 2007

Diciembre 2007

Enero 2008

Febrero 2008

Marzo 2008

Total por meta

EXPEDIENTE TECNICO

Unid. 100 0 0 0 0 100

CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO E INSTALACION DE

Glb. 0 25 25 25 25 100

LINEA DE CONDUCCION


Glb. 0 50 50 0 0 100


Glb. 0 25 25 25 25 100

IMPREVISTOS Glb. 0 0 0 50 50 100


COSTOS


AbrilDiciembre

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Sin PIP

Operación 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000 3,000

Mantenimiento 262 262 262 262 262 262 262 262 262 262

Con PIP

Operación 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060 3,060

Mantenimiento 0 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549 1,549



AbrilDiciembre

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




La ejecución del proyecto técnicamente es viable, por cuanto se cuenta con los recursos humanos, financieros y disponibilidad de terreno, para la ejecución de la obra. Asimismo existe el compromiso de las autoridades para la sostenibilidad del proyecto.


Los impactos ambientales de mayor relevancia son los positivos y se producen en la etapa de funcionamiento del proyecto. Lo negativo se producirá en la etapa de e instalación y construcción serán mínimas.


El Proyecto traerá bienestar a la población incidiendo en una mejor salud como base del desarrollo del pueblo.


Existe disponibilidad presupuestal por parte de la Municipalidad Distrital de Carumas para obras de Saneamiento Básico. Cuenta con personal y maquinaria para ejecución de obra por administración directa.


Ninguna





INFORME 179 – 2007 UF-GIDU / MDC 30/10/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO




No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA









19/04/2007

1. IDENTIFICACIÓN


1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE SOLAJO, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA











MOQUEGUA MARISCAL NIETO CARUMAS SOLAJO






Bach. Ant. David Gilber Torres Flores


Econ. Romel Pedro Cuayla Gutiérrez






Arq. Francisco Lizardo Holguin Quillla

2 ESTUDIOS




PERFIL 08/03/2007 Bach. Ant. David Gilber Torres Flores 0

APROBADO




Limitada cobertura del servicio de alcantarillado en la localidad de Solajo



La localidad de Solajo cuenta con 185 habitantes, esta población representa el 4.7% de la población del Distrito de Carumas (3944) de los cuales 93 son hombres y 92 son mujeres. La principal actividad económica es la agropecuaria. La Población Económicamente Activa (PEA) la constituye el 77% del total de la población. El nivel educativo es bajo, el 22% de la población es analfabeto. No cuentan con un establecimiento de salud. La mayoría de la población es propietaria de su vivienda y estas son de adobe, piso de tierra y techo de calamina. Cuenta con servicio de energía eléctrica las 24 horas del día y con una limitada cobertura del servicio de agua potable. En conclusión, la localidad de Solajo, como parte del Distrito de Carumas, de acuerdo a sus niveles de vida, conjuntamente con los distritos de la Región Moquegua esta ubicado dentro de la categoría “POBRE”


Suficiente cobertura del servicio de alcantarillado en la localidad de Solajo




El proyecto considera instalar 732.25ml. con tubería de PVC. de 8”, las que se empalmaran a la red existente de concreto simple normalizado. Para la instalación de la red de alcantarillado se realizará movimiento de tierra (excavación de zanjas con una profundidad no mayor de 1.50 m, rellenos con material propio y cama con material de préstamo, eliminación de material excedente. Asimismo se demolerá un tramo del pavimento de concreto cuya longitud es de 107ml., dicha operación nos permitirá realizar los trabajos tanto de tendido de red y construcción de buzones. Asimismo se realizaran pruebas hidráulicas tanto en la red existente como en la ampliación, esta acción permitirá corregir los

tramos que tienen deficiencias hidráulicas y de construcción. También se considera instalar conexiones domiciliarias desde la red matriz con tuberías de PVC. de 6”, las que terminarán conectados a su respectivas cajas de registro. También se realizaran eventos de sensibilización en gestión del servicio de alcantarillado y educación sanitaria.



4.2 Indicadores



A Precio de Mercado 299,887 0 0

A Precio Social 232,314 0 0





Ratio C/E 1,513.83 0.00 0.00


atendido, etc.)

Beneficiarios


La sostenibilidad del proyecto esta garantizada con el compromisos asumido por la población beneficiaria para la operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil. Cuyo proceso esta garantizada por la organización comunal que existe entorno al servicio y fortalecida por el componente de sensibilización en gestión del servicio de alcantarillado del presente proyecto.



METAS

Meses(Nuevos Soles)

Abril 2007

Mayo 2007

Junio 2007

Total por meta

Expediente técnico 7,000 0 0 7,000

Infraestructura del sistema de alcantarillado

0 122,198 122,198 244,396

Eventos de sensibilización en gestión de alcantarillado

0 0 4,500 4,500

Gastos generales 0 18,330 18,330 36,660

Imprevistos 0 3,666 3,665 7,331

Total por periodo 7,000 144,194 148,693 299,887


METAS

Meses

Unidad de Medida

Abril 2007

Mayo 2007

Junio 2007

Total por meta

Expediente técnico Unid. 100 0 0 100

Infraestructura del sistema de Glb. 0 50 50 100

alcantarillado

Eventos de sensibilización en gestión de alcantarillado

Glb. 0 0 100 100

Gastos generales Glb. 0 50 50 100

Imprevistos Glb. 0 50 50 100


COSTOS


JulioDiciembre

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Sin PIP

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mantenimiento 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220 2,220

Con PIP

Operación 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600

Mantenimiento 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800



JulioDiciembre

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Total por

meta

Inversiones por

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




El diseño del proyecto esta en concordancia con las normas técnicas y parámetros establecidos por el sector.


Durante la ejecución del proyecto no habrá impactos negativos significativos hacia el medio ambiente.


El proyecto cuenta con total apoyo de los involucrados en la solución del problema.


La Municipalidad Distrital de Carumas cuenta con el recurso financiero y personal con experiencia en la ejecución de proyectos constructivos similares.


No se han registrado observaciones


Fecha de registro de la evaluación

Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

20/03/2007 21:32 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS

1.- Las alternativas planteadas son similares, la diferencia es un tipo de

procedimiento constructivo (en la alternativa 1 se propone conexiones domiciliarias con cajas de registro prefabricadas y en la alternativa 2 se propone cajas de registro de concreto elaboradas en el proyecto), las mismas que no tienen mayor incidencia en el objetivo o las metas fisicas del proyecto ni afectan representativamente el proyecto. 2.- Los costos a precios de mercado deben consignar el Impuesto dentro la estructura propia de costos (cuadros 20 y 21). 3.- Así mismo los montos consignados en los porcentajes correspondientes a Gastos Generales (15%) e Imprevistos (3%) en relación al Costo Directo no corresponden a dichos porcentajes, específicamente en el cuadro de Costos a precios sociales. 4.- Ordenar adecuadamente los rubros de los resúmenes de presupuesto, tanto en Costos a Precios de Mercado como a Precios Sociales. 5.- Así mismo considerando que el proyecto debe buscar soluciones integrales se debe estudiar la posibilidad de incorporar las futuras áreas de expansión, las mismas que se están identificando en el eje Capunto – Solajo, con la presencia de Infraestructura importante, tal como la escuela primaria, la planta de lácteos y las áreas de recreación. 6.- Adjuntar el Informe de evaluación del estado situacional de las redes y buzones de desagüe existentes, a fin de determinar si se encuentran en buenas condiciones. 7.- Adjuntar las actas de reuniones con los beneficiarios dentro del proceso de formulación del perfil, sustentándose la participación con el

registro fotográfico correspondiente. 8.- A fin de validar la propuesta se debe adjuntar Copia del ACTA DE ACUERDO DE LA POBLACION BENEFICIARIA, la misma que debe precisar la identificación, participación y aprobación del proyecto por parte de los beneficiarios. 9.- Adjuntar Copia del ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO de la población beneficiaria.

19/04/2007 21:08 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION

OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS

Informe Tecnico Nº 006-2007-OPI/MDC

20/04/2007 8:07 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS

El Informe de salida de la UF es el 038-2007UF-GIDU/MDC, el Informe Tecnico de Viabilidad Nº007-2007-OPI/MDC




INOFORME 022-2007UF-GIDU-MDC 08/03/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO

INOFORME 022-2007UF-GIDU-MDC 08/03/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CARUMAS

INFORME Nº 001-2007-DMF-OPI/MDC 20/03/2007 ENTRADA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO

INFORME Nº 001-2007-DMF-OPI/MDC 20/03/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CARUMAS

INFORME 036-2007 UF-GIDU-MDC 11/04/2007 SALIDA OFICINA DE INFRAESTRUCTURA Y

DESARROLLO URBANO

INFORME 036-2007 UF-GIDU-MDC 13/04/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CARUMAS

Informe Nº 011-2007-DMF-OPI/MDC 20/04/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CARUMAS

Informe Tecnico Nº 007-2007-OPI/MDC 20/04/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

CARUMAS




N° Informe Técnico: Informe Tecnico Nº 007-2007-OPI/MDC

Especialista que Recomienda la Viabilidad: Arq. David Leopoldo mendoza Fernandez

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Arq. David Leopoldo Mendoza Fernandez

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 20/04/2007

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

PÚBLICA



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