Del 3: Tendenser 2010 Peter Månsson och Anna Lienhart

Hallvarsson & Halvarssons Årsredovisningsseminarium 2011

Tendenser i årsredovisningen 2010

• Fortsatt stor spännvidd

• Ökade grafiska frihetsgrader generellt – Färg, större copytexter – magasintrend

• Inspiration från webben

• Legal årsredovisning – Förvaltningsberättelser med mer struktur och färg

– Risker – goda exempel på full integration operativa och finansiella

– Ersättningar – fortsatt mycket stora skillnader i ambitionsnivå

• Bolagsstyrning under förändring

Antal delar uppvisar ingen trend – Främst banker, hållbarhet och ”mode” använder sig av 2 delar

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2006 2007 2008 2009 2010

1 del 2 delar 3 delar

Tvådelad – ”Magasin” och legal – H&M sid 45–47 (del 1) och sid 4 (del 2)

Omslaget – några djärva försöker… – ”Snabb resa” för året i korthet, med början på omslagets baksida

Baksida Framsida

”Webbinspiration” – aktiegraf med händelser – Volvo sid 57

”Webbinspiration” – navigation sidhuvud – Nibe sid 49–51

Goda exempel från verksamhetsbeskrivningen

Snabb överblick – Axis sid 2–3

Brev till aktieägarna – Lundin Petroleum sid 4–5 och Holmen sid 2

Strategi som är tydlig… – PA Resources sid 6–7

…och väl kommunicerad – PA Resources sid 8–9

Marknaden – fakta som väcker intresse – Cardo sid 6–7

Marknaden – som i en lärobok – Black Earth sid 14 och 16

Drivkrafter och konkurrenter – Lindab sid 19, NCC sid 12

Affärsområden – luft och färg lyfter budskap – ÅF sid 29, 31, 34

Medarbetare exponeras – Kungsleden sid 54, Clas Ohlson sid 41

Aktieägare och aktien… – Swedish Match sid 44–45

Goda exempel från den legala årsredovisningen

Tydligt vad som utgör legal årsredovisning – ÅF sid 2

Använd rätt begrepp – Swedbank sid 2

Förvaltningsberättelse – söker förklara – Alfa Laval sid 53, Husqvarna sid 35

Riskavsnitt – tydlig struktur – PA Resources sid 24–25

Riskavsnitt – alla risker på ett ställe – Holmen sid 36–37

Styrelse – struktur för överblick… – Lundin Petroleum sid 50–51

…och koncernledning med ersättningar – Trelleborg sid 46–47

Ersättningar – rörlig ersättning är just rörlig – Ericsson sid 130–131

Revision – signalera armslängds avstånd – Melker Schörling sid 44, Holmen sid 85

Bolagsstyrning under förändring

Utvecklingen – Ökande inslag av lagstiftning och tvingande regler

Skandaler och framväxt av institutionella ägare

Corp. guidelines (US) Cadbury-rapport (UK) ABL-kommittén (S)

Utveckling av riktlinjer och nationella koder som blir tvingande

Rekommendationer och direktiv från EU implementeras

Fler ”greenpapers” i pipe-line

?

1980 2010 1990 2000

Förändringar i BS 2010 vs. 2009

• Placering

• Omfång

• Synlighet

• Porträttgalleri

• Ökad spridning på ambitionsnivå

Placering – ökad andel i Förvaltningsberättelsen

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2008 2009 2010

Förvaltningsberättelsen Framvagn Efter bakvagn

Omfång – ökar något

Fler, 20%

Lika många, 66%

Färre, 14%

Antal sidor

0%

20%

40%

60%

80%

100%

I innehållsförteckning Vinjett Ordf-ord

2009 2010

Synlighet – minskar något

Porträttgalleri – flyttar bak

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2009 2010

Framvagn BS-rapport Bakvagn

Ökad spridning

• ”Ambitiös” – Antal sidor: 16

– Nya illustrationer, fler illustrationer

– Ökad ambition kring Internkontroll-beskrivningen

– Ersättningsrapport /utökad avsnitt om ersättningar

• ”Minimalism” – Antal sidor: 3

– Inga illustrationer, diagram etc.

– BS invävd i Förvaltningsberättelsen

Goda exempel på Bolagsstyrning

Tydlig avsikt med Bolagsstyrning − H&M sid 35, Nordea sid 73

Beskrivning av styrelsens arbete under året − SEB sid 59, Castellum sid 63

Illustration av arbetsprocessen i Internkontroll − Ratos sid 43, SEB sid 68

Tydliga aktiviteter och fokus i Internkontroll − Trelleborg sid 51

Vill du veta mer om finansiell kommunikation? Peter Månsson

Senior Partner

Telefon: 08-407 22 57

peter.mansson@halvarsson.se

Anna Lienhart

Senior Consultant

Telefon: 08-407 20 12

anna.lienhart@halvarsson.se

Maria Hanell Mårtensson

Executive Partner

Telefon: 08-407 22 55

maria.hanell@halvarsson.se

Katja Margell

Senior Consultant

Telefon: 08-4072033

katja.margell@halvarsson.se