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Click to edit Master subtitle styleCiclo de proyectos en el FMAM 4

Taller Sub-regional para los Puntos Focales del FMAMen América LatinaCiudad de México, 1 y 2 de octubre de 2008

Proceso simplificado de aprobación de proyectos del FMAM

Principales características:

Consolidación de los pasos en el ciclo de proyectos

Reducción de los documentos requeridos

Ciclo de proyectos del FMAM: propósitos

Reducción del tiempo de procesamiento de propuestas de proyectos, desde la identificación hasta el inicio de la implementación, a 22 meses

Mayor programación estratégica de abajo hacia arriba en los recursos del FMAM

Proceso simplificado del FMAM y transparencia en la toma de decisiones

Monitoreo intensificado de resultados

Rol de los países

Se recomienda a los países:

• Identificar las prioridades nacionales para el financiamiento del FMAM

• Desarrollar una estrategia coherente y comprensiva del FMAM en consulta con los interesados

• Integrar las prioridades del FMAM a los marcos de desarrollo y medioambiente nacional más amplios

Rol de los Puntos Focales Operacionales

• Dialogar con la Secretaría del FMAM para discutir conceptos de proyectos propuestos y su enfoque

• Avalar los proyectos para financiamiento del FMAM luego de las consultas apropiadas

• Iniciar el desarrollo e implementación de un proyecto en asociación con las agencias del FMAM apropiadas

Ciclo de Proyectos del FMAM – 4 pasos

La Presidencia del FMAM revisa el concepto del proyecto (documentado en el FIP) / aprueba la DPP

Aprobación del programa de trabajo por parte del Consejo del FMAM

Endoso del proyecto por parte de la Presidenta Implementación, supervisión, monitoreo y

evaluación final

Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos grandes

PROYECTOS GRANDES (FSP)

Preparar propuesta del proyecto

Opción de solicitar Donacion para Preparación de Proyecto (SPP)

Aprobación del FIP por el Consejo

Desarrollar concepto

Formulario de Identificación de

Proyecto (FIP)

Autorización del FIP

por la Dirección Ejecutiva

Aprobación de la DPP

por la Dirección Ejecutiva

Cuatro semanas de revisión de la

documentación del proyecto por el

Consejo

Implementación, monitoreo y

evaluación del proyecto

Evaluación final PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto

Endoso por parte de la Presidenta

Los impactos del proyecto continúan

después de culminada la

financiación del FMAM

Ciclo de proyectos del FMAM: Identificación y preparación de proyectos

Formato de Identificación de Proyecto (FIP)• Provee información clave sobre la idea del

proyecto y el mejor estimativo de su costo• Remitido en forma permanente• Acompañado del aval del Punto Focal Operacional

Nacional

Donación para Preparación de Proyecto (DPP)• Disponible para FIPs autorizados por la

presidencia• El monto de la donación está basado en el costo

estimado para la preparación del proyecto• Aprobada en forma constante

El FIP y la DPP pueden remitirse simultáneamente

Ciclo de proyectos del FMAM

Hay dos puntos de revisión del FMAM en el ciclo de proyectos:

1. Autorización del FIP e inclusión del programa de trabajo:

• Formato de Identificación de Proyecto (FIP) - para revisión y autorización por parte de la Presidenta

• Documento del programa de trabajo que describe la coherencia programática general de los proyectos del FMAM en relación con los objetivos estratégicos del FMAM – para su aprobación en el Consejo

2. Endoso por parte de la Presidenta a los Proyectos grandes totalmente preparados y remitidos antes de la aprobación de las agencias

Criterios de revisión para los conceptos de proyecto (PIF)

• Elegibilidad del país• Consistencia con los obejtivos estratégicos/programas

del FMAM• Ventaja comparativa de la agencia del FMAM remitiendo

el FIP• Costo estimado del proyecto, incluyendo el

cofinanciamiento esperado• Consistencia de la solicitud de subvención con los

recursos disponibles en el área focal y las asignaciones del Marco de Asignación de Recursos

• Hitos para procesamiento posterior de proyectos

Criterios de revisión para propuestas de proyectos completos

Criterios para el apoyo de proyectos por parte de la presidencia:

Habilidad del proyecto para entregar resultados y generar beneficios medioambientales globales consistentes con las estrategias del área focal

Rentabilidad social al utilizar fondos del FMAM (revisión del presupuesto del proyecto, tablas de costos por componentes del proyecto, administración del proyecto, consultores y cofinanciamiento)

Conformidad con la Política de Evaluación y Monitoreo del FMAM

Reporte de estatus de la Subvención para Preparación de Proyecto

Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos Medianos

Preparar propuesta del proyecto

Opción de solicitar Subvención para

Preparación de Proyecto (SPP)

Aprobación del FIP (y SPP) por la Dirección

Ejecutiva

PROYECTOS MEDIANOS (MSP) Desarrollar concepto

Formulario de Identificación de Proyecto (FIP)

Implementación, monitoreo y evaluación

del proyecto

Evaluación final PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto

NOTA: PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto

(p. ej. aprobación del FIP por el Consejo) no es relevante para los MSPs.

PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto

PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto Los impactos del

proyecto continúan después de culminada

la financiación del FMAM

Aprobación final por la Dirección Ejecutiva

Dos semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo

Aprobación de Proyectos Medianos y Actividades Habilitadoras

Proyectos Medianos Los FIPs son aprobados por la presidencia para preparación

posterior.

Los documentos de proyectos preparados completamente circulan al Consejo para un periodo de dos semanas de comentarios previos a la aprobación de la presidencia.

Actividades Habilitadoras Los documentos de proyectos preparados completamente son

aprobados por la presidencia y colocados en el sitio web.

Gracias