ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAEvaluacin de Proyectos102059_97

Yuly Esperanza Pineda VargasCd. 1055272139Nancy Soraida Bayona GuioCd.1053609890

DOCENTE: Flor Manuela Ariza Molina

UNAD 2015CONTENIDO

DESARROLLO DE ACTIVIDAD3I.Definicin del proyecto3II.Estructura financiera del proyecto4Presupuesto de inversiones4Costos de producciones5Gastos7distribucin de costos10punto de equilibrio11Capital de trabajo15Presupuesto de capital de trabajo18Valor residual19Presupuestos de costos operacionales20Presupuesto de gastos de administracin21Fuentes de financiamiento22Flujo neto de operacin sin25Flujo financiero neto sin26Flujo de fondos30

DESARROLLO DE ACTIVIDADI. Definicin del proyecto

Ttulo del proyecto: EL COMERCIO DE LA REGIN DE LA MANO CON LA TECNOLOGAObjeto del proyecto: permitir que las personas de la regin puedan dar a conocer sus productos y servicios, mediante un portal web de anuncios y/o clasificados para la regin.Necesidad que satisface: la falta de informacin digitalizada que hay en la regin en cuanto a servicios comerciales. Teniendo un portal en la web que rena diferentes anunciantes, no solo se contribuye a la incursin de la regin en las TIC's sino tambin al desarrollo econmico, pues facilitar la venta de productos y/o servicios, que adems estaran generando un lucro para nosotros (los administradores del sistema), pues cobraramos por visitas a los anuncios.

II. Estructura financiera del proyecto Presupuesto de inversiones Inversiones fijas

Inversiones diferidas Costos de producciones Depreciacin Gastos a. de administracin

b. gastos de ventas distribucin de costos punto de equilibrio Ejemplo punto de equilibrio varias lneas

Margen de contribucin promedio ponderado

Capital de trabajo

Presupuesto de capital de trabajo Valor residual Presupuestos de costos operacionales Presupuesto de gastos de administracin Presupuesto de gastos de ventas Fuentes de financiamiento

En el ejemplo el proyecto va a financiar un crdito por $5.908.430 los sociosaportan $5.215.402 para un total de la inversin de $11.123.832.El crdito es a travs de un banco mediante la modalidad de crdito ordinario delibre inversin a cinco aos con una tasa anual del 23.87%.TABLA DE AMORTIZACION DE CREDITO

CUOTASALDO INICIALINTERESABONO CAPITALVALOR CUOTASALDO FINAL

14.908.430 1.171.642 611.412 1.783.054 4.297.018

24.297.018 1.025.698 757.356 1.783.054 3.539.662

33.539.662 844.917 938.137 1.783.054 2.601.526

42.601.526 620.984 1.162.070 1.783.054 1.439.456

51.439.456 343.598 1.439.456 1.783.054 0

Flujo neto de operacin sin Flujo financiero neto sin

Flujo de fondos

III. HERRAMIENTA FINANCIERA

1. ProyeccionesPropiedad de Fonade

Un.201420152016201720182019

Variables Macroeconmicas

Inflacin % 6,00%6,00%6,00%6,00%6,00%

Devaluacin % 4,00%4,00%4,00%4,00%4,00%

IPP % 4,00%4,00%4,00%4,00%4,00%

Crecimiento PIB %

DTF T.A. %

Ventas, Costos y Gastos

Precio Por Producto

Precio Producto 1 $ / unid. 125.000132.500140.450148.877157.810

Precio Producto 2 $ / unid. 00000

Precio Producto 3 $ / unid. 00000

Precio Producto 4 $ / unid. 00000

Precio Producto 5 $ / unid. 00000

Unidades Vendidas por Producto

Ventas Producto 1 unid. 1.0801.5122.1172.9644.149

Ventas Producto 2 unid. 00000

Ventas Producto 3 unid. 00000

Ventas Producto 4 unid. 00000

Ventas Producto 5 unid. 00000

Total Ventas

Precio Promedio $ 125.000,0132.500,0140.450,0148.877,0157.809,6

Ventas unid. 1.0801.5122.1172.9644.149

Ventas $ 135.000.000,0200.340.000,0297.304.560,0441.199.967,0654.740.751,1

Rebajas en Ventas

Rebaja % ventas 1,0%1,0%1,0%1,0%1,0%

Pronto pago $ 1.350.0002.003.4002.973.0464.412.0006.547.408

Costos Unitarios Materia Prima

Costo Materia Prima Producto 1 $ / unid. 26.40027.98429.66331.44333.329

Costo Materia Prima Producto 2 $ / unid. 00000

Costo Materia Prima Producto 3 $ / unid. 00000

Costo Materia Prima Producto 4 $ / unid. 00000

Costo Materia Prima Producto 5 $ / unid. 00000

Costos Unitarios Mano de Obra

Costo Mano de Obra Producto 1 $ / unid. 1.292.5501.370.1031.452.3091.539.4481.631.815

Costo Mano de Obra Producto 2 $ / unid.

Costo Mano de Obra Producto 3 $ / unid.

Costo Mano de Obra Producto 4 $ / unid.

Costo Mano de Obra Producto 5 $ / unid.

Costos Variables Unitarios

Materia Prima (Costo Promedio) $ / unid. 26.400,027.984,029.663,031.442,833.329,4

Mano de Obra (Costo Promedio) $ / unid. 1.292.550,01.370.103,01.452.309,21.539.447,71.631.814,6

Materia Prima y M.O. $ / unid. 1.318.950,01.398.087,01.481.972,21.570.890,61.665.144,0

Otros Costos de Fabricacin

Otros Costos de Fabricacin $ 587.199622.431659.777699.363741.325

Costos Produccin Inventariables

Materia Prima $ 28.512.00042.311.80862.790.72393.181.433138.281.247

Mano de Obra $ 1.395.954.0002.071.595.7363.074.248.0724.562.184.1396.770.281.263

Materia Prima y M.O. $ 1.424.466.0002.113.907.5443.137.038.7954.655.365.5726.908.562.509

Depreciacin $ 415.732440.676467.116495.143524.852

Agotamiento $ 00000

Total $ 1.424.881.7322.114.348.2203.137.505.9124.655.860.7166.909.087.361

Margen Bruto $ -955,47%-955,38%-955,32%-955,27%-955,24%

Gastos Operacionales

Gastos de Ventas $ 1.344.0001.424.6401.510.1181.600.7261.696.769

Gastos Administacin $ 44.550.10947.223.11650.056.50253.059.89356.243.486

Total Gastos $ 45.894.10948.647.75651.566.62154.660.61857.940.255

Capital de Trabajo

Cuentas por cobrar

Rotacin Cartera Clientes das 1010101010

Cartera Clientes $ 03.750.0005.565.0008.258.46012.255.55518.187.243

Provisin Cuentas por Cobrar % 0%0%0%0%1%

Inventarios

Invent. Prod. Final Rotacin das costo 88888

Invent. Prod. Final $ 031.664.03846.985.51669.722.354103.463.571153.535.275

Invent. Prod. en Proceso Rotacin das 22222

Invent. Prod. Proceso $ 07.916.01011.746.37917.430.58825.865.89338.383.819

Invent. Materia Prima Rotacin das compras 88888

Invent. Materia Prima $ 0633.600940.2621.395.3492.070.6993.072.917

Total Inventario $ 40.213.64859.672.15788.548.291131.400.163194.992.010

Anticipos y Otras Cuentas por Cobar

Anticipos y Otras Cuentas por Cobar $ 000000

Gastos Anticipados

Gastos Anticipados $ 000000

Cuentas por Pagar

Cuentas por Pagar Proveedores das 3030303030

Cuentas por Pagar Proveedores $ 0118.705.500176.158.962261.419.900387.947.131575.713.542

Acreedores Varios $ 00000

Acreedores Varios (Var.) $ 00000

Otros Pasivos $ 00000

Inversiones (Inicio Perodo)

Terrenos $ 000000

Construcciones y Edificios $ 000000

Maquinaria y Equipo $ 2.870.0000000

Muebles y Enseres $ 526.00000000

Equipo de Transporte $ 00000

Equipos de Oficina $ 000000

Semovientes pie de Cria $ 000000

Cultivos Permanentes 000000

Total Inversiones $ 00000

Otros Activos

Valor Ajustado $ 2.150.00000000

Impuestos

Renta

Renta Presuntiva sobre patrimonio Liquido % 6,00%6,00%6,00%6,00%6,00%

Renta Presuntiva % 38,50%38,50%38,50%38,50%38,50%

Estructura de Capital

Capital Socios $ 111.570111.570111.570111.570111.570111.570

Capital Adicional Socios $ 00000

Obligaciones Fondo Emprender $ 00000

Obligaciones Financieras $ 000000

Dividendos

Utilidades Repartibles $ - - - - -

Dividendos % 50%50%50%50%50%

Dividendos $ - (668.759.276) (967.101.756)1.417.549.5892.085.498.918

2. Bases PARAMETRO VALOREXPLICACION

Deuda

Gracia 1Gracia a Capital (Aos)

Plazo 5Plazo de la Deuda (Aos)

Tasa en pesos 6%Puntos por encima del DTF

Activos Fijos

Construcciones y Edificaciones 20Vida til (aos)

Maquinaria y Equipo de Operacin 10Vida til (aos)

Muebles y Enseres 5Vida til (aos)

Equipo de Transporte 10Vida til (aos)

Equipo de Oficina 5Vida til (aos)

Semovientes 10Agotamiento (aos)

Cultivos Permanentes 10Agotamiento (aos)

Otros

Gastos Anticipados 1Amortizacin (aos)

3. Balance 201420152016201720182019

BALANCE GENERAL

Activo Corriente

Efectivo -5.434.430-1.265.839.886-2.525.744.365-4.368.990.998-7.085.575.176-11.097.607.834

Cuentas X Cobrar 03.750.0005.565.0008.258.46012.255.55518.187.243

Provisin Cuentas por Cobrar 0000-181.872

Inventarios Materias Primas e Insumos 0633.600940.2621.395.3492.070.6993.072.917

Inventarios de Producto en Proceso 07.916.01011.746.37917.430.58825.865.89338.383.819

Inventarios Producto Terminado 031.664.03846.985.51669.722.354103.463.571153.535.275

Anticipos y Otras Cuentas por Cobrar 000000

Gastos Anticipados Neto 000000

Total Activo Corriente: -5.434.430-1.221.876.238-2.460.507.208-4.272.184.246-6.941.919.459-10.884.610.454

Terrenos 000000

Construcciones y Edificios Neto 000000

Maquinaria y Equipo de Operacin Neto 2.870.0002.737.9802.579.7862.392.7512.173.9851.920.354

Muebles y Enseres Neto 526.000446.048354.608250.590132.8130

Equipo de Transporte Neto 000000

Equipo de Oficina Neto 000000

Semovientes pie de cria 000000

Cultivos Permanentes 000000

Total Activos Fijos: 3.396.0003.184.0282.934.3942.643.3412.306.7981.920.354

Total Otros Activos Fijos 2.150.00000000

TOTAL ACTIVO 111.570-1.218.692.210-2.457.572.814-4.269.540.905-6.939.612.661-10.882.690.100

Pasivo

Cuentas X Pagar Proveedores 0118.705.500176.158.962261.419.900387.947.131575.713.542

Impuestos X Pagar 02.577-30.893.947-60.125.554-103.276.294-166.880.949

Acreedores Varios 00000

Obligaciones Financieras 000000

Otros pasivos a LP 00000

Obligacion Fondo Emprender (Contingente) 000000

TOTAL PASIVO 0118.708.077145.265.015201.294.346284.670.837408.832.594

Patrimonio

Capital Social 111.570111.570111.570111.570111.570111.570

Reserva Legal Acumulada 000000

Utilidades Retenidas 00-668.759.276-1.635.861.032-3.053.410.621-5.138.909.538

Utilidades del Ejercicio 0-1.337.518.551-1.934.203.512-2.835.099.178-4.170.997.835-6.152.738.114

Revalorizacion patrimonio 06.69413.38813.38813.38813.388

TOTAL PATRIMONIO 111.570-1.337.400.287-2.602.837.830-4.470.835.251-7.224.283.497-11.291.522.694

TOTAL PAS + PAT 111.570-1.218.692.210-2.457.572.814-4.269.540.905-6.939.612.661-10.882.690.100

4. P & G20152016201720182019

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas 135.000.000200.340.000297.304.560441.199.967654.740.751

Devoluciones y rebajas en ventas 1.350.0002.003.4002.973.0464.412.0006.547.408

Materia Prima, Mano de Obra 1.424.466.0002.113.907.5443.137.038.7954.655.365.5726.908.562.509

Depreciacin 415.732440.676467.116495.143524.852

Agotamiento 00000

Otros Costos 587.199622.431659.777699.363741.325

Utilidad Bruta -1.291.818.931-1.916.634.051-2.843.834.174-4.219.772.112-6.261.635.343

Gasto de Ventas 1.344.0001.424.6401.510.1181.600.7261.696.769

Gastos de Administracion 44.550.10947.223.11650.056.50253.059.89356.243.486

Provisiones 0000181.872

Amortizacin Gastos 00000

Utilidad Operativa -1.337.713.040-1.965.281.806-2.895.400.795-4.274.432.730-6.319.757.471

Otros ingresos

Intereses 00000

Otros ingresos y egresos 00000

Revalorizacin de Patrimonio -6.694-6.694000

Ajuste Activos no Monetarios 203.760215.986228.945242.681257.242

Ajuste Depreciacin Acumulada 0-24.944-52.881-84.081-118.834

Ajuste Amortizacin Acumulada 00000

Ajuste Agotamiento Acumulada 00000

Total Correccin Monetaria 197.066184.347176.064158.600138.408

Utilidad antes de impuestos -1.337.515.974-1.965.097.459-2.895.224.731-4.274.274.129-6.319.619.063

Impuestos (35%) 2.577-30.893.947-60.125.554-103.276.294-166.880.949

Utilidad Neta Final -1.337.518.551-1.934.203.512-2.835.099.178-4.170.997.835-6.152.738.114

5. Flujo de caja20152016201720182019

FLUJO DE CAJA

Flujo de Caja Operativo

Utilidad Operacional -1.337.713.040-1.965.281.806-2.895.400.795-4.274.432.730-6.319.757.471

Depreciaciones 415.732440.676467.116495.143524.852

Amortizacin Gastos 00000

Agotamiento 00000

Provisiones 0000181.872

Impuestos 0-2.57730.893.94760.125.554103.276.294

Neto Flujo de Caja Operativo -1.337.297.308-1.964.843.708-2.864.039.732-4.213.812.033-6.215.774.452

Flujo de Caja Inversin

Variacion Cuentas por Cobrar -3.750.000-1.815.000-2.693.460-3.997.095-5.931.688

Variacion Inv. Materias Primas e insumos3 -633.600-306.662-455.087-675.349-1.002.218

Variacion Inv. Prod. En Proceso -7.916.010-3.830.369-5.684.209-8.435.304-12.517.926

Variacion Inv. Prod. Terminados -31.664.038-15.321.478-22.736.838-33.741.218-50.071.703

Var. Anticipos y Otros Cuentas por Cobrar 00000

Otros Activos 00000

Variacin Cuentas por Pagar 118.705.50057.453.46285.260.938126.527.231187.766.411

Variacin Acreedores Varios 00000

Variacin Otros Pasivos 00000

Variacin del Capital de Trabajo 74.741.85236.179.95353.691.34479.678.265118.242.876

Inversin en Terrenos 00000

Inversin en Construcciones 00000

Inversin en Maquinaria y Equipo 00000

Inversin en Muebles 00000

Inversin en Equipo de Transporte 00000

Inversin en Equipos de Oficina 00000

Inversin en Semovientes 00000

Inversin Cultivos Permanentes 00000

Inversin Otros Activos 2.150.0000000

Inversin Activos Fijos 2.150.0000000

Neto Flujo de Caja Inversin 76.891.85236.179.95353.691.34479.678.265118.242.876

Flujo de Caja Financiamiento

Desembolsos Pasivo Largo Plazo 00000

Amortizaciones Pasivos Largo Plazo 00000

Intereses Pagados 00000

Dividendos Pagados 0668.759.276967.101.7561.417.549.5892.085.498.918

Capital 00000

Neto Flujo de Caja Financiamiento 0668.759.276967.101.7561.417.549.5892.085.498.918

Neto Periodo -1.260.405.456-1.259.904.479-1.843.246.632-2.716.584.178-4.012.032.658

Saldo anterior -5.434.430-1.265.839.886-2.525.744.365-4.368.990.998-7.085.575.176

Saldo siguiente -1.265.839.886-2.525.744.365-4.368.990.998-7.085.575.176-11.097.607.834

6. Salidas 20152016201720182019

Supuestos Macroeconmicos

Variacin Anual IPC 6,00%6,00%6,00%6,00%6,00%

Devaluacin 4,00%4,00%4,00%4,00%4,00%

Variacin PIB 0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%

DTF ATA 0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%

Supuestos Operativos

Variacin precios 6,0%6,0%6,0%6,0%

Variacin Cantidades vendidas 40,0%40,0%40,0%40,0%

Variacin costos de produccin 48,4%48,4%48,4%48,4%

Variacin Gastos Administrativos 6,0%6,0%6,0%6,0%

Rotacin Cartera (das) 10101010

Rotacin Proveedores (das) 30303030

Rotacin inventarios (das) 10101010

Indicadores Financieros Proyectados

Liquidez - Razn Corriente -10,29-16,94-21,22-24,39-26,62

Prueba Acida -10-17-22-25-27

Rotacion cartera (das), 10,0010,0010,0010,0010,00

Rotacin Inventarios (das) 107,2107,2107,2107,2107,2

Rotacion Proveedores (das) 30,030,030,030,030,0

Nivel de Endeudamiento Total -9,7%-5,9%-4,7%-4,1%-3,8%

Concentracin Corto Plazo 01111

Ebitda / Gastos Financieros N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.

Ebitda / Servicio de Deuda N.A.N.A.N.A.N.A.N.A.

Rentabilidad Operacional -990,9%-981,0%-973,9%-968,8%-965,2%

Rentabilidad Neta -990,8%-965,5%-953,6%-945,4%-939,7%

Rentabilidad Patrimonio 100,0%74,3%63,4%57,7%54,5%

Rentabilidad del Activo 109,8%78,7%66,4%60,1%56,5%

Flujo de Caja y Rentabilidad

Flujo de Caja Proyectado y rentabilidad. Cifras en Miles de Pesos

Flujo de Operacin -1.337.297.308-1.964.843.708-2.864.039.732-4.213.812.033

Flujo de Inversin -111.57076.891.85236.179.95353.691.34479.678.265

Flujo de Financiacin 0668.759.276967.101.7561.417.549.589

Flujo de caja para evaluacin -111.570-1.260.405.456-1.928.663.755-2.810.348.388-4.134.133.767

Tasa de descuento Utilizada 18%15%15%15%

Flujo de caja descontado -111.570-1.068.140.217-1.421.270.269-1.800.870.455-2.303.610.219

Criterios de Decisin

Tasa mnima de rendimiento a la que aspira el emprendedor 18%

TIR (Tasa Interna de Retorno) N.A.

VAN (Valor actual neto) -6.296.193.064

PRI (Periodo de recuperacin de la inversin) 0,00

Duracin de la etapa improductiva del negocio ( fase de implementacin).en meses 8 mes

Nivel de endeudamiento inicial del negocio, teniendo en cuenta los recursos del fondo emprender. ( AFE/AT) 0,00%

Periodo en el cual se plantea la primera expansin del negocio ( Indique el mes ) 15 mes

Periodo en el cual se plantea la segunda expansin del negocio ( Indique el mes ) 16 mes

IV. HERRAMIENTA DE ANLISIS DE SENSIBILIDADCuadro 100. Anlisis de Sensibilidad

VARIABLEMODIFICACINTIO VPNVIABILIDADTIRVIABILIDADMODIFICACINVPNTIR

Unidades a venderNinguna22,42% 53.960.254 si367,32%si5% y -5% 53.288.970 364,84%

10%22,42% 80.811.607 si463,35%si5% 67.385.930 416,02%

-10%22,42% 27.108.901 si262,44%si-5% 40.534.577 316,56%

Precio de ventaNinguna22,42% 53.960.254 si367,32%si-5% y 5% 53.288.970 364,84%

10%22,42% 80.811.607 si46335,00%si5% 67.385.930 416,02%

-10%22,42% 27.108.901 si262,44%si-5% 40.534.577 316,56%

-5% y -5% 27.780.185 265,26%

Cuadro 59. PRESUPUESTO DE INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOS

Trminos Corrientes

ProductoUnidadesPrecio UnitarioValor

AoTIO0,224175

1 1.080 125.000 135.000.000 Inflacin 0,06450

2 1.080 133.063 143.707.500

3 1.080 141.645 152.976.634

4 1.080 150.781 162.843.627

5 1.080 160.507 173.347.041

Cuadro 60. PRESUPUESTO DE INGRESOS POR VENTA DE PRODUCTOSUnidades iniciales 1.080

Modificacin porcentual0%

Trminos ConstantesUnidades modificadas 1.080

ProductoUnidadesPrecio UnitarioValor

AoPrecio inicial 125.000

1 1.080 125.000 135.000.000 Modificacin porcentual0%

2 1.080 133.063 143.707.500 Precio modificado 125.000

3 1.080 133.063 143.707.500

4 1.080 133.063 143.707.500 Inflacin6,45%

5 1.080 133.063 143.707.500

Cuadro 61. Flujo Neto Operaciones sin Financiamiento

CONCEPTOAO

12345

Total ingresos 135.000.000 143.707.500 143.707.500 143.707.500 143.707.500

Total costos operacionales65.666.808128.525.181128.525.181128.525.181128.525.181

Utilidad operacional 69.333.192 15.182.319 15.182.319 15.182.319 15.182.319

Menos impuestos 22.879.953 5.010.165 5.010.165 5.010.165 5.010.165

Utilidad Neta 46.453.239 10.172.154 10.172.154 10.172.154 10.172.154

Ms depreciacin 959.877 959.877 959.877 959.877 959.877

Ms Amortizacin de Diferidos 708.614 708.614 708.614 708.614 708.614

Flujo Neto de Operaciones sf 48.121.730 11.840.645 11.840.645 11.840.645 11.840.645

Cuadro 62. Flujo Financiero Neto sin Financiamiento.

CONCEPTOAO

012345

Flujo Neto de Inversin sf-10.900.601-324.445-324.445-324.445-324.4456.652.381

Flujo Neto de operacin sf 48.121.730 11.840.645 11.840.645 11.840.645 11.840.645

Flujo Financiero Neto del Proyecto sf- 10.900.601 47.797.285 11.516.200 11.516.200 11.516.200 18.493.026

Cuadro 63. Valor Presente Neto

CONCEPTOAO

12345

Flujo Financiero Neto sf47.797.28511.516.20011.516.20011.516.20018.493.026

i0,2241750,2241750,2241750,2241750,224175

n 1 2 3 4 5

(1+i) 1,224175 1,224175 1,224175 1,224175 1,224175

(1+i)n1,22421,49861,83462,24582,7493

P 39.044.487 7.684.616 6.277.384 5.127.848 6.726.520

F=P(1+i)n

P=F/(1+i)n

VP Ingresos: 64.860.855

VP Egresos:- 10.900.601 Valor de la inversin en el ao 0

VPN= 53.960.254 El proyecto es viable si el VPN > 0

VP Ingresos: 64.860.855

VP Egresos:- 10.900.601 Valor de la inversin en el ao 0

VPN= 53.960.254

TIR=22,42%El proyecto es viable si TIR > TIO

Anlisis de resultados herramienta financiera

1. el anlisis financiero se realiza en base a la siguiente informacin para solo un producto software a la venta: Precio de venta$ 125.000Lo establece el emprendedor de acuerdo al mercado

Venta del producto 11080Unidades segn las proyecciones de venta del ao 1, aumento anual del 40%

Costo de materia prima $ 26.400Materiales del cuadro No. 8/ unidades a producir 264.000/ 10

Costo MOO producto 1$ 1.292.550Materiales del cuadro No. 6/ unidades a producir 12.925.500/10

Otros costos de fabricacin $ 587.199Cuadro No. 16 materiales indirectos + depreciacin cuadro No. 10 $ 13.200+ $ 573.999

Gastos de ventas $ 1.344.000Cuadro nmero 16, distribucin de gastos $ 1.344.000

Gastos de administracin $ 44.550.109 Cuadro nmero 16, distribucin de gastos $ 44.550.109

Inversiones

Maquinaria y equipo $ 2.870.000Cuadro No. 23 programa de inversin fija del proyecto

Muebles y enseres $ 526.000Cuadro No. 23 programa de inversin fija del proyecto

Otros activos $ 2.150.000Cuadro No. 23 programa de inversin fija del proyecto

Valor solicitado a fondo $ 5.908.430

Capital de socios $ 111.570Inversin fija total cuadro 23 $ 5.020.000 - $ 4.908.430 prstamo

Analizando el libro de salidas encontramos lo siguiente: 2. En la pestaa de balances se denota una inconsistencia en el proyecto, ya que, los valores anuales en efectivo arrojan una iliquidez desde el ao 2014 en adelante, significa adems que el capital de socios es insuficiente para soportar la inversin.3. 4. tenemos un dato desfavorable en la Liquidez o razn corriente, ya que en vez de aumentar el valor de liquidez, va disminuyendo lo que significa, que por cada peso que la empresa deba a corto plazo no cuenta con cantidad para respaldar la deuda, como el pago a proveedores e impuestos.5. En el nivel de endeudamiento total, tambin se tienen datos desfavorables, ya que, en vez de disminuir va aumentando ao a ao, por lo tanto el riesgo de que la empresa termine en manos de terceros es alta.6. Rentabilidad, es la efectividad de administracin de la empresa para convertir ventas en utilidades, en nuestro caso es demasiado baja.7. A nivel de prueba acida, se tiene un dato desfavorable, es decir, cifras negativas y en disminucin, lo que quiere decir que si la empresa no llega a tener ventas no cuenta con que respaldar la obligacin corriente.

Anlisis de resultados herramienta de sensibilidad

8. Para cada una de las modificaciones sugeridas en el cuadro No. 100 de la herramienta de anlisis de sensibilidad, tanto a nivel de VPN y de TIR, los resultados de sensibilidad son demasiados positivos. Soporta tanto aumento como disminuciones en el nmero de unidades vendidas, al igual que modificaciones en el precio de cada unidad vendida.

Impacto social EL COMERCIO DE LA REGIN DE LA MANO CON LA TECNOLOGA,

Cada da somos testigos de cmo las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin (tics) afectan las vidas de las personas y generan un cambio gigantesco en la forma de hacer negocios.El comercio en la web forma parte de un proceso social caracterizado por la globalizacin de los mercados, economas basadas en conocimiento e informacin y por el cambio en el comportamiento del consumidor.En sus inicios el comercio en la web haca referencia al uso de la web para transmitir datos y documentos, actualmente es una tecnologa que abarca muchas dimensiones del ser humano desde lo social hasta lo poltico y lo psicolgico. El comercio web presenta un reto para el comercio tradicional, ya que el mercado est exigiendo nuevas formas de hacer negocios que le proporcionen al usuario comodidad, confiabilidad, satisfaccin, reduccin de costos, variedad de productos, de marcas y de precios y el comercio electrnico es la mejor herramienta para lograr que el consumidor encuentre todo lo que busca con solo unos cuantos clics.

Es un proyecto donde su fuente de trabajo son los sistemas informticos, el desarrollo de software donde su objetivo es permitir que las personas de la regin puedan dar a conocer sus productos y servicios, mediante un portal web de anuncios y/o clasificados para la regin.El impacto que se prev a nivel social es muy positivo, ya que, se va a prestar un servicio a la poblacin en general promoviendo la igualad y la integracin y permitiendo que todos den a conocer sus productos y servicios y as, lograr reconocimiento, aumento en ventas, mejor economa regional, interaccin, comunicacin entre los comerciantes de la regin.

Beneficios Los usuarios y proveedores pueden generar contenido por medio de las redes sociales, compartiendo sus experiencias y hasta publicitando el producto. La internet tiene el potencial de ofrecer muchas ms riqueza de informacin que los medios tradicionales, es decir es posible transmitir mensajes de vdeo, audio y texto que se integran en una sola experiencia de consumo y mensaje de comercializacin.

Impacto ambiental Como empresa se realizaran actividades internas formativas y de concientizacin tanto a nivel como global en temas tales como el reciclaje del agua, el uso de tazas reutilizables en vez e vasos de plstico, instalacin de papeleras de reciclaje en la oficina, todo esto con el fin reducir el impacto ambiental. Se disearan planes de reciclaje de hardware, de cartuchos de tinta y as mitigar el impacto ambiental.Comercio de la regin en la web puede ser un potente aliado de la naturaleza, ya que la compraventa a travs de Internet supone una importante transformacin de productos slidos en servicios basados en informacin digital, lo que significa un importante ahorro de materias primas y energa.

Beneficios

El principal beneficio de consultar e incluso adquirir productos a travs de Internet provienen de la transformacin de productos slidos en servicios basados en informacin digital. Esto significa un importante ahorro de materias y energa.

Por ejemplo, cuando vamos a la tienda y compramos un Cd de msica, usamos materiales y energa equivalentes a la produccin de seis latas de aluminio. Sin embargo, si nos descargamos ese mismo Cd de msica de Internet, equivale nicamente a tres latas de aluminio, justo la mitad. las tecnologas de la informacin cambiarn el modo en que los negocios consumen energa y materiales o producen desechos susceptibles de ser reciclados

RESPONSABILIDADES En responsabilidad social que tiene el proyecto es poder a ofrecer a pequeos o medianos comerciantes en poder ofrecer sus productos en la web por un precio muy bajo. A travs de este medio electrnico la regin podr dar a conocer sus productos por un medio que llega a todos los rincones del pas Por medio de estos medios los comerciantes podrn ofrecer sus productos sin salir de su casa, ya que contribuyen a que tengan ms oportunidades de compartir con sus familias Una empresa es la tecnologa que al ser aplicada no produce efectos secundarios o trasformaciones al equilibrio ambiental o a los sistemas naturales (ecosistemas). La implementacin de una correcta prctica o una buena conducta en lo relacionado con el medio ambiente. Realizar mejoras ambientales en los productos y servicios a los que se dedican, como por ejemplo, el fabricar productos con un costo ambiental de fabricacin que sea mnimo, el fabricar productos de los llamados "verdes" o "ecolgicos" o, el realizar productos con posibilidad de reciclaje