Atención emprendedores: consejos para evitar el fracaso

boletin informAtivo nro. 126 / Año 11 / oCtUbre 2015

FERCOL LubRiCantEs s.R.L. Planta industrial. Administración y ventas. Tel. 011-4205-7772.

www.fercollubricantes.com.ar info@fercollubricantes.com.ar

Hecho en Argentina

Muchas personas económicamente activas sueñan con independizarse, pasan horas y horas pensando en estra-tegias para montar un negocio donde puedan ser su propio jefe y tomar las riendas de su destino. No es casual que la película “Quiero matar a mi jefe” haya sido un éxito absoluto, más de uno se debe haber sentido identificado con la trama del film. Sin embargo, ante la falta de empleos bien remunerados y la cre-ciente competencia debido al aumento de jóvenes en edad laboral, los trabajos en relación de dependencia tienden a ser la primera opción a la hora de elegir un puesto de trabajo. Emprender hasta llegar a tener un negocio rentable es una tarea ardua y complicada. Las recom-pensas son enormes, pero también lo son los rie-gos, es por eso que hoy les com-partimos algu-nos er ro res que los recién l legados a l m u n d o d e l emprendedo-rismo suelen cometer:

Ausenc ia de u n a c u l t u r a empresarial:  la mayoría de las pymes pocas

veces se plantean cuál es su misión, su visión y sus valores. Para poder definir-las, es necesario plantearse las siguien-tes preguntas: “¿por qué existimos como organización?”, “¿por qué los clientes nos compran?”, “¿cuál es nues-tro propósito?”, y “¿cuáles son nuestros valores?”. Dejar estas cuestiones libra-das al azar puede generar un discurso confuso, que ponga en evidencia la falta de un hilo conductor frente a los clien-tes, proveedores y empleados de la compañía.

Falta de análisis estratégico: muchas pymes inician sus actividades o abordan el mercado con lo que creen que necesi-tan y no con lo que en realidad requie-ren. Es importante pensar en qué nece-

sidad satisface el producto que se comerciali-

za, si es úni-

co o especial y por qué. Esto además de investigar el perfil del mercado en el que se está incursionando y de los consumi-dores.

Fallas en la administración: la mala administración del negocio es una de las circunstancias que inducen al error en las Pymes. Muchas empresas sur-gen de una corazonada más que de un conocimiento significativo del negocio y sus características. Además, también es común que los propietarios se sien-tan con los conocimientos suficientes en todas las áreas del negocio y eviten cualquier insinuación de asesoría o apo-yo. Del mismo modo, es importante rodearse de un personal idóneo para que los emprendedores puedan enfocar

sus energías en estu-diar el negocio,

detectar oportu-nidades y apro-vecharlas.

Errores en la previsión finan-ciera: es esen-cial analizar con anticipación la e s t r u c t u r a

financiera de la Pyme y hacer una previsión de su

rentabilidad a

nÚmero

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mAnUAl del UsUArio

Pañol: indispensable a la hora de producirEn todas las áreas de una empresa se monitorean con frecuencia los indicado-res más relevantes, es decir, aquellas cifras que a simple vista permiten cono-cer el estado general y los resultados de un sector. En el caso de producción, por ejemplo, quienes están a cargo tienden a preocuparse por la recepción de materia prima, el stock, y los controles de cali-dad. Sin embargo, existen numerosas actividades de soporte que son esencia-les para el adecuado funcionamiento de la cadena de elaboración. Una de ellas, por ejemplo, es la tarea del pañolero.

¿A qué se debe su importan-cia? Los materiales y herra-mientas que se utilizan en el área de producción son variados, es por eso que se debe ser cauto y ordenado a la hora de organizar el pañol o depósito de herramientas. La persona que se ocupa de este tema debe estar capacitada para recibir, registrar, reparar, sumi-nistrar y administrar las máquinas y el equipamiento. A su vez, el valor de estos materiales reside en los tiempos perdi-dos que una avería puede llegar a gene-rar. El pañolero, al fin y al cabo, presta un ser-vicio, la herramienta que entrega debe estar en condiciones para poder ser usa-da sin inconvenientes. Cuida y protege los instrumentos que se encuentran a su cargo, los mantiene limpios, afilados y lubricados, optimiza el espacio disponi-ble, y traslada las necesidades de reposi-ción.El pañol no debe tener espacios muertos. Los elementos deben estar acomodados de acuerdo a sus características y funcio-nalidad, siempre considerando como pre-

misa esencial la seguridad labo-ral. Por ejemplo,

es impo r t an te colocar los fluidos

inflamables lejos de bancos de prueba don-

de se trabaje con electrici-dad o con chispa para evitar

posibles accidentes.El almacenamiento de los elementos no es una tarea menor, debe dedicarse tiempo a planificarlo para conser-var el buen estado de los mismos y

facilitar su reconocimiento. Es recomen-dable identificar cada pieza de una forma clara y sencilla, utilizando un código inter-no y una breve descripción.

Si ya tenés un depósito de herramientas armado, hacete tiempo en la agenda para acomodarlo y diseñarlo en función de tus actividades cotidianas; pero si aún no contás con un pañol en tu negocio, apro-vechá nuestra promo del mes para imple-

mentar esta idea. ¡No te vas a arrepentir!

Si estás interesado en la promo del mes, ponete en contacto

con nosotros al (0054 11) 4205 7772 o escribinos a

info@fercollubricantes.com.ar. ¡El equipo de ventas se encargará de

brindarte la mejor atención!

(viene de tapa)

mediano plazo para poder calcular los fondos que van a hacer falta para poner en marcha el negocio

Descentralizar el poder: se estima que por cada seis empresas que se crean en primera generación, sólo una llega-

rá a la tercera generación. Por lo tanto, es recomendable establecer reglas jurídicas y morales para descentralizar el poder y buscar la profesionalización de la institución.

Ausencia de controles: es importante tener medidas de control para evitar errores en las operaciones de la orga-nización. Es importante implementar un control de gastos, de ventas, de inventarios, etc.

Falta de planeamiento: con frecuencia las Pymes no contemplan el tema de la planeamiento. Van solucionando las cosas según se presentan sin com-prender que esta forma de trabajar limita por mucho el crecimiento de la empresa. Las actividades de planea-miento marcan qué se desea lograr y cómo se piensa alcanzar. Las Pymes son la principal fuente generadora de empleos en el país, conocer y anticipar los traspiés que se pueden cometer al inicio de un empren-dimiento consiste es una ventaja que puede favorecer el desarrollo del pro-pio negocio.

Preguntar “¿para qué es?” o “¿dónde lo vas a usar?”

nunca está de más. El pañolero orienta a la hora de elegir la herramienta adecuada, y asesora en

relación a los elementos de seguridad que se deben

utilizar.

el destACAdo

¿QUé es...

Es un servicio de alojamiento de archi-vos multiplataforma en la nube, operado por la compañía Dropbox. El servicio permite a los usuarios almacenar y sin-cronizar archivos en línea y entre orde-nadores y compartir archivos y carpetas con otros usuarios y con tabletas y telé-fonos celulares. Existen versiones gra-tuitas y de pago, cada una de las cuales tiene opciones variadas. La versión móvil está disponible para Android, Win-dows Phone, Blackberry e IOS (Apple).

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dom lun mar mie jue vie sab

lo lei en lAs redes

#melocontounpajarito - Juan, te noto algo diferente.- Es que soy Pedro.- ¡Ah, era eso!

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#melocontounpajarito Si un policía te dice: “Papeles”Y vos le decís: “Tijeras”… ¡GANASTE!

#melocontounpajarito “Mucha gente se siente confundida cuando una frase no termina como ellos salchicha”.

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O C T U B R E

En la zona sur del Gran Buenos Aires, se encuentra el Lubricentro Pucho, atendido por sus dueños Gustavo Álvarez y Mónica Muñoz Cruzado. Hace más de 15 años trabajan a la par, orientando personal-mente a cada cliente que consulta, junto con dos asistentes igual de encantadores que ellos: Jorge y Marito. ¿Buscás productos Fercol? Acercate a su negocio, vas a ver una gran variedad de nuestros artículos en sus estanterías.

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CUMPLEAñOS DE MArINA MOrEL

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DíA DE LA MADrE

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CUMPLEAñOS ENrIQUE P. Y GISELA C.

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DíA DEL rESPETO A LA DIVErSIDAD

CULTUrAL

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