BİREYLERARASI ÇATIŞMA VE ÇÖZÜM STRATEJİLERİ-1
-
Upload
svnc-aydin -
Category
Documents
-
view
229 -
download
0
Transcript of BİREYLERARASI ÇATIŞMA VE ÇÖZÜM STRATEJİLERİ-1
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
1/21
II
B REYLERARASI ATI MA VEZM STRATEJ LER
1
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
2/21
A-at man n Tan m
Artan rekabet, kreselle me, kltrelfarkl l klar ve i gcnn blnmesi at ma
potansiyelini yo un bir ekilde art rd .
Yneticiler zamanlar n n %21 ini at maproblemi zmeye harcamaktad r
2
1-ATI MANIN TANIMI VE B MLER
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
3/21
at ma genel olarak; rekabet ile rakipleri yok
etme aras ndaki s n rlar iindeki mcadeledir.Dar anlamda iki veya daha fazla taraf aras ndatutars z amalar n, tav rlar n ve duygular n yol
at z tl k geimsizlik ve anla mazl klard r.
Organizasyonlardaki at ma;bir grubun di ergruba kar kmas n ve bir grubun amalar naula mak iin br grubun engellemelerine
kar nlem almas n da kapsamaktad r.at ma bir ki i veya grubun amac na
ula mas n bilinli bir ekilde engellemegiri imidir.
3
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
4/21
at man n kritik nedenleri, birbiri ileuyu mayan ama alg lamalar ve gruplar aras
g mcadelesidir.at ma, klasik ynetimde rgt iin zararl
ve ortadan kald r lmas gereken bir anlay kengnmzde makul dzeyde bir at man n
olmas gerekti i ve ynetilmesi gerekenolgudur.
ekil 4.4 at ma seviyeleri ile rgtselsonular aras ndaki ili kileri gstermektedir.
4
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
5/21
5
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
6/21
Yneticiler rgt iin pozitif sonular do uran,
yeni fikirler olu turan, yarat c l te vik eden ,rgtn canl l n art ran, ki i ve grupkimliklerinin olu turulmas na yard mc olan,
fonksiyonel at may art rmak; rgtselenerjiyi ve kaynaklar bo a harcamaya sebep
olan, psikolojik ortam tehdit ederek grupbirli ini bozan, d manl k ve sald rganl k
davran lar n art ran fonksiyonel olmayanat malar azaltmak isteyeceklerdir.
6
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
7/21
B-ATI MA B MLER VE DZEYLERrgtlerde farkl dzey ve farkl ekillerde olu an at man n
farkl nedenleri vard r. ( ekil 4.5)1-rgtler aras at ma
ki veya daha fazla rgtn birbirleriyleili kilerinde olu an at ma biimidir. Buradakiat ma rekabet ile ayn de ildir.2-rgt ii at margtn kendi iindeki fonksiyonlar aras ndad r.
Dikey at ma, ast-st at mas d rYatay at ma, departmanlar ile i gruplararas ndad r.Grup ii at ma(bireyler aras at ma=m teri
sat c ili kisi), grup yeleri aras ndaki at mad r.7
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
8/21
at ma dzeyiat ma biimleri
rgt
Birey
Grup
rgtleraras
rgt ii
Gruplar aras Grup ii
Bireyler aras Bireyin kendi
iindeki
ekil-4.5:at ma biim ve dzeyleri
8
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
9/21
Gruplar aras at ma,organizasyondaki iki veyadaha fazla grup aras nda olu anorganizasyonun yap s ndan kaynaklanan trdr.3-Bireyin kendi iindeki at maKi inin kendinden ne beklendi inden eminolmad , kendinden farkl ve eli kili eylerbeklendi i veya kendisinden yapabilece indendaha fazlas n n beklendi i durumda ortaya
kan ve ki iyi k zg nl a, rahats zl a ve baskalt nda kalmas na sevk eden at mad r.
ki tiptir.9
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
10/21
3.a-Ama at mas
3.a.aa-Yakla m-yakla m at mas .ki cazip nemi e it alternatif aras nda seim
yapmas gerekti inde ortaya kar.
3.a.bb-Ka nma ka nma at masE it derecede istenmeyen, iki seene indeolumsuz sonular n n seimi durumunda ortaya
kar.3.a.cc-Yakla m-ka nma at masBirey iindeki en yayg n at ma tipidir.
10
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
11/21
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
12/21
3.b.bb-Rol ii at ma
at ma tek rolden kaynaklanmaktad r. Rolvericinin, roln nas l meydana getirilece inedair emir niteli indeki mesaj n al nmass ras nda ortaya kar.3.b.cc-Ki i rol at masBireyden beklenen rol ile bireyin de erininat mas d r.
12
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
13/21
2-B REYLER ARASI ATI MA SREC
VE NEDENLERA-B REYLERARASI ATI MA SREC
1-Potansiyel at ma
at may ortaya karabilecek nedenleri ifadeeder. rgt iinde, amalar konusundakinemli farl l klar, kaynaklar n k t olmas gibiat ma potansiyeli ta yan durumlard r.Bireyler aras at ma sreci ekil 4.6 dad r.
13
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
14/21
evre
rgt
Birey
Alg lananat ma
at man nazalt lmas
Potansiyelat ma
A kat ma
H issedilenat ma
at man nsonular
ekil-4.6: Bireyler aras at ma sreci
14
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
15/21
2-Alg lanan at ma
at maya konu olan taraflar n olaylar vedurumu alg lama tarzlar ile ilgilidir. Sadecealg lama farkl l klar nedeniyle ortaya kabilir.at ma olu mu sa da at ma olarak
alg lanmayabilir veya at ma olmasa bileat ma olarak alg lanabilir.3-H issedilen at maat ma halindeki taraflar n olaylarkonusundaki hislerini ifade etmeleridir.Ki ilerin birbirine kar de er yarg lar vetutumlar dahildir.
15
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
16/21
4-A k at ma
at man n fiiliyata gemesidir.Kar l kltart ma, a r dil kullanma, belirli bilgileri kartarafa gndermeme,kaba kuvvet kullanma gibi.
5-at man n sonucuat man n son halkas d r.at ma bireylerinkabul etti i bir ekilde karara ba lan rsapotansiyel at ma ortadan kalkar fakatat man n k r nt lar varl n srdrerek yeni bat man n nedeni olabilir.
16
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
17/21
B-B REYLER ARASI ATI MA NEDENLER
Ayn dzeydeki bireylerin, ast ve stlerin, veya kurmay-komuta kademesindeki yneticilerin at malareklinde tezahr edebilir.
1-Yap sal faktrler
rgtn ve i in do as ndan kaynaklan r.1.a- blm
blm nedeniyle uzmanla malar n,farkl la malar n, ve yeni uzmanl klar n ortaya kmas ,yeni de er yarg lar ve normlar beraber getirmekte vefarkl alg lamalar n kayna n te kil etmekte bireyler veblmler aras at ma olu turmaktad r.
17
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
18/21
1.b-Fonksiyonel ba ml l kFonksiyonel olarak birbirine ba l grup veyablmlerden birinin i levlerini zaman nda yerinegetirmemesi dolay s yla i lerde aksama olur.1.c-K t kaynaklar
Belirli bir zamanda birok ki i veya grup aynkayna (tehizat, hizmet, para vb.)payla makzorunda kald nda potansiyel olarak at abilir.1.d-Ama farkl l klar
al ma gruplar n n amalar a k ve net de ilseveya farkl ise gruplar aras veya bireylerarasat malara neden olabilir.
18
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
19/21
1.e-Stat farkl l klar
Ki i veya gruplar n kendi statlerinidi erlerinden daha farkl , prestijli grmeleriile ileti im ve alg lama problemi ortaya kar.1.f-rgtn bykl rgt bydke formalle me ve ikincilili kilerin artmas ile at malar artabilir.1.g-Yetki belirsizli i
Yetki ve sorumluluklar n a k ve net olarakbelirlenmemesi ile problem zmndeat ma olabilir.
19
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
20/21
2-Bireysel Faktrler
Bireyleraras fakl l klardan kaynaklanmaktad r.2.a-Beceri ve yetenek farkl l klarFonksiyonel ba ml l klar n oldu u i lerde
beceri ve yetenek farkl l klar at ma nedeniolabilir.2.b-Ki ilik farkl l klar
Ki ilik yap s n n farkl olmas ndan kaynaklan r.2.c-Alg sal farkl l klarAlg sal farkl l klardan kaynaklanmaktad r.
20
-
8/7/2019 BREYLERARASI ATIMA VE ZM STRATEJLER-1
21/21
2.d-Kltrel farkl l k ve de erler
nsanlar n kendi s n flar n n de er ve ahlakiyarg lar na sahip olmalar ndan kaynaklan r.2.e-DuygularBireylerin ruhi durumu at ma nedeni olabilir.2.f- leti im engelleriAyn bilgiye farkl anlamlar yklemeler,yanlanlamalar,bilgi eksikli i,veri fazlal uygun
olmayan kanallar n kullan m , ve nyarg lar vb.ileti im engelleri mesajlar n arp t lmas na yolaar.
21