Betonmast Bygg Årsrapport 2010

03BETONMASTBYGG ÅRSRAPPORT 2010

2010

ÅRSRAPPORT BETONMAST BYGG

04BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

INNHOLD4 // Jørgen Evensen, administrerende direktør

6 // Nøkkeltall

8 // TBA Eiendom

9 // Betonmast Bygg Oslo

10 // Betonmast Bygg Bergen

11 // Betonmast Bygg Østfold

12 // Betonmast Bygg Romerike

13 // Byggmester Asle Thorsen

14 // Horsiont Eiendomsutvikling

16 // Øya 2010

17 // Betonmast Bygg: Årsberetning, regnskap og noter

34 // Kontaktinformasjon

06BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

Akselerasjon. I året 2010 har ettervirkningene av finanskrisen gitt mindre volumer og inntjening for byggebransjen. Mange har valgt å bygge ned. Betonmast Bygg har derimot brukt de urolige tidene til å legge seg i akselerasjonsfeltet. Omsetningen har økt med imponerende 33 % med en margin på 7,5 %. I 2010 har vi ansatt mange dyktige mennesker, vi har bygget opp og styrket selskapet og vi har etablert eiendomsselskapet Horisont. Det går mot lysere tider. Løype! Betonmast Bygg akselererer!

BETONMAST BYGG AS (konsern) hadde i 2010 en samlet omsetning på 421,5 MNOK (314,9 MNOK i 2009). Resultatet før skatt ble 31,5 (37,8) MNOK. Dette gir en driftsmargin på 7,5 % (12,0 %). Egenkapitalen er vokst til 66,2 MNOK, noe som gir en egenkapitalandel på 28,1 %. VIRKSOMHETENSelskapet driver entreprenørvirksomhet innenfor nybygging og rehabilitering av bolig-, næring- og offentlige bygg. Vi er representert med egne selskaper i Stor-Oslo, Bergen, Østfold, Arendal, Romerike. I tillegg ble det oppnådd enighet om kjøp av TBA Eiendom AS på slutten av året. TBA eiendom eier blant annet selskapene Toten Bygg og Anlegg AS og Byggmester Rotstigen AS som har sitt markedsområde i Mjøsregionen.

Horisont ble etablert våren 2010. Horisont skal drive med prosjekt- og eiendomsutvikling og har flere spennende prosjekter i sin portefølje og i pipelinen.

Grunnleggende for vår virksomhet er tanken om at all entreprenørvirksomhet er lokal business. Betonmast Bygg ønsker å være tilstede for kundene i de lokale markedene, vi ønsker å ha skarpt fokus og tilby vårt beste entreprenørskap inn i prosjektene. Gjennom Horisont ønsker vi i tillegg å tilføre utviklings- og entreprenørkompetanse i en tidlig fase. Ordrereserven var per 31.12.2010 på 450 MNOK. Dette sikrer grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon.

Det personlige engasjementet har vært viktig for suksessen til Betonmast Bygg. Det skal det fortsette å være. Derfor har vi et kontinuerlig fokus på å bygge videre på den Betonmast-kulturen som har utviklet seg hos oss; med kompetanse, erfaring, åpenhet, pågangsmot, trivsel og kollegial omsorg som viktige stikkord. Ledelsen stiller høye krav

BETONMAST BYGG AKSELERERER!


til de ansatte, men gir også mye tilbake, i form av sosiale goder og mulighet for eierandeler. Det har resultert i at sykefravær og marginer er bedre enn bransjegjennomsnittet.

VEIEN VIDERE2010 er Betonmast Byggs 5. driftsår, og samtidig markerer det slutten på vår første strategiperiode. Vi har oppnådd våre ambisiøse mål om omsetningsutvikling, resultater, regionale etableringer og lave sykefravær.

For 2011 spesielt og neste periode generelt er ambisjonene for Betonmast Bygg krystallklare. Vi skal ha en ambisiøs og sunn vekst, både organisk i de etablerte selskapene, samt gjennom oppkjøp av virksomheter i nye markeder. Første steg er Mjøsområdet gjennom Toten Bygg og Anlegg og Byggmester Rotstigen. Gjennom Horisont ønsker vi å få være med på å utvikle eiendommer eller prosjekter enten alene eller i kompaniskap med

andre. I bunnen for all vår virksomhet ligger løftet om å alltid ha kunden i fokus, og lokalt tilby ham vårt beste entreprenørskap. Det skaper de beste prosjektene. Prosjekter som vi igjen er avhengige av for å nå våre mål.

Vi gleder oss til 2011.

Jørgen Evensen, adm. dir. Betonmast Bygg

Grunnleggende for vår virksomhet er tanken om at all entreprenørvirksomhet er lokal business.

08BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

Maridalsporten

Møllergata 6

BETONMAST BYGG AS

Toten Bygg og Anlegg AS (jan 2011)

Betonmast Bygg Romerike AS

Byggmester Asle Thorsen AS

Betonmast Bygg Østfold AS

Betonmast Bygg Bergen AS

Betonmast Bygg Oslo AS (april 2011)

Byggmester Rotstigen AS (jan 2011)

BMB Horisont AS

NØKKELTALLBETONMAST BYGG 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER 421 560 314 947 Driftsresultat 28 841 34 698 Resultat før skatt 31 553 37 835 Resultatgrad (%) 7,5 % 12,0 % Resultat etter skatt 22 301 27 030 Egenkapital pr. 31.12 66 219 60 422 Egenkapitalandel (%) 28,1 % 33,3 % Ordrereserve pr. 31.12 450 000 314 000


Ski logistikkpark bygg 4

Ski logistikkpark bygg 5

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

20102009200820072006

OMSETNINGSUTVIKLING

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

2010200920082007200610 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

EGENKAPITALUTVIKLING

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

20102009200820072006

RESULTAT FØR SKATT

Schweigaardsgate 34E

Strandveien 22

010BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

Toten Bygg og Anlegg og Byggmester Rotstigen er de siste tilskuddene av ledende lokale entreprenørselskaper i Betonmast Bygg. Med dette oppkjøpet har konsernet styrket sin posisjon i den viktige Mjøs-regionen og har en svært sterk posisjon gjennom lokalt forankrede virksomheter over hele Østlandet.

BETYDELIG EIENDOMSUTVIKLERInnlemmelsen av Toten Bygg og Anlegg og Byggmester Rotstigen i Betonmast Bygg-familien skjer gjennom kjøp av eierselskapet TBA Eiendom AS, som eier 95 % av aksjene i Toten Bygg og Anlegg AS og 100 % av aksjene i Byggmester Rotstigen AS. TBA Eiendom er i tillegg en betydelig aktør innenfor eiendomsutvikling i regionen.

ALLSIDIG AKTØRToten bygg og Anlegg er en solid aktør innen bygg og anlegg i sitt geografiske område som er Toten, Gjøvik, Land, Hadeland og Romerike. Hovedkontoret ligger på Lena i Østre Toten.

Selskapet utfører alle typer byggeoppdrag, og har avdelinger innenfor bygg som utfører større byggeprosjekter, anlegg, glassarbeider og maling. I tillegg kommer en egen byggserviceavdeling med fullt utstyrte servicebiler for småjobber innen vedlikehold og skader.

Toten Bygg og Anlegg utfører det meste av bygg- og anleggsarbeidene selv på egne prosjekter, og har en

høyt kvalifisert stab av fagfolk innen bygg og anlegg. Rekruttering skjer blant annet gjennom regelmessig inntak av lærlinger.

Med en årlig omsetning på nesten 200 MNOK og rundt 125 ansatte blir Toten Bygg og Anlegg en svært sentral del av kjernevirksomheten i Betonmast Bygg, både økonomisk og kapasitetsmessig.

ANERKJENT BYGGMESTERBEDRIFTByggmester Rotstigen er en byggmesterbedrift på Gjøvik som ble etablert i 1946. Selskapet er en betydelig og anerkjent leverandør av boliger og andre byggeoppdrag. Virksomheten omfatter nybygg og rehabilitering, innen både privat og offentlig sektor. Det geografiske arbeidsfeltet er sentrale deler av Vestoppland med Gjøvik som base. Selskapet omsetter for rundt 35 MNOK i året og har 24 ansatte.

Nils Raymond Laeskogen, daglig leder

TBA EIENDOM

TERJE BRAATHEN, daglig leder Byggmester Rotstigen AS

NILS RAYMOND LAESKOGEN, daglig leder Toten Bygg og Anlegg AS

Høyt kvalifisert stab av fagfolk innen bygg og anlegg.


Schweigaardsgate 34E

Byggevirksomheten i Oslo er en viktig del av Betonmast Bygg og mange av de største prosjektene i konsernet styres og driftes av entusiastiske medarbeidere ved Oslo-kontoret. Og etter fem år med hard jobbing er mye av grunnlaget for framtiden lagt. I de kommende årene venter flere store prosjekter, med fortsatt god lønnsomhet.

TILLITSFULLT MARKEDMange av kontraktene innen byggebransjen vinnes ofte i konkurranse, men den siste tiden har vi til stadighet opplevd å få flere nye oppdrag basert på tillit, tidligere prestasjoner, anbefalinger og personlige relasjoner. Mange kunder anerkjenner viktigheten av et tett samarbeid med et dedikert entreprenørselskap som de allerede vet leverer kvalitet i alle ledd. Dette viser at det arbeid som har lagts ned i Oslo siden starten har vært vellykket.

Mye av aktiviteten i 2010 har vært fokusert rundt å levere allerede igangsatte prosjekter og legge grunnlaget for nye og spennende prosjekter i 2011 og 2012.

SMART ENTUSIASMEKjernen i vår byggevirksomhet i Oslo er våre medarbeideres kompetanse, men også deres engasjement og et stort ønske om å lykkes. De utviser en stor stå på vilje og ikke så rent lite stahet. Vi gir oss ikke så lett og strekker oss langt for å finne smarte løsninger som får ned kostnadene og gjør at vi overholder tidsrammene med gode marginer. Enten det handler om god planlegging i prosjekteringen eller fleksibel problemløsning underveis.

Ole-Bjørn Bakke, daglig leder

BETONMAST BYGG OSLO

OLE BJØRN BAKKE,daglig leder Betonmast Bygg Oslo

VIKTIGE PROSJEKTER I 2010:• Brekkeveien 8: bygging av 74 leiligheter nær markagrensa mot

Maridalsvannet for Brekkeveien 8 AS.

• Schweigaardsgate 34: 2 etasjers påbygg og ombygging av kontorbygg for Schweigaardsgate 34e.

• Ski Logistikkpark, bygg 4 og 5: bygging av produksjonslokaler, verksted, lager og kontor for Högh Eiendom AS.

• Dr. Dedichensvei 26: rehabilitering og ombygging av bygning fra ca 1920 til barnehage for Oslo Kommune v/Omsorgsbygg.

• Møllergata 6: ombygging av bygård fra 1860 som huser en av Oslos eldste møbelbutikker (A. Huseby & Co.) for Møllergata 6 AS.

• Anker hotell: 13 etasjers tilbygg inneholdende 96 nye hotellrom samt rehabilitering av konferanse- og serverings-områder for Stiftelsen Anker STI.

Etter fem år med hard jobbing er mye av grunnen for framtiden lagt.

012BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

Byggevirksomheten hadde sitt andre driftsår i 2010 og selskapet har hatt en målrettet vekststrategi. Virksomhetens hovedfokus er utvikling og gjennomføring av totalentrepriser og generalentrepriser. Vi trives best der vi kan skape og utvikle verdier i samspill med våre kunder og leverandører.

BETONMAST BYGG BERGEN

CHARLES HAZELL,daglig leder Betonmast Bygg Bergen

VARIERT ERFARING

I 2010 har våre oppdrag omfattet flere typer byggeprosjekter. Med et stort kundefokus og engasjerte medarbeidere har vi jobbet tett med utbyggere under utviklingen av både idrettshall, hotell, boliger og næringsbygg.

UNIKE PROSJEKTEREn av våre viktigste kontrakter i 2010 har vært oppføringen av en unik innendørs friidrettshall på Leikvang for Bergen Kommune. Prosjektet er et samarbeid mellom Bergen Kommune, Hordaland Friidrettskrets og Trond Mohn. Vi har også arbeidet med utvikling og bygging av helikopterbase på Flesland og et kontor- og butikklokale i Åsane.

LOVENDE PIPELINEVi møter 2011 med spenning og store forventninger om videre vekst. Med en ordrereserve på ca. 50 MNOK sikrer dette grunnlaget for god drift og vil være en god basis for videre satsing. Gjennom å kapre stadig nye markedsandeler er vi på god vei til å bli en foretrukket og anerkjent entreprenør i Bergen.

Charles Hazell, daglig leder

Vi trives best der vi kan skape og utvikle verdier i samspill med våre kunder og leverandører.

Leikvang friidrettshall


DYKTIGE PARTNEREVi har ved stadig deltakelse i anbudskonkurranser vist at vi er konkurransedyktige og at vi treffer markedet. Prosjektutvikling og engasjement i tidlige faser av byggeprosessen er viktig for oss, og vår kompetanse og erfaring på dette er noe våre kunder og samarbeidspartnere setter pris på. For tiden jobber vi med flere prosjekter som er under utvikling.

PARATE OPTIMISTERVår målsetting for 2011 er en betydelig vekst i omsetning, og å få realisert noen av de prosjektene vi er med og utvikler. Vi har vist gjennomføringsevne og ikke minst at vi kan være med å prege prosjektets

Etter etableringen i 2009 har Betonmast Bygg Østfold i 2010 posisjonert seg som totalentreprenør i Østfold og Follo. Tross i mange dystre spådommer og et trangt marked har vi klart å etablere oss i ett område som er preget av mange aktører og meget skarp konkurranse.

BETONMAST BYGG ØSTFOLD

JON HARALD KRISTIANSEN, daglig leder Betonmast Bygg Østfold

utforming. Markedet er i ferd med å snu og vi er rigget for vekst og ser mange muligheter de kommende årene.

KOMPETENTE FORTRINNVåre ansatte og deres kompetanse er vårt viktigste konkurransefortrinn, og vi skal fortsette å rekrut-tere dyktige medarbeidere som ønsker å jobbe i en organisasjon der engasjement, ansvar og delaktig-het er viktige stikkord. Vi er en organisasjon under utvikling der både erfarne og unge med ar beidere skal få være med å sette sitt preg og forme sin arbeidsplass.

Jon Harald Kristiansen, daglig leder

UTVALGTE PROSJEKTER:• FB- bygget, Fredrikstad: rehabilitering og ombygging av det gamle

Fredrikstad Blad-bygget til 31 nye leiligheter for Apotekhjørnet AS.

• Cowi II, Fredrikstad: tilbygg og ombygging av kontorlokaler for Cowi for Fredrikstad Eiendomsinvest AS.

• Elveveien, Ski: kjedede eneboliger for FRA Eiendom AS.

• Brekkeveien 13, Ås: ny boligblokk med underliggende parkering samt rehablitering av tilliggende næringsarealer for Pott Invest AS.

Fredrikstad Blad

Markedet er i ferd med å snu og vi er rigget for vekst og ser mange muligheter de kommende årene.

Elveveien 3234

014BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

Akershus Energi

Omsorgsboliger Mikkel Revs veg

Etter en toårig etableringsperiode er Betonmast Bygg på Romerike klare for videre vekst. Tross vår korte historie har vi kapret og levert oppdrag for flere betydningsfulle oppdragsgivere.

Det har vi tenkt å fortsette med, og vil i 2011 ansette flere kompetente medarbeidere.

SPENNENDE OMRÅDEVi har et stort og betydelig markedsområde fra Mjøsa i nord og sørover til hovedstaden. Romerike er fremdeles midt i en vekstperiode. Beregningene viser at det vil være 170 000 flere innbyggere på Romerike om få år. Det krever store investeringer i infrastruktur og bygningsmasse. Som entreprenør skal vi ta vår del av denne aktiviteten.

BEFESTET POSISJONVåre prosjekter har gitt oss et godt nettverk og befestet oss som en bedrift i og for Romerike. Med kontor i Storgata i Lillestrøm er det kort vei til kundene og lett for potensielle kunder og medarbeidere å nå oss.

TRYGG SAMARBEIDSPARTNERVi er opptatt av tillit i markedet og de første to årene har vist at vi har fått det. Nå er tiden inne for ytterligere vekst og posisjonering. I tillegg til å være et selvstendig selskap med en klar og tydelig forankring i det lokale markedet er Betonmast Bygg Romerike også en del av et konsern som kan ta store krevende oppgaver. Det gir trygghet for kundene, gir oss selvtillit og åpner mange muligheter.

Stein Erik Pedersen, daglig leder

BETONMAST BYGG ROMERIKE

STEIN ERIK PEDERSEN, daglig leder Betonmast Bygg Romerike AS

Nå er tiden inne for ytterligere vekst og posisjonering.


Nidelvåsen

Selv om markedet er stramt med stor konkurranse har Byggmester Asle Thorsen AS (BATAS) gjennom 2010 vist at selskapet kan vinne konkurranser og gjennomføre prosjekter med gode resultater.

Omorganisering og styrking av organisasjonen har gjort oss rustet – og klare – til å øke omsetningen i 2011.

HÅNDVERKSMESSIG GODVILJEVi skal fremdeles være best i klassen på å levere topp håndverksmessig utførelse og ta vare på den goodwill selskapet har opparbeidet. Selskapet har i 2010 økt omsetningen til 50,1 mill og forventningene til 2011 er betydelig omsetningsvekst og resultat.

STYRKET ORGANISASJONI løpet av 2010 har selskapet fått daglig leder og omorganisert virksomheten i to avdelinger: En byggmester- og utviklingsavdeling som ledes av Asle Thorsen, og en entreprenøravdeling som ledes av Finn Tjomstøl. Entreprenøravdelingen er styrket med to funksjonærer fra Vennesla i Vest Agder.

STABILE RAMMEVILKÅRDet viktigste og største prosjektet gjennom 2010 har vært Nidelvåsen: bygging av 280 eneboliger og leiligheter. Prosjektet fortsetter i 2011 og er planlagt ferdig i 2012.

Vi har i tillegg en fireårig rammeavtale med Arendal Kirkelige Fellesråd om vedlikehold av kommunens 11 kirker og en avtale med Gjensidige forsikring om utbedringer av forsikringsskader i store deler av Aust-Agder. I tillegg kommer en kontrakt med Agder Energi på Åmli kraftstasjon.

UTVIDET SATSNINGSOMRÅDESelskapet fortsetter den gode erfaringen med Nidelvåsen og vil i 2011 blant annet satse på boliger i Birkenes kommune.

I tillegg er det økt fokus på entreprenørjobber i Aust- og Vest-Agder. Geografisk fokuseres det på oppdrag fra Kragerø til Mandal, opp til Åmli og Evje.

Vi håper også å komme i gang med et leilighetspro-sjekt for Arendal Boligbyggelag i Arendal sentrum sommeren 2011. Selskapet er også interessert i å komme i kontakt med grunneiere og investorer for erverv og utvikling av arealer for boliger eller næringsbygg.

Svein Karlsen, daglig leder

BYGGMESTER ASLE THORSEN

SVEIN KARLSEN,daglig leder Byggmester Asle Thorsen AS

Vi skal fremdeles være best i klassen på å levere topp håndverksmessig utførelse og ta vare på den goodwill selskapet har opparbeidet.

016BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

Etableringen av eiendomsutviklingsselskapet Horisont er et resultat av ambisjonen om å gjøre Betonmast Bygg til et komplett entrepre-nørselskap. Ambisjonen med Horisont er å skape et landsdekkende eiendomsselskap som er dyktig på å identifisere, utvikle og omsette utviklingsprosjekter.

LANDSDEKKENDE UTVIKLINGI tråd med visjonene i Betonmast Bygg har Horisont ambisjoner om å bli en ledende landsdekkende aktør innen eiendomsutvikling. Selskapet skal identifisere, evaluere og gjennomføre utviklings-prosjekter alene eller i samarbeid med andre eiendomsbesittere eller utviklere. Horisont vil dra nytte av god kompetanse og lokal kapasitet i Betonmast Bygg for å utvikle gode og lønnsomme prosjekter.

RASK OG FOKUSERTHorisonts viktigste partnere er eiendomsbesitterne, og erfaringen tilsier at de setter pris på kompetente fagfolk som kan reagere raskt. I eiendom kan ting skje fort og da må man evne å kunne snu seg rundt raskt. Med en fleksibel, engasjert og fokusert organisasjon vil Horisont i framtiden være en foretrukken partner for de som vil utvikle og kapitalisere på tomter og eiendommer. Vi tar både rollen som rådgivere og bidrar med finansiering slik at prosjektet blir en realitet.

FLEKSIBLE UTVIKLEREEvnen til å kjøre raske prosesser står imidlertid ikke i motsetning til å levere gode prosjekter. Med kompetanse, et stort entreprenørselskap i ryggen og et utstrakt nettverk kan vi være både fleksible og solide på en gang. Summen av dette blir kvalitet, uansett hva slags prosjekter vi utvikler.

DEDIKERTE BYGGERESom utviklingsselskap kan vi tilby mye og variert kompetanse innen eiendomsfaget: regulering, arkitektur, entrepriser, prosjektledelse og salg/megling. Men de som velger å samarbeide med oss om utviklingsprosjekter vil i tillegg oppdage at de blir møtt av en engasjert og dedikert bedriftskultur som virkelig liker å utvikle nye ting og bygge noe som varer.

Kristin Haug Lund, daglig leder

BETYDNINGSFULLE PROSJEKTER• Nytt boligprosjekt sentralt i Arendal i

samarbeid med Arendal BBL (50 % eierandel). Salgsstart våren 2011.

• Helikopterbase på Flesland for Bristow Norway (100 % eierandel).

• Lokaler for MaxBo Nittedal (50% eierandel). Byggestart april 2011.

HORISONT EIENDOMS UTVIKLING


De som velger å samarbeide med oss blir møtt av en engasjert og dedikert bedriftskultur.

018BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010

2010 var året Betonmast var hovedsponsor på Øya-festivalen og hadde hovedansvaret for infrastrukturen. Øyafestivalen er Norges største musikkfestival som besøkes av 95.000 mennesker over 4 dager. Vi i Betonmast ønsket å bidra med vår kunnskap og våre kontakter, men kanskje aller helst med vårt ekte engasjement og livsglede. På samme måte som vi bidrar i prosjektene og til kundene våre. Entusiasme, engasjement og stolthet gir gode prosjekter og resultater. Og fornøyde medarbeidere. Kanskje det er derfor vi kan trekke så mange som ¾ av selskapet over fjellet i Birkebeineren. Det handler om synlighet, samhold og om å sette seg mål. Betonmast Bygg støtter mange ulike arrangementer, lag og enkeltpersoner, både små lokale og store nasjonale. Vi er ikke redde for å vise oss frem. Vi er stolte av selskapet vårt og vår bedriftskultur.

Stillhet. Bare suset fra høytalerne. Mange mennesker tett i tett. Dempete samtaler, mens kveldsmørket siger sakte på.

Så, plutselig - Iggy Pop. Rockeikonet badet i fullt scenelys og stor lyd. Ser utover tusenvis av forventingsfulle ansikter. Kanskje ser han så lang som til Betonmast-standen der den står forseggjort og synlig midt på f estivalområdet.

HOVEDSPONSOR ØYA-FESTIVALEN

Entusiasme, engasjement og stolthet gir gode prosjekter og resultater.


Årsberetning Betonmast Bygg

ÅRSBERETNING, REGNSKAP OG NOTER

020BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010STYRETS

ÅRSBERETNING

STYRETS ÅRSBERETNINGBETONMAST BYGG AS (ORG.NR. 989 467 263)

FINANSIELLE FORHOLD OG RISIKOVed årsskiftet er selskapets disponible likvider på 117,5 MNOK (136,8) og konsernet hadde 142,9 MNOK (149,2).

Selskapets finansielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, det er ubetydelige fordringer/ gjeld i utenlandsk valuta. Risikoen for tap på kundefordringer anses som lav.

FORTSATT DRIFTRegnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift og styret mener at denne forutsetning er tilstede.

ORGANISASJON OG ARBEIDSMILJØSykefraværet i selskapet var på 0,8 % (0,8 %) og for konsernet 2,9 % (2,9 %). Verken selskapet eller konsernet har hatt personskader som har medført sykefravær og H-verdi er 0 (0) i begge tilfelle. (H-verdi = Antall skader med fravær pr. million arbeidede timer.)

Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikkerhet. Arbeidsmiljøet betraktes som meget godt, men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbedringer. Virksomheten er IA-bedrift.

Bedriften ivaretar krav til likestilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling slik at andelen kvinner også er lav i Betonmast Bygg AS og i konsernet.

YTRE MILJØSelskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. Selskapene har rutiner som ivaretar prosjektspesifikke miljøforhold og risiki, også i forhold til myndighetenes krav.

VIRKSOMHETENBetonmast Bygg AS startet opp virksomhet i 2006 og har hatt en betydelig vekst siden det. I løpet av 2010 opprettet Betonmast Bygg AS datterselskapet Horisont Holding AS og kjøpte ytterligere 10 % av aksjene i Byggmester Asle Thorsen AS, slik at eierandelen nå er 61,7 %.

Virksomhetens største prosjekter siste år har vært:• Nybygg og rehabilitering av Anker Hotell

(overlevert i 2010).• Nybygg av leiligheter i prosjektet Maridalsporten

(fortsetter i 2011).

Betonmast Bygg AS er morselskap til:• Betonmast Bygg Bergen AS (forretningskontor

i Bergen).• Betonmast Bygg Østfold AS (forretningskontor

i Fredrikstad).• Betonmast Bygg Romerike AS (forretningskontor

på Skedsmo).• Byggmester Asle Thorsen AS (forretningskontor

i Arendal). • Horisont Holding AS (forretningskontor i Oslo).

De fire første selskapene driver alle virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger, mens Horisont Holding er eierselskapet for eiendomsutviklingsselskapet BMB Horisont AS som har eierandeler i forskjellige utviklingsprosjekter.

Morselskapet har hovedkontor i Oslo.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPETDriftsinntektene for selskapet ble 258,1 MNOK (2009: 263,8) og for konsernet 421,6 MNOK (314,9).Driftsresultatet for selskapet ble 34,5 MNOK (41,0) og for konsernet 28,8 MNOK (34,7).

Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på 24,5 MNOK (28,4) og for konsernet 22,3 MNOK (27,0).

021BETONMASTBYGG ÅRSRAPPORT 2010STYRETSÅRSBERETNING

SELSKAPETS UTSIKTERPrognosene for de markeder som konsernet opererer i, viser forsiktig tendens til økende aktivitet i 2011. Etter årets slutt har Betonmast Bygg AS kjøpt opp alle aksjene i TBA Eiendom AS i Østre Toten kommune. ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGStyret foreslår at årsresultatet på NOK 24.517.661 i Betonmast Bygg AS disponeres på følgende måte:

• Avgitt konsernbidrag (etter skatt) 3.816.000• Konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper - 3.816.000• Til utbytte NOK 16.005.600• Til annen egenkapital NOK 8.512.061

PETTER VISTNESStyrets leder

Oslo 17. februar 2011

PETER SANDRUPStyremedlem

LARS H. TINGULSTADStyremedlem

STEIN HAUGBROStyremedlem

JØRGEN EVENSENAdm.dir.

STYRET I BETONMAST BYGG AS: Lars H. Tingulstad, Peter Sandrup, Petter A. Vistnes, Jørgen Evensen, Stein Haugbro

RESULTATREGNSKAP (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

NOTE 2010 2009 2010 2009

Salgsinntekter 421 560 314 947 258 125 263 818

Sum driftsinntekter 421 560 314 947 258 125 263 818

Varekostnad 287 365 197 126 166 864 164 453

Lønnskostnader m.m. 2 66 963 53 060 38 429 37 046

Ordinære avskrivninger 10 1 190 949 265 227

Andre driftskostnader 2, 8 37 202 29 114 18 024 21 122

Sum driftskostnader 392 719 280 249 223 583 222 848

Driftsresultat 28 841 34 698 34 542 40 970

Finansinntekter og -kostnader

Utbytte fra datterselskap 0 0 208 0

Resultat fra tilknyttet selskap 3 -1 0 0 0

Gevinst ved salg av aksjer 0 0 1 303 0

Renteinntekter 3 462 3 821 3 098 3 673

Andre finansinntekter 2 0 2 10

Nedskrivning aksjer i datterselskap 3 0 0 3 816 3 600

Rentekostnader 677 685 67 100

Andre finanskostnader 74 0 60 0

Resultat av finansposter 2 711 3 136 667 -17

Ordinært resultat før skattekostnad 31 553 37 835 35 210 40 952

Skattekostnad på ordinært resultat 4 9 252 10 805 10 692 12 535

Årets resultat 5 22 301 27 030 24 518 28 417

Herav minoriteter 643 520

Overføringer

Avgitt konsernbidrag (etter skatt) -3 816 -3 600

Konsernbidrag etter skatt tillagt aksjer i datter 3 816 3 600

Utbytte 16 006 5 335

Avsatt til annen egenkapital 8 512 28 417

Sum overføringer 5 24 518 28 417

022BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010RESULTAT-REGNSKAP

EIENDELER (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

NOTE 2010 2009 2010 2009

ANLEGGSMIDLER

Immaterielle eiendeler

Utsatt skattefordel 4 5 727 2 399 5 201 2 837

Goodwill 4 2 188 2 488 0 0

Sum immaterielle eiendeler 7 915 4 887 5 201 2 837

Varige driftsmiddel

Tomter og bygninger 8, 10 6 545 9 294 0 0

Driftsløsøre, inventar o.l. 8, 10 1 891 1 352 1 201 739

Sum varige driftsmidler 8 437 10 646 1 201 739

Finansielle anleggsmidler

Investeringer i datterselskap 3 0 0 27 495 16 483

Investering i tilknyttet selskap 3 5 028 0 0 0

Investeringer i aksjer og andeler 3 3 898 3 897 0 2 498

Andre fordringer/fordringer på ansatte 1 279 253 1 279 247

Sum finansielle anleggsmidler 10 204 4 150 28 774 19 228

Sum anleggsmidler 26 556 19 683 35 176 22 803

OMLØPSMIDLER

Fordringer

Kundefordringer 8 54 075 10 238 23 843 12 944

Andre fordringer 8 9 311 0 8 182 2 044

Sum fordringer 63 387 10 238 32 025 14 987

Bankinnskudd, kontanter o.l.

Bankinnskudd, kontanter o.l. 7 145 889 151 256 119 216 138 225

Sum bankinnskudd, kontanter o.l. 145 889 151 256 119 216 138 225

Sum omløpsmidler 209 276 161 494 151 242 153 212

SUM EIENDELER 235 832 181 177 186 418 176 017

023BETONMASTBYGG ÅRSRAPPORT 2010EIENDELER

024BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010EGENKAPITAL

OG GJELD

EGENKAPITAL OG GJELD (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

NOTE 2010 2009 2010 2009

EGENKAPITAL

Innskutt egenkapital

Aksjekapital 5 4 104 4 104 4 104 4 104

Annen innskutt egenkapital 299 299 299 299

Sum innskutt egenkapital 6 4 403 4 403 4 403 4 403

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 58 375 52 673 64 035 55 523

Minoritetsinteresse 3 441 3 346 0 0

Sum opptjent egenkapital 6 61 816 56 019 64 035 55 523

Sum egenkapital 66 219 60 422 68 438 59 926

GJELD

Annen langsiktig gjeld

Gjeld til kredittinstitusjoner 8 5 110 8 288 0 0

Sum langsiktig gjeld 5 110 8 288 0 0

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 9 48 598 33 380 23 976 23 386

Annen kortsiktig gjeld konsernselskaper 4, 9 0 0 5 300 5 000

Betalbar skatt 4 12 545 16 769 11 572 16 769

Skyldige offentlige avgifter 11 799 4 802 5 139 2 297

Skyldig utbytte 6 16 006 5 529 16 006 5 335

Forskudd fra kunder 32 985 6 929 22 406 0

Annen kortsiktig gjeld 42 571 45 058 33 581 63 303

Sum kortsiktig gjeld 164 503 112 467 117 979 116 090

Sum gjeld 169 613 120 755 117 979 116 090

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 235 832 181 177 186 418 176 017

KONTANTSTRØMOPPSTILLING (TALL I NOK 1.000)

KONSERN MORSELSKAP

2010 2009 2010 2009

Kontantstrømmer operasjonelle aktiviteter

Resultat før skattekostnad 31 553 37 835 35 210 40 952

Periodens betalbar skatt -16 769 -12 321 -16 769 -11 992

Tap/gevinst ved salg av anleggsmiddel 0 0 -118 0

Tap/gevinst ved salg av aksjer 0 0 -1 303 0

Ordinære avskrivninger 1 190 949 265 227

Nedskrivnig av anleggsmiddel/aksjer 0 0 3 816 3 600

Endring kundefordringer/leverandørgjeld -28 619 -24 372 -10 310 -13 644

Endring andre tidsavgrensningsposter 20 228 -19 170 -16 644 -36 661

Netto kontantstrøm operasjonelle aktiviteter 7 583 -17 080 -5 853 -17 517

Kontantstrømmer investeringsaktiviteter

Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av varige driftsmiddel 785 -2 621 -610 -435

Innbetaling/utbetaling ved kjøp/salg av aksjer -5 028 -1 937 -7 211 -15 030

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -4 243 -4 558 -7 821 -15 465

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Opptak av ny gjeld 0 -1 318 0 0

Utbetaling ved nedbetaling av gjeld -3 178 0 0 0

Utbetalt utbytte -5 529 -5 975 -5 335 -5 335

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -8 707 -7 293 -5 335 -5 335

Netto endring kontanter og kontantekvivalenter -5 367 -28 931 -19 009 -38 317

Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1.1 151 256 179 850 138 225 176 542

Likviditetsbeholdning kjøpt datterselskap 0 371 0 0

Justert likviditetsbeholdning 1.1 0 180 221 0 0

Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12 145 889 151 256 119 216 138 225

025BETONMASTBYGG ÅRSRAPPORT 2010KONTANT-STRØMOPP-STILLING

NOTER TIL REGNSKAPET FOR ÅR 2010

NOTE 1: REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Regnskapet er presentert i NOK. Selskapet inngår i konsernregnskapet for Betonmast AS. Konsernregnskapet fås utlevert ved morselskapets forretningskontor, Oslo. Konsolidering Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører. Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen(normalt ved eierandel på mellom 20 % og 50 %). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører. I konsernregnskapet for 2010 inngår Betonmast Bygg Bergen AS, Betonmast Bygg Romerike AS, Betonmast Bygg Østfold AS, Byggmester Asle Thorsen AS, Horisont Holding AS, BMB Horisont AS og Fontenen Fredrikstad AS. Egenkapitalmetoden er benyttet for Bjertnes Eiendom AS og Bjertnestangen AS. Datterselskap Datterselskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende klassifisering lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid, avskrives lineært. Langsiktig og kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kundefordringer Utestående kundefordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for tapsavsetninger. Alle kjente tap er kostnadsført i regnskapet. InntektsføringsprinsipperInnteksføring skjer i takt med at tjenesten leveres. Løpende avregningsmetode med fortjeneste er lagt til grunn ved vurderinga av prosjektet under utførelse. Ved forventninger om tap på enkeltprosjekter, er det gjort avsetninger for hele det forventede tap. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt (skattefordel). Utsatt skatt (skattefordel) er beregnet med 28 % av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt av skattemessig underskudd til fremføring. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført innenfor samme skattekonsern. Kontantstrømanalyse Anvendt prinsipp for kontantstrømoppstillingen er den indirekte metoden.

BETONMAST BYGG AS (TALL I NOK 1.000)

026BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010NOTER

(TALL I NOK 1.000)


NOTE 2: LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE MM.

MORSELSKAP

Lønnskostnader 2010 2009

Lønninger 29 952 29 853

Arbeidsgiveravgift 4 698 4 315

Pensjonskostnader 1 115 1 025

Andre ytelser 2 664 1 853

Sum 38 429 37 046

Antall årsverk sysselsatt 29 28

Pensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon.Selskapet har etablert en ordning for obligatoriske tjenestepensjon i henhold til lovens krav.

Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret

Lønn - honorar 2 367 20

Annen godtgjørelse 208 0

Sum 2 575 20

Daglig leder har bonusordning i henhold til bedriftens standarder.

KONSERN

Lønnskostnader 2 010 2009

Lønninger 52 793 42 186

Arbeidsgiveravgift 8 207 6 556

Pensjonskostnader 1 905 1 478

Andre ytelser 4 057 2 839

Sum 66 963 53 060

Antall årsverk sysselsatt 78 68

Revisor Morselskap Konsern

Revisjonshonorar 164 311

Teknisk bistand 34 34

Annen bistand 28 54

Sum 226 399

027BETONMASTBYGG ÅRSRAPPORT 2010NOTER

(TALL I NOK 1.000)


NOTE 3: DATTERSELSKAP, INVESTERINGER MV. Investeringen i datterselskaper og tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. I konsernregnskapet vurderes investering i tilknyttede selskap etter egenkapitalmetoden.

MORSELSKAP

Investering i datterselskaper: Anskaffelses-tidspunkt

Forretnings-kontor

Eier- og stemmeandel

Bokført verdi

Betonmast Bygg Bergen AS 2008 Bergen 94,00 % 3 760

Betonmast Bygg Østfold AS 2008 Fredrikstad 94,18 % 3 709

Betonmast Bygg Romerike AS 2009 Lillestrøm 94,00 % 3 760

Byggmester Asle Thorsen AS 2009 Arendal 61,70 % 6 266

Horisont Holding AS 2010 Oslo 100,00 % 10 000

Sum investering i datterselskap 27 495

Investeringer Aksjekapital Antall aksjer Resultat Egenkapital

Betonmast Bygg Bergen AS 4 000 4 000 -1 522 2 454

Betonmast Bygg Østfold AS 4 000 4 000 -2 024 2 559

Betonmast Bygg Romerike AS 4 000 4 000 -1 486 2 305

Byggmester Asle Thorsen AS 669 1 338 1 977 7 838

Horisont Holding AS 10 000 10 000 -4 9 996

Sum investering 22 669 -3 059 25 153

Anskaffelses-tidspunkt

Forretnings-kontor

Eier- og stemmeandel

Bokført verdi

Datterselskapet Byggmester Asle Thorsen AS har eierandel i:

Tomteselskapet Nidelvåsen AS 2009 Arendal 20 % 1 400

Datterselskapet Horisont Holding AS har aksjer i:

BMB Horisont AS 2010 Oslo 100 % 10 000

BMB Horisont AS har aksjer i:

Fontenen Fredrikstad AS 2009 Oslo 100 % 100

Bjertnes Eiendom AS 2010 Oslo 50 % 6 000

Bjertnestangen AS 2010 Oslo 50 % 63

HelFle AS 2009 Oslo 33,33 % 2 800

Bjertnestangen AS har aksjer i:

Bjertnestangen I AS 2010 Oslo 100,00 % 125

028BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010NOTER

(TALL I NOK 1.000)


NOTE 3: DATTERSELSKAP, INVESTERINGER MV.

KONSERN

Investeringer etter egenkapitalmetoden

Merverdianalyse Bjertnes Eiendom AS

Bjertnestangen AS

Sum

Balanseført egenkapital på kjøpstidspunktet 3 150 63 3 213

Henførbart merverdi tillagt tomt, bygninger mv 1 850 0 1 850

Anskaffelseskost 5 000 63 5 063

Beregning av årets resultatandel

Andel årets resultat 0,4 0,3 0,7

Årets resultatandel 0,4 0,3 0,7

Beregning av balanseført verdi pr 31.12.10

Inngående balanse 1.1.10 0 0 0

Anskaffelseskost 5 000 63 5 063

Årets resultatandel 0,4 0,3 1

Mottatt utbytte 0 0 0

Andre endringer i løpet av året 0 -36 -36

Utgående balanse 31.12.10 5 000 26 5 028

NOTE 4: SKATT

MORSELSKAP 2010 2009

Årets skattekostnad fremkommer slik:

Betalbar selskapsskatt 11 572 16 769

Skattekostnad avgitt konsernbidrag 1 484 1 400

Endring utsatt skatt -2 364 -5 634

Årets totale skattekostnad på ordinært resultat 10 692 12 535

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik:

Ordinært resultat før skattekostnad 35 210 40 953

Avgitt konsernbidrag med skatteeffekt -5 300 -5 000

Permanente forskjeller 2 976 3 817

Endring midlertidige forskjeller 8 444 20 120

Sum 41 329 59 890

Underskudd til fremføring 0 0

Årets skattegrunnlag 41 329 59 890

Betalbar skatt (28 %) 11 572 16 769


(TALL I NOK 1.000)


NOTE 4: SKATT

MORSELSKAP 2010 2009

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 13 056 16 769

Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag -1 484 -1 400

Sum betalbar skatt 11 572 16 769

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt

Forskjeller som utlignes: 31.12.2010 31.12.2009 Endring

Driftsmidler 103 -24 -127

Langsiktige tilvirkningskontrakter -2 275 5 280 7 556

Regnskapsmessige avsetninger -16 403 -15 387 1 015

Sum midlertidige forskjeller -18 575 -10 132 8 444

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) -5 201 -2 837 2 364

Spesifikasjon konsernbidrag 2010 2009

Avgitt konsernbidrag brutto 5 300 5 000

Fratrukket skatt 1 484 1 400

Mottatt konsernbidrag netto 3 816 3 600

KONSERN 2010 2009

Årets skattekostnad fremkommer slik:

Betalbar selskapsskatt 12 545 16 769

Tilbakeført skatt iflg krisepakke 0 -220

Endring utsatt skatt -3 329 -5 807

For lite (mye) avsatt skatt tidligere år 36 63

Årets totale skattekostnad på ordinært resultat 9 252 10 805

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik:

Betalbar skatt på årets resultat 12 545 16 769

Sum betalbar skatt 12 545 16 769

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt

Forskjeller som utlignes: 31.12.2010 31.12.2009 Endring

Driftsmidler 532 239 -293

Langsiktige tilvirkningskontrakter 6 977 12 137 5 160

Fordringer -100 -100 0

Regnskapsmessige avsetninger -16 403 -15 387 1 016

Sum -8 994 -3 111 5 883

Underskudd til fremføring -11 461 -5 456 6 005

Sum midlertidige forskjeller -20 455 -8 567 11 888

Utsatt skatt (28 %) / utsatt skattefordel (-) -5 727 -2 399 3 329

030BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010NOTER

(TALL I NOK 1.000)


NOTE 5: AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Aksjekapitalen består av 4.104.000 aksjer á kr 1 med total aksjekapital kr 4.104.000. Betonmast Bygg AS har 29 aksjonærer per 31.12.2010:

Aksjonær Antall aksjerEier og

stemmeandel Sum pålydende

Betonmast AS 2 201 250 53,64 % 2 201

Jørgen Evensen (adm.dir) 608 000 14,81 % 608

Peter Nicolay Sandrup (styremedlem) 608 000 14,81 % 608

Ole-Bjørn Bakke 129 000 3,14 % 129

Erik Monsen 122 000 2,97 % 122

Ståle Kværndal 81 000 1,97 % 81

Øyvind Øveraas 81 000 1,97 % 81

Øvrige (eierandel < 1 %) 273 750 6,67 % 274

Totalt 4 104 000 100,00 % 4 104

NOTE 6: EGENKAPITAL

MORSELSKAPAksjekapital

Annen innskutt

egenkapitalAnnen

egenkapital Sum

Egenkapital pr 01.01. 4 104 299 55 523 59 926

Årets resultat 0 0 24 518 24 518

Avsatt utbytte 0 0 -16 006 -16 006

Egenkapital pr 31.12. 4 104 299 64 035 68 438

KONSERNAksjekapital

Annen innkutt

egenkapitalAnnen

egenkapital Minoritet Sum

Egenkapital pr 01.01. 4 104 299 52 673 3 346 60 422

Justering egenkapital tidligere år 0 0 50 0 50

Justert egenkapital pr 01.01. 4 104 299 52 723 3 346 60 472

Tilgang/avgang minoritet 0 0 0 -548 -548

Årets resultat 0 0 22 301 0 22 301

Minoritetens andel årets resultat 0 0 -643 643 0

Avsatt utbytte 0 0 -16 006 0 -16 006

Egenkapital pr 31.12. 4 104 299 58 375 3 441 66 219


032BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010NOTER

(TALL I NOK 1.000)


NOTE 7: BUNDNE BANKINNSKUDD

Morselskap Konsern

2010 2009 2010 2009

Bundne innskudd, skattetrekk 1 711 1 418 2 979 2 100

NOTE 8 GARANTIER, LANGSIKTIG GJELD OG PANTSATTE EIENDELER

MORSELSKAP

GarantiansvarSelskapet har garantiansvar i form av entreprenørgarantier stilt av bank/garanti instutitutt overfor tredjepart for konsernets totale garantiansvar:

Garantiansvar gjeldende konsernselskaper: 2010

Betonmast Bygg AS 39 860

Betonmast Bygg Romerike AS 12 841

Betonmast Bygg Østfold AS 8 191

Betonmast Bygg Bergen AS 6 053

Byggmester Asle Thorsen AS 3 438

Sum garantiansvar 70 383

Pant i utestående fordringer for NOK 30 000 er stillet av morselskapet som sikkerhet for entreprenørgarantiene.

KONSERN

Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 2010

Gjeld til kredittinstitusjoner 3 040

Sum 3 040

Pant 2010

Gjeld sikret ved pant 5 110

Pantsatte eiendeler:

Tomter, bygninger o.a fast eiendom 6 545

Driftsløsøre 690

Kundefordringer 4 341

Sum 11 576

Leieavtaler Datterselskap leaser transportmiddel og inventar. Kostnadsført leie i 2010 er NOK 280. Leasingavtaler sikret med pant.

NOTE 9: MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN

MORSELSKAP Kortsiktige fordringer Langsiktige fordringer

Fordringer 2010 2009 2010 2009

Lån til foretak i samme konsern 7 205 0 0 0

Kundefordringer 1 244 1 740 0 0

Sum 1 244 1 740 0 0


(TALL I NOK 1.000)


NOTE 9: MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN

Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld

Gjeld 2010 2009 2010 2009

Leverandørgjeld 2 663 541 0 0

Annen kortsiktig gjeld (konsernbidrag) 3 500 3 000 0 0

Sum 6 163 3 541 0 0

NOTE 10: VARIGE DRIFTSMIDLER

MORSELSKAP Inventar /utstyr

Anskaffelseskost 01.01 1 246

Tilgang 926

Avgang 567

Anskaffelseskost 31.12 1 605

Akk.ord.avskr 01.01 507

Avgang avskrivninger 369

Årets ord.avskr. 265

Akk.ord.avskr 31.12 403

Bokført verdi 31.12 1 201

Økonomisk levetid 5 år

Avskrivningsplan Lineær

Endring i avskrivningsplan Nei

KONSERNGoodwill

Forretnings-bygg Bolig

Maskiner, utstyr & inventar Sum

Anskaffelseskost 01.01 2 927 7 341 2 603 3 576 16 447

Tilgang 317 0 0 926 1 243

Avgang 0 0 2 603 697 3 300

Anskaffelseskost 31.12 3 244 7 341 0 3 805 14 390

0

Akk.ord.avskr 01.01 439 649 0 1 856 2 944

Avgang avskrivninger 0 0 0 369 369

Årets ord.avskr. 617 146 0 427 1 190

Akk.ord.avskr 31.12 1 056 795 0 1 914 3 766

0

Bokført verdi 31.12 2 188 6 545 0 1 891 10 625

Avskrivningssats 0 % 0 % 0 % 0 %

Økonomisk levetid 5 år 50 år Ingen 10-30 %

Avskrivningsplan Lineær lineær Ingen lineær

Endring i avskrivningsplan Nei Nei Nei Nei

034BETONMAST

BYGG ÅRSRAPPORT

2010REVISORS

BERETNING

035BETONMASTBYGG ÅRSRAPPORT 2010REVISORS BERETNING

BETONMAST BYGG ØSTFOLD AS Foretaksnr. 993 110 906 Besøksadresse: Dikeveien 441661 Rolvsøy

Postadresse: Postboks 37 1661 Rolvsøy

E-post: [email protected]

Sentralbord: (+47) 69 32 73 39Telefax: (+47) 22 17 16 61

BETONMAST BYGG ROMERIKE ASForetaksnr. 993 925 314 BESØKSADRESSE:Storgata 102000 Lillestrøm

Postadresse: Postboks 9416 Grønland0135 Oslo


Sentralbord (+47) 22 17 54 80Telefax: (+47) 63 81 20 32

BYGGMESTER ASLE THORSEN ASForetaksnr. 979 555 660

Besøksadresse: Asdal 4824 Bjorbekk

Postadresse:Asdal4824 Bjorbekk

E-post:[email protected]


TOTEN BYGG OG ANLEGG ASForetaksnr. 985 232 644 Besøksadresse:Industrivegen 3 Kraby Næringspark2850 Lena

Postadresse: Industrivegen 3 Kraby Næringspark2850 Lena


Sentralbord (+47) 61 16 86 00Telefax: (+47) 61 16 86 10

ROTSTIGEN ASForetaksnr. 960 873 319

Besøksadresse: Valdresveien 3 2815 Gjøvik

Postadresse:Valdresveien 3 2815 Gjøvik

E-post:[email protected]


HORISONT EIENDOMSUTVIKLINGForetaksnr. 995 325 012 Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland0135 Oslo

Postadresse: Postboks 9416, Grønland0135 Oslo



BETONMAST BYGG AS Foretaksnr. 989 467 263

Besøksadresse:Schweigaardsgate 34 E, Grønland0135 Oslo

Post-/faktura adresse: Postboks 9416 Grønland0135 Oslo

E-post: [email protected] Sentralbord: (+47) 22 17 54 80Telefax: (+47) 22 17 16 61

BETONMAST BYGG OSLO AS Foretaksnr. 996 605 833 Besøksadresse: Schweigaardsgt. 34E Grønland0135 Oslo

Postadresse: Postboks 9416, Grønland0135 Oslo



BETONMAST BYGG BERGEN AS Foretaksnr. 992 951 532 Besøksadresse: Fjøsangerveien 50, inngang B, 4 etg5059 Bergen

Postadresse: Postboks 6126 Bedriftssenter5892 Bergen



Betonmast Bygg Årsrapport 2010

Documents

Transcript of Betonmast Bygg Årsrapport 2010