å r s r a p p o r t

Betonmast bygg

MarkeDet ViL ha Betonmast Bygg, og Vi LoVer Å hoLDe oss i forM, eksPaNDere NasjoNaLt, ha riktig fokus og LeVere goDe Prosjekter...

Betonmast Bygg ØNsker Å Være tiLsteDe for kuNDeNe i De LokaLe MarkeDeNe, Vi ØNsker Å ha skarPt fokus og tiLby VÅrt beste eNtrePreNØrskaP iNN i ProsjekteNe. jørgen eVensen, administrerende direktør

Betonmast ÅrsraPPort 2009 n 43

Hardt mot Vinden

Betonmast Bygg hadde i 2009 en samlet omsetning på 314,9 MNok (354,4 MNok i 2008). resultatet før skatt ble 37,8 (36,1) MNok. Dette gir en resultatmargin på 12,0 % (10,2 %). egenkapitalen er vokst til 60,4 MNok, noe som gir en egenkapitalandel på 33,3 %. selskapets 30 ansatte eier til sammen 46 %, resterende aksjer eies av betonmast as. VirksoMheteNselskapet driver entreprenørvirk-somhet innenfor nybygging og rehabilitering av bolig-, nærings- og offentlige bygg. byggkonsernet har sitt utspring i betonmast bygg as med sin virk-somhet i stor-oslo området. Vi er i tillegg vel etablert med dattersel-skaper i bergen, Østfold, romeri-ke og i arendal gjennom oppkjøpet av byggmester asle thorsen as. grunnleggende for vår virksom-het er tanken om at all entrepre-nørvirksomhet er lokal business. betonmast bygg ønsker å være tilstede for kundene i de lokale markedene, vi ønsker å ha skarpt fokus og tilby vårt beste entrepre-nørskap inn i prosjektene.

De Viktigste ProsjekteNe i 2009 har Vært: n grenseveien 86, oslo; Påbygging og totalrehabilitering av kontor-bygg på til sammen 13.400m2 på helsfyr for gasmann eiendom as.n Nidelvåsen, arendal; bygging av eneboliger og leiligheter med solrik nærhet til natur, sjø og få minutter fra arendal sentrum for Nidelvåsen as.n anker hotell, oslo; 13 etasjers påbygg inneholdende 96 nye hotellrom samt rehabilitering av konferanse- og serverings- områder for stiftelsen anker sti.n helikopterhangar flesland, bergen; hangar, verksted og administrasjonskontorer for helfle as og leietaker bristow.n akersgata 47/49, oslo. avslut-ningen av et av Norges fineste rehabiliteringsprosjekter med 11.000m2 moderne kontorlokaler for Citypassagen as og leietaker CappelenDamm as.n brekkeveien 13, ski; bygging av boligblokk med parkeringskjeller for Pott invest as

ordrereserven var per 31.12.2009 på 314 MNok. Dette sikrer

grunnlaget for vedvarende god drift og vil være basis for videre satsing og ytterligere ekspansjon. i 2009 har selskapet investert i eiendomsutviklingsprosjekter i bergen, Nittedal og arendal. Ved å tilføre vår utviklings- og entre-prenørkompetanse skal dette gi spennende muligheter i 2010. selskapet bestreber å ha det beste arbeidsmiljøet hvor både erfarne og fremadstormende medarbeidere skal finne god grobunn for egen utvikling. høy trivsel og stor kollegial omsorg har resultert i et meget lavt syke-fravær i 2009 på 2,9 %.

VeieN ViDerebetonmast bygg søker sunn vekst. Veksten skal både komme i de etablerte selskapene ved å vinne markedsandeler, og gjen-nom fortsatt nasjonal ekspansjon i nye markeder. betonmast bygg skal også i 2010 være sterkt tilstede i de lokale markedene og levere gode pro-sjekter for våre kunder. Vi ønsker i større grad å få være med på å prosjekt- og eiendomsutvikling, enten alene eller i kompaniskap. i 2010 skal markedene få oppleve et ungt og meget fremoverlent entreprenørselskap, som styrer høyt opp mot vinden selv om den forhåpentligvis løyer noe i 2010.

jørgen evensenAdministrerende direktør

i året 2009, i et år der verden holdt pusten, pessimistene ble hyllet som helter og bunnen falt ut av byggemarkedet, styrte Betonmast Bygg hardere opp mot vinden enn noen gang. med nasjonal ekspansjon, stort kundefokus, entusiasme og en utret-telig innsats fra våre medarbeidere ble resultatet nok en gang historisk – 12 % resultatmargin. markedet vil ha Betonmast Bygg, og vi lover å holde oss i form, ekspandere nasjonalt, ha riktig fokus og levere gode prosjekter til kundene våre også i 2010.

Vi LoVer Å hoLDe oss i forM, eksPaNDere NasjoNaLt, ha riktig fokus og LeVere goDe Prosjekter...

1 Grenseveien, Oslo

2 Brekkeveien 13, Ski

3 Nydalen Oslo

4 Akersgata 47/49, Oslo

5 Anker hotell, Oslo

6 Ski logistikkpark bygg 4

7 Anker hotell, Oslo

8 Akersgata 47/49, Oslo

2

1

3

5 000

--

50 000

100 000

2006 2007 2008 2009

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

35 000

40 000

DriftsinntekterResultat før skatt

resUltatUtVikling Betonmast Bygg

x

x

x x

x

5

6

7

8

4

nØkkeLtaLLBetOnMast Bygg 2009 2008 DriftsiNNtekter 314 947 354 449Driftsresultat 34 698 28 834 resultat før skatt 37 834 36 077resultatgrad (%) 12,0 % 10,2 % resultat etter skatt 25 943 27 029 egenkapital pr. 31.12 60 422 36 290egenkapitalandel (%) 33,3 % 20,1 % ordrereserve pr. 31.12 314 000 287 000

Betonmast Bygg Bergen står godt rustet for 2010 etter en sterk avslutning av fjoråret. i løpet av høsten 2009 kapret betonmast bygg bergen flere viktige kon-trakter. Markedet har talt, bergen vil ha en ny entreprenør som kan utfordre de etablerte. bygg bergen- skuten har fått vind i seilene.

Målet for 2009 var å sikre en god etablering i bergen. Vi har fokusert på å ansette velkvalifiserte folk med høy kompetanse og gode entreprenøregenskaper. sammen har disse klart å skaffe en ordre-reserve på over 70 MNok ved inngangen til sitt andre driftsår. og det ligger mer i pipelinen. bergen er et spennende marked!

De Viktigste aVtaLeNe iNNgÅtt i 2009 har Vært:n Leikvang idrettsanlegg: internasjonal innendørs friidrettsbane med tilhørende fasiliteter. Vunnet i offentlig anbudskonkurranse med bergen kommune som bygg- herre og hordaland friidretts- krets som bruker.n helikopterhangar i bergen Lufthavn, flesland: utvikling og bygging av et hangaranlegg for tre helikoptre, verksted og administrasjonslokaler for bristow Norway as, tidligere Norsk helikopter. n flesland hotell, bergen; Vi har innledet et samarbeid med bgo as om utvikling og bygging av et 250 roms hotell på fles- land for first hotels.

responsen i markedet har vært god. Målet for 2010 blir derfor både å videreutvikle egen organi-sasjon og vårt samarbeide med kunder og leverandører, slik at vi blir den foretrukne entreprenøren i det bergenske markedet.

Charles hazellDaglig leder

MARKEDET HAR TALT, BERGEN VIL HA EN Ny ENTREPRENØR SOM KAN uTFORDRE DE ETABLERTE.

Betonmast Bygg Bergen

Betonmast Bygg østfold ble startet 1 januar 2009, og har i løpet av året klart å etablere seg i ett meget tøft marked i Østfold og follo regionen. 2 prosjekter ble ferdigstilt i 2009 og flere prosjekter er under utførelse og ferdigstilles i 2010.

selskapet er etablert midt mellom fredrikstad og sarpsborg sentralt i markedsområdet som er Østfold og follo. i dette markedet har betonmast bygg Østfold tatt kon-trakter innenfor bolig- og nærings-bygg. aktiviteten i selskapet er høy, og det råder stor optimisme etter flere positive tilbakemeldinger på senhøsten. 2010 lover godt for bygg Østfold.

De Viktigste ProsjekteNe i 2009 har Vært:n trøgstad ungdomsskole; innvendig rehabilitering av bygningsmessige og tekniske konstruksjoner for trøgstad kommune.n brekkeveien 13, ski; Prosjek- tering og bygging av en ny 4 etg boligblokk med underliggende parkeringskjeller for Pott invest as. n elveveien32-34, ski; kjedede eneboliger for fra eiendom as. Prosjektet gjennomføres i en samspillsentreprise.

Medarbeiderne i bygg Østfold har alle lang og bred erfaring både innenfor prosjekt- og byggeledelse samt prosjektering og prosjektutvik-ling. arbeidsformen er preget av stor

entusiasme og høyt engasjement. Med solid kompetanse på prosjekt-utvikling, og med vilje og evne til å engasjere seg i tidligfasen av prosjektene har bygg Østfold blitt godt mottatt i markedet. Det jobb-bes for tiden med flere spennende prosjekter, og enda flere prosjekter er under utvikling. Vår målsetting er å være kun-dens førstevalg, og vi tror at vår vilje og evne til å engasjere oss i alle faser av byggeprosessen er noe våre kunder verdsetter. kvalitet i alle ledd skal symbolisere oss. Vi har lykkes i vår etablering og er rigget for å utvikle oss videre mot vårt mål om å bli en ledende entreprenør i vårt markedsområde.

jon harald kristiansenDaglig leder

Betonmast ÅrsraPPort 2009 n 47

Betonmast Bygg østfold

KVALITET I ALLE LEDD SKAL SyMBOLISERE OSS.

Betonmast Bygg romerike ble etablert våren 2009. Med et stort markeds- og nedslagsområde fra Mjøsa i nord til oslogrensen i sør, er ambisjonene voksne for dette siste tilskuddet på beton-mast bygg-stammen. Med to gode kontrakter om bord er daglig leder stein erik Pedersen klar til å sette ordentlig fart på skuten. selskapet er etablert sentralt i Lillestrøm. Det pågår en prosess med å tilknytte oss kompetente medarbeidere til bedriften. Det har vært stor oppslutning til utlyste stillinger, og vi ser at vi klarer å rekruttere det beste markedet har å tilby av personell. Vi skal bygge opp selskapet med kompetente

medarbeidere som har et genuint ønske om skape noe sammen.Vi er godt i gang med vår første entreprise og er allerede begynt planleggingen for igangsetting av neste oppdrag. Vårt engasjement i prosjektutvikling har ført til at vi er i forhandlinger om flere nye spen-nende oppdrag, som kan gi volum allerede i 2010. betonmast bygg romerike har gjennom 2009 lagt et godt grunn-lag for vår satsning i området. selskapet vil fortsette å fokusere på den nærheten og det engasje-mentet som har gitt oss tillit hos våre kunder. Vi vil i 2010 ha fokus på å finne nye oppdrag som passer inn i vår strategi om å vokse og

å bli en foretrukket og anerkjent entreprenør på romerike.

stein erik PedersenDaglig leder

… KOMPETENTE MEDARBEIDERE SOM HAR ET GENuINT ØNSKE OM Å SKAPE NOE SAMMEN.

Betonmast Bygg romerike

Våren 2009 gikk betonmast bygg as inn som majoritetsaksjonær i bygg-mester asle thorsen as [batas]. Det første halve året har skapt ytterligere forbedringer i resultatet for batas sin del. omsetningen er økt med 8,5 % og forventningene for 2010 er en ytter-ligere økning i omsetning og resultat. betonmast byggs overordnede forretningsidé er å skape vekst og lønnsomhet gjennom å etablere nye eller utvikle eksisterende virksomhe-ter. kjøpet av byggmester asle thor-sen as er et ledd i vår vekststrategi. sammen ønsker vi å utvikle selskapet til å bli en betydelig aktør på sørlan-det. byggmester asle thorsen as ble etablert i 1984 og er en tradisjonsrik og veletablert entreprenørforretning lokalisert i arendal. selskapet har en solid og nøktern drift, gode kunder og

ikke minst kvalitet gjennom et godt håndverk. gjennom en årrekke har selskapet drevet rehabilitering og nybyggsprosjekter i lokalmiljøet. i tillegg har byggmester asle thorsen as mange egenregiprosjekter innen-for bolig og boligutvikling.

De Viktigste ProsjekteNe i 2009 har Vært:n kragerø skole; stor tømmer- entreprise i forbindelse med rehabilitering og nybygging av barneskolen i kragerø.n arendal Vgs tyholmen; rehabilite- ring og innredning av loftsarealer på den videregående skolen for aust-agder fylkeskommune.n Nidelvåsen; bygging av eneboliger og leiligheter. batas har utbyg- gingsavtale på 33 % av et området på 165 daa for Nidelvåsen as

n arendal kirkelige fellesråd; 4-årig kontrakt på vedlikehold av alle kommunes 11 kirker.

Markedet i arendal har vært stabilt godt for byggmester asle thorsen. betonmast bygg og batas har som ambisjon om sammen å ta en større andel av det økte oppbudet av næringsbygg og offentlige bygg i området. batas vil med sine 38 ansatte i fremtiden også opprett-holde sin tradisjonelle byggmester-virksomhet og har som målsetnin-gen fremover å være best i klassen hva angår å levere topp håndverks-messig utførelse, fornøyde kunder og økonomiske resultater.

asle thorsenDaglig leder

Betonmast ÅrsraPPort 2009 n 49

Byggmester asle tHorsen

SELSKAPET HAR EN SOLID OG NØKTERN DRIFT, GODE KuNDER OG IKKE MINST KVALITET GJENNOM ET GODT HÅNDVERK.

styrets årsBeretning BetOnMast Bygg as (Org. nr. 989 467 263)

VirksoMheteNbetonmast bygg as startet opp virksomhet i 2006 ved at prosjekter og ansatte relatert til byggavdelin-gen ble overført fra morselskapet betonmast entreprenør as.i 2009 har betonmast bygg as opprettet datterselskap på rome-rike og kjøpt 51,7 % av aksjene i byggmester asle thorsen as. i til-legg har selskapet datterselskaper i bergen og Østfold fra tidligere.

Virksomhetens største prosjekter siste år har vært:n ombygging og rehabilitering av akersgata 47-49 (overlevert i 2009) n Nybygg og rehabilitering i grenseveien 86 (overlevert i 2009)n Nybygg og rehabilitering av anker hotell (fortsetter i 2010)

betoNMast bygg as er MorseLskaP tiL:n betonmast bygg bergen as (forretningskontor i bergen)n betonmast bygg Østfold as (forretningskontor i fredrikstad)n betonmast bygg romerike as (forretningskontor på Lillestrøm)n byggmester asle thorsen as (forretningskontor i arendal)

alle selskapene driver virksomhet innen nybygg og rehabilitering av næringsbygg og boliger. Morselskapet har hovedkontor i oslo.

reDegjØreLse for ÅrsregNskaPetDriftsinntektene for selskapet ble 263,8 MNok (2008:354,4) og for konsernet 314,9 MNok (354,4). Driftsresultatet for selskapet ble 41,0 MNok (29,9) og for konsernet 34,7 MNok (28,8). Årsresultatet etter skatt ble for selskapet et overskudd på 28,4 MNok (26,6) og for konsernet 27,0 MNok (25,9)

fiNaNsieLLe forhoLD og risikoVed årsskiftet er selskapets disponible likvider på 136,8 MNok (175,0) og konsernet hadde 149,2 MNok (178,2). selskapets finan-sielle risiko er lav vurdert mot soliditeten, det er ubetydelige fordringer/gjeld i utenlandsk valuta. risikoen for tap på kunde-fordringer anses som lav.

fortsatt Driftregnskapet er avlagt under forut-setning om fortsatt drift og styret mener at denne forutsetning er tilstede.

orgaNisasjoN og arbeiDsMiLjØsykefraværet i selskapet var på 0,83 % (0,6 %) og for konsernet 2,9 % (0,5 %). Verken selskapet eller konsernet har hatt person-skader som har medført syke-fravær og h-verdi er 0 (0) i begge tilfelle. (h-verdi = antall skader med fravær pr. million arbeidede timer). Det blir i konsernet lagt vekt på helse, miljø og sikkerhet. arbeids-miljøet betraktes som meget godt,

men med kontinuerlig vurdering og iverksettelse av tiltak for forbedrin-ger. Virksomheten er ia-bedrift. bedriften ivaretar krav til like-stilling mellom kjønnene, men dessverre har bransjen en skjev kjønnsfordeling slik at andelen kvinner også er lav i betonmast bygg as og i konsernet.

ytre MiLjØselskapenes virksomhet påvirker det ytre miljøet. selskapene har rutiner som ivaretar prosjektspesi-fikke miljøforhold og risiko, også i forhold til myndighetenes krav.

seLskaPets utsikterPrognosene for de markeder som konsernet opererer i, viser fortsatt lav aktivitet i 2010.

ÅrsresuLtat og DisPoNeriNgstyret foreslår at årsresultatet på Nok 28.417.014,96 i betonmast bygg as disponeres på følgende måte:n avgitt konsernbidrag (etter skatt) 3.600.000n konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper – 3.600.000n til utbytte Nok 5.335.200,00n til annen egenkapital Nok 23.081.814,96

osLo 9. februar 2010

Petter a. VistNesstyrets leder

Peter saNDruP Lars a tiNguLstaD styremedlem styremedlem

jØrgeN eVeNseNadm. dir.

Betonmast ÅrsraPPort 2009 n 51

styret i Betonmast Bygg as, fra venstre: Jørgen Evensen, Peter Sandrup, Petter A. Vistnes og Lars H. Tingulstad.

Betonmast ByggresUltatregnskaP 01.01-31.12 Betonmast Bygg konsern 2009 2008 2009 2008

DriftsiNNtekter totale driftsinntekter 263 818 354 449 314 947 354 449

DriftskostNaDer Materialer og underentreprenører 164 453 265 878 197 126 265 889 Lønn og sosiale kostnader 37 046 31 931 53 060 32 572 andre drifts- og adm.kostnader 21 122 26 585 29 114 26 992 ordinære avskrivninger 227 162 949 162

totale driftskostnader 222 848 324 556 280 249 325 615

Driftsresultat 40 970 29 893 34 698 28 834

fiNaNsiNNtekter og -kostNaDer renteinntekter 3 683 7 315 3 821 7 396 rentekostnader 100 153 685 153 andre finansinntekter (kostnader) (3 600) 0 0 0

Finansresultat (17) 7 162 3 136 7 243

Ordinært resultat før skattekostn. 40 953 37 055 37 834 36 077 skatt på ordinært resultat 12 536 10 408 10 805 10 134

Årsresultat 28 417 26 646 27 029 25 943

herav minoriteter (520) (26)

DisPoNeriNg aV ÅrsresuLtatet avgitt konsernbidrag (etter skatt) 3 600 0 konsernbidrag tillagt aksjer i datterselskaper (3 600) 0 utbytte 5 335 5 335 annen egenkapital 23 082 21 311

sum disponeringer 28 417 26 646

i heLe 1.000 kr

Betonmast ÅrsraPPort 2009 n 53 Betonmast ÅrsraPPort 2009 n 53

Betonmast ByggBalanse Pr 31.12 Betonmast Bygg konsern 2009 2008 2009 2008

eieNDeLer anleggsmidler utsatt skattefordel 2 837 0 2 399 0 goodwill 0 0 2 488 0 sum immaterielle eiendeler 2 837 0 4 887 0

Varige driftsmidler 739 531 10 644 531

Langsiktige lån 247 0 253 0 andre aksjer 2 497 0 3 897 0 aksjer i datterselskaper 16 483 3 950 0 0

sum finansielle anleggsmidler 19 227 3 950 4 150 0

sum anleggsmidler 22 803 4 481 19 681 531

oMLØPsMiDLer kundefordringer 1 740 0 10 238 0 kortsiktige fordringer på kons.selskap 0 0 0 0 andre kortsiktige fordringer 44 34 0 34 sum fordringer 1 784 34 10 238 34

kontanter, bank og postgiro 138 225 176 542 151 256 179 815

sum omløpsmidler 140 009 176 576 161 494 179 849

sUM eIenDeLer 162 812 181 057 181 175 180 380

egeNkaPitaL og gjeLD egenkapital Innskutt egenkapital aksjekapital 4 104 4 104 4 104 4 104 overkursfond 299 299 299 299

sum innskutt egenkapital 4 403 4 403 4 403 4 403

Opptjent egenkapital annen egenkapital 55 523 32 441 52 673 31 763 Minoritetsinteresser 0 0 3 346 124

sum egenkapital 59 926 36 844 60 422 36290

gjeld utsatt skatt 0 2 797 0 2 523 sum avsetning for forpliktelser 0 2 797 0 2 523

gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 8 288 0 sum annen langsiktig gjeld 0 0 8 288 0

Leverandørgjeld 26 174 38 078 33 380 38 131 forskudd fra kunder 6 929 15 100 3 449 15 100 Påløpt og betalbar skatt 16 769 11 992 16 769 11 992 skyldig offentlige avgifter 2 297 13 127 4 802 13 173 avsatt utbytte 5 335 5 335 5 529 5 335 kortsiktig gjeld til konsernselskap 3 000 0 0 0 annen kortsiktig gjeld 42 382 57 784 48 537 57 836

sum kortsiktig gjeld 102 886 141 416 112 466 141 567

sum gjeld 102 886 144 213 120 754 144 090

sUM egenkapItaL Og gJeLD 162 812 181 057 181 175 180 380

i heLe 1.000 kr

Betonmast Byggkontantstrømanalyse Betonmast as konsern 2009 2008 2009 2008

LikViDer tiLfØrt/brukt PÅ VirksoMheteN: resultat før skattekostnad 40 953 37 055 37 834 36 351 betalte skatter (11 992) (156) (12 321) (156)ordinære avskrivninger 227 162 949 162 Nedskrivning av aksjer i datterselskaper 3 600 0 0 0

tilført fra årets virksomhet 32 788 37 061 26 462 36 357 endring i debitorer og kreditorer: (13 644) 65 755 (24 372) 65 808 endring i andre tidsavgrensingsposter (36 661) 36 245 (19 170) 36 069

netto likviditetsendring fra virksomheten (17 517) 139 061 (17 080) 138 234

LikViDer tiLfØrt/brukt PÅ iNVesteriNger: investeringer i varige driftsmidler (435) 0 (3 362) 0 salg av varige driftsmidler 0 0 741 0 investeringer i aksjer i andre selskaper (2 497) 0 (2 497) 0 utbet. ved inv. i aksjer i datterselskaper (13 093) (4 100) 0 0 innbetalinger ved salg av aksjer 560 150 560 150

netto likviditetsendring fra investeringer (15 465) (3 950) (4 558) 150

LikViDer tiLfØrt/brukt PÅ fiNaNsieriNg: Nedbetaling gjeld 0 0 (1 318) 0 innbetalinger av egenkapital 0 403 0 403 utbetalt utbytte (5 335) (400) (5 975) (400)

netto likviditetsendring fra finansiering (5 335) 3 (7 293) 3

netto endring i likvider gjennom året (38 317) 135 114 (28 931) 138 387 Likviditetsbeholdning 1.1 176 542 41 428 179 815 41 428

Likviditetsbeholdning kjøpt datterselskap 371 Justert likviditetsbeholdning 1.1. 180 186

Likviditetsbeholdning 31.12 138 225 176 542 151 256 179 815

i heLe 1.000 kr