Mc lcLi m u1Chng 1: Tng quan v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip31.1 Khi nim hot ng sn xut kinh doanh trong doanh nghip31.2 Nhng yu t nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip41.2.1 Nhng yu t thuc mi trng bn trong doanh nghip41.2.2 Nhng yu t thuc mi trng bn ngoi ca doanh nghip51.3 Cc yu t nh gi hot ng sn xut kinh doanh trn c s bo co ti chnh81.3.1 Cc thnh phn c bn ca bo co ti chnh81.3.2 Cc nhm ch s nh gi hot ng sn xut kinh doanh9Chng 2: Hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty c phn t vn xy dng in 1 trong giai on 2009-2013.122.1 Gii thiu v cng ty t vn xy dng in 1122.1.1 Thng tin chung v cng ty122.1.2 Lch s pht trin ca cng ty132.1.3 C cu t chc ca cng ty132.2 Tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty trn c s bo co ti chnh trong giai on 2009-2013152.2.1 Tnh hnh sn xut chung trong giai on 2009-2013152.2.2 Cc thnh phn c bn ca bo co ti chnh trong giai on 2009-2013162.2.3 Cc nhm ch s ti chnh ca cng ty trong giai on 2009-2013242.3 nh gi v hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty thng qua bo co ti chnh27Chng 3: Mt s gii php nng cao hiu qu sn xut kinh cho cng ty c phn t vn xy dng in 129Danh mc ti liu tham kho30

3

7

Li m uKhi nhc n doanh nghip, mi ngi lun lun quan tm n hot ng nh th no, c hiu qu khng ? c thch nghi v p ng c vi nhu cu ca nn kinh t hay khng? tr li cho nhng cu hi ny, phn tch hot ng sn xut kinh doanh l vic lm ht sc cn thit i vi mi doanh nghip, gip doanh nghip kim tra, nh gi y chnh xc mi hot ng, tm ra nhng im mnh pht huy v nhng im yu cn khc phc. Mt khc, qua phn tch tnh hnh sn xut kinh doanh gip cho cc doanh nghip tm ra cc bin php st thc tng cng cc hot ng kinh t v qun l, nng cao kt qu kinh doanh ca doanh nghip.Do , phn tch hot ng sn xut kinh doanh tr nn rt cn thit i vi doanh nghip tn ti v pht trin trong nn kinh t th trng. Chnh v vy em la chn ti hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty c phn t vn xy dng in I trong giai on 2009-2013 .Vi mc tiu phn tch v nh gi hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip trong 5 nm 2009-2013, t a ra mt s gii php nhm cng c hot ng hin ti v tng lai ca doanh nghip. Bo co thng qua vic thu thp v phn tch bo co ti chnh a ra phn tch v hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. Bn bo co bao gm 3 chng Chng 1: Tng quan v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghipChng 2: Hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty t vn xy dng in 1 trong giai on 2009-2013Chng 3: Mt s gii php nng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh cho cng ty c phn t vn xy dng in 1Trong khi thc hin bo co khng th trnh khi mi s sai st, em mong nhn c gp v b sung ca cc thy c hon thin hn bn bo co ny.Em xin chn thnh cm n!

Danh mc cc ch vit ttCh vit ttNi dung

TSCTi sn c nh

CFODng tin hot ng sn xut kinh doanh

CFIDng tin hot ng u t

CFFDng tin hot ng ti chnh

ROAT sut sinh li trn ti sn

ROET sut sinh li trn vn ch s hu

Danh mc bng biuBng 1.1: So snh cng ty sn xut sn phm v phn phi dch v3Bng 2.1 Bng kt qu kinh doanh ca cng ty giai on 2009-201314Bng 2.2: Ti sn ca cng ty trong giai on 2009-201317Bng 2.3 C cu ti sn ca cng ty trong giai on 2009-201318Bng 2.4 C cu mt s ti khon ti sn trong giai on 2009-201318Bng 2.5 N phi tr ca cng ty trong giai on 2009-201319Bng 2.6 Vn ch s hu ca cng ty trong giai on 2009-201320Bng 2.7 Bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh giai on 2009-201321Bng 2.8 Dng tin hot ng ca cng ty trong giai on 2009-201322Bng 2.9: Dng tin hot ng ti chnh v hot ng u t giai on 2009-201323Bng 2.10 Ch s hot ng ca cng ty giai on 2009-201024Bng 2.11 Bng so snh s vng quay hng tn kho ca cng ty24Bng 2.12 Bng so snh s vng quay tng ti sn ca cng ty25Bng 2.13 Cc ch s thanh khon ca cng ty trong giai on 2009-201325Bng 2.14 H s thanh ton nhanh ca ngnh25Bng 2.15 C cu n ca cng ty26Bng 2.16 C cu n ca cc cng ty trong ngnh26Bng 2.17 Cc ch s v kh nng sinh li ca cng ty trong giai on 2009-201326Bng 2.18 Cc ch s v kh nng sinh li ca ngnh trong giai on 2009-201326

Chng 1: Tng quan v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip1.1 Khi nim hot ng sn xut kinh doanh trong doanh nghipSn xut l mt qu trnh s dng cc yu t u vo l nguyn vt liu th, con ngi, my mc, nh xng, k thut cng ngh, tin mt v cc ngun ti nguyn khc chuyn i n thnh sn phm;sn phm ca qu trnh sn xut l vt cht hoc dch v. Mc d qu trnh to ra sn phm vt cht hay dch v u c gi chung l qu trnh sn xut, song gia qu trnh sn xut ra sn phm vt cht v qu trnh to ra dch v vn c s khc bit, s khc bit ny c th hin trong bng sau :Bng 1.1: So snh cng ty sn xut sn phm v phn phi dch vTiu chSn xut sn phmTo ra dch v

Tnh cht sn phm- To ra sn phm vt cht - C th d tr (c th tn kho) qu trnh sn xut

-Khng to ra sn phm vt cht -Khng d tr c (khng tn kho) hng

Tip xc khch hng- t tip xc vi khch hng trong

-Thng xuyn tip xc vi khch hng

Yu cu v ngun lc- Cn nhiu my mc thit b - Thng thng cn s vn ln hn

- Cn nhiu nhn vin - Thng thng cn s vn t hn so vi sn xut sn phm

Cht lng6. Cht lng sn phm d nh gi

6. Cht lng dch v kh nh gi

Phn phi

7. Sn phm c phn phi khng b gii hn v a l7. Vic phn phi dch v c gii hn v mt a l

Kinh doanh l vic thc hin mt, mt s hoc ton b cng on t qu trnh u t t sn xut n tiu th sn xut hoc thc hin dch v trn th trng nhm mc ch kim li.1.2 Nhng yu t nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip1.2.1 Nhng yu t thuc mi trng bn trong doanh nghip- Vn ha doanh nghip: doanh nghip l mt tp hp nhng con ngi khc nhau v trnh chuyn mn, trnh vn ha, mc nhn thc, quan h x hi, vng min a l,. chnh s khc nhau ny to ra mt mi trng lm vic a dng v phc tp. iu ny i hi doanh nghip phi xy dng v duy tr mt n np vn ha c th pht huy c nng lc v thc y s ng gp ca tt c mi ngi vo vic t c mc tiu chung ca t chc l vn ha doanh nghip.Vn ha doanh nghip gip doanh nghip tr thnh ni tp hp, pht huy mi ngun lc con ngi, lm gia tng nhiu ln gi tr ca tng ngun lc con ngi n l, gp phn vo s pht trin bn vng ca doanh nghip. - Nhn lc: l yu t quyt nh n sn xut kinh doanh, n bao gm mt s ni dung ch yu sau: + Ban gim c doanh nghip l nhng cn b qun l cp cao nht trong doanh nghip, nhng ngi vch ra chin lc, trc tip iu hnh, t chc thc hin cng vic kinh doanh ca doanh nghip. Nu cc thnh vin c trnh , kinh nghim v kh nng nh gi, nng ng, c mi quan h tt vi bn ngoi th h s em li cho doanh nghip khng ch nhng li ch trc mt nh: tng doanh thu, tng li nhun m cn uy tn li ch lu di cho doanh nghip. + i ng cn b qun l cp doanh nghip l nhng ngi qun l ch cht c kinh nghim cng tc, phong cch qun l, kh nng ra quyt nh, kh nng xy dng kp qun l v hiu bit su rng lnh vc kinh doanh s l mt li th quan trng cho doanh nghip. Ngi qun l lm vic trc tip vi nhn vin cp di, vi chuyn vin, v vy trnh hiu bit ca h s gip h ny sinh nhng tng mi, sng to ph hp vi s pht trin v trng thnh ca doanh nghip. + Cc cn b qun l cp phn xng, c cng v cng nhnTrnh tay ngh ca cng nhn v lng hng say nhit tnh lm vic ca h l yu t tc ng rt ln n kh nng cnh tranh ca doanh nghip. Bi khi tay ngh cao kt hp vi lng hng say nhit tnh lao ng th nht nh nng sut lao ng s tng trong khi cht lng sn phm c bo m. y l tin doanh nghip c th tham gia v ng vng trong cnh tranh.- Ngun ti chnh: Quyt nh n vic thc hin hay khng thc hin bt c mt hot ng u t, mua sm hay phn phi ca doanh nghip. Doanh nghip c tim lc v ti chnh s c nhiu iu kin thun li trong vic i mi cng ngh, u t trang thit b, m bo nng cao cht lng, h gi thnh nhm duy tr v nng cao sc mnh cnh tranh, cng c v tr ca mnh trn th trng.- My mc thit b v cng ngh: tnh trng my mc thit b v cng ngh c nh hng mt cch su sc n kh nng cnh tranh ca doanh nghip. N l yu t vt cht quan trng bc nht th hin nng lc sn xut ca mi doanh nghip v tc ng trc tip n cht lng sn phm, n gi thnh v gi bn sn phm.Ngy nay vic trang b my mc thit b cng ngh c th c thc hin d dng, tuy nhin doanh nghip cn phi bit s dng vi quy m hp l mi em li hiu qu cao.- H thng mng li phn phi ca doanh nghip:Mng li phn phi ca doanh nghip c t chc, qun l v iu hnh mt cch hp l th n s l mt phng tin c hiu qu tip cn khch hng. Doanh nghip thu ht khch hng bng cch trinh phc (hnh thc mua bn, thanh ton, vn chuyn) hp l nht.1.2.2 Nhng yu t thuc mi trng bn ngoi ca doanh nghip1.2.2.1 Mi trng vi m- i th tim tng: i th tim tng bao gm cc cng ty hin nay khng ra mt cnh tranh nhng vn ckh nng cnh tranh trong tng lai. S xut hin ca i th tim n cng lm tng cnh tranh i vi cc doanh nghip trong ngnh. Kh nng cnh tranh ca i th tim tng c nh gi qua nim "ro cn" ngn chn ca s ra nhp vo ngnh kinh doanh. Ro cn ny bao hm ngha 1 doanh nghip cn phi tn km rt nhiu c th tham gia vo mt ngnh ngh kinh doanh no . Ph tn ny cng cao th ro cn cng cao v ngc li.- i th cnh tranh hin ti: l cc cng tycnh tranh vn c v th vmg vng trn th trng trong cng mt ngnh ngh kinh doanh. S lng, quy m v sc mnh ca tng i th cnh tranh u c nh hng n hot ng kinh doanh cng nh chin lc ca doanh nghip. Mc cnh tranh cng cao, gi cnh tranh cng gim ko theo li nhun gim. Do yu t cnh tranh v gi l mt nguy c i vi li nhun ca cng ty.- Khch hng: l nhng c nhn t chc c nhu cu v sn phm hay dch v m doanhnghip cung cp. Mi quan h gia doanh nghip vi khch hng l mi quan h gia ngi mua v ngi bn l mi quan h tng quan th lc. Khch hng l i tng c nh hng rt mnh trong cc chin lc kinh doanh, quyt nh s tn ti v pht trin lu di ca cc doanh nghip.- Nh cung cp: l nhng doanh nghip , nhng c nhn c kh nng sn xut v cungcp cc yu t u t vo nh: my mc thit b nh xng, nguyn vt liu cc loi ph tng thay th, vn cc loi dch v lao ng, thng tin nng lng; phng tin vn chuyn cho doanh nghip. S lng, cht lng, chng loi, gi c, cc iu kin cung cp ca cc yu t u vo nh hng trc tip n nhim v v mc tiu kinh doanh, tin trnh hot ng ca cc b phn, chi ph sn xut, hiu qu hot ng ca doanh nghip trong tng k do khi nh cung cp i nng gi hoc gim cht lng snphm cung cp s lm cho li nhun ca cng ty st gim.-Sn phm thay th: cc doanh nghip trong mt ngnh phi cnh tranh vi cc doanhnghip cc ngnh khc c sn phm c th thay th cc sn phm ca ngnh. Cc sn phm thay th hn ch mc li nhun tim nng ca mt ngnh bng cch t mt ngng ti a cho mc gi m cc cng ty trong ngnh c th kinh doanh c li. iu ny th hin qua co gin ca cu theo gi cho. Do cc loi hng c tnh thay th cho nhau nn s dn n s cnh tranh trn th trng. Khi gi ca sn phm chnh tng th s khuyn khch xu hng s dng sn phm thay th v ngc li. Kh nng la chn gi c ca sn phm thay th cng hp dn th ngng chn trn i vi li nhun ca ngnh cng vng chc hn.1.2.2.2 Mi trng v m- Kinh t: s tng trng v pht trin ca kinh t c tc ng tch cc ti tnh hnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. S pht trin cao thp cng vi l tc tng trng nhanh hay chm ca nn kinh t c nh hng rt ln n chin lc cng nh li nhun mc tiu ca doanh nghip. Ngoi ra, vi mt s doanh nghip thuc ngnh ngh nht nh cng s b nh hng bi chu k kinh t.- Chnh tr v chnh ph: Th ch chnh tr gi vai tr nh hng v chi phi ton b hot ng ca x hi, trong c hot ng kinh doanh. N c th hin qua cc yu t nh tnh n nh cu h thng chnh quyn, h thng lut php ca Nh nc, ng li v ch trng ca ng, cc chnh sch quan h vi cc t chc v cc quc gia khc trn th gii. Cc chnh sch bo h, khuyn khch u t ca chnh ph nh hng ln n kh nng cnh tranh trn th trng quc t.- X hi: Gia cc t chc v mi trng x hi c nhng mi lin h cht ch, tc ng qua li vi nhau, cc t chc u hot ng trong mt mi trng x hi. X hi cung cp cho cc t chc nhng ngun lc u vo, ngc li sn phm dch v ca cc doanh nghip to ra s p ng cho nhu cu ngy cng tng ca ngi tiu dng ni ring v ca x hi ni chung, do cc yu t x hi c nh hng ln n tnh hnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip- T nhin: T xa n nay, cc yu t thuc v t nhin c tc ng khng nh n t chc, bao gm cc yu t nh: iu kin thi tit, a hnh, a cht, ti nguyn v nhim mi trng N c th to ra nhng thun li hoc cng c th gy ra nhng hu qa khn lng i vi mt t chc. Mi t chc v quc gia t xa n nay c nhng bin php tn dng hoc phng i ph vi cc yu t t nhin, c bit hin nay c cc chnh sch qun l cht ch nhm bo v cc ngun ti nguyn ngy cng cn kit v bo v mi trng- K thut cng ngh: yu t k thut v cng ngh l yu t nng ng nht trong cc yu t mi trng kinh doanh. Yu t ny lun lun bin i v tc ng rt ln n cc doanh nghip. S bin i ny c th hin qua : Chu k bin i cng ngh ngy cng rt ngnbuc cc doanh nghip phi tn dng ti a cng ngh nhm thu hi vn u t, ng thi phi thay i cng ngh lin tc ng vng trong cnh tranh. Cng ngh pht trin lm vng i sn phm ngy cng ngn hn, do cng ngh bin i lin tc v chu k bin i cng ngh ngy cng ngn nn ngy cng c nhiu sn phm mi v chu k sng ca n cng ngn hn, chnh iu ny buc cc doanh nghip phi c chin lc v sn phm mt cch hp l v thc t ngy nay ta thy a s cc doanh nghip theo ui chin lc a dng ha sn phm hn l kinh doanh ch mt hoc mt vi sn phm no .1.3 Cc yu t nh gi hot ng sn xut kinh doanh trn c s bo co ti chnh1.3.1 Cc thnh phn c bn ca bo co ti chnh1.3.1.1 Bng cn i k ton: l mt b phn hp thnh ca bo co ti chnh, cung cp thng tin v ton b gi tr ti sn hin c v ngun hnh thnh ti sn ca doanh nghip ti mt thi im nht nh. Bng cn i k ton bao gm 2 phn chnh : ti sn v ngun vn. Trong Phn ti sn bao gm 2 phn l: ti sn ngn hn v ti sn c nh. Phn ngun vn gm 2 phn l: n phi tr v vn ch s hu.Khi nh gi tnh hnh ti chnh ca doanh nghip thng qua bn cn i k ton, ngi ta thng nh gi tng quan gi tr ca cc khon mc thng qua cch tnh t l phn trm tng khon mc trn tng ti sn. Qua , chng ta c th thy c ti sn no ca doanh nghip c gi tr ln trong tng ti sn, kt hp vi lnh vc, ngnh ngh hot ng nh gi tnh hnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip ti thi im lp bo co ti chnh.Khi nh gi tnh hnh doanh nghip thng qua bn cn i k ton, chng ta cn quan tm n cc mt hn ch ca bn cn i k ton nh c nhiu phng thc k ton gi tr ti sn, mt s ti sn khng c k ton ghi nhn trong bn cn i k ton nh thng hiu hay gi tr ca ngun nhn lc.1.3.1.2 Bo co kt qu hot ng kinh doanh: l mt b phn hp thnh ca bo co ti chnh, phn nh tng qut tnh hnh v kt qu kinh doanh trong mt k hot ng ca doanh nghip v chi tit cho cc hot ng kinh doanh chnh trong 1 k, khong thi gian k ton nht nh. Bo co kt qu hot ng kinh doanh ghi nhn loi cc khon doanh thu v chi ph ca doanh nghip trong mt k k ton hoc 1 khong thi gian nht nh.Khi nh gi tnh hnh ti chnh ca doanh nghip thng qua bn bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh, ngi ta thng chia cc khon mc cho tng doanh thu nh gi mc nh hng ca tng khon mc n li nhun ca cng ty. T , doanh nghip s tm ra ngun no c doanh thu chim t trng ln cn phi pht huy, ngun no c doanh thu cha t k vng cn phi ci thin; nhng loi chi ph no ln, c th ct b,.. gip tng cng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.1.3.1.3 Bo co lu chuyn tin t: l mt b phn hp thnh ca bo co ti chnh, n cung cp thng tin gip ngi s dng nh gi cc thay i trong ti sn thun, c cu ti chnh, kh nng chuyn i ca ti sn thnh tin, kh nng thanh ton v kh nng ca doanh nghip trong vic to ra cc lung tin trong qu trnh hot ng. Bo co lu chuyn tin t lm tng kh nng nh gi khch quan tnh hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip v kh nng so snh gia cc doanh nghip v n loi tr c cc nh hng ca vic s dng cc phng php k ton khc nhau cho cng giao dch v hin tng, t bo co lu chuyn tin t dng xem xt v d on kh nng cng nh gi tr ca dng tin trong tng lai. Bo co lu chuyn tin t c chia lm 3 loi: dng tin t hot ng kinh doanh (CFO), dng tin t hot ng u t (CFI) v dng tin t hot ng ti chnh (CFF).1.3.2 Cc nhm ch s nh gi hot ng sn xut kinh doanh 1.3.2.1 Nhm ch s hot ngNhm ch s hot ng bao gm cc nhm ch s- Cc ch s v qun l hng tn kho+ S vng quay hng tn kho = gi vn hng bn/ hng tn kho bnh qun + S ngy tn kho = s ngy trong nm/s vng quay hng tn kho.Ch s vng quay hng tn kho cng ln doanh nghip kinh doanh tt, hng bn chy, tuy nhin ch s ny qu ln c th do doanh nghip khng d tr hng tn kho cung cp cho th trng - Cc ch s v qun l phi thu+ S vng quay phi thu = doanh thu/ khon phi thu bnh qun+ S ngy thu tin = s ngy trong nm/ s vng quay phi thuCh s vng quay phi thu cng ln doanh nghip c doanh thu ln, nhanh chng thu c tin, s n xu kh i thp. Tuy nhin ch s vng quay phi thu ln doanh nghip t cho bn chu, tr chm c th nh hng n doanh thu khi doanh thu khi cho bn chu, tr chm s cao hn. Doanh nghip cn phi c chnh sch ph hp tng cng doanh thu nhng khng gy n xu.- Cc ch s v qun l phi tr+ S vng quay khon phi tr = chi ph mua trong k/ khon phi tr bnh qun+ S ngy tr tin = s ngy trong nm/ s vng quay phi tr. Ch s vng quay khon phi tr cng ln, doanh nghip cng c li khi chim ot c ti sn ca nh cung cp trong khon thi gian cng ln, tuy nhin khi ch s ny qu ln c th nh hng ti uy tn, gy kh khn ti cc n hng sau ny v doanh nghip cn phi chu thm chi ph tr chm.- Cc ch s v s dng ti sn+S vng quay ti sn = doanh thu thun/ tng ti sn+S vng quay ti sn c nh =doanh thu thun/ ti sn c nh bnh qunCc ch s s dng ti sn cho thy kh nng s dng hiu qu ti sn ni chung v ti sn c nh ni ring ca cng ty.1.3.2.1 Nhm ch s v thanh khon- H s thanh ton ngn hn= ti sn ngn hn/ n ngn hn- H s thanh ton nhanh =(ti sn ngn hn-hng tn kho)/ n ngn hn- H s thanh ton tc thi = (tin+ cc khon tng ng tin)/ n ngn hn. Cc h s thanh ton cng ln cng th hin doanh nghip c kh nng tr cc khonn ngn hn m khng lm nh hng n TSC, qua duy tr hot ng sn xut kinh doanh n nh.1.3.2.3 Nhm ch s v c cu nNhm ch s v c cu n bao gm cc ch s- T l n trn ti sn= n phi tr/ tng ti sn- T l n trn vn ch s hu =n phi tr/ vn ch s hu- H s n by ti chnh = tng ti sn/ vn ch s hu- H s chi tr li vay = Li nhun trc thu v li vay/ Li vay- H s chi tr li vay v n vay = Li nhun trc thu v li vay/ (li vay+ n n hn tr)Cc ch s v c cu n cho ta thy ngun ti sn ca doanh nghip ch yu n t ngun no. Nhm ch s v chi tr li vay cng ln cho thy kh nng chi tr li vay ca doanh nghip m khng lm nh hng n dng tin ca hot ng sn xut kinh doanh hin ti.1.3.2.4 Nhm ch s v kh nng sinh liNhm ch s v kh nng sinh li gm c cc ch s- T sut li nhun gp= Li nhun gp/ doanh thu- T sut li nhun hot ng = (li nhun gp chi ph hot ng)/ doanh thu- T sut li nhun rng = Li nhun rng/ doanh thu- T sut sinh li ca ti sn (ROA) = Li nhun rng/ Tng ti sn- T sut sinh li trn vn ch s hu (ROE) = Li nhun rng/ Vn ch s hu bnh qunCc ch s v kh nng sinh li l thc o kh nng s dng ti sn v ngun vn ca doanh nghip.1.3.2.5 Nhm ch s lin quan n th trngNhm ch s lin quan n th trng- Thu nhp trn 1 c phiu (EPS) =Li nhun rng/ s lng c phiu lu hnh bnh qun- Doanh thu trn 1 c phiu = tng doanh thu/ s lng c phiu lu hnh bnh qun- Gi c phiu trn li nhun (P/E)= gi th trng ca 1 c phiu/EPS Nhm ch s lin quan n th trng ch yu phn nh k vng ca nh u t i vi doanh nghip..Chng 2: Hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty c phn t vn xy dng in 1 trong giai on 2009-2013.2.1 Gii thiu v cng ty t vn xy dng in 12.1.1 Thng tin chung v cng ty- Tn doanh nghip: Cng ty c phn t vn xy dng in 1- Tr s vn phng: Km9+200 ng Nguyn Tri - phng Thanh Xun Nam - qun Thanh Xun - H ni - Vit nam.- S in thoi: (84-4) 3854 3133 S fax: (84-4) 3854 1208- Website:www.pecc1.com.vn Email:pecc1@fpt.vn- Tng s cn b cng nhn vin:trn 1.500 ngi, trong :trnh i hc v trn i hc chim t l hn 65%.- Ngnh ngh kinh doanh:Hot ng chnh ca Cng ty l t vn cc dch v k thut v xy dng cc cng trnh in, thu li, cng trnh cng nghip dn dng, xy lp v u t ngun in.- Phm vi hot ng: Trong v ngoi nc.- T chc b my ca cng ty gm: cng ty m c 25 n v qun l, t vn kho st - thit k v 4 cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin do Cng ty s hu 100% vn iu l.- Cc n v thnh vin:+ Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin kho st thit k xy dng in 1+ Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin kho st xy dng in 2+ Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin t vn xy dng in 3 Nng+ Cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin kho st thit k xy dng in 4- Vn iu l ca Cng ty l 230 t ng, trong Tp on in lc Vit Nam nm gi chi phi 54,34%, cc c ng khc l 45,66%. C phiu ca Cng ty - M TV1 c nim yt trn S Giao dch Chng khon thnh ph H Ch Minh t ngy 23/09/2010.2.1.2 Lch s pht trin ca cng tyCng ty c phn T vn xy dng in 1 (PECC1)c hnh thnh v pht trin lin tc trn 50 nm lch s. Khi u l vin thit k Tng hp thnh lp nm 1960, n nm 1967 c i tn l Vin Quy hoch v thit k in, n nm 1980 l Vin thit k in.Ngy 01/07/1982 Cng ty Kho st v thit k in c thnh lp trn c s hp nht Vin thit k in, Trung tm nghin cu v thit k thu in v Cng ty kho st a cht thu li. Nm 1988 Cng ty c i tn thnh Cng ty kho st thit k in 1. Nm 1999 c i tn thnh Cng ty T vn xy dng in 1.Ngy 02/01/2008 Cng ty chuyn sang hot ng theo m hnh Cng ty c phn.Cng ty l Doanh nghip t vn hng u ca Ngnh in Vit Nam, v ang thc hin ton b cng tc t vn thit k, kho st, th nghim, v l t vn chnh cho nhiu d n quan trng, quy m ln, phc tp Vit Nam cng nh CHDNND Lo v Vng quc Campuchia. Cng ty lun i u ng dng cng ngh mi, tin tin ca th gii, ng dng cc phn mm tnh ton hin i, i mi cc thit b th nghim vo cng tc t vn thit k cc cng trnh, c bit l cng trnh vng c ng t mnh, a cht phc tp, h cha c dung tch nc ln, nh my in ngm v h vi cng sut ln,Thnh tch ca cng ty- Danh hiu Anh hng lao ng-1 Hun chng lao ng hng nh- 276 Hun chng, Huy chng cc loi cng nhiu bng khn ca Chnh ph, B, Ngnh v EVN.2.1.3 C cu t chc ca cng ty

Hnh 2.1 C cu t chc ca cng ty(Ngun: Phng t chc CB-L)L mt cng ty c phn, cng ty chu s qun l ca i hi ng qun ng m i din l hi ng qun tr sau mi n ban gim c m i din l tng gim c.Ta c th thy, cng ty c c cu t chc kh phc tp vi nhiu phng ban c quan h cht ch vi nhau. Cc b phn trong cng ty c chia thnh 3 nhm chnh thuc 3 lnh vc hot ng: thy in, xy dng ng dy ti in v kho st cng trnh. Mi phng c chia lm cc nhm ring bit, ty vo yu cu ca ch u t cho tng cng trnh, cc nhm thuc cc phng khc nhau s c tp trung thnh mt i s l cng vic. i vi 2 cng trnh thy in ln l thy in Sn La v nh my thy in Sng Bung 5, do khi lng cng vic ln v thi gian di, thnh lp 1 ban d n ring thuc b phn thy in nh ta thy trong s trn.Cng ty hot ng trn nhiu lnh vc, hot ng a dng, vi mi hot ng ta li c mt phng ban ring v th cng ty c ti 23 phng ban khc nhau, trong c 17 phng ban chuyn mn,3 phng kinh doanh th trng v 3 phng ban t chc.2.2 Tnh hnh hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty trn c s bo co ti chnh trong giai on 2009-20132.2.1 Tnh hnh sn xut chung trong giai on 2009-2013Bng tng kt kt qu sn xut kinh doanh ca cng ty trong giai on 2009-2013 nh sau:Bng 2.1 Bng kt qu kinh doanh ca cng ty giai on 2009-2013(n vi: t ng)Ch tiu ti chnh20092010201120122013

1.Tng ti sn656,18747,31105,031594,11699,66

Ti sn c nh66,1284,56354,53876,23905,17

2. Ngun vn ch s hu136,07214,07242,06278,32285,97

3. Doanh thu485,33377,35333,05318,18446,50

4. Li nhun sau thu thu nhp DN42,3737,8634,6239,5451,29

(ngun: bo co ti chnh)Da vo bng tm tt, ta c th a ra nhng nhn xt nh sau:- Tng ti sn ca cng ty tng trng theo tng nm, c s tng t bin do t 2010, thy in Sn La hon thnh vic di dn gii phng mt bng, cc n v bt u tin hnh xy dng thy in do cng ty c phn t vn xy dng in I u t kh nhiu vo ti sn (c bit l ti sn c nh) phc v cho vic kho st, thit k v thi cng cng trnh ny. - Ngoi ra, giai on 2010-2012 cng l giai on xy dng nh my thy in sng Bung 5 do chnh cng ty ph trch. Thng 9 nm 2012, nh my c hon thin v a vo hot ng, cng nm ny thy in Sn La cho chy th 6 t hp my u tin do ti sn ni chung v ti sn c nh ni ring ca cng ty trong nm 2012 c s tng trng rt ln.- Trong nm 2009, cng ty bt u cho gii thiu c phiu v pht hnh trn th trng do nm 2010 c mc gia tng vn ch s hu cao nht trong giai on 5 nm tr li y - Doanh thu ca cng ty trong giai on 2009-2012 c xu hng gim do trong 2 nm 2011 v 2012 do u t vo hai d n thy in ln nhng cha a vo hot ng nn doanh thu ca cng ty b st gim. Chi ph s dng cho hai d n ny cng rt ln do li nhun ca cng ty trong giai on ny cng b gim st so vi cc nm trc.2.2.2 Cc thnh phn c bn ca bo co ti chnh trong giai on 2009-20132.2.2.1 Bng cn i k ton trong giai on 2009-2013V ti sn:

Bng 2.2: Ti sn ca cng ty trong giai on 2009-2013(n v: t ng)Nm20092010201120122013

TI SN

A.Ti sn ngn hn556,06608,32673,25638,04679,19

I.Tin v cc khon tng ng tin30,2070,3253,4654,6054,60

II.Cc khon phi thu ngn hn33,123386,53435,96365,43323,06

1.Phi thu khch hng297,80303,49353,20336,97274,35

2.Tr trc cho ngi bn24,5172,4262,6425,4330,69

3.Cc khon phi thu khc8,9310,627,123,036,82

4.Phi thu ni b0.000.0012,990.0011,19

III.Hng tn kho177,29138,27167,35239,38287,67

IV.Ti sn ngn hn khc17,3413,1916,4825,4713,85

1.Thu GTGT c khu tr0.000.0010,1216,990.00

2.Ti sn ngn hn khc15,9112,886,188,4213,80

3.Chi ph tr trc ngn hn1,430,310,170,0540,050

B.Ti sn di hn100,12138,98431,77956,051020,47

I.Cc khon phi thu di hn30,6723,1441,0643,4472,61

II.Ti sn c nh66,1284,56354,53876,23905,13

1.Ti sn c nh hu hnh32,2020,8417,5816,85893,98

2.Ti sn c nh v hnh25,1115,311,2010,131,08

3.Chi ph xy dng c bn d dang8,8048,42325,75849,25100,68

IV.Cc khon u t di hn0.0028,0334,5534,5134,51

V.Ti sn di hn khc3,343,241,631,948,19

1.Chi ph tr trc di hn0,960,860,440,758,19

2.Ti sn di hn khc2,382,381,191,190

Tng ti sn656,18747,301105,031594,091699,66

(ngun: bo co ti chnh)Da vo bng thng k ti sn ca cng ty trong giai on 2009-2013 trn, ta nhn thy +V tc tng trng ti sn ca cng ty: ti sn c s tng trng trong 5 nm gn y, tng hn 2,5 ln trong giai on 2008-2013 t 656 t ng ln n gn 1700 t. c bit trong giai on 2010-2012, tc tng trng ti sn nhanh vi tc trung bnh tng 46% i vi tng ti sn v 162,2% i vi ti sn c nh trong giai on 2 nm trn. Trong khi , ti sn ngn hn c tc tng trng tng i chm, cc ti khon nhn chung c xu hng tng trong giai on ny nhng khng c n nh.+ V c cu ca ti sn: do ti sn c nh c tc tng trng cao trong 5 nm gn y, trong khi ti sn ngn hn c tc tng chm nn c s chuyn dch v c cu gia 2 nhm trong c cu ti sn, iu c trnh by trong bng sau:Bng 2.3 C cu ti sn ca cng ty trong giai on 2009-2013Nm20092010201120122013

Ti sn ngn hn85%81%61%40%40%

Ti sn c nh15%19%39%60%60%

(Ngun: bo co ti chnh)S thay i v t trng ca cc loi ti khon chnh trong c cu ti sn c trnh by trong bng sau:Bng 2.4 C cu mt s ti khon ti sn trong giai on 2009-2013Nm20092010201120122013

Phi thu khch hng45%41%32%21%16%

Hng tn kho27%19%15%15%17%

Ti sn c nh10%11%32%55%53%

(Ngun: bo co ti chnh)Qua bng trn ta cng thy r s dch chuyn trong c cu ti sn t cc ti khon thuc ti sn ngn hn n ti khon ti sn c nh. Ban u, phi thu khch hng cng nh ti sn ngn hn chim t trng ln khi cng ty tp trung hot ng mng t vn v thit k; bt u t nm 2010, cng ty bt u u t vo ti sn c nh trin khai d n thy in sng Bung (c cu TSC tng t 10% ln n 55%) ; n cui nm 2012, khi d n c hon thnh, c cu ti sn ca cng ty bt u n nh.- V n phi tr ca cng ty trong giai on 2009-2013Bng 2.5 N phi tr ca cng ty trong giai on 2009-2013(n v: t ng)Nm20092010201120122013

A.N phi tr520,11533,22862,971315,771413,67

I.N ngn hn515,79455,02576,36666,42694,06

1.Vay v n ngn hn223,85181,29319,83445,61446,56

3.Phi tr ngi bn32,6413,2835,2960,4263,06

4.Ngi mua tr tin trc64,2952,5943,4317,7017,40

5.Thu v cc khon phi np nh nc24,1118,1122,0634,0945,26

6.Phi tr ngi lao ng85,49129,52106,6166,8251,74

7.Chi ph phi tr6,003,511,282,384,25

8.Cc khon phi tr, phi np ngn hn khc59,1523,719,7418,3416,82

9.Qu khen thng, phc li1,463,22,574,272,42

10. Phi tr ni b18,7129,8035,5516,7446,55

II.N di hn4,4178,20286,61649,36719,61

1.Phi tr ngi bn di hn4,184,488,2021,17

2.Phi tr di hn khc0,240,360.00015,39

3.Vay v n di hn0.0073,68278,41649,36683,05

(Ngun: bo co ti chnh)N phi tr ca doanh nghip trong giai on ny cng c tc tng ging nh ti sn, tng 2,7 ln trong giai on 5 nm. Trong giai on 2010-2013, n phi tr v c bit l n di hn c tc tng nhanh ph hp vi nhu cu cho u t vo ti sn c nh phc v d n thy in Sng Bung (tng mc u t cho d n l hn 3600 t ng). Giai on 2010-2012, n di hn c tc tng trng mnh, tng ng 288%/ nm nhng n nm 2013 c xu hng tng chm li do nm 2012 cc d n ca doanh nghip mt phn i vo hot ng, doanh nghip ch c nhu cu vn hon thin cc d n ny.Tuy nhin trong giai on ny, cc khon n nhn vin c xu hng gim r rt trong khi cc khon n ngn hn khc u tng cho thy c th mt phn cc khon vay n ngn hn ca cng ty c dng trong vic chi tr lng cho nhn vin.- V vn ch s huBng 2.6 Vn ch s hu ca cng ty trong giai on 2009-2013(n v: t ng)Nm20092010201120122013

B.Vn ch s hu136,07214,07242,06278,32285,99

I.Vn ch s hu136,07213,77241,76278,32285,91

1.Vn u t ch s hu100174200,1230,11230,11

2.Chnh lch t gi hi oi0.000.000.010.010.01

3.Qu u t pht trin4,5510,1512,4512,9713,11

4.Qu d phng ti chnh0,061,552,452,712,84

5.Li nhun sau thu cha phn phi31,4628,0826,2532,0239,34

6. Qu khc thuc vn ch s hu0.000.000,50,50,5

II.Ngun kinh ph v qu khc0.000,30,30.000,08

(Ngun: bo co ti chnh)Vn ch s hu gi tc tng n nh trong giai on ny, tng 2 ln trong giai on 2 nm, chm hn so vi tc tng ca ti sn v n phi tr.Trong nm 2010 khi cng ty chnh thc pht hnh c phiu ra th trng, vn ch s hu c mc tng mnh nht ri nhanh chng quay tr v mc tng n nh trong giai on 2011-2013 vi mi nm trung bnh tng 8%/nm. 2.2.2.2 Bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh trong giai on 2009-2013Bn tm tt bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty trong giai on 2009-2013:

Bng 2.7 Bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh giai on 2009-2013(n v: t ng)Nm20092010201120122013

1.Doanh thu bn hng v cung cp dch v485,33377,35333,05318,18446,50

2.Doanh thu thun v bn hng v cung cp dch v485,33377,35333,05318,18446,50

3.Gi vn hng bn380,91278,27236,58222,11269,55

4.Li nhun gp v bn hng v cung cp dch v104,4299,0896,4796,07176,95

5.Doanh thu hot ng ti chnh1,790,910,8510,327,27

6.Chi ph ti chnh16,9223,8837,6846,67105,13

Trong : chi ph li vay15,8722,5437,6846,30104,83

7.Chi ph bn hng0.000.000.000.000.00

8.Chi ph qun l doanh nghip48,6539,1125,7419,5924,92

9.Li nhun t hot ng kinh doanh40,6437,0033,8940,1354,17

10.Thu nhp khc4,170,470,360,980,38

11.Chi ph khc3,310,051,361,573,27

12 Li nhun khc0,860,431,720.000.00

13.Kt qu t cc hot ng khc1,720,850,73-0,58-2,88

14.Tng li nhun k ton trc thu42,3737,8634,6239,5451,29

15.Chi ph thu TNDN hin hnh9,549,368,847,5211,94

16.Li nhun sau thu TNDN32,8228,5025,7832,0239,34

(Ngun: bo co ti chnh)Thng qua bo co kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty, ta nhn thy rng doanh thu ca cng ty c s xt gim trong giai on 2009-2012 do phi tp trung ngun nhn lc cho d n thy in Sng Bung. Trong giai on ny, vic vay vn di hn cng ko theo chi ph ti chnh tng cao, cc hot ng kinh doanh khc b st gim. Sau khi d n thy in Sng Bung i vo hot ng mt phn vo nm 2012, ngay lp tc ta c th thy c s tng trng mnh v doanh thu cng nh li nhun ca cng ty.T l li nhun trc thu/ doanh thu ca doanh nghip trong giai on ny c xu hng tng ln, t 0,087 nm 2009 tng ln n 0,115 vo nm 2013. C c kt qu ny l do doanh nghip ci thin c h thng qun l doanh nghip, gim bt chi ph qun l, cng vi l ngun thu t cc hot ng ti chnh gip lm tng li nhun trc thu. 2.2.2.3 Bo co lu chuyn tin t ca cng ty trong giai on 2009-2013V dng tin hot ng (CFO):Bng 2.8 Dng tin hot ng ca cng ty trong giai on 2009-2013(n v: t ng)Nm20092010201120122013

CFO

I.Li nhun trc thu42,3737,8634,6239,5451,29

II.iu chnh cho cc khon:

1.Khu hao ti sn c nh14,979,407,537,3156,25

2.Cc khon d phng9,55-1,15-3,040.000,65

3.L chnh lch t gi hi oi cha thc hin-0,030,010.00

4.Li t hot ng u t-1,77-0,91-0,80-11,28-7,21

7.Chi ph vay16,8722,5437,6846,37104,83

III.Li nhun hot ng kinh doanh trc nhng thay i vn lu ng64,6570,9582,8781,95204,50

1.Gim/(tng) cc khon phi thu-73,63-104,98-69,5853,60-26,03

2.Gim/(tng) hng tn kho13,63-11,85-29,08-72,02-48,29

3.(Gim)/tng cc khon phi tr-83,3327,86-90,17-442,23-37,34

4.(Gim)/tng chi ph tr trc-7,821,000,56-0,188,10

5.Tin li vay tr-13,04-21,48-36,24-45,83-102,85

6.Tin thu t cc hot ng kinh doanh-9,620.000,682,690.00

7.Tin chi t cc hot ng kinh doanh-73,12-22,46-49,70-0,37

8. Thu thu nhp doanh nghip ( np)-8,72-7,16-0,52-7,82

Lu chuyn tin thun t hot ng kinh doanh-109,16-120,34-170,57-472,25-10,11

(Ngun: bo co ti chnh)Thng qua bng trn, nhn xt rng dng tin t hot ng sn xut hng nm ca cng ty chu nh hng ln bi chi ph vay v tin li vay khin cho lun c thm ht trong dng tin hot ng ca cng ty trong giai on ny. Tng cng trong nm 2013, vic chi tr li vay l hot ng lm nh hng ln nht ti lu chuyn tin thun t hot ng kinh doanh ca cng ty, 102,85 t tng ng vi 50% dng tin ra trong giai on ny. V dng tin t hot ng ti chnh v dng tin t hot ng u t:Bng 2.9: dng tin hot ng ti chnh v hot ng u t giai on 2009-2013(n v: t ng)Nm20092010201120122013

Lu chuyn tin t hot ng u t

2.Tin chi mua, xy dng TSC-8,49-6,50-184,48-89,68-42,93

3.Tin thu t thanh l TSC v ti sn di hn khc0,820,10-0,011,010,02

8.Tin thu li cho vay, c tc v li nhun c chia0,840,820,820,357,19

13.Tin thu hi t vic bn cc cng c n ca cc n v khc0,36

Lu chuyn tin thun t hot ng u t-6,47-5,58-183,67-88,32-35,71

Lu chuyn tin t hot ng ti chnh

1.Tin thu t pht hnh c phiu0.0054,000.00

2.Tin vay ngn hn, di hn nhn c322,77372,20542,68767,27382,39

3.Tin chi tr n gc vay205,37-251,42-199,41-252,40-278,54

4.C tc tr cho ch s hu-3,670.00-11,18

Lu chuyn thun t hot ng ti chnh524,47174,78343,27514,8792,67

(Ngun: bo co ti chnh)Cng ty c dng tin t hot ng u t ca cng ty m do phi u t nhiu vo TSC trong giai on ny, tuy nhin do trong giai on ny cng ty vay c kh nhiu khon vay cng vi l vic pht hnh c phiu do duy tr c mc dng trong dng tin t hot ng ti chnh.2.2.3 Cc nhm ch s ti chnh ca cng ty trong giai on 2009-20132.2.3.1 Nhm ch s hot ngTa c bng tm tt cc ch s hot ng ca cng ty trong giai on 2009-2013Bng 2.10 Ch s hot ng ca cng ty giai on 2009-2010Nm2010201120122013

S vng quay hng tn kho1,761,551,091,02

S ngy tn kho206,96235,76334,20356,83

S vng quay phi thu1,261,010,921,46

S ngy thu tin290,80359,85395,87249,87

S vng quay phi tr10,4210,946,155,15

S ngy tr tin 35,0333,3759,3870,90

(Ngun:bo co ti chnh)Thng qua bng tm tt, ta c th thy cc ch s hot ng ca cng ty trong giai on ny khng c tt. Ch s vng quay hng tn kho duy tr mc thp so vi trung bnh ngnh cho thy cng ty gp kh khn trong vic tiu th sn phm; trong khi s vng quay phi thu thp v s vng quay phi tr cao khin cho doanh nghip gp kh khn v dng tin khi phi thanh ton cc khon n trc khi thu hi c cc khon tr chm do cng ty ch c thanh ton cc khon phi thu khi cc d n t vn thit k i vo hot ng. Ch tiu s ngy tr tin ca cng ty ngn hn rt nhiu so vi s ngy thu tin khin cho cng ty c th gp kh khn v thanh khon trong khong thi gian cha thu hi c n.Bng 2.11 Bng so snh s vng quay hng tn kho ca cng tyNm2010201120122013

S vng quay hng tn khoCng ty1,761,551,091,02

Ngnh2,6133,2282,7142,031

(ngun:bo co ti chnh)V hiu qu s dng ti sn, ta c th thy cng ty cng gp kh khn trong giai on ny:

Bng 2.12 Bng so snh s vng quay tng ti sn ca cng tyNm20092010201120122013

S vng quay tng ti snCng ty0,740,500,300,200,26

Ngnh1,021,201,251,241,24

(ngun: bo co ti chnh )Ta c th thy xuyn sut trong giai on ny, kh nng s dng ti sn ca cng ty lun lun thp hn so vi trung bnh ngnh, mt phn l do l do d n thy in Sng Bung ang c thc hin cha cho vo s dng nhng li chim mt phn ln trong tng ti sn, tuy nhin cng ty vn cn phi n lc trong vic tng hiu qu sn xut trong cc giai on tip theo.2.2.3.2 Nhm cc ch s thanh khonBng 2.13 Cc ch s thanh khon ca cng ty trong giai on 2009-2013:Nm20092010201120122013

H s thanh ton ngn hn1.081.341.170.960.98

H s thanh ton nhanh0.731.030.880.600,56

H s thanh ton tc thi 0.060.150.090.080,08

Bng 2.14 H s thanh ton nhanh ca ngnhNm20092010201120122013

H s thanh ton nhanh1,891,761,822,082,22

H s thanh ton ngn hn ca cng ty trong giai on ny duy tr mc 1, m bo rng cng ty s khng phi bn TSC thanh ton cc khon n ngn hn. Tuy nhin, khi phn tch thnh cc h s thanh ton nhanh v h s thanh ton tc thi, thanh khon ca cng ty xt gim mnh, iu ny chng t hng tn kho v phi thu chim mt phn ln trong c cu ti sn ngn hn ca cng ty. H s thanh ton tc thi ca cng ty rt nh, do nu phi thanh ton cc khon n ngn hn, cng ty buc phi thu hi c cc khon phi thu hoc bn hng tn kho, tuy nhin kh nng thu tin v bn hng trong ngn hn ca cng ty b hn ch, th hin qua ch s vng quay hng tn kho v vng quay phi thu thp. Do , trong giai on ny, cng ty gp mt vi vn trong vic thanh ton cc khon n ngn hn.

2.3.2.3 Nhm ch s v c cu nBng 2.15 C cu n ca cng tyNm20092010201120122013

N/ Tng ti sn0.790.710.780.830.83

N/ Vn ch s hu3.822.493.574.734.94

n by ti chnh4.823.494.575.735.94

H s chi tr li vay3.372.681.921.851.49

Bng 2.16 C cu n ca cc cng ty trong ngnh:Nm20092010201120122013

N/ Tng ti sn0.,570,480,510, 440, 38

N/ Vn ch s hu1,330,951,080,810,65

Cng ty trong giai on ny c s tng trng mnh v ti sn cng nh n phi tr phc v cho cc d n, do cc ch s n/ tng ti sn v n/ vn ch s hu ln hn so vi trung bnh ngnh rt nhiu. iu ny lm nh hng ln n tnh hnh ti chnh ca cng ty, khi chi ph li vay tng dn theo s n v hiu qu s dng ti sn ca cng ty trong giai on ny khng cao, dn n doanh thu thp v chi ph ti chnh ln, lm st gim li nhun.H s chi tr li vay ca cng ty trong giai on ny c s st gim, tuy vy vn lun duy tr mc >1 m bo cng ty c kh nng tr li li vay trong k sn xut.2.3.2.4 Nhm ch s v kh nng sinh liBng 2.17 Cc ch s v kh nng sinh li ca cng ty trong giai on 2009-2013Nm20092010201120122013

T sut li nhun gp0.220.260.290.300.40

T sut li nhun rng0.110.160.210.240.34

ROA0.080.080.060.050.09

ROE0.410.280.290.270.53

Bng 2.18 Cc ch s v kh nng sinh li ca ngnh trong giai on 2009-2013Nm20092010201120122013

ROA0.130.110.110.160.19

ROE0.300.230.230.320.34

Trong giai on ny, chi ph li vay chim mt phn ng k trong chi ph ca doanh nghip, lm st gim li nhun, do lm gim ng k t sut li nhun gp v t sut li nhun rng ca cng ty.i su vo phn tch ROA v ROE ca cng ty ta phn tchROA= x vng quay tng ti sn ROE= ROA x n by ti chnhThi im ny cng ty i vay n nhiu, chi ph li vay ln lm st gim li nhun i rt nhiu, cng vi l ti sn cha c s dng hiu qu, dn n vng quay tng ti sn thp; do ch s ROA ca cng ty trong 5 nm gn y lun thp hn trung bnh ngnh.H s ROA ca cng ty thp hn so vi trung bnh ngnh, tuy vy ROE li cao hn, iu ny c th l gii bi vic trong 5 nm gn y, cng ty c s n rt ln n by ti chnh ln qua lm gia tng ch s ROE ca doanh nghip..2.3 nh gi v hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty thng qua bo co ti chnhT cc phn tch nh trn, ta c th a ra nh gi chung v hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty trong giai on 5 nm gn y:- Cng ty c s chuyn dch v c cu ti sn: TSC bt u chim mt phn ln trong c cu ti sn ca cng ty (nm 2013 chim 60%). iu ny gn vi vic cng ty m rng lnh vc hot ng t vic tp trung vo gim st t vn thit k sang kt hp vi thi cng qun l v vn hnh cc d n ring.- Trong giai on ny, cng ty c khon n phi tr tng ln rt nhanh bao gm c n di hn v ngn hn vi mc tng 2,7 ln trong giai on 5 nm, iu ny lm nh hng ti rt nhiu kh nng hot ng sn xut ca doanh nghip+ Hng nm, chi ph li vay chim phn ln trong dng tin ra ca doanh nghip (~50% vo nm 2013 ) ,lm gim dng tin thun ca cng ty, cng vi cc khon n ln lm gim kh nng thanh khon ca doanh nghip, cc ch s thanh khon ca cng ty thp do hn ch kh nng u t ca doanh nghip vo cc d n ngn hn tim nng khc.+ Tng t, chi ph li vay ln lm tng tng chi ph ca doanh nghip trong giai on ny qua lm gim li nhun ca cng ty, tc ng xu n hiu qu hot ng sn xut kinh doanh.- Vic u t xy dng d n trong mt khong thi gian di, tiu tn ca cng ty rt nhiu ngun lc trong khi cha thu c li nhun lm gim kh nng s dng ti sn ca cng ty.

Chng 3: Mt s gii php nng cao hiu qu sn xut kinh cho cng ty c phn t vn xy dng in 1Da vo cc phn tch nh gi chng 2, c th nng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho cng ty c phn t vn xy dng in 1, ta c mt vi bin php nh sau:- Tng cng ngun nhn lc v vn c th duy tr tng trng cc hot ng chnh ca cng ty trong cc giai on trc y cng vi l trin khai cc d n mi trnh tnh trng tp trung qu nhiu vo cc d n ln, lnh vc hot ng mi lm nh hng ti cc hot ng c ca cng ty. - Nng cao kh nng s dng ti sn, vic u t vo TSC phi i i vi vic s dng hiu qu ngun vn trnh gy lng ph.- Bt u trin khai cc d n nh, c thi gian xy dng ngn tn dng ngun lc t cc d n hon thnh trong nm 2012 l thy in Sng Bung. Vi kinh nghim, bi hc rt ra trong 3 nm trin khai d n s gip cng ty nng cao kh nng s dng ti sn trong nhng nm tip theo.- Tng cng vic huy ng vn bng vn ch s hu, gim thiu vay n ngn v di hn, qua hn ch c chi ph ni chung v chi ph li vay ni ring tng cng li nhun.- Vic tch tr hng tn kho ln to ra chi ph lu kho, l ni tn ng ngun vn ca doanh nghipc cu hng tn kho ca cng ty trong giai on ny gim tuy nhin hng tn kho vn l ti khon chim phn ln trong ti sn ngn hn ca cng ty. do doanh nghip cn phi cn i s lng hng tn kh va m bo sn xut cng nh hn ch chi ph qun l.

Danh mc ti liu tham kho- Nguyn Minh Kiu,2008, Gio trnh Ti chnh doanh nghip, Nh xut bn Thng K.- TS.Nguyn Thu Thy ,2011, Gio trnh qun tr ti chnh doanh nghip, Nh xut bn lao ng- Bo co ti chnh Cng ty c phn t vn xy dng in 1 giai on 2009-2013