Avdeling for internasjonalt samarbeid · 2016-12-08 · Avdeling for internasjonalt samarbeid •...
Transcript of Avdeling for internasjonalt samarbeid · 2016-12-08 · Avdeling for internasjonalt samarbeid •...
Helse Bergen HF
Haukeland Universitetssykehus
Avdeling for internasjonalt samarbeid
Avdeling for internasjonalt samarbeid
• Etablert oktober 2003
• 20 - 30 prosjektansatte, hovedsakelig utestasjonert i Afrika
• Nivå 2 enhet - Avdelingsdirektør rapporterer direkte til Adm.dir
• Koordinerer et økende antall bistandsprosjekter
• Selvfinansiert (15,5 mill NOK i driftskostnader 2010)
Drifts-teknisk divisjon
DivisjonsdirektørAskjell Utaaker
Kirurgisk klinikk
KlinikkdirektørAugust Magnar Bakke
Nevroklinikken
Kst. klinikkdirektørTorhild N. Vedeler
Avdeling for internasjonaltsamarbeidAvdelingsdirektørJon Wigum Dahl
Medisinsk avdelingAvdelingsdirektørLars Birger Nesje
Psykiatrisk divisjon
DivisjonsdirektørHans Olav Instefjord
Barneklinikken
KlinikkdirektørBritt Skadberg
ReHabiliteringsklinikken
Klinikkdirektør Margit Sørhus
Avd. for kreftbehandling
og medisinsk fysikk
AvdelingsdirektørOlav Mella
Radiologisk avdeling
AvdelingsdirektørAslak Aslaksen
Medisinsk servicedivisjon
Divisjonsdirektør Helge Bøe
Kvinneklinikken
KlinikkdirektørIngrid Johanne Garnes
Klinikk for hovud-hals
KlinikkdirektørJohn-Helge Heimdal
Avdeling for rusmedisin
AvdelingsdirektørOla Jøsendal
Revmatologisk avdeling
Avdelingsdirektør Clara Gjesdal
Voss sjukehus
DirektørRolf Abrahamsen
Kirurgisk serviceklinikk
KlinikkdirektørHanne Klausen
Ortopedisk klinikk
KlinikkdirektørLars Oddvar Arnestad
Hjerteavdelinga
AvdelingsdirektørJan Erik Nordrehaug
Yrkesmedisinsk avdeling
Avdelingsdirektør Tor B. Aasen
Hudavdelinga
Avdelingsdirektør Lisbeth Rustad
Augeavdelinga
Avdelingsdirektør Johnny Jakobsen
Lungeavdelinga
AvdelingsdirektørKahtan Al-Azawy
Økonomi- og finansavdelinga: Direktør Eivind HansenForskings- og utviklingsavdelinga: Fagdirektør Alf Henrik AndreassenPersonal- og organisasjonsavdelinga: Direktør Trond SøreideKommunikasjonsavdelinga: Direktør Mona Høgli
Viseadm.direktør Anne Sissel Faugstad
Administrerande direktør
Stener Kvinnsland
Divisjon Klinikk Avdeling
Føretakssekretariatet: Seksjonsleiar Helge Bergmann
Målsetting for avdelingen
• Personelladministrasjon og servicefunksjon for bistandsprosjekter ved Helse Bergen (adm. / øk.)
• Kompetanse innen bistandsarbeid og praktiske / politiske forhold i utviklingsland
• Kontakt med giverorganisasjoner
• Avlaste klinisk personale for administrativt arbeid
• Være delaktig i søknadsskriving og oppstart av nye prosjekter
• Personellrekruttering til og fra partnerinstitusjoner i Sør
Fokus for prosjekter ved AIS
• Kompetansebygging (on-the-job training)
• Spesialistutdanning
• Personellutveksling
• Medisinsk teknisk personell og utstyr
• Grunn- og videreutdanning av helsepersonell
Egenverdi for Helse Bergen
• Kompetansebygging• Mengdetrening• Entusiasme blant våre ansatte• Lokalt engasjement og positivt omdømme• Internasjonal virkelighetsorientering• Fremmer samarbeid på tvers av fag og profesjoner
Prosjekter i 2010/11 Tittel Donor Prosj. periode Partner inst. Tot. bud.
MALAWI: Mødrehelse
Norges ambassade i Lilongwe 2008-2010
Bwaila/KCH 5 992 000
MALAWI: Kirurgi/OrtopediNorges ambassade i Lilongwe 2008-2010
Bwaila/KCH 3 985 224
MALAWI: Kirurgi/Ortopedi og MødrehelseContinuation
Fredskorpset 2011-2014 Bwaila/KCH 15 000 000
MALAWI: Personellutveksling mødrehelse/med. teknikk Fredskorpset
2008-2010Bwaila/KCH 1 578 000
MALAWI:Engangsbevilgning til utstyr:Mødrehelse og Kirurgi Trond Mohn 2008-2011
Bwaila, Rose Project 7 500 000
MALAWI:Støtte til kirurgi prosj. Grieg shipping 2008-2011 KCH 205 000
MalawiBabysenger til Bwaila Private gaver 2009 - Bwaila 100 000
RUSSLAND:Continuationof treatment of CLP-pationets in Arkhangelsk
Helse og Omsorgs Departementet, Barentsprogram 2005-
Reg. ChildrenHospital, Arkhangelsk
300 000 per år
Prosjekter i 2010/11 (forts.)Tittel Donor Prosj. periode Partner inst. Tot.budsj.
TANZANIA:Spesialist utdanning i
patologi NUFU 2006- MUHAS 75 000
TANZANIA/ETIOPIA/INDIA:Norad’s programme for Master studies NORAD (NOMA) 2007-2011
UiB, MUHAS; Yekatit, CMC 2 770 000
TANZANIA:Nefrologi Private donorer 2004-2010 MUHAS 152 000
TANZANIA:Personellutveksling blodbank Fredskorpset 2009-2011
National BloodTransfusionService, Dar es Salaam og Znz 4 900 000
TANZANIA:Personellutveksling onkologi, 3 prosjekter Fredskorpset
2007-2009 og 2009-2011
Haraldsplass, Ocean Road Cancer Institute 3 700 000
ZANZIBAR:Personellutveksling Pediatri og indremedisin Fredskorpset 2011-2012
Mnazi MmojaHospital 2 700 000
Botswana Stipendiat -evaluering av nasjonale BEST –traumeopplæringsprosj Lærdal Medical 2009-2011
UiB/MoHBotswana 1 000 000
Prosjekter i 2010/11 (forts.)
Tittel DonorProsj. periode Partner inst. Tot bud
SUDAN,Personellutveksling ortopedi Fredskorpset 2009-2012
OUS, Uni ofLimpopo/MedunsaSør Afrika, JubaTeaching Hospital, Sør Sudan Ca 8 000 000
SUDAN:Forprosjekt Etablering av John GarangMemorial Hospital
MoH,-GOSSSør Sudan
2008-2010 MoH -GOSS 2 000 000
BeredskapEtablering av helse team HUS HUS 2010- HUS
200 000 per år
UllevålDrifts støtte til Internasjonalt kontor OUS/Ullevål 2009-2010 OUS/Ullevål 1 240 000
ESTHER Fredskorps kurs Fredskorpset 2009-2011 Fredskorpset 530 000
TOTAL 61 927 000
Prosjekter i Tanzania• Fredskorpsprogram:
– Blodbank– Onkologi– Pediatri/indremedisin/ psykiatri
– Medisinsk teknisk fokus:
- Delkomponent i Fredskorps prg. Zanzibar=> oppbygging av med.tekverksted ved MMH
-Oppbygging av diplom kurs innenformed.teknikk Zanzibar
-Organisering av forsendelse av 2 donerte LAF-benker fra HUS til ORCI
Prosjekter i Etiopia
• Dep. of Plastic and ReconstructiveSurgery (DPRS)
• Fredskorps program– Nevrokirurgi
• Medisinsk teknisk fokus:– Oppbygging av med.tek verksted ved
Yekatit 12 Hospital– Fredskorps utveksling prg. innenfor
med. tekn mellom HUS og Yekatit 12 Hospital
Prosjekter i Malawi
• Mødrehelse
(sammen med UNN, OUS)
• Kirurgi/Ortopedi
(sammen med UNN, OUS)
• Fredskorps program• Utstyr (sammen med Rose Project)
• Medisinsk Teknisk Fokus:- Fredskorps utvekslings prg. innenfor med.tek mellom HUS og Bwaila/KCH- Donasjon til utstyr, Trond Mohn
Prosjekter i Sudan
• Forprosjekt John GarangMemorial University Hospital, Juba, Sør Sudan
• Fredskorps Ortopedi/Traume, JTH-Limpopo(Medunsa- OUS)
Prosjekter i India
• Spesialistutdanning innen rekonstruktiv kirurgi, nefrologi og kardiologi (NOMA)
• Kurs innen Trope- og infeksjonsmedisin
Prosjekter i Russland
• Etablering av et multidisiplinært LKG team
• Behandling av barn med genitale misdannelser
• Etablering av en plastikk kirurgisk avdeling
Beredskap - etablering av helseteam• Pålegg fra Helse- og omsorgsdepartementet å etablere helseteam til
hjelp ved kriser og katastrofer som rammer nordmenn i utlandet. • Personell og utstyr utreiseklar på 24 timer. • AIS koordinerer det administrative rundt teamet og har en sentral
rolle ved utsendelse av team fra Helse Bergen• 30 Helse Bergen-ansatte på denne beredskapslisten:
– Leger – Sykepleiere– Jordmødre– Prest– Psykiatri– Samband og IKT– Ambulansepersonell
Ny strategi for internasjonalt samarbeid
Vedtatt av Styret i Helse Bergen 20. mai, 2010
• Faste og langsiktige partner sykehus i sør• Fokus på nytteverdi for egen organisasjon• Åpner opp for rammefinansiering
Ekstern finans
Finansiering HUS
Betre global helse for alle gjennom
• I Sør å leggje vekt på betre helseteneste til befolkninga i område dekka av våre partnarinstitusjonar
• I Noreg betre helseteneste til befolkninga i område dekka av HUS
Betre global helse for alle gjennom
• I Sør å leggje vekt på betre helseteneste til befolkninga i område dekka av våre partnarinstitusjonar
• I Noreg betre helseteneste til befolkninga i område dekka av HUS
Betre pasientbehandling gjennom økt kompetanse, kapasitet og infrastruktur
Betre pasientbehandling gjennom økt kompetanse, kapasitet og infrastruktur
Entusiasme og engasjement blant tilsette ved HUS
Entusiasme og engasjement blant tilsette ved HUS
Godkjende praksisplassar for HUS sitt personell ved partnar-sjukehus(volum/fag)
Godkjende praksisplassar for HUS sitt personell ved partnar-sjukehus(volum/fag)
Økt helsefagleg og medisinsk-teknisk kompetanse
Økt helsefagleg og medisinsk-teknisk kompetanse
Avhjelpe personell -krisa ved partnar sjukehus
Avhjelpe personell -krisa ved partnar sjukehus
Omdømme og merkevare bygging lokalt, nasjonalt,offentleg og privat
Omdømme og merkevare bygging lokalt, nasjonalt,offentleg og privat
1. Utvikle
partnarskap og
nettverk
på avdelingsnivå
2. Organisere rotasjons -stillingar ved partnar -sjukehus ute
3 Utbygge MTA støttefunksjonar
&organisere overhaling og
sending av medisinsk-teknisk
utstyr og forbruksmateriell
6. Rekruttere personell for Sør partnarar
5.Program-utvikling med partnar-
sjukehus ute
4. Intensivere
info arbeid
internt og
eksternt
Forklaring
Over
ordnet
mål
Hovedmål
FK
Aktiviteter
Oversikt
over
alternative
sjukehus i
Sør for
pasient
behandling
Oversikt
over
alternative
sjukehus i
Sør for
pasient
behandling
HUSHUS/Sør
HUS
HUS
Sør Sør
Delmål
1 Utvikle
partnarskap og
nettverk
på avdelingsnivå
2. Organi sere rotasjons -stillingar ved partnar -sjukehus ute
3 Utbygge MTA støttefunksjonar
&organisere overhaling og
sending av medisinsk-teknisk
utstyr og forbruksmateriell
6. Rekruttere personell for Sør partnarar
5.Program-utvikling med partnar-
sjukehus ute
4. Intesivere
info arbeid
internt og
eksternt
• Lønn
• Reise og
opphold
•Lønn
•Reise &
opphold
•x antall Bergenhus
•FK middel
•Reiser avd. leiare
a) Kompetanse bygging
Rotasjonsstillingar ass. leger
• Rotasjonstillingar spl.
og jordmødre
• Rotasjonsstilling
tekn. /fysio/etc.
• Reise og opphald
overlege perm.
b) Utvikling og forsknings
samarbeid:
Såkornmidlar for å initiere
nye forskings og
utviklingssamarbeid
• Frikjøp MTA
kompetanse
• Lagerlokale
• Transport
utgifter
• Reise utgifter
• Administrasjo
n
•Journalistisk
bistand
Reiseutgifter
HUSMedunsa /Univ. Of
LimpopoPretoria
Limpopo Pretoria
CMC ,
Vellore, India
ORCI/MUHAS
Dar es Salaam
Yekatit 12
Addis Abeba
KCH /Bwaila
Lilongwe
JTH –Juba
Sør Sudan
Mnazi MmojaZanzibar