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ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA INV - DIS - 1812 CUADRO DE MANDO ESTRATEGICO CON NORMAS INTERNACIONALES DE IINFORMACION FINANCIERA

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ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA

INV-DIS-1812

CUADRO DE MANDO ESTRATEGICO CON NORMASINTERNACIONALES DE IINFORMACION FINANCIERA

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Impactos de los Estándares Internacionales de Información Financiera.La implementación de los estándares internacionales de información financiera –IFRS genera,con alta probabilidad, impactos adversos o de disminución patrimonial de las empresasvigiladas por la Superintendencia de Sociedades por la siguientes razones, que sematerializaron en el estudio adelantado:

• Reconocimiento de provisiones adicionales sobre carteras no recuperables y ajuste de lacartera a su valor razonable.• La eliminación de partidas que no son objeto de capitalización, tales como estudios einvestigaciones, publicidad, propaganda, otros.• El reconocimiento de provisiones adicionales por partidas contingentes.• El reconocimiento de pasivos por impuestos diferidos derivados de diferencias entre elcosto atribuido y el costo fiscal de los activos.• La amortización total de los planes de beneficios de largo plazo (pensiones y otrasprestaciones de largo plazo).• La baja en cuenta de partidas contabilizadas como cargos diferidos que no son objeto decapitalización.

DIAGNÓSTICO SOBRE LOS IMPACTOS CONTABLES Y FINANCIEROS DE LOS ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR REAL

Septiembre de 2011

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Dados los resultados advertidos, es de esperarse que la mayoría de las empresas vigiladas, van atener impactos de distintos ordenes como resultado de la implementación de los estándaresinternacionales IFRS Full o SMEs, que afectaran en mayor o menor medida la informaciónaportada a la Superintendencia para fines de vigilancia y control. En este sentido resulta vital quela superintendencia acometa desde ya un proyecto que le permita ajustarse a los nuevos desafíosque impondrá la implementación de IFRS y tienen que ver con:

• Nuevos riesgos financieros por estabilidad patrimonial y sostenibilidad de los resultadosfuturos de un gran número de empresas.• Planes de acción y mejoramiento de empresas que por efectos de la aplicación de losestándares internacionales deben asumir costos que superan sus recursos y posibilidades.• Nuevos procesos de seguimiento para el control y aseguramiento de la información.• Nuevos esquemas de reporte con una parte sustancial basado en revelaciones más que endatos cuantitativos.• Nuevos requerimientos técnicos que harán las empresas para la definición de tratamientosespecíficos bajo NIIF

Desafíos futuros para la superintendencia de Sociedades

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Textos de Soporte

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Objetivo general:

Proponer un cuadro de mando integrado NIIF para PYMES que haga de la estrategia el trabajo diario de cada departamento de la empresa y haga sostenible y duradera la implementación de las normas

Objetivos Específicos.

1.Identificar los comportamientos, percepción y actitud de los responsables de los procesos deconvergencia a las NIIF para PYMES.

2.Proponer nuevos esquemas de reporte para los procesos basado en las revelaciones de individuos

3.Identificar los fundamentos para construir una perspectiva NIIF en un cuadro de Mando integrado Para Pymes

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Hipótesis son estrategias

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