6. R á mcov ý program EÚ Princípy činnosti RP Nástroje Financovanie
-
Upload
leslie-hopper -
Category
Documents
-
view
25 -
download
1
description
Transcript of 6. R á mcov ý program EÚ Princípy činnosti RP Nástroje Financovanie
marec 2004
6. Rámcový program EÚ Princípy činnosti RP
Nástroje Financovanie Písanie projektov Podporný systém v SR Slovensko v 6. RP SEMINÁR SurfTran Žilina 21.4-2005Peter Ondrejček Margita Slimáková
6. Rámcový program
marec 2004
● Posilnenie vedeckej a technologickej základne priemyslu
● Zvýšenie jeho medzinárodnej konkurencie schopnosti
Semináre pre 6. RP
Strategické ciele Rámcových programov
marec 2004
● Široké príležitosti pre výskum● Inováciu výrobkov, procesov, služieb ● Nové partnerské kontakty s EÚ● Zvýšenie mobility● Finančné prostriedky a stále vyšší rozpočet pre 2002-2006 17,5 mld. Eur 2,2 mld. Eur pre MSP
Semináre pre 6. RP
ČO PONÚKA 6.RP ?
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia● Voľba typu projektu● Stanovovanie odborných priorít a iných činností ● Novosť riešenej problematiky
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
Semináre pre 6. RP
ROZPOČET RP
DUK ES
CZ
SK .....
PROJEKTY
D UK ES
CZ
SK .....
17,5 mld. eur.
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Voľba typu projektu● Stanovovanie odborných priorít a iných činností ● Novosť riešenej problematiky● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
Príspevok komisie može byť
35 až 100 %
v závislosti od typu organizácie typu projektu ustanovenia vo výzve
Úvodné semináre pre 6 .RP
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Novosť riešenej problematiky● Stanovovanie odborných priorít a iných činností ● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia● Voľba typu projektu
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
SPRAVIDLA3 subjekty z 3 členských alebo
kandidátskych krajínkrajin
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Novosť riešenej problematiky● Stanovovanie odborných priorít a iných činností ● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia● Voľba typu projektu
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
NOVOSŤ
IP, STREP, CRAFT, Skupinové projektyvyžaduje sa novosť v európskom meradle(nestačí novosť v podnikovom, regionálnom ani národnompohľade)
CA, SSA, vyžaduje sa užitočnosť v plnení cieľov 6.RP
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Novosť riešenej problematiky● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia ● Stanovovanie odborných priorít a iných činností● Voľba typu projektu
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
Semináre pre 6 .RP
Výzva na podanie návrhov projektov
Predbežná registrácia
Predbežnéhodnotenie
Hodnotenienávrhov
projektov
Podanie návrhu projektu do Bruselu
Projekt neschválený
Projekt schválený
3 MESIACE
3-4 MESIACE
marec 2004
Semináre pre 6 .RP 2
Príprava kontraktumedzi EK
a koordinátorom projektu
PodpísanieZmluvy medziEK a všetkými
účastníkmi
Zahájenie riešenia projektu
Vyplatenie 40 %schválených nákladov
4-6 mesiacov
3-4 týždne
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Voľba typu projektu● Stanovovanie odborných priorít a iných činností ● Novosť riešenej problematiky● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
1. Vedy o živote, genomika a biotechnológie2.Technológie informačnej spoločnosti3.Nanotechnológie, nové materiály a nove výrobné procesy4.Letectvo a kozmický priestor5.Kvalita a bezpečnosť potravín6. Globálne zmeny a ekosystémy, energia a doprava7. Občania a spravovanie spoločnosti založenej na vedomostiach
Semináre pre 6. RP
Sedem odborných priorít pre IP,NoE,STREP
marec 2004
● Financovanie z príspevkov členských a asociovaných krajín● Podielové financovanie projektov● Nadnárodné projekty● Novosť riešenej problematiky● Stanovovanie odborných priorít a iných činností ● Presne stanovený systém podávania projektov, ich hodnotenia a riešenia ● Volba typu projektu
Semináre pre 6. RP
Základné princípy organizácie Rámcového programu
marec 2004
VÝBER DRUHU PROJEKTU
Úvodné semináre pre 6 .RP
Integrované projekty Siete exelentnosti
STREP
Kooperatívne projekty ( CRAFT ) Skupinové projekty Podporné projekty CA, SSA
marec 2004
Cieľ: Nové poznatkyNové alebo zlepšené výrobkyNové alebo zlepšené procesyNové alebo zlepšené služby
Integrácia:
zložiek inovačného procesumnoho disciplinárnych tímovrôzne výskumné činnosti a školenieakademický, vysokoškolský, priemyselný výskum + MSPštátne, súkromné financie + financie EK
Úvodné semináre pre 6 .RP
INTEGROVANÉ PROJEKTY ( IP )
marec 2004
Semináre pre 6 .RP
RTD 1
RTD 2
RTD 3
RTD 4
T R A N S F E R T E C H N O L Ó G I E
V Y U Ž I T I E P O Z N A T K O V
Š K O L E N I E
INTEGROVANÝ PROJEKT
M A N A G E M E N T
marec 2004
Predpovedanie účinku radiačného poškodenia reaktorových komponentovNáhrada empirického prístupu numerickým nástrojom, schopným simulácie efektu žiarenia 28 organizácii z 11 krajín ( 17 univerzit )17,7 mil Eur. 7,5 mil Eur
Vývoj globálnej siete pre bezpečnú komunikáciu založenú na kódovacom systémeNáhrada dnešných otvorených systémov, poškoditeľných z vonka50 organizácií 10 krajín14,7 mil Eur. 11,35 mil Eur
Semináre pre 6 .RP
Príklady Integrovaného projektu
marec 2004
3: VÝBER DRUHU PROJEKTU
Semináre pre 6 .RP
Integrované projekty Siete exelentnosti
STREP
Kooperatívne projekty ( CRAFT ) Skupinové projekty Podporné projekty CA, SSA
marec 2004
Semináre pre 6 .RP
S I E Ť E X E L E N TNOSTIR i a d i a c a s k u p i n a
V e d e c k ár a d a
E u r ó p s k a k o m i s i a
marec 2004
Vytváranie sietí organizáciíTrvalá rekonštrukcia organizácie výskumuZvýšenie mobilítVirtuálne laboratóriá, výmena poznatkov
Semináre pre 6 .RP
SIETE EXELENTNOSTI (NoE)Cieľ:
Efektívnejší výskum, vývojZvýšenie exelentnosti
Vytvorenie trvalých partnerských väzieb medzi organizáciami – ich integrácia
Formy integrácie:
marec 2004
Názov projektu: Sieť zavádzajúca nanotechnológie do života. Cieľ: Vytvorenie podmienok pre zavádzanie existujúcich výsledkov a vedomostí v oblasti nanotechnológií, ktorá by udržala konkurencie schopnosť Európy v porovnaní s USA a Japonskom. Založenie základov Európskemu virtuálnemu nano - biotechnologickému ústavu,. Náklady: Celkom 8,8 mil. eur Príspevok komisie: 8,8 mil. eur Účastníci: 24 parterov z výskumu a priemyslu
Semináre pre 6 .RP
Príklady siete excelentnosti
marec 2004
3: VÝBER DRUHU PROJEKTU
Semináre pre 6 .RP
Integrované projekty Siete exelentnosti
STREP špecifické cielené projekty
Kooperatívne projekty ( CRAFT ) Skupinové projekty Podporné projekty CA, SSA
marec 2004
Nové poznatkyNové a zlepšené výrobkyNové a zlepšené výrobné procesyNové a zlepšené služby
Semináre pre 6 .RP
ŠPECIFICKY CIELENÉ PROJEKTY (STREP)
Cieľ:
Metódy:VýskumVývojDemonštrácia výsledkovŠkolenieInovácia
marec 2004
Semináre pre 6 .RP
Príklad STREPNázov projektu: Vývoj izolačných materiálov s vlastnosťami vhodnými na renováciu budov. Cieľ projektu: Vývoj izolačných materiálov s hydro-tepelnými vlastnosťami Vzájomná výmena materiálov a informácií medzi výrobcami materiálu a skúšobnými laboratóriami. Štúdium a optimalizácia chovania materiálov pre rôzne typy konštrukcií a rôzne klimatické podmienky. Návrh metodológie merania pomocou klimatickej komory. Odskúšanie nového izolačného systému na renovovanom objekte ešte v rámci riešenia projektu. Náklady: Celkom 2,9 mil. eur Príspevok komisie: 2,02 eur Účastníci: 2 vysoké školy, 2 akadémie vied, 5 priemyselných podnikov Celkom 9 účastníkov zo 4 krajín ( D,CZ,SK,PL)
marec 2004
3: VÝBER DRUHU PROJEKTU
Semináre pre 6 .RP
Integrované projekty Siete exelentnosti
STREP špecifické cielené projekty
Kooperatívne projekty ( CRAFT ) Skupinové projekty Podporné projekty CA, SSA
marec 2004
Kooperatívne výskumné projektyCRAFT – Cooperative Research Actions for Technology
1 MSP
2 MSP
3 MSP
1 Výskumný ústav, MSP, Univerzita
2 Výskumný ústav, Univerzita
CRAFT EK
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
MSP – samostatný právny subjekt, ktorý splňuje ● menej ako 250 zamestnancov ● nie je výskumný ustav ani konzult. firma ● ročný obrat menej ako 40 mil. Eur ● nezávislosť (podiel cudzieho kapitálu menej ako 25%)
Semináre pre 6 .RP
DEFINÍCIA ÚČASTNÍKOV V PROJEKTE CRAFT
VYKONÁVATEĽ VÝSKUMU
INÍ ÚČASTNÍCI
Univerzity, výskumné ústavy, priemyselné podniky,ktoré majú prostriedky potrebné na riešenie problému
Organizácie a koncoví užívatelia zainteresovaní na riešení problému, prispievajú na riešenie a nehrajú dominantnú úlohu
marec 2004
Rýchly výrobný proces pre liate výrobné komponenty
Inovácia mnokokomponentnej analýzy pozemnej a povrchovej vody
Nový typ rotačného polohovadla
Prietokomer novej generácie pre tekuté médiá
Úvodné semináre pre 6 .RP
Príklady projektu CRAFT
marec 2004
VÝYZVA FP6 – 2004 – SME-COOP
Dátum publikácie: 15.12.2004Termín odovzdanie projektov: 17.9.2005Rozpočet: 75 mil eur.Minimálny počet účastníkov: 5 subjektov z 3 rôznych ČŠ alebo AŠ
www.cordis.lu
Úvodné semináre pre 6 .RP
Find a call SME
marec 2004
3: VÝBER DRUHU PROJEKTU
Semináre pre 6 .RP
Integrované projekty Siete exelentnosti
STREP špecifické cielené projekty
Kooperatívne projekty ( CRAFT ) Skupinové projekty Podporné projekty CA, SSA
marec 2004
1
projekt
SKUPINOVÉHO VÝSKUMU
EK
1
1 Európska priemyselná asociácia
alebo
Min.2 MSP
2 Výskumné subjekty
2 Zväz Združenie Asociácia
PROJEKTY SKUPINOVEHO VÝSKUMU
POSTUP: 1 krok – základné princípy2 krok – kompletný projekt
Semináre pre 6. RP
marec 2004
● prednormatívnu problematiku (zabezpečujúci zavedenie európskych noriem) ● technologické problémy spojené s rozvojom a uplatnením príslušnej legislatívy (zdravie, bezpečnosť, životné prostredie) ● výskum zlepšujúci technologickú základňu priemyselného sektoru ● rozvoj technických nástrojov, napr. pre diagnostiku... ● tie technické problémy, ktoré nie je možné riešiť v rámci projektov CRAFT.
● ochranu duševného vlastníctva u výsledkov získaných v projektoch● šírenie poznatkov v širokej komunite MSP (semináre, publikácie,
domácich stránok...) ● socio-ekonomické štúdie hodnotiace dopad výsledkov riešenia, analýza faktorov, ktoré vplývajú na realizácie nových výsledkov ● aktivitu zvyšujúcu využitie výsledkov (spracovanie rozvojového plánu, transfer najlepších prístupov pri realizácii atď.) ● školenie a výkonných pracovníkov MSP ako aj priemyselných zväzov a združení.
Semináre pre 6. RP
OBSAH SKUPINOVÝCH PROJEKTOV
Výskum by sa mal zamerať na:
Činnosť zameraná na podporu inovácií by sa mala zamerať na:
marec 2004
Odstránenie chrómu z automobilových súčiastok
Recyklácia betónu z demolácií
Odstránenie hazardných substancií v elektronickom priemysle
Malé jednotky pre spracovanie agrolesníckych odpadov
Semináre pre 6 .RP
Príklady skupinového projektu
marec 2004
VÝYZVA FP6 – 2004 – SME-COLLDátum publikácie: 15.12.2004Termín odovzdanie projektoc: 26.5.2005Rozpočet: 65 mil eur.Minimálny počet účastníkov: 5 subjektov z 3 rôznych ČŠ alebo AŠ
www.cordis.lu
Semináre pre 6 .RP
find a call SME
marec 2004
3: VÝBER DRUHU PROJEKTU
Semináre pre 6 .RP
Integrované projekty Siete exelentnosti
STREP špecifické cielené projekty
Kooperatívne projekty ( CRAFT ) Skupinové projekty Podporné projekty CA, SSA
marec 2004
PODPORNÉ PROJEKTY
SSA Specific support actions Špecifické podporné projekty
● podporiť realizáciu rámcových programov
● prípravu ďalších aktivít EÚ
● podporiť konferencie, semináre, štúdie a analýzy, skupiny expertov,
● šírenie informácií a komunikačné aktivity
Podľa inštrukcií výzvy, projekt môže predložiť jeden účastník, alebo konzorcium viacerých účastníkov
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
1. Zvyšovať účasť MSP v 6.RP vo všetkých formách2. Vytvárať skupiny MSP s podobnými inovačnými
potrebami (technologický audit)3. Zbieranie, analyzovanie a šírenie informácií
o nových RTD poznatkoch, ich aplikáciách a komerčnom využití
4. Stimulácia siete priemyselných inkubátorov5. Identifikácia a šírenie najlepších
skúseností uplatnením ekonomických a technických informácií
6. Oslovený môže byť akýkoľvek subjekt vedy a techniky
Semináre pre 6. RP
Poslanie projektov SSA vo forme EKONOMICKO TECHNICKÝCH INFORMÁCIÍ
CIEĽ:
marec 2004
Príklad SSA ako ETI
Semináre pre 6. RP
Národnýkoordinátori
pre MSP
SOPK
Priemyselné zväzy
Zväzy priemyselných výskumných organizácií
RPIC
PROJEKTEKONOMIC-KÝCH A TECHNIC-KÝCH
INFORMÁCIÍEK
Skupina vybratých
MSP
marec 2004
Identifikácia technologických potrieb a podpora inovácií MSP
Vývoj inf. systému pre MSP v nábytkárskom priemysle
Analýza MSP, ich technologických potrieb a trendy v obchode
Semináre pre 6 .RP
Príklady projektu SSA - ETI
marec 2004
PODPORNÉ PROJEKTY
CA coordination actions koordinačné akcie
●podporiť sieťovanie výskumných a inovačných aktivít
● definovanie a organizovanie spoločných aktivít
● organizovanie konferencií, výmena odborníkov
● šírenie najlepších skúseností, tvorba spoločných informačných systémov
Minimálne 3 subjekty z 3 krajín
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
● PRIDAŤ SA K NIEKOMU KTO TVORÍ VLASTNÝ PROJEKT V INEJ KRAJINE
● NAPÍSAŤ A ODOVZDASŤ VLASTNÝ PROJEKT Stať sa koordinátorom, keď - poznáme partnerov v zahraničí - máme skúsenosti riadiť projekt - chceme presadiť vlastnú predstavu riešenia
Semináre pre 6. RP
PRIDAŤ SA ALEBO TVORIŤ VLASTNÝ PROJEKT ?
marec 2004
www.cordis.lu Find a partner
Hľadať už uložených Uložiť vlastnú organizáciu v databáze CORDIS
Informácie cez NCP, PROPASS
Web stránky podporných projektov
Semináre pre 6 .RP
AKO NÁJSŤ PARTNERA ?
marec 2004
Financovanie projektovv 6. rámcovom programe
SarcPeter Ondrejček
marec 2004
Všetky zdôvodniteľné položky,ktoré prichádzajú do úvahy pre riešenie projektu( mzdy, odvody, spotrebný materiál, investície, cestovné, využitie výpočtovej techniky, IPR, subkontrakty)
Financovanie projektov v 6. Rámcovom programe
Nákladové položky projektu
Priame náklady
Nepriame náklady( réžia ) sa vypočíta ako 20% z priamych nákladov s vylúčením subkontraktov.
Dodatočné priame nákladyDodatočné náklady k opakujúcim sa nákladom účastníka projektu, ktoré nie sú hradené inými zdrojmi financovania ( napr. mzdy) - spotrebný materiál investície, cestovné, využitie výpočtovej techniky, IPR, subkontrakty
marec 2004
je spôsob výpočtu nákladov, pri ktorom účastník projektu môže vykázať ( vyúčtovať ) každú položku priamych aj nepriamych nákladov
Financovanie projektov v 6. Rámcovom programe
3 MODELY FINANCOVANIA
FC
FCF
AC
ak účastník projektu nemôže vykázať všetky nepriame náklady, tieto sa potom vypočítajú ako 20% priamych nákladov, s vylúčením subkontraktov.
je spôsob výpočtu nákladov, pri ktorých účastník projektu vykazuje všetky priame dodatočné náklady a nepriame náklady (réžiu) vypočíta ako 20% priamych nákladov s vylúčením subkontraktov.Dodatočné náklady sú tie, ktoré sú dodatočné k opakujúcim sa nákladom a nie sú pokryté inými zdrojmi financovania ( mzdové náklady).
marec 2004
IP, STREP, CRAFT, Skup. projekt
50%, inovácie, výskum 35% demonštrácia 100% riadenie konzorcia
( max 7% celkového príspevku Komisie )
100% dodatočných nákladov 100% koordinácia
Financovanie projektov v 6. Rámcovom programe
Model FC, FCF = súkromné podniky MSP, priemysel
Model AC = neziskové organizácie, školy, verejná správa
marec 2004
TVORBA CENY PROJEKTUS A R C - Financovanie projektov
2 2
1
3
4
5
6
G R A N T K O M I S I E
C E L K O V É N Á K L A D Y
AC 100%
FCF 50%
AC 100%
AC 100%
FCF 50%
AC 100%
1,2,3,4,5,6 účastníci projektu
1
2
3
4
5
6
Príspevok Komisie Náklady účastníka
marec 2004
A K Opísať projekt (skupinový)
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 2
P. OndrejčekM. Slimáková
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
ZÁKLADNÉ DOKUMENTY
VÝZVA NA PODANIE PROJEKTOVCall for proposals
PRACOVNÝ PROGRAMWorking programme
NÁVOD PRE NAVRHOVATEĽOVGuide for proposers
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
Formulár A1 Charakteristika projektu
Formulár A2 Charakteristika každého účastníka
Formulár A3 Sumár nákladov všetkých účastníkov
Č A S Ť A PROJEKTU
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
Osnova:
B1 Ciele projektu
B2 Vedecko - technická výnimočnosť B 2.1 Súčasný stav B 2.2 Definícia cieľov B 2.3 Pracovný plán
Č A S Ť B PROJEKTU
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
ČASŤ B PROJEKTU
B.3 Potenciálny dopad výsledkov riešenia
Pre MSP zlepšenie konkurenciu schopnosť spolupráca medzi MSP spolupráca medzi MSP a výskumom
Ako prispeje projekt k zvýšeniu kvalita života zdravie bezpečnosť pracovné podmienky zamestnanosť životné prostredie B.4 Kvalita konzorcia
B.5 Kvalita riadenie projektu
B.6 Mobilizácia zdrojov
marec 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 3
WP5: Application of high-purity
pollen in medicine
WP6: D
issemination
WP2: Sensor development for sorting of pollen
WP0: Project m
anagement
WP3: Purification and sorting of pollen
WP1: Picking and storage of pollen
(wherever possible of one species)
WP4: Application of high-purity
pollen as functional food additive
Workpackages (pracovné časti, etapy) a ich vzájomná náväznosť
PERT DIAGRAM
Č A S Ť B PROJEKTU
marec 2004
SARC Centrum pre rozvoj vedu a technológie
GANNTOV DIAGRAM
1 2 2 WP1 1 0 2
18 2 19 WP 11 18 0 19
11 4 14 WP 7 14 3 17
8 3 10 WP 6 11 3 13
4 4 7 WP 3 7 3 10
3 1 3 WP 2 3 0 3
1 0 2
10 3 12 WP 9 10 0 12
10 2 11 WP 8 11 1 12
10 3 12 WP 5 15 5 17
4 6 9 WP 4 4 0 9
20 2 21 WP 12 20 0 21
13 5 17 WP10 13 0 17
A B C WP D E F
A najskorší možný začiatok aktivity B trvanie aktivity C najskoršie možné ukončenie aktivity WP názov etapy D najneskorší možný začiatok aktivity E časová rezerva F najneskoršie možné ukončenie aktivity
marec 2004
GANNTOV DIAGRAM
SARC Centrum pre rozvoj vedu a technológie
Grafické znázornenie v časovej osi
Trvanie WP Názov 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 18 17 16 15 14 22 21 20 19
6 5 4 3
11 10 9 8 7
2
1
12
-1
1 mes. 4 mes.
2 mes.
2 mes. 4 mes. 3 mes. 3 mes. 6 mes.
3 mes. 2 mes. 6 mes. 3 mes.
e d
c b a
k
j i
ch h
g f
mesiacov
marec 2004
SLOVENSKÝ PODPORNÝ SYSTÉM V 6.RP
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 2
P. OndrejčekM. Slimáková
marec 2004
Výkonný národný koordinátorMartin Kedro, SARC1. Vedy o živej prírode, genomika a biotechnológie pre zdravieValentín Bóth, ÚP SAV2.Technológie informačnej spoločnostiMilan Grohol, TU Košice3.Nanotechnológie, nanovedy, multifunkčné materiály a nové výrobné procesyIvan Horváth, ÚP SAV4. Letecký a kozmický priestorBarbara Surmová, Žilinská univerzita5.Kvalita a bezpečnosť potravínPavol Schwarcz, SPU Nitra6. Udržateľný rozvoj, globálne zmeny a ekosystémyIngrid Kriššáková, TU Zvolen7. Občania a spravovanie spoločnosti založenej na vedomostiachAnna Sitárova, MŠ SR
SYSTÉM NCP V SR
marec 2004
Nové a nastupujúce vedecko-technické smeryPeter Lobotka, SARCVýskumné činnosti pre malé a stredné podnikyPeter Ondrejček, SARCPodpora medzinárodnej spolupráceJán Jankela, MŠ SRPodpora koordinačných aktivítMartin Kedro, SARCVýskum a inovácie? Ľudské zdroje a mobilita, výskumné infraštruktúryZuzana Lavrinová TU KošiceVeda a spoločnosťAnna Sitárová, MŠ SRJadrová energetikaLán Bahna, VUJE Trnava
SYSTÉM NCP V SR
marec 2004
Zdenka Georgievski UMB Banská BystricaAnwarzai Branislav, TU TrenčínAndrea Kalafúsová TU KošiceSchwarcz Pavol, SPU NitraKudelová Katarína, Univerzita PJŠ KošiceTibor Kmeť UKF NitraSoňa Krahulcová Univerzita sv. CaM TrnavaŠtefan Marsina Ekonomická univerzita, BA Marta Kollarová UK BratislavaKriššáková Ingrid, TU ZvolenSurmová Barbara, Žilinská univerzitaNikole Removčíková Prešovská univerzitaVilček Štefan, UVL KošiceMária Búciová STU BratislavaAndrej Almási KU Ružomberok
SYSTÉM SIKAS
marec 2004
Podpora účasti slovenských organizácií v 6. RPSSA z roku 2004
Úvodné semináre pre 6 .RP S M E 2
P. OndrejčekM. Slimáková
marec 2004
Podpora účasti slovenských inštitúcií v 6. RP - účastníciKoordinátor projektu: Dr. Martin Kedro,Projektový menežer: Doc.Ing. Peter Ondrejček, DrScPartner č.1 Centrum pre rozvoj, vedu a technológie Partner č.2 Úrad predsedníctva Slovenskej akadémie vied Partner č.3 Zväz priemyslových výskumných a vývojových organizácií Partner č.4 Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania Partner č.5 NOVITECH Partner KošicePartner č.6 BIC Bratislava
6. RP Slovak FP 6
Projekt SLOVAK FP6
marec 2004
Podpora účasti slovenských inštitúcií v 6. RP
● WP 1 Sieť národných kontaktných osôb ● WP 2 Podpora exelentných výskumných pracovísk a MSP ● WP 3 Zhodnotenie a šírenie dosiahnutých výsledkov ● WP 4 Riadenie konzorcia
6. RP Slovak FP6
Projekt SLOVAK FP6
marec 2004
SarcPeter Ondrejček
Hlavné výstupy:• Prepojenie NCP + SIKAS• Databazy MSP a RTD org.• Konferencie
• Pomoc pri písaní projektov• Inf. systém o výzvach
marec 2004
SarcPeter Ondrejček
Všetky výsledky sú uvedené
www.slovakfp6.sk
marec 2004
SarcPeter Ondrejček
Účasť SR v 6. Rámcovom programe
marec 2004
The Slovak Republic in the
6. Rámcový program
AKTIVITA
Slovenské subjekty v 745. zaslaných projektoch nárast 35 % Celkový počet slovenských subjektov v 850. zaslaných projektoch nárast 10
%
marec 2004
6. Rámcový program
Nárast aktivity 20-30 % je dôsledkom
ƀ Lepšej práce NCP
ƀ Zvýšenia povedomia vedeckej komunity – (zvlášť na Univerzitách)
ƀ Využitie kontaktov a skúsenosti z 5. RP
marec 2004
6. Rámcový program
ÚSPEŠNOSŤ 19,6 %
745 podaných146 schválených projektov
Celkový počet slovenských subjektov v 178. schválených projektoch
v 5.RP - 27 %
marec 2004
6. Rámcový program
POKLES ÚSPEŠNOSTIje dôsledkom
� nárastu veľmi dobrých projektov� zložitosti zúčastniť sa v IP a NoE� málo prostriedkov na STREP a CRAFT
marec 2004
The Slovak Republicin the
Počet podaných a schválených účastí so slovenskou účasťou pre jednotlivé rezorty
ŠTRUKTÚRA PODĽA REZORTOV
6. Rámcový program
0
50
100
150
200
250
SAV UNI RVÚ MSP VP Iné
Poče
t pro
jekt
ov
marec 2004
6. Rámcový program
ŠTRUKTÚRA ÚČASTI Podľa rezortov
SAV 40
MSP 42
RVÚ 17
UNI 49
VP 3
Iné 27
marec 2004
6. Rámcový program
SAV 39,4 %
Iné 6, 27 %
MSP 13,58 %
RVÚ 24,86 % UNI 15,86 %
Prostriedky získané rezortami(za prvú výzvu)
marec 2004
Semináre pre 6 .RP
FP 6
050
100150200
250300350400
PL CZ HU RU SI TR SK BG LT EE LV CY MT
marec 2004
CORDIS
www.cordis.lu
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
www.sarc.skwww.slovakfp6.sk
Semináre pre 6 .RP
marec 2004
Doc.Ing. Peter Ondrejček, DrScSARC, Staré grunty 52, 842 44
Bratislava
E-mail: [email protected]
Tel: 02 6542 1826, Fax: 02 6542 0308
Semináre pre 6 .RP
Národný koordinátor v SR ( National Contact Point)