RIZIKOVÉ FINANCOVANIE AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE

54
RIZIKOVÉ FINANCOVANIE RIZIKOVÉ FINANCOVANIE AKO SÚČASŤ INICIATÍVY AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE JEREMIE

description

RIZIKOVÉ FINANCOVANIE AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE. ŠTRUKTÚRA PREDNÁŠKY. Mechanizmus podpory formou rizikového kapitálu JEREMIE - Ciele a navrhované pravidlá pre rizikové financovanie Prípadové štúdie – príklady získania finančných zdrojov prostredníctvom rizikového kapitálu. I. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of RIZIKOVÉ FINANCOVANIE AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE

RIZIKOVÉ FINANCOVANIERIZIKOVÉ FINANCOVANIE

AKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIEAKO SÚČASŤ INICIATÍVY JEREMIE

• Mechanizmus podpory formou rizikového kapitálu

• JEREMIE - Ciele a navrhované pravidlá pre rizikové financovanie

• Prípadové štúdie – príklady získania finančných zdrojov prostredníctvom rizikového kapitálu

ŠTRUKTÚRA ŠTRUKTÚRA PREDNÁŠKYPREDNÁŠKY

I.

Mechanizmus podpory formou rizikového kapitálu

Účel investovania fondov rizikového kapitálu:

stimulovanie rozvoja sektora malých a stredných podnikov,

zhodnocovanie objemu finančných prostriedkov jednotlivých fondov  

dosiahnuté zisky používať na ďalšiu podporu malých a stredných podnikateľov.

ÚČEL PODPORYÚČEL PODPORY

Cieľová skupina – malí a strední podnikatelia (MSP)

Definícia MSP (Odporúčanie Komisie č. 96/280/ES):• s počtom zamestnancov do 250• s viac ako 50% podielom vlastníctva súkromného charakteru• s ročným obratom do 50 mil. € alebo hospodárskym výsledkom

(celková ročná hodnota aktív) v účtovej závierke najviac 43 mil. € • ekonomicky nezávislí (podiel iných subjektov ako MSP na

základnom imaní a hlasovacích právach nepresahuje 25%), • registrovaní a vykonávajúci činnosť na území SR ako obchodné

spoločnosti.

CIEĽOVÁ SKUPINACIEĽOVÁ SKUPINA

INVESTIČNÉ ŠTÁDIÁINVESTIČNÉ ŠTÁDIÁ

• Seed (predštartovné, počiatočné financovanie)

• Start - up (štartovacie financovanie)

• Development (rozvojové financovanie)

FORMY INVESTOVANIAFORMY INVESTOVANIA

• Majetková účasť - investovanie do vlastného imania firiem

- založenie novej firmy - zvýšenie imania existujúcej firmy

- vklady FF peňažné, vklad podnikateľa kombinovaný (hmotný, duševný, finančný)

• Kombinácia majetková účasť/konvertibilný úver

- poskytnutie úveru je možné, iba v kombinácii s majetkovou účasťou.

PODPORA INOVÁCIÍPODPORA INOVÁCIÍ

DEFINÍCIA INOVÁCIE:

• Zvýšenie pridanej hodnoty zlepšenou kvalitou produktu.

• Zvýšenie pridanej hodnoty zlepšením efektívnosti vo výrobnom procese a organizácii.

• Produkt alebo služba, ktorá doposiaľ nie je ponúkaná na trhu.

INVESTIČNÉ KRITÉRIÁINVESTIČNÉ KRITÉRIÁ

Všeobecné charakteristiky pre investičné kritériá:

• inovatívnosť projektu

• komercionalizovateľnosť výrobku alebo služby

• návratnosť investície

• kvalita manažmentu

• nárast hodnoty podniku

• vyšší podiel pridanej hodnoty

• bez negatívneho dopadu na životné prostredie

INVESTIČNÝ PROCESINVESTIČNÝ PROCES

Priebeh procesu schvaľovania a realizovania investície:

• predloženie kompletných podkladov vrátane podnikateľského plánu

• predbežná analýza

• predbežná ponuka

• hĺbková analýza – Due Diligence

• investičný výbor

• oficiálna ponuka

• zmluvy, Investovanie

• monitoring

• divestícia - exit

ŠTRUKTÚRA REALIZOVANÝCH ŠTRUKTÚRA REALIZOVANÝCH INVESTÍCIÍ (€)INVESTÍCIÍ (€)

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

8 000 000

9 000 000

10 000 000 potravinársky priemysel

drevospracujúci priemysel

spotrebný priemysel

chemický a farmaceutickýpriemysel elektrotechnický priemysel

energetika

informačné technológie

zdravotníctvo

výrobné služby

stavebníctvo

cestovný ruch a turizmus

obchodné služby

iné

ŠTÁDIUM ŽIVOTNÉHO CYKLU ŠTÁDIUM ŽIVOTNÉHO CYKLU PODPORENÝCH SPOLOČNOSTÍPODPORENÝCH SPOLOČNOSTÍ

seed

start-up

development

ÚČEL POUŽITIA INVESTÍCIEÚČEL POUŽITIA INVESTÍCIE

výstavba, resp. kúpanehnuteľností kúpa technologickéhovybavenia rekonštrukcia nehnuteĺnosti

kúpa nehmotného majetku

prevádzkové potreby

iné

MONITOROVACIE A KONTROLNÉ MONITOROVACIE A KONTROLNÉ MECHANIZMYMECHANIZMY

Obsah monitorovacej správy:• Počet predložených investičných návrhov investičnému výboru,• Výsledky činnosti investičných výborov,• Počet a výška schválených investícií,• Počet, výška a štruktúra realizovaných investícií,• Počet a výška finančných prísľubov ku koncu sledovaného obdobia,• Počet a výška zrealizovaných úplných a čiastkových divestícií, stav vo vymáhaní

pohľadávok, pri ktorých na to existuje ekonomický, finančný alebo právny dôvod,• Informácie o organizačných a personálnych zmenách v orgánoch jednotlivých fondov

a investičných výborov,• Identifikačné informácie o  príjemcoch finančných prostriedkov počas sledovaného

obdobia,• Informácie o výške počiatočných vkladov akcionárov do fondov, súčasný stav

investičnej angažovanosti akcionárov vo fondoch a disponibilný objem zdrojov na poskytovanie financovania MSP ku koncu sledovaného obdobia,

• Informácie o vykonaných kontrolách na jednotlivých úrovniach.

II.

JEREMIE – ciele a navrhované pravidlá pre rizikové financovanie

JEREMIE – SCHÉMA FINANCOVANIA

Implementácia JEREMIE: SPV holdingový fond

štruktúra zdrojov:– OP KaHR: € 66,9m– OPBK: € 3,5m– OP Výskum a vývoj: € 29,4m– Spolu: €100m

JEREMIE – NAVRHOVANÉ FONDY

SPV holdingový fond - štruktúra:

1. Fond rizikového kapitálu (RK) pre Bratislavský kraj

2. Fond RK pre Slovensko mimo BA kraja

3. Záručná schéma prvej straty

4. Úverový nástroj rizikového financovania

* EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

KRITÉRIÁ

FONDY JEREMIE*: nie sú určené na financovanie mikroúverov a

business angels

viac ako 50% zdrojov pôjde na dlhové financovanie

zostávajúca časť zdrojov » rizikový kapitál

- z toho menej ako 50% sa použije na mikrofinancovanie

* EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

FOND RIZIKOVÉHO KAPITÁLU PRE SLOVENSKO (okrem BA)

Pravidlá:*

• Hlavný cieľ – stimulovať trh rizikového kapitálu a podporovať spoločnosti v rozvoji a raste, viesť ich k ziskovosti a samo financovaniu

• Investori: 70% JEREMIE Holding Fund, 30% súkromní investori (požadované)

• Trvanie Fondu: Štandardná dĺžka 10(+1+1) roky (investičná perióda 4 -5 rokov)

• Cieľové MSP: počiatočné štádium, fáza rastu a expanzie, lokalita investície cieľového MSP: Slovensko okrem BA regiónu

• Štátna pomoc: Všeobecná bloková výnimka (800/2008) - max. EUR 1.5m investicia počas roka pre cieľového MSP pre mimo BA, pre BA de minimis €200k

• Odmena za vedenie fondu: manažérsky poplatok vo výške do 3% z „prínosu”, typicky redukovaná do 3% aktívne investovaného kapitálu po dobe investičnej periódy

• Počet podporených MSP : cca 8 -12

* EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

FOND RIZIKOVÉHO KAPITÁLU SCHÉMA IMPLEMENTÁCIE

Holding FundAllocated JEREMIE

Funds to VC

Private Investment Risk Capital Fund

SME SMESMESME SMESME

General Partner

Funds Management

Navrhovaná schéma implementácie komponentu rizikového financovania:

ZAMERANIE FONDOV

Predpoklady*• Podpora hlavne do fázy rastu

• Na trhu neexistuje porovnávací ekvivalent

• Nie je rozumné sa spoliehať na spätné finančné toky na málo rozvinutých trhoch pre investície RK (zvlášť pri geografických, sektorových a veľkostných investičných reštrikciách)

• Najhorší scenár: všetky záväzky sa stratia

• Pravdepodobný scenár: EUR 8m sa vráti (predpoklad návratnosti je 50% investovaného kapitálu)

* EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

FOND RIZIKOVÉHO KAPITÁLU- ZDROJE

Indikatívna alokácia:

• Fond RK mimo BA región» € 23.5m

• Fond RK pre BA región» € 9.4m

* EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

OČAKÁVANÉ VÝSLEDKY

Predpokladané výsledky fondov rizikového kapitálu:*

• počet podporených MSP: 500

• finančná páka: 3x (€300m)

• revolving fondov 2015: €50m

• efektivita finančnej páky: 6x

• akceptácia nástrojov na trhu

• zlepšená konkurencieschopnosť a platobná disciplína MSP* EIF: Investment Strategy JHF, 27. 07. 2010

III.

PRÍPADOVÉ ŠTÚDIE

Prípadová štúdia A

Fungujúci podnik

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A

Charakteristika záujemcu o rizikový kapitál (RK)

• Podnik: XY• Právna forma: s.r.o.• Zameranie: strojárenská výroba• Počet zamestnancov: 30• Lokalita: stredné Slovensko• Obrat: 1 mil. €• Projekt: modernizácia výrobnej

linky

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A1. krok

1. Analýza možností financovania

• Záujemca o finančné zdroje by sa mal v úvode procesu rozhodnúť či chce získať zdroje z:– Banky – úverové cudzie zdroje– Z fondu RK – investíciu vo forme vstupu do

spoločnosti, Hlavná výhoda financovania formou RK:

– Obyčajne sa nevyžaduje záruka majetkom

• Výstup » ROZHODNUTIE záujemcu získať finančné zdroje formou RK.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A2. krok

2. Konzultácia s poradenským a podporným centrom NARMSP.

• Ciele:– Posilnenie pripravenosti podnikateľov pre

investičný proces– Predpríprava pred jednaním s fondmi RK a

bankami – Doporučený postup a pozitívne skúsenosti

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A3. krok

3. Príprava administratívnych podkladov

• Vyhľadanie a spolupráca s vhodným fondom RK – internet: http://www.fondfondov.sk/

• Príprava potrebných dokumentov a získanie potvrdení:– Žiadosť o financovanie– Výpis z registra trestov konateľov nie starší ako 3 mesiace– Registrácia podnikateľskej činnosti – výpis z OR, živnostenský

list– Potvrdenie zo sociálnej, zdravotnej poisťovne, z daňového

úradu že nemá záväzky po dobe splatnosti– Finančné výkazy, štruktúru pohľadávok a záväzkov

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A4. krok

4. Príprava podnikateľského plánu

– Núti majiteľa si premyslieť dôležité otázky podnikania a logicky posúdiť všetky zmeny súvisiace s investíciou,

– Poskytuje investorovi základné údaje a myšlienky pre rozhodovací proces,

– Pri založení podniku slúži ako kompas a je užitočný monitorovací nástroj.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A4. krok - pokrač.

• Kvalita a parametre podnikateľského plánu:– Realita budúcich odhadov objemov predaja a

nákladov,– Realita vývoja cien výrobkov a nákladových vstupov– Kvalitný technický projekt a rozpočet– Prevádzkový kapitál– Rast produktivity a efektivity– Bod zlomu - BEP– Finančná priechodnosť projektu– Analýza rizík a ich hodnotenie– Návratnosť investície, IRR, NPV

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A4. krok - pokrač.

Hlavné časti podnikateľského plánu:

– Zhrnutie projektu - Marketing– Opis firmy - Výrobný proces– Opis výrobku a služieb - Organizačný plán– Manažment - Životné prostredie– Vlastníci - Finančné plány– Trh a konkurencia - Doklady prílohy

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A4. krok – pokrač.

Spracovaný podnikateľský plán

• odborná konzultácia,

• zapracovanie pripomienok

• predloženie podnikateľského plánu a ďalších dokumentov manažérskej spoločnosti FRK

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A5. krok

5. Analýza podnikateľského plánu v manažérskej spoločnosti FRK.– Registrácia a kontrola žiadostí – potvrdenie o prijatí

žiadosti, kontrola kompletnosti a aktuálnosti dokumentov a príloh, výzva na doplnenie dokumentácie.

– Hodnotenie žiadostí /podnikateľského plánu a predbežná analýza. Rozhodnutie fondu je buď pokračovanie alebo zamietnutie žiadosti ak je projekt nerealistický alebo nespĺňa kritéria fondu.

– Vypracovanie investičného zámeru na základe kritickej analýzy podnikateľského plánu.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A6. krok

6. Predbežná ponuka fondu RK– Posúdenie investičného zámeru manažérskou

spoločnosťou fondu. Ak je riziko prijateľné potom fond rozhodne o pokračovaní v projekte ak nie tak projekt zastaví.

– Príprava predbežnej ponuky realizácie investičného zámeru, obsahuje:

• Výšku peňažného vkladu, veľkosť podielu, dohodnuté výnosy, investičné obdobie, podmienky prevodu

• Výšku úveru, úrokovú sadzbu, dobu splatnosti , frekvenciu splátok.

– Ak záujemca súhlasí s podmienkami predbežnej ponuky zároveň súhlasí aj s vykonaním s hĺbkovej analýzy podniku - due diligence.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A7. krok

7. Hĺbková analýza spoločnosti záujemcu zo strany fondu (due diligence)

– Cieľ: preskúmať všetky rozhodujúce oblasti týkajúce sa existencie a činnosti podniku záujemcu.

– Overiť všetky dôležité skutočnosti týkajúce sa technického, účtovného, finančného, právneho, personálneho a environmentálneho stavu.

– Výsledok: dostatočné poznanie podniku záujemcu, rizík spojených s investíciou a schopnosť podniku splácať záväzky a generovať zisk zo strany manažérskej spoločnosti FRK.

– Podklad pre vypracovanie investičného návrhu (IN).Poznámka:• Zoznam podkladov a otázok na stranu záujemcu je vysoko

štandardizovaný a záujemca ho dostane v predstihu.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A8. krok

8. Vypracovanie investičného návrhu– Ak z hĺbkovej analýzy nevyplynie výrazný nesúlad

medzi údajmi získanými od záujemcu a zistenými údajmi manažér fondu vypracuje formálny investičný návrh.

– Obsah:• Podobná štruktúra ako podnikateľský plán• Podmienky majetkovej účasti a formy a času vystúpenia z

majetkovej účasti• Určenie poplatku za realizáciu investície

– Výsledok: Investičný návrh je pripravený na predloženie Investičnému výboru

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A9. krok

9. Investičné rozhodnutie• Vypracovaný investičný návrh sa predloží na

zasadnutie Investičného výboru.• Investičný výbor je jediný oprávnený rozhodovať

o schválení IN.– Výsledok procesu:

• IN je schválený bez podmienok• IN je schválený s podmienkami - • IN je zamietnutý

– Ak je IN schválený tak manažér fondu pripraví oficiálnu ponuku v mene správcovskej spoločnosti, ktorá sa zašle uchádzačovi.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A10. krok

10. Akceptácia ponuky záujemcom

• Vedenie a majitelia spoločnosti uchádzača oficiálnu ponuku prerokujú a zaujmú stanovisko.

• V určenej lehote záujemca musí vyjadriť písomný súhlas s ponukou, ktorá je časovo limitovaná. Po termíne ponuka stráca platnosť.

• Písomný súhlas s oficiálnou ponukou sa zašle manažérovi FRK.

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A11. krok

11. Realizácia investície

• Akceptácia ponuky uchádzačom otvára priestor na realizáciu investície.

• Realizácie investície je poskytnutie finančných prostriedkov záujemcovi v zmysle schválených podmienok financovania.

• Postup:– Overovanie správnosti a úplnosti podkladov– Príprava zmluvnej dokumentácie – Zaslanie zmlúv na prerokovania a na odsúhlasenie záujemcovi– Čerpanie schválených finančných prostriedkov jednotlivo/ v

tranžiach– Overenie plnenia podmienok

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A12. krok

12. Platba za sprostredkovanie• Manažérska spoločnosť je oprávnená požadovať od

úspešného záujemcu poplatky súvisiace s jej činnosťou pri posudzovaní investičných zámerov a realizácií investícií.

• Poplatky manažérskej spoločnosti sú za:– Spracovanie a posúdenie žiadostí, vykonanie analýz

podľa vecnej a časovej náročnosti projektu– Poplatok za realizáciu investície

• Záujemca znáša aj notárske, správne a súdne poplatky spojené s prípravou zmlúv

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A13. krok

13. Monitoring investície• Za monitoring podniku je zodpovedná

manažérska spoločnosť fondu rizikového kapitálu.

• Investičný manažér monitoruje podnik na základe:– pravidelne získavaných finančných výkazov– priamych stretnutí a rozhovormi s

manažmentom a zamestnancami

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A13. krok – pokrač.

Formy monitorovania na úrovni manažéra FRK:

• Pravidelný monitoring

• Osobné návštevy

• Monitorovacie správy

• Sledovanie a hodnotenie rizika návratnosti investície

• Problémové investície

• Spolupráca s právnikom

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA A14. krok

14. Proces vystúpenia zo spoločnosti (divestícia)

• Vystúpenie z investovanej spoločnosti je kľúčovým momentom kedy dochádza k zhodnocovaniu vložených investičných prostriedkov správcovskej spoločnosti.

• Spôsoby vystúpenia z investície:– Priamy predaj tretej osobe– Spätný predaj podnikateľovi alebo manažmentu– Predaj podielu inému inštitucionálnemu investorovi– Likvidačný predaj

Prípadová štúdia B

Začínajúci podnik

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B

Charakteristika záujemcu o rizikový kapitál:

• Vynálezca XY má niekoľko myšlienok a projektov, z ktorých niektoré by sa mohli realizovať a následne aj komercionalizovať (projekty inovácie).

• Pri rokovaniach s bankami je vynálezca dlhodobo neúspešný, pretože nedokáže ponúknuť hmotnú bankovú záruku.

• Vynálezca zistil možnosť financovania inovatívneho projektu rizikovým kapitálom

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 1. krok

Charakteristika záujemcu o rizikový kapitál:

• Vynálezca XY má niekoľko myšlienok a projektov, z ktorých niektoré by sa mohli realizovať a následne aj komercionalizovať.

• Pri rokovaniach s bankami je vynálezca dlhodobo neúspešný, pretože nedokáže ponúknuť hmotnú bankovú záruku.

• Vynálezca zistil možnosť financovania inovatívneho projektu rizikovým kapitálom

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 2. krok

2. Založenie novej spoločnosti• Podnik: ab• Právna forma: s.r.o.• Zameranie: mobilný elektronický

platobný styk• Počet zamestnancov: do 5• Lokalita: Slovensko• Vypracovanie zakladateľských listín vrátane

podmienok vystúpenia FRK zo spoločnosti• Tvorba rozpočtu a podnikateľského plánu

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 3. krok

3. Vypracovanie rozpočtu projektu inovácie• Rozpočet projektu – súhrn investičných a neinvestičných nákladov

potrebných na realizáciu projektu.

• Mal by finančne pokryť cely proces realizácie inovácie, a to:– Nákup potrebných technologických zariadení – Získanie výrobných priestorov – Financovanie pracovného kapitálu– Vývoj nového výrobku – Výrobu prototypu– Skúšky prototypu – Ochranu duševného vlastníctva– Marketing a propagáciu– Výrobu výrobkov, distribúciu a uvedenie na výrobku na trh,

nábehová krivka, cieľový stav

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 4. krok

4. Vypracovanie podnikateľského plánu

• Hlavné časti podnikateľského plánu:

– Zhrnutie projektu - Marketing– Opis firmy - Výrobný proces– Opis výrobku a služieb - Organizačný plán– Manažment - Životné prostredie– Vlastníci - Finančné plány– Trh a konkurencia - Doklady prílohy

• Vypracovaný podnikateľský plán je pripravený na predloženie Investičnému výboru

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 5. krok

5. Investičné rozhodnutie• Vypracovaný podnikateľsky plán a investičný návrh sa predloží

na zasadnutie Investičného výboru FRK

• Výsledok procesu:– IN schválený bez podmienok– IN schválený s podmienkami– IN je zamietnutý

• Ak je IN schválený tak manažér fondu pripraví oficiálnu ponuku založenej spoločnosti

• Po akceptácii ponuky uchádzačom dochádza k realizácií investície.

Pozn.V porovnaní s prípadovou štúdiou A sa neuplatňuje krok vypracovania hĺbkovejanalýzy a aj nadväzujúce procesy sú urýchlené tým, že projekt je „šitý na mieru“ manažérom RF

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 6. krok

6. Dosahovanie požadovaných výsledkov• Počas existencie podniku manažér fondu

RK pravidelne kontroluje/monitoruje vývoj a dosiahnuté výsledky spoločného podniku.

• Pomáhajú spoločnosti pri presadzovaní sa na trhoch, rastu efektívnosti výroby a hodnoty podniku.

• Strategické riadenie spoločnosti

PRÍPADOVÁ ŠTÚDIA B 7. krok

7. Proces vystúpenia zo spoločnosti

• Trhové ocenenie spoločnosti

• V súlade so zakladateľskou zmluvou fond rizikového kapitálu vystúpi zo spoločnosti a následne odpredá svoje podiely v spoločnosti.

• Spôsoby vystúpenia z investície:– Priamy predaj tretej osobe

– Spätný predaj podnikateľovi alebo manažmentu

– Predaj podielu inému inštitucionálnemu investorovi

– Likvidačný predaj

ĎAKUJEME ZA VAŠU POZORNOSŤ