2. Lång, Saara. Säästöjä strategisella suunnittelulla

SÄÄSTÖJÄ STRATEGISELLA

SUUNNITTELULLA -

keskipohjalainen päihdepalvelumalli

XIX Valtakunnalliset päihde- ja mielenterveyspäivät Kehittämissuunnittelija Saara Lång

15.10.2012 Saara Lång

Kehittämistyön rakenne

Poikkisektoraalinen, moniammatillinen yhteistyö asiakaslähtöisessä päihde – ja mielenterveystyössä

Mieli 2009

Valtakunnallinen mielenterveys- ja päihdeohjelma

Alkoholiohjelma

Strategiatyö

Keski-Pohjanmaan kuntien ja Kruunupyyn

kunna päihde- ja mielenterveysstrategia

2012 -2015

Keski-Pohjanmaan maakunnallinen

päihdestrategia 2007-2011

Kehittämishankkeet 2000 - luvulla

Huumetyön verkostoituneet palveluketjut

Päihdehuollon palveluketjujen kehittäminen Kokkolassa –hanke

Pohjanmaa-hanke

Pohjanmaan maakuntien päihdetyön kehittämiskeskus-hanke

Tervein mielin Pohjois-Suomessa –hanke

KIMPALE- hanke


Julkiset alkoholi- ja huumehaittakustannukset

(keskiarvot) pääryhmittäin 2010, miljoonaa euroa

0 50 100 150 200 250 300

Alkoholivalvonta

Ehkäisevä päihdetyö

Terveydenhuolto

Oikeus ja vankeinhoito

Eläkkeet ja sairauspäivärahat

Järjestys ja turvallisuus

Sosiaalihuolto

milj. euroa

Alkoholi

Huumeet

Lähde: Jääskeläinen Päihdehaittakustannukset 2010, THL


Julkisten alkoholihaittakustannusten rakenne 2010

Alkoholi-valvonta

1 %

Ehkäisevä päihdetyö

1 %

Terveyden-huolto11 %

Oikeus ja vankeinhoito

14 %

Eläkkeet ja sairaus-

päivärahat

24 %

Järjestys ja turvallisuus

24 %

Sosiaalihuolto25 %

Lähde: Marke Jääskeläinen Päihdehaittakustannukset 2010, THL


Toimeentulotuki, 1000 € 2009-2011

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

2009 2010 2011

Kokkola

Keski-Pohjanmaa

Â©; THL, Tilasto- ja indikaattoripankki

SOTKAnet 2005 - 2012

Indikaattori kertoo kalenterivuoden aikana maksetut toimeentulotuen bruttomenot tarkastelun kohteena olevalla alueella 15.10.2012 Saara Lång

Lastensuojelun ja perhehoidon

käyttökustannukset Kokkolassa ja Keski-

Pohjanmaalla 2006-2010, tuhatta €

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2006 2007 2008 2009 2010

Kokkola

Keski-Pohjanmaa



Tehtäväluokkaan " 212 Lastensuojelun laitos- ja perhehoito" sisältyy lastensuojelun laitokset (lastenkodit, nuorisokodit, koulukodit), perhekodit (ammatillinen perhehoito), muu lasten laitoshoito sekä sijaisperhehoito. Myös asiakaspalvelujen ostot em. palveluntuottajilta. Käyttökustannuksiin lasketaan toimintamenot ja poistot sekä arvonalentumiset ja vyörytyserät. Käyttötuottoihin lasketaan toimintatulot ja vyörytyserät. Nettokustannukset saadaan vähentämällä käyttökustannuksista käyttötuototIndikaattori ilmaisee kuntien lastensuojelun laitos- ja perhehoidon käyttökustannukset yhteensä


Päihdehuollon käyttökustannukset Kokkolassa

ja Keski-Pohjanmaalla vuosina 2006- 2010,

tuhatta €

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2006 2007 2008 2009 2010

Kokkola

Keski-Pohjanmaa



Tehtäväluokkaan " 245 Päihdehuolto" sisältyy A-klinikka- ja nuorisoasematoiminta, päihdeongelmaisten asuntola- ja asumispalvelut, ensisuojat ja selviämisasemat, pav- huoltolat ja muut päihdehuollon kuntoutuslaitokset sekä katkaisuhoitoasemat ym. päihdehuolto (ml. huumeklinikat, päihdeongelmaisten päiväkeskukset tms.) sekä raittiustyö, myös omassa perusterveydenhuollossa järjestetty edellä mainittu päihdehuoltotoiminta. Myös vastaavien palvelujen osto. Käyttökustannuksiin lasketaan toimintamenot + poistot ja arvonalentumiset + vyörytyserät. Käyttötuottoihin lasketaan toimintatulot + vyörytyserät. Nettokustannukset lasketaan käyttökustannukset miinus käyttötuotot.


Sektoroituneet palvelut

– palapelin kokoaminen yhteen

Jaksottainen

◦ ensin toinen ja sitten toinen

Rinnakkainen

◦ molemmat, mutta eriytyneesti

Integroitu hoito-ohjelma

◦ sama taho (tai ainakin tiivis yhteistyö)

Yhtenäinen hoito- ja kuntoutussuunnittelu


Palvelujen keskittämisellä

tavoitellaan integroitua hoitojärjestelmää madalletaan hoitoon ja kuntoutukseen pääsy

mahdollisimman sujuvaksi("yhden oven periaate") haetaan vaikuttavuutta -> asikaslähtöisestä, yhtenäisestä hoito- ja

kuntoutussuunnittelusta -> moniammatillisesta työskentelystä avo- ja sitä tukevassa

laitoskuntoutuksessa Painopiste asetetaan peruspalveluihin, joita tuetaan erikoissairaanhoidosta


Menestyvä

moniammatillinen yhteistyö

selkeät yhteiset tavoitteet ja selkeä käsitys perustehtävistä

toiminnan rakenne on suunniteltu tukemaan perustehtävää

hyvä työskentelyilmapiiri edesauttaa työryhmän jäsenten sitoutuneisuutta yhteiseen tavoitteeseen ja asettamaan korkeat laatuvaatimukset tehtävälle työlle


Integraatio ja synergia


Päihdekeskus Portti – Beroendecentret

Porten


Hankerahoitus

Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus

TEKES on myöntänyt kehittämisrahaa vuosille 2011 -2012;

Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen johtaminen päihde- ja niihin liittyvissä mielenterveysasiakkuuksissa

Asiakaslähtöisen hoito- ja palveluketjun ja siihen liittyvän poikkisektoraalisen hoito- ja kuntoutussuunnitelmatyön kehittäminen

Tietoteknisten sovellutusten etsimiselle näille kahdelle tavoitteelle


Pohdinnan pohjalla

Heinonen, Hip, Väisänen: Miten lastensuojelun kustannukset syntyvät (THL, Lastensuojelun keskusliitto) Marke Jääskeläinen: Päihdehaittakustannukset 2010, THL Päihdelääketiede (toim. Salaspuro, Kiianmaa, Seppä, Duodecim 2003)

www.sotkanet.fi


http://www.sotkanet.fi/

Kiitos


2. Lång, Saara. Säästöjä strategisella suunnittelulla

Documents

Transcript of 2. Lång, Saara. Säästöjä strategisella suunnittelulla