有效簡報10大要領
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管理高手秘笈
摘自 第 422期 華文企管網 www.chinamgt.com
有效簡報 10大要領
文/李宜萍
說服聽眾、促成行動、共創雙贏
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成功的演說家靠天份;傑出的簡報專家可以靠後天努力養成,需要的是勇氣、毅力。
美國奇異公司前執行長傑克.威爾許( Jack Welch)從小就有口吃,但他卻勇於挑戰自己的缺陷,透過不斷地實戰演練,如今在每場國際演講上談話都能擲地有聲、座無虛席。
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想要成為一流的簡報專家,一旦起了想講的念頭,只要掌握簡報的技巧,並把每次的簡報當成演出的機會,成為專家將指日可待。
以下是提升簡報技巧 10大要領:
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1.說服聽眾,促使其產生行動。
簡報是和團體進行有效溝通的方式, 令其產生行動。
如何增進簡報說服力— 應多聽、多看、多分析、
多簡報— 以增進觀察力、表達力、
分析力、邏輯力、創造力
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確立簡報目標的要訣— 掌握簡報的方向— 整合相關資訊,實施調查
— 選擇最佳策略目標
2.了解聽眾需求, 並確立簡報目標。
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了解聽眾的年齡、性別、教育程度、工作性質、對主題的熟悉度。
聚焦於聽眾的觀點,著重於具說服力的簡報內容,以避免讓聽眾分心。
3.掌握聽眾,建立 知識交流的關係。
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起:精心設計的「開場白」,以吸引聽眾。
承:讓聽眾的腦、眼、心全聚焦於簡報「主體」。
轉:聽眾的問與答。 合:「結論」要能引發聽
眾後續的討論與行動。
4.規劃簡報內容, 重視起承轉合。
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成功的簡報最主要的關鍵是態度與形象,佔 58%;其次是聲音,佔 35% ;
準備的內容只佔 7%。
5.展現穩健台風, 注意態度、形象、聲音。
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6.克服怯場,事前做好心理建設。
事前的心理建設與準備 — 要認定自己有資格談此主 題,並樂於與別人分享。 — 視每次簡報都是學習,就不 會因擔心結果不好而緊張。 — 情緒緊張時,要先處理低潮 與壓力,如想快樂的事。 — 熟悉內容,勤加練習、模 擬,沒有準備就不要上台。
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令聽眾感受簡報者有充實內涵的要訣
— 主題切合聽眾需求,並 且前後貫穿。
— 實務經驗要能傾囊相授, 不留一手。— 適時地更新簡報內容, 激發參與熱度。
7.增進語言表達能 力,
充實內涵為首要。
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8.善用視覺輔助工具, 讓簡報更易被接受。
運用視覺輔助的原則 簡報要簡單扼要,每頁篇幅不
超過版面一半,固定的標題與文字說明區。
架構流暢,符合邏輯、次序,讓聽眾易於接受。
重點提示,讓聽眾印象深刻。 以口語化表達,切勿照本宣科、
逐頁念稿。
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與聽眾互動交流的秘訣 — 熱忱來自於自信,自信來 自於充分的準備。 — 簡報者要先放鬆,聽眾才 會跟著放鬆。 — 簡報者要先散發能量,聽 眾才會有熱絡的回應。
9.激發聽眾熱忱, 以掌控全場的氣氛。
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簡報演練猶如舞台劇排演一樣,要練習現場的位置、動作、表情、聲音。
還要熟悉簡報的順序、大綱重點、內容,以及輔助工具的搭配使用。
演出要先求表現自然得體,再求自我風格。
詳細內容請看《管理雜誌》 2009年8月號 422期 P.51
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10.達成預期成效,事前多演練。