03 - · PDF file43 이해관계자 참여 및 중요성 평가 ... 위험성 평가 ......

MATERIALITYISSUES

41

15

03

21

27

74

33

13

69

Steel &Industrial Plant

SUSTA

INA

BILITYM

AN

AGEM

ENT

BUSINESS

Energy Plant

Infrastructure

OVERVIEW

Urban Development &Architecture

APPENDIX

지속가능성보 고 서

2016 2017

추가 정보

SMART PLAYERin Steel Construction & Concession

2016 -2017 지속가능성보고서

포스코건설

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CONTENTS

OVERVIEW

0303 CEO메시지

05 회사소개

MATERIALITY ISSUES

4143 이해관계자참여및중요성평가

45 핵심이슈1. 현장안전관리

49 핵심이슈2.친환경건설

53 핵심이슈3.기업문화개선

57 핵심이슈4.고객만족경영

61 핵심이슈5.협력사상생

65 핵심이슈6.사회공헌

SUSTAINABILITY MANAGEMENT

6970 지배구조

71 컴플라이언스

73 리스크관리

APPENDIX

7475 재무정보

77 성과데이터

82 글로벌이니셔티브

83 GRIIndex

85 제3자검증성명서

87 온실가스배출량검증의견서

88 보고서개요및작성에함께한사람들

89 연혁

BUSINESS

1315 STEEL&INDUSTRIALPLANT

21 ENERGYPLANT

27 INFRASTRUCTURE

33 URBANDEVELOPMENT&ARCHITECTURE

페이지번호를클릭하시면해당페이지로이동합니다.

CEO MESSAGE

이해관계자여러분,

포스코건설은1994년창립이래앞선생각과한계를뛰어넘는기술을바탕으로더나은세상으로변화를이끌어가는데

역량을집중해왔습니다.우리나라경제발전의초석이된포항·광양제철소건설경험을토대로에너지,인프라및건축등으로

사업을확대하고,글로벌시장진출을통해지속적인성장세를이어가고있습니다.

특히,PIF(PublicInvestmentFund,사우디아라비아국부펀드)가2대주주로경영에참여하여모든경영활동과

거버넌스(Governance)체계를글로벌스탠더드(GlobalStandard)화했습니다.또한,엔지니어링분야에서우수한역량을가진

포스코엔지니어링과합병하며변화하는글로벌경영환경에대응하며미래를준비하고있습니다.

2017년포스코건설은영속가능한성장동력을확보하기위해전략국가중심의수주풀확대와프로젝트수행역량강화를통한

수익력제고,그리고활기찬조직문화구축등3가지과제를중점추진하고있습니다.

더불어인명을중시하는안전및친환경경영의실천,이웃과나눔,협력사와의상생,그리고투명하고공정한

기업실현을통해모든이해관계자로부터사랑받는기업으로자리매김해나갈것입니다.

여러분의지속적인관심과성원부탁드립니다.

감사합니다.

대표이사사장

이영훈

포스코건설은 위기를 기회로

만들어 온 경험으로 이해관계자 여러분의

기대에 부응하는 글로벌 E&C 기업으로

성장해 나가겠습니다

0403

POSC

O E

&C

OV

ERV

IEW

SMART PLAYERin Steel Construction & Concession차별화된경쟁역량을기반으로글로벌선도건설사로성장해가고있습니다.

멕시코

엘살바도르

미국

파나마

베네수엘라

에콰도르

브라질

폴란드

터키

이스라엘

카자흐스탄

투르크메니스탄이라크

이란

인도

베트남라오스

미얀마

중국

일본

대만

UAE

아르헨티나

칠레

페루

사우디아라비아

호주

필리핀

캄보디아

태국

방글라데시

인도네시아

말레이시아

우즈베키스탄

파키스탄

� 남아메리카

멕시코

베네수엘라

브라질

아르헨티나

에콰도르

엘살바도르

칠레

파나마

페루

� 유럽

폴란드

� 중동

UAE(아랍에미리트)

사우디아라비아

이라크

이란

이스라엘

터키

� 동아시아

대만

일본

중국

한국

39개국 진출

멕시코CGLPJT법인,

에콰도르산토스CMI법인,

베네수엘라법인,브라질법인,

미국하와이법인,인도법인,

인도네시아법인,캄보디아법인,

베트남법인,베트남IBC법인,

베트남안카잉법인,호주법인,

중국건설법인,중국훈춘물류법인

14개 법인

칠레지사,엘살바도르지사,

페루지사,UAE지사,사우디지사,

카자흐스탄지사,캄보디아지사

07개 지사

미국휴스턴사무소,

베트남하노이사무소

02개 사무소

글로벌 진출 네트워크

한국

♣ 북아메리카

미국

모로코

가나

모잠비크

� 아프리카

가나

모로코

모잠비크

� 오세아니아

호주

� 중앙아시아

우즈베키스탄

카자흐스탄

투르크메니스탄

� 남아시아

인도

파키스탄

� 동남아시아

라오스

말레이시아

미얀마

방글라데시

베트남

인도네시아

필리핀

태국

캄보디아

플랜트

제철플랜트 산업플랜트법인·지사·사무소

건축

도시개발 건축

에너지

발전 화공 신재생

인프라

도로 / 교량 항만 / 부지조성 환경

해외 사업장

0605

POSC

O E

&C

OV

ERV

IEW

건설

포스코A&C

포스코건설

포스코플랜텍

POSCO GROUP POSCO E&C지난50여년동안한계를뛰어넘는도전정신과실천의힘으로무에서유를창조하며대한민국철강산업을이끌어온포스코는철강뿐만아니라

신소재,건설,에너지,ICT,무역부문에서도차별화된글로벌경쟁력을갖추고서로시너지를창출하며그룹의역량을강화하고있습니다.

포스코는철강과비철강,제조와서비스,전통과미래가조화를이루는미래형사업구조를기반으로그룹사와함께사랑받는글로벌비즈니스

그룹으로성장해나아가고있습니다.

1994년출범한포스코건설은세계적인경쟁력을갖춘포스코의50여년역사와함께하며,FINEX등세계수준의제철플랜트기술과노하우를보유한

종합건설회사입니다.제철을비롯해환경,에너지등의플랜트분야와신도시개발,SOC사업및초고층빌딩에이르기까지건설의모든영역에서

사업기획에서부터설계,시공,시운전,운영등일련의프로젝트를종합적으로수행하며세계로영역을확장해가고있습니다.

인재경영

•앞선생각과앞선기술,앞선열정으로변화를선도할

글로벌인재확보,육성

윤리경영

•공정하고윤리적인기업문화정착을통해Clean포스코건설실현

동반성장

•우수협력사확보를위해글로벌공급사통합관리체계를구축하고

동반성장을위한상생프로그램추진

사회공헌

•국내거점지역협력과발전에기여하고해외진출국가

중심의사회공헌확대

기술 경쟁력

•스마트건설및철강구조분야에차별화된경쟁역량확보를위한연구개발

주요기술

에너지

포스코에너지

ICT

포스코ICT

무역 포스코대우

철강

포스코강판

포스코P&S

SNNC

소재·화학

포스코ESM

PNR

포스코엠텍

포스코켐텍

위5위50

억원77,393A2A

매출액 수주액 주주현황

엔지니어링플랜트 에너지 건축인프라

(단위:백만원)

20

14 7,514,710

20

15 6,536,879

20

16 5,496,137

(단위:억원)� 국내 � 해외

20

14 48,099

20

15 84,599

20

16 13,62664,415

40,457

52,032

신용평가 (2017) ENR Ranking*(2016)

학교법인

포항공과대학교

우리사주 등

포스코52.8

38.0

7.1

2.1

THE SAUDI ASIAN

INVESTMENT COMPANY*

(단위:%)

기업어음(한국신용평가) ENR

회사채(한국신용평가)

1인당교육시간

63시간

1인당교육비용

55만

원

윤리

헌장

및

실천

지침

수립

비윤리행위대내·외

신고채널

클린포스코시스템

윤리교육시간

(임직원및협력사)

19,336시간

기술직군비율

88

.8%

*국내·외 공급사 통합 정보 관리 시스템 *매칭그랜트 합계 금액 기준

(임직원 급여 1% 기부 금액과 임직원 기부금액과 동일한 회사의 매칭그랜트의 합계 금액)

* ENR(Engineering News Record) 시공순위

* 사우디아라비아 국부펀드가 설립한 특수목적법인* 개별 기준 * 개별 기준

* 저탄소 녹색성장 기본법 의거 국가 유망

녹색기술 및 사업 인증 제도

* 정부에서 인증한 실용화 및 경제적

파급효과가 큰 기술

제강-연주-압연

자력설계

능력보유

초고층 구조

풍진동제어등

초고층핵심역량보유

FINEX

세계최초

파이넥스상용화

고성능 콘크리트

POSCO슬래그를활용한

친환경고성능콘크리트기술개발

초임계압 발전

단독수행

기술보유

장대교량

MS*초고강도케이블균등인장

시스템국내최초국산화

LNG 저장탱크

자력설계능력보유

제3자인증기관설계검증획득

해수담수화

Process최적화등을통한

친환경-저에너지기술보유

*Multi-Strand

14건

LEED인증(국내최초·최다)

7건

녹색기술인증*(누적)

21건

국가신기술*(누적)

70명

전문연구

인력

29시간

인당

봉사시간

11.4억원

1%나눔활동총기부액*

(임직원81.5%참여)

16개국 32회

해외

봉사활동실적

파트너 포털*PARTNER PORTAL

8,002개

총등록

협력사수

352억원

협력사금융지원

연간총금액

34건

보유기술이전

(246.6억원협력사

매출발생)

487건

누적

특허건수

국내 시공능력 평가 (2017)

165억원

연구개발

투자금액

지원 포스코터미날

포스메이트

포스코경영연구원

포스코인재창조원

엔투비

포스코휴먼스

포스코기술투자

정도경영실경영지원경영기획 안전보건센터

사업본부

지원본부

인재

경영

윤리

경영

윤리헌장

0807 09 10

환경경영

방침 선포

계획

수립

점검 및

시정조치

환경경영

리뷰

현장안전관리

•자기주도의표준안전활동Cycle운영

•CEO직속안전보건센터및각사업본부산하안전기술섹션신설등지휘체계정비

•근거리통신기술(Beacon),드론및원격모니터링등IT기술의현장적용을통한SmartSafetyProcess구현

친환경 건설

•ISO14001인증과건설업에최적화된친환경환경관리시스템(POEMS*)을통한친환경건설현장관리

•환경경영문화조성을위한‘Eco-Save’캠페인실시

•환경관리자율개선활동을통한현장소음,진동,비산먼지관리

* POSCO E&C Environmental Management System

품질경영

•품질경영시스템(ISO9001)을기반으로낭비요소제거및업무품질을향상

•품질의부적합발생에대한원인분석,조치결과등DB관리하는NCR시스템운영

•현장상시품질진단체계운영및자율품질개선활동실시

공정 관리

•Primavera,MSProject등CPMTool을활용한공기관리

•사업분야별공정관리를통한일정리스크발굴및대응

Revision

Schedule Control Cycle

* WBS : Work Breakdown Structure

WBS*

수립

세부일정

수립

관리기준

공정표 수립

일정

확정

일정

공유 및 교육

일정

모니터링

환경경영 시스템 프로세스

경영자 책임

(방침 설정 및 경영검토)

측정 &

개선

자원

관리

제품

실현

NCR시스템품질점검 및 관리

품질경영시스템

프로세스

사업

운영

69.9%

폐기물 재활용

비율

4.2831

온실가스 원단위 배출량(전년대비 0.5532▼)

POEMS

환경관리

시스템

602TJ

에너지

사용량

536개사

협력사 대상

환경영향평가 실시

ISO 14001

5,359건

연간 환경자율

개선활동(목표 5,000건초과 달성)

안전 담당자 수

환산재해율

국내 건설업 평균 0.57%

LTIF(Lost Time Injury Frequency)

근로손실재해 빈도

국내·외 안전보건경영 인증 취득

안전점검 실시

표준안전활동 사이클

CEO 참여 현장

안전점검 활동

위험성

평가

점검 &

조치

안전

회의

안전교육

& 활동1,377명

0.25% 0.190

OHSAS 18001

KOSHA 18001

4회/일 12회/연

안전경영시스템

프로세스

고객 요구고객만족 창출한국품질만족지수(KS-QEI)

아파트부문9년연속1위

ISO 9001GlobalStandard기준의품질경영시스템구축

11

POSC

O E

&C

OV

ERV

IEW

12

STEEL & INDUSTRIAL PLANT 15

ENERGY PLANT 21

INFRASTRUCTURE 27

URBAN DEVELOPMENT & ARCHITECTURE 33

BUSINESS 페이지번호를클릭하시면해당페이지로이동합니다.

인도네시아 크라카타우 일관제철소

사업기간 2011. 07 ~ 2013. 12

생산능력 300만톤/년

세계 유일의 제철플랜트 EPC 일괄 수행 능력을 보유한 포스코건설은 브라질 CSP 일관제철소와

인도네시아 크라카타우 일관제철소 등 해외 메가 프로젝트 수행을 통해 그 역량을 인정받고 있습니다.

자원개발과 산업플랜트 부문으로 사업 영역을 확대해 나가며 세계 속에서 그 위상을 높여나가고 있습니다.

STEEL & INDUSTRIAL PLANT

사업실적

1615

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

| 제철플랜트 |

01 - 브라질 CSP 일관제철소

사업기간 2012. 01 ~ 2016. 02


02 - 베트남 포모사 제철소

사업기간 2013. 08 ~ 2015. 11

생산능력 열연 510만톤/년

화성(COG) 150,000NM3/h

원료 700만톤/년

04 - 일본 아시아 특수제강

사업기간 2007. 12 ~ 2009. 05


03 - 포항제철소 No3. FINEX

사업기간 2011. 06 ~ 2013. 11


05 - 광양제철소 4열연

사업기간 2010. 12 ~ 2014. 08


06 - 인도 이스코 고로

사업기간 2007. 01 ~ 2010. 12


01

02

03

05

04

06

1817

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

| 자원플랜트 | | 산업플랜트 |

01 - 스태츠 칩팩코리아 신공장

사업기간 2015. 11 ~ 2016. 11

연면적 147,783m2

02 - 경동나비엔 신공장 및 부대시설

사업기간 2012. 04 ~ 2014. 03

연면적 94,857m2

03 - 일양약품 음성백신공장

사업기간 2012. 06 ~ 2013. 03

연면적 14,026m2

04 - 이아스홀딩스 냉동냉장 물류센터

사업기간 2013. 12 ~ 2016. 02

연면적 24,379m2

01

02

03

04

글로벌 스텐다드에 부합하는 엔지니어링 기술력 보유

포스코건설은전기/전자/반도체,제약/Bio/식품,물류센터,일반제조등산업플랜트별GlobalStandard(LEED,GMP,HACCP등)에부합하는

EPC역량과풍부한수행경험을인정받고있습니다.

03 - 광양제철소 원료처리능력증강 원료야드 Silo

사업기간 2009. 12 ~ 2012. 09

설비용량 5만톤, 15기

02 - 포항제철소 No.3 FINEX 원료처리설비

사업기간 2011. 10 ~ 2013. 09

설비용량 6만톤, 3기

01 - 호주 뮬라벤 유연탄개발 플랜트

사업기간 2016. 02 ~ 2017. 08

생산능력 1,200만톤/년

02

03

01

2019

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

ENERGY PLANT 포스코건설은 국내 건설사 최초로 칠레, 페루, 파나마 등 중남미 지역에 에너지 플랜트를 건설하며

에너지사업분야의 기술 경쟁력을 입증해 왔습니다. 또한 풍력, 태양광, RDF 등 친환경 미래 에너지분야와

정유, 석유화학 분야를 개척하며 사업영역을 확대하고 있습니다.

칠레 벤타나스 석탄화력발전소

사업기간 2016. 12 ~ 2010. 09

설비용량 242MW

사업실적

21

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

22

발전소 EPC (Engineering, Procurement, Construction) 수행 기반 마련

미국기계학회(ASME;TheAmericanSocietyofMechanicalEngineers)로부터화력발전분야설계·시공인증을2007년에취득후,2016년에는

보수·개조인증을신규취득하며해외시장확대교두보를마련하였습니다.

2017년원자력발전소구조설계분야국가인증인KEPIC(Koreaelectricpowerindustrycode;전력산업기술기준)인증을취득하는성과를달성하였습니다.

| 발전에너지 |

03 - 인천 포스코에너지 복합발전소 7, 8, 9호기

사업기간 2012. 10 ~ 2015. 12

설비용량 400MW X 3기

04 - 칠레 앙가모스 석탄화력발전소

사업기간 2008. 03 ~ 2011. 10

설비용량 518MW

05 - 광양 부생가스복합발전소

사업기간 2009. 02 ~ 2011. 12

설비용량 284MW

06 - 이스라엘 R복합화력발전소

사업기간 2010. 09 ~ 2013. 07

설비용량 400MW

02 - 페루 칼파 복합화력발전소

사업기간 2009. 11 ~ 2012. 07

설비용량 831MW

01 - 안산복합발전소

사업기간 2012. 10 ~ 2014. 10

설비용량 834MW

06

01

02

05

03

04

2423

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

| 화공에너지 / LNG탱크 || 신재생에너지 |

01 - 광양 SNG 생산플랜트

사업기간 2009. 10 ~ 2014. 06

설비용량 50만 톤/일

02 - 포항 16 산소 설비 플랜트

사업기간 2011. 12 ~ 2013. 12

설비용량 산소 100,000Nm3/h

03 - 광양 #3 LNG 저장탱크

사업기간 2012. 12 ~ 2014. 09

설비용량 기화송출설비 200T/H

03 - 진양/형진 태양광발전소

사업기간 2015. 10 ~ 2017. 04

사업내용 전국 14개 시·군에 17개 태양광발전소 건설

02 - 부산 RDF 발전소

사업기간 2010. 10 ~ 2013. 10

설비용량 25MW

01 - 석문 집단에너지 발전소

사업기간 2015. 01 ~ 2017. 07

설비용량 38.9MW

01

03

02

SDG Target 7. 적정가격의 지속가능한 에너지 접근성 보장

원활한에너지공급은안정적인사회성장의기반이되며,세계는청정에너지기술과인프라개발을통해지속가능한에너지로의전환을가속화하고있습니다.

포스코건설은2007년국내최초전남영암에당시단일규모로세계최대발전용량인3MW태양광발전건설을시작으로태양광,풍력,조력,RDF발전소건설등신재생에너지

사업을확대해가고있습니다.

01

02

03

2625

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

도로, 철도, 항만, 환경시설 등 다양한 대규모 인프라 사업분야에서 Top-tier의

기술과 역량을 바탕으로 세계지역발전에 이바지하고 있습니다.

더 나은 세상의 변화를 이끌어가고자 하·폐수시설, 해수 담수화 시설, 폐기물 에너지화 시설,

대기청정시설 등 환경을 위한 시설건설은 물론 O&M 분야에 적극 참여하여 환경 솔루션을 함께

제공하고 있으며 수력발전 등 친환경 신재생에너지 분야로 사업영역을 확대하고 있습니다.

완도군 노화 - 구도간 연도교

사업기간 2011. 11 ~ 2017. 06

공사규모 1.62km(해상교량ED교 780m, 접속도로 840m)

INFRASTRUCTURE

사업실적

2827

POSC

O E

&C

BU

SIN

ESS

| 항만 / 부지조성 || 도로 / 교량 |

03 - 베트남 노이바이-라오까이 고속도로

사업기간 2009. 07 ~ 2015. 11

공사규모 연장 80km

02 - 우즈베키스탄 A380도로

사업기간 2014. 05 ~ 2016. 12

공사규모 연장 85km

01 - 제2외곽순환(인천~김포간) 고속도로

사업기간 2012. 03 ~ 2017. 03

공사규모 2공구 3.6km, 해저터널 1개소

3-1공구 3.7km, JCT 1개소

03 - 충주기업도시 부지조성공사

사업기간 2008. 06 ~ 2012. 08

공사규모 7,012,760m2

02 - 새만금 신항만 방파제 축조공사(2공구)

사업기간 2011. 12 ~ 2016. 10

공사규모 1.9km

01 - 울릉 사동항 2단계 동방파제 축조공사

사업기간 2014. 02 ~ 2017. 12

공사규모 640m, 해수소통구 3개소, 부대공 1식

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SDG Target 9. 복원력 있는 인프라시설 구축과 포용적이고 지속가능한 산업화 촉진

도로,항만및철도등보편적으로사용할수있는인프라는지역사회의경제발전을촉진하고기업에게는새로운시장을창출할수있는기회를제공합니다.

포스코건설은인프라사업을통해국토의균형발전에기여해왔으며,베트남,카자흐스탄,우즈베키스탄등세계각지에서인프라사업을수행하여지역사회의발전과사회적진보를

촉진하는데이바지하고있습니다.

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| 환경 || 철도 / 신교통 / 수력 |

03 - 인도네시아 람풍 수력발전소

사업기간 2015. 02 ~ 2017. 09

설비용량 55.4MW

02 - 성남-여주 복선전철 부발 차량기지

사업기간 2012.12 ~ 2017.03

공사규모 열차 20편성 검수시설, 14편성 유치시설

01 - 부산김해경량전철

사업기간 2006. 04 ~ 2011. 04

공사규모 연장 23.2km

03 - 광양동호안 해수담수화 용수공급사업

사업기간 2013. 01 ~ 2014. 07

생산용량 30,000톤/일

02 - 아부다비 담수저장 공급시설

사업기간 2010. 08 ~ 2013. 02

저장용량 30,000톤/일

01 - 폴란드 크라쿠프 폐기물 발전소

사업기간 2012. 10 ~ 2016. 06

생산용량 10.7MWh/년

처리용량 220,000톤/년

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SDG Target 6. 식수 및 위생시설의 접근성 확보

물과위생시설은생명의근원이자인간의기본적인인권이나기후변화에따른담수부족과수질악화로인해국가와지역사회에서의물관련리스크가점차증가하고있습니다.

포스코건설은해수담수관련공사는물론운영및유지비용을절감할수있는기술을확보하고이를아부다비담수저장프로젝트등에적용함으로써지역의물부족문제를해소하고

있습니다.

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송도국제업무단지

사업기간 2003 ~ 2020

공사규모 5,720,000m2

포스코건설은 송도국제업무단지 등 건설산업 전반의 기술과 노하우가 모두 결합된 대규모 도시개발과

해운대LCT 등 초고층 스마트 건축물을 시공하며 지역의 랜드마크를 건설해 가고 있습니다.

URBAN DEVELOPMENT & ARCHITECTURE 사업실적

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| 도시개발 / 복합개발 | | 주거 |

01 - 베트남 스플랜도라

사업기간 2010. 03 ~ 2013. 08

공사규모 연면적 : 총 12만m2

아파트 : 248세대(B1/16~22F)

빌라 : 136세대

타운하우스 : 117세대

01 - 송도 더샵센트럴파크Ⅰ, 송도 더샵센트럴파크 II

사업기간 2007. 06 ~ 2010. 11, 2007. 12 ~ 2011. 09

공사규모 지하 2층, 지상 47층, 지하 2층, 지상 49층

02 - 해운대 엘시티 더샵

사업기간 2015. 09 ~ 2019. 11

공사규모 지하 5층, 지상 101층

02 - 동탄 메타폴리스

사업기간 2006. 10 ~ 2010. 09


03 - 송도 더샵 1st WORLD

사업기간 2005. 05 ~ 2009. 01


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BRAND of 더샵

더샵은‘본질에집중하며한땀한땀의정성과세심한배려를통해고객의삶에진정한풍요를제공하는포스코건설의아파트브랜드’입니다.

포스코건설은더샵에거주하는고객모두가더욱풍부하고세련되며행복한삶을영위할수있도록노력하고있습니다.

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| 오피스 / 상업 |

03 - 하나은행 본점

사업기간 2014. 08 ~ 2017. 06


04 - 포스코건설 송도사옥

사업기간 2007. 01 ~ 2010. 05


05 - 정부세종청사

사업기간 2010. 10 ~ 2012. 12


06 - 커낼워크

사업기간 2008. 01 ~ 2009. 10

공사규모 지하1 ~ 2층, 지상 5층, 4개동

02 - 동북아트레이드타워

사업기간 2012. 12 ~ 2015. 05


01 - 여의도 파크원

사업기간 2016. 11 ~ 2020. 02


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친환경 인증, LEED 취득

포스코건설은2010년국내최초로미국그린빌딩협회로부터자연친화적인빌딩과건축물에부여하는LEED인증을받은이후2017년상반기까지총14개건축물에인증을

취득하였습니다.또한,빌딩커미셔닝(BuildingCommissioning)도입,에너지낭비및운영상문제최소화,기밀도(공기가새나가는정도)강화,친환경접착제와카페트,건물옥상

조경수를통한여름철열섬현상방지등의기술접목을통해친환경도시건설을선도하고있습니다.

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| 문화 / 전시 / 체육 | | 숙박 / 의료 / 교육 / 특수시설 |

01 - 트라이볼

사업기간 2008. 10 ~ 2010. 02

사업규모 지하 1층, 지상 3층

02 - 인천 아트센터

사업기간 2009. 05 ~ 2016. 08


03 - 컨벤시아

사업기간 2005. 03 ~ 2008. 06


01 - 미얀마 대우아마라 호텔

사업기간 2014. 02 ~ 2017. 05

공사규모 지하2층, 지상 29층 2개동(658객실)

02 - 송도 채드윅 국제학교

사업기간 2006. 05 ~ 2009. 06


03 - 서울시립아동병원

사업기간 2005. 11 ~ 2008. 01

공사규모 지하 1층, 지상 6층(300bed)

04 - 중이온가속기(RAON)

사업기간 2017. 02 ~ 2020. 08

공사규모 지하 2층, 지상 4층, 중이온가속기 등 14개 실험설비동

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MATERIALITY ISSUES

이해관계자 참여 및 중요성 평가 43

핵심이슈1. 현장안전관리 45

핵심이슈2. 친환경 건설 49

핵심이슈3. 기업문화 개선 53

핵심이슈4. 고객만족경영 57

핵심이슈5. 협력사 상생 61

핵심이슈6. 사회공헌 65


이해관계자 관심도

이해관계자

참여 및

중요성 평가

포스코건설은이해관계자의다양한의견을청취하고자기업경영에직·간접적으로영향을미치는6대

이해관계자를정의하고이해관계자특성에따른커뮤니케이션채널을통해소통하고있습니다.또한,매년

포스코건설의지속가능성에영향을미치는이슈를발굴하고관리하기위해지속가능경영이슈분석과

우선순위화를통해핵심이슈를도출하고있습니다.도출된이슈에대한대응방안을수립하고,그에따른

활동및성과를각이해관계자에게투명하게공유하고있습니다.

중요성 평가

직원 고객 협력사

환경 사회투자자

노사합동현장방문(월1회),

노경협의회(분기1회),

GWP조사(연1회),

영보드활동,사내게시판등

그룹사차원기업설명회(분기1회),

전자공시,

신용평가대응등

사회공헌활동,

온라인민원

접수창구운영등

동반성장지원단(월1회),

협력사만족도조사(연1~2회),

간담회등

고객만족도조사실시(연1회),

샤피스트주부자문단운영,

홈페이지운영등

환경아이디어발표회(연1회),

친환경건설및연구개발

그린파트너십지원(20개사)

보고이슈 관련 이해관계자 GRI ASPECT 보고 페이지

통합리스크관리 직원,투자자,협력사 경제성과,산업안전보건,배출 73

경영혁신을통한경제성과창출 직원,투자자 경제성과 5~6,13~40

글로벌사업강화 직원,투자자 경제성과 5~6,13~40

미래성장동력투자,발굴 직원,투자자,협력사 경제성과 5~6,13~40

기후변화대응 환경,사회 에너지,컴플라이언스 49~52

정도경영 협력사 반부패 71~72

임직원안전보건확보 직원 산업안전보건 45~48

현장안전관리강화 직원,고객,협력사 산업안전보건 45~48

임직원역량개발 직원,고객,투자자 고용,훈련및교육 53~56

행복한기업문화구축 직원 고용 53~56

협력사상생및동반성장 협력사 간접경제효과 61~64

지역사회발전기여 사회 지역사회,간접경제효과 65~68

포스코건설에 미치는 영향도

글로벌 사업 강화

경영혁신을 통한 경제성과 창출

미래 성장동력 투자, 발굴

행복한 기업문화 구축

기후변화 대응

통합리스크 관리

협력사 상생 및 동반성장

현장 안전관리 강화

정도경영

지역사회 발전 기여

임직원 역량 개발

임직원 안전보건 확보

STEP 1. 지속가능경영 이슈 풀(Pool) 도출

포스코건설의이슈풀(Pool)을발굴하고자국제표준,미디어,

벤치마킹,내부경영현황분석을시행하였습니다.

•국제표준분석:ISO26000,DJSI,SASB등

•미디어분석:2016년1월~12월주요언론매체기사4,588건

•벤치마킹분석:국내외12개건설사

•내부경영현황분석:경영실적및추진계획등내부자료

STEP 3. 핵심이슈 관리

도출된이슈에대한위험과기회요인을파악하고그에따른

대응방안을수립하여활동을추진하고있습니다.

관련주요활동과성과를유관부서에서관리하고있으며,

지속적으로개선하고있습니다.

STEP 4. 모니터링 및 보고

한해의성과를지속가능성보고서에정리하고보고서를

이사회에보고및피드백을실시하고있습니다.

또한,본보고서를온라인및오프라인을통해모든이해관계자와

공유하고있습니다.

STEP 2. 이슈 우선순위화

GRI가이드라인의보고내용결정원칙에따른중요성평가를

시행하였습니다.

2017년5월~6월에실시한중요성평가결과12개의

보고이슈를도출하여6대핵심이슈와지속가능경영일반이슈로

분류하였습니다.

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44각보고이슈를클릭하시면해당페이지로이동합니다.

OUR APPROACH

안전보건에대한사회적관심이나날이증대됨에따라정부에서는산업안전보건정책및규제를강화하고있습니다.특히,건설업은한정된

장소에다양한직종의근로자와건설기계/장비,가설구조물들이혼재되어작업이이루어지며,촉박한공사기간준수와최저가수주로인하여

안전보건이확보되지않은무리한시공이만연해있습니다.

한편포스코건설은매년안전보건시스템을보완하고다양한안전보건활동을추진했음에도불구하고,2016년남양주복선전철건설현장에서

폭발사고가발생하여창사이래최악의안전보건경영위기에직면하였습니다.이에안전보건을회사경영에있어최상위가치로두고,

중장기적인관점에서안전보건경영체질을개선해나가기위하여전사모든역량을결집하고있습니다.

안전보건 추진 방향

포스코건설은안전보건을회사의최상위가치로여기

고있습니다.이에안전보건문화(TopSafety&Health

Culture)실현을목표로CEO를비롯하여모든임직원이

주도적으로안전SSS활동(자기주도의안전보건활동확

산:Self-directedSafety&HealthSpread)에참여하

여쾌적하고안전한작업환경을만들고있습니다.

안전보건조직

CEO의안전보건경영방침이전현장에즉각실행될수

있도록안전보건지휘체계를정비하여운영하고있습니

다.안전보건사안에대한신속한의사결정을위해안전

보건센터를CEO직속조직으로하고,기술적안전을보

완하기위해4대사업본부산하에안전기술섹션을신설

하였습니다.

안전보건경영시스템 지속 발전

포스코건설은현장의안전한작업환경을조성하기위하

여사업수행전과정에있어안전보건법과규정을상회

하는안전보건업무프로세스를구축하여운영하고있

습니다.또한,국내·외안전보건경영시스템인증(KOSHA

18001,OHSAS18001)을취득하여글로벌안전보건기

준에적합한사업장을운영하고있습니다.더불어회사

의안전보건경영시스템이최상의상태로운영될수있도

록상시현장진단및지원과안전보건경영시스템운영에

대한내부심사를정기적으로실시하는등모든안전보건

업무기준과프로세스를지속적으로점검및개선하고

있습니다. 80산업재해예방활동 실적평가

12회CEO 현장 안전점검 및 교육

0.25

환산재해율

건설업평균0.57%

(단위 : %)

(단위 : 점)

안전보건 실천 문화 조성

경영층이솔선수범하여주기적으로현장안전보건점검

및교육을실시하며,전계층의안전보건활동참여를독

려하고있습니다.CEO는SafetyTalk을통해현장소장들

로부터현장의안전보건관리현황을보고받고안전보건

당부사항을전달하고있습니다.더불어모든회의시작

전에안전보건정보를공유하는SafetyContact는대표

적인경영층솔선수범사례입니다.또한,전계층별맞춤

형안전보건교육프로그램을운영하고있습니다.현장책

임자에게는안전보건리더십교육을,현장관리자대상

으로는안전보건관리실무교육을실시하고있으며,외

국인근로자대상으로는국가별언어로제작된동영상

교재를제공하고있습니다.

안전보건실천결의대회및전략회의

새해가시작되면전임직원과협력사가함께한해동안

의관리부재형산업재해근절을다짐하는안전보건실

천결의대회를실시하고있습니다.또한,CEO주재로전

경영진이참석하여회사의안전보건실천전략과계획을

수립하는안전보건실천전략회의를분기1회개최하고

있습니다.

안전보건경진대회

전사안전보건경쟁력을향상하기위해CEO를포함한

전임직원이참여하는안전보건경진대회를운영하고있

습니다.경진대회에서발표된우수한사례는현장에적

용되어중대재해Zero달성을위한환경조성에기여하

고있습니다.

EXECUTIVES'S VOICE

포스코건설은 동종업계 최고 수준의

안전보건관리 시스템과 인프라를 보유하고

있습니다. 이를 바탕으로 CEO부터 현장

구성원에 이르기까지 안전보건 실천

문화 조성을 위해 노력하고 있으며, 현장

자율의 안전보건 점검 및 다양한 활동을

통해 전사 안전보건 실행력을 지속적으로

강화하고 있습니다.

“선진 안전보건관리 시스템과

인프라를 바탕으로 실행력을

강화하고 있습니다.”

- 안전보건센터, 김종구 상무 -

01현장안전관리

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협력사 안전보건 관리

포스코건설은협력사의안전보건경쟁력이곧포스코건

설의경쟁력이라고인식하고있습니다.이에협력사안전

보건관리역량강화프로그램을통해역량이검증된협

력사를선정하고,지속적인피드백과개선을수행하여

안전보건수준향상을지원하고있습니다.

협력사 단계별 안전보건 역량 평가

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2개

정규

등록

공사

협력

사 대

상

•신규or재등록시안전역량평가

(안전관리실적,조직구성등)

등록단계

•입찰전회사안전보건기준설명

•계약전안전보건관리계획제출

입찰단계

•제출된안전보건관리계획검토,

지도및모니터링

수행단계

•분기별협력사수행도평가실시

(연말안전보건우수/열위협력사선정)

평가단계

향후 추진 방향성

2017년을안전보건문화조성의원년으로삼아‘안전보

건실행력,마인드,인프라’수준을한단계성장시키고자

합니다.

이를위해표준안전활동사이클정착등자기주도의안

전보건실행력을강화하고,계층별안전보건의식및역

량향상과선제적재해예방시스템을구축할예정입니다.

중점 방향성

•표준안전활동사이클정착

•프로젝트별맞춤안전보건관리

자기주도

안전보건실행력

극대화

•협력사안전보건역량강화유도

•현장관리감독자교육강화

•안전보건교육컨텐츠다양화

계층별

안전보건의식및

역량향상

•사내재해보고및공유체계강화

•현장자율안전보건수준

모니터링시스템개발

선제적재해예방

시스템구축

� FOCUSED CASE � 안전SSS활동에 기반한 일일 단위 표준안전활동 Cycle

안전SSS활동에 기반한 표준 안전활동 사이클을 전 현장에

도입하여 현장의 잠재된 위험요인을 발굴하여 즉시 개선하고

있습니다. 일일 시간대별로 안전보건 활동을 체계적으로

실행하여 포스코건설과 협력사 관리자 모두 안전보건 업무에

스스로 참여하도록 하는 안전보건 실천 프로그램입니다.

전체 및 협력사별 안전조회, 작업반별 TBM

당일작업에대한위험요인을사전에인지할수있도록일일안전점검조장주관

의전체안전조회,협력사별안전조회를실시하고,실제작업이이루어지는장소

로이동하여작업반장주관의M.O.S(MomentofSafety)TBM을실시합니다.

현장 안전보건 상태 확인

전체관리자가작업장으로이동하여시공품질점검,공정진행상황파악등고유

의담당업무와함께안전시설물설치상태확인등작업장의안전보건점검을병

행함으로써현장의안전보건을확보합니다.

책임구역제 및 일일점검조 운영

전체관리자가구역과시간대별로분담하여안전보건관리업무를책임수행하

는책임구역담당제를운영하고있습니다.또한,시공담당직원위주로2인1조의

일일안전보건점검조를편성하여하루동안은안전보건에대한업무만을전담

하여수행합니다.

담당구역 안전보건 상태 확인, 자율 안전보건 순찰

전체관리자가담당구역으로이동하여화재,폭발,낙하등작업장내잔존될수

있는위험요인을중점적으로점검하여조치하고있습니다.협력사소장들로구

성된자율안전보건순찰단은작업장내안전보건,품질,환경관리상태를종합적

으로점검합니다.

일일 안전보건 회의 및 명일 계획 수립

공정간섭사항등안전보건이슈에대한조치방안을그룹별자체협의한후에현

장소장주관의일일안전회의를통해당일안전보건실적을공유하고명일작업

에대한안전보건계획을수립합니다.회의결과는다음날안전조회에서전체작

업자들과공유함으로써지속적인개선을도모하게됩니다.

전체및협력사별안전조회,작업반별TBM

오전, 오후 작업시작 전

현장안전상태확인(담당직무병행)

오전, 오후 안전조회 후 1시간

책임구역제및일일점검조운영

오전/오후 작업 중

담당구역안전보건상태확인,자율안전보건순찰

오후 작업 종료 전 1시간

일일안전보건회의및명일계획수립

오후 작업종료 후

Smart Safety Process

Beacon과드론,CCTV등IT기기를활용하여현장내주요위험항목을사전에인지하고,발생할수있는비상상황을

방지,대비하고있습니다.

드론을활용하여현장의안전을

모니터링하고있습니다.쌍방향통신을통하여근로자가

위험부위에접근시자동접근금지

메시지를발송하고있습니다.

모니터,핸드폰어플등을통해

원격모니터링시스템을

구축하고,안전이슈를실시간

공유하고있습니다.밀폐공간내자동가스측정기를

설치하고실시간점검하고있습니다.

협력사안전보건관리역량강화프로그램

안전보건관리역량을갖추고있는협력사만시공에참여

할수있도록협력사등록,평가및피드백에걸친모든

단계에서엄격한검증및지원을실시하고있습니다.

‘등록단계’에서는협력사CEO의안전보건마인드와조직

구성,재해발생실적등의기본적인안전보건관리역량을

검증하며,‘입찰단계'에서는회사의안전보건기준을상

세히안내하고낙찰된협력사는안전보건관리계획을수

립하도록지원합니다.‘수행단계’에서는안전보건관리계

획이행여부를모니터링하여피드백을실시합니다.마지

막으로‘평가단계'에서는분기단위로협력사안전보건

관리수행도평가를별도실시하여상위5%내협력사는

최대종합수행도평가최우수협력사와동일한인센티브

를,하위5%내협력사는단계별페널티를부여하여자발

적인안전보건관리역량향상을유도하고있습니다.

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OUR APPROACH

건설업은산업특성상많은자원을일시에투입하기때문에다량의폐기물과폐자재가발생하여많은

환경문제를일으킵니다.동시에사업현장의소음과먼지등환경이슈는지역사회민원을발생시켜공사

기간이지연되는등사업에직접적인영향을미칠수있습니다.

이에포스코건설은친환경설계와시공을통해환경오염을줄이고자원의낭비를저감하도록현장관리와

공법을지속적으로개발하고있습니다.또한,현장의자율환경관리와협력사의환경경영을지원하여

환경법규준수를강화하고있습니다.

친환경 경영 추진 체계

포스코건설은 ‘포스코그룹환경경영방침’을기반으로

환경비전을수립하여GreenCulture정착,GreenProcess

정립,GreenBusiness활성화를중점추진하고있습니다.

또한,2016년6월에ISO14001:2015최신규격으로전

환인증을획득하였고,건설업에최적화된친환경관리시

스템(POEMS*)을통해계획수립,데이터관리,환경법규

동향등을관리하고있습니다.

환경경영 문화 조성, Eco-Save

2017년포스코건설은환경을보호하고낭비를줄이기

위한환경슬로건인‘Eco-Save’를수립하여환경캠페인,

친환경우수사례모듈화,환경리스크중점관리강화등

의활동을실천하고있습니다.

자율개선활동

각현장은환경관리자율개선활동을정착하여'환경사고

ZERO'를달성하기위한노력을전개하고있습니다.

임직원이현장의이슈사항을직접파악하여현황에맞

는해결방안을수행함으로써개선이필요한우선사안

을집중관리하고동시에전사임직원의자율적인변화

노력을촉구하고있습니다.

저탄소 사회 구현을 위한 협력사 탄소경영 지원

2015년부터산업통상자원부‘그린파트너십사업’에참

여하여협력사대상탄소경영체계구축등코칭사업을

지속적으로추진하고있습니다.2015년10개사에이어

2016년에는총14개사대상탄소경영프로그램을지원

하여협력사의탄소경영및온실가스저감활동확산의

계기를마련하였습니다.

친환경건설을 통한 지속 가능한 개발

GREEN

CULTURE

정착

•Eco-Save환경캠페인

•건설현장자율환경관리정착

•협력사그린파트너십지원

GREEN

PROCESS

정립

•국제환경경영(ISO14001)정착

•환경관리업무전산화운영

•친환경건설제도유지발전

GREEN

BUSINESS

활성화

•그린빌딩및신재생에너지사업강화

•친환경설계및기술개발

•친환경인증및R&D역량강화

주요 지원 프로그램

*POSCOE&CEnvironmentalManagementSystem

69.9폐기물 재활용 비율

(단위 : %)

87.5

2016년 그린파트너십

경제적 성과협력사 직접 및 간점 경제 효과

(단위 : 억원)

5,359현장 자율 환경개선활동

(단위 : 건)

� FOCUSED CASE � Asia-Europe 환경포럼 건설산업 우수사례 발표

“Sustainable Development Goals and No Longer Business AS Usual” 주제로 열린 2017년도

Asia–Europe 환경포럼 연차 회의에서 포스코건설은 산업계 이행을 위한 지속가능 개발의 우수사례로

초청되었습니다. 이날 포스코건설은 저탄소 사회 건설을 위한 건설산업 분야의 그린파트너십 사업과

이로 인한 온실가스 감축 및 경제적 효과에 대해 발표하여 참여자에게 많은 호응을 받았습니다.

Asia-Europe 환경포럼은 ASEM, IGES, 아시아-유럽 재단과 독일의 HSF 등이 연대하여 정치, 금융,

환경, 시민운동 등의 각 분야별 전문가가 모여 지속 가능한 발전을 위한 제도 및 사례를 모색하는

모임입니다.

ECO

생활속환경실천

•계단걷기

•자전거출퇴근

•1회용품줄이기

•음식물잔반줄이기

건설현장환경실천

•소음및먼지발생줄이기

•환경자율개선정착

•매달환경의날운영

SAVE

사무실낭비줄이기

•복사용지절약

•에너지절약

•물절약

•회의실사용효율화

건설현장낭비줄이기

•자원및에너지절약

•자재파손최소화

•폐기물재활용

•건설자재생산업체에너지진단및설비

개선지원

•건설시공업체공법개선및시절장비개선지원

•전설제품탄소성적표지인증획득지원

•탄소경영성과공유발표회및CEO간담회

•탄소경영확산캠페인,언론보도,영상물

제작등

•저탄소건설구매제도개선및정부지원확대등

•공급망탄소경영지원협약및지원계획수립

•탄소경영진단에의한협력사별저탄소전략

및로드맵수립

•기후변화,환경규제,산업안전교육

•협력업체별온실가스인벤토리구축

•협력업체별온실가스배출량산출전문가검수

•협력업체별온실가스배출량산정TOOL및

매뉴얼개발

전략및교육

탄소저감활동지원

탄소경영체제구축

탄소경영확산및발전

EXECUTIVES'S VOICE

포스코건설은 공사중 발생하는

환경오염을 최소화하고 협력사

그린파트너십 지원을 통해 온실가스

저감에 기여하고 있습니다. 또한 임직원

환경의식 향상과 실천을 위해 ‘Eco-Save

캠페인’을 전개하여 환경보호와 낭비를

줄이도록 노력하고 있습니다.

“친환경건설을 통한

지구보호와 기후변화 등

미래사회를 준비 합니다.”

- PJT혁신실, 경규원 상무 -

친환경 건설02

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POSC

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설계 단계

친환경공법및기술개발

건설업에적합한에너지및온실가스저감공법과설비

개발및도입을추진하고있습니다.2016년에는LED제

품생산업체와연계하여터널가설용LED를개발하여

도계터널공사등에시범도입하였으며,국내최초항타

기에인버터배전반을적용하여과소비되는유류사용

량을저감하였습니다.

친환경인증

포스코건설은쾌적한실내외환경을조성하고건축물

의가치를높이고자국내외다양한친환경인증을추진

하고있습니다.국내대다수프로젝트는에너지및자원

절약,저탄소및유해물질저감자재적용,절수형기기

등물절약기법도입,친환경시공관리등을통해녹색

건축인증을획득하고있습니다.포스코건설은국내최다

LEED(미국친환경건물인증제도)실적을보유하고있

으며,총14건의개별건물LEED인증및송도단지에대

한LEEDND(NeighborhoodDevelopment)인증획득

을완료하였습니다.특히,송도아트센터는녹지및오픈

스페이스증가,절수형설비적용으로물절약,친환경실

내마감자재적용,실내공기질관리기법등을적용하여

LEEDSilver등급을획득하였습니다.

친환경설계

포스코건설은친환경설계를통해에너지효율이우수한

친환경주택을제공합니다.정부정책에선제적으로대응

하여에너지60%절감전략을수립하였으며,에너지절

약형친환경주택의건설기준고시에맞춰최적설계방

안을연구하고있습니다.또한,공동주택의에너지절감

구현및연돌현상으로인한침기와누기에의한문제점을

최소화하기위하여기밀성능관리기준을수립하였습니

다.입주자의건강과쾌적한실내환경구현을위하여친

환경자재를적용하고있습니다.최종마감재,내장재,접

착제는휘발성유기화합물인TVOC및포름알데히드방

출량이적은친환경건축자재를적용하며,세대내에는

PIR(경질우레탄폼1종3호)난연성단열재를적용하여

화재확산을줄여줄뿐만아니라,오존층파괴지수가낮아

환경오염물질의배출량을줄여줍니다.

환경효율성제고를위한시스템적용

소비자의주거환경과냉난방비용에대한관심증대에

따라환경성능및에너지분석등건축물통합정보관리

기술인BIM(Building InformationModeling)기반으로

건축물환경성능및에너지분석시스템을개발하여현

장에적용중입니다.BIM을통해2차원평면적정보를3

차원입체설계로전환하여건축물의정보를데이터베이

스화하고일조,조망,냉ㆍ난방최적화등을실시하고있

습니다.2016년에는부산명지포스코더샵,여의도파크

원등총11개사업장에적용하였으며,향후전체건축사

업장으로확대적용해나갈예정입니다.

구매 단계

저탄소제품구매활성화

포스코건설은저탄소제품과기술사용활성화를위해

R&D및구매등포스코건설의유관부서와협력사를대

상으로설명회를실시하였습니다.설명회를통해저탄소

제품에대한인식을공유하고협력사저탄소제품과기

술에대한성능개선방안과구매활성화방안등을논의

하였습니다.이를계기로향후저탄소제품구매를확대해

나갈예정입니다.

협력사친환경제품개발지원

협력사제품의탄소성적표지인증과탄소발자국산정지

원을통해협력사의친환경제품개발확대와판로개척

에기여하고있습니다.이런노력으로2016년에는협력

사제품중3개의탄소성적표지인증과4개의탄소발자

국산정및검증하는성과를올렸으며,포스코건설은해

당제품을구매함으로써친환경제품구매를확대하고

있습니다.

그린파트너십을통한신사업발굴

그린파트너십을통해펌프조달협력사인㈜신광의펌

프재제조사업표준화및연계사업을지원하였습니다.

하천취수,댐취수등에사용되는다용량산업용원심형

볼류트펌프를새제품과동등한품질의제품제조기술

로표준화하여펌프교체비용및운영비등매년31억

원*을절감할수있게되었습니다.

공사 단계

환경관리사례모듈화

현장의환경관리에대한사례별대응방식을모듈화하여

사업초기단계부터적용하고있습니다.아파트,빌딩,도

로등공종과먼지,폐기물,소음및진동등환경영향요

인에따른사례를분석하여철저한사업장환경관리는

물론원가절감을실현하고있습니다.그일환으로도심

지고층빌딩의친환경철거공법을통해철거시의소음,

분진,철거비산물등의발생을차단하고,토공용차량및

장비등에친환경장비를설치하여대기및도로오염을

최소화하였습니다.이를통해온실가스배출저감등의

환경영향최소화는물론,환경민원을줄이고,공사기

간을단축하여원가절감에도크게기여하였습니다.

환경리스크중점관리

최근사고위험이큰철거해체공사증가에따라환경리

스크관리를통한사고예방노력을기울이고있습니다.연

초철거해체공사관리방안을수립하고대상현장에공사

전에는기준및점검항목을전달하고,공사후에는현장확

인방문을통해현장점검을실시하고있습니다.

현장폐기물관리강화

최근폐기물매립장부족과총폐기물의12~25%를차

지하는철거공사의확대등으로폐기물관리의중요성

이높아짐에따라현장폐기물관리강화방안을마련하

였습니다.폐기물이많이발생하는현장에대한방문지

도와폐기물종류별분리,선별및재활용지도를강화하

고있습니다.또한,분기별우수처리업체를조사하여철

거현장또는초기현장에우수협력업체정보를공유하고

있습니다.이외에도아파트실내공사근로자에게폐기물

양심주머니를지급하여근로자의생활쓰레기를수거하

고있습니다.

비산먼지관리

최근미세먼지가사회적이슈로대두됨에따라미세먼지

의주요배출원인인비산먼지저감에대한중요성이강조

되고있습니다.

이에포스코건설을포함한국내대형건설사9개사는비

산먼지저감을위한자발적협약을맺고,현장주변의비

산먼지관리계획을수립하여이행하고있습니다.배출공

정별비산먼지발생을억제하기위한시설을설치하고,공

사장인근도로청소와먼지억제제살포등적극적이고

자발적인노력을수행하고있습니다.

소통 단계

친환경건설우수사례및아이디어공모

현장및사무실직원,협력사,더샵아파트입주민을대상

으로친환경건설우수사례및아이디어를공모하여환

경의식을향상시키고환경영향을최소화하고있습니

다.환경개선및활용성,경제성등의심사를통해‘펌프

재제조표준화사업모델’,‘슬래그를재활용한저탄소PC

슬라브,‘아파트내폐기물재활용에코스테이션’등6건

의시상을진행하였습니다.

•친환경설계

•친환경관리시스템적용

•친환경공법및기술개발

•친환경인증

•저탄소제품구매

•협력사친환경제품개발지원

•그린파트너십강화

•폐기물업체발굴

•폐기물올바로시스템과연계시스템개발

•폐기물발생저감

•친환경건설우수사례및

아이디어공모

•Eco-Save캠페인

•환경관리사례모듈화

•환경리스크중점관리

•비산먼지관리

설계 단계 구매 단계 공사 단계 소통 단계

R&D 설계 구매 시공 폐기 마케팅

사업 PROCESS 별

환경 영향

*㈜신광운영펌프18대기준

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CREATING ANOTHER SUCCESS STORY

OUR APPROACH

기업의주요한경쟁력은인재로부터시작됩니다.특히,건설업은안전한도시인프라조성을위해고도의기술력과전문성을

필요로하고있어임직원개개인의역량과지속적인역량향상을위한토대구축이무엇보다중요합니다.

포스코건설은‘SmartPlayerinSteelConstruction&Concession’달성을위한글로벌인재와사업가형인재를지향하고있습니다.

선제적인지원과관리를통해글로벌시장을선도할수있는전문가를육성하겠습니다.

인재경영 추진 체계

앞선생각과앞선기술,앞선열정으로변화를선도할글

로벌인재를확보,육성하고있습니다.세계인과창조인,

실행인의인재상을중심으로글로벌역량과도전정신,

창의력,직업의식을갖춘인재를지향합니다.

조직문화·복리후생 강화

그룹사공통직급체계및전문가육성제도

2015년부터포스코그룹차원에서공통으로적용되는

P직급체계를도입하여직급·직위·직책을통일하고,조

직내일체감과협력의문화를조성하고있습니다.향

후에는해외현지채용직원중우수인력을선발하여본

사직원과동일한P직급을부여하고본사차원에서적

극육성할예정입니다.또한PCP(POSCOCertified

Professional)제도를도입하여특정분야에서역량을갖

춘직원을선발하고성과창출과제를수행할수있도록

지원하는등전문가로서의성장Track을적극장려하고

자합니다.

정년연장시행

포스코건설은임직원의정년을보장하여양질의삶을유

지할수있도록정년연장제도를시행하고정년을만60

세로연장하였습니다.이에따라만56세부터임금피크

제가시행되며,중간정산형퇴직금제도의병행운영을

통해정산퇴직금의하락을방지하고있습니다.

일과가정의조화

유연근무제와반차휴가제등근로시간단축을위해근

무제도를정비하여일과삶의조화로운균형을이루도록

지원하고있습니다.동시에난임치료휴가를신설하여

결혼후난임으로인해치료가필요한직원에게정기휴

가를제공하고있습니다.또한,출산장려금을조정하여

자녀를출산및입양한직원에게경조금을지원합니다.

909핵심직무교육 수료자

(단위 : 명)

481해외근무자

(단위 : 명)

100육아휴직 사용률

(단위 : %)

세계인

세계인은세계무대에서

활약할수있는글로벌역량과

다양성을존중하는열린사고를

가진인재를말합니다.

창조인

창조인은최고수준의목표를

달성하기위해불굴의의지와열정으로

끊임없이도전하고,독특한시각과

접근으로새로운가치를창출하는

인재를말합니다.

실행인

실행인은자기분야에대한전문적인

기술및식견과건전한직업의식을

가지고맡겨진임무를끝까지완수하는

인재를말합니다.

EXECUTIVES'S VOICE

포스코건설은 기업의 가장 중요한

경쟁력을 인재로 인식하고 있습니다.

임직원의 니즈를 사전에 파악하여

선제적인 지원을 강화하고, the Plus

운동을 통해 의식 강화와 조직문화 개선에

기여하고 있습니다. 동시에 Industry

4.0으로 변화되는 산업 환경을 선도적으로

이끌어나가기 위하여 핵심역량을

지속적으로 확보하고 있습니다.

“책임감을 가지고 업무를

수행할 수 있는 사업가형

전문가를 양성하고 있습니다.”

- HR지원실, 김희대 상무 -

기업문화 개선03M

ATER

IALI

TY I

SSU

ES

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POSC

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&C

54

강건하고 활기찬 조직문화를

구축하기 위해 the Plus

운동을 실시하고 있습니다.

임직원의 의식을 쇄신하고,

조직역량을 결집하여

본원적 경쟁력 제고를 통한

경영목표를 달성할 수 있도록

‘실행’ 중심의 추진과제를

발굴하여 시행하고 있습니다.

POSCO E&C the Plus!

리더들의 솔선수범과 직원들의 자발적 참여로, 위기를 극복하는 강건한 조직문화!

� FOCUSED CASE � 강건하고 활기찬 조직문화 구축, the Plus 운동

인재 채용

포스코건설은공정한채용프로세스를마련하여글로

벌역량과전문성을보유한신규인력및경력자를영입

하고있습니다.채용과정에서모든지원자는국적,성별,

종교등의이유로부당한차별을받지않으며객관적이

고일관적인체계를통해평가받습니다.

조직 개편

2016년포스코엔지니어링을합병하고엔지니어링본부

를신규조직하였습니다.포스코엔지니어링은해외사업

을주력으로하여플랜트와철도,항만등의인프라분야

의설계를전문적으로수행했던기업입니다.합병을통

해포스코건설은설계역량을강화하고,해외사업수주

에대한시너지효과를창출할것으로기대하며,경영프

로세스와인력구조등의경영효율성을제고하고자합

니다.동시에Industry4.0에대비하여스마트자동화그

룹을신설하고,미래IT기술등에대한연구개발을지원

하고자합니다.

글로벌 인재 육성

리더십교육

직급별역할에필요한직원역량을함양하기위하여리

더십교육을실시하고있습니다.e-러닝교육,리더십인

증시험,전략과제수행등을통하여직책보임에필요한

역량을사전에갖추도록지원하고있습니다.

GeneralPM(ProjectManager)양성과정

수주추진부터시공까지프로젝트전단계를일괄수행

할수있는PM양성을목표로교육과정을운영하고있

습니다.교육내용은GeneralPM의필수역량인프로젝

트사업관리와경영/리더십등의역량향상을중심으로

임직원교육

구성되어있으며,이론학습과과제수행,실전경험순으

로6개월간진행됩니다.

특히,2017년에는해외사업수행력을제고하고,미래경

쟁력을창출하기위해임원특강및의사결정상황훈련

등의과정을보완및신설하였습니다.이에따라2003년

부터총362명의GeneralPM을양성하였습니다.

건설경영아카데미

사업본부에따라직급ㆍ직무등으로세분화하여총78개

의과정으로구성된건설경영아카데미를운영하고있습

니다.이를통해영업,E&C기술,PM테마,경영등직무

에따른전문가를육성하고있습니다.

핵심직무전문가양성교육

해외영업을활성화하고,프로젝트수행역량을강화하기

위해해외영업,계약관리,리스크관리등의핵심직무를

선정하여전문가를양성하고있습니다.사업본부별우수

인력을선발하여직무에맞는교육과정으로진행되고

있으며,2016년에는총152명의직무전문가를배출하였

습니다.

인공지능(AI)전문가양성

Industry4.0에대응하여인공지능전문인력을양성하

고있습니다.양성과정은인공지능도입필요성에대한

공감대형성과기초개념이해중심의초급과정에서외

부전문기관과의연구과제공동수행등을통해고급전

문인력을육성하는총4단계로구성됩니다.

이를통해IoT및빅데이터등의기술을활용하여업무

최적화를달성하고,미래가치를창출하고자합니다.

성과 중심 평가보상 체계 활성화

개인의능력과성과를중심으로한평가및보상체계를

구축하고있습니다.특히,타부서와의업무연관성이높

은조직을대상으로매트릭스평가제도를운영하여평가

결과를성과평가에반영하고있습니다.이를통해부서

간협업증진에기여하고있습니다.2017년에는직책보

임자와현장근무직원의보상체계를개선하여업무와현

장중심의보상체계를강화하고있습니다.

인권존중 및 노사관계 건전성 구축

인권존중의조직문화정착을위해상·하반기1회씩인권

존중모니터링을시행하고있습니다.또한,노경협의회

및노동조합과의정기간담회등을통해노사간상호존

중과이해를기반으로한건전한관계를구축하고있습

니다.직원간소통채널을활성화하여,회사의경영과관

련한중요한사항및직원처우등의사안에대해협의하

고,임직원의다양한의견을수렴하여경영활동에반영

하고있습니다.

과정 구분 세부 교육 사항

기초과정 인공지능기초개념이해

기본과정

기본지식습득및단기

과제해결을통한초급수준의

전문가육성

심화과정AI알고리즘설계및활용기법

학습/실습

MASTER양성외부전문기관과의연계를

통한연구과제공동수행

1TURNAROUND100일운동추진

2비전및경영전략에대한공감대제고

3성과및역할중심으로HR제도개선

4소통의場확대

5경험지식공유확산

6일하는방식개선

7IDEA제안및적용활성화

8품격있는언행의생활화

9직원업무몰입도제고

�협력사파트너십강화

�협력사안전보건경영시스템도입지원

조직=성과+

리더=솔선+

직원=로열티+

고객=행복+

TURNAROUND100일운동을추진하

여프로젝트의이익률을개선하고,경상

경비를최소화하였습니다.

홈페이지공지및조직단위워크샵실

시등을통해조직내비전및경영전략

에대한공감대를제고하고,조직시너

지를강화하고있습니다.성과및역할

중심의보상,평가체계를마련하여성

과주의를정착하고조직의업무수행력

을개선하고자합니다.

조직=성과+

전사한마음축제및마라톤대회등CEO

를비롯한모든임직원이함께참여하는

프로그램을운영하고,회사발전을위한

건설적토론창구로사내소통채널을활

성화하여임직원간상호소통하는분위기

를조성하고있습니다.또한,임원특강활

성화및직책자업무경험공유확대등을

통해리더의성공사례를전사에확산하고,

반복되는실패사례를예방하고자합니다.

동시에일하는방식에대한개인별피드백

을통한개선활동을수행하고,지시보고

회의문화를개선하여업무효율성강화와

직책자의식개선을수행하고있습니다.

리더=솔선+

경진대회및그룹단위아이디어테마방

등을운영하여임직원의업무개선아이

디어발굴을지원하고,채택시포상하

여동기를부여하고있습니다.채택된원

가절감및낭비개선등의아이디어는프

로젝트에연계하여실행을지원하고있

습니다.동시에직원간소통스킬교육과

감사&칭찬나눔캠페인등으로상호존

중하는근무분위기를조성하고있으며,

업무편의및복기향상을통해직원의

업무몰입도를제고하고있습니다.

직원=로열티+

협력사와의관계를강화하여사업수행

력을제고하고,동반성장을도모하기위

해연2회의정기상호소통의장을마련

하고,인센티브제도를신설하였습니다.

동시에우수협력사의KOSHA18001인

증을지원하고,안전관리운영실태진

단및컨설팅을지원함으로써협력사의

자율적인안전관리역량향상을유도하

고있습니다.

고객=행복+

회사비전공유및상호협력을통하여

조직에 성과를 더한다

직원을존중하며역량을발휘할수있도록

리더는 솔선수범을 더한다

현장중시경영과자긍심고취로

직원은 로열티를 더한다

신뢰를중시하고동반성장을도모하여

고객에게 행복을 더한다

56

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&C

입주 전 예방 점검

수주에서유지관리까지단계별고객불만사항을사전

에관리하고있습니다.과대광고를방지하여고객에게

정확한정보를제공하고있으며,시공단계에서하자및

민원사례를시공기술지침에반영하여불만사항의중

복제기를예방하고있습니다.특히입주전품질점검을

강화하여세밀한마감처리및청소상태등의감성품질

을향상하고,선제적인조치를수행하고있습니다.동시

에하자처리전문인력을투입하여재하자율을감소시켜

고품질의주거환경을제공하고있습니다.

'더샵' 아파트 고객 만족 지향 설계

문화공간조성

입주자의만족도제고를위해어린이물놀이공간인키

즈풀,이웃과의교류를위한공간인맘스카페등다양한

커뮤니티공간을조성하고있습니다.

그외에농작물등을직접재배하여수확할수있는공

간인팜가든과이색적인숲속휴식공간인캠핑가든,잔

디광장과필드,조형폭포등으로구성된복합문화공원

인힐링파크등고객의만족을극대화할수있는공간을

구현하고있습니다.

IoT기기연계어플리케이션개발

국내건설사최초로세대내무선네트워크환경을지

그비(Zigbee)*방식으로구축하고,이와연동되는‘더샵

IoT제품’5종을개발하였습니다.이를통해더샵전용

모바일어플리케이션을사용하여조명및난방제어,대

기전략차단등스위치를일괄적으로조정할수있으며,

세대내상황을스마트폰을통해알려주는서비스등을

향후개발할예정입니다.

한편,IoT제품5종중통합월패드,통합스위치,도어락은

아시아3대디자인어워드인‘2017K-디자인어워드’에서

‘위너(WINNER)를수상하는성과를달성하였습니다.

입주자 사전 점검 프로세스

주부매니저가직접세대

전수검사를실시하여하자발생사전예방전수검사

D - 60

시공관계자및유관부서등이모여

품질에대해전반적으로품평후,

피드백의견반영

준공전

품질품평회

D - 35

입주예정자가완공전미리방문하여

전수검사하고,하자에대해개선요청새집

나들이행사

D - 30

사전점검동안

발견한하자관련최종점검확인점검

D - 30

입주D - DAY

OUR APPROACH

점차치열해지는글로벌시장환경에서경쟁력을확보할수있는핵심수단은고객가치창출이라는키워드입니다.이에많은기업이제품의

개발부터판매후서비스까지전과정에서고객만족을최우선의가치로삼고있습니다.

포스코건설은'더샵'아파트입주민과사업발주처의요구를선제파악하여혁신적인고객가치를창출하고있습니다.특히,아파트의미세한

하자를예방하고단지내다양한조경및커뮤니티시설을확충하여입주자의감성품질을향상하고있으며,우수한기술력을바탕으로

공사품질을유지하고,공사기간을단축하여원가절감에기여하는등발주처의신뢰도를제고하고있습니다.

*지그비(Zigbee)방식:

전력소모를최소화하고안정적으로소량의정보를소통시키는무선네트워킹기술

**한국소비자포럼과미국10대브랜드컨설팅사인브랜드키가공동주관한

2017년브랜드고객충성도조사에서‘더샵’브랜드가아파트부문1위를

수상하였습니다.본조사는소비자를대상으로브랜드신뢰및브랜드애착,

재구매의도,타인추천의도,전환의도등을전반적으로평가하고있습니다.

1위

1위

품질경영 성숙도

2016년 포스코패밀리 경영진단

브랜드고객충성도(BCLI**)

2017년 아파트부문

(906점 달성)

89.2판매 후 서비스 고객만족도

(단위 : 점)

1위

한국품질만족지수

아파트 부문

KS-QEI 9년 연속

EXECUTIVES'S VOICE

포스코건설은 고객을 최우선의 가치에

두고 고객의 의견을 경영 전반에 반영하여

경쟁력을 향상하고자 합니다.

특히, 고객서비스 분야를 강화하여

고객으로부터 경쟁사를 압도하는 절대적

지지를 받기 위해 노력하고 있습니다.

이는 2012년 고객을 향한 온마음서비스로

시작하여 2017년 KS-QEI 9년 연속

1위라는 결과를 달성하는 기반이

되었습니다.

“고객에게

답이 있습니다.”

- 건축지원2실, 김교훈 상무 -

고객만족경영04

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입주 후 사후점검

입주만족도제고

포스코건설은입주초기인3개월동안의입주만족도를

제고하기위하여다양한활동을수행하고있습니다.‘입

주자사전점검예약제’를통하여고객은예약한날짜에

담당매니저와함께신규주택을점검하고관련된설명

을들을수있습니다.

또한,‘모바일점검시스템’어플리케이션을통해입주초

기에발생한하자를신속히처리할수있습니다.입주후

1년이내의고객만족도향상을위해AS접수시24시간

이내로피드백을전달하는서비스와중대하자발생시

유관부서가공동으로현장을진단하여하자보수하는

‘합동하자진단시스템’을통해고객지향적사후관리활

동을추진하고있습니다.

온마음서비스

‘온마음서비스’를운영하여차별화된고객가치를제공

하고,고객만족도향상에기여하고있습니다.침대매트

릭스살균,주방렌지후드세척등의클린서비스와자전

거수리및칼갈이등의생활서비스,지하주차장내카트

를배치하는쉐어링서비스에더해2016년에는‘온마음

클린아웃서비스’를시작하였습니다.입주후4~5년이

지난단지를대상으로주방,욕실,세탁실배관내청소

를진행하여축적된생활폐기물을제거하고원활한배

수를유도하고있습니다.

품질경영 성숙도 향상

고객만족의기본은품질이라는인식을기반으로전체

포스코패밀리사대상으로실시하는품질경영대상평가

를진행하고있습니다.평가는고객만족,내부역량,상생

협력의3개분야로구성되어있습니다.포스코건설은자

율품질관리시스템수립지원,품질경영인증취득등

선제적품질혁신대응은물론전년도대비꾸준한품질

혁신활동의결과로패밀리사중최고수준의점수를달

성할수있었습니다.

분야 주요 개선 사항

고객만족 단계별고객불만에대한예방활동강화

내부역량 품질시험기구통합관리체계구축등

상생협력 협력사상생협력활동효과성제고

선제적 품질 리스크 대응체계

현장의자율품질관리시스템수립을지원하여중대하

자를예방하고,품질리스크에선제적으로대응하고있

습니다.착공현장대상의방문교육과품질진단을시행

하고있습니다.특히,품질관리열위현장에대해맞춤형

지원에집중하고,품질관리매뉴얼및품질관리가이드

를발간하여일관적인품질수준을확보하고,품질관리

자업무역량을향상하고있습니다.

품질경영인증취득

원자력발전소구조설계분야의KEPIC(전력산업기술기

준)인증을취득하였습니다.KEPIC은원자력발전소안

전성확보를위해설계,제조,시공,운전등에대한방

법과절차를상세하게규정한전력산업국가표준으로

원자력설계전문조직과수행능력확보가필수요건입

니다.포스코건설은이인증획득을계기로원자력발전

소의설계부터시공까지EPC사업을일괄수행할수있

는기반을마련하게되었습니다.동시에화력발전의설

계및제작,설치자격인‘S’Stamp인증을갱신하였으며,

국내건설업계최초로품질경영시스템국제규격인ISO

9001:2015전환인증을확보하였습니다.

사업 발주처 만족도 제고

포스코건설은사업발주처의만족도제고를위해요구를

파악하고품질향상,공사기간단축등다양한만족도제

고활동을전개하고있습니다.신뢰를바탕으로형성된

파트너관계를통해추가적인사업기회를창출하고있

습니다.

호주시장내자원개발사업진출

포스코건설은호주Moolaben프로젝트의성공적준공

을통해호주시장내자원개발사업에첫발을내딛게되

었습니다.호주내현지업체와구매계약을진행하여호

주의적법한품질기준에부합하는설비를공급해품질

리스크를최소화하였을뿐아니라공사기간을2.5개월

단축하여매출이익을증대하고,발주처와의신뢰관계

를구축하였습니다.이를통해향후호주내자원개발프

로젝트의추가수주기반을확보하는데기여하였습니다.

발주처와의전략적협력관계로지속적인사업추진

포스코건설은2006년미국의글로벌전력회사인AES

사가발주한칠레벤타나스석탄화력발전소를수주하며

국내최초중남미에너지플랜트시장에진출했습니다.

포스코건설의선진건설기술및공정관리등으로AES사

와의신뢰를구축해칠레에서만4개프로젝트를수주했

습니다.발주처인AES사와의전략적협력관계를공고히

하여2016년필리핀마신록석탄화력발전소도수주하

는등지속적인사업기회를창출하고있습니다.

글로벌품질역량강화

국내·외현장에포스코건설의표준화된품질요건을반영

하기위해해외법인및프로젝트의품질관리를지원하

고있습니다.해외현장에전문품질관리자를배치하여

품질관리를수행하고있으며,관리자의업무역량향상을

위해국제품질자격취득을지원하고있습니다.

2017년에는해외프로젝트시공협력사의품질특별약

관을제정하여계약시품질요건을약관으로첨부하여

품질기준을명확히제시하고있습니다.동시에프로젝

트관리분야우수인력을선발하여해외현장품질관리

전문가로육성하기위한교육을실시하고있습니다.품

질관리체계의현장적용실습,해외품질관리심화교육,

국제공인인증심사원과정이수등다양한교육과정을

통해글로벌품질관리역량을강화하고있습니다.

POSTIM* 활성화 운동

포스코그룹사공통의혁신체계인POSTIM(POSCOTotal

InnovationMethodology)을추진하고,프로젝트기반

의일하는방식,원가절감및리스크개선활동,스마트

한업무환경조성의영역에서혁신활동을활성화하고있

습니다.전사의혁신문화조성을통해품질역량향상에

매진할계획입니다.

*POSTIM(POSCOTotalInnovationMethodology):

포스코그룹사통합혁신방법론

� FOCUSED CASE � AS 자재 관리시스템 구축

모바일 물류관리 시스템 구축과 지역별 거점 물류창고 확보를 통해 AS 자재와 입주 후 관리를 위한 자재를

체계적으로 관리하고자 합니다. 시스템을 통해 실시간 AS자재 재고의 전수 조사가 가능하여 즉각적인 고객

피드백 수집 및 중복비용 절감이 예상되며, 부족 자재 발생 시 통합발주를 통한 원가 절감이 가능합니다.

60

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OUR APPROACH

기업의사업범위가글로벌시장으로확대됨에따라기업의네트워크가광범위해지고,공급망전체의상생이주요하게부각되고있습니다.

특히,사업을전개함에있어협력사와의거래가빈번한건설업의특성상전략적이고선진적인파트너십구축은기업전체의경쟁력향상에

최우선요소로자리잡고있습니다.

포스코건설은협력사와의관계에서동반성장을위한선진적인파트너십구축을핵심요소로인식하고있습니다.이에동반성장지원

프로그램을선진적으로도입하여협력사의자생적인경쟁력강화에최선의노력을기울이고있습니다.

34

246.6

보유기술지원

17공동특허 출원 및 등록

269

금융지원

저리대출펀드

(단위 : 억원)

6,118

협력사 지속가능경영 교육

기업윤리 및 안전관리 교육

(단위 : 명)

(단위 : 건)

매출 발생 (단위 : 억원)

협력사 상생 추진

포스코건설은금융지원,기술지원,경영지원,지속가능

경영지원등4대추진방향을바탕으로협력사와상생하

기위한다양한지원제도와함께쌍방향의커뮤니케이

션을추진하고있습니다.

또한,협력사와의동반성장범위를해외로확대하기위

한전담조직을개편하여해외에서도현지협력사와소통

을강화하고있습니다.

상생을 위한 주요 협력사 지원 프로그램

금융지원

협력사가생산및운영에필요한자금에대한걱정없이

기업운영에집중할수있도록금융지원프로그램을운영

하고있습니다.직접저리대출펀드를조성하여낮은금

리로대출을지원하고신용이취약한협력사는자금유

동성을확보할수있도록거래실적및계약서를근거로

신용평가기관으로부터대출을받을수있는전자상거래

보증을지원하고있습니다.

기술지원

협력사의수행품질과기술력은포스코건설의경쟁력과

직결됩니다.이에협력사와신기술에대한공동연구개

발과기술개발자금지원,공동특허출원및등록을추진

하고있으며,성과공유제를통해공동으로창출한성과

를협력사와나누고있습니다.또한,포스코건설이보유

한기술및특허를협력사에게이전하는등협력사의기

술경쟁력강화를위한아낌없는지원을하고있습니다.

경영지원

협력사의안정적인기업운영을지원하고자기술컨설팅

을비롯하여IT,경영사무,공정혁신,기업윤리및안전관

리교육등맞춤형지원을실시하고있습니다.

중소기업직업훈련교육을통해기술및IT,경영사무등

맞춤형교육설계를지원하여협력사의기술경쟁력을향

상하고있습니다.또한,포스코건설은산업혁신운동을

통해매년투자재원을출연하여협력사의QSS(Quick

SixSigma)혁신을지원하고있습니다.

지속가능경영지원

포스코건설은협력사에지속가능경영문화를확산시키

고,역량향상을지원하고자협력사를대상으로윤리교

육과안전교육을제공하고있습니다.협력사의자주적인

안전관리체계구축을위해KOSHA18001인증취득을

희망하는협력사를대상으로안전관리활동운영실태점

검과컨설팅을실시하고있습니다.2017년상반기에는1

개협력사가해당프로그램을통해인증을취득하였습니

다.취득후에도사후심사와연장심사에대한맞춤형지

원을지속할예정입니다.

(단위 : 건)

출원 등록

05

공급망 관리 전담조직

금융지원

기술지원 경영지원

지속가능경영지원

~2015년 2017년3월~

협력사공급망관리를해외로확대하기위한전담조직을개선하여운영하고있습니다.

외주

구매실

외주

구매실

구매기획

그룹

글로벌소싱

그룹

국내공급망

관리

국내·외공급망

통합

2016년3월~

외주

구매실

구매기획

그룹

글로벌소싱

그룹

국내공급망

관리

해외공급망

관리

*구매기획그룹 폐지

중복 포함

EXECUTIVES'S VOICE

포스코건설은 파트너사를 지원하기 위해

다양한 동반성장 프로그램을 선제적으로

도입, 운영하고 있습니다. 향후에는

협력회사의 매출 증대와 수익성

제고에 기여하기 위해 파트너사와 해외

동반진출을 적극 추진하겠습니다.

또한, 해외현지 협력사와의 네트워크

강화를 위한 구매 로드쇼 추진, 글로벌

파트너 포탈을 통한 소통확대 등의 노력을

병행해 나갈 계획입니다.

“건설업의 부가가치는

협력회사와의 협업을 통해

창출됩니다.”

- 외주구매실장, 김태억 상무 -

협력사 상생05

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협력사 파트너십 강화

기업경쟁력의근간인우수협력사와의지속적인거래관

계유지를위해우수업체간담회및해외업체로드쇼등

다양한채널을통해커뮤니케이션을실시하고있습니다.

2016년에는우수업체간담회를통해우량협력사를포

상하였고협력사가느끼는고충과애로사항을청취하였

습니다.2017년에는협력사우수직원포상등의인센티

브를강화하였고,해외협력사와의소통을위하여태국

에서로드쇼를추진하였습니다.향후지속적으로협력사

와의파트너십을강화할예정입니다.

협력사와의 투명한 거래

TCO(TotalCostofOwnership)구매

TCO는구매한제품또는서비스의구매가격과고객에

게전달되는과정및전달한후발생하는비용을더한총

비용으로구성되어있습니다.포스코건설은일정금액

이상의주요한거래시,TCO구매를진행하고있습니다.

협력업체의품질관리능력과시공능력등을사전에진

단하여우수한협력사가최종입찰하도록함으로써공

사품질을확보하고,계약후제작지연,설계변경,공기지

연등에따른추가비용발생을방지하고있습니다.

개방형소싱제도

다수의우수협력업체확보를통한경쟁력강화를위하

여개방형소싱제도를운영하여협력사의진입장벽을완

화하였습니다.동시에등록기본자격과검증기능을강

화함으로써개방소싱제도에따른리스크를예방하고있

습니다.

한편협력사의CSR리스크관리를위해2014년부터세

계인권선언,기업과인권이행지침,국제노동기구(ILO),

ISO26000등글로벌이니셔티브에서요구하는인권,

노동등조항을반영한윤리규범조항을계약서에반영

하고있으며,전체국내계약중98%가해당윤리규범

조항에따라거래되고있습니다.

거래를통한사회적가치실현

포스코건설은협력사와거래를통해사회적문제해결

에기여하는동시에공급망다양성확보를위해노력하

고있습니다.2014년부터장애인표준고용인증획득업

체와전략제휴약정을체결하여해당업체가취급하는

물품구매를지속적으로확대해나가고있습니다.이를

통해장애인고용을촉진하고결국장애인이사회구성

원의일원으로성장할기회를제공하는데기여하고있

습니다.

앞으로도장애인표준고용인증획득업체뿐만아니라

사회적문제를해결할수있는협력사를적극발굴하여

거래대상및구매비중을지속적으로확대해나갈계획

입니다.

우수 협력사 간담회

태국 구매 로드쇼

협력사 파트너십 강화

협력사 등록 프로세스

우수협력사

간담회

장애인

표준고용인증

획득기업

거래금액

2017년

신규등록사

간담회

해외구매

로드쇼

16개사

7.5억원

210개사

60개사

(참여기업수)

(참여기업수)

(참여기업수)

목표대비 부족품목

등록

취소

(평가

하위

협력

사)

서류 및 기술심사

품질, 납기, 가격, 재무, 협조도

1년 1회

2017년상반기

*2017년 하반기 필리핀 로드쇼 예정

외부협력사

모집대상품목선정

모집공고

등록심사

등록협력사

입찰참여

수행도평가

해외 협력사가 온라인을 통해 업체등록을 할 수 있는 글로벌 공급사 포털을 구축하여 포스코건설의 비전을 공유하고 등록관리, 견적(입찰)

및 정보공유 등 편의성을 제공하고 있습니다. 이를 통해 글로벌 협력사와 투명하고 신뢰할 수 있는 거래관계를 형성하고, 장기적으로 해외

협력사와의 소통의 장으로 활용할 계획입니다. 또한, 분산되어 있던 글로벌 협력사 정보를 포털을 통해 사업부서 간 공유함은 물론 본사

구매시스템과 통합하여 관리 효율성을 개선하고 있습니다.

� FOCUSED CASE � ‘파트너 포털’(PARTNER PORTAL) 구축

가격요청Q&A

견적제출

협력사정보통합

국내 협력사

해외 협력사

해외법인 구매시스템

GSIPromaster

본사 구매시스템

e-Procurement

사업부서 협력사 자료

전자파일

글로벌 공급사 포털

ndgsweb.POSCOenc.

com

공급사정보,

견적정보 Database 구축

글로벌 공급사 포털

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나눔문화 인프라

OUR APPROACH

지역사회의발전은곧사업에긍정적인영향을주고회사의잠재적성장으로이어지는선순환적관계를형성합니다.

이에글로벌기업은사회의지속가능한발전에기여하기위해중장기전략을바탕으로사회공헌활동을지속하고있습니다.

포스코건설은국내·외거점지역중심의사회공헌과함께미래세대인아동과청소년을대상으로한나눔활동에집중하고있습니다.

앞으로도장기적인관점에서지역사회에긍정적인변화를일으킬수있도록진정성있는사회공헌활동을수행하겠습니다.

사회공헌 추진 방향

포스코건설은진정성있는사회공헌활동을통해임직

원나눔문화확산및지역사회문제해결에기여하고자

합니다.

나눔문화 인프라

포스코건설은경영층부터사회공헌활동에솔선수범함

으로써나눔문화의소중함에대한모든임직원의공감을

이끌어내고있습니다.또한,1%나눔활동,민관협력파트

너십,봉사단조직등사회공헌인프라를바탕으로지역

사회발전에기여하기위한방법을모색하고있습니다.

포스코1%나눔활동

포스코그룹사가추진하는급여1%나눔활동에적극적

으로참여하고있습니다.2016년에는81.5%의임직원이

참여하여5.7억원을조성하였으며,회사도매칭그랜트하

여총11.4억원을포스코1%나눔재단에기부하였습니다.

사내1%나눔레터를통해모금현황과활동내용을전사

에정기적으로공유하고있습니다.

재능기부봉사단

포스코건설의임직원은재능기부봉사단을통해자신의

특기를활용하여지역사회와나눔을실천하고있습니다.

2017년기준11개팀으로운영중이며,각봉사단은사진

촬영,합창,멘토링활동뿐만아니라건설업의특성을살

린건설교육,주거환경개선등다양한활동을추진하고

있습니다.

대학생봉사단‘해피빌더’

포스코건설은매년대학생봉사단 ‘해피빌더’를선발하

여운영중입니다.대학생들의재능을살리고다양한글

로벌문화를체험하는기회를제공해도전적이고열정을

지닌가슴따뜻한인재를양성하고있습니다.2016년에

선발된50명의인원은포스코건설이수행하는다양한

국내·외사회공헌프로그램에참여하여인당평균117.4

시간의나눔활동을수행하였습니다.

민관협력파트너십

정부기관및각국대사관과연계하여국내·외사회공헌

활동을전개하고있습니다.2016년에는외교부산하한

국국제교류재단과문화체육관광부산하의한국문화산

업교류재단,그리고국민안전처중앙소방본부,인하대병

원등과다양한민관협력을수행하였습니다.이를통해

청소년문화교육및교육기자재를지원하고,문화교류

축제를실시하였을뿐아니라해외사업현장인근의주

민을대상으로의료지원활동을펼치는등적극적인사

회공헌활동을수행하고있습니다.

172회재능기부봉사단 활동

29

임직원 1인당

봉사시간

(단위 : 시간)함께 만드는 따뜻한 내일

11.4

1% 나눔 기금 조성

임직원기금모금및매칭그랜트조성

(단위: 억원)

•문화교류및교육

•양·한방의료지원

•소외계층물품지원

해외 진출 국가

중심의

사회공헌 확대

•화재예방주거환경개선

•지역내소외계층지원사업

•지역미래인재육성

국내 거점 지역

협력 및

발전 기여

EXECUTIVES'S VOICE

포스코건설의 사회공헌은 ‘미래’라는

키워드로 대표될 수 있습니다. 대한민국의

따뜻한 내일을 만들어가기 위해 모든

이해관계자의 행복을 지향합니다.

특히, 미래인재 육성이라는 테마를 토대로

국내 우수 인재 양성과 저개발 국가의

아동, 청소년을 대상으로 다양한 지원

프로그램을 지속적으로 추진해나갈

계획입니다.

“나눔과 실천을 통해

대한민국의 따뜻한 내일을

만들어갑니다.”

- 대외협력실, 이재열 상무 -

사회공헌06

6665

POSC

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&C

MAT

ERIA

LITY

ISS

UES

•사회봉사활동실시

•제6회한국사회공헌대상사회공익활동부문수상

•인천지역50개소지역아동센터결연협약식및연간지원

•미얀마교육기자재기증전달

•포스코건설사회봉사단창단

•의료사회공헌활동을위한인하대병원MOU

•제10회전국사회복지자원봉사대회보건복지부장관상수상

•포브스코리아사회공헌대상수상

•대한민국자원봉사대상단체부문국무총리상수상

•문화체육관광부,해양경찰청과의MOU

•국가생산성대회녹색생산성대상수상

•재난재해구호협력을위한전국재해구호협회와의MOU

•라오스학교개보수

•인하대병원연계베트남의료지원

•KOICA연계베트남동나이성용접직업학교설립

•안전행정부장관표창수상

•2013포스코건설꿈나무장학생선발및장학금수여

•포스코건설재능기부봉사단창단

•화재예방주거환경개선활동실시

•지역사회발전및아동복지증진기여공로인천광역시장상수상

•외교부산하한국국제교류재단과업무협약체결

•인천아시안게임다문화어린이서포터즈운영

•칠레사회공헌활동

•중학교자유학기제건설교육아카데미신설운영

•어린이합창대회창설

•아름다운인천만들기활동

국내 거점 지역 협력 및 발전 기여

화재예방주거환경개선

포스코건설현장과지역내소방서가협력하여화재위험에노출된주거

취약계층을대상으로주거환경개보수활동을전개하고있습니다.노

후된전선교체등의소방설비점검활동과소방안전물품지원,주택화

재보험가입지원등안전하고쾌적한주거환경을조성하고있습니다.

2016년에는전국10개소의사회복지시설에서방염커튼제공및방염

도배등환경개보수활동을실시하였으며,지역별취약계층가정에단

독경보기,소화기등기초소방시설등을제공하였습니다.

지역내소외계층지원사업

인천,포항,광양,부산등주요사업장의임직원들은지역내소외계층을

대상으로한계절형사회공헌활동을정기적으로실시하고있습니다.

해외 진출 국가 중심의 사회공헌 확대 2016년필리핀마신록시및폴란드크라쿠프시,2017년

미얀마양곤시에서문화교류활동을전개하였습니다.해

피빌더와현지청년봉사단이중심이되어양국의문화를

교류하는축제의장을마련하였으며,난타및태권도등

한국문화교육과같은다채로운사회공헌활동을수행

하였습니다.

양·한방의료지원

인하대병원과연계하여미얀마,베트남등의료인프라

가부족한지역의주민을대상으로무료진료및건강검

진등을실시하고있습니다.

2016년에는베트남다낭-꽝아이고속도로현장인근지

역에서가정의학과,재활의학과,치과,소아과,외과진료

및약품을지원하였습니다.이를통해1,300여명의지

역주민이수혜를받았습니다.2017년에는한의사를중

심으로구성된봉사단이미얀마양곤의국립전통의학병

원에서한의학진료를진행하였습니다.침과뜸,한약과

립제등한국전통의학을활용하여지역주민2,300여

명에게의료봉사를하였으며,양국의학술세미나를통

해의료진간의교류협력을추진하였습니다.

소외계층물품지원

소외계층및재해민들에게물품을지원하고있습니다.

생필품과구호키트등실생활에필수적인물품을제공할

뿐아니라빗물이용시설에대한시범사용과사진촬영

등사회인프라등을추가지원하고있습니다.동시에학

생들을대상으로멀티미디어실과교육기자재를제공하

여교육의질을향상하고있습니다.

문화교류및교육

한국문화산업교류재단등과민관협력사업을전개하여

해외각지에한류문화를전파하기위해노력하고있습니

다.그일환으로한국영화상영및사물놀이등의문화

콘텐츠지원과K-POP공연등의문화교류축제를진행

하고있으며,교육을통해현지에한국의문화와전통을

알리는활동을하고있습니다.

나눔문화 주요 연혁

필리핀

•‘글로벌브릿지’문화교류(2016)

미얀마

•소외계층물품지원(2016)

•한의학의료지원(2017)

•‘골든웨이브페스티벌’문화교류(2017)

폴란드

•‘글로벌하모니’문화교류(2016)

•멀티미디어기자재기증식(2016)

베트남

•의료지원활동(2016)

1994

2010 2012 2014 2016

20042011 2013

2015

� FOCUSED CASE � 미래인재육성

지역아동센터 지원 활동

올해로8년째를맞이하는지역아동센터지원활동은인천지역저소

득아동의꿈과희망을지원하는포스코건설의대표사회공헌활동

입니다.37개의부서와인천의37개아동센터가1:1자매결연을하고,

월1회아이들의여가활동과학습지도,문화체험뿐아니라도배,시설

개보수등을지원하고있습니다.

자유학기제, 건설교육아카데미

인천시및인천시교육청과업무협약을맺고,29개중학교의1,039명

의학생을대상으로자유학기제교육과정인 ‘건설교육아카데미’를

운영하고있습니다.포스코건설의임직원과대학생봉사단이멘토및

도우미로참여하여건설업의기초지식과현장체험기회를제공함으

로써지역청소년들의건설관련지식함양을지원하고있습니다.

어린이 합창대회

포스코건설은인천유일의어린이합창대회를창설하였습니다.2017

년2회째를맞이한인천시어린이합창대회는지역내어린이들이음

악적재능을펼칠기회를제공하고,동요문화의질적인성장을지원

하고있습니다.

꿈나무 장학금

경제적인어려움으로인해학업을지속하기힘든학생들을대상으로

‘꿈나무장학금’을수여하고있습니다.장학금은포스코건설직원들

의사외강사료를비롯하여사랑의저금통캠페인등을통해조성된

기금입니다.학업에의지를가진모든청소년이꿈과희망을가지고

학업에전념할수있도록지속적인지원을할계획입니다.

활동 지원내용

설맞이어르신들을위한

떡국나눔

•떡국대접,선물꾸러미증정

가정의달맞이

소외계층선물전달

•지역아동센터대상선물증정

•카네이션만들기,어르신께편지쓰기,

생필품꾸러미증정

복날맞이삼계탕나눔 •삼계탕배식

•온마음칼갈이서비스

•선물꾸러미증정

추석맞이온정나눔 •장학금전달

•생필품꾸러미증정

겨울철소외계층

방한키트나눔

•방한텐트,모자,장갑,내의등

방한키트증정

MAT

ERIA

LITY

ISS

UES

67

POSC

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&C

68

지배구조 70

컴플라이언스 71

리스크 관리 73

SUSTAINABILITY MANAGEMENT

지배구조

이사회 구성

포스코건설의이사회는사내이사3명,기타비상무이

사3명으로총6명으로구성되어있으며,PIF(Public

InvestmentFund,사우디아라비아국부펀드)가비상무

이사중2명을선임하고있습니다.이를통해이사회의

사결정과정의투명성과독립성을제고하고있습니다.

이사회 역할 및 운영

이사회는정관에명시된사업목적과직간접적으로영

향을미치는주요경영사항법령상의필수사항및기

타필요사항등에대해심의의결하고있습니다.2016

년에는총13회의이사회가개최되어이사회운영규정

개정,포스코엔지니어링합병승인등의안건을가결하

였습니다.

특히2016년10월이사회의결을통해이사회가전략적

의사결정중심으로운영될수있도록이사회규정을개

정하였습니다.이를통해이사회부의기준을상향하고

정기이사회규정을축소하는등운영의효율화를도모

하고있으며,사업심의회와ManagementSession을통

해발생할수있는리스크를보완하고있습니다.

경영진과이사가참여하는ManagementSession은연

1회이상개최하는것으로정례화하여이사회에서논의

되지못했던다양한안건을논의하고있습니다.2016년

에는두바이,송도,사우디에서총3회가실시되었으며,

2017년에는송도에서주요경영현황을공유하고,중장

기전략과HR제도등을논의하였습니다.

감사 제도

주주총회의선임결의를통해1명의감사를선임하고회

계와업무감사를수행하고있습니다.감사업무에필요

한경영정보에원활히접근할수있도록내부장치를마

련하여독립적인권한을보장하고있으며,감사의보조

기구로정도경영실을별도로두고내부감사를진행하고

있습니다.

주주 구성

포스코건설의주주구성은PIF(TheSaudiAsianInvestment

Company)지분참여로포스코52.8%,PIF38.0%,포

항공과대학교2.1%,우리사주및소액주주7.1%로이루

어져있습니다.

(2017년5월말기준)

구분 성명 주요경력

사내이사 한찬건 現포스코건설대표이사,前포스코대우부사장

이우규 現포스코건설부사장,前포스코전무

이용일 現포스코건설전무,前포스코건설상무

기타

비상무이사

장인화 現포스코부사장

MohammadA.Abunayyan 現아크와파워(ACWAPOWER)회장

AhmedA.Al-Subaey 現아람코VicePresident

㈜포스코

PIF(The Saudi Asian Investment Company)*

우리사주 등

학교법인 포항공과대학교

52.8

38.0

7.1

2.1

주주 구성2017년3월말기준

(단위:%)

* The Saudi Asian Investment Company는 PIF가 설립한 특수목적법인임.

70


컴플라이언스

윤리공정거래 관리 체계

‘Clean포스코건설’이라는비전을기반으로윤리경영및

공정거래추진역량을강화하고있습니다.기본과원칙

을준수하는컴플라이언스기업문화를정착하여진실

(Integrity)과공정(Fairness),이에기반한신뢰(Trust)의

가치를전사에확산하고자합니다.특히2016년부터윤

리경영과공정거래에대한전략,프로그램및교육등을

통합관리함으로써운영체계를고도화하고있습니다.

윤리규범개정

2003년윤리규범을제정선포한이후,2017년에청탁금

지법시행및4대비윤리행위를구체화하여윤리헌장

및실천지침을개정하였습니다.이는비윤리행위의가이

드라인등을명확히한2015년의개정에이어윤리경영

관련법규변화에선제적으로대응하고임직원의이해력

을증진하기위하여시행되었습니다.

윤리 및 반부패 리스크 관리

Clean포스코시스템활성화

각종계약이나인사상특혜,과도한편의제공요청등을

차단하기위해모든추천이나청탁등의신고를의무화

하는Clean포스코시스템을운영하고있습니다.

모든임직원은이해관계자로부터청탁/추천을받을시

Clean포스코시스템에등록해야하며,등록시윤리및

공정거래실천프로그램의가점을부여하여임직원의인

지도를높이고,활성화하고있습니다.윤리경영홈페이지

와모바일앱을통해청탁내용을등록할수있습니다.

임직원명함에윤리상담접수처명시

2015년8월부터명함하단에윤리상담접수처를명시하

였으며,2016년1월신고자보호내용을추가하였습니다.

이를통해회사의윤리실천의지를표명하고이해관계자

의윤리상담활성화에기여하고있습니다.

외부이해관계자에대한모니터링강화

설,추석명절전상임감사명의로협력회사대표이사및

현장소장을대상으로 ‘윤리적명절문화’를위한서한을

발송하고있으며,명절이후협력사현장소장을대상으

로당사임직원의윤리수준을측정할수있는설문조사

를실시하고있습니다.

또한,반기별실시하는협력사현장소장윤리교육후회

사의공정거래준수여부를측정하는공정거래관련설

문조사를실시하고있습니다.

*FCPA(ForeignCorruptPracticesAct):해외부패방지법

•윤리헌장_http://www.poscoenc.com/service/ethics_standard2.asp

•실천지침_http://www.poscoenc.com/service/ethics_standard3.asp

전략 목표 추진 방향

윤리FCPA*

Risk최소화

•비윤리예방을위한모니터링강화

•참여형교육으로시너지제고

•반부패Risk예방을위한컴플라이언스

프로그램지속보완

하도급법

위반Risk

최소화

•법준수여부정기적점검

•협력사와의하도급분쟁예방활동강화

윤리규범 세부개정사항

•윤리규범제정선포2003년

•윤리헌장추가

•금품,접대등에대한구체적인금액기준제시2015년

•청탁금지법관련항목개정

•4대비윤리행위명시등

2016~

2017년

•Mobile:010-6437-7250(한국)

•E-mail:[email protected]

•윤리상담

Ⓣ032-748-7652

ⓦhttp://ethics.poscoenc.com

•포스코건설은개인정보보호관련범령을철저히

준수합니다.

윤리· 공정거래교육강화

모든임직원을대상으로부서별,직무에따른컴플라이

언스교육을실시하고있습니다.윤리,공정거래및감

사사례등에대한오프라인교육뿐아니라퀴즈형태의

SNS플랫폼을활용한교육을통해서도직원들의이해도

를향상시키고있습니다.특히,2016년9월시행된청탁

금지법에대비하여정도경영실은전임직원을대상으로

청탁금지법위반예방교육을실시하였습니다.

이외에도협력사대상의윤리교육을현장소장의주관교

육에서정도경영실직원의방문교육으로전환하여교육

의전문성을높였습니다.

해외반부패리스크예방강화

윤리경영홈페이지를통해베트남,중국,포르투갈어로

번역된‘부패방지법준수를위한가이드라인’을제공하

고있습니다.또한,10억원을초과하는해외용역계약

및에이전트계약리스크를사전에파악하고,고(高)위

험의용역일경우윤리위원회의심의절차를통해계약

이진행될수있도록하고있습니다.

2016년부터국가부패인식지수(CPI)가낮은국가의법

인과현장에컴플라이언스리더를선정하여격월1회의

반부패관련리스크모니터링을실시하고있습니다.

하도급법 위반 리스크 최소화

공정거래업무고도화

공정거래위원회의규제및처벌강화에대응하여법준

수여부를지속적으로모니터링하고,위반행위에대해

즉각적인자진시정을유도하고있습니다.공정거래4대

가이드라인과표준하도급계약서를운용하고있으며,전

자계약시스템을통해구매전과정을공정하고투명하게

관리하고있습니다.

동시에임직원포탈내공정거래팝업창과FairTrade

Report게시등을통해전임직원에게공정거래와관련

한주요이슈를수시로공유하고있습니다.

하도급분쟁예방강화

윤리적이고공정한거래질서확립을위해신규현장의

Start-upcouncil에서상임감사,현장소장,협력사대표

및현장소장의윤리경영실천및공정거래준수공동협

약을실시하고있습니다.

8개의현장에대해하도급Clean-Up현장을운영하여

하도급분쟁관련법규와사례교육및컨설팅을실시하

고있으며,이를바탕으로전현장에전파교육을하고

있습니다.

외부이해관계자에대한모니터링강화

매월하도급분쟁예상업체모니터링을통해현장에서

발생할수있는하도급분쟁리스크를사전에감지하여

이를예방하고있습니다.

윤리준수 및 공정거래 실천 공동 서약식

임직원 대상 상임감사 윤리교육

72

SUST

AIN

AB

ILIT

Y M

AN

AGEM

ENT

71

POSC

O E

&C

재무정보 75

성과 데이터 77

글로벌 이니셔티브 82

GRI Index 83

제3자 검증성명서 85

온실가스 배출량 검증의견서 87

보고서 개요 및 작성에 함께한 사람들 88

연혁 89

APPENDIX리스크 관리

통합 리스크 관리

포스코건설은수주부터사업운영까지전단계에서발생할수있는다양한리스크요인분석하고실제발생가능한리

스크사항을데이터베이스화하여체계적으로관리하고있습니다.리스크관리는수주단계와사업운영단계로구분관

리하고있으며각단계에서재무및비재무리스크요인에대해통합관리하고있습니다.특히2016년,2017년에는영업

이익률제고를위해리스크관리체계강화에집중하였습니다.

수주 단계 리스크 관리

프로젝트수주전사업설명회,리스크검토회의,사업

심의회등수주단계에서국가,발주처,상품,견적,사

업조건등을정량화한PJT건전성평가와이익률관리

GuidelineTool을통해최종수주참여를결정하고있습

니다.특히목표이익률,부패국가의컴플라이언스리스

크,초도국가및신공종사업등사업심의안건상정제한

기준을마련하여고위험PJT에대해리스크심사를강화

하고있습니다.또한,리스크검증의전문성을높이기위

해금융,세무,법무,견적등타부문의전문가도함께참

여하여관련부문리스크를점검하고있습니다.

사업운영 단계 리스크 관리

프로젝트재무건전성확보를위한헬스체크시스템

(HealthCheckSystem)을운영하고있습니다.프로젝트

단계별로경영층과현장소장에게빅데이터기반의주요

재무경보를제공하고,재무위험기준초과시경보를

알림으로써시의적절한대응을가능하게합니다.또한,

QuickSixSigma를건설현장에적용한cQSS+운영을통

해시공관리핵심요소인Cost,Quality,Speed,Safety

에대한리스크와기회요인을발굴하고있습니다.

글로벌 CSR 리스크 관리

해외프로젝트의리스크관리효율성을제고하고자PLC

(ProjectLifeCycle)체크리스트를통해해외현장에

서공통적으로관리해야할환경,안전,공정,품질등의

CSR리스크요인을공유하고있습니다.또한,Country

Report를통해국가별Q-HSE(Quality,Health,Safety,

Environment)부문현지법률,노동환경등에대한이슈

사항을체계적으로관리하고있습니다.

뿐만아니라,각현장단위에서발생하는다양한리스크

요인을데이터화하여프로젝트초기에상황별리스크를

점검하고있습니다.이러한노력을통하여리스크관리

에대한성숙도를높이고있습니다.

통합 리스크 관리 프로세스

2016년, 2017년 주요 수주 단계 리스크 관리 개선 사항

일반국가*에대한

사업참여여부를

점검하여불필요한

영업비용사용에

따른수주비의

매몰비용화방지

수주착수

보고

영업그룹주관으로

사업정보공유,

초기단계

예상Risk제기및

대응방안검토

사업

설명회

리스크관리그룹

주관으로법무,

금융,견적등

유관부서와함께

손익,견적,계약

조건에대한Risk와

대응방안수립

리스크

검토회의

CEO주관으로

CFO,본부장,

상임감사가

참석하여Risk

대응방안검토후

사업참여결정

전사

사업심의회

목표이익률미달,ComplianceRisk,

PJT건전성저하,초도국&신공정등

수주시점대비준공시이익률이하락한

상품,초도상품,초도국가상품에대하여

최소영업이익률을적용하여사업참여

해외PJT를대상으로설계현황,공기,

수행여건,외주견적등견적조건과견적

과정의적정성을점검하여부실견적방지

사업심의

안건상정제한

이익률관리

Guideline

운영

견적리뷰

회의

수주잔고,미착공프로젝트현황,

공정,기성,수금,지급,원가,

채권등미결사항

헬스체크시스템

국가별Q-HSE

(Quality,Health,Safety,

Environment)이슈관리

COUNTRYREPORT

경제(환율,품질등),환경,

안전,인권,사회,제품책임,

협력사등의평가항목

PLC체크리스트

Cost,Quality,Speed,

Safety의리스크발굴및

개선,기회요인도출

cQSS+

*일반국가:포스코건설의선별및집중기준에따라분류한전략국가,관심국가를제외한국가

수주 단계 사업운영 단계

SUST

AIN

AB

ILIT

Y M

AN

AGEM

ENT

73

POSC

O E

&C


과목 제 35 기 제 34 기 제 33 기

Ⅰ.매출 7,128,081,643,087 8,871,420,646,853 9,580,583,545,954

Ⅱ.매출원가 (7,133,160,604,460) (8,346,425,961,841) (8,853,762,616,913)

Ⅲ.매출총이익(손실) (5,078,961,373) 524,994,685,012 726,820,929,041

Ⅳ.관리비및판매비 (503,938,035,915) (386,089,341,252) (403,827,231,663)

일반관리비 (448,466,319,716) (342,008,037,338) (347,290,156,050)

판매및물류비 (55,471,716,199) (44,081,303,914) (56,537,075,613)

Ⅴ.영업이익(손실) (509,016,997,288) 138,905,343,760 322,993,697,378

Ⅵ.지분법손익 (36,666,635,048) (22,774,441,158) (8,471,404,052)

Ⅶ.금융손익 (35,374,760,306) (138,935,024,250) (115,080,962,118)

금융수익 223,708,280,772 158,835,128,956 177,414,173,924

금융비용 (259,083,041,078) (297,770,153,206) (292,495,136,042)

Ⅷ.기타영업외손익 (196,897,158,432) (19,269,704,523) (145,984,584,841)

기타영업외수익 38,022,083,079 95,180,979,827 41,473,644,847

기타영업외비용 (234,919,241,511) (114,450,684,350) (187,458,229,688)

Ⅸ.법인세비용차감전계속영업이익(손실) (777,955,551,074) (42,073,826,171) 53,456,746,367

X.계속영업법인세이익(비용) 99,728,397,045 (40,441,216,815) (44,040,418,764)

XI.계속영업순이익(손실) (678,227,154,029) (82,515,042,986) 9,416,327,603

XII.중단영업순이익 - - 63,341,600,450

XIII.당기순이익(손실) (678,227,154,029) (82,515,042,986) 72,757,928,053

XIV.기타포괄손익 (46,710,686,430) 32,084,774,928 11,951,094,885

1.당기손익으로재분류되지않는항목 15,317,808,163 (24,757,223) 190,425,530

확정급여제도의재측정요소 15,317,808,163 (24,757,223) 190,425,530

2.당기손익으로재분류될수있는항목 (62,028,494,593) 32,109,532,151 11,760,669,355

매도가능금융자산평가손익 1,495,515,226 1,324,262,118 2,011,086,629

당기손익재분류조정 (6,001,605,481) - 4,199,295,148

지분법자본변동 (1,187,001,627) 80,157,447 1,019,595,272

해외사업환산손익 (56,335,402,711) 30,705,112,586 4,530,692,306

XV.당기총포괄이익(손실) (724,937,840,459) (50,430,268,058) 84,709,022,938

당기순이익(손실)의귀속 (678,227,154,029) (82,515,042,986) 72,757,928,053

지배기업의소유주지분 (662,418,779,950) (74,225,814,987) 78,619,786,148

계속영업순이익(손실) (662,418,779,950) (74,225,814,987) 18,566,103,213

중단영업순이익 - - 60,053,682,935

비지배지분 (15,808,374,079) (8,289,227,999) (5,861,858,095)

계속영업순손실 (15,808,374,079) (8,289,227,999) (9,149,775,610)

중단영업순이익 - - 3,287,917,515

당기총포괄이익(손실)의귀속 (724,937,840,459) (50,430,268,058) 84,709,022,938

지배기업의소유주지분 (708,479,868,331) (42,461,709,634) 88,667,608,281

비지배지분 (16,457,972,128) (7,968,558,424) (3,958,585,343)

지배기업소유주지분에대한주당이익

기본및희석주당순이익(손실) (15,845) (1,962) 2,141

기본및희석주당계속영업이익(손실) (15,845) (1,962) 506

기본및희석주당중단영업이익 - - 1,635

과목 제 35 기말 제 34 기말 제 33 기말

자산

Ⅰ.유동자산 5,651,493,299,076 5,973,501,500,227 5,829,020,082,106

현금및현금성자산 696,046,280,620 1,411,552,573,868 370,766,199,255

매출채권 1,544,038,275,644 1,773,134,693,119 2,067,723,471,591

기타금융자산 863,993,743,926 625,346,471,594 531,935,460,000

미청구공사 824,107,510,205 954,093,831,301 1,180,734,916,886

재고자산 954,863,796,874 744,402,047,174 1,070,019,039,431

당기법인세자산 11,483,644,840 18,232,107,250 22,420,872,525

기타유동자산 456,960,046,967 446,739,775,921 585,420,122,418

매각예정자산 300,000,000,000 - -

Ⅱ.비유동자산 2,172,020,808,391 2,270,567,394,662 2,537,244,632,908

관계기업및공동기업투자 189,286,978,067 224,567,094,198 112,651,783,891

비유동매출채권 2,610,290,589 52,824,598,380 6,633,520,813

기타비유동금융자산 378,189,293,065 404,070,401,857 557,126,006,444

유형자산 229,069,199,264 250,309,863,778 196,550,542,427

투자부동산 483,754,207,354 481,587,935,419 787,721,293,971

무형자산 324,322,291,843 427,484,108,133 473,918,546,327

이연법인세자산 520,786,529,628 385,179,863,179 361,159,954,466

기타비유동자산 44,002,018,581 44,543,529,718 41,482,984,569

자산총계 7,823,514,107,467 8,244,068,894,889 8,366,264,715,014

부채

Ⅰ.유동부채 4,686,844,793,834 3,993,520,035,720 4,059,558,170,297

매입채무 1,043,135,659,421 1,223,478,650,962 1,072,218,046,110

차입금 1,458,803,057,844 600,005,692,173 595,769,132,046

기타금융부채 546,637,343,975 645,958,053,930 763,452,596,469

초과청구공사 1,088,000,688,617 711,459,222,945 898,885,985,466

당기법인세부채 - 40,820,673,256 14,322,641,744

충당부채 17,493,274,171 10,177,174,594 9,965,069,522

기타유동부채 532,774,769,806 761,620,567,860 704,944,698,940

Ⅱ.비유동부채 555,684,331,889 911,386,910,931 1,320,802,991,667

비유동매입채무 44,344,564,320 10,948,383,388 88,469,261,204

비유동차입금 283,034,122,576 695,596,207,502 907,095,440,245

기타비유동금융부채 29,665,601,112 12,610,249,859 43,976,587,597

순확정급여부채 47,624,983,771 72,930,608,987 65,392,712,603

충당부채 120,115,306,805 102,684,973,717 93,046,351,017

이연법인세부채 26,839,229,966 13,181,966,274 14,326,636,807

기타비유동부채 4,060,523,339 3,434,521,204 108,496,002,194

부채총계 5,242,529,125,723 4,904,906,946,651 5,380,361,161,964

자본

Ⅰ.지배기업의 소유주지분 2,557,548,219,172 3,299,267,213,538 2,948,386,191,999

자본금 209,033,470,000 209,033,470,000 183,615,000,000

자본잉여금 1,119,293,169,512 1,121,177,275,047 749,388,414,043

적립금 (75,946,273,908) (14,634,822,846) (46,224,243,306)

이익잉여금 1,305,167,853,568 1,983,691,291,337 2,061,607,021,262

Ⅱ.비지배지분 23,436,762,572 39,894,734,700 37,517,361,051

자본총계 2,580,984,981,744 3,339,161,948,238 2,985,903,553,050

부채및자본총계 7,823,514,107,467 8,244,068,894,889 8,366,264,715,014

연결재무상태표 연결포괄손익계산서제35기2016년12월31일현재|제34기2015년12월31일현재|제33기2014년12월31일현재 제35기2016년1월1일부터2016년12월31일까지|제34기2015년1월1일부터2015년12월31일까지|제33기2014년1월1일부터2014년12월31일까지

주식회사포스코건설과그종속기업 주식회사포스코건설과그종속기업(단위:원) (단위:원)

재무정보

APP

END

IX

75

POSC

O E

&C

76

성과 데이터

경제

사업부문별매출

연구개발투자

포스코건설의연구개발담당조직은R&D센터산하의기술전략그룹,건

설솔루션연구그룹,플랜트연구그룹,인프라연구그룹,건축연구그룹,강건

재ENG연구그룹으로구성되어있습니다.

연구개발투자금액(단위:억원) 전문연구인력(단위:명)

환경

원재료

사업의특성상원재료의효율적인관리와사용은수익창출의중요한

요소중하나로작용합니다.포스코건설은합리적이고안정적인원재

료수급을위해다양한국내외수급채널을확보하고있습니다.

수자원

퇴직연금제도운영

비재생원재료사용량

2.사업장별에너지사용량

*원단위배출량=온실가스배출량/매출액

*송도사옥온실가스집약도=2.44tCO2e/m3

*송도사옥에너지집약도:0.05TJ/m3

1.온실가스배출량및집약도

1.폐수배출량

2.폐기물발생량

1.용수사용량

2.재활용수사용비율(단위:%)

에너지및온실가스

사무실및건설현장의모든임직원들은에너지절약및온실가스배출저

감을위해노력하고있습니다.건설장비에너지관리및LED조명적용

뿐아니라엘리베이터대신계단을이용하는등적극적으로실천하고있

습니다.

폐수및폐기물

건설현장에서발생하는폐수및폐기물은적법한방법을통해처리하고

있습니다.국내모든현장의폐기물은환경부의‘올바로시스템’을통해

실시간으로관리됩니다.

플랜트

7,983

2014

44754

2015

43765

2016

16570

에너지

9,026

글로벌

인프라

8,277

부동산관련

서비스

891

기술

용역업

11,303

건축

35,508

구분 2014 2015 2016

국가신기술인증 7 2 3

녹색기술인증 3 1 -

신규특허등록 64 42 45

누적특허등록 374 416 487

구분 단위 2014 2015 2016

철근

천톤

186 275 259

시멘트 113 133 197

아스콘 167 234 235

레미콘

천m3

2,115 2,463 2,994

모래 158 97 74

자갈 110 80 8,379

데이터 단위 2014 2015 2016

운영액 억원 1,301 1,560 1,618

가입인원(DC)명

0 0 37

가입인원(DB) 5,508 5,518 4,850

구분 단위 2014 2015 2016

온실가스 배출량

tCO2e

30,318 31,614 30,530

SCOPE1 4,205 5,639 4,676

포항본사및송도사옥등 1,489 1,139 1,060

국내건설현장 2,716 4,500 3,616

SCOPE2 26,113 25,975 25,854

포항본사및송도사옥등 6,516 5,988 5,930

국내건설현장 19,597 19,987 19,924

원단위 배출량

tCO2e/

십억원

4.0345 4.8363 4.2831

SCOPE1 0.5596 0.8626 0.6560

SCOPE2 3.4749 3.9736 3.6271

기타 온실가스 배출량

SCOPE3tCO2e 57,522 63,365 53,931

구분 단위 2014 2015 2016

폐기물발생량(처리별)

톤

418,076 589,149 451,102

-재활용 318,178 447,624 315,227

-소각 29,969 8,116 15,120

-매립 69,929 133,409 120,755

폐기물재활용율 % 76.1 76.0 69.9

폐기물발생량(종류별)

톤

418,076 589,149 451,102

-지정폐기물 110 20 7

-사업장폐기물 12,556 8,676 11,399

-건설폐기물 405,410 580,453 439,696

폐기물처리비용 백만원 14,221 11,596 9,978

구분 2014 2015 2016

폐수발생량 198,256 201,833 130,521

구분 2014 2015 2016

상수 560,409 655,010 694,841

지하수 227,876 275,742 85,082

재활용수 17,136 23,359 36,584

합계 807,421 954,111 816,507

2.1 2.4 4.5

(단위:건)

(단위:톤)

(단위:톤)

구분 2016

포항본사및송도사옥등 143.86

-연료 18.07

-전기 114.00

-스팀 11.79

국내현장 458.27

-연료 52.65

-전기 405.61

(단위:TJ)

생물다양성보전

포스코건설은환경영향평가서에따라동식물을보호하기위한생태계

보전활동을수행하고있습니다.국내현장에서는수달,검은머리물떼새

등야생동물과매화마름군락지등식물에대한보호활동을수행하였습

니다.해외현장에서는야생동식물발견시안전하게보호하고이주시킴

으로써지역생태계에미치는영향을최소화하고있습니다.

환경기준및법규대응

3개년동안환경법규위반으로인한벌금내역은없습니다.다만,2016

년에는9건의비금전적제재가발생하여적법한개선조치를수행하였

습니다.

구분 2014 2015 2016

비금전적제재건수 10 7 9

(단위:건)

2014 2015 2016

APP

END

IX

77

POSC

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&C

78

고객

고객만족성과

고객가치를극대화하기위해고객유관부서와협력사임직원을대상으

로다양한고객만족활동을전개하고있습니다.이러한노력에힘입어한

국품질만족지수아파트부문1위,입주만족도91.8점등의성과를달성

하였습니다.

고객개인정보보호

거주자등고객의개인정보를보호하기위해엄격한개인정보보호체계

를구축하고있으며,정보보안국제표준인ISO27001인증획득및사후

심사를통과하였습니다.정보통신망법과개인정보보호법을준수하고있

으며,포스코건설관련웹페이지를대상으로모의해킹등의보안훈련을

정기적으로실시하고있습니다.

신규채용및퇴직

퇴직한임직원의일상적인생활을보장하기위해확정기여형퇴직급여제

도와확정급여형퇴직급여제도를함께운영하고있습니다.

현장환경관리자율개선활동

건설현장에서자율적으로환경관리를수행할수있도록지원하고있습

니다.이에따라2016년에는총5,359건의환경관리자율개선활동을수

행하였습니다.

협력사환경관리

포스코건설은협력사를대상으로환경영향평가를수행하고있습니다.

2016년에는총536개사의환경영향평가가진행되었습니다.그중126개

사의부정적환경영향이파악되어협력사에개선및협의요청하여사후

조치하였습니다.

(단위:건)

(단위:개사)1.환경영향평가대상공급업체수

2.부정적환경영향이파악된공급업체

구분 2014 2015 2016

부정적환경영향이파악된

공급업체의수

49 233 126

부정적환경영향에대해개선/협의가

이루어진공급업체수

49 23 126

2014

452

2016

536

2015

588

임직원

임직원현황

구분 2014 2015 2016

총 임직원 4,133 3,921 3,364

직원 4,074 3,878 3,330

고용별 합계 4,074 3,878 3,330

정규직 3,602 3,456 3,020

비정규직 472 422 310

성별 남성 3,848 3,655 3,173

정규직 3,390 3,246 2,875

비정규직 458 409 298

여성 226 223 157

정규직 212 210 145

비정규직 14 13 12

연령별 합계 4,074 3,878 3,330

30세미만 503 184 92

30세~50세 3,073 3,115 2,751

51세이상 498 579 487

임원 59 43 34

(단위:명)

구분 단위 2014 2015 2016

신규채용근로자

명

66 80 35

-남성 62 78 33

-여성 4 2 2

-신규채용비율 % 1.6 2.1 1.1

퇴직자

명

69 96 428

-남성 63 94 358

-여성 6 2 70

-퇴직비율 % 1.7 2.5 12.9

정기성과평가수행비율

복리후생

1.복리후생제도

구분 2014 2015 2016

성별

비율

남성 95.9 96.7 97.7

여성 92.9 91.6 92.4

고용별

비율

정규직 98.6 99.5 99.5

비정규직 73.9 73.1 77.2

(단위:%)

(단위:시간)

구분

복리후생

제도

•자녀학자금지원

•복지카드지원

•생활안정자금대부

•출산장려금지원

•경조금,장례용품지원

•공상휴업,휴직자지원

•의료실손보험지원

•가정의달선물지원

근무

제도

•유연근무제

•반차휴가제

•SMARTWORK지원

•가족돌봄휴직제

•육아기근로시간단축제

•난임치료휴가제

기타

지원활동

•건강검진지원

•휴양시설,휘트니스지원

•야근자숙박/택시비지원

•직장어린이집운영

•작은결혼식지원

•사회공헌활동지원

•가족방문교통비지원

•의무실,수유실운영

2014 2015 2016

인재육성

1.인당교육시간

2.육아휴직후업무복귀및근속(단위:명)

구분 2014 2015 2016

육아휴직대상자 12 20 12

육아휴직사용자 12 19 12

육아휴직복귀후1년이상근속자 9 17 11

60 38 63

2014 2015 2016

단체협약에적용되는근로자

노사간의원활한소통과이해를바탕으로선진적인노사관계를구축하

고있습니다.경영상중요한변동사항발생시즉시임직원에게공유하고

있습니다.

2.인당교육비용

86 40 55

구분 단위 2014 2015 2016

노조가입대상인원수명

1,101 1,100 1,075

노조총가입인원수 2 2 2

단체협약적용비율* % 100 100 100

임직원고충처리

대내·외이해관계자를대상으로사이버신문고를운영하여회사및임직

원과관련한부정,비리,부실시공과같은민원과공정거래관련위반사

항등을신고접수하고있습니다.신고자의신분은철저히익명으로보호

되고있습니다.동시에익명게시판을통해직원들의고충및개선,건의,

질의등에대한의견을수렴하고있습니다.

구분 2014 2015 2016

임직원고충의견접수건수 247 198 180

-사이버신문고(내부직원신고) 2 3 2

-모아광장게시글 245 195 178

평균답변처리일 1.9 1.9 1.1

성희롱예방

성희롱예방을위해모든임직원이준수해야할윤리규범실천지침에관

련사항을규정하여엄격히관리하고있습니다.성희롱관련이슈발생

시가해자는인사위원회에회부되어징계,면직,정직등의처벌을받고

있으며피해자의신분은철저히보호됩니다.지난3년간성희롱으로인

한징계는2014년1건,2015년1건,2016년1건이었습니다.

(단위:만원)

*조합원을대상으로단체협약적용함

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2014 2015 2016

2014 2015 2016

윤리/공정거래교육*

안전보건

재해율

동반성장

인권을고려한약정및계약건수

협력사와의구매계약시,세계인권선언과인권이행지침등의국제표준을

반영한인권사항을고려하여계약을체결하고있습니다.특히,2014년내

부절차개선을통해국내프로젝트에는‘윤리실천특별약관’을,해외프로

젝트에는윤리및FCPA규정준수내용을삽입하여적용하고있습니다.

포스코건설은2012년유엔글로벌콤팩트(UNGlobalCompact)에가입하여인권,노동,환경,반부패등4대분야10대원칙을준수하겠다는의지를밝혔

습니다.지속가능경영에대한국제적기준을반영하고이와관련된다양한활동을수행하여기업의사회적책임을충실히이행하고자합니다.

2.인권을고려한약정및계약비율

1.주요계약건수

지역사회

임직원봉사

사회공헌투자

구분 2014 2015 2016

윤리/공정거래

교육

임직원 교육인원 17,308 8,586 17,829

교육시간 20,517 8,629 17,829

윤리교육 협력사 교육인원 1,108 1,056 1,507

교육시간 1,108 1,056 1,507

0.45 0.51 0.57

포스코건설 1,000대건설업체평균환산재해율

0.080.16

0.25

(단위:건)

구분 2014 2015 2016

주요계약건수 3,241 2,685 2,985

인권을고려한계약건수 1,096 1,041 2,935

(단위:시간)

구분 2014 2015 2016

인당봉사시간 29 32.1 29

총봉사시간 118,759 126,791 119,245

33.8 38.8 98.3

글로벌 이니셔티브

UN GLOBAL COMPACT

수상실적 및 협회·단체 가입현황

성희롱 예방 교육

구분 단위 2014 2015 2016

교육시간 시간 9,914 9,250 7,947

참여율 % 132.5 137.0 147.7

구분 2014 2015 2016

1%나눔임직원자율기부금 5.4 6.4 5.7

1%나눔활동총기부액 10.8 12.8 11.4

(단위:억원)

(단위:%)

(단위:%)

*온·오프라인교육포함

*건설현장별도채용인원포함기준

구분 원칙 포스코건설의 주요 활동 페이지 GRI G4

인권

01.국제적으로선언된인권보호를지지하고존중한다.•유엔글로벌콤팩트10대원칙준수

•국제노동기구(ILO)규정준수56 HR1~6,HR10

02.인권침해에가담하지않는다.

•성희롱예방교육시행

•계약서내인권보호조항포함

•인권존중모니터링실시

80~81 HR3,HR7

노동

03.결사의자유및단체교섭권을인정한다.•근로기준법준수

•노동조합및노경협의회운영54,56,80 G4-11,LA4,HR4

04.모든형태의강제노동을철폐한다.

05.아동노동을효과적으로철폐한다.•아동노동및강제노동금지관련법률준수 54,56 HR5~6

06.고용과업무상차별을철폐한다.•공정한채용프로세스운영

•임직원평가제도개선79

LA1,LA9,LA12,

LA13,HR3

환경

07.환경문제에대한예방적접근을지지한다.

•친환경환경관리시스템운영

•해외프로젝트환경관리수행

•환경법규준수

•환경민원지원

49~52,78 G4-14

08.보다큰환경적책임을지는데앞장선다.

•공해및오염물질관리

•생태계보전활동수행

•폐기물재이용및재활용

•온실가스데이터신뢰성점검

•기후변화대응을위한기술개발

49~52,

77~79

EN12,EN13,

EN19,EN22,

EN23,EN27,

EN31

09.환경친화적인기술개발과보급을지원한다.

•친환경공법및기술개발

•친환경설계

•협력사환경경영확산지원

51~52EN6,EN7,EN10,

EN19,EN27

반부패 10.부당이득및뇌물등을포함하는모든형태의부패를근절하기위해노력한다.

•윤리실천프로그램운영

•윤리경영교육확산

•해외반부패활동강화

71~72 SO3~5

주요 수상실적

1월 포스코패밀리품질경영대상(패밀라사부문최우수상) 주식회사포스코

3월 대한토목학회토목대상수상(건설부문) 대한토목학회

6월 살기좋은아파트(우수상,부산더샵시티애비뉴) 매일경제신문

6월 2015년도모범납세자포상(하노이사무소) 베트남국세청하노이중앙세무서

9월

한미건설기술발전세미나발표경영대회(우수상)

한국품질만족지수(KS-QEI)8년연속1위(아파트부문)

2016년도환경모범공사장선정(서울복합1,2호기토건공사현장)

국방부장관

한국표준협회

마포구청장

10월 아주경제건설대상(사회공헌부문) 아주경제

12월

대한민국산업통상자원부-미얀마기획재정부공동주최2016CSR우수기업수상

표창(가연성폐기물연료화사업추진기여)

건설공사동반성장경진대회우수상(구미하이테크밸리(1단계)조성공사현장)

산업통상자원부-미얀마기획재정부

광주광역시장

한국수자원공사

주요 협회

단체 가입 현황

고객 한국주택협회,한국능률협회,한국원자력산업회의,한국표준협회,한국건설경영협회,한국건설하자관리협의회,해외건설협회,한국무역협회

노사 건설전문가협회,한국건설기술인협회

안전보건 한국산업간호협회,한국소방시설협회

윤리경영 (사)한국감사협회

지역사회 포항철강산업단지관리공단,광양경찰서행정발전위원회,포항지역발전협의회,포항남부경찰서행정발전위원회

환경한국건설환경협회,매경안전환경연구원(SEL클럽),한국이산화탄소포집및저장협회(KCCS),한국담수화플랜트협회,대한토목학회,한국물환경학회,

한국폐기물자원순환학회,대한환경공학회,한국해안해양공학회,한국수자원학회

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GRI Index

Classfication G4 Indicators 페이지

전략및분석 G4-1 조직의최고의사결정자가지속가능성과조직과의관계및조직의지속가능성을위한전략에대해밝힌성명서 3~4

G4-2 핵심영향,위험과기회에대한설명 3~4,73

조직프로필 G4-3 조직명 3

G4-4 주요브랜드,제품및서비스 13~40

G4-5 본사위치 5~6

G4-6 조직이사업을운영하는국가의수와이름그리고주요사업장이있거나보고서에서다루는지속가능성

문제와구체적인연관성을갖는국가명

5~6

G4-7 조직소유형태와법적형태 70

G4-8 시장영역 5~6

G4-9 조직의규모 75~76

G4-10 전체근로자수 79

G4-11 단체협약이적용되는근로자비율 80

G4-12 조직의공급망 61~64

G4-13 보고기간동안발생한조직의규모,구조,소유,공급망과관련된중요한변화 88

G4-14 조직이사전예방접근법이나원칙 73

G4-15 조직이가입하였거나지지하는외부의경제,환경,사회에관한헌장,원칙,기타이니셔티브목록 82

G4-16 조직이가입한협회(산업협회등)나국내또는국제후원기관 82

파악된중대측면과경계 G4-17 조직의연결재무제표또는그와동등한문서에수록된모든주체의목록및보고서에다루고있지않은주체 88

G4-18 보고서내용과측면경계결정과정및보고서내용결정과정에보고원칙적용방법 43~44

G4-19 보고내용결정과정에서파악한모든중대측면의목록 43~44

G4-20 중대측면별로조직내보고경계 43~44

G4-21 중대측면별로,조직외부의보고경계 43~44

G4-22 이전보고서에서제공한정보에대한수정이미치는영향과그러한수정보고이유 88

G4-23 이전보고기간이후의범위및측면경계에발생한중요한변화 88

이해관계자참여 G4-24 조직과관련있는이해관계자집단목록 43~44

G4-25 조직이관여할이해관계자들을파악하고선정하는기준 43~44

G4-26 조직의이해관계자참여방식 43~44

G4-27 이해관계자참여를통해제기된핵심토픽및관심사및이에대한조직의대응 43~44

보고서프로필 G4-28 제공한정보의보고기간 88

G4-29 최근에보고서를작성한경우그보고일자 88

G4-30 보고주기 88

G4-31 보고서또는그내용에대한문의처 88

G4-32 조직이선택한‘부합(inaccordance)’방법 88

G4-33 보고서의외부검증에대한조직의정책과현관행 88

거버넌스 G4-34 최고거버넌스기구의위원회를포함한조직의거버넌스구조 70

윤리성및청렴성 G4-56 조직의가치,원칙,표준그리고행동강령,윤리강령과같은행동규범 71~72

SPECIFIC STANDARD DISCLOSURE - ECONOMIC (9)


경제성과 DMA 13~40

EC1 직접적경제가치의창출과분배 75~76

EC2 기후변화가조직의활동에미치는재무적영향및기타위험과기회 51~52

간접경제효과 DMA 65

EC7 사회기반시설투자와서비스지원의개발및영향 65~68

EC8 영향의규모등중요한간접경제효과 65~68

원재료 EN1 사용한원재료의중량이나부피 77


에너지 DMA 49

EN3 조직내에너지소비 78

EN4 조직밖에서의에너지소비 78

EN5 에너지집약도 78

EN6 에너지소비감축 49~52,78

EN7 제품및서비스의에너지요구량감축 49~52

CRE1 빌딩에너지집약도 78

용수 EN8 수원별총취수량 77

EN9 취수에의해중요한영향을받는수원 77

EN10 재생및재사용용수의비율과총량 77

생물다양성 EN12 보호지역또는보호지역밖의생물다양성가치가높은지역에서의생물다양성과관련된활동,제품,

서비스가미치는중요한영향에대한설명

78

EN13 서식지보호또는복구 78

배출 EN15 직접온실가스(GhG)배출(Scope1) 78

EN16 에너지간접온실가스(GhG)배출(Scope2) 78

EN18 온실가스(GhG)배출집약도 78

EN19 온실가스(GhG)배출감축 49~52

CRE3 빌딩온실가스배출집약도 78

폐수및폐기물 EN23 유형및처리방법별총폐기물중량 78

제품및서비스 EN27 제품및서비스가환경에미치는영향의완화정도 49~52

컴플라이언스 DMA 49

EN29 환경법및규정위반으로부과된주요벌금의액수및비금전적제재조치의수 78

공급업체환경평가 EN32 환경기준심사를거친신규공급업체비율 79

EN33 공급망내실질적이거나잠재적으로중대한부정적환경영향및이에대한조치 79

고용 DMA 53

LA1 신규채용근로자와이직근로자의인원수및비율(연령별,성별,지역별) 79

LA2 주요사업장별임시직또는시간제근로자에게는제공되지않고상근직근로자에게제공하는복리후생 80

LA3 성별에따른육아휴직이후의업무복귀및근속비율 80

산업안전보건 DMA 45

LA6 부상유형,부상발생률,업무상질병발생률,휴직일수비율,결근률,업무관련사망자수 81

CRE6 국제적으로인정받은보건,안전관리시스템을준수한다고입증된조직의비율 45~48,81

LA7 업무상질병발생률또는발생위험이높은근로자 47~48

훈련및교육 DMA 53

LA9 근로자1인당한해에받는평균훈련시간(성별,근로자범주별) 80

LA10 지속적인고용을근로자의취업능력을유지하고은퇴후관리를도와주는직무교육및평생교육프로그램 55~56

LA11 업무성과및경력개발에대한정기적인검토를받은근로자비율(성별,근로자범주별) 56,80

다양성과기회균등 LA12 범주별거버넌스기구및근로자의구성현황(성별,연령별,소수집단별,기타다양성지표별) 79

공급업체노동관행평가 LA14 노동관행기준에의해심사를거친신규공급업체비율 81

LA15 공급망내실질적이거나잠재적으로노동관행에미치는중대한부정적영향과이에대한조치 81

공급업체인권평가 HR10 인권기준에의해심사를거친신규공급업체비율 81

지역사회 DMA 65

SO1 지역사회에참여하고,영향평가,개발프로그램을수행하는사업장의비율 65~68

CRE7 자발적또는비자발적이주주민건수 해당사항없음

반부패 DMA 71~72

SO4 반부패정책및절차에관한공지와훈련 81

고객안전보건 PR1 개선을위해안전보건영향을평가한주요제품및서비스군의비율 57~60

PR5 고객만족도조사결과 58

제품서비스및라벨링 CRE8 신축·관리·사용·재개발과관련한지속가능성인증·등급·라벨링의개수와유형 10,38,51

고객개인정보보호 PR8 고객개인정보보호위반및고객정보분실사실이입증된불만건수 79

GENERAL STANDARD DISCLOSURE (58)

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제3자 검증성명서

서문

DNVGL그룹의일원인주식회사디엔브이지엘비즈니스어슈어런스코리아(이하,“DNVGL”)는주식회사포스코건설(이하,“포스코건설”)의‘포스코건

설지속가능성보고서2016-2017’(이하“보고서”)에대해독립적인제3자검증을수행하도록요청받았습니다.포스코건설은보고서내용에대한모

든책임을가지고있으며,본업무를수행하면서DNVGL의책임내용은계약내용및합의된업무범위에한정됩니다.검증은DNVGL에제공된데이

터및정보가완전하고,충분하며사실이라는가정을기반으로실시되었습니다.

검증 범위

DNVGL의검증업무는2016년도데이터에한정되며,아래내용에대해실시되었습니다.:

•GRIG4에따른지속가능경영보고내용결정및품질정의원칙에대한평가

•보고서작성을위한중요측면의결정프로세스,중요이슈들에대한경영접근프로세스,그리고정성적,정량적데이터산출,취합,관리프로세스

검증 방법

검증활동은국제감사인증위원회(IAASB)가발행한ISAE3000을포함하여국제적검증규격을반영한DNVGL의지속가능성보고서검증프로토콜

인VeriSustainTM*에따라제한적보증의형태로진행되었습니다.검증은2017년8월부터9월까지실시되었으며,포스코건설의본사및송도신축공

사현장에서이루어졌습니다.검증활동은샘플링을기반으로아래와같이실시되었습니다.

•보고서내문구및주장에대한확인,보고서작성에활용된데이터관리시스템,정보의흐름과통제의견고성평가

•포스코건설본사주요부서담당자들과의면담

•문서검토,데이터샘플링,보고서작성에활용된데이터베이스(DB),전산시스템등의테스트

•중요성평가결과검토

•송도더샵센트럴시티신축공사안전보건팀방문및면담

제한사항

보고서에명시된포스코건설의중요한통제권이미치지않는자회사,관련회사,공급업체,협력사및제3자의성과는본검증의범위에포함되지않

습니다.DNVGL은검증활동중외부이해관계자면담을실시하지않았습니다.포스코건설의재무제표및전자공시시스템에공시된자료,그리고포

스코건설의홈페이지(www.poscoenc.com)에게시된자료는검증범위에포함되지않습니다.데이터검증은포스코건설에서수집한데이터에대해

질의,분석그리고제한된형태의표본추출방식을통해한정된범위에서의근거확인이실시되었습니다.검증팀은경제성과작성을위한데이터취합

및산정프로세스를검토하였습니다.또한환경및사회데이터의경우,취합데이터를확인하는형태로검증을진행하였습니다.본검증성명서는계

약에따라포스코건설의경영진을위해발행된것이며,DNVGL은본성명서에기반하여의사결정을한개인또는조직에배상책임또는공동책임

이없음을밝힙니다.

결론

검증을수행한결과,DNVGL은중요성측면에서포스코건설의보고서에수록된정보및데이터가부적절하게기술되었다고판단할만한사항은발

견하지못하였습니다.또한,GRIG4에서제시하고있는건설및부동산산업분야의핵심적부합방법을적용한보고서작성기준을벗어났다는점을

발견하지못하였습니다.추가적으로GRIG4에서제시하고있는보고서내용결정원칙에대한의견은다음과같습니다.

이해관계자포괄성(StakeholderInclusiveness)

포스코건설은직원,고객,협력사,투자자,환경,사회를내외부이해관계자그룹으로파악하고,다양한채널을활용해전사차원혹은개별부서단위

의이해관계자참여활동을실시하고있습니다.이해관계자별참여방식은보고서상에설명되어있습니다.

지속가능성맥락(SustainabilityContext)

보고서는이해관계자들에게포스코건설의비즈니스모델을통한지속가능경영성과를제시하고있습니다.중요성평가를통해파악된핵심이슈들은

해당관리분야로구분되어보고되고,2016년도주요성과를함께제시하고있어독자로하여금포스코건설의지속가능경영에대한이해를돕고있

습니다.향후지속가능경영관련목표및중장기전략을수립하고경영성과에연계하여관리할것을권고드립니다.

중요성(Materiality)

포스코건설은2016-2017년도보고서작성을위해중요성평가를실시하였습니다.내외부이해관계자설문조사를하고우선순위화하는과정을

거쳐도출된12개핵심이슈는6개주제로묶여보고되었습니다.핵심이슈선정시에는전반적으로연속성을유지할수있도록하여경영진의의

사결정및부서업무에반영될수있도록지원하고있습니다.특히,현장안전관리이슈관련하여대표이사가직접현장을방문하여격려하고,전담

조직이개편되어실행력을강화한점이돋보입니다.검증팀은중요성평가를통해선정된핵심이슈들이누락되었다고판단할만한사항을확인하

지못하였습니다.

완전성(Completeness)

포스코건설은이해관계자들에게보고기간동안의지속가능경영측면의중요이슈에대해회사의활동내용및성과에대한정보를제공하고있습니

다.보고경계는실질적사업활동을수행하고있는전현장및건물(환경정량성과는2016년운영이이루어진국내현장과본사및송도사옥등주요

건물에한함)로설정되었습니다.해외사업의사회및환경성과를포함할수있도록보고경계의확대를고려하시기바랍니다.

보고서품질(정확성및신뢰성;AccuracyandReliability)

검증과정중발견된데이터및정보에대한오류는최종보고서발행전수정되었습니다.보고서에서제공된데이터들은포스코건설본사주관부서

가관련팀들로부터수집하여목적에맞도록가공하여제시되었습니다.검증팀은담당자와의면담을실시하고,데이터와정보의수집및가공프로세

스를검토하였으며,근거문서및기록을확인하였습니다.데이터의검증의깊이는관련팀들의입력데이터로한정됩니다.샘플링확인및기타다른

보고된정보와이용가능한증거를근거로판단할때보고서에기재된데이터및정보에서의도적인오류나잘못된기술은확인하지못하였습니다.

적격성 및 독립성

DNVGLBusinessAssurance는DNVGL그룹의일원으로서인증,검증,평가,교육훈련을포함한다양한지속가능경영서비스를제공하는국제기

관으로,기업이지속가능한사업성과를창출할수있도록지원하고있습니다.DNVGL의사회/환경검증전문가들은전세계약100여개국에서활

동을하고있으며,본포스코건설보고서의검증도전문성및적격성을갖춘검증팀이독립적으로수행하였습니다.DNVGL은본성명서를제외하고

보고서작성에관련된업무를수행하지않았습니다.검증팀은DNVGL의윤리행동강령을준수하였습니다.

2017년9월4일

대한민국,서울

안인균

대표이사

㈜디엔브이지엘비즈니스어슈어런스코리아

*VeriSustainprotocol은DNVGL홈페이지(www.dnvgl.com)에서요청시확인가능

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온실가스 배출량 검증의견서

보고서 작성에 함께한 사람들

보고서 개요

포스코건설 지속가능성보고서 2016-2017

2016-2017지속가능성보고서는포스코건설이발간하는여섯번째지속가능성보고서이며,본보고서를통해포스코건설의지난한해동안의지속

가능한성장을위한활동과성과를모든이해관계자들에게투명하게공개하고있습니다.

보고 원칙

포스코건설2016-2017지속가능성보고서는GRI(GlobalReportingInitiative)의작성원칙(ReportingGuideline)을적용하였으며,G4의핵심적

(Core)부합(inaccordancewith)기준을충족합니다.재무정보는한국채택국제회계기준(K-IFRS)에근거하여작성되었으며,비재무정보는GRIG4

가이드라인또는포스코건설관리기준에따라작성되었습니다.

보고 기간 및 범위

본보고서는포스코건설의2016년1월1일부터12월31일까지의활동및성과를다루고있습니다.지배구조등이해관계자의결정에중요한영향을

미칠수있는정보에대해서는2017년8월까지의활동을포함하고있으며,일부정량데이터의경우비교가능성제고를위해3개년실적을함께보고

하고있습니다.보고범위는국내사업장(출자회사및자회사미포함)이며,일부주요해외사업장성과를포함하고있습니다.보고범위의주의를요

하는경우에는별도표기하였습니다.

제3자 검증

보고정보의신뢰성확보를위해재무정보는독립감사인으로부터데이터의정확성을확인하였으며,환경및사회등비재무정보는제3자검증기관

으로부터검증을받았습니다.

강경훈,고성후,김은경,김재신,김종우,김화란,박상규,박영근,박형석,송상용,신호,양현성,이형노,임현지,정성균,정혜진,최경석,허해민

지속가능성보고서 발간에 도움주신 모든 분들께 감사드립니다.

지속가능성보고서의보다자세한정보는포스코건설홈페이지에서확인할수있으며,본보고서의PDF파일을다운받을수있습니다.

발행처 포스코건설경영지원본부사회공헌그룹

주소 인천광역시연수구인천타워대로241POSCOE&CTower1

전화 032-748-2192

홈페이지 www.poscoenc.com

검증범위

LRQA는포스코건설로부터의요청에따라,2016년포스코건설온실가스배출량및에너지사용량명세서(이후명세서라함)에기록된포스코건설의

온실가스및에너지사용관련자료와온실가스배출량을검증하였습니다.이데이터에는온실가스직접배출량과온실가스간접배출량을다루고

있습니다.

LRQA의 검증방법

LRQA의검증은「온실가스·에너지목표관리운영등에관한지침」및「온실가스배출권거래제운영을위한검증지침」(이후지침이라함)에따라수행

되었습니다.포스코건설명세서의온실가스데이터가지침에따라작성되었음을합리적보증수준으로검증하였습니다.

LRQA는 다음의 심사활동을 수행하였습니다

•설비에대한현장확인이이루어졌으며온실가스배출데이터및에너지사용량기록을관리하는관련프로세스를검토하였습니다.

•온실가스배출및에너지사용자료의관리및유지에책임이있는관련직원과면담을하였습니다.그리고

•2016년포스코건설명세서의데이터및정보를검증하였습니다.

보증수준 및 중요성

이검증의견서의검증보증정도는합리적보증이며,5%의중요성기준에서작성되었습니다.

LRQA 의 의견

LRQA의검증방법에따라심사한결과,명세서의온실가스데이터가중요성측면에서의심을줄만한사항이발견되지않았으나일부지침미준수로

“조건부적정”으로사료됩니다.이러한결론의전제사항은다음과같습니다:

•포스코건설에서임대하여사용하는사무실이조직경계에누락되었으며,건설현장사무소내에위치한협력업체의전력사용량은조직경계에서

제외되어야하나포함되었습니다.

•이러한산정부분이미치는영향은중요성미만으로판단되었습니다.

검증의견서_본검증의견서는온실가스에너지목표관리운영등에관한지심에따른온실가스배출량및에너지소비량명세서검증의견임.

제 3자 배상책임_LRQA.그관계사와자회사및임직원또는대리인은개별적으로나집단적으로이조항에서'LloydRegisterGroup'으로나타냅니다.LloydRegisterGroup은누구에게도이문서나기타의방법으로제공된조언이나

정보에대한의존으로인하여야기된어떠한손실,손상이나비용에대해서도책임을지지않고아무런의무도없습니다.다만특정인이관련LloydRegisterGroup의일원과이정보나조언의제공에대한계약을체결한경우는예외로하

며,이런경우모든책임과보상을전적으로계약에기술된조건에따릅니다.

2017년6월19일

유상근

(주)포스코건설 명세서의

온실가스 배출량

범위(온실가스 에너지 목표관리 운영 등에 관한 지침 정의에 따름) 2016

직접온실가스배출량 4,675.55

에너지간접온실가스배출량 25,854.01

온실가스총배출량 30,529.78

상기데이터는CO2의환산톤수치에해당함

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연혁

1994. 12. 포스코개발주식회사출범

1995. 08. 건축구조해석및설계용프로그램(MIDAS-BDS)개발

1995. 09. 이집트ARCO특수강공장수주(연산140만톤)

1995. 10. 베트남호치민DIAMONDPLAZA착공

1996. 04. 중국상해포스플라자착공

1996. 07. 브라질KOBRASCO수주

1996. 10. ISO9001인증획득

1997. 01. 베네수엘라POSVENHBI프로젝트수주

1999. 12. 이란TAVAZON고로수주(국내건설사최초해외고로수출)

2000. 04. ISO14001인증획득

2001. 12. 중국장가항(張家港)스테인리스증설프로젝트수주

2002. 02. 포스코건설로사명변경

2002. 03. 아파트브랜드the#발표

2003. 06. OHSAS18001인증획득

2003. 10. 송도국제도시출범식개최

2005. 03. 사우디HadeedCCL수주

2005. 06. 하와이‘909카피올라니’착공

2006. 08. 베트남최초자립형신도시(스플렌도라)개발

2006. 09. 칠레벤타나스석탄화력발전소수주(국내건설사중최초중남미진출)

2007. 09. 인도이스코고로수주(단일규모인도최대)

2007. 12. 일본아시아특수제강신설사업수주

2008. 04. 대우엔지니어링인수

2009. 03. 베트남노이바이-라오까이고속도로수주

2009. 09. 페루Kallpa복합발전소수주(국내건설사중최초페루진출)

2010. 03. 캄보디아복합금융타워수주

2010. 05. 우즈베키스탄고속도로공사수주

2010. 05. 송도사옥준공및입주

2010. 09. 아부다비담수저장및회수설비공사수주

2010. 10. 인도네시아크라카타우일관제철소착공

2011. 12. 43.4억불브라질CSP제철소수주(국내건설사중최대규모의해외제철플랜트수주)

2012. 02. 국내건설사수주1위달성(2011년수주14조4천억원달성)

2012. 11. 폴란드크라쿠프생활폐기물발전소수주

2013. 04. 라오스남릭1수력발전소수주

2015. 04. 101층해운대엘시티더샵수주

2015. 06. 사우디PIF포스코건설지분38%취득

2016. 02. 파나마Colon복합화력발전소및LNGFacilityPJT수주

2016. 07. 시공능력평가3위등극

2016. 08. 중이온가속기시설건설사업수주(2,919억원)

2016. 11. 여의도Parc.1개발사업수주(1조1,1940억원)

2017. 02. ㈜포스코엔지니어링합병

2017. 08. 방글라데시마타바리석탄화력발전소수주(9,500억원)

2017. 11. 필리핀JGSUMMITPKG1석유화학플랜트공사수주(2,200억원)

2018. 03. 베트남최초의석유화학단지조성공사수주(7,500억원)

1994 -2000

2001 -2010

2011 -2018

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본사

경상북도포항시남구대송로180

Tel054-223-6114

송도사옥

인천광역시연수구인천타워대로241

POSCOE&CTower1

Tel032-748-2114

www.poscoenc.com

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