بازاریابی ورزشی Sport Marketing

98
1

description

بازاریابی ورزشی Sport Marketing. رئوس مطالب. تعاریف و کلیات اهمیت بازاریابی برای ورزش مدل های بازاریابی ورزشی اجزاء و مراحل بازاریابی چگونگی تنظیم یک طرح بازاریابی تحقیقات بازاریابی ورزشی مروری اجمالی بر منابع درآمدی در لیگ حرفه ای فوتبال. تعاریف بازاریابی. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of بازاریابی ورزشی Sport Marketing

Page 1: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

1

Page 2: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

2

بازاریابی ورزشیSport Marketing

Page 3: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

3

رئوس مطالبتعاریف و کلیات اهمیت بازاریابی برای ورزش مدل های بازاریابی ورزشی اجزاء و مراحل بازاریابی چگونگی تنظیم یک طرح بازاریابی تحقیقات بازاریابی ورزشی مروری اجمالی بر منابع درآمدی در

لیگ حرفه ای فوتبال

Page 4: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

4

تعاریف بازاریابی

Page 5: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

5

تعریف بازاریابی: بازاریابی اجرای فعالیتهایی است که جریان ارائه کاال و

خدمات از تولیدکننده به مصرف کننده را به منظور

ارضاء نمودن نیازهای مشتری و نیز تحقق اهداف سازمانی

هدایت می (.McCarthy,1999نماید)

Page 6: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

6

فراورده ها و خدمات یک لیگ یا یک باشگاه حرفه ای فوتبال

چیست؟

Page 7: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

7

مسابقات حق پخش تلویزیونی بلیط مسابقات فروش بازیکنان خدمات اجتماعی خدمات ورزشی ) مدارس فوتبال

و ...()فروش آرم باشگاه ) صدور مجوز اجناس باشگاه ...... دیگر کاالها و خدمات

Page 8: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

8

SPORT MARKETING

Marketing Through Sport

Marketing of

Sport

Page 9: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

9

SPORT MARKETING(بازاریابی از طریق ورزشMarketing through Sport:)

به کار بردن ورزش به عنوان یک ابزار تبلیغاتی یا خط مشی حمایت مالی برای شرکت های مختلف تولیدی و

غیر تولیدی

(بازاریابی ورزش Marketing of Sport:)این جنبه از بازاریابی ورزش کاربرد اختصاصی اصول و

فرآیندهای بازاریابی برای بازاریابی کاالها و خدماتی که مستقیما در ارتباط با شرکت کنندگان، تماشاگران، و یا

استفاده کنندگان ورزشی است را شامل می شود.

Page 10: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

10

فرآينTTTTد طراحTTTTي و اجراي فعاليت هTTTTا براي توليTTTTد،

قيمت گذاري، افزايTش مشتريان و توزيTع يTك محصTول يTا

خدمTت ورزشTي براي ارضاء نيازهTا و تمايالت مشتريان و

.(Pitt, Stotlar)تحقق اهداف سازمان

تعريف بازاريابي ورزشي

Page 11: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

11

اهمیت بازاریابی ورزشی در چیست؟

Page 12: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

12

یک حرفه ای در امر ورزش اعتقاد دارد که بازاریابی

یک جزء الینفک برای موفقیت عملیات یک

.سازمان است

Page 13: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

13

درآمدسازی برای توسعه ، برنامه ریزی

موثر و حفظ استقالل ضروری است.

Page 14: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

14

قرارداد شرکت تولیدی البسه ورزشی نایک با باشگاه منچستر

یونایتد موضوع قرارداد: استفاده باشگاه منچستر یونایتد

از لوازم تولیدی نایک همراه با آرم مخصوص نایک. :سال13 مدت قرارداد 2002 تاریخ شروع قرارداد: از سال : میلیون دالر495 مبلغ قرارداد

Page 15: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

15

بازاريابي

بازارشناسي

تحقيقات

بازارسنجي ارزيابي خود

و ديگران

بازارگرداني اداره

P4بازار-

بازارگرايي گرايش به مشتري

بازارگرمي ويترين گرد

ي ديبازارگر

تبليTTغات

بازارداري حفظ

مشتري

بازاريافتن يافتن

بازار هدف

بازارسازيافزايش سهم بازار

يابيابعاد گوناگون بازار

Page 16: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

16

مراحل بازاریابی ورزشی

Page 17: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

17

هدف تحلیلفرآورده

برآوردروندهایآتی بازار

تحلیل چگونگیبسته بندیگزینش

جا انداختن

قیمت گذاری ترویج تعیین مکان ارزشیابیوعده های

طرح بازاریابی

ده گام برای بازاریابی ورزشی)جانت بی پارکز و همکاران(

Page 18: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

18

ویژگیهای منحصر به فرد ورزش ) به عنوان یک فراورده یا

خدمات(

Page 19: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

19

نفر که به 5غیرمحسوس بودن و ذهنی بودن) 1(تماشای یک مسابقه فوتبال می روند، هرکدام

تلقی خاصی از آن دارند(. عدم تداوم و غیرقابل پیش بینی بودن)عوامل 2(

متعدد تاثیرگذار بر روی تولیدات ورزشی(فسادپذیری کاال)چگونه آن را کنترل کنیم؟(3(وابسته به هیجان بودن 4(

Page 20: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

20

ویژگی های منحصر به فرد ورزش و بازاریابی ورزشی:

Page 21: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

21

ویژگیهای منحصر به فرد ورزش

ترویج قیمت تولید بازار

Page 22: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

22

بازار سازمانهای ورزشی همزمان بایستی هم با

یکدیگر رقابت کنند و هم همکاری. مشتریان ورزشی همیشه خودشان را به

( می دانند.Expertعنوان یک متخصص ) افت و خیزهای فراوان و وسیعی در

چگونگی تقاضای مشتریان وجود دارد) تفاوت های روزانه، هفتگی و فصلی(

Page 23: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

23

تولیدغیر محسوسذهنی کاالها و خدمات ورزشی که معموال در مکان یکسان

تولید و مصرف می شود.فسادپذیریمورد مصرف عموم بودن عدم کنترل کافی بازاریابان ورزشی بر روی هسته

) اصل( تولیدغیر قابل پیش بینی بودن

Page 24: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

24

قیمت مشکل می توان با استفاده از روشهای

مرسوم و متداول قیمت گذاری را انجام داد. درصد کمی از کل پول خرج شده توسط

مشتری به سازمان ورزشی می رسد بیشتر پول بدست آمده از تبلیغات و

تلویزیون بدست می آید که درآمدهای غیر مستقیم هستند.

Page 25: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

25

ترویج : تبلیغنمایش رسانه ای عظیم توجه به رسانه های تلویزیونی و رسانه های

مختلف

Page 26: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

26

تحقیقات بازاریابی ورزشی

Page 27: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

27

شما به عنوان یک مدیر در صورتی که بخواهید یک طرح

بازاریابی تدوین نمایید ، ابتدا بایستی اطTالعات

کاملی از وضعیت بازار و .مشتریان بدست آورید

Page 28: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

28

تحقیقات بازاریابی عبارتست از :فعالیتهایی که ارتباط الزم را بین مصرف کنندگان، خریداران، عامه مردم و مدیران بازاریابی از طریق

تبادل اطالعات برقرار می کند.از این اطالعات در تجزیه و تحلیل مسائل و بهره گیری از فرصتهای

.بازاریابی استفاده می شود

Page 29: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

29

فرآیند تحقیقات بازار.مساله یا فرصت را تعریف کنید

نوع طرح تحقیق را انتخاب کنید

روشهای جمع آوری داده هارا تعریف کنید

فرم های جمع آوری دادهرا تهیه نمایید

نمونه مورد بررسی رامشخص نمایید

داده ها را جمع آوری، تجزیه وتحلیل و سپس تعبیر کنید

گزارش تحقیق را آماده نمایید

Page 30: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

30

جمعیت شناسی مشتریان

جمعیت شناسی مشتری، توصیف آماری نگرش ها، خصوصیات و رفتارهای جامعه

هدف می باشد.

Page 31: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

31

قبل از شروع به کارگیری روشهایی برای بازاریابی بازاریاب بایستی سواالتی

.را از خود بپرسد

Page 32: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

32

مشتری واقعی کاال یا خدمات کیست؟مشتری کجا زندگی می کند؟ مشتری به چه وسیله ای در مورد فرصتهای

ورزشی و تفریحی خود اطالع پیدا می کند؟ چه نوعی از رسانه بیشتر در معرض دید مشتری

قرار می گیرد؟ مشتری قبل از بازی چه اعمالی را انجام می

(Pre-Eventدهد؟)(مشتری پس از بازی چه انجام می دهد ؟Post-

Event)

Page 33: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

33

پس از طرح سواالت کلی فوقسواالتی اختصاصی تر نیز بایستی

پاسخ داده شود: در این مرحله بازاریاب ورزشی

( Profileبایستی بکوشد تا نیمرخی)از مشتریان ورزشی توسط بررسی

اطالعات مربوط به سبک زندگی و جمعیت شناسی آنها ترسیم نماید.

Page 34: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

34

عوامل مهم و تعیین کننده در جمعیت شناسی

Page 35: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

35

شرح حال جمعیت شناسیشرح حال جمعیت شناسیمشتریمشتری

سنسن

جنسجنس

حرفه یا شغلحرفه یا شغل

تحصیالتتحصیالت وضعیتوضعیتتاهلتاهل میزان درآمدمیزان درآمد

میزان هزینه کردمیزان هزینه کرد

موقعیتموقعیتاجنماعیاجنماعی

تعداد فرزندانتعداد فرزندانتحرک پذیریتحرک پذیری

Page 36: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

36

مشتري

چه مي خواهند؟گرايشات و شيوه

زندگي

آنها چه كساني هستند؟

چه ويژگي هايي دارند؟

چه مي خرند؟رفتار خريد

اطالعات را از كجا كسب مي كنند؟

مزيت هاي رسانه اي

T چهار نوع اطالعات مربوط به مشتريCrispell

Page 37: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

37

:به یاد داشته باشید کههر چه بیشتر راجع به

ورزشی خودمشتریانبدانید، عدم رضایت آنان را در حداقل نگه داشته اید و

نیز به وسیله حفظ یا افزایش سهم خود در بازار ، در رقابت باقی خواهید ماند.

Page 38: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

38

یکی از بهترین راههای به دست آوردناطالعات جمعیت شناسی ، تحقیق

مقدماتی است که می تواند توسط یک نظرسنجی یا یک مطالعه

( انجام پذیرد.Surveyپیمایشی)

Page 39: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

39

زمانیکه چهره روشنی از مشتریان تعیین گردید ، بایستی برای

انجام بخش بندی کردن(Segmentation و انتخاب )

بازارهای هدف هدف یا بازار.آماده شد

Page 40: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

40

:بخش بندی کردن بازار فرآیند تقسیم بندی بازار به

این گروههای کلی است که افراد هر گروه دارای

بوده و یکنیازهای مشابه مشترک رویکرد بازاریابی

می برای مشتریان هر گروهتواند به منظور برآورده

نمودن نیازهای آنها ایجاد گردد.

Page 41: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

41

به طور کلی بخش بندی کردن می به دو منظور عمده انجام

:شود

الف- انتخاب یک بازار یا چند بازارهدف

ب- به کارگیری رویکردهای مختلفبازاریابی برای هر بخش متناسب با

نیازهای مشتریان

Page 42: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

42

شش گام مهم در برنامه ریزی برای تقسیم بندی بازار یا مشتریان

Page 43: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

43

Determine the consumer's characteristics and need

Analyse Consumer similarities and differences

Develop a consumer profile

Select a consumer segment or segments

Position the sport product orservice

Develop an appropriate marketing plan

Page 44: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

44

برنامه ریزی استراتژیک بازار چیست؟

(What is Strategic Market Planning?)

Page 45: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

45

برای یک بازاریاب ورزشی مهم است که تجزیه و تحلیل

:محیطی از - تاریخچه بازار و 1

- محیط کنونی و آینده بازار 2

بدست آورد.

Page 46: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

46

بنابراین برای رسیدن به این مهم یک بازاریاب ورزشی بایستی فرآیند تجزیه و

تحلیل محیطی) موقعیتی( را انجام دهد.

Page 47: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

47

Externel:Threats

Oppurtiunity

Internal:StrengthsWeakness

SWOT Analysis

Page 48: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

48

تجزیه و تحلیل محیطی شما در امر بازاریابی ورزشی باشگاه

خود چیست؟قوت ها ضعف ها فرصت هاتهدیدات

Page 49: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

49

آمیخته بازاریابی Marketing Mix

Page 50: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

50

Marketing Mix

Product Price Place Promotion

Page 51: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

51

Custumers

PRODUCT

POWER

PLACE

PROMOTION

PEOPLE

PR

PRICE

PACKAGING

Page 52: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

52

مشتریان ومصرف کنندگان

محصول

قدرت

توزیع

تبلیغاتمردم

روابط عمومی

قیمت

بسته بندی

Page 53: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

53

پس از طی مراحل فوق می توان به .تهیه طرح بازاریابی اقدام نمود

Page 54: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

54

رئوس مطالب یک طرح بازاریابی(خالصه اجرائی Executive Summery) مقدمه و معرفی) ماموریت اصلی و و زمینه

موجود((تجزیه و تحلیل موقعیتیSWOT)تجزیه و تحلیل مشتریان و شناسایی بازار هدفاهداف کالن و ویژه بازاریابیاستراتژی بازاریابیتاکتیکهای بازاریابیخالصهپیوست ها

Page 55: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

55

یک باشگاه حرفه ای موفق در فوتبال

موفقیت اقتصادیموفقیت ورزشیو مالی

Page 56: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

56

Page 57: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

57

مهمترین منابع مالی در ورزش

(حامیان مالی Sponsorship)(حق پخش تلویزیونی TV or Broadcasting Right)(صدور مجوزها Licensing)(بلیط فروشی یا دریافت ورودیه ها or Ticketing

Gate receipts)(صحه گذاری Endorsement)(حق عضویتMembership Fee)دیگر منابع

Page 58: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

58

حامیان مالیSponsorship

Page 59: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

59

اهداف حامیان مالی برای حمایت از ورزش

ایجاد تصویر مثبت از نام شرکت در اذهان عمومی.

.افزایش فروش .رقابت با سایر شرکتها توسعه اگاهی عمومی نسبت به

تولیدات یا خدمات شرکت.

Page 60: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

60

اصول ارتباط با حاميان مالي

1 ) بTTTا حاميان مالTTTي صTTTادقانه رفتار كنيTTTد و بTTTه وعده هاي خود عمل كنيد.

راهكارهايTي را انتخاب كنيTد كTه حاميان بTه اهداف ( 2تجاري خود برسند.

مسTئولين و خانواده حاميان مالTي را بTه مسTابقات ( 3و مراسم مهم دعوت كنيد.

4 ) تقديرنامTه و گواهTي ويژTه بTه حاميان مالTي اهداء نماييد.

5 ) پTس از رويداد، ارتباط خويTش را بTا حاميان قطTع نكنيد.

6 ) نام و آرم حاميان را در كليTTTه انتشارات رويداد درج كنيد.

يTك فيلTم و آلبوم عكTس از حضور فعال حاميان در ( 7رويداد براي شركت هاي حامي ارسال نماييد.

8 ) طTي نامه اي بTه كليTه حاميانTي كTه از حمايTت شمTا امتناع ورزيده انTTTد و يTTTا شمTTTا بTTTا آنهTTTا بTTTه توافTTTق نرسTTTيده ايد، ابراز اميدواري كنيTTTد كTTTه در موقعيTTTت

.ديگري با آنها همكاري نماييد

Page 61: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

61

درصد از کل درآمد

حاصله

میزان درآمد حاصل از حامیان

)میلیون مالیپوند(

نام لیگ

21% 367 لیگ برتر انگلستان

14% 150 کالچیوی ایتالیا

26% 250 بوندسلیگای آلمان

20% 130 لیگ فرانسه

لیگ بزرگ اروپایی از محل حامیان 4درآمد مالی

(2002-2001)فصل

Page 62: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

62

مبلغ قرارداد شرکت طرف قرارداد )حامی مالی( نام باشگاه

3/3 Sega (Arsenal)آرسنال

3/1 Sharp منچستر یونایتد (Man-utd)

2 Packard Bell -Leeds)لیدزیونایتد utd)

1 Carlsberg لیورپول (Liverpool)

1 Dr Martens West )وستهام Ham)

3/0 Tiny ویمبلدون (Wimbledon)

درآمد حاصل از تبلیغات روی پیراهن در چند )میلیون 2000باشگاه کشور انگلستان، فصل

پوند(

Page 63: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

63

حق پخش تلویزیونی یا ماهواره ای

(Broadcasting or TV Right(

Page 64: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

64

اهمیت تلویزیون در توسعه منابع مالی در ورزش تا حدی است که از

آن با عنوzان سوق دهنده صنعت ( نام Sport Industry's Driverورزش)

برده می شود.

Page 65: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

65

تاریخچه ای از قراردادهای تلویزیونی (2001لیگ برتر انگلستان)تا

حق پخش هر

مسابقه

)میلیون

پوند(

حق پخش ساالنه

)میلیون پوند(

تعداد پخش

زنده در هر فصل

نام شبکه طول مدت

تاریخ شروع قراردا

د

0/26 2/6 10 BBC/ITV سال 2 19830/22 1/3 6 BBC/ITV ماه 6 19850/22 3/1 14 BBC/ITV سال 2 19860/61 11 18 ITV سال 4 19880/71 42/8 60 B SKY B سال 5 19922/79 167/5 60 B SKY B سال 4 1997

Page 66: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

66

Page 67: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

67

حق پخش تلویزیونی در !!!ایران؟

Page 68: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

68

در ایران نه تنها پخش زنده تلویزیونی مسابقات ورزشی به عنوان یک حق برای

صاحبان بازیها به شمار نمی رود، بلکه پخش آنها در تلویزیون به عنوان لطفی از طرف

سازمان صدا و سیما به صاحبان بازیها ) باشگاهها و سازمان لیگ( برشمرده می

شود.

Page 69: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

69

قوانین بین المللی چه می گویند؟

از نظر قوانین بین المللی صدور مجوز پخش مسابقات از شبکه های تلویزیونی فقط

با صzاحیان بازیها نظیر فدراسیونها، سازمانهای لیگ و باشگاهها میz باشد.

(فیفا FIFA در اساسنامه خود ،با صراحت ،)فروشz حق پخش تلویزیونی مسابقات را جزو

حقوق قانونیz صاحبان بازیها می داند.

Page 70: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

70

دریافت ورودیه یا بلیط فروشی)Gate receipt or Ticketing(

Page 71: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

71

دریافت ورودیه یا بلیط فروشیمسابقات یکی از مهمترین منابع

مالی در انواع ورزشهاست.

درآمد حاصل از بلیط فروشی مسابقات تحت تاثیر عوامل مختلفی

قرار میگیرد.

Page 72: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

72

عوامل تاثیر گذار بر روی درآمد حاصل از بلیط فروشی

مسابقات ورزشی قیمت بلیط مسابقاتجذابیت مسابقات امکانات رفاهی محل برگزاری

مسابقهامنیت تماشاگران پخش زنده مسابقات ورزشی

Page 73: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

73

درصد از کل درآمد

حاصله

میزان درآمد حاصل از بلیط فروشی

)میلیون مسابقاتپوند(

نام لیگ

28% 500لیگ برتر انگلستا

ن

16% 165 کالچیوی ایتالیا

17% 180بوندسلیگای آلمان

15% 110 لیگ فرانسه

لیگ بزرگ اروپایی از محل 4درآمد دریافت ورودیه

(2002-2001)فصل

Page 74: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

74

Page 75: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

75

درآمد حاصل از دریافت ورودیه در لیگ برتر فوتبال انگلستان

)میلیون پوند(

72.883.9

105113.5

118.9 127.8

0

20

40

60

80

100

120

140

1993 1994 1995 1996 1997 1998

Page 76: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

76

66000 65000 64000

58000

49000

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

Ê´¿Zy

³ZZ¼e

{Y| e¾

Ì¿ZÌ»

��

½ÔÌ»fÀËY� |Ë{Z»µZW� � |¿Â¼eÁ{� | fËZ¿ÂË f rÀ»� � Ê Z»�

مقایسه میانگین تعداد تماشاگر خانگی در چند (2000باشگاه معتبر اروپایی)فصل

Page 77: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

77

صدور مجوز ((licensing

Page 78: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

78

صدور مجوز عبارتست از:

استفاده از آرم یا نشان یک سازمان ورزشی معتبر به

. شرکتهای تجاری

Page 79: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

79

صدور مجوز در لیگ های حرفه ای فوتبال

Page 80: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

80

شرکتهایی که مجوز تولید کاالهایی با نشان یا آرم باشگاه را می گیرند، به علت استفاده از آن ها

درصدی از درآمد خود را به .باشگاه می دهند

Page 81: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

81

این تولیدات تجاری معموال شامل عالیم و نشانه های باز

یها ، سنجاق سینه های یادگاری، تی شرت، و غیره می

.شود

Page 82: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

82

صحه گذاری)Endorsement)

Page 83: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

83

Endorsement1Endorsement2Endorsement3

Page 84: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

84

صحه گذاريEndorsment

سازمانهای ,ورزشكاران نخبTه و قهرمانان نیTز مي تواننTد بTا تأييTد و يTا مصTرف محصTوالت ورزشTی

ورزشي در فروش آنها تأثير بگذارند. Reebokنيروي عظيTم ارتباط شكيTل اونيTل و كفTش Nikeو همچنيTTن ارتباط مايكTTل جردن و كفTTش

TTی ایجاد ك جهTTش در ميزان فروش ايTTن باعTTث گردید.شركت ها در سطح جهان

قبTل از انعقاد قرارداد بTا اونيTل يTك ReebokكفTش امضاء كردنTTد NBA ميليون دالري بTTا 5/1قرارداد

كه كفش اونيل را به تصوير بكشند. 1996جانTTTTب ايوان دارنده مدال طالي المپيTTTTك

گفTت سTواچ آTن قدر كيفيTت دارد كTه حتTي موقTع

شنا كردن آن را به دست دارم.

Page 85: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

85

Page 86: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

86

درصد از کل

میزان درآمد ) کسب شده بیلیون

پوند(نام کشور ردیف

25% 775/1 انگلستان 116% 136/1 ایتالیا 215% 065/1 اسپانیا 315% 065/1 آلمان 49% 639/0 فرانسه 54% 284/0 هلند 63% 213/0 اسکاتلند 7

13% 923/0 سایر کشورها 8 کشور(41)

100% 1/7 مجموع

سهم هر یک از کشورهای اروپایی از کل درامد حاصله از صنعت فوتبال در فصل

2002-2001

Page 87: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

87

انگلستان%25

ایتالیا%16

اسپانیا%15

آلمان%15

فرانسه%9

هلند%4

اسکاتلند%3

سایرکشورهایاروپایی %13

Page 88: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

88

رده بندی ثروتمندترین باشگاههای فوتبال جهان

(2002-2001)فصل

Page 89: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

89

میزان سود عملیاتی

)میلیون پوند(کشور نام باشگاه رتبه

111 انگلستان منچستریونایتد اول

5/83 آلمان بایرن مونیخ دوم1/76 اسپانیا رئال مادریzد سوم1/59 انگلستان چلسی چهارم5/58 ایتالیا یوونتوس پنجم7/55 اسپانیا بارسلونا ششم1/54 ایتالیا آث میالن هفتم50 ایتالیا التzزیو هشتم

1/49 ایتالیا اینترمیالن نهم6/48 انگلستان آرسنال دهم

Page 90: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

90

مقایسه ای اجمالی از درآمدهای لیگ های حرفه ای

ژاپن و ایران

Page 91: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

91

مقایسه کل درآمد سازمان لیگ حرفه ای ایران و ژاپن

)ارقام به تومان است(70,987,000,000

58,578,916,670

46,330,666,670

1,278,791,804

0

10,000,000,000

20,000,000,000

30,000,000,000

40,000,000,000

50,000,000,000

60,000,000,000

70,000,000,000

80,000,000,000

میانگیندرآمدسهفصل آخرلیگژاپن

میانگیندرآمدتمامفصلهای لیگژاپن

میانگیندرآمدسهفصلاول لیگژاپن

میانگیندرآمدسهفصلبرگزار شدهلیگایران

Page 92: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

92

روند کسب درآمد حاصل از حق پخش تلویزیونی مسابقات لیگ حرفه ای ژاپن

 )ارقام به میلیون تومان است(

 

490

7651

15330 15498

8449

1439216702 15547

17227

3370535000

15323

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

Page 93: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

93

مقایسه درآمد حاصل از تبلیغات و حامیان مالی در سازمان لیگ حرفه ای ایران و

سازمان لیگ فوتبال ژاپن)ارقام به میلیون تومان است(

 25,743,666,670

23,553,833,330

12,665,333,330

934,000,000

-

5,000,000,000

10,000,000,000

15,000,000,000

20,000,000,000

25,000,000,000

30,000,000,000

میانگیندرآمدسهفصلآخرلیگ ژاپن

میانگیندرآمدتمامفصلهایلیگ ژاپن

میانگیندرآمدسهفصلاوللیگ ژاپن

میانگیندرآمدسهفصلبرگزار شدهلیگایران

Page 94: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

94

مقایسه میانگین درآمد حاصل از بلیط فروشی فصل اخیر3مسابقات لیگ حرفه ای ایران و ژاپن در

)ارقام به میلیون تومان است( 4188.3

301.5

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

میانگیندرآمدبلیطفروشیدرلیگحرفهایژاپن میانگیندرآمدبلیطفروشیدرلیگحرفهایایران

Page 95: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

95

Page 96: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

96

QUESTION!

Page 97: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

97

چه راهکارهایی برای توسعه منابع درآمدی در ورزش کشور

می اندیشید؟

Page 98: بازاریابی ورزشی Sport Marketing

98

Thank You for Your Attention!