Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

34
Мария Макарова Don’tPanic HR агентство iChar

description

Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария, Операционный директор iChar, Санкт-Петербург.

Transcript of Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Page 1: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Мария МакароваDon’tPanic HR агентство iChar

Page 2: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

О чем пойдет речь?

Page 3: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Определимся с понятиями

Сторителлинг – способ передачи информации и нахождения смыслов через рассказывание историй.

Организационный сторителлинг – бизнес-инструмент. Используется для понимания, интерпретации и распространения корпоративной культуры через рассказывание историй.

Page 4: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Почему истории?

ВОВЛЕКАЮТ И ВДОХНОВЛЯЮТ

Page 5: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Что такое «история?»

В нашей компании возможен карьерный и профессиональный рост. Перед нашими сотрудниками открыто много путей. Можно расти в менеджеры, а можно углубиться в технологии и впоследствии стать архитектором…

Page 6: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

История – это когда

• Есть герой• Есть сюжет• Есть мораль

Page 7: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Зачем это в HR?

Page 8: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Рекрутинг

Page 9: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Командообразование

Page 10: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Мотивация

Page 11: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Адаптация

Page 12: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

HR-брендинг

Page 13: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Разрешение конфликтов

Page 14: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Кому рассказывать?

Page 15: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Новые сотрудники

Page 16: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

«Старые» сотрудники

Page 17: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Потенциальные сотрудники

Page 18: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Какие истории?

Page 19: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Критерии хорошей истории

Яркость – способность истории выделяться, создавать эмоциональное отличие, иметь эмоциональный заряд. В числе вещей, придающих «яркость», названы юмор, побуждение к действию, изящность предложенных решений.

Живучесть – устойчивость истории к сохранению своих ключевых посланий при множественных пересказах.

Осмысленность — объяснительная сила, убедительность, соответствие наблюдаемым фактам в существенных частях.

* предложены Ларри Прусаком

Page 20: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Тематика историй

Page 21: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Структура истории

Page 22: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Герои историй

Page 23: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Где рассказывать?

Page 24: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Корпоративные порталы

Page 25: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Блоги

Page 26: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Твиттер

Page 27: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Соцсети

Page 28: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Адаптационные мероприятия

Page 29: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Собрания и совещания

Page 30: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Праздники

Page 31: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Конференции и презентации

Page 32: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Собеседования

Page 33: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

Подведем итоги

Истории помогают решать многие задачи по управлению персоналом, потому что вовлекают людей в жизнь компании и вдохновляют их на свершения.

Истории можно рассказывать почти везде и почти всегда, даже в официальной обстановке.

Истории постоянно происходят вокруг нас, наша задача – наблюдать, коллекционировать и пересказывать их.

Page 34: Организационный сторителлинг для HR. Макарова Мария.

О компании

Почта:

[email protected]

Блог:

humanlyresourceful.wordpress.com

Твиттер:

@humanlyresouce

ВОПРОСЫ?