Прикладной сторителлинг

для людей, команд,

компаний

Юлия Крушинская

26 мая 2016, Екатеринбург

клуб РУШ

Юлия Крушинская

Сторителлинг – житейские истории, сказки, байки, анекдоты…

• более выразительны

• увлекательны и интересны

• легче ассоциируются с личным опытом, чем правила или директивы

• лучше запоминаются

• им придают больше значения

• их влияние на поведение людей сильнее.

• Истории синхронизируют мозг рассказчика и слушателя

• Между рассказчиком и слушателями возникает эмоциональная связь

• Связь создает эмпатию по отношению к говорящему.

• Истории могут влиять на поведение

«Когда не знаешь слов, нечем познавать людей» Конфуций

Юлия Крушинская

Механизм сториттелинга

Юлия Крушинская

Спиральная динамика Грейвза

Сторителлинг как инструмент психологическойбезопасности!

Сотрудничество

Радость

Взаимность

Доверие

Взаимодействие

Юлия Крушинская

Юлия Крушинская

Упражнения"Многие знают, что я, но мало кто знает, что я....»

Регулярность и последовательность помогают разговорить самых зажатых, стеснительных и косноязычных людей!

«Что новенького» Создайте в своей голове и головах сотрудников, окружения место для новенького.

Пусть накапливается.

«История дня» Развивайте способность видеть интересное в своей жизни и жизни других людей.

Возьмите за правило каждый день за обедом, ужином, совещанием рассказывать, что интересного произошло с вами сегодня.

Игра «Верю - не верю»заготавливать новости и использовать в "первых строках" коммуникации - поделитесь что вам

любопытно;

Важные правила:

• Нет критике, сарказму, стебу над другими! Только комплимент-усиление.

• Краткость! Оптимальное время для байки от 4 до 5 минут.

• Хорошее настроение!

Счастье - это когда тебя понимают!

Юлия Крушинская

Буду рада общению и обратной связи!

+7912 23 20 451 krushinskayajulia@gmail.comПрофессиональный коммуникационный канал - фейсбук

Сферы интересов:

• Knowledge Management (КМ) — управление знаниями для себя, команд, компаний

• Community Management - управление сообществами

• Idea Management – управление идеями

• Развитие систем внутренних коммуникаций и культуры сотрудничества

• Оценка персонала по компетенциям

• Построение личных траекторий развитияЮлия Крушинская