Зачем нам Это? или Как продать agile команде

14
или как продать Agile команде? Карпов Михаил Зачем нам ЭТО?

description

Мы все сталкиваемся с ситуациями когда сложно работать с Заказчиком по Agile и уговорить его на подобный способ коммуникации. Также, часто команде сложно уговорить своего менеджера. Но! Бывает и иначе: менеджер предлагает внедрять Agile, а команда "не до конца уверена"... Именно о такой ситуации и рассказывает этот доклад!

Transcript of Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Page 1: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

или как продать Agile команде?

Карпов Михаил

Зачем нам ЭТО?

Page 2: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Идеал

Команде не надо ничего продавать и инициатива исходит от команды.

pmrussia.blogspot.com

Page 3: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Окей, всѐ понятно.Но.. Зачем нам это?

pmrussia.blogspot.com

Page 4: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Короткие встречиМало документации

Знаем что делаем

Всѐ по процессу

Отличное качество

Поставки вовремя

pmrussia.blogspot.com

Page 5: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

У нас нет проблем с документацией и процессами.

pmrussia.blogspot.com

Page 6: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

А какие есть?

• «Да, что-то работы много…»

• «Непойми что требуют…»

• «Делаем кучу ненужной работы»

• «Не успеваем…»

pmrussia.blogspot.com

Page 7: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Что предложить?

Page 8: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

1) Устраняем завал команды

• Чѐткие конкретные малые действия

• Ограничение количества задач

• «Сами выбираете что делать»

pmrussia.blogspot.com

«Да, что-то работы много…»«Непойми что требуют…»«Не успеваем…»

Page 9: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

2) Не делаем лишнего

• Just in Time

• Приоритезация

• Видение продукта командой

• Совместное планирование

pmrussia.blogspot.com

«Ненужная работа»:•Много раз переделывать•Делать ненужное

Page 10: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

3) Feature freeze

• Время для рефакторинга

• Ретроперспективы

• «Сделать для удовольствия»

pmrussia.blogspot.com

Новое/поддержка = 80/20

Page 11: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Начало работы

Обсуждение проблем

Продажа Agile

…(time)

PROFIT!!11

Page 12: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

С чего начать?

• Опрос (знание)

• Тренинг (доверие)

• Визуализация цепочки создания стоимости (value chain)

pmrussia.blogspot.com

Page 13: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

1. Не торопитесь менять

2. Поддерживайте доверие

3. Дайте увидеть проблемы

4. Постепенно передайте инициативу

• Устраняем завал команды

• Не делаем лишнего

• Создаѐм перерывы

Команда _сама_ Вас попросит: надо только правильно её к этому подвести

Page 14: Зачем нам Это? или Как продать agile команде

Спасибо за внимание!

Вопросы?Карпов Михаил ([email protected])

pmrussia.blogspot.com