Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её...

44
Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы проф. А.Б. Салмина, проректор по инновационному развитию и международной деятельности

description

Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы. проф. А.Б. Салмина, проректор по инновационному развитию и международной деятельности. Инновационная деятельность вуза. Оценка инновационного потенциала результатов фундаментальных исследований - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её...

Page 1: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения

и проблемы

проф. А.Б. Салмина, проректор по инновационному развитию и международной

деятельности

Page 2: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Инновационная деятельность вуза

1. Оценка инновационного потенциала результатов фундаментальных исследований

2. Фиксация и коммерциализация прав на результаты научно-исследовательской деятельности

3. Ведение баз данных и информационная поддержка инновационных проектов

4. Подготовка кадров для инновационной деятельности

Page 3: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.):

медицина и здравоохранение

Устойчивый спрос на новое качество жизни, включая возможности компенсации утраченной функции организма, органа или его части.

До 2020 года высокие темпы роста – в сфере фармацевтики и диагностических систем.

После 2020 года – развитие рынков, связанных с системами лабораторной и функциональной диагностики, имплантами, лекарственными средствами и средствами адресной доставки.

Конвергенция биомедицинских исследований и биотехнологии.

Биомедицинские исследования в средне- и долгосрочной перспективе призваны фокусироваться на регенеративной медицине, молекулярной и функциональной диагностике.

Page 4: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.):

медицина и здравоохранение

Перспективные направления научных исследований*:

1. Модели на основе клеточных линий и/или лабораторных животных для доклинических исследований заболеваний человека.

2. Компоненты и системы направленной доставки лекарственных средств.

3. Методы обнаружения инфекционных агентов и лабораторные протоколы их использования.

4. Аналитические устройства и реагенты для молекулярной диагностики.

5. Исследование внутриклеточных сигнальных путей для разработки технологий персонифицированной медицины.

6. Молекулярные основы когнитивных функций.

7. Протеомное и геномное профилирование.

8. Тканевые эквиваленты, тканевая биоинженерия, скаффолды различной природы.

9. Высокочувствительные сенсоры физических и физиологических параметров человека.

10. База данных клинико-ассоциированных нуклеотидных полиморфизмов, генов, влияющих на эффективность фармакотерапии.

*с учетом научно-технического задела КрасГМУ

Page 5: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.):

медицина и здравоохранение

Перспективные рынки и продуктовые группы*:

1. Регенеративная медицина (тканевые и органные эквиваленты).

2. Системы диагностики (реагенты, протеомные и геномные биомаркеры).

3. Системы прижизненной неинвазивной визуализации на основе биофизических характеристик сред организма.

4. Компоненты и системы направленной доставки лекарственных средств, в том числе на основе неорганических наноматериалов.

*с учетом научно-технического задела КрасГМУ

Page 6: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Приоритетные научные задачи (02.2014 г.), для решения которых будут задействованы ЦКП (300 в РФ)

Всего – 16, в том числе 5 – биомедицинской направленности:

1. Мозг: когнитивные функции, механизмы нейродегенерации, молекулярные мишени для ранней диагностики и лечения (предложения КрасГМУ переданы в Научный Совет).

2. Клеточная и регенеративная медицина. Трансплантация органов и тканей, созданных на основе технологии 3D-культивирования.

3. Мультиплексные платформы для молекулярной диагностики онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и инфекционных заболеваний.

4. Персонализированная медицина социально значимых и орфанных заболеваний эндокринной системы.

5. Национальная коллекция экспериментальных моделей патологий человека и криобанк биологических материалов (в составе Научного Совета – представитель КрасГМУ).

Page 7: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ПНЗ «Мозг: когнитивные функции, механизмы нейродегенерации, молекулярные мишени

для ранней диагностики и лечения»

Задача направлена на решение проблемы увеличения продолжительности жизни человека с сохранением высокой работоспособности и умственной активности.

Основные ожидаемые результаты:

• разработка комплексов для коррекции психических и психосоматических расстройств (сложные формы депрессии, зависимости);

• ранняя диагностика и предотвращение развития нейродегенеративных болезней (болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона);

• создание мозг-компьютерных интерфейсов, методик робот- и компьютер-опосредованной нейрореабилитации с направленной стимуляцией мозга при потере конечности;

• разработка экзоскелета для восстановления двигательной активности людей с параличами, ускоренной реабилитации после инсультов, травм спинного и головного мозга.

КрасГМУ: интегративные нейронауки, нейрохимия и нейробиология, нейрореабилитация

Page 8: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ПНЗ «Национальная коллекция экспериментальных моделей патологий человека и криобанк

биологических материалов»

Задача направлена на решение проблемы моделирования заболеваний человека на животных с учётом этнических особенностей геномов граждан России.

Основные ожидаемые результаты:

• построение моделей нейродегенеративных, онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и эндокринных заболеваний, предназначенных для поиска лекарств;

• получение генетических линий лабораторных животных, модифицированных в соответствии с требованиями пользователей федеральных центров коллективного пользования к моделированию этнических особенностей течения заболеваний;

• создание криобанка образцов крови и тканей от здоровых доноров и от пациентов, страдающих различными патологиями.

КрасГМУ: Центр экспериментальных животных, модель ГЭБ in vitro

Page 9: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ПНЗ «Клеточная и регенеративная медицина. Трансплантация органов и тканей, созданных на

основе технологии 3D-культивирования»

Задача направлена на решение проблемы увеличения продолжительности жизни человека с сохранением качества жизни, предотвращения инвалидности при невосстанавливаемых врожденных или приобретенных нарушениях внутренних органов, при повреждениях кожных покровов и элементов опорно-двигательной системы на основе разработки технологий тканевой инженерии для восстановления и замещения функционально не пригодных тканей и органов человека, создания альтернативы пересадке донорских органов.

Основные ожидаемые результаты:

• создание эквивалентов кожи для восстановления покровов при хронических язвах, псориазе, ожогах, пластике после удаления опухолей;

• построение матричных каркасов для хирургического лечения пациентов с тотальным поражением трахеи, выращивание новых сосудов на каркасах;

• получение заселенных клетками организма самого пациента заместителей органов мочеполовой системы с восстановлением функций;

• выращивание клеточных культур, корректирующих нарушения ритма работы сердца, замещая рубцы после перенесенного инфаркта.

КрасГМУ: биоинженерные тканевые конструкции

Page 10: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ПНЗ «Мультиплексные платформы для молекулярной диагностики онкологических,

сердечно-сосудистых, аутоиммунных и инфекционных заболеваний»

Задача направлена на решение проблем ранней диагностики социально значимых заболеваний, контроля эффективности лечения и оценки безопасности донорского материала.

Основные ожидаемые результаты:

• разработка тест-систем для определения возраст-зависимых заболеваний, своевременной коррекции угроз, связанных с питанием и образом жизни;

• создание молекулярных паспортов опухолей, позволяющих оценить результативность лечения дорогостоящими курсами препаратов;

• развитие дистанционного мониторинга состояния сердечно-сосудистой системы с использованием имплантируемых мультиплексных датчиков;

• создание микрочипов для борьбы с распространением резистентных инфекционных возбудителей, контроля эффективности вакцинации, мониторинга донорской крови и др.

КрасГМУ: аптамеры, клиническая микробиология, биофотоника, молекулярная онкология

Page 11: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ПНЗ «Персонализированная медицина социально значимых и орфанных заболеваний эндокринной

системы»

Задача направлена на стабилизацию доли населения России с ожирением, не превышающем уровень 5–10%, и сахарным диабетом 2-го типа в пределах 3%, снижение на 30–50% частоты установления инвалидности вследствие осложнений заболеваний эндокринной системы.

Основные ожидаемые результаты:

• разработка протоколов применения молекулярно-диагностических комплексов в «интраоперационном» режиме и в режиме «у постели больного»;

• создание молекулярно-генетических и нейрогуморальных маркеров, обеспечивающих снижение на 30–50% частоты установления инвалидности вследствие сосудистых осложнений сахарного диабета и гормонально-активных опухолей;

• расширение возможностей неонатального скрининга и предимплантационной диагностики нарушений формирования пола и хромосомных аномалий.

КрасГМУ: молекулы-маркеры социально-значимых заболеваний, диагностика наследственных заболеваний

Page 12: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ПНЗ «Мозг»ПНЗ «Модели на животных/генетические коллекции»

200 млн. руб.

Page 13: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Критерии ЦКП для конкурсов ФЦП1. Регламентирующие документы, интернет-сайт

2. Аттестованные методики выполнения исследований

3. Свидетельства о поверке/калибровке приборов

4. Доля сотрудников с ученой степенью – не менее 30%

5. Стоимость дорогостоящего оборудования – не менее 50 млн. руб.

6. Средний возраст дорогостоящего оборудования – не старше 7 лет

7. Доля дорогостоящего оборудования в возрасте до 5 лет в общей стоимости – не менее 60%

8. Загрузка дорогостоящего оборудования – не менее 60%

9. Загрузка дорогостоящего оборудования в интересах внешних пользователей – не менее 40%

10. Производительность ЦКП в год – не менее 1,5 млн.руб./чел.

11. Фондоотдача оборудования ЦКП за счет заказов внешних пользователей – 0,05 ед.

12. Количество организаций-пользователей за год – не менее 10

13. Публикационная активность научных работников ЦКП – отношение количества публикаций в год к числу научных работников ЦКП – 0,3

Page 14: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Планируемая инновационная продукция НОЦ (до 2020)

НОЦ Основные ожидаемые инновационные продукты и разрабатываемые проекты

Кол-во изделий

Кол-во патентов

Кардиоваскулярная и цереброваскулярная патология

3 стандарта нейрореабилитации, 3 стандарта диагностики в кардиологии, 6 изделий для нейрореабилитации, 1 изделие для кардиогенетической диагностики, проект краевого центра полифункциональной реабилитации

7 7-11

Молекулярная и клиническая онкология

1 тест-система для определения молекулярного подтипа меланомы кожи, способы прогнозирования течения меланомы кожи, развития метастазирования при почечно-клеточном раке, индукции апоптоза клеток меланомы кожи

1 2-3

Трансляционная медицина

2 модели ГЭБ in vitro, 2 тест-системы на основе аптамеров, 1 микрофлюидное амперометрическое биосенсорное устройство, 3 микрофлюидных чипа, 3 модификации прибора оптической биопсии

11 10-15

Пульмонология 1 аппаратно-программный комплекс ведения БД и персонализованной диагностики ХОБЛ, мобильный комплекс диагностики в пульмонологии, медицинские стандарты по коррекции иммунного воспаления у больных БА, новые маркеры системного воспаления, эндотелиальной дисфункции и риска развития сердечно-сосудистых осложнений у больных БА и ХОБЛ

2 3-4

Page 15: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Планируемая инновационная продукция НОЦ (до 2020)

НОЦ Основные ожидаемые инновационные продукты и разрабатываемые проекты

Кол-во изделий

Кол-во патентов

Стоматология 1 макет регистрирующего устройства для задач стоматологии, изделия для сканирования, 3D моделирование в стоматологии, протеомная диагностика онкологических заболеваний полости рта, 1 диагностический комплекс и прибор для определения степени минерализации твердых тканей зуба, проект классификатора, проект центра медицинского материаловедения (услуги по испытания материалов и изделий)

3 4-8

Человеческий капитал, медицина и здравоохранение

Распределенная информационная система БД «Научно-клинические исследования», распределенная информационная система БД «Учет и управление научно-образовательной и инновационной деятельностью»

2 2

Морфология и физиология здорового человека

Методика прогнозирования резерва здоровья, аппаратно-программные комплексы ведения БД резерва здоровья населения и оценки медицинской составляющей человеческого капитала, маркеры для оценки рационального питания, методика инструментальной и расчетной оценки спортивной одаренности детей, аппаратно-программный комплекс персонализованной оценки спортивной одаренности у детей

3 3-5

Page 16: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Поданы предложения Университета по инновационным проектам (государственное задание Минздрава РФ) на 2015-2017:

1. Молекулярные механизмы и функциональный имиджинг головного мозга при заболеваниях аутистического спектра (А.Б. Салмина, О.Л. Лопатина, НОЦ ТМ)

2. Молекулы-маркеры различных фенотипов бронхиальной астмы и хронической обструктивной болезни легких (И.В. Демко, НОЦ П)

3. Система маркеров для оценки соматонейропсихологического статуса здорового человека (Н.Н. Медведева, В.Г. Николаев, НОЦ МФЗЧ, РФЛ)

4. Молекулярно-генетические основы патогенности и антибиотикорезистентности актуальных нозокомиальных и внебольничных возбудителей гнойно-воспалительных заболеваний различного генеза (О.В. Перьянова, НОЦ ТМ, РЯЦ)

5. Молекулярные и генетические маркеры цереброваскулярных заболеваний и иммунопатологических процессов (С.Ю. Никулина, НОЦ ЦВКВП)

6. Определение белков-биомаркеров глиомы головного мозга методом аффинного обогащения с помощью ДНК-аптамеров (Т.Н. Замай, А.С. Замай, НОЦ ТМ, РКЛ)

7. Аппаратно-программные комплексы «УФ медицинские спектрофлуориметры» для диагностики типовых патологических процессов (В.В. Салмин, НОЦ ТМ)

8. Создание комплекса программ реабилитации когнитивных функций, восстановления мелкой моторики кисти и коррекции нарушений равновесия при хронической кардиоваскулярной, цереброваскулярной патологии у больных, страдающих сахарным диабетом 2 типа (М.М. Петрова, С.В. Прокопенко, НОЦ ЦВКВП)

9. Устройство для локальной эрадикации микробных биоплёнок в гнойной хирургии (Ю.С. Винник, КОХ)

10. Создание нового медицинского изделия: аналитический программный комплекс «Генетический рискометр сердечных аритмий» (А.А. Чернова, НОЦ ЦВКВП)

11. Разработка технологии идентификации мутации гена cKIT на основе секвенирования и ПЦР в реальном времени для персонифицированного подбора таргетной противоопухолевой терапии cKIT-позитивных опухолей (Т.Г. Рукша, НОЦ МКО)

Page 17: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Инновационные образовательные программы НОЦ и МЦ - I

Наименование НОЦ или МЦ

Наименование программы, год разработки Примечание

Хирургия Курс углубленного изучения хирургии (субординатура), 2013

Трансляционная медицина, РЯЦ, РКЛ

Молекулярная и трансляционная медицина, 2009Нейробиология развития, 2013Рациональная антимикробная терапия, 2014Лекарственные препараты на основе биофармацевтиков, 2015Современные модели заболеваний ЦНС на животных, 2015

Грант

Российско-литовская лаборатория психокоррекции и психопрофилактики

Психосоматические проблемы в сопровождении детей с ослабленным здоровьем, 2014Повышение уровня жизнестойкости пациентов, имеющих нарушения соматического здоровья разной этиологии, 2014-2015Развитие стрессоустойчивости как форма повышения уровня психологического здоровья населения разных возрастных категорий, 2014-2015

Привлечение внешних специалистов

Молекулярная и клиническая онкология

Современные основы патологии, 2013-2014

Педагогика Школа молодого преподавателя, 2012Школа педагога-куратора, 2014Онтопедагогика человека, 2014

Стоматология Специальные методы диагностики в стоматологии, 2010Современные эндодонтические технологии, 2010

Привлечение внешних специалистов

Page 18: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Инновационные образовательные программы НОЦ и МЦ - II

Наименование НОЦ или МЦ

Наименование программы, год разработки Примечание

Морфология и физиология здорового человека

Морфология человека и животных в норме и патологии (субординатура), 2013

Привлечение внешних специалистов

Пульмонология Изучение эндотелиальной дисфункции у пациентов с ХОБЛ, 2013Определение маркеров системного воспаления при ХОБЛ, 2013Изучение молекулярных маркеров различных фенотипов бронхиальной астмы, 2014Организация помощи населению при отказе от курения, 2013Фармако-экономические аспекты лечения ХОБЛ в Красноярском крае, 2013Фармако-экономические аспекты нозокомиальных пневмоний, 2013Стратегия массовой профилактики заболеваний легких в Красноярском крае, 2014Исследование морфологических особенностей слизистой оболочки бронхов при различных фенотипах бронхиальной астмы, 2015Исследование особенностей бронхиального воспаления и гиперреактивности бронхов у спортсменов, 2015Изучение взаимосвязи аллергического ринита и бронхиальной астмы, 2015Комплексная легочная реалибитация и респираторная поддержка при различных заболеваниях бронхо-легочной системы, 2015

ГрантПривлечение внешних специалистов

Кардиоваскулярная и цереброваскуляр-ная патология

Профилактика основных хронических неинфекционных заболеваний, 2013Методы углубленного профилактического консультирования, 2014Неотложная помощь в амбулаторно-поликлинической службе, 2014

Российско-немецкий тренинговый центр

Образовательные программы (Европейская ассоциация анестезиологов), 2013

Page 19: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ООО «Молекулярно клеточные технологии»

Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 5

Проекты: Направлено – 4; 2 поддержано и успешно выполнено в 2012-2013 гг:

– Проект 1. Исследование особенностей сокультивирования комбинированных клеточных культур in vitro и разработка технических условий производства молекулярно-клеточных моделей биомедицинских объектов исследования

– Проект 2. Новая медицинская технология и программное и методическое обеспечение алгоритмов диагностики и определения фатального сердечно-сосудистого риска у больных хронической обструктивной болезнью легких (ХОБЛ)

РИД: В уставном кап. по НИЛ - 1 патент; планируется приобретение – патентов КрасГМУ по НИЛ; собственных патентов МИП – нет. Сертифицированных мед. изделий – нет; Планируемое изделие - КМ «ГЭБ» в различных вариантах комплектации.

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 830 тыс. руб.; доходы отсутствуют.

Текущее состояние и перспективы

2014 г. Ведется вспомогательная деятельность по закупке реактивов и организации конференций. Оборот - 790 тыс.руб.

2015 г. Во второй половине 2015 возможна реорганизация предприятия для участия в новом проекте для СТАРТ-1, а также расширение возможностей для поиска инвесторов (фондов).

Page 20: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ООО «Флуорит»

Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 8

Проекты: Направлено – 2; 1 поддержан и успешно выполнен в 2012-2013 гг:

– Проект 1. Малогабаритный офтальмологический спектрофлуориметр (Фонд Бортника, программа Старт-1, Н2)

РИД: В уставном кап. по НИЛ - 1 патент;

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг. - 800 тыс. руб.; доходы отсутствуют.

Текущее состояние и перспективы

2014 г. Успешно завершен проект СТАРТ -1. Ведутся инициативные НИР по его развитию, осуществляется поиск инвестора. Планируется подача заявки на патент.

2015 г. Планируется участие в программе СТАРТ -2 Фонда Бортника. Планируемое медицинское изделие: «Малогабаритный офтальмологический спектрофлуориметр», сертификация в 2016-2017 гг.

Page 21: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ООО «МедБиоТех»Учредители: КрасГМУ, НИИ Медпроблем Севера, физ.лица - 2

Проекты: направлено – 4; поддержано в 2012-2013 гг. – 2

• Проект 1. Разработка технологии производства дендритной вакцины с учетом регуляции метаболизма клеток (ККФНиНТД)

• Проект 2. Разработка микрофлуидного амперометрического биосенсорного устройства на основе аптамеров для лабораторной экспресс-диагностики онкологических заболеваний (ФЦП Минобрнауки РФ)

РИД: в уставном кап. по НИЛ - 2 патента; получен 1 патент и 1 программа ЭВМ. Разработаны ТУ на производство тест-системы. Сертифицированных медицинских изделий нет .

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 9 млн.руб., доходов нет. В 2014 году доходов нет.

Текущее состояние и перспективыБольшие объемы финансирования инициативных НИР не позволяют МИПуучаствовать в программе СТАРТ-1 фонда Бортника.

2014 г. Оборот на 01.06.2014 – 1 546 тыс. руб.

2015 г. Возможно закрытие предприятия и открытие нового предприятия под новый проект для Фонда Бортника. Планируемые медицинские изделия: 1. Автоматизированный многокюветный биохемилюминесцентный анализатор. Сертификация в 2016-17г. 2. Коронарные стенты с повышенной биосовместимостью. Сертификация в 2017-18 гг.

Page 22: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ООО «АптаМир»Учредители: КрасГМУ, физ.лица - 3

Проекты: направлено – 7; поддержан в 2014 г. – 1.

• Проект 1 «Разработка биотехнологии получения диагностикума рака легкого человека на основе ДНК-аптамеров» (Старт-1, 2014)

РИД: в уставном кап. по НИЛ - 1 патент КрасГМУ, планируется приобретение – 4-х патентов КрасГМУ. Собственных патентов МИП нет.

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг. - 921 тыс. рублей, доходов нет.

Текущее состояние и перспективы2014 г. Предприятие ведет проект по СТАРТ-1. Оборот за 2 квартала 2014 года – 800 тыс. рублей

2015 г. Планируется участие в программе СТАРТ - 2. Определены потенциальные инвестор и индустриальный партнер для производства биочипов необходимые для реализации проекта по СТАРТ-2. Планируемые изделия медицинского назначения: аптатест С-ИХА -- сертификация в 2015-16 гг.; аптатест РЛ-ИХА -- сертификация в 2016-17 гг.; аптатест РЛ-ЭХБ -- сертификация в 2017-18 гг.

Page 23: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

ООО «НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ»

Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 1

Проекты: Направлено – 2; поддержан в 2011-2012 гг. – 1.

- Проект 1 «Разработка и апробация инновационного способа восстановления равновесия и ходьбы у неврологических больных» (Старт-1, 2011-2012)

РИД: В уставном кап. По НИЛ - 1 патент; Собственных патентов МИП – нет. Сертифицированных медицинских изделий – нет .

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 1 414 280 рублей, доходов нет.

Текущее состояние и перспективы2014 г. Деятельность не ведется. МИП планируется к закрытию. Возможно продолжение работ по программе Старт-2 в 2014-2015 гг.

Создается новое предприятие. Планируется приобретение 1 патента КрасГМУ и участие в программе СТАРТ -1 Фонда Бортника в 2014-2015 гг.

Page 24: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Программы СТАРТ и УМНИК

УМНИКВ 2012 г. – 10 из 15 проектов В 2013 г. – 5 из 8 проектов.В 2014 г. - в работе 6 заявок (2-кардиогенетика, 4-аптамеры).

СТАРТ-1В 2012 г. – 2 проекта (МКТ, Нейротехнологии)В 2013 г – 1 проект (Флуорит)В 2014 г. – 1 проект (Аптамир)

Условие Фонда Бортника «от одного МИПа - один проект» снижает интерес к участию в конкурсе СТАРТ-1. Трудности поиска подходящего частного инвестора ограничивают

возможности участия в конкурсе СТАРТ-2.

Способ решения: Под новые проекты Старт-1 создавать новые МИПы. Найти инвесторов для продолжения проектов «Флуорит», «МКТ», «АптаМир», «Нейротехнологии» по программе СТАРТ-2.

Page 25: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Аброськина Мария Васильевна

Разработка, апробация и внедрение инновационного метода коррекции стереотипа ходьбы у больных с заболеваниями нервной системы.

Безденежных Анна Федоровна

Интернет-сайт для профилактики и коррекции когнитивных нарушений.

Замай Галина Сергеевна Разработка метода диагностики рака легкого, основанного на выявлении циркулирующих раковых клеток в крови с помощью аптамеров.

Малышева Елена Александровна

Разработка технологии создания конструкций на основе аптамеров для адресной доставки средств диагностики и терапии опухолей.

Семенчук Анастасия Викторовна

Создание искусственных антител (аптамеров), влияющих на проникновение лекарственных веществ через гематоэнцефалический барьер.

Третьякова Светлана Сергеевна

Комплекс диагностических мероприятий, позволяющий выявлять артериальную гипертонию (АГ) на 0 стадии у генетически предрасположенных людей для осуществления персонифицированных подходов к лечению.

Проекты программы «УМНИК», завершенные в первой половине 2014 года

Page 26: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Действующие проекты конкурса УМНИК

Дробушевская Анна Ивановна

Разработка способа коррекции дисбаланса цитокинов и пролиферативной активности фибробластов у больных с гнойными ранами на фоне сахарного диабета 2 типа и усовершенствование биомедицинской технологии анализа заживления гнойных ран.

Миронов Глеб Геннадьевич

Разработка систем биокатализа для производства специфичных стереоизомеров аминокислот.

Соловьева Ирина Анатольевна

Разработка технологии применения CD31 и эндотелина-1 в качестве прогностических маркеров сердечно-сосудистого риска у больных ХОБЛ и ИБС.

Чернова Анна Александровна

Создание «Генетического паспорта сердечных аритмий» для осуществления персонифицированного подхода к лечению.

Шмидт Павел Андреевич

Использование стволовых клеток пуповинной крови при воспалительно-деструктивных процессах в тканях пародонта.

Шевцова Юлия Ивановна

Разработка способа дифференциальной диагностики меланоцитарных новообразований кожи.

Кузнецов Валерий Андреевич

Разработка белково-полисахаридной матрицы с нейрональным микроокружением для клеточной и тканевой инженерии спинного мозга с использованием эмбриональных и мезенхимальных стволовых клеток человека.

Каптюк Георгий Иванович

Молекулярно-клеточные механизмы реконструкции сосудистой стенки магистральных артерий конечностей с помощью малоинвазивной технологии имплантации полисахаридных полимеров при ранних стадиях атерогенеза.

Михасова Анна Алексеевна

Разработка метода ранней диагностики низкой эффективности терапии глюкокортикостероидами у больных бронхиальной астмой, используя Р-гликопротеин в качестве биомаркера.

Page 27: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Вновь создаваемые МИПы

ООО «Моторика-Про»Учредители: КрасГМУ, Прокопенко С. В., Можейко Е. Ю., Ляпин А. В.

(директор) Деятельность : Разработка медицинских изделий для

нейрореабилитации

ООО «Инстом»Учредители: КрасГМУ, Алямовский В. В., Дуж А. Н., Русинова О.В.

(директор) Деятельность: Разработка медицинских изделий в области

стоматологии

2014-2015 гг. Планируется приобретение 2 патентов КрасГМУ и участие в программе СТАРТ-1 Фонда Бортника в 2014-2015 гг.

Page 28: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Объекты интеллектуальной собственности

2012-2013 гг. :Поставлено на бухгалтерский учет 34 патентаВовлечено в хозяйственный оборот 8 патентов, в том числе:• Передача по лицензионным договорам с МИП КрасГМУ –

5 патентов (в уставной капитал, на общую сумму – 162 000 руб.); • Передача по лицензионным договорам со сторонним

организзациями – 3 патента (на общую сумму – 70 000 руб.).

Текущее состояние и перспективы

2014 г. на бухгалтерский учет поставлены 10 патентов и 1 товарный знак. подготовлены документы и осуществляются мероприятия по продаже 4

патентов и товарного знака, на общую сумму 460 000 руб. осуществляется передача 2-х патентов КрасГМУ в уставной капитал

вновь создаваемых МИП.

2015 г. Планируется продажа 2-х патентов КрасГМУ ООО «Пульсар» и 4-х патентов - ООО «АптаМир». Проекты лицензионных договоров подготовлены.

Page 29: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Развитие РТП "Трансляционная медицина"

ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ

1. Подготовлены и подписаны Паспорт и Меморандум (18 участников).

2. РТП ТМ утверждена на заседании Инновационного Совета при Губернаторе Красноярского края.

3. Создана рабочая группа для управления деятельностью РТП ТМ.

Основная идея создания РТП – формирование условий для сокращения разрыва между фундаментальными биомедицинскими исследованиями и клинической практикой, повышения качества подготовки специалистов для сферы здравоохранения и медицинской науки в Красноярском крае.

Вуз-инициатор РТП «Трансляционная медицина» – КрасГМУ им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого.

Участники РТП – ЛПУ города и края, университеты и научные центры, выполняющие исследования по профилю деятельности РТП, производственные предприятия.

Специфика РТП «ТМ»: производственная база = ЛПУ + предприятия

Page 30: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Индикаторы деятельности РТП ТМ1. Количество организаций – участников РТП (в крае, в РФ, за рубежом)

2. Число созданных и поставленных на учет объектов интеллектуальной собственности

3. Наличие действующего центра коллективного пользования для фундаментальных исследований в области биомедицины, аккредитованного по международным стандартам центра экспериментальных и трансгенных животных, интегрированного биобанка для хранения, стандартизации и обеспечения доступа к преаналитическим образцам и результатам их исследования

4. Количество «научных клинических коек» в ЛПУ города и края

5. Количество проведенных доклинических и клинических исследований (в т.ч. международных)

6. Объем высокотехнологичной продукции, выпускаемой участниками РТП

7. Количество разработанных, утвержденных и внедренных медицинских технологий по направлению «Трансляционная медицина»

8. Количество студентов, аспирантов, докторантов и молодых исследователей, закрепленных в сфере науки, образования и высоких технологий по направлению «Трансляционная медицина»

9. Доля привлеченных на реализацию НИР по проблематике «Трансляционная медицина» внебюджетных средств от объема средств федерального бюджета

10. Количество программных документов, касающихся развития здравоохранения и медицинского образования в регионе, с привлечением российских и зарубежных экспертов

11. Количество проектов полного цикла, реализованных в рамках РТП

Page 31: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Модель реализации инновационного проекта

Возрастающая себестоимость идеи

патентование

Page 32: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Проблемы и решенияПроблема Решение

Отсутствие стандарта оценки эффективности идей

Разработка системы внутривузовской экспертизы

Недостаточная мотивация к инновациям с практическим внедрением и окупаемостью

Включение инновационной деятельности в индикаторы эффективности работы НОЦ

Трудности в совмещении нескольких видов деятельности исполнителями

Активизация работы УИД, НОЦ, МИП

Отсутствие проектов в фазе технологии или производства

Активизация работы УИД, НОЦ, МИП

Отсутствие инвесторов Активизация работы УИД, НОЦ, МИП

Недостаток позитивных примеров Формирование условий для реализации цепочки «генерация идеи – внедрение в практику»

Page 33: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

НОЦНОЦ

НОЦВнутренняя экспертиза и разработка

инновационныхпроектов

Медицинское управление

Клиническая база

Отдел грантов и программ

Управление иннов. деятельн.

Лингвистический центр

Отдел клинических исследований

Научно-организационный

отдел

Центральный научный

координационный совет

Патентовед

Поддержка получения РИД

Этический комитет

Ученый Совет

Управление экономики и финансов

Административно-правовое

управление

Управление бухгалтерского

учета и отчетности

Административнаяподдержка

Кафедры, НОЦ

Институты

Факультеты

Материально-техническая

и кадровая база

Высокотехнологичная инфраструктура

трансляционной медицины

ЦКП-1

ЦКП-2Система

«одного окна»

«Прорывная идея»

Инновационныйпроект

Эффективнаяэкспертиза

АвторИдея

НИИ Молекулярной

медицины и патобиохимии

ЦНИЛ

Финансовая поддержка

НОЦкуратор

Page 34: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Модель реализации проекта полного цикла по направлению «Нейрореабилитация»

МИП, российские (Новосибирск) и зарубежные (Япония) партнеры

Доработка, апробация, сертификация,

производство, масштабирование

Заказчики - ЛПУ

Потребители – ЛПУ, пациенты

НОЦ, МИП, университет

Page 35: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Схема прохождения проектов

Page 36: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

1. Разработан стандарт организации инновационных проектов.

2. Сформирована система учета, поддержки и продажи интеллектуальной собственности.

3. Разработаны предложения и формируется рабочая группа по разработке регламентов и АИС управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами.

4. Разработана стратегия инновационного развития университета.

Page 37: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Стратегия инновационного развития университета - I

Создание в Университете условий для эффективного взаимодействия образовательных, исследовательских и внедренческих производственных структур, организации выпуска конкурентоспособной продукции (медицинских препаратов, техники и услуг) на территории края.

Разработка нормативно-правового, методического и технологического обеспечения развития, научно-методическое обеспечение инновационных процессов, научный анализ эффектов их реализации.

Создание и развитие «посевного» фонда университета для поддержки инновационных проектов.

Совершенствование системы сопровождения проектов и мониторинга инновационных процессов в Университете.

Реализация программы привлечения ведущих и молодых исследователей, развитие программы академической мобильности в сфере фундаментальных, прикладных исследований и внедренческой деятельности; создание и внедрение образовательных программ, ориентированных на развитие инновационной деятельности в Университете.

Поддержка и развитие в Университете центров коллективного пользования, научно-образовательных центров, создание и интеграция в структуру университета инновационных исследовательских междисциплинарных групп для эффективного технологического сотрудничества с российскими и зарубежными партнерами.

Организация конкурентной среды в университете и развитие системы профессиональной экспертизы (в том числе за счет привлечения внешних экспертов).

Page 38: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Стратегия инновационного развития университета - II

• Создание Института трансляционной медицины как учебного и научно-производственного комплекса, укомплектованного кадрами, площадями и оборудованием в объеме, достаточном для решения научно-образовательных и внедренческих задач и получения научных и клинических результатов мирового уровня; разработки биомедицинских и биофармацевтических технологий и доклинических исследований изделий медицинского назначения; научно-образовательного центра и научно-производственного центра коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в сфере биологии и медицины.

• Создание и поддержка при университете малых наукоемких предприятий медицинского приборостроения, производства высокотехнологичных биомедицинских средств диагностики и терапии, тест-систем для диагностики социально-значимых заболеваний; улучшение потребительских свойств и расширение рынка сбыта медицинских изделий, препаратов и услуг.

• Прогнозирование общественных инициатив в регионе, сфокусированных на создании текущих и будущих ресурсов для акселерации коммерциализации интеллектуальной собственности медицинского университета.

• Участие в экспертной оценке проектов создания, сертификации и внедрения новых медицинских технологий в регионе.

• Разработка и внедрение автоматизированной системы управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами в университете.

Page 39: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

№ Наименование показателей и их целевые значения (индикаторы)1 Ед.

измерения

2014 план

прогноз

2016 2018 2020 2025

1. Количество сотрудников, прошедших целевые стажировки в РФ и за рубежом по современным направлениям развития биомедицинской науки, организации инновационной деятельности (не менее 1 месяца)

Чел. 8 9 15 20 30

2. Количество центров коллективного пользования для реализации инновационных проектов Ед.

2 2 3 3 3

3. Доля инновационных проектов в деятельности научно-образовательных центров, лабораторий, международных центров %

2 7 15 25 25

4. Количество интеграционных проектов, реализуемых в рамках региональной технологической платформы «Трансляционная медицина», при участии Университета

Ед. 2 3 6 10 15

5. Количество малых инновационных предприятий при Университете Ед. 5 5 5 5 7

6. Доля доходов вуза от деятельности инновационной инфраструктуры университета в общем объеме внебюджетных средств университета %

0 0 2 10 15

7. Высокотехнологичная продукция, выпускаемая малыми инновационными предприятиями университета Ед.

0 0 3 5 8

8. Количество рабочих мест в инновационной инфраструктуре университета ед. 15 15 20 25 35

9. Количество привлеченных зарубежных ученых и экспертов для реализации и оценки инновационных проектов университета Чел.

0 1 3 7 12

10. Создание в Университете новых элементов инновационной инфраструктуры и сопровождения проектов Ед.

0 1 1 2 4

11. Количество лицензионных соглашений Ед. 8 10 12 15 20

Page 40: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Алгоритм процесса управления инновационной деятельностью в КрасГМУ

Page 41: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Проблемы инновационной деятельности

Проблема Пути решения

Несовершенство научно-обоснованной модели инновационной сферы вуза

Разработка регламента взаимодействия НОЦ, внедрение системы финансирования инновационной деятельности

Отсутствие реального спроса на инновационную продукцию

Федеральные и краевые целевые программы (инструмент поддержи государством создания новых научных разработок, на основе которых возникают инновации), реализация ПНЗ

Page 42: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Возможные механизмы решенияФормирование банка идей (со всесторонней проработкой условий для

обеспечения регистрации и сохранности авторских прав)Введение административного и технического регламентов управления

интеллектуальной собственностью (регистрации идей, формирования и продвижения инновационных проектов, оценки промежуточных и конечных результатов их реализации).

Формирование пула экспертов и создание условий проведения независимой экспертизы, том числе на паритетных условиях с профильными университетами и НИИ.

Посевное финансирование проекта реализации, поддержанной экспертами идеи и принятой университетом к финансированию из внебюджетных средств.

Поддержка реализации посевных, фундаментальных и инновационных проектов на основе развития системы услуг и совершенствования технического оснащения центров коллективного пользования университета.

Поэтапное формирование АИС управления интеллектуальной собственностью и иинновационными проектами, на основе разработки программного продукта, обеспечивающего максимально эффективную реализацию пунктов 1-5.

Page 43: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Решение Ученого Совета от 16.10.2013 года

1. Разработать стратегию инновационной деятельности НОЦ и других элементов инновационной инфраструктуры университета на период 2014-2020 гг. (выполнено)

2. Разработать и внедрить образовательные программы для студентов, аспирантов, научно-педагогических работников по инновационной деятельности в медицинском университете (выполнено).

Page 44: Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения  и проблемы

Проект решения Ученого Совета от 15.10.2014 г.

• Разработать механизмы целевого финансирования инновационных проектов КрасГМУ (отв. - проректор по инновационному развитию и международной деятельности, проф. А.Б. Салмина, проректор по научной работе, проф.М.М. Петрова, срок исполнения – 01.02.2015 г.)

• Включить в целевые показатели работы НОЦ и МЦ подготовку заявок на гранты, в том числе по инновационным проектам (не менее 7 в год/центр) (отв. – проректор по инновационному развитию и международной деятельности, проф. А.Б. Салмина, проректор по научной работе, проф. М.М. Петрова, срок исполнения – 01.12.2014 г.)

• Разработать техническое задание по формированию автоматизированной системы управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами КрасГМУ (отв. – руководитель Управления инновационной деятельности, д.м.н. А.В. Шульмин, срок исполнения – 30.06.2015 г.).