Инновационная стратегия для промышленного региона

министр промышленности, инновационных и информационных технологий Рязанской области

О.В. Евсеенков

Disclaimer

2 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Инновации – продуктовые, технологические, маркетинговые, организационные и управленческие нововведения, основанные на полученных (в т.ч. купленных) инноватором результатах интеллектуальной деятельности

Направления инноваций в промышленности

o Продуктовые

o Процессные / технологические

o Организация_производства, закупок и сбыта

3 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

4 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Характерные проблемы

низкая численность персонала, занятого НИОКР; невысокий уровень популярности инноваций

неразвитость инновационной инфраструктуры (финансовой и организационной, а также исследовательской базы)

узкая специализация научной базы и зачастую – промышленности

вымывание наиболее талантливых студентов и кадров в Москву и окружные центры

переманивание научно-исследовательских коллективов и инновационных компаний в «Сколково»

5 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Возможности

привлечение в регион лидирующих мировых инновационных компаний (при наличии иных сравнительных преимуществ);

внедрение, преимущественно пилотное, в промышленности (прежде всего на крупных предприятиях) новых технологий, разработанных в иных регионах и странах;

возрождение рационализаторского движения;

встраивание малых и средних предприятий в технологические цепочки лидеров инновационного развития (в т.ч. международных).

6 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Инновационная стратегия промышленного региона

применение инноваций

7 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Стимулы и препятствия к инновациям в производстве o Средние частные предприятия

+ желание расти

- оборотных средств нет; слишком рискованно

o Крупные частные предприятия

+ желание расти и страх сжатия рынка

- возрастная структура собственников

o Корпоративные предприятия

+ зависят от мотивации конечного собственника

- «проблема агента-принципала»

o Государственные предприятия

см. предыдущий пункт

8 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Hard infrastructure

9 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

1. Создание условий для технического и инновационного творчества: кружков НТТМ в школах, коворкингов, ФабЛабов и других центров коллективного пользования.

2. Создание условий для инновационного бизнеса: бизнес-инкубаторов и технопарков для предоставления как малым инновационным компаниям, так и сервисным подразделениям международных инновационных компаний.

3. Создание демонстрационно-экспериментальных центров высокотехнологичных компетенций.

Soft infrastructure

10 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

1. Поддержка деятельности ВОИР

2. Разработка / приобретение форсайтов и дорожных карт, маркетинговых исследований по ключевым промышленным отраслям региона

3. Семинары по современным отраслевым технологиям

4. Субсидии на внедрение новых техпроцессов, заказ предприятиями ОКРов ВУЗам

5. Поддержка краудсорсинговых проектов предприятий

6. Льгота по налогу на имуществу на исследовательское и аналитическое оборудование, установление льготы по налогу на прибыль

Инновации как «рынок лимонов»

o«Затраты +»

o«Выгоды –»

oАльтернативная цена и доля эффекта

11 Министерство промышленности, инновационных и информационных технологий РО

Долгосрочные партнерские отношения

12

Спасибо за внимание!

@olegevs

olegevs.livejournal.com

http://ru.linkedin.com/in/olegevseenkov