PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN – DOMINIO

Cubre a las estrategias tácticas y formas

Contribuye al logro de la visión estratégica planeada

Puntos claves:

Definición de un plan estratégico

Definición de la arquitectura de la información

Determinación de la dirección lógica.

Definición de la organizaciones y las relaciones de TI

Manejo de la Inversión

Comunicación de la dirección y de las aspiraciones de la gerencia

Administración de los recursos humanos.

Asegurar el cumplimiento con los recursos externos.

Evaluación de riesgos

Administración de proyectos.

Administración de calidad

PO1 DEFINICIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO - PROCESO

Financiero

Político Tecnología de la información

Comité de Sistemas

PO2 DEFINICIÓN DE LA ARQUITECTURA DE LA

INFORMACIÓN- PROCESO

Orientado a la misión y visión empresarial

PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA-

PROCESO

Misión- Visión

Propósitos estratégicas

Objetivos y Metas

Planes proyectos y programas

PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA-

PROCESO

Base de datos

Sistema de base de datos

Sistema de gestión de

base de datos

PO3 DETERMINACIÓN DE LA DIRECCIÓN TECNOLÓGICA- PROCESO

GESTORES DE BASE DE

DATOSHARDWARE

Talento humano

PO4 DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS RELACIONES DE TI

PROCESO

Gerencia de Sistemas

Comité de Sistemas

Administrador de la

Base de datos

Análisis y

programaciónAnálisis de Software

Seguridad y Control

Sistema

PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO

PO5.1. PRESUPUESTO OPERATIVO ANUAL PARA LA FUNCIÓN DE SERVICIOS DE

INFORMACIÓN.

PO5.2. MONITOREO DE COSTO - BENEFICIOS.

PO5.3. ORGANIZAR DOCUMENTACIÓN DEL

PROYECTO

PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO

PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO

BENEFICIO

FAVORABLE.

Fuentes de los

datos financierosCostos de Inversión

Costos de

ProducciónFIN

PO5 MANEJO DE LA INVERSIÓN - PROCESO

Iok

VVAN

n

tt

F

1 )1(

VAN 0,

VAN 0,

VAN = 0

PO7 ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

- PROCESO

Perfil necesario Reclutamiento

Personal calificado

Trabajo y desempeño de empleados

COMPETENCIA PROFECIONAL

PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS

REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO

Identificación

de requisitos

Problemas de alcance

Problemas de volatilidad

Problemas de comprensión

PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS - PROCESO

ADMINISTRADOR DE CALIDAD- PROCESO

ADMINISTRADOR DE CALIDAD- PROCESO

Aplicaciones