Peter Killestijn Groningen, 13 maart 2012 Investeren in jezelf is investeren in de toekomst

Post on 16-Jan-2016

42 views 0 download

description

Peter Killestijn Groningen, 13 maart 2012 Investeren in jezelf is investeren in de toekomst Gefeliciteerd met het 10 jarig bestaan!. Wie is Peter Killestijn?. Jeugdhulpverlening Arbeidstraining Onderwijs / arbeidsmarkt Adviseur bij Stichting RBO Groningen. RBO – 25 jaar. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Peter Killestijn Groningen, 13 maart 2012 Investeren in jezelf is investeren in de toekomst

Peter Killestijn

Groningen, 13 maart 2012

Investeren in jezelf is

investeren in de toekomst

Gefeliciteerd met het 10 jarig bestaan!

Jeugdhulpverlening Arbeidstraining

Onderwijs / arbeidsmarkt

Adviseur bij Stichting RBO Groningen

Wie is Peter Killestijn?

Opgericht in 1987 door OC&W en SZW

Makelaar in scholing / EVC

Vraaggericht / maatwerk

Onafhankelijk en objectief

ISO gecertificeerd

“Investeren in jezelf is investeren in de toekomst”

RBO – 25 jaar

Wie bent u?

Toets uw kennis

1. Er zijn meer WSW’ers dan Wajongers.NEE

2. 90% van de werkgevers is geïnteresseerd om een Wajonger in dienst te nemen.JA

3. De belangrijkste reden voor werkgevers om een Wajonger in dienst te nemen is:a.subsidiesb.maatschappelijk verantwoord ondernemenc.behoefte aan personeel

4. Het MKB bestaat voor maximaal 25% uit ZZP’ers. NEE

Iedereen naar de arbeidsmarkt

• Babyboompensioen zorgt voor vacatures

• Krimp van de beroepsbevolking

• Scholing en diplomering werknemers

• Bemiddeling van Werk naar Werk

Schotten

AWBZ

WMO

Jeugdzorg

WSW

Wajong

WWB

WIJ

Wet passend onderwijs

•Veelvoud aan regelingen voor mensen afstand tot arbeidsmarkt. Iedere regeling heeft zijn eigen aanzuigende werking.

•Onoverzichtelijk voor mensen zelf, voor werkgevers en voor uitvoerders.

•Bureaucratische lappendeken vervangen door 1 regeling die aansluit bij de kansen en potenties van mensen.

Schotten weg: waarom 1 regeling?

1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen die onder de verantwoordelijkheid van gemeenten vallen: WWNV

2. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt3. WSW: aangewezen op beschutte arbeid4. Instrument loondispensatie5. Eén ongedeeld re-integratiebudget voor WWB,

WIJ, WSW en Wajong) 6. Herstructureringsfaciliteit t.b.v. SW-sector

Wet werken naar vermogen

Gemeenten verantwoordelijk voor oude én nieuwe doelgroepen:

1. Wet maatschappelijke ondersteuning (WMO):• Oude WMO• AWBZ dagbesteding• Jeugdzorg

2. Wet werken naar vermogen (WWNV):• WWB• WIJ• WSW• Wajong

3. Wet passend onderwijs: valt onder WMO, WWNV en ZAT

Winston Churchill

Gentlemen, we have run out of money…

Now we have to think

Het ‘spook’ van de bezuinigingen

Meer doelgroepen, minder geld:

1.Re-integratie: 690 mln. in 2015 - 500 mln. structureel2.WSW: 100 mln. in 2015 - 650 mln. structureel3.Wajong: 90 mln. in 2015 - 900 mln. structureel4.GGz AWBZ herschikking5.WMO: per gemeente

Kijk niet naar je beperking, maar naar wat je wel kunt!Hoeveel blijft er over en wat kun je daar mee?

Doelgroep WWB:

• 415 gemeenten

• Kosten per jaar: 4 miljard

• 300.000 mensen in de bijstand

• 12% stroomt uit naar werk

• 2008 - 2010: uitstroom 90.000 per jaar

• Caseloadbeheer gemeente/UWV

• Er komt 50 miljoen ESF aan!

Doelgroep Sociale Werkvoorziening

• 90 bedrijven, 100.000 medewerkers, € 2,3 miljard

• 70% mannen, 30% vrouwen• Gemiddelde leeftijd 46 jaar, 60% is 45+• Extern geplaatst : 26% • Werkt op locatie: 22%• Intern geplaatst : 52%, moet naar 30%

Doelgroep Wajong

• 200.000 mensen tussen 18 en 65 jaar• 25% werkt, dat aantal moet naar 50%• 2010: 65% in de SW > 2011: 30% in de SW!• Interesse bij werkgevers (AH, Philips, Nuon)• Kansen bij MKB

Doelgroep AWBZ

• 2013 / 2014 : Dagbesteding en begeleiding van de AWBZ naar de WMO (50% Wajong)

• 2016: Jeugdzorg van AWBZ naar de WMO• Zorgadvies teams naar de Gemeente• Passend Onderwijs

Loopbaaninstrumenten

E-portfolio Onderzoek Noodzaak Scholing Inkoop scholing en voortgangsbewaking Ervaringsprofiel (EVP) Ervaringscertificaat (EVC) Subsidies

Gemeente AmsterdamOnderzoek Noodzaak Scholing

Geeft antwoord op de vragen:

•Is scholing noodzakelijk en arbeidsmarktrelevant?

•Wat zijn de beroepswensen en -mogelijkheden van de klant?

•Welk scholings- of ontwikkelingstraject is het meest geschikt?

Gemeenten Utrecht en Rotterdam: Inkoop scholing

• Vraag staat voorop: RBO zoekt naar best passend aanbod

• Bestand met 43.000 opleidingen• Zowel regulier als particulier onderwijs• Volledige ontzorging van het traject: opvolging

en registratie t.b.v. overzichtelijke managementrapportage / E-portfolio

EVC Dienstencentrum is erkend aanbieder van EVP en EVC

EVP & EVC

• Initiatief van RBO

• Onafhankelijk van het onderwijs

• Landelijk aanbod

• Erkende aanbieder EVC: 3 jaar “met lof”

• ISO gecertificeerd

EVC Dienstencentrum is erkend aanbieder van EVP en EVC

Wajong & SW

• Succesvolle pilot EVC voor Wajongers

• Samenwerking met jobcoachorganisaties ROZIJ Werk, Jobstap en Sterk in Werk

• Van 22 deelnemers hebben 17 een diploma op mbo niveau 1 of 2 behaald, zonder scholing

Wie is de klant?

De uitkeringsgerechtigde of…

De werkgever

• Wie moet de problemen oplossen: gemeente of werkgever?

• Werkgever is klant• 70% van BNP komt uit de export:

werkgever wil vooral ondernemer zijn• Werkgever krijgt te maken met

personeelstekorten• 90% heeft interesse in Wajong• Initiatieven: jobcarving & jobcomposing,

werkscholen

In deze tijd is kennis een veilige belegging en scholing

een goede investering!