Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Keperawatan

Semester 05

Kegiatan Belajar I

Manajemen dan Kepemimpinan Dalam Keperawatan

Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya ManusiaPusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan

Jakarta 2013

Prodi Keperawatan

Sri Mugiati, S.Kep Ns. M.Kep

http://i435.photobucket.com/albums/qq79/rai_bomber/Naughty112.jpg

Pengertian Manajemen

manajemen adalah proses yang dinamis, yang senantiasa berubah sesuai dengan tuntutan perkembangan. Manajemen merupakan proses mengorganisir sumber-sumber untuk mencapai tujuan dimana arah tujuan yang akan dicapai ditetapkan berdasarkan visi, misi, filosofi organisasihttp://3.bp.blogspot.com/-NEf8X-oP4Xg/T8nXPIgxd6I/AAAAAAAACAM/NywbT7xLx84/s1600/learning-management-systems.jpg

Pengertian Manajemen Keperawatan

Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan, pengobatan dan bantuan terhadap para pasien (Gillies, 1989).

http://cdn.kaskus.com/images/2013/08/09/2182272_20130809065955.jpg

Prinsip Dasar Manajemen Keperawatan

Terencana penggunaan waktu yang efektif

pengambilan keputusan Pemenuhan kebutuhan

terorganisir Pengarahan

Manajer yang dapat memotivasi staf komunikasi yang efektif

Pengembangan staf Pengendalian

http://scotfreesociety.org/wp-content/uploads/2013/11/Ebitu-Law-Group-P.C-Practice-Areas.jpg

Lingkup Manajemen Keperawatan

http://www.rsiafamily.com/wp-content/uploads/2012/07/nicu10-1024x769.jpg

Pelayanan keperawaan di Rumah sakit dikelola oleh bidang perawatan yang terdiri dari tiga tingkatan

menajerial yaitu : Puncak, Menengah dan Bawah

Manajemen Layanan /

Operasional

Pengkajian Penentuan Diagnosa Keperawatan

Intervensi Keperawatan Implementasi

Evaluasi

Manajemen Asuhan Keperawatan

http://www.sehataja.com/wp-content/uploads/2013/10/2a-4-Rumah-Sakit-di-Singapura-Mulai-Menerbitkan-Biaya-Prosedural-Perawatan-Medis.jpg

http://pengusahamuslim.com/assets/images/upload/large/arah_8.jpg

Tujuan Manajemen Keperawatan

1234

Mengarahkan seluruh kegiatan yang direncanakan

Mencegah/mengatasi permasalahan manajerial

Pencapaian tujuan organisasi

Meningkatkan metode kerja keperawatan

Planning

Effective utilization of time Decision making Manager/leader

Social goal Organizing

change

Prinsip-prinsip Manajemen Keperawatan

http://images.flatworldknowledge.com/carpenter_1.1/carpenter_1.1-fig05_001.jpg

Kepemimpinan

kemampuan seseorang mempengaruhi orang lain, sehingga pemimpin selalu memiliki pengikut.

http://4.bp.blogspot.com/-ghOVZ3XRRiM/Tbg289omJrI/AAAAAAAAACo/EHTh0G0Ejzw/s1600/3.jpg

Mengingat pengertian kepemimpinan adalah sebuah kemampuan mempengaruhi orang lain, maka sebagai seorang pemimpin hendaknya memilki syarat syarat, yaitu Kekuasaan, Kewibawaan dan Kemampuan

http://omgcs.net/hr-resource/wp-content/uploads/2013/10/1..jpg

Syarat KepemimpinanKekuasaan Kewibawaan Kemampuan

http://b-i.forbesimg.com/glennllopis/files/2013/04/iStock_000004826698Small.jpg

Peran Pemimpin Interpersonal Role Informational Role

Decisional Role

http://www.mattscross.com/wp-content/uploads/2013/11/iStock_000018792963Medium.jpg

Azas Kepemimpin KemanusiaanEfisiensi Kesejahteraan yang lebih merata

http://3.bp.blogspot.com/-bTgDgtcSRjI/Udr2_FCkPOI/AAAAAAAAAUY/-1jBz3op7bY/s1600/PR.jpg

Gaya Kepemimpinan

Merupakan cara seseorang memanfaatkan kekuatan yang tersedia untuk memimpin orang lain

http://performance-rules.com/wp-content/uploads/2010/04/courageous-leader.jpg

http://www.accountingpracticesales.com/uploads/images/keys.jpg

Faktor Kunci Gaya Kepemimpinan gaya kepemimpinan seseorang

merupakan fungsi dari tiga variabel, yaituPemimpin itu sendiri Orang yang dipimpin situasi

Teori Bakat/”Great Man Theory”

Teori bakat muncul karena adanya keyakinan bahwa kemampuan pemimpin hanya dimiliki oleh orang yang dilahirkan dengan bakat tersebut , namun tidak sepenuhnya benar sebab setiap orang bisa menjadi pemimpin, bisa mengembangkan pengetahuan dan ketrampilan

http://1.bp.blogspot.com/-1v1pSZNy9eo/Ut08U8JNaKI/AAAAAAAAAmc/00X2os0rBI8/s1600/minat+bakat.jpg

Teori Perilaku

Otokratik pemimpin melakukan kontrol maksimal terhadap staf., membuat keputusan sendiri dalam menentukan tujuan kelompok Lebih menekankan pada penyelesaian tugas dari pada hubungan interpersonal.

otokratik

http://info.profilesinternational.com/Portals/63683/images/fotolia_1508370_subscription_l.jpg

Pemimpin mengikutsertakan bawahan dalam proses pengambilan keputusan Teori ini menekankan pada hubungan interpersonal dan kerja kelompok.

Demokratik

http://www.askaboutvalidation.com/wp-content/uploads/2012/01/pharma-manufacturing-disciussion-group-1024x897.jpg

Pemimpin memberikan kebebasan bertindak , menyerahkan perannya sebagai pemimpin kepada bawahan tanpa diberi petunjuk atau bimbingan serta pengawasan.s

http://staffingpowerusa.files.wordpress.com/2012/09/shutterstock_2666132.jpg

Laissez Fair

Pemimpin berubah dari satu gaya ke gaya lainnya sesuai dengan perubahan situasi yang terjadi .

http://intisari-online.com//media/images/4551_menyikapi_tingkah_aneh_si_bos_1.jpg

Teori Situasi

Leader Characteristic• Berfikir Kritis

• Menyelesaikan Masalah • Menghormati Individu

• Mendengarkan Orang Lain• Menyusun tujuan dan punya

pandangan jah ke depan • Mengembangkan diri

http://g-codemagazine.com/wp-content/uploads/2013/12/Fotolia_54909271_Subscription_Monthly_M.jpg