2009 ICE Coaching Ejecutivo S.L. Reservados todos los derechos de explotación2009 ICE Coaching Ejecutivo S. L. Reservados todos los derechos de explotación
EL COACHING, HERRAMIENTA CLAVE PARA EL DESARROLLO DEL
TALENTO
11-Noviembre-2009 Madrid
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OBJETIVOS
• Qué es el coaching
• Límites del coaching
• Objetivos y beneficios del coaching para la mujer empresaria
• Aplicaciones del coaching
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¿QUÉ ES COACHING?
• Un proceso de aprendizaje que sirve para
desarrollar el talento de las personas
• Orientado al logro de objetivos
• Consiste en la definición de un objetivo, el diseño
de un plan de acción, la ejecución y el
seguimiento de dicho plan
• El Coach reta y acompaña, aunque la
responsabilidad es del coachee
• Es una relación profesional donde se gestiona el
compromiso y la responsabilidad
• Confidencial
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Límites del Coaching
TECNICAMENTE
METODOLOGÍA
OBJETIVO
FORMACIÓN
Experto
Imparte conocimiento
s
Facilita el conocimiento
CONSULTORÍA
Experto
Uso del conocimiento
Soluciones
TERAPIA
Experto
Uso de técnicas
diagnósticas
Alivia el sufrimiento
MENTORING
Uso de experiencia
propia
COACHING
Experto
Competencias y
herramientas de
coachingDesarrollar el talento y
consecución de objetivos
Experto
Guía en el camino
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OBJETIVOS Y BENEFICIOS DE UN PROCESO DE COACHING EJECUTIVO
Objetivos:
• Lograr el objetivo fijado a través de tu plan de acción
• Autoconocimiento: Puntos fuertes y áreas de mejora
• Desarrollar todo tu talento
• Fomentar la autoconfianza , el liderazgo y la gestión de equipos
• Consolidar y generar hábitos efectivos
Beneficios :
• Conciliación vida personal y profesional
• Desarrollar eficazmente tu negocio
• Mejorar la gestión del tiempo
• Visión del negocio y la estrategia a seguir
• Desarrollar habilidades de comunicación e interpersonales más productivas
• Conseguir un equipo estable, motivado y comprometido con el éxito de la empresa
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APLICACIONES DEL COACHING
SESIONES DE COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL
SESIONES DE COACHING
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SESIONES DE COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL. METODOLOGIA
AUTOCONOCIMIENTO
Identificación de puntos fuertes y áreas de mejora
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SESIONES DE COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL. METODOLOGIA
FASE V: Resultados y generación de
hábitos.
FASE II. Identificación del reto
que quieres conseguir.
FASE IV: Motivación y capacidad para el
cumplimiento del plan de acción.
FASE I. Análisis de la
situación actual. Puntos fuertes y áreas
de mejora.
FASE III. Establecimiento de tu plan de acción. Acciones concretas.
FASES PROCESO COCAHING
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SESIONES DE COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL. METODOLOGIA
Sesión V: Resultados y generación de
hábitos.
Sesión II. Identificación del reto que
quieres conseguir.
Sesión IV: Motivación y capacidad para el
cumplimiento del plan de acción.
Sesión I. Análisis de la situación actual. Puntos fuertes y
áreas de mejora.
Sesión III. Establecimiento de tu plan de acción. Acciones concretas.
TALLER DE SENSIBILIZACIÓN
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Confíar en su equipo y transmitir confianza
Escucharse a sí misma y a los demás
Desarrollo de habilidades de comunicación productiva
Utilizar el feedback como herramienta de aprendizaje
Aprender a observar la realidad desde otra perspectiva
Entender la importancia de los estados de ánimo
Establecimiento de objetivos SMART
Realización de seguimiento, felicitación
y celebración de los éxitos.
Responsabilidad del desarrollo de su equipo
LA MUJER LIDER COACH
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ContextoObjetivoRealidadAprendizajeOpcionesPlan de Acción
Seguim
iento
LA CONFIANZA
EL PODERDEL LENGUAJE
PREGUNTAS PODEROSAS
LA ESCUCHA 360
LA EMOCION
FEEDBACK
VISIÓN Y PLAN DE ACCIÓN
Método ICE Coaching: CORAOP’S y Mujer Líder Coach
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www.icecoaching.com
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