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原帖及心声社区网友跟帖 胡玲: 2017 2 月硕士应届优招 14 级入职,我怀着所有工科学生的梦想“工程师改变世界”来到华为 , 成了一名光学工程师。偶然的机会,在 2019 4 月转入 2012 人力资源部,成了一名“员工活力 体验官”。 员工活力体验官”所涉及的公司发文,我不知道反反复复看了多少遍。我一心想着能为研发兄弟 们发声,身体力行的改善公司的工程师文化,发现问题、推动问题解决。领导常常告诉我,我面对 的群体是 2012 实验室 2.5w+研发员工,我一刻也不敢懈怠。每天睁开眼,想的都是怎么去解决 问题,改善研发兄弟们的体验。 5 月到 8 月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员 邮件,收集问题,用 espace 一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收 70 多个问题,我整理记录就要 1 周。由于我只有 14 级,好多问题解决的时候,推不动,所以 我想办法申请了一个“2012 员工活力体验”的 espace 组织账号,隐去了我的个人信息。领导说 个体问题太繁杂了,行政问题太多,人力资源领域的问题太少,要针对重点问题和重点人群写专题 报告,像人力资源秘书处一样。我也做,只不过我只有一个人,二层院和研究所的体验官,都是兼 职的,这部分工作并不是他们的主要绩效来源,我是体谅的。所以我顶住领导的压力,从来不派发 强制的“作业”给他们,我来做就好,毕竟我是专职的,我的时间都是属于这个岗位职责的,我常 常跟研发兄弟说“我挣的每一分钱都是研发兄弟们产的粮食”。 7 月份写的一个报告,写《博士生 存状态和诉求》的,还被部门奖励了 500 块钱,转岗绩效 B+。截止到 7 月末,我共计收到了 193 个问题,推动解决了 100+。组织上不认可我这种工作方式,让我暂停了这部分常问题的收集。 8 月开,我和“体验官”业整到员工系组,领导承诺说给我帮手,一个人实在 做不过来。8 西研所高雁,资hr 式作为我的搭档加入了“体验官”的队伍。我开心, 之前申请帮手这件就是我“级”上报,偷偷领导的,他常好并有责我,还刻就应我了。 进了员工系组,又增加了一个伙伴,我满腔热情却突然被兜头盆冷水浇灭了。这个高雁,就火急火燎地拉着我和文员 mm 开会,美其分工,岗位所涉及到的所有子任务是分给我就是分给文员 mm,我醒悟“这大是来当指挥的”。而且她在会就跟员工系组 长杨瑞锋打电话说我不适合这个岗位、我活。我我一个人做了个月,有文员支撑,所 有的输出、试都是我一个人成的,我用吗?活的,这个岗位还能做到吗? 我多次跟杨瑞锋核实我和高雁系,是否是上级,如果是的没意见,他都明确表示系,不分上级。几番沟通有好结果最终按照工作我下半年的 7 个专题研,深度参 3 ;她负沟通渠道的建立和常问题收集和解决闭环,还有么一大的机制建立,就是大家活,我们还有研究所和二层院的 15 个兼职“体验官”。我觉得可以,不知道工作的全我也,我专心做专题,解决一个问题一个问题,只要能改善研发兄弟们的工作体验、提升 大家的效,我做么都可以。岗位职责如此重大,我才却一刻也不敢懈怠,我是研发身的 , 知研发有多,个人能力有能跟兄弟们并,转岗也不敢职。2012 人力资源部 深圳 F1-19 ,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr 40 多个文员 mm,还有 ssc 支撑过来的 20 多个文员 mm。这每周都有主生活会,这里经活动,看电影,这小姑娘穿漂亮连衣裙10cm 题了,回来。常问题的收集是高雁负责,这大姐闭关修炼了一个月,写来一份工作机制 , 我是在会议纪看到谓建立沟通机制就是之前espace 账号上交出来,由我、文员 mm 起三个人轮值再配合公共邮箱进行宣传心跟我之前作方式并,只是现

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原帖及心声社区网友跟帖

胡玲:2017 年 2 月硕士应届优招 14 级入职,我怀着所有工科学生的梦想“工程师改变世界”来到华为 ,成了一名光学工程师。偶然的机会,在 2019 年 4 月转入 2012 人力资源部,成了一名“员工活力体验官”。 “员工活力体验官”所涉及的公司发文,我不知道反反复复看了多少遍。我一心想着能为研发兄弟们发声,身体力行的改善公司的工程师文化,发现问题、推动问题解决。领导常常告诉我,我面对的群体是 2012 实验室 2.5w+研发员工,我一刻也不敢懈怠。每天睁开眼,想的都是怎么去解决问题,改善研发兄弟们的体验。5 月到 8 月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用 espace 一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到 70 多个问题,我整理记录就要 1 周。由于我只有 14 级,好多问题解决的时候,推不动,所以我想办法申请了一个“2012 员工活力体验”的 espace 组织账号,隐去了我的个人信息。领导说个体问题太繁杂了,行政问题太多,人力资源领域的问题太少,要针对重点问题和重点人群写专题报告,像人力资源秘书处一样。我也做,只不过我只有一个人,二层院和研究所的体验官,都是兼职的,这部分工作并不是他们的主要绩效来源,我是体谅的。所以我顶住领导的压力,从来不派发强制的“作业”给他们,我来做就好,毕竟我是专职的,我的时间都是属于这个岗位职责的,我常常跟研发兄弟说“我挣的每一分钱都是研发兄弟们产的粮食”。7 月份写的一个报告,写《博士生存状态和诉求》的,还被部门奖励了 500 块钱,转岗绩效 B+。截止到 7 月末,我共计收到了 193个问题,推动解决了 100+。组织上不认可我这种工作方式,让我暂停了这部分常规问题的收集。8 月开始,我和“体验官”业务一起被调整到员工关系组,领导承诺说给我找个帮手,一个人实在做不过来。8 月底,西研所高雁,资深 hr正式作为我的搭档加入了“体验官”的队伍。我很开心,之前申请帮手这件事就是我“越级”上报,偷偷求助领导的,他非常好并没有责怪我,还立刻就答应我了。进了员工关系组,又增加了一个伙伴,我满腔热情却突然被兜头一盆冷水浇灭了。这个高雁在第一次见面后,就火急火燎地拉着我和文员 mm 开会,美其名曰分工,岗位所涉及到的所有子任务不是分给我就是分给文员 mm,我突然醒悟“这大姐是来当指挥的”。而且她在会后就跟员工关系组长杨瑞锋打电话说我不适合这个岗位、我挑活。我挑活?我一个人做了几个月,没有文员支撑,所有的输出、试探都是我一个人完成的,我用得着挑活吗?我挑活的话,这个岗位还能做到今天吗?我多次跟杨瑞锋核实我和高雁的关系,是否是上下级,如果是的话我没意见,他都明确表示是合作关系,不分上下级。几番沟通都没有好结果,最终按照工作我负责下半年的 7 个专题调研,深度参与 3 个;她负责沟通渠道的建立和常规问题收集和解决闭环,还有什么一大堆的机制建立,就是安排大家干活,我们还有研究所和二层院的 15 个兼职“体验官”。我觉得可以,不知道工作的全貌,我也无所谓,我专心做专题,解决一个问题算一个问题,只要能改善研发兄弟们的工作体验、提升大家的效率,我做什么都可以。岗位职责如此重大,我虽不才却一刻也不敢懈怠,我是研发出身的 ,深知研发有多苦,个人能力有限,没能跟兄弟们并肩作战,转岗后也不敢渎职。2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40 多个文员 mm,还有ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。跑题了,再回来哈。常规问题的收集是高雁负责,这大姐闭关修炼了一个月,写出来一份工作机制 ,我是在会议纪要中看到她所谓建立的沟通机制就是把我之前的 espace 账号上交出来,由我、文员mm 和她一起三个人轮值,再配合公共邮箱进行宣传。核心跟我之前的运作方式并无不同,只是现

Page 2: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

在 3 个人轮值。我考虑到之前的 espace 账号是我自己用的,上面有很多聊天记录,有的涉及主管问题,而且我跟员工有承诺绝不会给别人看,短时间内无法一一删除,所以就跟杨瑞锋和高雁商量着能不能再申请一个公用,我这个还是我自己用。杨瑞锋尤其不同意,说除非我之前的回复有什么不得体的,否则没什么不能公开的。我没办法同意,我个人的隐私我无所谓,但是面对研发兄弟我是承诺过的,绝对不会将他的个人信息泄露给他人。hr 体系早就没什么诚信了,还记得以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。我非常非常诧异,原来在收集问题的时候大多数兄弟都反映食堂班车问题,还很忐忑地问我“没事吧,我这样说”,我觉得吃好才能工作好,都拍着胸脯保证“战时优先满足战士的需求,放心哈”。但是现在他要我的账号密码,我怎么敢给呢?我一直说“如果您不让我用,那我保证一次都不用了,行吗?”他还是不同意,说是不上交就提电子流取消之前的账号。我没办法,一一给兄弟们回复“本账号即将取消,有问题请联系胡玲 41265。不便之处请见谅。”收到好多回复,其中一个让我泪奔“本账号取不取消没关系,只要胡玲还在,员工体验就很好!”再说回专题,由于体验官的其他工作高雁不让我介入,除非是像文员 mm 一样给她干活,所以我下半年的工作只有专题报告。我觉得做好了也是一样的。现在正在做的是《加班洞察》,下一个是《绩效管理》立项汇报的当天,杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“ BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。” 我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。前段时间某研究所出事情了,我很担心兄弟们的身体,希望能给大家带来点帮助,改善大家的状态。加班多的个人也分析了,也访谈了;加班多的团队也分析了,也访谈了,一共访谈了 33 个人,我一个人访谈了 20 多位。报告早就写好了,他一不审二不发,放在那里好久了。杨瑞锋还是不满意,要求我把访谈纪要和名单全部上交。上周在某 hr 的考军长问答中,他得意洋洋的说他识别到一个问题“有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”然而我十分不认可。兄弟们占用自己休息时间免费加班,一不给钱二不给调休,难道运动一下也不行吗?如果不可以,那公司为什么要建这么多健身房呢?我不同意交名单,因为访谈纪要里面还有几个敏感问题,我跟被访谈的兄弟说好了:保密。 我 说 只 能交一 样 :访谈名单或访谈纪要 。 他 不同意, 一言不合, 我 们 就吵翻了(20191018),最终他恶狠狠地丢下一句话“好好想想吧”,上一次这样说是让我交出 espace密码的那一天,我没办法“我不干了也不会交的”。之后的几个小时以内,他给别人施压,电话逼我交出名单。我深知没办法抗衡,只能缩在 19楼的楼道里,一边哭一边给大领导写邮件:干不下去了,不行的话我辞职,我也不会交的。我解决不了兄弟们告诉我的问题,算我能力不足、才疏学浅,但我万万没办法把兄弟们供出去。责任面前,我没办法做一个乖宝宝。虽然我做 hr没几天,但我深知这个访谈信息和名单一旦交出去,我无法保证它会辗转到谁的手里,我不能保证他是不是会给我的访谈对象“穿小鞋”。又不出力给研发兄弟解决问题,又想要大家的心里话,我夹在中间 ,每一天都难受。转到员工关系组的 3 个月,他多次在会上表示“我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的”,每次基于工作讨论,我的意见都输入不进去,他听了不到 3min 就一定恶狠狠地说“你自己好好想想吧”。这一次又是一样,让我交出来我手里的问题是谁提的,我退无可退,理由也说了,立场也说了,没有用。在岗位职责和领导意志发生分歧的时候,基层员工如何取舍?我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。到这里,我的“2012 员工活力体验官”估计是正式结束了。2012 人力资源部已经派了 4 个人跟我谈了,问我要什么?如果干得不开心,可以将我调整到我喜欢的岗位。我出于岗位职责建议清退杨瑞锋和高雁,他们的品质无法胜任当前的岗位职责,3 个月无输出。至于我自己,我已经顾不上

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了,能撼动两个不当职的 HR 是我能想到为这份岗位做的最大的贡献了。一个 HR 成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯,这是公司赋予他的权利吗?杨瑞锋,他多次表示希望有多一些的基层问题反馈,这样他就可以去跟领导讲了,要不然他没有输入,这是“体验官”工作的失职。我不明白,体验官才设立几个月,层层管控,这也不让做那也不能干;而员工关系一直都负责基层问题的,你们员工关系收不到问题,不是应该先从自身找原因吗?还有一次会上,杨瑞锋提议每次跟员工沟通访谈的时候,都带个录音笔,然后线上某 hr 说好像犯法,需要征得员工同意才行,所以就作罢了。员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?据说美国还有两套别墅,收入不菲。前两天,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。高雁,一个由于个人原因无法搬到深圳的人,2012 人力资源部只有她一个人异地办公,几个月以来一直占用上班时间从西安-深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着 hr 转,有一分钟时间花在员工身上吗?记得有次来深圳,要去团泊洼,她住在百草园都不能起早坐 8 点以前的班车去,而是到 F4坐 9 点的班车,堵车,11 点多才到。连续 3 个月没输出。为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连 B,还可以作威作福呢? “员工活力体验官”定位是面向基层,发现问题、推动问题解决的。实际上是个天大的笑话,一场hr 的自嗨。我原来是那么憧憬着这个岗位,希望解决研发兄弟地位低、没有话语权的问题,现在想想是我想多了。当时转岗的时候,电子流莫名其名卡住了,我说了所有的礼貌用语,也换不来HRBP 的一个回复,我作为员工没有权限看自己的电子流走到哪里了,我的 HRBP居然 20 天都没有回复。我辗转问了 5、6 个人才打听出来当前处理人是谁。最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。前几天因为要进行《绩效管理》的专题调研,整理资料,我重温了西点军校 罗伯特的讲座《领导力和敏捷团队》,什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。在西点军校,客户是美国人民;在 hr 体系,客户是我们广大的员工。别了,2.5w+研发兄弟们。我以前常在访谈的开始,会先介绍我的岗位职责,然后说大家没听过是因为我做的不好,以后会继续努力的,截至到今天面对面访谈过 100 多位员工,输出了 3 个专题报告。以后再也没机会努力了。就此别过。再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。今年 2012 研发员工平均每人月加班 57小时,国家劳动法规定如下: “第四十一条

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用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。第四十三条用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。第四十四条有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬; (二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。”所以,我从没有怀疑过他们的努力,从没有怀疑过他们的付出,一次也没有。“荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。

2楼回复:大翔总: 已阅

楼中楼:haozi: 又一位梁山广,恳请老板核实并予以保护

公共马甲 1: 恳请老板核实并予以保护

来世做溪水: 热泪盈眶

攒钱纳妾: 加班是划水? 请带我一起啊

Palm: 凭良心干活

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梦想 21 级: 请@郑良材 总关注。不要让真心做事的好员工蒙冤受难;让无耻之徒逍遥法外

傻大木木: 希望劣币不要驱逐良币

nullvoid: 恳请老板核实并予以保护

小小螺丝钉儿: 是真正的勇士

我竟然干了一个月: 我真的看哭了!

嗨 3: 看完想哭

资深萌新: 听说过 2012 有些HR啥活儿不干,天天都是指挥文员 MM,看来还真有。

PadawanZ: 恳请老板核实并予以保护

齐次: 恳请老板核实并予以保护

hyang: 恳请老板核实并予以保护

晴云: 恳请老板核实并予以保护

三味真火火火:

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恳请老板核实并予以保护

K哥的王: 恳请老板核实并予以保护

HW奇妙冒险: 三味真火火火 恳请老板核实。如属实,请予以保护

mmkiller: 爱憎分明的妹子,恳请老板保护

纯属无奈: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

我待不了一個月了: 恳请老板核实并予以保护

这个昵称真好: 恳请老板核实并予以保护

f1f2f3f4: 恳请老板核实并予以保护

斯文在扫地: 眼睛有点发热

南衡七舅: 恳请老板予以保护

车路士: 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人!

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一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

奋斗的猪头男: 大家平时锻炼身体还是很有必要的,不能一直久坐啊

米线: @资深萌新点赞

溪流背坡村副村长: 什么时候都等老板保护,而不是去真正尊重制度的权威性,下一次怎么办?下下次怎么办?相信这不是老板的本意。

流星落: 希望此事能得到公正处理,否则心都凉了

梦想 21 级: @溪流背坡村副村长 制度跟不上的时候,只能寄希望于老板,这个是悲哀,也是无奈。没有老板。公司怎么办。唉。前方吃紧,后方紧吃

小猴子请来的救兵: 胡玲真君子!!!

一个人的江湖: 恳请老板核实并予以保护

我待了不到一个月: 恳请老板核实并予以保护

茂英楼主: 梁山广事件是华为体制的耻辱,没想到这一次还是得呼唤老板,可见可怜之处

最爱蘑菇和小蜜蜂: 恳请老板核实并予以保护

苏研的母蟹: 顶上去

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Tulus: 恳请老板核实并予以保护

任邪飞: 恳请老板核实并予以保护

最苦兵种: hyang 恳请老板核实并予以保护

Q 过客Q: 胡玲真君子!!! 相信你的决定!!!不要有任何愧疚!!!

赵宁_z00204498[实名]: 恳请老板核实并予以保护

roft: 恳请老板核实并予以保护!

看热闹不嫌人多: 看哭了,我就是 100 人之一,感觉胡玲是个很想做事的人,是我见过的 HR最实在的人

看热闹不嫌人多: 恳请老板核实并予以保护

sty1988: 恳请老板核实并予以保护

北京没有东京热: 恳请老板核实并予以保护

哥不是月姐: 楼主是良心和正义的化身,黑暗中的天使,恳请老板核实并予以保护

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观察者 2017: 恳请老板核实并予以保护

石楠烟斗的雾: 关闭评论了?

溪流背坡村副村长: @梦想 21 级我们的制度不少了,说起来又是个又臭又长的话题

Wod: 恳请老板核实并予以保护

芥子须弥: 实名删帖的请一并处理,刚出的规矩自己光速打脸。。。这种事情心声版主也是能干的出来

综裁办公室主任: 恳请老板核实并予以保护

永远一直: 又一位梁山广,恳请老板核实并予以保护

董镇山_d00305016[实名]: 恳请老板核实并予以保护

汽车涨价了: 你们还有诚信吗???

心声 2016: 感动的热泪盈眶,小姑娘有想法,有行动

我要穿裤子: @奋斗的猪头男 小心你的 HR 说你业务造假哦

呵呵没有人用: @haozi 呵呵 求青天大老爷做主啊~~~[emoji:可以这很华为]

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少年润土: 为啥总有人觉得皇帝是好的,总是奸臣在误国呢?@梦想 21 级

无间道 3: 不愧是包装工艺出身,这包装水平杠杠的---------“我是在会议纪要中看到她所谓建立的沟通机制就是把我之前的 espace 账号上交出来,由我、文员 mm 和她一起三个人轮值,再配合公共邮箱进行宣传。核心跟我之前的运作方式并无不同,只是现在 3 个人轮值”

幸运星: 从来也不知道 hr 在做什么,因为根本没有见过 hr 的面

付豆呀: 恳请老板核实并予以保护

一个迷途小书童: 恳请老板核实并予以保护

沈启航_s00533572[实名]: 恳请老板核实并予以保护

双月: HR 可以利用自己手中的权利将一个 BG平庸的人调到另一个 BG洗白成优秀了,这样的 HR还适合作 HR吗?MK。

时势造英雄: @梦想 21 级 看完你的评论我想到了《康熙微服私访记》,每次微服私访必有黑暗。有人的地方就有江湖,这是人性,确实无奈。

Mood木的: 恳请老板核实并予以保护

石头汤: 又一位梁山广

新生老人:

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这个要保护起来吧

HXO: 看哭了

HXO: 公司不能失去这样的人

nsnmn: 恳请老板核实并加以保护

Janney: 作为一名研发人员,看哭了,公司需要这样的人!恳请老板核实并予以保护!

烦 888: 梁山广是啥

小小蝴蝶飞呀飞: 出来走两步

昵称 last: hl 可能就是受梁的鼓励

天才中年: 恳请老板核实并予以保护

雨浴宇御鹆羽: 雷工的爷爷 借个二楼再发个…… http://bbs.szhome.com/510-510020-detail-35988823-0-1-1.html 第 25楼。有可能是同名同姓啊~~我自己好好想想吧…… 2019-11-0118:51 天纵妖 楼主是有心人,火眼金睛。支持你当纪委书记! 2019-11-0118:55

Page 12: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

雷工的爷爷 刚有 人提醒, 点击链接可 以 看 到海外购房记 录……看 来传闻是真的……http://bbs.szhome.com/user/comment-278616.html 2019-11-0119:02 飞雪连天射白鹿 旺旺号:heheheyang 2019-11-0119:03 雷工的爷爷 不过嘛家属开的公司这个报备了应该不算第二职业吧~~这个要专业人士来回答了~ 2019-11-0119:03 hr没有下限 @天纵妖 2019-11-0119:05 天纵妖 @雷工的爷爷但是,联系电话是老公的,说明老公在实际控制和运营这个公司。这很明显吧 2019-11-0119:06 一大波 今天一来,心声上一堆冲锋狼,倒钩狼刷的飞起 这下好了,都不用演了,杨哥自己爆狼了 2019-11-0119:08 老年小兵 我狠起来自己都怕,就问你们怕不怕 2019-11-0119:10 丧失动力 @雷工的爷爷截图存留 2019-11-0119:13 思考的话 @雷工的爷爷就算家属开的公司,还要看是否有关联交易呢 2019-11-0119:21 雷工的爷爷 2019-10-09,医疗器械违法行为,龙岗市场监督管理局,罚款 50000,没收违法所得和非法财物 50000。。。。 2019-11-0119:21 天纵妖 @雷工的爷爷墙倒了我都不扶,只服你! 2019-11-0119:23

Page 13: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

大 monster @雷工的爷爷挺闲的,还有时间处理自己公司的业务 2019-11-0119:35 CanI “求学者”看来就是邓小兰,和 YRF 是夫妻,两人一起开公司的。在美国买别墅: http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 2019-11-0119:36 综裁办公室主任 真不是第二职业!淘宝旺旺也有,这是第N 职业。 2019-11-0119:36 综裁办公室主任 @CanI 反腐还是靠夫人 2019-11-0119:37 换个昵称跟你斗 楼主厉害了!!!这个必须顶! 2019-11-0119:38 他知道 你自己好好想想吧 2019-11-0119:48 特别马甲也有人用 搬运工,来自 256楼; http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 八楼的这位拍照的男士有人认识嘛 http://i4.szhomeimg.com/o/2018/02/22/022209403875417.JPG 2019-11-0120:10 综裁办公室主任 停靠在 8楼的是 2路汽车@特别马甲也有人用

3楼回复:只看不回没争议: 好长,先mark

楼中楼:

Page 14: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

只看不回没争议: 看完之后,估计马上要被删掉了

傻大木木: 千万不要删

64: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。

一步拉稀莫为奇: YRF签名是处理事情中,估计在走关系想河蟹,哈哈

汤姆丁: 在 hr 体系,客户是我们广大的员工。

梦想 21 级: 天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。 泪目。不管这个事情结局如何,@胡玲 有这样的责任心和勇气都值得拥有好的事业和人生。如果事情核查清楚后不作处理,那是华为配不上你,自己敲响了丧钟。希望这件事能炸开 HR 这个碉堡,看看所谓的战时状态下有多少南郭先生歌舞升平。

一片和谐: 恳请老板核实并予以保护

行走的花露水: 已经被删过一次了 @只看不回没争议

行走的花露水: @傻大木木 已经被删过一次了

天纵妖: 已经删过一次,因为民怨压不住了,又放出来的!

雪剑:

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心声用应该回溯一下,为什么能被删,为什么又被放出来?罗马广场还要不要留?如果谁都可以删,那以后谁还敢来心声发贴?

车路士: 胡玲 MM,不管结局如何收场,我们看到了一个理想主义这的抗争! 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人! 一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

Q 过客Q: 胡玲真君子!!!

via: @梦想 21 级天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。哭哭。

站着 XX 不腰疼: @只看不回没争议 光 MARK 不行,必须拷贝到本地保存。当你怀疑华为没有人性没有温度的时候,打开看看,还是有那么一个人曾经来过华为就不算遗憾。

陈情: 保存到本地了

斯巴达克前传: 刚还专门看了一下,已经改签名了...@一步拉稀莫为奇

Lotus27: @梦想 21 级 同意支持

家常鲍鱼: @一步拉稀莫为奇 已切为“始终保持年轻心态”

kui: @一步拉稀莫为奇 河蟹还是螃蟹

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愿闻其翔: 勇士!加油!

LookFor: 删过的帖子又回来了?心声也有问题哦?

4楼回复:问题专用: 你被一个经验丰富的华为老油子顶包了,出去好好做人。

楼中楼:胡玲_h00412656[实名]: 感谢明眼人

杀马特阔少: 如果胡玲就这么被辞退了,我对我司也失去信心了。。。希望领导能留下并重用这位有担当有理想又善良的好员工!HR 人品才是首要的!

还能待几个月吧: 真正的勇士

64: 越来越相信现在的年轻人是可以改变世界的

梦想 21 级: @杀马特阔少 是的,很多人会寒心

问题专用: @64 是的。敢想敢言,胜过我们这些老头子

O_M_O_M: 又删回复了?楼主的回复给删了?

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挚爱MATE7: 即便公司留,相信这妹子也不会留的,而且留下来没有好结果的,挑战整个体系,后面不知道有多少小鞋,支持妹子!@杀马特阔少

八年老员工要退休: 猪年十分乱,乱成一锅粥,岗位因人设,业务瞎折腾; 前阵烤军长,当下铲平庸;大龄被清退,老兵心惶惶; 管理扁平化,组织瞎变革;职场性骚扰,赌博拉下属; 营销高大上,落地泪两行;产品做不好,牛皮满天吹; 配股惹争议,领导忙筹钱;管理不透明,灰度有点高; 恰逢五一六,爱司热情高;彼时表忠心,此时无人聊。 都说华为好,走的真不少;大闸蟹HR先吃,版主秒删帖。

孙稳_s00230844[实名]: 热泪盈眶。加油!顶你!@胡玲

赵建军_z00399353[实名]: @胡玲为什么要走,不能认输,相信公司高层的品德

总是排队: @胡玲 楼主 真是女版梁山广啊 , 这老板要亲自给你任命保镖了。

曾经的你: “”最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。“”

痞子狗: @胡玲加油,感谢你的付出

车路士: 胡玲 MM,不管结局如何收场,我们看到了一个理想主义者的抗争! 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人!

Page 18: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

小麦鱼: @胡玲为你疯狂打 call!

魏新静_w00206675[实名]: 妹子加油

我爱玩王者: 我觉得她已经做好离开的准备了,即使留下来了,估计 hr 也做不下去了

牛工的一号马甲: @胡玲加油!你必须留下来,荣誉应该属于你!

梦在哪里: @胡玲坐地铁的我,看的泪流满面。

visa: 敢于讲真话和揭露事实的员工,恳请公司挽留

花开无声: @胡玲现在的年轻人真能改变世界[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了]

小猴子请来的救兵: @胡玲清注意人身安全

小猴子请来的救兵: 怕走小人

小猴子请来的救兵: @小猴子请来的救兵怕有小人

温伟_w00499844[实名]: @梦在哪里加油

Page 19: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

一个人的江湖: 加油

今天想多睡一会: @杀马特阔少同意

袁国锋_y00342211[实名]: @胡玲加油,研发员工需要你,公司需要你,坚持住,我们支持你

蛮子先生: @64 我也相信,突然感觉自己老了,姑娘 支持你

小妮子 2333: @胡玲支持你,加油

又待了一个月: @八年老员工要退休就服你

杨紫堃_y00383757[实名]: @八年老员工要退休

陌子轩: @胡玲 请注意人身安全,希望你能继续留在华为,加油!

不明真相大白: 要保护胡玲

你你你你太过分了: @胡玲 祝你归来仍是少年

NiserHW: @杀马特阔少 同意

Q 过客Q:

Page 20: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

@赵建军 呵呵,知道什么是**相护码

roft: @胡玲感谢!向你致敬!

贺巍_h00505440[实名]: 敢说实话确实不容易,但是很不幸,华为是么办法适合这样的人生存。 估计不会有太多时间你会和我们在一个公司办公了,但是很感激可以这样把大部分人不敢说,也不能了解到的内容直白的说出来。 看了你的工作履历,时间还比较短,相信未来的前景会更光明。 加油,实名感激!@胡玲

此生一定要帅一次: @胡玲 你是真正的核心竞争力

背西风: @胡玲 作为一个长期奋斗在一线的研发人,你的帖子让我热泪盈眶!感谢!

被平均: 记得刚工作的时候,师傅给我说,先做人再做事。 转眼 10 多年过去了,还有多少人能摸着良心说问心无愧?

朱军_z00354957[实名]: 加油

不肯回头: 如果胡玲就这么被辞退了,我对我司也失去信心了。。。希望领导能留下并重用这位有担当有理想又善良的好员工!HR 人品才是首要的!--- 大家的心声。@杀马特阔少

晓睿: @胡玲 巾帼英雄,在众人夹着尾巴沉默的环境中,哪怕是挺起腰杆都顶着万重压力,更何况挺身而出。神勇,钦佩

出Vd口在 p哪里: @杀马特阔少 同意,HR 人品最重要。

一只狸子:

Page 21: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

小姐姐文笔真好!你是个坚强的战士!为你打 call!

哟一: 加油妹子

综裁办公室主任: 吕克 要出来主持公道。

山坡坡: @胡玲 如果没有你,华为 HR 体系,将因为一些玩弄权术的人,丧失人性。感谢你的付出,感谢你的英勇就义!你我素不相识,但你的名字,足够我铭记一生!

马甲 2014: 不要相信 hr。他们没有诚信。

风格和设置: @胡玲 感谢你的付出[emoji:真棒]

桃花仙大战菊花怪: @杀马特阔少 希望公司能有留下他的意愿,但是胡玲自己不要留下,以后的日子也不会好过 ,华为的老干部作风太严重了,不适合有理想抱负的人,最后的结果,,我猜应该是“有一种解释叫华为”吧,,

bulldog: @胡玲 能不能不走?留下!公司需要你这样的战士。

特短大军 666: 支持!@胡玲

我爱真理: +1——如果胡玲就这么被辞退了,我对我司也失去信心了。。。希望领导能留下并重用这位有担当有理想又善良的好员工!HR 人品才是首要的! 满有理想又脚踏实地努力的胡玲,很棒!加油!

你的女友的男友: @胡玲 MM,不忘初心

Page 22: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

风中的偶遇: 被你的文章看的泪目,真正的勇士@胡玲

须佐之男: @贺巍 @胡玲 支持

火影: @胡玲 佩服你,你才是好员工的标准

yeahsir: 好湿@八年老员工要退休

爱好者: @温伟

一句话不留就走了: @胡玲 支持你!

憋了好久: @桃花仙大战菊花怪+1

OnePig: @杀马特阔少这还能呆的下去,可惜了

路人甲一丙丁: @64 越来越相信年轻人可以改变世界,加油 @胡玲

第 2 个马甲: @胡玲致敬!伟大的人!

一只小白兔: @胡玲 你是个好孩子

20 号奋斗者:

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@孙稳 支持下

曲墨留香: @胡玲 华为应该多一些像你这样的人。哪个部门这样的人都存在

科大一流氓: 支持你,这样 HR 体系在公司就那么存在,没有人去说,说了也没用。 HR 做过几件事是为员工考虑的? 特别同意你说的华为各种政策连HR 都说不清楚。 曾经我问了 HR 们(代表处、地区部、机关、HR热线)关于艰苦地区 TUP授予的问题,没有一个说得清楚,说白了这些模糊处理的好处就是主管手里有更多可以拿捏员工的东西,让员工累死累活也可以了。 HR 不可信,HR 是爪牙!@胡玲

傻大木木: @胡玲 加油

laiyinhe: @胡玲 越来越相信,每个人都有改变世界的力量。

昵称 1 被占用了: 年轻真好,不顺应所谓大流,不违背内心,做自己认为对的事情。点赞。

微微有点慌: 真正的勇士

德彪西的跳跃: 确实是被老人忽悠了,人家老公,情人什么的有可能是公司高级管理者。别瞎喷人。@胡玲

雷王的一号马由: 虽然作为资方,需要对立面的政治挂帅、老油条、心黑、灭事为主、当面诚信背后不择手段的这类人,但不能太多,hr 体系如果都是这类人,整个 hr 体系就会失去员工的信任。 现在 hr臭大街,就是因为这个原因。 大部分都应该像楼主一样,有赤子之心,是从真正促进员工体验去理解自己工作的。他们相信员工干得舒畅就是真正的战斗力。

想不出昵称啊啊啊:

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@孙稳 稳总,顶你

慢吞吞: @胡玲 楼主这样估计很难在公司呆下去了,会不会被有些人孤立啊

宝贝儿加油: @杀马特阔少

我是伯乐: @64 越来越相信现在的年轻人是可以改变世界的+1

心声社区 9527: 真的勇士

知识都不够用了: 顶上去

gladsand: @胡玲 应该去 OEC 试下吧;周书记还是值得信任的;

马甲甲天下: @胡玲 真正的勇士

超傻: 90后 95后真的有腰杆@64

排长: @八年老员工要退休 写的不错

排长: @昵称 1 被占用了 70,80后和 90 的想法不一样,敢于追求真心,值得点赞

精彩源自体验: HR普遍职级都高,在 2010左右普遍都长了一级,这是内部照顾?部门 HR 办事冷漠,高高在上,确实不值得信任

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5楼回复:我踏马: !!!

楼中楼:华为人事: 好多年没有流泪了,看这个帖子泪流满面!!!

顶多再待一天: 实在是不得不顶!

从来不用昵称: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

废柴: @华为人事 我也是 :(

布道: 绝对的权利滋生绝对的腐化,不受约束的地方必然滋生黑暗。 黑暗本不可怕,可怕的是黑暗占据了所有的空间,一点点亮光倒成了刺眼的邪物。

车路士: 胡玲 MM,不管结局如何收场,我们看到了一个理想主义者的抗争! 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人! 一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

是是而非: 那个《自我批判优秀组织奖》啥的先不谈,就这样的师徒关系才是优秀思想导师?

今天想多睡一会:

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@华为人事

马甲 2014: 不要相信 hr。他们没有诚信。

HTXN: 我是 HR,也是看着贴子看着看着就看哭了~

Houke: @HTXN[emoji:真棒]你也会是一个善良的人

我叫专治不服: @华为人事 同感动,要流泪了

ghibli: @华为人事 妹子有胆色,我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑。 祝你以后满腔的热血不再被辜负。强大的体系会有自己叙述方式,肯定跟你的不同,但是我们站你。

大地的孩子: 同样,好久没有看到想流泪的帖子了。@华为人事

用于吐槽: 多么精辟的一段话@布道

2sdfg5: 一个大老爷们给看哭了…

6楼回复:猫猴子: 一句卧槽~~

楼中楼:一个好兵: 看完两眼泪花

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待不了一个小时: 真的是两眼泪花

旋律 2012: 看完了。这个 HR(高雁)居然可以一个人在西安办公,作为体验者 HR,一个人异地办公,那是办的什么工呢? 另外 经常西安-深圳两地往返,这不即耽误工作时间 又给公司增加办公成本么,到深圳还要住宾馆,来回一趟路费至少 3500吧,一个月往返 2趟,机票+住宿,这不是 10000多的成本了么,

腰都闪了: 这些成本可能又能雇个文员,或者给兄弟们发个奖金包了@旋律 2012

少说多做呵呵呵: @旋律 2012 咱也不知道,咱也不敢问[emoji:闭嘴]

话的风西: @旋律 2012 Espace 还在线,我要去 V6打探一下

天纵天: 看的老夫一个中年油腻大叔,都老泪纵横了。 胡玲妹纸,简直是这破烂的公司氛围里的一道暖人心田的光。

csdn真垃圾: @旋律 2012 你这算的也太少了吧,不仅机票要钱、酒店要求,搞不好还申请出差补助了呢?

卖火柴的小火柴: @一个好兵 同样看哭了

你的女友的男友: 真的是两眼泪花

十里不换肩: 楼主,谢谢你为研发兄弟们做的一切,谢谢

7楼回复:

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湖 Lake: 这种 HR 多了去了,哪至 2012 有啊,各个二层组织都可以自检一下看看

楼中楼:旋律 2012: 看完了。这个 HR(高雁)居然可以一个人在西安办公,作为体验者 HR,一个人异地办公,那是办的什么工呢? 另外 经常西安-深圳两地往返,这不即耽误工作时间 又给公司增加办公成本么,到深圳还要住宾馆,来回一趟路费至少 3500吧,一个月往返 2趟,机票+住宿,这不是 10000多的成本了么,

八年老员工要退休: @旋律 2012 我们部门也有这么个人咋办呢

奔三的九零后: “hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?” 我相信不单单是 2012HR 的问题,而是整个 HR 体系的问题。

喵了个咪的新人: IoT 也有一个这样的人,上海深圳每周跑,一个月四趟

小小鸟 xxn: @八年老员工要退休说出来,一起查查!

不肯回头: @旋律 2012 看了这个信息,内心相当愤怒,公司都这么困难了。。。深圳就找不到这么个人?什么重要角色,可以不计成本?

我待不了 yi 个月: @不肯回头还有业务团队在深圳,管理者在西安的呢公司可以查查

专业小号用: 家在哪出差去哪里,好几年拿着补助,住着酒店

Jameel:

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@喵了个咪的新人 我想知道是谁,好好膜拜一番

XDchen: 研发出差的要求客户那都是下班了晚上走,以及周末时间走,这是 HR规定的,哈哈@旋律2012

你的女友的男友: @不肯回头 官僚主义而已

诺贝儿: 去年 9 月招聘一个新员工, 当年度绩效评定 B,今年上半年绩效评定 B+, 然后 HR 竟然判定为平庸。我司最大的危机来自内部 HR,并非A国。

邓大贤: @旋律 2012 还可以申请出差补助啊

月初: hr 太多了,大部分都是在吸取民脂民膏的家伙

小猪妈咪: 我也看得两眼泪花

这名字没人用: @旋律 2012 让他全部吐出来,必须罚没、报警、罚款、严惩

披着狼皮的羊 1: 难道不处理碎片化?

漂过了: @八年老员工要退休趁这股风,实名举报

排长: @八年老员工要退休 大声说出来

昵称太多也不行: @喵了个咪的新人 是领导吧?一般人可能做不到。成本太高了。

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两栖大鲵: @旋律 2012

8楼回复:别去当当网买东西: 支持楼主

楼中楼:Orange11: 恳请老板核实并予以保护

八阿哥: 善良不是一种愿望,而是一种能力,一种洞察人性中 恶的能力,一种把他人的痛苦完整的理解为痛苦的能力。顶!

咨询专家: 我有句妈卖批不知道当讲不当讲,去健身房锻炼,然后 8:40 回来加班,有两种情况:1、合理的(周三晚上),然后回来加会班。2、不合理(天天去)。我他妈合理的还要你管?绩效就是这样伸爪子抓的?不合理的话也是我主管找我而不是你在那指手画脚啊。我就想问 自我批判优秀组织奖--这个到底是自我批判,还是批判别人?

蜜糖儿: @咨询专家看看我们的思想都被 hr教育成啥样了,为啥天天去就不合理了,下班了,工作做完了,为什么不能去锻炼?我们太善良了

主公乃庸主也: 呵呵~笑死人了

背西风: 恳请老板核实并予以保护

低调奢华内涵马甲: 看 8楼和 9楼的时间差,估计 17.09 分锁版,18.55左右重新开的!

Page 31: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

只看不回没争议: @咨询专家 下班后去健身房已经是不合理了?

只看不回没争议: @蜜糖儿 你的时间 24小时属于华为公司,未经过批准不能私自健身

testtt: 研发人员应该追求高效率,以完成工作为目标,而不是以加班为目标,只要能保质保量的完成开发,为什么一定要加班呢??只看加班说明主管根本不了解业务,不知道自己员工都在做什么!@咨询专家

蜜糖儿: @只看不回没争议了解了,幸亏前男友不要我了,要不还不能 24小时陪伴公司了

呵呵没有人用: @咨询专家 分析的可以~~~

格但斯克或战争: @咨询专家 哪不合理哪,规定下班不许健身了?

seanzhg: 这句写的精辟啊@八阿哥

9楼回复:看不见明天: 已复制,慢慢品读

楼中楼:齐次: 复制保存,被版主删帖后,再贴出来。

饭堂杀猪大叔: 似乎看到了又一个南京老太太事件

脑残儿童乐趣多:

Page 32: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

借楼支持,希望这个帖子一直都在,成为我司工程师文化的功德碑或耻辱柱

路人甲乙丙丁AB: 借 楼 , 胡 玲 事 件 删 帖 经 过 , 需 要 把 心 声 删 帖 的 问 题 也 解 决 了 :http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478633

石桥: @路人甲乙丙丁AB 心声君,出来走两步?罗马广场呢?言论自由呢?

无线 10 年小士兵: 我也复制下

华为 W3: @路人甲乙丙丁AB mark 一下

想去看看: 一定要去 F1 19楼去看看 HR 的莺歌燕舞

不要做金钱的奴才: 现在都没法选中了, 不能复制了,HR牛逼!

甜蜜的忧愁: 看到一个更骚的操作,高雁的工作经历,员工档案系统已经更改到投诉的前一天,从系统看她是从 2019 年 10 月 29日是调到 2012 实验室,之前的工作经历在西安。——这么骚的操作是为了回应“两地办公”的投诉吗?这么明显的操作,是想侮辱谁的的智商???

甜蜜的忧愁: 原来的暗箱操作,现在都这么明目张胆了吗?谁给的特权????细思极恐。。。。

junli: @石桥认认真真说假话,扎扎实实走过场

seanzhg: 已经不能复制咯

Page 33: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

10楼回复:老婆错了怎么办啊: 还在啊 先mark

楼中楼:攀登的蜗牛: 膜拜胡玲!我相信每个人都能发现公司的一些不良行为,但是有勇气站出来实名发帖的人很少。她就是真心为公司发展而不畏强权的英雄,是我们应该鼓励支持的英雄。

大步向 qian: @攀登的蜗牛

新的昵称新的马甲: 高效删帖,第一时间第一反应就是掩盖 http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478633

我呆不了一个月恩: 希望任老板能看到

AI较真: 多莉挣回来的好感,一下子全部败光,还负分

天纵妖: 已经删过一次了

有空坐坐: 考勤政策: 上班迟到一分钟,扣钱扣钱扣钱! 加班超过 8小时,不允许不允许,只能报 8小时,剩下的免费! 如果加班时间太长,必须先打下班卡,然后打黑工,这就是 HR 政策,没有一个敢说实话的~

11楼回复:

Page 34: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

大家好呀: niu bi

楼中楼:研发狗带: 前方吃紧,后方紧吃!

ABDC_: 楼主不用清退,升级,成立监督部门,由楼主坐镇,监督 hr

路人甲乙丙丁AB: 胡 玲 事 件 删 帖 经 过 , 需 要 把 心 声 删 帖 的 问 题 也 解 决 了 :http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478633

发条人: 支持一并解决删帖问题!!!

申宫天孤: 晚上十一点半下班,到家 12 点多了,孩子 2岁已经睡了。早上七点半出发上班,孩子还在睡。天天睡一张床孩子都快不认识我了,然后HR 在背后说我们划水,我哭了。

火烧火燎的心: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

踢掉U 的屁股: HR 是我们的第一核心竞争力,这个事情很快就会过去,他们不会革自己命。

12楼回复:blurrrrr: asd

楼中楼:路人甲乙丙丁AB:

Page 35: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

胡 玲 事 件 删 帖 经 过 , 需 要 把 心 声 删 帖 的 问 题 也 解 决 了 :http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478633

自由正在: @路人甲乙丙丁AB

风格和设置: 现在的 90后、00后,有人生理想; HW 就等你们了

sudorm: 以前说研发是一条狗,还要反驳,我现在只能“汪汪汪了”

这名字没人用: 实名发帖,你也敢删?删帖的!你是 HR 的一员吧?你没做亏心事,怕什么?研发人员就算是条狗,眼睛也是雪亮的,放心,不会随便咬你

嚛: @路人甲乙丙丁AB

201718: 这样的帖子不要删

呜呜呜呜啊: @路人甲乙丙丁AB

13楼回复:微微微糖: mk

楼中楼:攻城师 New: 雪崩时,没有一片雪花是无辜的。

Page 36: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

消息收集小助手: 精辟!!@攻城师 New

名字都被占用了呀: 高雁的 Espace签名是“清者自清”,真的很清么?

苏州公螃蟹: http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

AI较真: 坐等老板下令,让汪总先把胡玲保护起来,未来工作选择充分尊重她的意见。然后调查此事啥的,何总自己能搞清楚。

财散人聚: @苏州公螃蟹 你这个 ID 好应景哦

一只母螃蟹: 圈子不同

国庆求被带走: @狗哥 哈哈哈,杨XX 说了 始终要保持年轻心态

大地的孩子: 她的 SAP已经在 29 号从西安切到深圳了,HR自己的事情效率就是高。@名字都被占用了呀

布欧: @攻城师 New

竹帅: @狗哥 这就有点不合适了。。。

14楼回复:大爷大妈看房吗: 牛皮,勇士

Page 37: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:就说一句话: 借个楼 前两天刚重温了一遍《闻香识女人》 最后一段学校发言 让人激赏。为胡玲 MM 的“坚持不说”点个大大的赞! 另外,还是再多说一句吧。华为公司的 HR 体系(和相关同事)也是华为的核心竞争力之一!也不能因为个别的人(至少是少部分)和事就一棒子打死,不能太偏激了!

Abbily: 一篇文章为什么引起这么大的共鸣?大家为什么现在说起 HR 就不耻?因为 HR 就是那个说起理论和管理一套一套,但自己从来不践行的部门,部门 HR 主管道德、诚信之低,做事没有底线!!

总得有个 ID: @Abbily 原来你早已看穿真相。老板说让听得见炮火的人指挥战斗,有多少 HR炮都没见过,就对你工作指手画脚的。HR 是组织公司文化学习和践行的人,但是他们本身又是完全不信不践行的先驱,就像法外之徒强行让你奉公守法一样,想想都讽刺

15楼回复:起个名真难: mk

楼中楼:恶作剧: 在

苏州公螃蟹: http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

苏州公螃蟹: 上面的链接可以看到 GY 和杨可狠的关系

会飞翔的鱼: @苏州公螃蟹这个发文日期可以

雅尼的云宫: 做到高级了怎么还需要导师?@苏州公螃蟹

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我叫陈岩石: 我艹,原来是一路人,这个师傅教的好,徒弟也是继承了师傅的衣钵。

16楼回复:八年老员工要退休: 火速留言支持你

楼中楼:水过无痕 123: 说出如此真话,很佩服!曾经不敢说真话,而选择离开类似的岗位。

dire: 还是应了那句话:卑鄙是卑鄙者的通行证 ,高尚是高尚者的墓志铭!

排名老六: 1,心声发帖吐槽会被揪住,查老底 --- 破坏了公司新发布的网络安全,个人隐私战略! 2,虽然楼主描述的是 2012某些HR 的作为,管中窥豹,能看到很多 HR干的事是侵犯人权的! 3,有些HR权利过于集中,话语权大,如果代表政府官员,有个词叫官官相护,很难扳倒,要靠中央! 我写这个会不会被查老底,没事,我认识大领导。

17楼回复:友谊小船说翻就翻: 火钳刘明

楼中楼:苏州公螃蟹: http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

IfElse码农: 你这名字绝了@苏州公螃蟹

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归有光: @IfElse码农哈哈,苏州母螃蟹还没来[emoji:大笑]

麦兜麦兜响当当: 哈哈,原来是导师安排自己人

18楼回复:赚钱机器: 前排留名

楼中楼:苏州公螃蟹: http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

陈飞_c00494858[实名]: @苏州公螃蟹

财散人聚: @苏州公螃蟹 分析缜密,人才

雷电一号: 高姐和杨哥,可以上公司“一对红”标杆了。

一匹狼: @苏州公螃蟹

19楼回复:有本事你别笑: 坐等看这个会不会被删。。。支持楼主!

楼中楼:梦想 21 级: 删过一次了,被广大网友呼唤出来了

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DS没有不可能: 我 K,删过一次了。果然蛇鼠一窝。

不明真相大白: 蛇鼠一窝

路人甲乙丙丁AB: 胡 玲 事 件 删 帖 经 过 , 需 要 把 心 声 删 帖 的 问 题 也 解 决 了 :http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478633

稳妥的稳: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。

我杲不了一个曰了: 删两次了!

蛮子: 华为需要敢于担当的胡玲

20楼回复:吐槽专用的 666: 出来了!

21楼回复:我只呆了一个朋: 坐等任总发文

楼中楼:此马甲已存在: 事情不是这么容易调查的,说过的话,空口无凭,可以打死都不承认,还可以反过来说你瞎编;

Page 41: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

凭借善辩的口才,可以颠倒黑白,可以混淆是非;有时为了稳定,可以借保护为由把举报者架空,过段时间悄悄被离开。

张琦_z00475112[实名]: 这还瞎编 都实名举报了 肯定邮政局 保护胡玲

lfsfs: 等结果吧,被 hr 多次坑骗的我已经对 hr毫无信任了,只相信结果,不相信承诺。

无奈的羔羊: @lfsfs me too!

冰人很饿: @张琦 小张啊,你还年轻,到我办公室我们谈一下

龚祺_g00286107[实名]: @此马甲已存在

22楼回复:大家好呀: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

楼中楼:这个春天不太热: 明天去看看

跳刀跳刀: 可以的,这很战时状态

我猜你猜不到: “穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高”这个影响工作么?这也要吐槽?难道都要灰头土脸才能算奋斗者?

Page 42: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我爱华为 MM 们: 能不能分一个给我啊

天纵妖: 这说明HR 大领导的后宫佳丽阵容豪华,讲排面!

Zooooo: 当你在房间里发现一只蟑螂的时候,说明房间里至少有一窝的蟑螂了,

多极太手肉串起: @这个春天不太热 求组队,盘丝洞探秘之~~~~

啦啦啦你个小傻瓜: 火钳留名

蔡智恒_c00520829[实名]: @我猜你猜不到 你看重点吗?

紫色柠檬草: 这一段还真是刺激到我了,战时状态……

小白小雅: 人家没有吐槽,只是描述事实 @我猜你猜不到

我猜你猜不到: @蔡智恒 全文都看了,很感动有人能讲真话,但是作为一个喜欢穿裙子和高跟鞋,并且每天都兢兢业业认认真真上班,也总是加班的女生,我觉得这句话伤害到了我。

我猜你猜不到: @小白小雅 这个事实怕是会伤害到不少像我一样认真上班,但是就是喜欢穿裙子和高跟鞋的女生,我也不过是在描述我的心情罢了。

超载: @我猜你猜不到 真不知道你是真傻,还是逆向思维,看不懂吗?人家说了莺歌燕舞,周周民主生活会,总看电影。时间都用来干这个了,会有时间思考和帮助研发兄弟吗

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葛朗台专门废武功: 不是不相信,就是想看看 10CM 的恨天高,长长见识

加班到没空健身了: @我猜你猜不到你的话刺激到了每天睡眠不足的我……曾经我也喜欢穿裙子和高跟鞋,但是战时我只能选择运动鞋,眉毛和口红都不涂了,就为了多睡那几分钟和赶早班车……告诉我,我不是一个人!!!

愤逗者本人: 震撼

SD2018: 让我想起了解放战争期间的国军!

想飞的翅膀: @我猜你猜不到 前方打仗,后方莺歌燕语吗?一个才 20 级的高级专员,都标配着秘书,机关减不动人,不该吐槽吗?60 多个文员 mm,每周过的什么生活,你告诉我这些是奋斗者?你让我们这些没有周末,每天 12 点以后的人怎么与奋斗者为伍?

小石如昔: 厉害了 这个观点很赞同@Zooooo

批GO: 可以去看看,感觉风景很好

我猜你猜不到: @超载我只引用了“裙子和高跟鞋”这两样东西而已

咪的个喵: 这是后宫吗?爷好想去逛逛。

我猜你猜不到: @想飞的翅膀我只引用了裙子和高跟鞋两样东西而已,没说其他的就是奋斗者呀,不要激动。。。

我猜你猜不到:

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@加班到没空健身了哈哈哈哈姑娘爽快,我是穿着裙子和高跟鞋能跑得跟运动鞋一样快的人 ,而且高跟鞋不用系鞋带,我只是在用裙子和高跟鞋这最后一点点坚持来骗自己哪怕每天干到凌晨也活得很好罢了

蔡智恒_c00520829[实名]: @我猜你猜不到 这句话不是针对你们这些文职 mm,多的话我也不敢多讲了

我看了还要说话: @我猜你猜不到 你还真是个杠精,为什么不去健身房,来心声作甚

y落叶随风: 牛叉

梦在哪里: @我猜你猜不到你的关注点好奇怪

不爱吃肥肉: 深圳的兄弟帮忙去看看啊,我看不到了

江哲_j00508242[实名]: 三个月一次民主生活会,且这次的水果只有橘子,枣子

夏天的树: @我猜你猜不到 就是不看重点,“每周都有民主生活会” 民主生活会是工作时间吧,每周开?

寡人呆不了几个月: @Zooooo 有道理啊

一个小兵嘿呦: @我猜你猜不到 你是其中的一个吧。。。

蜜糖儿: @我猜你猜不到 hr 不适合,访谈员工的时候明显会产生距离感,如果是客工部的,我赞成

喜欢文科的理工男:

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@我猜你猜不到 ,你不看全文吗? 断章取义就是你这种人。

生活相关专用小号: 太刺痛了

没有终点: 领导的作战和我们理解的作战不一样哦。[emoji:大笑]

华为梦想: 这就有点愤青了,人家穿什么跟工作有什么关系。hr很多事务性的工作,mm 多很正常。

Lau枫: 有 30 多个 hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。一线人员看了无语,一线 1 个人干了 N 个人的活,机关这么多人你们了解一线的苦吗?[emoji:微笑]

华为工作不容易: 这里很有画面感,我发给我小孩让写作文参考一下。哈哈

我呆不了一个月得: 求组队,盘丝洞探秘之~~~~

荼靡沉香: @加班到没空健身了 你绝对不是一个人!!!

川普汪汪汪: 讲究

有一个豌豆: 战士军前半死生,美人帐下犹歌舞。

雨里的淄溪: 你看看研发,每天都灰头土脸的加班,谁会穿恨天高,胡玲是研发出来的,他知道研发员工的状态,一对比,吐槽很正常@我猜你猜不到

青云子: 这一段应该没有吐槽的意思吧,我觉得只是单纯描述一下工作环境不错

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连衣裙配恨天高: 战时状态

isdsb: @我猜你猜不到 你真是个杠精,真想骂你!

鹏伟: 公司靠HR完成组织文化的变革,就是一个笑话,这群精致的利己主义者,把公司文化搅的一年不如一年。

陶浜: 不应该吐槽吗@我猜你猜不到

大王叫我来巡山咧: 深圳 F1-19楼,这下子火了,估计会成为观光胜地啊.

是也不是: 非常认可 ,人自己打扮穿好看了自己开心,工作也舒服,没花公费吧,整体是很感 人,这段确实跑题了,人家也是人,随便打听下研发的 MM哪个工作量不巨多,待遇又很不理想,女人不打扮自己对不起自己辛苦工作的付出,大家都土里土气的觉得是战友,但是背地里可能又觉得人家丑,人家打扮漂亮 ,觉得人家歌舞升平,影响士气,不带这么愤青的。@我猜你猜不到

咕嘟咕嘟: @我猜你猜不到 不知道你是思维清奇,还是脑子有问题

是也不是: @青云子 是没有,但是被大家歪楼了

溪流犀利淅沥: 上个月 有一次有幸去 F 开会,会议结束的时候找不到抽烟的地方,花了好多时间才找到 19F的顶楼。。。确实是个好地方。。。

南宫夜未: @我猜你猜不到你这个行为叫 KY

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10粒米: 这是战时状态?

Vampire: 组团去参观下…

我爱味全燕麦牛奶: @我猜你猜不到觉得阅读理解不过关,没有抓住重点,说个穿高跟就伤害到你,不看看人家说的穿高跟在干嘛

困惑的小兵: @加班到没空健身了是的,一样的

心声二大爷: 这很战时

不戴套能打响指不: 组团参观,我就想看看 mm 们的 10cm恨天高是啥样的[emoji:龇牙]

勿相忘: @我猜你猜不到 我也爱打扮 很时髦 涂口红穿潮服 但这不代表我不奋斗 ,早期晚归已成为常态,经常笑多敷几片前男友就可以了,但是吧我们秘书 MM形容成后宫感觉有点伤人,不能一棒子打死,感觉不爽。别人都有付出,也不是所有的付出都能被人看到,正义可以,但不要愤世嫉俗

myGod: @我猜你猜不到 至少穿高跟鞋,走路办事就不能小跑。

打球骚过蔡徐坤: 小皮裙儿,大波浪 一扭一晃真像样

超超超超超帅: @Lau枫是啊

Cpp泥瓦匠: 把HRMM 分到各个作战单位调节气氛...

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漂过了: @Lau枫平均一个人服务 250 个!还不包括每个部门还有文员和 hr呢

我爱吃苹果和苹果: @我猜你猜不到 我想知道你们洗白的钱用的是部门经费么

唯有饮者刘其明: @SD2018 兄弟你跟我想到一块儿去了

一支甜面酱: @我猜你猜不到 你每天七点半上班凌一点下班还能穿高跟鞋和裙子上班的我服你

万恶的一米六: 看看妹纸说的是不是真的哦

华为百级胶片专家: 组团打卡

浮生明月: 深圳的兄弟帮忙核实一下啊

天空飘来五个字呢: @我猜你猜不到 就看天天人五人六的,干不干人事了

23楼回复:我想待一个月: mark

24楼回复:PolarisN: 又开放权限,可以看了。。。唉,是发现心声炸了,很多贴吐槽为什么没了。发现掩盖不住了吗?

25楼回复:

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也不要说再见: 最终还是恢复了帖子。。。。

楼中楼:名字都被占用了呀: 心声社区不是华为员工的罗马广场么?为什么 HR权力这么大,想删就删,想查水表就查水表?

名字都被占用了呀: 杨瑞峰和高雁这两个 HR,真的好卑劣。

也不要说再见: @名字都被占用了呀斑竹也是同一个部门的呀!

总得有个 ID: @名字都被占用了呀一直在想他俩要是被 fire 了,会不会反思,会不会后悔自己的所作所为,他俩对得起一线的将士们吗?

万恶的一米六: @ 名 字 都 被 占 用 了 呀 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

天空飘来五个字呢: @万恶的一米六 是不是名单上的人都要核查一遍

26楼回复:此昵称已经有了: mark

27楼回复:屌丝 hi: 实名顶你

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楼中楼:酱油 001: 马甲咋不脱

蜜糖儿: 你比 hr 还不可信啊

菊厂沉默的码农: @蜜糖儿哈哈哈

青蛙帝国: @屌丝 hi哇靠咱俩居然同姓“王”,隔壁老王你好

小型恐龙: 就不能叫这个名字嘛[emoji:龇牙]

28楼回复:冰蓝: 还可以这么玩,先删帖再放出来,厉害厉害,也不知道有没有改动,有原文的兄弟对比一下

楼中楼:梦想 21 级: 应该没改,该有的实名还在。这次该炸炸HR 这个城墙口了

侯浩然: WORD 有对比功能,对比一下,看被篡改没?

29楼回复:大家好呀: 杨瑞峰的 espace 状态----处理事情中

楼中楼:牛掰的狂猪:

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想着怎么处理对自己不受影响

北研侯亮平: 这个非常灵性~~~希望他被处理了,而不是把别人处理了

隔壁MM: 这人一看面相就知道不是善茬

我待不了一個月了: 正解了@牛掰的狂猪

我待不了一個月了: @隔壁MM 这人一看面相就知道不是善茬

12oh2: 显然长期这样吧,白天找不到人

一鱼三吃: 我怀疑他在无效加班中,建议清退

吐槽专用 TCZY: 始终保持年轻心态

别扶我我还能扛: 好一个始终保持年轻心态

战略家: @吐槽专用 TCZY 他说的没错,60 多个文员 MM呢

马甲一个个: 已经改成始终保持年轻心态

综裁办公室主任: 翻船了,不是不报,时间未到。

Page 52: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

综裁办公室主任: 厉害了,难道是炮兵连连长@战略家

我待不了一个仴了: 这人一看面相就知道不是善茬

天道酬勤 zhd: 20 级的专家,谁提拔的重点审视

牛犊: @我待不了一個月了 已经看不到面相了[emoji:龇牙]

哪大舔哪: 给他 espace打了个问号?

哩哩啦啦瑞: 高雁的 Espace 清者自清

c 位出生: 就想知道那个很倚重杨瑞峰的领导是谁,眼瞎么?

孝哲: @一鱼三吃 估计他都没有加过班.....哪里来的无效加班

不戴套能打响指不: 高雁的签名是清者自清,哈哈哈哈哈哈哈

支援到永久: 某雁是假忙碌状态,自诩清者自清,垂死挣扎系列

汉武极: 建议清退处理,从 hr 开始

漂过了: @哩哩啦啦瑞又是清者自清,记得有一次围观的那个谁也是这么说的[emoji:大笑]

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总得有个 ID: 建议查一查他每个月加班有没有 160 个小时,少一个小时就有很大嫌疑工作量不饱和

30楼回复:Joycy: 既然重见天日,那就看看

楼中楼:是什么情况: 也不知道是不是会成为一个管理转折点。 2012……可惜了这个名字…………不知有多少尽职的人被他们灰度了……有多少无耻的人还活着………………

31楼回复:屁屁屁屁屁: 牛皮

32楼回复:天气不错哈: 前排留言,好不容易帖子放出来

楼中楼:天气不错哈: 以前在机关等待外派时,旁边就是 HR 的办公位。才下午 4 点多,几个 HR MM 就拉着椅子聚起来聊着哪里的 LV 在打折了,下班要去看看,旁若无人的聊到 5 点多。真闲,真舍得花钱。

具池艾: LV打折可还行?我在巴基斯坦出差连晚饭都舍不得吃。可以把这个 HR 发给我当老婆吗?@天气不错哈

天气不错哈: 兄弟刚来巴基斯塔把,多待几年,多存点补助。人家 HR 可能会看上你@具池艾

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祖母绿坦桑蓝: lv 从来不打折,造谣一张嘴,别人跑断腿

华大老专家: @祖母绿坦桑蓝 正解

天气不错哈: 张口就是"从来", 真可怕。不会活捉HR小号一枚吧@祖母绿坦桑蓝

痛苦寻找昵称: @具池艾 你养得起吗?你省一个月的晚饭前购买一个打折的 LV包包吗?[emoji:龇牙]

天气不错哈: 正解是官方专卖店。 我在日本和美国就见过 LV打折的,只不过是卖各品牌包包的百货店。不是每一个人都是去专卖店的。@华大老专家

我也不知道为什么: @天气不错哈你说得好对,那几个 HR经常大声闲聊,巨吵无比

一码说一码: 同意你说的!@天气不错哈

祖母绿坦桑蓝: @天气不错哈 你说的是二手店么?LV 只在专卖店出售,或者二手店。不知道你说的美国和日本打折的店是什么店。

祖母绿坦桑蓝: @天气不错哈 我敢这么说是因为我一直在买。你买过么?

专业经纪人: @天气不错哈 这个都算正面形象了,我曾经坐 HR旁边,听到的都是怎么把员工处理掉的方法论

具池艾: @祖母绿坦桑蓝 你要嫁我吗?这样的话感觉我可以不用这么辛苦了。。

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祖母绿坦桑蓝: @具池艾 怕你养不起我

具池艾: @痛苦寻找昵称 买得起 LV 就可以养我了吧。。

具池艾: @祖母绿坦桑蓝 我肯定养不起啊,爱的话不是要相互吗

请输入个昵称: @祖母绿坦桑蓝我卖 200 一只的大螃蟹养你好不好啊

GROOT: @华大老专家 扯。。假货高仿一直在打折好不好!哈哈哈哈

国家男足主教练: @祖母绿坦桑蓝伊斯坦布尔的专卖店在一些节假日会打折。

总得有个 ID: @祖母绿坦桑蓝这就跟说华为手机全国统一价一样,不了解行情

我又不是兔子: @天气不错哈 结论呢?兄弟 哪打折你倒是说啊

33楼回复:我待不了俩个月: 支持楼主!公平,公正,公开的环境很重要! 另外,内容已备份,不怕!

楼中楼:齐次: 干的漂亮!!

旋律 2012:

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帖子里提到 2 个 HR,都让人很无语,如果公司 HR 都这样,公司岂不要完蛋了?。希望严查,开除这 2 个人

我呆不了一个月恩: @旋律 2012 支持开除

会飞翔的鱼: @旋律 2012 开除不够还得罚款

追影的少年: mark 一下

万恶的一米六: @ 旋 律 2012 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

34楼回复:莫名爱上: Mark

35楼回复:最后的裤衩: 火速支持

36楼回复:无苦集灭道: 终于开了

37楼回复:pictrack: 马一下

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38楼回复:嘤嘤怪皮皮马: 哎

39楼回复:匿名很长很长呀: 必火,码了再看

40楼回复:94616692: mark

楼中楼:飞将军李广: 华为的高职级老油子还有很多,希望这类帖子能多一些,冲洗掉这些冠冕堂皇的附庸之人

德彪西的跳跃: 某MSSD 的 HR,一个领导天天 9 点上班,9 点 9:10 到办公室,晚上从来不加班。照活得好好的。手下一个人,从 17 年到现在三天两头请假,中途开溜,从来没有事。@飞将军李广

dhllocoo: 果断举报~

41楼回复:03 年往事如烟: 版主经受不住压力了

42楼回复:川普大帝: 牛逼

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43楼回复:luckyd: 顶

44楼回复:haozi: 又一位梁山广,恳请老板保护

45楼回复:金桥八戒: mark

46楼回复:江湖不平庸: 居然神奇的恢复了

47楼回复:Nuter: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

楼中楼:萝莉控粉粉粉粉Q: 能不能分一个给我啊

发钱大家花: 我觉得这里才是炮火连天的地方呢~~~ [emoji:大笑]

Croc: @发钱大家花舅服你

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大闸蟹一公一母: @发钱大家花疑车无据

黑宝宝: @发钱大家花会开

叨叨 2012: 我擦,老子在前方浴血奋战,后方却莺歌燕舞。前方吃紧,后方紧吃!!!

我不懂你懂不懂: 看到这段觉得自己这片角落好像被遗忘了,我们这片的人经常工作到顾不上吃饭......... 大家的埋头苦干不求被人看到,但莫名被同层楼的同事喷,痛心疾首.......

testtt: 你以为打炮不花体力啊。。。@发钱大家花

libos: @发钱大家花 服你

颜良文不丑: @发钱大家花这车开的好突然

徐胜_x00507078[实名]: 前方浴血奋战,后方炮火连天

柳叶飞: 前方炮火连天 ,后方 不 能落后, 也必须要泡火连天 , ...自行脑补一万字........................................

一声叹息啊: @大闸蟹一公一母 车都开连上了还无据,直接枪毙吧,加急的

我也不是土豪: @发钱大家花怀疑你在开车,没有证据

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evenifly: 一线背井离乡忙得饭都吃不上,看到这里真心寒

NNaruto: @发钱大家花疑车无据

呀嘿的达: 这层楼的大部分人麻烦回自己小圈子嗨。后面有想口嗨的也憋着。 难道大家这是想招黑?

蓝蓝的天: @发钱大家花[emoji:小声点]

笛韵悠悠: 这不是开往幼儿园的车,快放我下去@发钱大家花

48楼回复:我真是悲剧: 支持楼主

49楼回复:妈叫我回家吃饭了: 顶起,公司应该多留几个像楼主这样的员工当 hr

50楼回复:加蓝的鱼: 支持你

51楼回复:啤酒配柠檬: 只能缩在 19楼的楼道里,一边哭一边给大领导写邮件:干不下去了,不行的话我辞职,我也不会交的。我解决不了兄弟们告诉我的问题,算我能力不足、才疏学浅,但我万万没办法把兄弟们供出去。责任面前,我没办法做一个乖宝宝。

Page 61: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

想不到我司竟然还有如此“执念”的员工,向你致敬。

楼中楼:叶子 12: 看的非常感动

梦想 21 级: 华为让这样的员工受委屈走人是要遭报应的。@郑良材 总@何庭波 总 请关注

有苦难言: 人的一生,可以委屈求全,但是再关键时刻要说正确的话做正确的事,这样才是一个完整的人

会议预订: 感动得要流泪

待不了一个小时: 真正的勇士

狂飙的窝窝牛: 责任心很强孩子, 就象我们对客户的承诺一样.

待不了一个小时: 无德无才之人坐拥高位,正直善良之人却孤立无助

多来米法少拉谁多: 支持

已被他人使用: 承诺之重

易易逸逸: 善良和责任

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VikingGU: 需要用到“供出去”这样的字眼来形容,细思极恐

JTR: 感动[emoji:我心永恒]donotbeevil

alazhua: 责任,意志,很感动!华为 2019 年最感动人物!

出Vd口在 p哪里: @有苦难言 工作多年,越来越学会委曲求全,视而不见,寻求利益最大化。看到胡玲为了他人而这样的勇敢,真的很感动。对这样认真、善良愿意干事的人很佩服,祝愿你的人生丰富精彩。

综裁办公室主任: 胡玲,真正的勇士!

还是做个快乐的人: 这才是坚持了自己的职业操守

喜欢就是白开水: 感动,真的勇士

Jackyuan: 难得,感动!

你的女友的男友: 胡 MM 是一位坚持自己价值观的妹纸

发言人: 1. HR 部门年初就开始承诺改革,改到年尾,却被 HL事件一朝打回解放前,现了原型,孰之过?年中的 34+ 40+ 政策更是让人业界诟病内部耻笑。我一直就没明白,世界 500 强那么多,为什么就我司三天两头的 HR 政策常常登上舆论榜首?别人家的东方的西方的那么多 500 强的员工,是怎么退休的怎么签约的,难道就始终找不到对比参考吗?如果是 HR 领导层的能力问题,就应该早点换帅。 2. 公司现在 19万人了,可以说是一个小社会了,就像是社会治理一样,公司高管们应该要分析指出华为公司当前内部的主要矛盾在哪里?并以此制定政策落实解决,华为才能基业长青可持续。个人觉得内部主要矛盾就是,广大背负车贷房贷的员工们对拥有一份稳定向上的工作的长期向

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往,和当前公司模糊不清的 HR 政策之间的矛盾,什么升职加薪收入啥的都是细节问题,不是思路问题。

排长: @出Vd口在 p哪里 赞同

52楼回复:我不是 HR啊: 牛皮,勇士

53楼回复:唝唝噶: 支持实名贴

54楼回复:我不是 HR啊: 版主,你怎么就有复原了?@版主

楼中楼:多普勒维森: 闭嘴,还不是你们闹的

待不了一个小时: 这谁顶得住啊

初出茅庐小码农: 班主学乖了

55楼回复:我发呆一个月: 火钳刘明,先顶后看

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56楼回复:CQDoo: 向你致敬

57楼回复:华为大神: 顶起!!!!

58楼回复:路人 XXX: 支持楼主发声,不忘初心

59楼回复:天纵云天纵云: MK. 版主这都能发出来……心声社区还是对得起华为的罗马广场这个称号的

楼中楼:33223322: 删了又恢复了。。

大家好呀: ????????????????????????????????

陪你看日出日落: 反话@大家好呀

夏目家的猫与你: 都看不出来你是不是在反讽。这明显是扛不住压力了才放出来的

霍诗琴_h00536882[实名]:

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……………反讽?

60楼回复:一片树叶 zzk: 谢谢为研发兄弟做这么多

楼中楼:综裁办公室主任: 如果胡玲被辞退了,每年 10 月 30日,能否再怀念一下英雄。

61楼回复:杀马特阔少: 为啥无线这边的 HR 天天累得跟狗一样,加班也不比我们研发汪少啊。相信 2012真是个例,应该严查!

楼中楼:大大苕: 并没有,起码出差支撑无线业务的时候,晚上上研所 2楼某区的某 HR座位上基本没见到有人在

滴滴嗒嗒 5: 你是 hr吗

投诉食堂: 他们在划水

TS爲 a鉨Rn 动: HR 看来要被群体开怼了(▽)

todotodo: @大大苕脸打得好,印证了胡 MM关于 HR 不诚信的论断!

八极: 你不但划水 还不诚信 胡 MM 一句话都没说错

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财散人聚: @投诉食堂 笑死我了

管闲事: 有图有真相?@大大苕

大大苕: @管闲事 下次去出差拍张照片给你看?

摸鱼怪: 别逗了, 我从无线出来的, 无线的 HR 也就那样, 干活的时候主管的工具人, 不干活的时候整天研究迫害员工

管闲事: 我刚从晚宴所回来,一般晚上有上班,周六都要上班@大大苕

大大苕: @管闲事 2楼的 HR很多,我只是说我看到的那个,并不指所有无线的 HR。我在那边出差半年,就在她座位旁边,说她加班比研发少得多,我还是有底气的,我也不是说她业务做得不好,我对她没有了解。我只反对层主说无线的 HR加班不比研发汪少这件事,至少我看到的有不是这样的。层主可以说自己加班不比研发汪少,那没有问题。

62楼回复:又是一年过去了: 支持

63楼回复:有本事你别笑: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢

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----------------------- 很难想象,这是战时。。。

楼中楼:我的样子: 过了,过了。。。

诗和远方在迷离: 这样的人不去清退留在公司作威作福吗?

幸福的拾荒者: 去学习居然要被招待?杨同志每次念到“我决不搞迎来送往”这句话的时候,难道不怕遭天谴?

一次编写无处运行: 商女不知亡国恨隔江犹唱后庭花

待不了一个小时: 失德之人比平庸之人更为可怕

华为小兵 II: 苏研所的事最容易查证,基于事实,务必给一个解释

运动吧: 太过了

DSBSD: 员工的团建费用就是这样被用掉的 呵呵

苏州吴彦祖: 苏研所食堂那么点吃的,招待领导这么好??

00123725:

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去研究所学习,在研究所食堂吃饭不就 OK 了吗,怎么还有招待???? 一线干活屌丝确实想象不到啊,想象多少次咬牙自己掏腰包请客户吃饭,钱都不知道去哪里报,这些人居然这样大吃大喝,郁闷。

灰太狼的土巴兔: 堡垒从来都是从内部攻破腐烂的

halo111: 让我这个曾经去苏研所支持项目工作每天加班晚了回酒店吃泡面的人情何以堪

豆豆的世界杯: 困难时期,过份了

我挨不了一个月: 正面看这件事,HRMM打扮漂漂亮亮,研发兄弟看了也舒服啊,何必一定要灰头土脸呢

似不像: 案例学习表示很无辜

万恶的一米六二: @我挨不了一个月 1949 以前上海大街上也有莺歌燕舞。。。。

梦想豪宅: 每人一份螃蟹,一公一母,200 块 —— 馋死我了 [emoji:好羡慕哦]

jfjfjfj: @halo111 研发狗去南京出差,订的酒店接近 400,电子流被领导打回了,理由是,经费紧张,酒店太贵,换个便宜的,然后列举了几个 200 多的。以前还看人发帖说订酒店汉庭,维也纳什么的就别说了,Low,但是有多少研发兄弟,出去连汉庭维也纳的标准有时候都达不到

轰炸机: 想起了电视剧里的一句话,前方吃紧,后方紧吃

都是被逼的: 我踏马从周六开始攻关到凌晨 4 点每天只睡 5 个小时 6.30后还不算加班,我们研发说啥了?没想到这边这么 high,战时战在哪里?

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管闲事: @诗和远方在迷离

管闲事: 首先要把这样的人(不仅仅是 HR)清除掉。

雅尼的云宫: 20 级呢

隔壁小伙子: 7*24小时奋战在一线的兄弟们还在流着鼻血定位问题[emoji:伤心死了][emoji:伤心死了]

64楼回复:星辰钟塔的玛利亚: 向楼主致敬!

65楼回复:小书童 1026: 很真诚的美眉,不知道还能不能待下去。

66楼回复:heloword: 起死回生,火钳刘明。

67楼回复:64: 顶帖,先马后看

68楼回复:顺带路过:

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岂止研发,何尝不是全公司。。。。。

69楼回复:我是谁是我啊: 顶一下

70楼回复:无敌老喷: 顶

71楼回复:混惨的挨踢民工: 向楼主致敬

72楼回复:宇宙第一大华为: 马

73楼回复:我滴神呐: 看了楼主文章,我觉得我无论人格还是工作上都差你太多,希望能努力向你靠拢

74楼回复:冬冬锵: mark

75楼回复:行政之窗杀手王:

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谢谢,坚定了我和 HW 说再见的决心,吾随不才,且上有老下有小,但不愿做狗!!!

楼中楼:youngtom: 狗这个比喻很形象。个人感觉,hr 是为公司服务的,不是为研发服务的,hr 不是工会,所以hr 不得不遵循高层要求。hr很神秘,有特殊使命

粉叶: 楼主豪气

76楼回复:塞纳的暗号: 看完竟无语凝噎,默默顶个楼,支持下

77楼回复:攒钱纳妾: 看到帖子了

78楼回复:BMW730: 终于放出来了,先截图再看,以防 hr 一发威又删了

楼中楼:梦想 21 级: 哈哈,和我一样的操作[emoji:大笑]

79楼回复:呼唤秘密: 请老板保护

楼中楼:

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粉叶: 已经离职了。

80楼回复:要离: 妹子,加油!就不 espace骚扰你了~

楼中楼:失败者: 我个人从不对公司感恩戴德,受了不公平的待遇,只是还没驱动到离职的程度,只是失去了对公司的初心,作威作福的人太多了,为什么会有干部八条?就是因为在公司已经很严重了,必须提出来而已

81楼回复:深海哥来啦: mark

82楼回复:我就是不上传头像: [emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]真是个好人啊

83楼回复:我真是悲剧: 等待两位资深HR 的回复

84楼回复:TR5 过不了: 已保存,就算硬盘上没了,我心里也会记住

85楼回复:瞅啥瞅 12138:

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勇士 加油

86楼回复:必须得搞个马甲: 加油

87楼回复:我说的你也信吗: MARK

88楼回复:穿越专用: mark

89楼回复:别去当当网买东西: 向楼主致敬

90楼回复:搞事情 123: 此文写的何等好啊。吕总,有时间看看吧。@吕克。 to 胡 MM,我们这些研发狗,没什么能做的,只能在 espace 上实名对你说一声:谢谢你!

楼中楼:快点让我抱抱你: 何止研发,在一线也一样

自从一见桃花后: 吕克,叫你呢

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闲人散客走一遭: @自从一见桃花后吕克还是值得尊敬的,请不要这样。这并不是吕克总想看到的,公司在努力改变了,手术需要时间,不是感冒发烧,打两针就好的。

管闲事: 去平庸从 HR 开始,做出标杆,在全公司推广

91楼回复:小书童 1026: 恳请老板保护

92楼回复:广告专用昵称: 研发兄弟天天干到凌晨,没有加班费,调休都怕耽误项目进度,天天顶着个熊猫眼打战,原来是在划水,我想骂人

楼中楼:ttttttzz: 有些确实有的

笑抚楼下狗头: @ttttttzz 并且大部分是“领导”

V9R10: 战时状态看到成批成批的“平庸”研发被清理,咋没见一个 HR 被清理的

喜欢就是白开水: 希望领导能划水 160H,体验一下怎么划水的

Sunwan: 同感,大多数人还是在加班,为了项目进度赶点,不得已连着加班,疲惫的很,有几个人愿意这么累还要为了多那点加班工时待在这里

R0000001:

Page 75: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

战时状态要多招几个 HR 来清理人。。。@V9R10

lekayef: 研发一枚,现在内部两周一个版本,组件开发就我一个人,想请假调休都请不了,有了都没人支撑了

93楼回复:KUKU 的码工: 慢走

94楼回复:无尽之地: 向楼主致敬

95楼回复:4db 光衰: 加油!后面有数万的研发兄弟顶你!

96楼回复:可爱多 GG: 好如果公司不做调查的话网络上会有转发

楼中楼:浅影: 网上已经有了。。,。

5G 来了: 哪里有?求链接?@浅影

馥蕾: 头条!@5G 来了

Page 76: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

97楼回复:一步拉稀莫为奇: 支持实名举报的 MM

98楼回复:换个昵称跟你斗: 请全文背诵。

99楼回复:奔赴一线: 致敬

100楼回复:囧小新: 好人

101楼回复:101 只斑点狗: 殇~奠

102楼回复:悟空你慢点: 顶一下

103楼回复:大爷大妈看房吗: 恳请老板保护

Page 77: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

104楼回复:塞纳的暗号: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢

楼中楼:DS没有不可能: 老板都没有这排场

网络为大: 这个太平常了,不算奢侈,作标国内某代表处,一服务的领导每月都 4,5万的招待费,基本上都用来招待公司来的领导了,这只是服务,市场的更难以想象

管闲事: 老板都和员工一起吃食堂,这小子竟然吃螃蟹,是不是故意安排在阳澄湖大闸蟹出炉的时候去苏研?还一公一母。

105楼回复:人品已欠费: 啥情况? 靠谱的人不长久? 庆幸,我所处的环境,领导们都是以业务成功为导向。

楼中楼:朵拉和捣蛋鬼: 你这话要实名发帖才管用啊→_→

chensea: 还要@领导才管用

106楼回复:

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成都郫县孙笑川: 真正的勇士

107楼回复:请输入你的昵称啊: 顶

108楼回复:pictrack: 这个应该由谁保护不受打击报复呢?

楼中楼:该来的就会来: 优秀的人都要走了,看不起保护

109楼回复:传说中的阿里撸呀: 好人

楼中楼:不太平: 干实事的都被挤跑,工资低;留下溜须拍马、会写 PPT 的,高工资。

110楼回复:嗯嘛咋滴干啥哩: 顶一个

111楼回复:火车头传: 顶一下

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112楼回复:我就是那个男人: 好久没有今天这般温暖,每天被工作推着走,忘了我毕业时的豪言壮语,每天的研发加班生活块让我行尸走肉,今天这个 mm 敢于坚持,对抗不合法的个人或者组织,让我感悟,让我钦佩

楼中楼:小小菇凉凉: 读出了 rap 的感觉怎么回事

我就是那个男人: @小小菇凉凉 我是 PGone

二维马甲: @小小菇凉凉 你这句话让我不能正常读文章了

归来去: 据服层主

天天纵云: YOYO~~~让我们一起出头,为胡玲 MM加油

丑良液: 哟~哟~今天我们全都沉默,明天继续遭受压迫。懦弱的人得过且过,勇敢的人鱼死网破。 我们胆小,我们害怕,我们继续混,只是嘴里默念着,忍狠滚,哟哟切克闹,下一个。

113楼回复:郑胜利: 建议提拔楼主

114楼回复:做完这个项目:

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支持公平公正公开的环境

115楼回复:世上另一个我在哪: 看完真的很想哭。。。

楼中楼:陌子轩: 看完已经泪奔了

大都督: @陌子轩 热泪盈眶

116楼回复:天坑: 无语凝噎,只能说声谢谢

117楼回复:地区部 HR: 干的漂亮!作为 HR,找机会我也要把某地区部的私密揭露出来。。。

楼中楼:一棵赛艇: 心动不如不行动!

TS爲 a鉨Rn 动: [face:1]

5G 来了: 就现在啊,还找啥机会,现在就是最好的机会!

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龙岗陈冠希: 支持你举报

118楼回复:倒计时 037: 很想问一下文中的 YRF 个人职级 4 级为什么可以匹配 20 级专家?即便是历史原因,现在为什么不降级呢?

楼中楼:厉害的要命: 人力资源的 4 级可以支撑到 20 级,3 级可以支撑到 18 级。[emoji:微笑]

TSTTST: 规则是他们定的啊

天天地三鲜: 貌似 HR任职体系最高就是 5 级,其他的体系都是 8 级,所以超宽对应。。。

119楼回复:退堂鼓八级选手: 应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了 ,。。。。。。。。。。。

楼中楼:唝唝噶: 不愧是领导,想问题的角度都跟一般人不一样,思路清奇~

RoseDes: 解决不了问题,那就解决提出问题的人嘛[emoji:我说明白了吗?]

怒海萍踪: @RoseDes 说的很明白了[emoji:龇牙]

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不明真相大白: 现在全公司有很多这种真正平庸的垃圾 HR正在通过“祛除平庸”运动干掉底层干活的兄弟姐妹,每个人头都成为 HR 的绩效。

芒果在华为: @RoseDes 这个思路让我耳目一新啊

粉叶: 你说的真好。@不明真相大白

120楼回复:不帅不上心声: mark

121楼回复:JOL: 我司就是需要这种讲实话的人,这种问题其他 HR没有一个反馈的是什么原因也需要调查一下。有一种罪恶叫包庇。

122楼回复:元芳您怎么看: 火前留名

123楼回复:温暖随心: 顶,字里行间里面透露着,LZ很用心,热爱工作呢。

124楼回复:雨女无瓜呦: 一个入职 12 年,一个入职 20 年。 海外经验 0.。。。。。。。

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125楼回复:虽刂: 重见天日,Mark

126楼回复:踏踏实实研发汪: 我只想问,那位怀疑研发兄弟加班是在划水的资深HR,对得起研发兄弟们打回来的粮食么? 希望老板保护楼主,真诚有正义感的妹子! 楼主加油!

127楼回复:emmmmmmm: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

128楼回复:REED: mark

129楼回复:罗西基: 牛逼!

130楼回复:废宅啊: 英雄。恳求老板保护

131楼回复:

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我呆不了一各月: mark

132楼回复:百尺杆头: 这次截屏了

133楼回复:屁屁屁屁屁: mark

134楼回复:搞搞震: 哎,劣币驱逐良币,难得还有这么良心的人存在…

135楼回复:我杲不了一个曰了: 楼主加油!世界需要正义!

136楼回复:小菠菜菜: 支持楼主

137楼回复:忍一狠二滚三: 致敬~

138楼回复:PC_LINT:

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顶一下

139楼回复:华为第一小纯洁: 如果胡玲就这么被辞退了,我对我司也失去信心了。。。

楼中楼:轻轻的我将离开: 许是自己要走,拦都拦不住

好好呆着: SX某代表,还不是一样被干掉

140楼回复:阳光不锈刚: 我记得,大部门来算,2012加班时间是最短的

楼中楼:飞鸟人: 原来在云核加班的昏天黑地,还不给报,到了 2012,每个月还能有个双休

阳光不锈刚: @飞鸟人哎,2012 是加班最少的大部门了,都这样,剩下的没法看

能不能来点干货: 加的过路由器吗

141楼回复:华蓥山游击队: mark

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142楼回复:狗崽子都火了: 支持楼主,希望公司核实情况,该处理的处理,该保护的保护。LZ 能实名出来说实话,就说明公司还没有烂到骨子里,应该鼓励这样的人。堡垒最容易从内部攻破,支持这样的守护者!

143楼回复:无马甲不说话: 看完竟无语凝噎

144楼回复:宇宙能量: 敬佩MM 的血性与正义感,我司现在垃圾HR 太多,大多都是以前岗位干不好淘汰下来的,毫无专业性可言

145楼回复:傻天真: 这才是华为需要的有热血的年轻人

146楼回复:zx单曲循环吧: 点个赞

147楼回复:Tennyson: 顶起

148楼回复:给姆吉: 赞

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149楼回复:小新的哥哥: 触目惊心。 谢谢楼主为研发发声

150楼回复:下一刻下车: Mk

151楼回复:开花开花: 建议某些口口声声说干一行爱一行,随便分岗位的 HR 们身体力行去干两年研发,别轮到自己了就双重标准嗷[emoji:微笑] 。 。 。 。 。 。 。 哦我忘记了,HR 怎么可能分自己去干吃力不讨好的活呢,躺着拿钱不好么[emoji:眨眼]

楼中楼:职业放羊娃: 躺着拿钱,这是什么职业?

不明真相大白: @职业放羊娃HR啊

152楼回复:oeleo:

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静等任老板点评,转发

153楼回复:hyang: 已截屏留存

154楼回复:大胡子哥哥: 坐等删帖

楼中楼:我踏马: 删过,扛不住压力又放出来了

下手总是慢: @我踏马 [emoji:晕倒了][emoji:晕倒了]

不明真相大白: 谁删的,谁授意删的,是不是平庸

155楼回复:小星星大猩猩: 点赞,佩服楼主勇气,很多事情我只能做到尽力帮兄弟们去屏蔽。但挑战 HR 这一步始终还是做不出来

156楼回复:爱上对方过后: 谢谢胡玲

157楼回复:套一个马甲:

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斗士!!!

158楼回复:我要干到退休: 为这个 mm喝彩,不合格的 HR 就要清理。

159楼回复:说好别哭: mark

160楼回复:华为长工二号马甲: 不事生产的闲人太多。。。他们靠搞宫廷斗来 jxsj

161楼回复:whowe: 支持!公式需要敢于发声的人。有多少 HR 都是只是领导的 HR ?

162楼回复:别低头假发会掉: 恳请老板核实并予以保护

163楼回复:尽力避开人渣: 顶了

164楼回复:nce包工头: mark

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165楼回复:江湖不平庸: 看哭

166楼回复:K啊 vHrcfb: 最终还是恢复了帖子。。。。

167楼回复:支持胡玲: 支持楼主

168楼回复:狂拽龙少: 顶

169楼回复:喵呜 uuu: 火钳刘明

170楼回复:土笔土: 冰山一角

171楼回复:PolarisN:

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好热情、好真诚、好善良的 MM,把我看哭了。。。

172楼回复:小小书捅: 顶这个 MM

173楼回复:我好困呀: 留言咋这么少

174楼回复:whoahooc: 老板一定要保护郭美眉,否则无望

楼中楼:搞事情 123: 郭美美?

175楼回复:羡鱼则结网: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

176楼回复:卡灵顿吹风机: 已截图,看多久能删

177楼回复:吃吃吃哈哈哈: 美眉加油!!看完真的有点想哭

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178楼回复:无处安放的灵魂: 默默顶,一个有良心的人!对得起自己内心的孩子!

179楼回复:在雨天暴走: 希望公司的人力资源老大出来看看,体察一下民意。 希望这个为公司长远发展考虑,为员工的身心发展考虑的 hr 能被公司嘉奖。

180楼回复:失之东隅收之桑榆: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 ————一位前HR自己实名、亲笔写下的内容,我相信她没有必要说谎。 收藏跟踪后续进展,请让大家看到希望。

181楼回复:GT 产品线总裁: 真性情,洁净无瑕,像透明的水一样。 但水至清无鱼,并且用词有所片面,打击面太大。 这种讲真话的性情,很难得。

楼中楼:另一个号: 说的对,胡玲太干净了。

182楼回复:小伙子有前途哦: 确实不易,好单纯的人

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183楼回复:小 2鸭鸭: 楼主还是很有良心的

184楼回复:马蹄山地区部部长: 像这样为广大被压迫的研发兄弟说话的 HR,不多了

185楼回复:华为大神: 请老板保护,如此HR,尽快干掉!!!

186楼回复:酱大爆: 顶楼主

187楼回复:Melo小猪仔: 哦豁

188楼回复:我有好多小马甲: 所以在我司为员工保密靠的是当事 hr极强的个人操守; 唔,当然,我司 hr 都有极强的个人操守,没有问题,挺好!

189楼回复:c语言之父谭浩强: 支持楼主!respect

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190楼回复:人鱼线: 支持。

191楼回复:看热闹为啥嫌事大: 关注后续进展

192楼回复:真心求助大佬: 要火

193楼回复:快看_猪上树了: 我司很多 19,20 级的 hr,干的都是 10 级文员的活

楼中楼:花粉 123456: 赞同

mol: 顶

吃的艺术: 赞同,还没有 10 级文员负责

194楼回复:为什么花儿那么美: 支持你的正直,这提说的 2 个 HR 就是完全靠糊弄混日子啊,这就是不称职,需要优化掉的人员!!!

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195楼回复:蹉跎岁月: 恳请大佬保护!

196楼回复:幸福De小妖: 居然看哭了,敢于发声的人不多,加油

197楼回复:屁屁屁屁屁: 研发果然不如狗

198楼回复:光棍男: 这年头谁怕谁啊,感觉研发的兄弟总受人欺负,真的是人善被人欺,我国的法制还有待继续完善

199楼回复:冲冲冲 gogo: 力透纸背,看哭辽

200楼回复:测试两次: 支持楼主!respect

201楼回复:洛成: 支持楼主关注后续进展

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202楼回复:闷闷的葫芦: 支持楼主

203楼回复:LordShen: 顶!

204楼回复:贝贝是大神: 火钳刘明

205楼回复:KG_95: mark

206楼回复:请稍息: 这个帖子,什么情况? 附 贴 比 主 贴 还 要 火 : http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478383

楼中楼:转岗要趁早: 版主删帖了,顶不住大家的压力,又放出来了

207楼回复:你最想不到的意外: 看看哪个工作量不饱满的在 Mark

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208楼回复:如我所愿: 顶

209楼回复:大胡子哥哥: 没有删除啊!

210楼回复:64: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。

楼中楼:冷雪 2012: 名言

211楼回复:炙天之炎: 妹纸加油

212楼回复:萌姬吾爱: 顶楼主

213楼回复:码农 JDK6: 火钳刘明

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214楼回复:qygbb: 要看哭了,给胡 mm 点赞~

215楼回复:吐槽专用 666: 一声叹息啊

216楼回复:泄停封: 超级善良的人 这才应该作为 hr 的核心力量标杆

217楼回复:哈哈哈我来了: 顶一下,谢谢妹子。果然只有普通百姓才能理解普通百姓啊。

218楼回复:朱化涛_z00286298[实名]: 无欲则刚其言也善

楼中楼:做着梦的屌丝: 顶涛哥,坚守本心,日落秘书处,也是同样聚焦员工关心的事情!

219楼回复:guigu: 一声叹息

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220楼回复:你气不气: 牛

221楼回复:城中村村民: !!!

222楼回复:回家吃烧烤: 力透纸背,顶楼主

223楼回复:总有刁民想害朕: 致敬

224楼回复:呵呵呵_呵呵_呵: 厉害

225楼回复:820: 公司需要更多的梁山广和胡玲

226楼回复:周五填工时: 认真看完,支持楼主

227楼回复:

Page 100: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

网上填支付: 有勇气揭露事实的黑暗。 一线吃紧,后方紧吃啊: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

楼中楼:Tsunami: 网络太可怕了, 有多少人会关注真相,去看看版主反馈的有几分真,还是因为个人私心,用大家对 HR 的怨恨在带节奏。

你妹的逼我换马甲: @Tsunami 所以,这些人才是在看人血馒头,什么都不知道,看着被杀头就开心

就要清风: 你就是 HR吧,如果HR表现好点,有这么多人发自内心支持楼主嘛@Tsunami

我马甲专用: 我相信 HR 是不可能的

你被我写进歌里: @Tsunami很简单,如果 HR没问题,只要证明胡 mm 说的都不是事实就可以了。有啥带不带节奏的

反贪菊长: @Tsunamihr 是有多卑鄙,你以为大家心里没有点 b数么?

我的新 ID帅帅哒: 如果大家对 HR没有平日积攒起来的怨恨靠 LZ带动的起来么,为啥会有这么多怨愤你们没点B数么?@Tsunami

喜欢文科的理工男: @你妹的逼我换马甲 ,@Tsunami, 群众的眼睛雪亮的! 这样的细节,不是知道熟悉 HR内部情况的人,能编的出来吗? 我愁两位起码是既得利益者,或者觉得那两位 HR 的作为是正常不过的。

Page 101: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

方丈和师太的那事: @Tsunami 大家都是成年人了,不是靠一个帖子就会莫名的恨 HR或者喜欢 HR!HR自己到底怎么样,你多问问不就知道了么?

金戈话铁马: @Tsunami 这么大的人了,又不是被猪油蒙了心,随随便便就被带人带节奏?

刷分专用马甲: 说实话,每周民主生活会?我们研发忙到最多半年才可能一次,大家真不知道所谓的民主生活会是干啥的吗?就是拿着党委经费买点零食,莺歌燕舞的茶话会,就是聊天吃零食的会,每周一次,这么频繁完全就是因为比较空闲,把这些 hr放到研发试试看看他们有没有时间搞民主生活会

管闲事: @网上填支付 前方吃紧,后方紧吃。这个好像解放战争电影中的桥段。

我是做个税的: 作为在 19楼的人,发个言 说说真相的另外一角。本来不想卷入这个漩涡,但是发现这个事情真的已经发生到让人心寒,伤心的地步了。 所谓的“每周民主生活会”, 是几个人凑钱周五下午买水果放在小圆桌,有空的人就过来吃(毕竟吃的抢的很快,也就 20 来分钟,HR 也是正常人,一周加班辛苦了,自己犒劳以下自己,也算正常吧,艰苦奋斗,本意不是让大家真的苦着一张脸,不允许吃、不允许笑吧)。所谓的经常搞活动,就是欢迎新员工入职,每月大家一起分享业界论文(HR 的松鼠会),买一些吃的,HR 也有新员工,HR 也是人,也需要团建活动)。 看电影就是党委组织的红色电影,估计今年党员都有收到党组织通知吧。另外, 女孩子穿连衣裙,高跟鞋,什么时候就变成了莺歌燕舞不正常了呢? 难道以后要禁止女生穿连衣裙和高跟鞋?!10cm夸张为了渲染情绪。 如果我不是就知道这些真相,一样会觉得 HR 都是写什么人呀!!! 可是,真是因为知道真相,所以看到很寒心,因为大家太讨厌 HR 了,所以 HR 怎么说怎么做都是错。但是HR 也是人呀!!! @刷分专用马甲

228楼回复:说点啥好了: 看的差点流泪,一阵心酸。

229楼回复:luckyd: 真的看哭了,

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230楼回复:昵称都被用了啊啊: 顶

231楼回复:TheViper: mark

232楼回复:军狼车小娴: 分享朋友圈

233楼回复:伟大的背后: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 --常年出差一线,天天起早贪黑,想想工作究竟为了啥?家人顾不上,有事不能回,究竟为了啥?为了这些人的欢歌笑语 ???

234楼回复:母猪产后护理师: 真正需要去除的平庸,恰恰是这些执掌去除平庸权利的人!!!

235楼回复:哦豁停电了: 顶,都看出眼泪了,我司就需要你这种 HR

236楼回复:

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一梦二十年: 恳请老板保护

237楼回复:骑士大人: “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。” @赵致富 @吕克 赵总,请针对这条内容数据进行澄清。这就是你的属下说的话? 太可怕了。简直比锦衣卫还可怕。 还搞个屁的天才少年计划啊,那不是天才少年说:我去喝杯咖啡,抽个烟,也成考勤作假了? 上班入厕也是揩公司油了?业务作假!考勤作假?? 如果这句话属实,申请开除该HR!

楼中楼:天纵从: 顶

一步拉稀莫为奇: 应该@这两个 HR 的直接领导,看这个大哥对文章里的现象怎么解释?@田兴普

浪客剑心: 应该 @田兴普

生活相关专用小号: 上下班时间统计晾晒就是领导无能的表现

虚空之神: 完全没有良心,难道就没看到那些住在公司 30 多公里外,周六周末还打车无偿过来加班到12 点的?

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入戏太深: 真是没有良心,好想爆粗口,每次出差都尽量选周末自己时间出发,好保证工作日第一时间投入工作,开会加班到一抬头办公室空无一人也是常有,这么锱铢必较我是不是应该适当减少这些投入,将心比心,心好凉

238楼回复:嘎子参军: 顶楼主!

239楼回复:塞文: gtmdhr

240楼回复:玲儿: m

241楼回复:海绵宝宝摔碎了: 妹子真是拼了,不能不顶~

242楼回复:华为 No1: 加油

243楼回复:天纵菊: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

244楼回复:

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new_id: 顶,希望老板能够看到~!

245楼回复:许三观: 看看这次的鲶鱼,能否触动这个针插不进水泼不进的独立王国

246楼回复:Hello_小白: 在此想用鲁迅先生的名言致敬楼主: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。 我相信华为还是一家有着品格和高尚理想的公司,华为需要楼主这样正直和崇高的人。

楼中楼:管闲事: 好像鲁迅的文章都从中学课本里删除了

247楼回复:被优化: 赞实名,文章写得算是情真意切了

248楼回复:糯米球球: 感动,同情,又很愤慨。

249楼回复:萨克斯小老虎: 支持楼主

250楼回复:

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Gaga: 恳请老板核实并予以保护

251楼回复:我叫陆小凤: 谢谢楼主,有你这样的人力资源才是我们研发的幸福。。。

252楼回复:天纵从: 请领导保护。严查真相

253楼回复:小破孩儿: 支持楼主

254楼回复:nayumi: 关注后续!!!!

255楼回复:hsbj: 很好奇是什么力量让版主删帖,又是什么力量让版主恢复帖子?

楼中楼:大爷大妈看房吗: 舆论益疏不益堵,刚刚删了后吃瓜帖子已经刷屏了,这要是流到外网。。

256楼回复:一梦二十年:

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2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。--啥时候去参观下

257楼回复:scuseu: 自己被宴请显摆,却评价别人在划水。多么形象的写照啊。 大家在加班加点搞需求,支撑联调,解决问题,保证质量等,人家在想的是如何搞生活会,如何搞团建,如何驱逐。 这类所谓的 hr伙伴是多么的可笑,自己不产生价值就算了,还恬不知耻的在消耗价值,甚至在丧心病狂的阻碍他人产生价值。

楼中楼:起个昵称那么难: 朱门酒肉臭,路有冻死骨

258楼回复:那人好像一只狗: 一定要顶!一线的兄弟们被市场压力压得喘不过气,研发的兄弟加班加的吐血。但是中间的HR等部门坐着轿子,却整天在算计着为公司卖命的人。减人能不能先从 HR、财经、机关等这些不增值还起反作用的部门开始?

259楼回复:无敌风火龙: 勇士,挺你

260楼回复:这是哪儿: 她住在百草园都不能起早坐 8 点以前的班车去 NB

楼中楼:

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鱼会飞: 17 级不是按规定不能住百草园么?弱弱问一声。部门 17 级以上兄弟,家在异地的,都住马蹄山,她这是什么神操作?

HAUND: @鱼会飞应该是百草园东北角得安朴酒店吧?我们异地兄弟过来也是住那,跟级别没关系

261楼回复:腐烂的食尸鬼: **********[240楼] 骑士大人 发表于 2019-10-30 19:17:58********** “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。” @赵致富 @吕克 赵总,请针对这条内容数据进行澄清。这就是你的属下说的话? 太可怕了。简直比锦衣卫还可怕。 还搞个屁的天才少年计划啊,那不是天才少年说:我去喝杯咖啡,抽个烟,也成考勤作假了? 上班入厕也是揩公司油了?业务作假!考勤作假?? 如果这句话属实,申请开除该HR!

楼中楼:恭简家声: 哎,敢报上真名不? 如果锻炼到 20:40(17:30 开始锻炼 3 个多小时,你不造假谁造假),直接拿了夜宵走了,那就是考勤造假;如果你锻炼到 20:40直接走,没人管你;如果你锻炼到20:40,还来加班 1~2h,你说这句话才有意思,还懂啊?你干回上真是姓名,我就跟随。

发言专用 ID: 锻炼到 20:30,回来加班 1小时,不是造假是啥呢,有本事就别装加班啊

炒粉 2: 楼上两位,说的好像 加班有加班费似得

想买深圳房:

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@恭简家声 跪久了?晚上的时间不是自己的休息时间?爱几点回来几点回来

腐烂的食尸鬼: @发言专用 ID 锻炼到 20:30,回来加班 1小时,敢情就不是加班了?你就告诉我,是不是加班,是不是?是不是?

晚来风起花如雪: 应该是为啥别人晚上中途回来办公室? 是不是就算没事,晚上也不敢走。

发言专用 ID: @周一见 所以问题要抓根因,谁无聊到没事坐办公室啊,到底是什么造成了这个现象,根因在哪里,得有人对此负责

嫂夫人挨个 BIU: @恭简家声 傻屌

火焰神: @恭简家声你从 5.30锻炼 3 个小时?每天都这样?

visa: @恭简家声 严重怀疑你的逻辑思维能力!!!

星巴克专员: @恭简家声就算是刷加班,你敢解释下为什么有些人要刷加班么?有加班费吗?如果没有加班费,为什么不回家老婆孩子热炕头而要在公司刷加班?是不是你们这些无能的 HR 不以输出为导向,而是整天统计加班工时了?WQNMLGBWQNMLGBWQNMLGBWQNMLGBWQNMLGB

todotodo: @发言专用 ID你大爷的,自愿加班还加出造假了?!谁不想早早回家陪家人?!

零度诱惑: 看到这么多人骂前面两位,我就放心了

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应该是你的名字: @发言专用 ID 看到这么多 骂你我就放心了

职场小白呀呀呀: 说自愿加班是造假的,要在我面前我直接一巴掌打过去,好像给了加班费一样,哦对 25 块钱夜宵,好吧我造假就为了这个夜宵是的

李秋水: 多少次加班忙到 11 点多再去拿夜宵,发现发夜宵的人都下班了,是不是应该补给我

Terryyy: @恭简家声 。。。你真是纯的

无线 10 年小士兵: @恭简家声在抗日时代,你就是带鬼子进村的那一波,叫汉奸,懂吗?!你自己好好想想吧!

262楼回复:灌水猪啊: 前方吃紧,后方紧吃. 这就是 2012?

263楼回复:小豆包: 一个优秀的 HR,不忘初心,有使命感、有责任感!作为 HR同行,给你点赞!HR队伍中是有好人的!!!

264楼回复:我不水: 致敬!!

265楼回复:

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方圆 1668: 顶,居然被删后又重见天日了。

266楼回复:看热闹的群众: 是不是不能回复了?不应该这么少的回帖数呀

267楼回复:米粉不好吃的: 楼主这种负责任的人被离开是公司的损失

268楼回复:董小聘: 删前留名

269楼回复:咕咚一声: 难怪要“始终保持年轻心态” --------------------------------------- 这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高

270楼回复:水果麦片: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

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楼中楼:一起包饺子: 我们三个月没民主生活会了

271楼回复:丁怡钧_d00411393[实名]: 且不说具体内容,和估计将会有的各种调查和沟通; 人被逼成怎样了才会到心声实名发此长贴?

楼中楼:狂飙的窝窝牛: 理想 被 现实 粉碎了. 这单纯的娃............

272楼回复:物质文明办副主任: 恳请老板核实并保护,避免被打击迫害

273楼回复:小兵长嘎: “工程师改变世界的梦想”不会灭的。加油

274楼回复:感动自己没感动你: 战时有些部门还不懂得收敛,看来公司这次是真的病了[face:58]心疼咱们这些基层的屁民

275楼回复:俊如雕刻的男子: 顶!!!!!!

276楼回复:

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DurantJi: mk

277楼回复:白月初: 要不是被逼无奈,谁会走这一步,支持楼主。

278楼回复:要走了 1: 出来了

279楼回复:reborn: mark 一下

280楼回复:呀哈: 看了这个帖子,我又开始相信华为还是有善良和良知的

281楼回复:住房公积金工作租: 支持!

282楼回复:国际知名品牌: 感受到了一个正能量的 MM!

283楼回复:

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冰雪人: 顶一下

284楼回复:很有爱: 热泪盈眶

285楼回复:我爱大米饭: 我敬你是条汉子!

286楼回复:看到你们就惆怅: HR 好黑暗啊,好可怕

287楼回复:abchjik: 也被嚼舌头过… 感同身受,这种宫斗部门,还是早点走吧 能在这种氛围下混了十来年,不是泛泛之辈(上头有人)

288楼回复:sdfef: 4 级为什么可以任职 20 岗啊?

楼中楼:sakie: 不懂了吧,年轻人

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天纵羊: HR那里没有不可能

想做安静的美男子: 个人职级星号,还不止 20 级

愤怒的小鸟 123: 4 级 18 级以上的 HR很多

289楼回复:吐蕃神僧: 哭了,我们过得太憋屈了。挺你到底,不争馒头争口气!

290楼回复:wayne_2: 给楼主点赞,很荣幸和楼主一起扛过枪!

291楼回复:弔弚弟: 那个尊重工程师的时代,终将到来。多么的无助!

292楼回复:2017 要健身: 劣驱赶良币。

293楼回复:金伟: 说真话的人不多了

294楼回复:

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三月飞花: MARK

295楼回复:汤姆丁: 必须顶一个!!

296楼回复:就想换个活法: 公司赶紧调查下

297楼回复:Kajane: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。 “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。” 这妹子让人感动,同时认识到自己的渺小

楼中楼:朽木充栋梁: 看到这里真的很激动,哭了!

专门拍砖: @朽木充栋梁 我也是

298楼回复:

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活着 ing: HR中的败类!什么阿猫阿狗都能当HR,伤了多少浴血奋战将士的心!

299楼回复:凌晨两点半丶: M

300楼回复:一高顺一: 如果楼主 mm 这样的员工都只能被迫离开的话,那么华为之死,死于今天,死于 2019 年10 月 30日。

301楼回复:肥螳螂: 杨是一个优秀的 HR经理,虽然我有点想吐。

楼中楼:djmjdlx: 为什么?

肥螳螂: 以客户为中心,面向他的客户-领导,为客户分忧,为客户抓害群之马,坚决不和员工勾结起来对抗客户。

302楼回复:表情包开发工程师: 顶

303楼回复:光棍男: F1 19楼有 60 个 HR MM, 啥时候下班了赶点去参观一下。

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楼中楼:菊厂小跑腿: 怕是你赶不上呀[emoji:窃笑][emoji:窃笑][emoji:窃笑]

304楼回复:江湖不平庸: 个人原因就不能异地办公了吗?那个 hr 是奋斗者吗?

楼中楼:我爱大米饭: 请注意:是上班时间往返。一周 5 天,周一飞深圳?周五飞西安?

京州公子赵瑞龙: @我爱大米饭然后公费报销,爽歪歪

305楼回复:ff_fei: 赞MM 的勇气和真诚,希望有个好的结局。。战时别伤兄弟们的心,加油。

306楼回复:马甲 qqqq: mark

307楼回复:maxmin: 支持,暗流程太多了,好多都是糊里糊涂,就给你一个结果

308楼回复:文明人:

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顶楼主,公司一定要识别 HR队伍中的害群之马,让战时公司员工更具有凝聚力,不要让员工因公司来,因HR走的悲剧持续发生。

309楼回复:我今天不加班: 顶起!

310楼回复:18 级小兵: 顶,赞美你有一个高洁的灵魂。

311楼回复:不服就干的平头哥: 愿世界在你们手中更加美好

312楼回复:三公子: 那两个家伙还有脸在公司混?

313楼回复:进击的烧饭: 顶

314楼回复:真心求助大佬: 员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?

315楼回复:

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为什么花儿那么美: 坐等公司处理这 2 个不称职的 HR!!!!!

楼中楼:专治王八: 还有好多不称职的需要处理!慢慢查!

冲击波 33597: 需要做的不是处理谁,是根源处应该考虑变革了

316楼回复:玄武国首席: 截图再说,公司有些 hr 是真滴舒服,还能作威作福

317楼回复:人民得民意: 致敬

318楼回复:Poemwing: 牛逼,真是豁出去了啊,挺住

319楼回复:吐槽专用 666: 不知道是版主良心发现,还是版主的领导良心发现了。 信誉碎了一地哦

320楼回复:斯文在扫地: 写的真好!

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321楼回复:小马甲 213: mark

322楼回复:帅的掉渣: tmd义务加班期间去健身,也是罪过,加班一百多个小时,还被认为是划水 这特么是人说的话吗?

楼中楼:盛夏白瓷梅子汤: 兄 dei,这样做事没啥问题,关键是你的数据被有心 HR拿去做考勤参考,这就有问题,问题不在你,在那位。

有时候真迷糊: 没有加班费的加班, 说划水说作假都是耍流氓. 居然还有人拿那点夜宵说事儿, 那点东西值几个钱, 大家心里都有谱, 难道就能顶加班费了?

323楼回复:最初的最后的: 关注关注!!!

324楼回复:扒拉他: mark

325楼回复:kistra: 心里百般滋味。。加油!

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326楼回复:名字必须这么长: HR 还招人么

327楼回复:恭喜你赢: 加了 2 年班,没有加班费,没给过调休,锻炼都不行 “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”

楼中楼:飞鸟人: 在云核加了 1 年班,一共 20 多天,这个怎么不给报,这个数据怎么不挖掘一下

小马家: @飞鸟人 不是有小本本吗

努力啦啦啦啦啦: 能说出这句话的,令人寒心啊,晚上谁不想早点下班,加班没有任何报酬

新生老人: 搞的像加班有钱一样

328楼回复:马甲换不完: 致敬。

329楼回复:辣妹姐姐: 一声叹息~

Page 123: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

330楼回复:搬砖不止: 支持,今日之中国太缺少这样的人

331楼回复:曾经梦想猫狗双全: 致敬

332楼回复:荤兔子他爹: 可以破格提拔胡玲!

333楼回复:Fishing: 支持楼主,就要替研发兄弟抗一波,刺激HR 体系改进 不过,楼主要求的太完美,我觉得达到楼主或者研发心目中要求的完美公司应该没有,因为你永远无法让所有人满意。 而我司 HR 的确是没啥公信力,和 HR 说话要三思。尽量说他们想听的。

楼中楼:冲击波 33597: 不管在哪儿,起码首先应该是一个“人”吧,作人,请对得起良心

334楼回复:哈二哈: 很久没有看过这么暖心的文章了,支持。希望公司能及时排查问题。

335楼回复:

Page 124: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

背个小马甲: 作为 HR,你可以是业务转岗的,还没有那么懂人力资源;你可以是纯 HR,可能还没那么懂业务;你也可以有自己的沟通和工作方式,哪怕有些人可能不理解。但你一定要善良!

楼中楼:穿着马甲的胖子: 说得好!很认同!

336楼回复:就是个马甲 123: 不要信任HR

337楼回复:undefin: 系统公司多一些刚讲真话的 HR

338楼回复:菊长小码农: 以前以为正直善良能为别人站出来说话的人从不会在现实里,妹子,加油,为你的正直和善良点赞。

339楼回复:华为渣渣: mark

340楼回复:岂羡当时万户侯: 不顶不是人啊,公司因为胡 mm 这样的人存在,才可能活下去。

341楼回复:

Page 125: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

para: 默默支持楼主

342楼回复:芥末已死有事烧纸: hr 分两种,为领导服务和为员工服务

楼中楼:勤学好问: 如果所有 HR按照两个阵营站队,两队人数差别会极其悬殊,场面十分尴尬。

一切过往皆为序章: @勤学好问 我身边也有这样的小团队 leader,绝对是脸对着领导,屁股对着客户,只要是领导召集的会议,打死也要从客户那里赶回来参加。

343楼回复:恭简家声: 举报应该也难于撼动这两位大神,只是换个岗位罢了,现在我司这种人应该不会太少。

344楼回复:p 一骑绝尘: 只能缩在 19楼的楼道里,一边哭一边给大领导写邮件:干不下去了,不行的话我辞职,我也不会交的。我解决不了兄弟们告诉我的问题,算我能力不足、才疏学浅,但我万万没办法把兄弟们供出去。责任面前,我没办法做一个乖宝宝。 想不到我司竟然还有如此“执念”的员工,向你致敬。

345楼回复:宋金明_s00491063[实名]: 心声

346楼回复:

Page 126: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

Viluck: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

347楼回复:小鱼游下沙: 敬佩MM 的勇气!

348楼回复:无法排遣: 敢于实名 就要支持 有反抗才会变得更好

349楼回复:柠檬贝壳: @吕克千丈之堤,以蝼蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之烟焚。

350楼回复:喵呜 uuu: 吃瓜看直播

351楼回复:网络舆论引导员: mark

352楼回复:直接说: 作为有良知的华为员工,这个帖子不顶说不过去

353楼回复:小裤头:

Page 127: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

huoqianliuming

354楼回复:先来百分之 20: 必须要顶

355楼回复:赛赛饲养员: mark

356楼回复:东厂: 感动

357楼回复:Ion: mark

358楼回复:总有刁民想害朕: 以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”

楼中楼:马甲 hw: HR 还是高高在上啊,作威作福

359楼回复:匹诺曹在那里: mark

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360楼回复:逍遥一小生: 华为公司的 HR,被个别人搞的乌烟瘴气,哎! 我以前不相信 HR 的一些匿名调查,现在以后更不会相信了。

361楼回复:compile: mark

362楼回复:村上春树: 这是一沟绝望的死水, 这里断不是美的所在, 不如让给丑恶来开垦, 看他造出个什么世界!

363楼回复:浪客剑心: 员工活力体验官”定位是面向基层,发现问题、推动问题解决的。实际上是个天大的笑话,一场 hr 的自嗨

364楼回复:这样的温柔: 要顶

365楼回复:这个昵称有点: 拥抱你的坚持和赤诚! 老板可以考虑破格了

Page 129: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

366楼回复:海水可凉可凉: 致敬

367楼回复:舍瓦: 顶

368楼回复:没有人知道我是谁: 支持

369楼回复:我爱孙燕姿: 哎 ……

370楼回复:划船全靠浪: 加油!希望守得云开见月明!

371楼回复:最基本的信任呢: 看到了胡玲 MM 作为新员工的热情 恨自己跪在了钱面前

372楼回复:路人甲乙丙丁AB:

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必须查清楚,实名必须支持!!!

373楼回复:EZHGLOG: 看得热泪盈眶,支持你!

374楼回复:小小黑胖子: 何等悲壮

375楼回复:美人赠我蒙汗药: 年纪大了,看哭了~

376楼回复:我不是 HR啊: HR 体系就是被杨XX 和高X之流给搞臭的。。。以后让我们研发怎么相信身边的 HR。 这个事情必须要给我们一个交代啊。@吕克

楼中楼:管闲事: 不仅仅是研发体系,我这个部门一样。

377楼回复:母猪产后护理师: +1 ***********[304楼]一高顺一发表于 2019-10-3019:21*********** 如果楼主 mm 这样的员工都只能被迫离开的话,那么华为之死,死于今天,死于 2019 年10 月 30日。

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378楼回复:跌跌撞撞走过来: @吕克 希望吕克总严查 看完热泪盈眶

379楼回复:GSC老兵: 写得何其好也! **********[1楼] h00412656 发表于 2019-10-30 17:01:33********** 2017 年 2 月硕士应届优招 14 级入职,我怀着所有工科学生的梦想“工程师改变世界”来到华为,成了一名光学工程师。偶然的机会,在 2019 年 4 月转入 2012 人力资源部,成了一名“员工活力体验官”。 “员工活力体验官”所涉及的公司发文,我不知道反反复复看了多少遍。我一心想着能为研发兄弟们发声,身体力行的改善公司的工程师文化,发现问题、推动问题解决。领导常常告诉我,我面对的群体是 2012 实验室 2.5w+研发员工,我一刻也不敢懈怠。每天睁开眼,想的都是怎么去解决问题,改善研发兄弟们的体验。 5 月到 8 月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用 espace 一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到 70 多个问题,我整理记录就要 1 周。由于我只有 14 级,好多问题解决的时候,推不动,所以我想办法申请了一个“2012 员工活力体验”的 espace 组织账号,隐去了我的个人信息。领导说个体问题太繁杂了,行政问题太多,人力资源领...

380楼回复:折木奉太郎: 写的充满感情啊,有些被感动了

381楼回复:将在外: 辛苦楼主了

382楼回复:2012 人力资源: 感谢大家的关注!2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监

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督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

楼中楼:云时代: 果然群众力量大 哈哈

每月谣一谣: 自己调查自己,已经是进步了

看热闹为啥嫌事大: 版主锁帖的事情请一并处理,谢谢

罗喉罗: 谁还相信你呢?

每轮每换: 呵呵

冷板凳三年烧死: 投诉反馈?理解不了。谁能解答一下?

以客户为中心吗: 可信吗?

天纵妖: 你们做了什么事情,之前没有反省么?难道要先和谐掉,领导再罚酒三杯?

理解万岁 001: 是让杨 xx负责调查吗

转岗专用小马甲: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

我是小芳芳:

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研发三连B,就会被优化,看看这次 HR,40+,还有三连B,能支撑住不?

公司不是 jia: 我想问下广大员工怎么监督,人平时都找不到。。。。。

我应该能呆十个月: 能否公布一下裁判调查裁判的机制,上会评审一下这个机制是否合理

scuseu: 建议:是谁在什么时间因为什么原因,让帖子莫名其妙的消失,又稀里糊涂的恢复。是不符合社区规则,还是另有它因,一并调查哦,也算是情况澄清或者是自证清白嘛,要不很容易使人浮想联翩。

Poemwing: 果然媒体的监管力度比体质大

長大了: 为何你们调查的第一步是删帖,如何让人信福?

没有最烂只有更烂: 羊羔真是厉害啊

随便聊聊: 古有市场部集体大辞职,希望看到今有 HR 集体大辞职

可以可以啊: 说句实话,作为一个研发老屌丝,真心看哭了。想过部分 HR 的恶劣,但是想不到会是这种黑暗,我们还能称他们为同事吗?

漫天飛雪: 敬佩

年薪 1津刀: 把那些高高在上骑在奋斗者头上作威作福的 HR统统干掉

倒计时 037:

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@2012 人力资源,既然调查了,也许可以回答一下为什么在贵部门 YRF 个人职级 4 级可以匹配 20 级 HR 专家?如果是历史原因,为什么到现在还不降级?

逃出舒适区: 别出了问题才想起来解决,问题多如牛毛,什么时候能解决完。

我竟然干了一个月: 真的看哭了,信任一旦失去,很难再找回来的。不知道 HR 部门有多大的决心重新找回员工对你们的信心?又会有真正的措施落地吗?

天纵妖: -------最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

冷板凳三年烧死: @可以可以啊准确说还是人吗?

左耳左耳: 2012 人力资源部自己调查?建议公司来查查整个 2012 人力资源体系。

宇宙第一大华为: 我信你个鬼哦

天蓝蓝秋草香: 解决了再说吧,不然别在这哗众取宠了,和小丑一样自导自演

炙天之炎: “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”——让人心寒

哥就是跩: @左耳左耳 说的是公司监督体系,不是自己调查自己吧

隐形稻草人: 整个公司都要消除下这种无能的 HR 了

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心声小小透明: @每月谣一谣 自己调查自己能调查出什么呢?

我的心好烦: 千万不要官官相护啊

天涯任我行 119: 等等公司监督体系的结果发布!

细侠: 删帖真是一个非常失败的操作啊,无论调查结果如何,都被贴上了不可信和怀疑的标签。真不知道谁脑子进水了还是怎么了,还能干出删帖这种事情?应该作为重大人为责任事故严肃处理哦

天上之枣: 这种事情能不能整个公司调查一下?只有 2012吗?

马上神马: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

哈咯一沃德: 你的发言为什么可以做二楼?明明是被举报的

齐次: 再不调查 调查,都烂到根里面去了。HR确实需要去监督和评判他们的专业性。

瞄星人: 呵呵

Spoofing: 不要每次在心声上积极,线下吊事没有

Corleon: 你们不是应该早就收到相关问题了吧…

梅朵:

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恳请公司调派外产品线调查,2012 人力资源部的第一步做法是删帖,这样的做法谁能信服,这样的 HR团队谁能相信!!!

不说心里难受: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

Corleon: 打击小心点心声也可以马甲查到你哟

蓝线激素刀被睡: 有啥好调查的,不如先吃俩大闸蟹压压惊是吧[emoji:流汗]

往上添: 感谢个锤子,谁他们的喜欢你。只要胡玲不在了,你们是黑暗

平庸员工 000: 最大的搞笑就是现在站出来说这些,之前都在干嘛,希望这篇成为下一个《对无线产品线某员工离职降级事件的后续纠偏处理和检讨》事件,揪出来到底是哪些人在胡作非为

白昼流星: 自己查自己吗??

先打个酱油: 先吃两大闸蟹压压惊,然后坐 9 点的班车 11 点到团泊硅调查,是业务造假,还是考勤造假呢?

三年之痒: 竟然看哭了,大老爷们,哎。

东厂: @看热闹为啥嫌事大就是,谁给的权利,不过,亡羊补牢,为时不晚

猿猿: 怎么信你

jackNine:

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我司的 hr 在外面应届学生也没有太多好感

宇宙中心的小猴子: [emoji:微笑]

米拉米亚: 有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”这句话反映出,HR 的人辞掉一半,公司整体效率能提高不少,少了没事就想着怎么给员工贴标签、搞阶级斗争的源头,大家不是能够安心好好干活。

BMW730: 不是封贴了事吗

我也是 zui 了: 能不能查一下为什么删帖子?

谁 tm买窝窝头啊: 信你吗卖批

傻大木木: 最后奉劝各位兄弟,不要.....他们没有........

忧虑者: 换个部门去调查吧,你们调查的结果大家也不相信

Hello 行者: 心声社区还是老板说的那个罗马广场吗?????????!!!!!

山河之大: @天上之枣 其他体系的兄弟求带调查

一棵树的时间: 希望能和及时公布此次事件调查的“公司监督体系”人员名单,调查者与被调查者的回避机制是必须的

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全都配齐: 又当运动员又当裁判,优秀

发帖不要删: @三年之痒 同样,感动了

做个程序员吗: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

_熊猫阿宝_: 感谢啥,一串责任人自己把自己平庸了吧~

目标东大: 估计一波降温操作已经开始实施了。HR?呵呵就行了

从来不用昵称: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

大菊厂的小菊花: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

我是谁我来自哪里: 只能让老板出面了

用户不在线: 自己调查自己?

数通坑死人: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

从小就很乖: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

地上大洞: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

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天纵妖: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

屁屁屁屁屁: 自己调查自己

屁屁屁屁屁: 40+三连B,和 4 级匹配 20 级别忘了解释,谢谢

StilFail: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

马蹄山车圣: 自己调查自己,666,坐等调查结果。

我是认真的看: 句句诛心!

没有脚的鸟: 陈爱军专家 17 级退休,是对公司人力资源管理最尖锐的讽刺。 去 NM 的平庸

永言: 句句反映现实

赶时髦的小土豆: 请公司直接介入,不相信你们

新读书人: 文笔不错,都是人才,赌在光脚[emoji:大笑]

成都的雪奈雪的茶: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

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话的风西: 为理想为正义,感谢楼主,公司需要这样的人,希望公司有所作为

不报加班的加班: 自己调查自己,笑话,不应该回避让第三方来调查么

反馈 1111: 杨瑞锋和高雁这种也配在华为待着?尤其杨瑞锋,恐怕为人都不配了,希望公司公正处理,保护好楼主安全

昵称 last: 又一位梁山广,恳请老板核实并予以保护

带不孜一个月了: 40+三连B,和 4 级匹配 20 级别忘了解释,谢谢

4XXX: HR 体系已经没有自我修复功能了,如果 HR 都需要上心声来投诉了,是不是可以直接把各种投诉渠道都关闭了?

雷神托儿: 对你们已经失去信任了。

再总结下: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

啊你现在: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

转岗要趁早: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

芒果酸奶冰淇淋: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

为什么花儿那么美:

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一定要严惩这些平庸的败类

肥家: @我竟然干了一个月 最重要的一个问题,HR 部门为什么要找回员工对他们的信任?

等风的女子: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

CanI: 请注意保护楼主!

一个看脸的世界: 无论真相如何,到底是谁给删帖的权利???

相扑手: 能公布审查细节吗?一句调查就是石沉大海

小白小雅: 看哭了

乱 qiba糟: 希望重点调查一下 2012下某中心的 HR

杭州吴亦凡: 唉

专用昵称 c: @没有脚的鸟顶新入职听过陈专家培训,也看过陈专家的技术贴,窃以为这样的专家被降级 ,背后一定有故事

为何不能删昵称: 工作步骤是这样的:1、通知删除心声帖子; 2、HR内部讨论对策; 3、发现人声沸腾了; 4、通知恢复帖子; 5、恢复这个帖子; 6、等待明天再说

略略略好吧: 楼主写的真情慢慢,太感动了[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

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少年的我: 楼主以前是传送网的,谈一下传送网的加班情况吧 [emoji:困惑]

hkz: @每月谣一谣 反对

月季花: 调查清楚,体系出了问题

hkz: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

浪客剑心: 呵呵

残雪漫舞: 响应速度还可以,紧急成立了一个官方账号,看样子以前都没有公众号的,哈哈~

北冥有鲲化身为鹏: "最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。"-----[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

刷分专用马甲: 必须给个明确说法,否则我会直接向任总,向所有 EMT 成员发邮件,现在我严重不信任你们

晴空鹤: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

运动吧: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

曝光曝光: 版主锁帖的事情请一并处理,谢谢

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曝光曝光: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

昵毛称: 监NMB督,我等 P民敢监督HR?你借我 500 个胆吧。

随心而为: 给实名的华为好姐妹站个台! 我所在和熟知的华为,一直是一个积极奋进的,充满自我批判,勇于不断挑战的组织。 我所了解和认识的华为 er,一直是一个充满正能量,阳光,洒脱、自信的一群人! 但不知从何时,从各种渠道听来的、了解到的一些案例,使我的认知逐渐在瓦解;似乎越来越多的不公平、虚情假意、吹牛拍马、坐享其成的人和事。。。真的到了好好管一管的地步了!期望公司先保护实名发帖者,一定要公平公正公开的给大家一个结论,无论发帖者自己是否有过错,都希望看到公司能够回归真实,重塑诚信的氛围!

一把菜刀闯天下: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

薛定谔的猫猫猫: 杨 xx 来调查吗

依然淘气: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

hoho: 关键没人敢监督你们啊,呵呵

多来米法少拉谁多: 谁还相信你呢

Fk123456: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

一骑单车行天涯: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

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夏目家的猫与你: 请问谁来监督你们呢?

非同寻常 001: 转岗专用小马甲 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

非同寻常 001: 恳请公司调派外产品线调查,2012 人力资源部的第一步做法是删帖,这样的做法谁能信服,这样的 HR团队谁能相信!!

华大老专家: 是不是 2012 人力资源部长也应该回溯下管理责任啊?平时怎么管理的?这样的事情能发生??

田凡可的老公: HR 就是领导秘书

huayu: 有原则的战友,不唯上,坚守本心。致敬[emoji:真棒],希望这样的战友在公司越来越多。

亚瑟的圣光: 版主锁帖的事情请一并处理,谢谢

亚瑟的圣光: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

Labor: 之前在干啥?没有流程,监控机制吗?引起反响才紧急攻关,对某些没产能的部门纵容,对研发大清洗,这就是他们做的

反贪菊长: 自己查自己?公司可能就毁在你们这帮毫无底线的 hr手中,希望此时能惊动公司高层,还研发体系一片蓝天!

一把菜刀闯天下:

Page 145: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

五点才发的帖子,下午就处理调查了,这是先知先觉了?(奉劝各位兄弟不要相信 HR,他们没有诚信)

大浪淘沙沙不尽: 谁敢调查你们 HR啊,谁敢监督你们。拿出这个事情的严肃结果出来给大家看看,让广大员工相信你们一回

山村野夫: 非要这么优秀的员工付出离职的代价才能去调查,说明不是个别人问题,是整个体现用人、价值观都有问题

kakarote: 我信你个鬼

南窑头村长: 有人信吗?

不知不觉: 小朋友 还是太嫩了啊

马蹄山三区三巷: HR没诚信

逆风踏凌霄: 呸

努力往前走: 太多这种虚伪的,40岁以上的混混太多,职业操守不够,技能不够,就特么经验,滚吧。

妖怪来了: HR 体系也应该审查一下平庸人员,干的都是下三流的事情

匿_名: 不要再让研发的人转岗去 hr 了吧,你们的底裤会被扒光的。我不忍心看呐

葛朗台专门废武功:

Page 146: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

呵呵!

大爷大妈看房吗: 螃蟹就酒对身体不好

薛定谔的猫猫猫: 据说这个帖子删过?

一鱼三吃: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。[emoji:抱抱]

八月一号: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

蓝军预备役: 谁信?

心声回帖专用 ID: 勇敢正直的人,敢于揭露问题。

北冥神功: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

evel: 防民之口,甚于防川。出现问题,不应该捂被子

肥肉滚远点: 我还以为华为已经没有正常思维的人,感谢 LZ

我待不一个月了: 可信 ,合规,在部分 HR那里是笑话吗

我想成为肌肉男: 如果真的楼主所说,这两个 HR败类真应该直接开除,就地正法

Page 147: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

这个昵称真好: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

孔孟行_k00513977[实名]: 自己查自己,可信吗?

八年老员工要退休: @我待不一个月了月姐好

溪村一棵树: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

玉树临风压海棠: @倒计时 037

1芸芸 1: 不要相信 HR,他们没有诚信!

戴啥手表了: 看哭了,扎心的痛

冰封雪天: 要把过程和结果全部晾晒出来,不把这两个鸟人杨瑞锋和高雁清退不足以警示公司制造乌烟瘴气的更多鸟人!

温柔一刀: 至少删帖这个事情已经让你们置于道德的最低点了,也任总呼唤的罗马广场机制也被自己损毁,还需要人为审核。 如果说非实名怼实名还有删帖的理由,也容易理解。那么对于人豁出去实名的,实在不该有这些小动作。 哪怕已经恢复帖子,造成的影响将会长存。

天纵云的粉丝 2: @薛定谔的猫猫猫 封过,又开了。。。

胡汉三大狮子王:

Page 148: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

天纵天: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

小石如昔: 可以不让 huling妹子走吗 感觉这种人在公司太少了

大神经: 胡玲这样的好员工,称职的 HR如果被清理了,你们这群 hr 就是华为的千古罪人!!!谁还信你们???

我待不一个月了: 是谁在什么时间因为什么原因,让帖子莫名其妙的消失,又稀里糊涂的恢复。是不符合社区规则,还是另有它因,一并调查哦,也算是情况澄清或者是自证清白嘛,要不很容易使人浮想联翩。----心声社区 老板特批的唯一可能说真话的地方,是否也已经名存实亡

齐次: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

SsmUCaWK: HR 体系只是当前公司文化的一个典型代表,从 PL 和 18 级专家都是这个样,因为不这样90%到不了这个位置。如果和领导私下聊天,会发现一般都比较自私,考虑公司和兄弟部门的很少;随便拿一份向上层报告的 PPT,如果你清楚真实情况,包装水分都很大,因为华为领导看不懂实时监控的运营数据,只能让别人高度总结,操作空间就很大。仔细想想,公司的价值观没有一句不是笑话。

雷锋叔叔: 呵呵

呵呵键盘侠: 你们先处理下谁删帖的吧

痞子狗: 为什么删帖子?应该要公司总部人力资源部处理

fc小猪保 k护神:

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版主还敢锁帖啊,牛啊,HR果然神通广大,惹不起

王炸四个二要不起: 研发真底层

车路士: 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人! 一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

金桥八戒: 不杀不足以平民愤

初出茅庐小码农: 调查有用?

我要中彩票: 让我怎么相信你们?

咔咔滴: 自己检查自己么。。。

大白不白: 一个星期出不了公正的调查结果你们把自己平庸了吧

碳烤江团: 罚酒三杯?

流浪狗: 我只看看,不敢说话。

碳烤江团: 罚酒三杯?

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开发 ok: 必须铲除这两个人啊,他们凭什么欺负别人。凭什么拿着高工资!为非作歹

我是 HR小兵: 调查啥你也是 HR,有没有这样的问题你们不知道么? 哎我敬佩胡玲 MM 一个勇敢的 MM

年轻的奋斗者: 呵呵

小 a: @炙天之炎问题是有加班费吗,造假浪费公司电了?

反馈 1111: 请连删帖原因一并调查,是谁在肆无忌惮封锁包庇!!!

Huu: 请连删帖原因一并调查,是谁在肆无忌惮封锁包庇!!!

冷锋: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

哈哈专用: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

QQ 的老婆: 这个组织账号就是因为这个帖子刚创的吧?

薛定谔的猫猫猫: 四级可以匹配 20 级?

冷板凳三年烧死: @三年之痒已经哭不出来了!

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超级小嬲: 事情闹那么大,杨总得多喝几杯吧

ABCDEF12: 支持

3_3: @没有脚的鸟陈专家是被平庸退休的?

二叶: 你真牛逼,请直接安排杨XX 和高X 来调查吧

就是忘不了彩虹糖: 我最关心,帖子是怎么消失的,又怎么出现的

有时候真迷糊: 坐等调查结果, 希望不要像之前心声上一些"调查"一样, 当事人都离职了也没有结果

糊了个涂: 妹子,你是个战士,挺你!干了这帮蛀虫!

昵称啊: 严惩这些垃圾

我不是 HR啊: 杨总和高姐呢?停职了吗?在西安还是回深圳呢。

shan: 你们已经不可信了

我要呆 2 年: 顶贴,点赞

终端好不好: 谁不清楚HR那些小九九。

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一可: 我最关心,帖子是怎么消失的,又怎么出现的

我尿比较黄: 挺妹子,有你我看到了希望

文竹君在 HS: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。让人心寒,呵呵

嗨皮的虫虫: @每月谣一谣 今天下午已经提请公司监督体系独立调查,人家都说了的

不爱吃肥肉: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

流浪 xxx: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

永远有多远啊: 呵呵

pokeface: 呵呵自己调查自己

一个漂亮的头像: 既然说请广大员工监督。。。 那么请先解释为什么帖子消失又出现的事情?? 人家可是实名贴啊。。。 还有理由解释吗?

山谷里的居民: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

阿蓝:

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革别人也命容易,革自己的命,就不好说了

troodon: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

乌托邦 47: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

羊羊羊 123: 呵呵

我待不了 yi 个月: HR 的职责是干嘛的?招聘不去找人,面试环节拉不上,员工平时的问题不理会

我干不了一个芈: 呵呵,谁还相信呢?不论机关还是一线,HR 都是最好的岗位,业务部门顶着巨大的压力,加班到深夜,HR 办公室不到 7 点就没人了,稍微给点压力,HR 的小妹妹就觉得特别委屈,哭哭啼啼的到处抱怨,这样的 HR 组织能在华为存在,也算是一种奇观了

一年零一天: 谁特么没事想呆在公司加班啊

华大老专家: 5 个小时 30万的点击量,这个帖子注定要青史留名啊

勤快的懒猫: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

星巴克专员: 不要相信 hr,他们没有诚信

加油当当: 你调查啊?呵呵

梦想的王子: 作为一名研发,在看这篇文章的时候,眼里真的是饱含着泪水。能够深深地感受到楼主的无

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奈与悲伤。HR团队多行不义必自毙,究竟有多少 HR 是像文章中所说的那样的.想起来让人很寒心

闪闪亮亮小马甲: 呵呵

传播正能量专用: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

shuishen: 谁在调查?怎么监督?太官方了吧?

战时奋斗者: 这几个 HR,刷新了大家新的三观。 公司的蛀虫,劣币驱足良币,一定要清除掉。

lhsy: @骑士大人咋上达天听?

扶我起来还能敲码: 哈哈哈哈哈哈哈,请问怎么个监督法???哈哈哈哈哈哈哈

昵称 last: @没有最烂只有更烂。羊羔哈哈

昵称 last: @哈咯一沃德。赞

冯静_f00454139[实名]: @肥家

没个性的风: 信任一旦失去很难再建立,公司 HR该思考为什么这么多人不相信你们。正如“”最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

Madkong:

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@炙天之炎这句话好像 60 年代的话

梅森同志: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

有话咱好好说: 老板数次强调并鼓励员工敢于说真话,但无奈我们公司强盗太多了,都是弱肉强食,你搞不过他,说了真话就等着“枪打出头鸟”。

半斤: 我信你个鬼

我的昵称是啥啊: 建议你们把这次事件作为一级质量事故处理,半小时一次邮件通报,不出结果不回去睡觉

冰人很饿: 沙雕了呗?现在调查了??呵呵

liqiang: 自己查自己,罚酒三杯?继续为害?和古时候的太监监军何其相似!

康熙来了: 朕劝你们一句,都把自己的心肺肠子翻出来,晒一晒,洗一洗,拾掇拾掇。

一个 DS: 人力资源体系监督能不能列示清楚公示时间点?不能包庇隐瞒,企图蒙混过关

石连贵: 调查第一步就是删帖,我信你个鬼!

一个小兵嘿呦: 谁删的帖子?谁让删的帖?这个也得给个结果

天烁: 收到投诉,应该第一时间申请删帖。

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zhu8jie: 呵呵

芯人 848: 请尽快反馈调查结果

herb: 看哭了

蜜糖儿: 必须给个明确说法,否则我会直接向任总,向所有 EMT 成员发邮件,现在我严重不信任你们

旗舰 111: 到头来,估计也就是罚酒三杯。。。

如花美眉: 国家劳动部门介入调查

华为第五年: 胡玲这样的员工如果被辞退,杨某这样的人被留下,华为的大旗还能抗多久

新员工 2010: 为啥能删帖?

我呆不了一个月哈: 谁来监督HR?

moony: HR 体系一大拨的高级专家,研发的小兵好难升级啊!

石桥: 新形势下的提出肉瘤的方式么?这成本也太高了!舍得一身剐,拉下的也不是皇帝啊!!

隔壁王富贵:

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HR什么时候沦落到只是干脏活的职位,东厂,锦衣卫

石桥: 新形势下的剔除肉瘤的方式么?这成本也太高了!舍得一身剐,拉下的也不是皇帝啊!!

瑟瑟发抖吐槽专用: 加班加得我一点劲都没有

我还要待一个月: 不要相信 HR,他们没有诚信

人巨丑勿扰: 这种情况我司应该很普遍吧

请跟我读二声: 最后不止需要一个结果 还需要过程

紫府少阳君: @没有脚的鸟陈爱军才 17 级?看过他很多文章,是个实打实的专家啊?

梦见拔掉一颗牙: 心酸啊

人巨丑勿扰: 你们为啥锁贴又打开,一并调查,哪位说要锁的,一并处理了

突然想唠唠嗑: 公司最应该裁掉级别贼高,又没有任何输出的 hr

萝卜炖猪: 军心不稳,还谈什么胜利

打工者 9527: HR 体系在前任大领导 JIE总的领导下形成的风气,已经积重难返了。

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恨我的眼睛太明亮: 这个事怎么样了?

ABDC_: 楼主不用清退,升级,成立监督部门,负责监督 hr!

不明真相大白: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

法尔啊额: mark

起个昵称真难: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

法尔啊额: 能够实名的,真的不容易

小小鸟 xxn: 严肃对待,果然够黑!

老吴来了: @紫府少阳君 有同感,我这两天还在看他的无线基础培训,讲的非常清晰,深入浅出,布道授业,是个真专家

呆个云: 山西代表也是独立调查,然后没有然后了……

3aaa: 坐等结果

Papa: 力挺胡玲!

心声水水水军:

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最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

H9527: @昵称 last赞同!呆过很多公司,就我司 HR比研发还牛逼,能掌握研发职业

白塔山: 希望不是自罚三杯,呵呵。

不写代码心不慌: @没有脚的鸟真的退休了,以前刚进公司的时候看他的 tcp 系列分析,很摩拜他啊

Q 过客Q: 监督你?谁敢啊???绩效被黑的时侯,有谁帮我呢?

北月南安: 罚酒三杯+一公一母大闸蟹吗

roft: 看的五味杂陈,想胡玲 mm致敬!

三十年河东三十年: 有些人,不是管理岗位就是专家岗位,专家岗位都成了养老的岗位了。

我还能再呆几个月: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

领导说的都对吗: 是不是也查一查删帖的问题?这个比帖子本身更加深刻,更加严重,更加让人愤恨!

雅致 Jimmy: 牛!研发代言人!

Eric2011: 经常看到,某业务大领导,摇身一变成了 HR高级专家,领导是全才。。

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某鱼: 看后表示呵呵哈,都是些什么玩意啊

马甲去哪了: 呵呵

printf_s: 呵呵

哥哥还是妹妹: 堂下何人状告本官

马蹄山的打工娃: @我应该能呆十个月看到真相后感觉呆不下去了,华为 hr 好爽啊,活动多福利好。我来了一年半,只举办过两次民主生活会,两次外出游(不出市的那种),没什么福利娱乐,没日没夜加班

眼睛好疼: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 一定要彻查谁让删帖的

烟雨阁: 自己查自己?这个嘛,嗯嗯

一条小笨鱼: 胡玲 MM良心人,赞!

板凳要坐N 年冷: 躺下何人状告本馆

真的是_: 2012已经是我最向往的一个地方了,其它地方可能会更差些,我只希望我可以顺利转过来 ,安安心心磨豆腐

天天看到你: HR中要清退的不是平庸,而是败类!

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aster: 看看处理效率和研发比咋样

秦晓辉_q00274042[实名]: 从来没信过

华为正能量小李: 自己调查自己吗?

雷公的 1 号马夹: 希望调查结果也能在论坛公开一下,一个有原则、有担当的 HR小姑娘,我们不该让她就这么离开

说点啥好了: 请先解释一下删帖的过程

gtobe: @可以可以啊烂完了

月个一了不待我: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

尛竹: 之前在机关,B+ A换着拿,一年升一等,三年升一级。 每次组织氛围调查,我全打满分,鄙视一下自己。 半斗米就屈膝。。。

老板的粉丝: 呵呵,应该是有大领导怕乌纱帽丢了赶紧撇清关系,弃车保卒吧

一直在寻找自己: 希望不是罚酒三杯,有些HR干部素质太低了

星星之火可以点烟: 唉,研发真难。

漫游 2012:

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最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

越野跑者: 好好审视

喧嚣尘世的过客: 每个丑陋现象的背后,都有着不合理的制度在滋生这种土壤,有这种制度存在,A 的离去,也必然会有 B 的出现。

天纵你: 呸呸呸!

无敌的寂寞: 要解决的问题太多了,我们部门的 HR 就是打马虎,形式主义害死人

哈哈哈哈呃呃呃: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

喧嚣尘世的过客: 华为的研发是处于华为食物链的最底层,但是又是他们掌握着产品的命脉和质量,在这种颠倒制度下,很难做出令人惊艳的极致产品!也很难让处于食物链底层的人向同行社区培养生态文化!

尝试全新的生活: 真勇敢的妹子,现在感觉公司的一些管理方法,就是在在挑战人性的最丑恶面

帮顶: 公开,公正,公平,让谁调查,都应该公布出来,不然还是暗箱操作。

wind_s: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

雪中骑刀行: 二楼回复居然看完了,坐等调查结果

鸬鹚盘丝小仙: 不该HR自己调查HR吧,这样谁能相信结果的公正性!

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怎么取英文名: (2012 实验室员工关系高级专家--------真讽刺

搞不懂了了: 2012 实验室员工关系高级专家--------真讽刺

SuDada: @倒计时 037 看看他的工作经历,我真不知道他有哪些专业技能可以胜任 20 级 HR 专家

ioriii: 每人一份螃蟹,一公一母

龙猫: 佩服小姐姐的勇气,看的出来真是用心,只是那些所谓的 HR 太让底层员工寒心了。

只开宝马: 公司对于普通员工的要求是,大凡小事都让我们日报晾晒,抄送领导,显示自己每天都在努力。既然已经成立调查组,也请每日同步进展给大家,把事情打开了说,说清楚。能不能做到,做不到就别装模作样瞎扯。@2012 人力资源

虎妈一名: 加急处理!—— 小抄

出Vd口在 p哪里: 让我不止一次想起了李田田写的《一群正在被毁掉的乡村孩子》和李田田后来被孤立冷漠对待的情景。 顶楼主,有责任感,善良!

田凡可的老公: 哈哈

听说你来看我: 估计即使留下来,也没法在 HR那里了

金戈话铁马:

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这句话属实吗?是不是真的哦 2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

万事不求人: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

洋羊: @秦晓辉 秦工,你裸奔了,小心你们 HR 给你鞋子穿,小的。

今天你优秀了吗: 说真的,我看哭了。 胡玲受的起这个“荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。“

淡定无为: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 ————一线将士们得气得吐血,战时状态一线在不断减员的情况下都是靠加班加点与时间赛跑,希望公司能够查查

燃烧米: 凭什么把“2012 人力资源” 放在二楼,说几句不疼不痒的话,代表了谁?向谁讲?向谁负责?他们怎么有这么大的特权哟!版主明显违反了罗马广场的规则,是在心声上又一次完美体现了暴力、专制、无耻

天纵天: 呵呵

寂寞的叔叔: 呵呵呵

坂田小王子: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

全村儿的希望: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

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华为工作不容易: 提到的这两个 HR必须处理,老油条了,啥恶心事都能干出来。不处理难以给 8w 研发人一个交代。@李杰

kuike: 版主锁帖的原因是什么?自己调查自己能让人信服吗?

开发十年后会如何: 希望不要被删帖,建议公司认真对待

一杯温开水: 希望不要被删帖,建议公司认真对待

一个码农的故事: 好好调查

猪头三四五: 自己调查自己,厉害了

走着走着: 满眼都是泪,现在公司真心做事的只能离开,希望楼主的舍身能换来公司一点点的改善!

可信考试: 不要包庇哦

每日三省爱我为: 投诉反馈,我真看不懂

海不扬波: 不要相信 hr。他们没有诚信。

猜猜谁是谁: 帖子已经收藏,哪天看不到了,你们 HR 体系就真不能相信了!

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白天空费心: 堂下所跪何人,因何状告本官?

昨日之日不可留: 呵呵

住对门的老王: 不要相信 hr。他们没有诚信

综裁办公室主任: 难道 F1-19炮火连天才对呢。。。@淡定无为

一叶扁舟湖中飘荡: 到底是谁给删帖的权利???

23124214: 麻烦反馈调查结果的时候,把锁贴的原因一并说明下

两年十个月: 公关能力真强,第一时间就上来回帖了!

囡囡 YY: 这叫投诉嘛?删帖一次又重开,没信任可言。大家心里都清楚明白的,大家自己什么个德行,自己心里还没个谱吗?这种老油条子多了去了。杀不完的。

痛心的我: 自己调查自己,真好玩,不管真假,我反正不信除非老板发文,最可恶,昨天居然动用关系删帖

Wonderf: 我勒个去,公司估计要这群垃圾败坏完蛋

hhahh: 自己调查自己,笑话

我来给你做头发:

Page 167: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

综裁办公室主任: 堂下何人,为何状告本官啊

杀人不用刀: 哎,触目惊心。HR 体制一直是黑盒操作,大家都不清楚里面的道道,原来这么恶心,TMD再也不加班了,回去睡觉

小贾的跟班: 别闹了,自己调查自己。。

Poludeuk: [emoji:真棒]

长的可壮可壮了: 坐等你们的结果。 之前第一神贴,鲁总说要回复,结果到现在也没有所以然。 希望你们不食言,不要推说上级没调查没结论。

刷分专用马甲: 麻烦把删帖原因,谁指示的删帖,一起调查公示下,这很重要,否则揭露不出更严重的问题

边走边听: 然并卵

十年的兵: 不要相信 hr。他们没有诚信。。。。

白板笔: 版主锁帖的事情请一并处理,谢谢

富婆快乐球: 是什么能逼的一个员工实名举报,自己检查自己吧,肯定老板保护这位 mm

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warcraft: @长的可壮可壮了 也一直在期待那个回复,山西代表事情都被忘记了。。。

社会黑社会: 号召每个研发工程师出来点赞,将点赞数量顶到 5万以上!

住 25楼那个: 我信你个鬼

Aloner: 就这么点屁事还要成立工作组,果然人员臃肿,工作不饱和

坐等被喷: 谁还会相信你呢?大过天的 HR

行健: @我是小芳芳这个不一样,研发要找年轻能死用的,HR如果真的工作压力没那么大,招个新人要多给钱也还是一样的工作就达不到优化的目的了

流程 IT 的一条沟: 进展如何?

山城往事: 向胡玲致敬!这种敬业精神和高尚的品格到哪里都会发光的,请一定坚持这份品格,以后不要向恶势力低头!

Rorcket: 说不好听的,这些 HR 就是公司毒瘤,挫伤多少研发兄弟的战斗力?!给公司造成了隐性重大损失!望公司领导能严惩!

充军发配: 罚酒三杯。

不思无邪: 讽刺,丢人

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乐歪歪的小鱼: 敬佩,敢于最真实的呈现!像你致敬,像你学习; “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”

大都督: 一个老屌丝,看得热泪盈眶。

孙灯悦_s00282863[实名]: 窗户纸不捅破,永远都不知道到里面有啥苟且的事

都给老子哭: 官方回复总是这一套

马甲一个又一个: 不要相信 HR,他们没有诚信。我看你们还是好好想想怎么度过这场信任危机吧。

天秦: 自己调查自己,然后整改,然后又可以作为绩效和亮点向上汇报了

马甲 0128: 要求清查,要公开检查结果,广发邮件告知

pinpink: 出来搞笑的吧

一两粒沙: 别回头又是自罚三杯,来来来,大家干了~

可以增加 8 个昵称: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

得意: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

testtt:

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结果必然是罚酒三杯,最多给降一级,必须的,如果高于这个处罚,我直播 2楼倒立洗头@每月谣一谣

菊部地区大雨: 这群吃人不吐骨头的人渣,建议彻查清退!!!

爱喝柠檬水: 我现在瑟瑟发抖,我也跟活力官反馈过班车空调普遍过冷的问题,不知道在杨 xx 看来,是不是也是闲得慌,要清退的人

9 级专家赵先生: 支持

我待不了一个仴了: 楼主的面相告诉我,你是个好人~

天天想走: 人家高姐姐的名言--清者自清

区区长: 2012 实验室真是独立王国!HR真成了官老爷!上梁不正下梁歪,严惩主管的不作为!

如梦里花落知多少: 强烈建议HRBP 都考考军长,识别南郭先生

积极奋斗者: 谁知道会不会内部包庇呢

最多设置 8昵称: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

微微一坑很倾城: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

学术讨论专用号: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr,他们没有诚信。

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伟奇: 自己调查自己就没意思了 ,为有勇气说出真话的年轻人点赞!

会飞的杯子: 支持公开后续进展!

我没有屁股: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

面条里的猫: 触目惊心

开心 123: 权利监督 是核心问题。唯上,是关键矛盾点。

他大爷的 AAA: 必火之词:螃蟹划水恨天高

做一天和尚: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr,他们没有诚信。

跳劈天灵盖: @郑良材 @杨宝东

你是我的 UFO: "最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信",这句话太震撼了!

尽乱说什么大实话: 这就是传说中的 危机处理事件么;

陶浜: 罗马广场已经变味了@温柔一刀

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每天不堵车: 不容易,HR终于也加次班;

柏拉小图: @可以可以啊 同样看的抹眼泪

二大王派我来巡山: mark等进展

1FUur0Hw: 坐等调查结果,希望不要让大家失望

张琦_z00475112[实名]: 谁删了帖子 不能查一下吗??

铭记提莫: 早干啥去了?

基本不会贴: 必须顶,不能自己调查自己,以前也一直都听说公司的 HR 怎么的黑,模模糊糊,一听了之,有时候多数不信,今天这贴我信了,觉得 HR 组织像皇帝身边的太监,主子说啥就是啥,还自己作威作福的那种

again1: 先查查 2012 人力资源部自己是不是合格的,从领导开始,这才叫有魄力。

PanicNul: 自己调查自己,已经是进步了

第八十一只鸟: 特别同意,楼主说的暗箱操作,我只想说,真猥琐

我想做个透明人: 自己调查自己????

价值最大化:

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HR已经彻底的失去了民心,那你们存在的价值就已经打了很大折扣。一个 20 级的 HR 专家,思想道德低下、业务能力只会造假、热衷于迎来送往,每一条都够叛你的死刑!

朱侃_z00468229[实名]: @车路士 实名点赞!

在前面看着: HR 人设已崩,信你个鬼!

朱侃_z00468229[实名]: 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人! 一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

柒: 呵呵

日不落共和国: 你们等着瞧

腾蛟起凤: 唯一的希望,这个帖子不要被锁被删。唯二的希望,此事调查结果公平公正,最重要是公开。

冻结薪资职级: 不要相信 hr,他们没有诚信

恰饭啦: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

老司机 w: 为什么那么人恨 hr呢,不值得反思吗

干啥哩:

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最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

飞扬的青春: 太正常了,沟通绩效,领导说加班多的给你A吧,我们只能无语

你的女友的男友: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

agaric: 你已经失去了诚信,那么你说的任何话都是虚假的

让开要通过了: 信你个鬼

马甲太多不知道用: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 HR,他们没有诚信

我没有屁股: 公司监督体系也是个摆设,因为华为公司本身就是个血汗工厂,监督体系无法改变这一点。

尊严不在民间: 哈看啥了

我喜欢看热闹: 别光查 2012 的啊,网络的也来严查一波的吧,既然是公司风气,要黑肯定都是一样的黑

ALLEN11: 真是辣鸡

ALLEN11: 不要相信 HR,他们没有诚信

我顶你个肺哦: 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵

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呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 呵呵 v

蛋炒饭H: 不敢相信了

麻雀虽小五脏俱全: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr,他们没有诚信。

123邂逅 456: 呵呵

万事: 公信力全无,不要相信 hr,他们没有诚信

BigMath: GY 的 espace签名是“清者自清”,我觉得最简单一件事可以首先确定一下:她是否是在西安异地办公?是否在工作时间往返西安和深圳,这个往返记录(包括但不限于机票、车票记录,出差申请电子流等记录),我想很容易就可以查出来吧?

对我弹琴我懂: 看着寒心,HR果然是第一生产力

维托科莱昂: 无诚信

PORA: 如果投票 最不满意的部门,我猜是 HR

连衣裙配恨天高: 西研人力资源部,

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连衣天高莺燕舞。 未闻战时硝烟乱, 餐餐螃蟹论公母。

花和尚鲁达: 堂下何人,竟敢状告本官

过来走走: @没有脚的鸟 陈大侠都被 17 级退了? 作为一个非无线产品线的我都佩服的大牛,这这样走了?真是无比震惊!!!!!

休泽: 如果 hr 政策能公开透明并且 hr 能实实在在为员工服务接受员工监督与考评,就不会天天被19万华为人骂

头像太帅无法上传: 都不敢在心声上留言,都不敢在公司用 wifi 了

不明真相大白: 目测这水平没有通过可信考试

让我康康: 自己查自己可还行?

不帅又不坏: 以前以为 HR 只是心里黑,没想到明面上就敢黑搞啊。

手机产品总监: 一团和气的组织,一定是出大问题了,做业务需要犀利分明和多视角,公司不是人情场,希望这次有公正调查

草帽飞了: 顶胡玲!向真的勇士致敬! 希望对自己人不要罚酒三杯完事。

愤逗者本人:

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删帖是处于什么考虑

鲞瀹砉芟薤鏉嗧幵: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr,他们没有诚信。

Kitty咪咪: 谁还相信你呢?

我换个昵称: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

骑马路过: HR没有诚信可言

o啦: 希望能给公平公正开个好头!

点击进入: 我就说吧,一边潜规则员工上班时间不能坐飞机,一边是领导、HR 上班时间飞来飞去。

我要放大招了: 不要相信 hr。

荻花题叶: 亲身经历,HR确实没有诚信

时不可兮: 呵呵

走走_停停: 建议整个公司都查,不要直查 2012;2012 还有胡玲这样的良心 HR,其他的体系怕是都没有吧

小殊: 没有诚信的 HR,早都看透了,都是戏。淹给谁看呢,喝血呢

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年终ABC: xin ni ge gui

甲马区社声心: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr,他们没有诚信。 谁还相信,早就不信了,只不过有胡玲这样的勇士出来说话,反应了实事

冏途: 陈旧的体制里,斗士难能可贵。

太二没人要: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

小小小小马: @真的是_研发新员工瑟瑟发抖

007 号泥瓦匠: 早干嘛去了,不知道批判与自我批评?公司的价值观是怎么学的?非要别人捅出来才能发现问题?

关你 P事: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

笑傲江胡: 做一个正直的人很难,不过庆幸一路走来还算正直

不要做金钱的奴才: 这个时候要考验杨总的后台了,估计杨总的后台大哥正在办公室抽杨总的脸吧,哈哈。

王浩洋_w00239756[实名]: 实名支持,务必调查清楚,HR 的信任体系在员工心目中已全面崩塌,如何重建信心,请 HR大佬们好好思考。希望勇敢直言的好 HR 不要黯然离职、作威作福欺凌员工的人罚酒三杯后换个地方当领导,希望借此事以正歪风邪气。

沧海明月心:

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“有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”——让人心寒

大金刚: 这也就是华为为啥越来越像国企的原因(甚至还不如某些国企,因为国企开除员工还非常慎重),上级领导考核权力过大,下级无力反抗,最终 HR 也会导向拥有权力的一方!岗位职责哪比得过权力的甘甜!

苏州公螃蟹: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

假如我是清流水: 为何不是第三方调查?

我代不了一个月了: 怎么监督?在哪监督?普通员工能监督你们 HR???就知道说官话

冷漠依旧: 不要相信 HR, 他们没有诚信

孤独又灿烂: 只调查 2012 的 hr 么?别的 hr 都干的特好是吧。

有 1 说 One: 执法犯法,还是人力资源,怎么查?

冰糖葫芦好吃: 一丘之貉,广大员工如何敢监督?说真话的人最后只能被逼辞职,而作威作福的人不痛不痒一个处理公告,等过一段时间依然高高在上,重复着作威作福。。。

悍匪叼根烟: 真黑暗

Mouse010: 东厂西厂内厂[emoji:我说明白了吗?]

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风陵渡口: 最后奉劝各位兄弟,不要.....他们没有........ 已经失信了

Ao凹凸曼: 科科。

万万没想到已占用: @理解万岁 001 正解啊,就是让杨负责调查。完了,我回复这个帖子,会不会也让心声后台的人交回帖人员的名单,细思极恐啊。

T123: 诚信诚信

我的梦想是写作: 没有谁敢信任一个拿着刀对着你的人,如果说有的话,说明刀架在脖子上了,不得不说 :“多谢乌蝇哥!”

讲道理摆事实: 请问一下怎么监督?调查结果在哪里公布?调查计划期限为多久?

不忘初心 66: 很真实,HR 的诚信体系有待重建。如果“匿名”反馈都是假的,谁又敢说真话呢? 如果公司没有人敢说真话了,公司还会发展好吗?

RH: 可信吗?

LLL007: 这两个 hr 开了

子木鱼: 呵呵

江南造船厂厂长:

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谁还信任你们呢呵呵

武鹏_w00524123[实名]: 公司监察体系可以独立出来了

心死了: 记住了一句话:不要相信 HR,他们没有诚信。

gavinh: 呵呵

叫我哥: 一声叹息

南山农民: 请先调查谁删的贴?

我爱味全燕麦牛奶: 不应该由第三方独立调查么,自查最多小毛病,应该由公司级机构发起

山西顽主: 帖子为啥会消失,有为啥会重现?解释解释

呵呵然后呢: 唉,HR 不少举动也是领导的意图,你说要查谁?

无影之尘: @天上之枣赞同啊

苗锐_m00508341[实名]: 我就想问问,什么时候给调查结果?

大 monster: 希望给出事实的调查,而不是最后和稀泥然后罚酒三杯,支持第三方调查

Page 182: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

认真做好扯淡的事: 调查结论明确前,请保留胡工的工作岗位

一句话不留就走了: hr,加班,32+。。。

4逼青年: 不要让 HR 变成害人的简写!

起着毛驴去上班: 毫无信誉可言的 hr,坑货啊

环保园码农: 自己查自己,调查结果怕也没有公信力吧

蜡笔小小小新: HR真是臭名昭著,恶名远扬!

心声二大爷: 天下乌鸦一般黑

心声二大爷: 不要相信 hr

word 他哥: 就看看你们调查结果到底怎么解释。

帅的被砍: @随便聊聊[emoji:整蛊]估计你看不到了

一点通: 这位巾帼为自己发声,为研发发声,很希望老板能看到这个帖子!顶一下

洛成: 怎么监督?何时能给结论?版主锁帖问题怎么解决?

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帅的被砍: 既当运动员又当裁判调查的结论让人如何信服,前期 2012离职员工被莫名降级的问题不是有过几个大佬公开承诺过吗,希望这次能够兑现。

丢了螺母: 删帖锁帖的一定要调查出来,严肃处理

MGrXmo憋把: 如果真是这样,就太让人寒心和失望了

32501: [emoji:微笑]

帅的被砍: 不要让真正的去除平庸只停留在口头上,千万不要让平庸的领导将务实的员工顶包当做平庸去除,却保留着自己喜欢的平庸下属

随时都想走: 坐等调查结果

yaomingm: 公司应该鼓励 hl 这种人,而那老家伙们太事故了,只会拉后腿

凤凰被烧死: 当年入中国区太年轻,常住地不是“四地”之一,就因为一句不经意的话被 HR打标签为属地化,在外租着房子也没补助。去找 HR 理论,HR 说既来之则安之,否则可以走。从此不再信任HR。

徐菜坤: 性质这么恶劣 hr内部那么多人一点都不知情吗?装腔作势的打算查什么?

hudoudou: 请反馈责任人,时间,计划[emoji:大笑]

两年十个月:

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信任体系崩了,碎了一地,如何找补

隔壁老木子: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 HR,他们没有诚信。

奋力向上的小蜗牛: 恳请核实并予以保护。

好久没有 dota: 可信吗?160H 的划水,自由泳还是仰泳?现在过着 911 的日子,在 HR 眼里居然是这样,天啦

宝石山: 如果是何庭波,你们敢这么对付人家吗?

坂田海龟: 赞

呆不了 45 天: 我建议罚酒三杯

hmc_0419: @年薪 1津刀

暗然销魂: 此楼 59页回复,创记录了

唐僧洗头爱飘柔: 自己的人力资源查自己的人力资源?咋有一种走形式的赶脚

专门拍砖: 真的看的出眼泪,唉,黑幕重重啊!

心平气和看事情: 支持公司调查

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任邪飞: 破 60估计是挡不住咯。

好好学习 99: 请尽快调查,去伪存真的给与反馈。

谁是大英雄: 感觉她有种,最后的错与对暂且不谈。可能她也有偏激的地方。但是。。。敢于发声,敢于就算离职也要实名曝光。应该是有种的。我点赞

Kilo: 胡玲 好样的!

华为小京米: 胡玲,好样的。

扎实贡献者 007: @哈咯一沃德 说的太对了

dhllocoo: 真是节操碎了一地

小刚刚闯天涯: 麻烦及时公布进展,还有处理的标准这些细节,不然难以服众

上得了厅堂: 又是 HR自查啊?

删帖专用: 工作组可以去苏州吃螃蟹的话就好了

ReZero: 我督查我寄几

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心声社区留言名: 希望尽快有后续结果报道

爱德华兹: 自己查自己,还能让我们相信吗?

watersti: 开始觉得这个帖子很过瘾,把大家心头的怨气都写出来了。。。很解气! 但是细想一下楼主其实有些不厚道,把研发和 HR搞成的对立面,并且激发了矛盾!有些居心不良~

科大一流氓: 不要相信 HR,他们没有诚信。 我们能相信你这么个公众号?

天才少年 No26: 请尽快公布独立调查结果吧,人心都散了。还是聚焦战时工作吧。

小心组织: 哈哈,说这话的都有浏览量过百万的潜力!上回中国区也是这么对山西代表说的,至今也没见那些个对立监督体系给出下文。

商韩子: 1,我所在的部门的 HR,和文中的描述是一样的:暗箱操作,各种考评、去平庸是轮不到HR 的。HR 体系,是有谁来考评?员工应该有点发言权。2,这篇帖子特意设置了“防拷贝”,还是没有打算彻底批判自己。

文死谏与武死战: HR毫无诚信,毫无底线,此言非虚

不要耽误我加班: 2012 人力部,为什么不去一线,为啥在深圳 F-19莺歌燕舞

领个夜宵就跑真刺: 自罚三杯,下不为例?

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Sims: @哈咯一沃德 细思极恐...

chuntian: 为什么都是事后补救,就没有事前发现并防微杜渐呢?

何胖啦啦啦: 哎,忍不住一声哀叹,你们也就自罚三杯吧?

咸: 谁还会相信你们这帮人力资源的?

我呆不了一个月恩: 谁还信

wuli阿泽: 人家 HL MM 不是在投诉,人家是在揭露你们的问题。别把自己当法官,你其实是被告好吧~~~ 而且,自己查自己,又当参赛员又当裁判,你的结论谁会信呢?

这名字没人用: 如果写的属实,这种 HR,辞退都算轻的,用那个大佬的话说:你自己好好想想吧

这名字没人用: 上面写的有歧义,这种 HR,指的是:杨瑞锋、高雁

菊厂劳动人民: 这些事情难道你们之前不知道吗? 现在爆出来才跑出来说两句要查,真有意思

疯狂奔跑的兔子: 一群狗东西。

宋飞_s00483168[实名]: 敬佩,最后一句把我感动的不行。

Page 188: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

tigerdan: 调查结果出来了吗?

HWHOLD: @细侠

HWHOLD: 这次删帖删瞎了,习惯尽然这么可怕,细思极恐。

华为牛牛: 调查 J8毛

码农X: 呵呵

不说心里难受: 胡 MM加油,要挺住!

HW隔壁老王: 我信你个鬼,一群糟老头子坏得很! 吓得我绩效管理调查全部写非常满意!

老工头: 肯定会持续关注,不说出真实情况是过不去的。

lc陌路小北: 骇人听闻呐~新员工受苦了

一份螃蟹一公一母: 最后不要相信 HR,他们没有诚信

我叫陈岩石: 建议先查查 Y 和 G 的考勤,有没有腐败。@炙天之炎

大鸟哥:

Page 189: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

可信吗?

向天丶再借五百年: 以后再也不敢投诉反馈了,这暗箱。。。

五年后的商人: 调查进展敢不敢每天通报一下?

奋斗 1: 如此大的浏览量,已经说明HR 的确出了问题。大家已经不信任HR 了。出离愤怒了

西非怎样: 在 2012 实验室,遇到太多猥琐阴暗的 HR,嘿嘿,我现在离开 2012 了,也不怕你们从后台我的工号,查的话我就说说我的案例,让大家知道下。 2012 人力资源,你们自己解散重来算了。

一颗小树丫: 希望公司认真调查

F_CK 只差U: 调查结果请及时同步。

iFire: 就像文章说的一样,“紧急事件处理”,又有绩效了~ 手动河蟹~[emoji:BUG修复中]

J_丫头: 先声明,本人完全是个围观者。对楼主说的这句话超级有意见!! “这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高” 作为一个研发女生,爱穿漂亮连衣裙、10cm恨天高。这也成你抨击的理由了?从一个女生嘴中说出,就是嫉妒心理吧,嫉妒人家漂亮了。那你咋不嫉妒孟总穿着那么漂亮的连衣裙和高跟鞋呢,无语。。。。

北冥神功: 估计又要烂尾了……

我是某人的小马甲: 不要相信 hr

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毕加索的手工费: 不要相信 HR

哈哈嘿嘿呵呵呵: 自己调查自己?

普罗米修螺丝: 直接查出差的事情,现在研发出差管这么严

独孤浩轩: 我斗胆猜一下,最后经过调查,两名资深HR 都没问题,胡玲工作态度不认真。

骨灰给你扬了嗷: 脸黑

疯狂奔跑的兔子: 不要相信 hr,他们没有诚信

青格里: 公司监督体系,工会吗?

你需要电一下: 人力资源赶紧解决办法呀,闹大了阿

不受重视: 事情发展到现在的地步,我认为胡玲该”杀”,太可怕了

GC: 既然调查了,就给一个实实在在的调查结果,不要粉饰太平,不要大事化小小事化了。

哈哈专用: 积分 4 分?@2012 人力资源

沧海一舟:

Page 191: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

为什么公司这么多人都对 HR 有意见,HR 不该反思吗?本来应该是服务部门,反而骑在大家头上作威作福

风一样的男子 0: 控制舆论,删贴只是掩耳盗铃

漂过了: 不敢信 hr 了!没有诚信

风一样的男子 0: 公司的人力资源发展至今,对员工已无任何凝聚力可言,是公司发展下去的绊脚石,削弱战斗力,磨灭斗志的侩子手

风一样的男子 0: 坚决支持严惩HR

八月一号: 不发给日报,通报下下进展吗?

风一样的男子 0: 越看越失望,压制舆论,删帖这样的方式去和谐去平息,但公司的管理乱像也被埋藏了,给公司埋下的是雷

跑步的蜗牛: 研发兄弟确实很辛苦啊,尤其是 BCM之后

跑步的蜗牛: @风一样的男子 0 这不是没删帖吗?

光头强和喜羊羊: @隔壁老木子不要相信 hr,他们没有诚信

Rechalol: 我在想为什么一个经过公司认证服务几万人的账号只有 6 个关注。。。@2012 人力资源

逆风尿十丈:

Page 192: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

@Rechalol 简 介该账户主要应用于 2012 实验室针对人力资源管理方面的问题进行官方回复;----因为之前没啥回复吧?

秋风瑟瑟: 这是劣币驱逐良币啊!这么好的 HR 就这样被搞走了,然后研发兄弟们继续苦逼加班还被说在划水

麦兜兜同学: @看热闹为啥嫌事大 。任老板说心声社区是华为的罗马广场,让大家畅所欲言,版主为什么删帖呢??强烈建议换掉版主!!

RoseDes: 能不能先把删帖的人和他背后的人(有的话)揪出来?能不能说明下为什么删帖,基于什么依据删帖?内部言论自由,难道不是广大员工的,而只是属于这些人????

张路_z00226077[实名]: 研发兄弟浴血奋战,却不知道原来如此刀光剑影,可笑

天纵天: 呵呵

肥肉滚远点: @匿_名 研发的兄弟大度都是正常人思维,很难接受HR那一套

卫伟_w00351779[实名]: @年薪 1津刀[emoji:真棒]

时不可兮: ding

张小敬也: 头条都知道我们有删帖的功能了,哎,一直好奇,到底谁有权利可以删帖。

零食工: 就想问有的员工提前打下班卡继续加班怎么解。

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alvin20o: 关注调查结果

心声社区 9527: 这波攻关呵呵哒

相亲贴好坑: @社会黑社会不是研发也得赞,现在整个公司都是这样

一支甜面酱: 已举报

我是地主: 划 160小时,哪个 HR划一个我看看 牛[emoji:赞赞赞]

老员工说: 进展如何了?

201718: 呵呵

QEMUTCC: @没有脚的鸟顶

雄鸡贼大胆: 可以每天发一下进展么,研发兄弟干活,领导都要求每天最少发一次进展,甚至两次、三次。

猜猜看 001: 在调查结论没有出来之前,不敢妄下结论,但是:“去健身房锻炼,然后 8:40 回来加班”这个事情,我感觉还是指挥棒出问题了,为啥评估一个员工是否做的好,要看考勤记录呢,以及加班时长呢?考核还是要结果导向,而不是过程导向。反观国外先进公司,以及国内的一些互联网公司(非互联网就呆过华为,因此不敢以偏概全)哪家是考核加班时长的?腾讯游戏,由于加班多,还特地一周搞了一个非加班日,强制大家准时下班,避免过度劳累导致的身体健康、效率降低等一系列问题。我想说的是,指挥棒错了,就会导致所谓的“健身刷卡”的问题。

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落落西风: 关注

nowboy: 不相信公司的督察,以前绩效差投诉到机关,从来都解决不了问题

心声二姐: 这是举报,不是轻描淡写的投诉,你自己好好想想吧

孙叔敖: 有些HR 是真烂!

新无产阶级: 不要相信 hr

京片子: 没有诚信

天启者: 只关心结果,不关心洗地的,一群洗地的霸占热帖榜跟删帖有什么区别,花精力去调查不要花精力来洗地了。

卢坤_l00359094[实名]: 希望能看到调查结果啊,别不了了之了

傻仔的二: 你们 HR 现在还是坏人的角色嘛[emoji:大笑]

顶风尿尿悄三丈: 怎么样了,调查结果什么时候发布

syea7410: 建议不要相信 HR,因为他们没有诚信

积极奋斗者:

Page 195: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

调查都 2 天了 还没进展 效率太低了

产品线八层主管: 2012 是个蛮奇葩的部门,去年是 6+1,今年 HR。上面到底有个多大的铁帽子王在顶着这帮人在胡作非为?

杨老大的小弟: 真的在调查了吗?请问内部调查组有哪些人?调查进展什么时间通报?有没有设立定期汇报?汇报对象是谁?老板知道这个事情了吗?这么大的影响了,应该主动通知老板了吧。。。可以顺便问问老板,他喜欢这样的人吗?。。。 自己见解:老板应该喜欢这样的人,中间领导层大都不喜欢这样的人。欢迎反驳

菊厂毒鸡汤: 你自己调查自己?然后呢?

HCT: 调查的进展呢

OneForA: 堂下何人,因何事状告本管呐

住对门的老王: 今天出结果么

黑夜幽灵: 态度决定一切,话说 QA 也同样是一个神奇的岗位[emoji:困惑],都是阻力

走走_停停: 第 700 个回帖,坐看发展风向

我司好不要走: HR 说的话还有人信吗?

飞鸟飞鸟: 保护胡玲 MM,这样为研发考虑的人太少了

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习以为常: 相信公司基于事实,会公布处理结果,并推动管理制度进一步完善

八年老员工要退休: 坐等结果

取消停车收费: 进展如何?在哪监督?

天纵天: 结果呢?

Abbily: https://www.qixin.com/search?key=13510403485&page=1 疑似第二职业,请调查@2012 人力资源

王文杰_w00354560[实名]: 不敢想象如果没有互联网,没有心声社区

雨浴宇御鹆羽: 雷工的爷爷 2019-11-0118:381611浏览 39评论 https://www.qixin.com/company/8358bb78-6596-4b1e-b0a2-5f910542b1e4 关键信息:手机号

云帆_2012: 奉劝各位兄弟,不要相信……,他们没有……

64: @雨浴宇御鹆羽 这是夜宵供应商吗

蜀国五虎上将: 进展呢,这么大的事件,不通告一下?

无影之尘:

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帖子顶起,别沉。让子弹飞一会

Jack_Li: 希望早日能闭环这个事情,闹得满城风雨的

7Eleven: 此事已经被彭博引用,影响放大,内部调查不足以响应,应该作为公众危机对待。

嗯喽: 等结果

他知道: 呵呵

朱健_z00481527[实名]: @每月谣一谣

我以我司 hr 为耻: 第二职业了,赶紧点通报进展。

一个人出去浪: 进展呢

北落师门 V: 彻查!包括心声社区那些洗地的账号!

13214: @SsmUCaWK[emoji:微笑]

yyyyq: 怎么保证独立?请公示任何动作

雨浴宇御鹆羽: 一行 557楼

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http://m.szhome.com/30-31600-detail-28466181-0-0-15.html 我去,老杨,2006 年就实名电话、QQ、邮箱、银行账户卖货,这地太脏,兄弟我没法洗啊,再多洗衣粉也不行啊,知道你狠,饶了我吧,行行好~~~ 602019-11-0200:09 012019-11-0204:42 雨浴宇御鹆羽:这个是杨总忘了密码,删不掉的吗?其他信息不是删的很快吗

新昵称不想改了: 仔细回想下,还真不能相信 HR,他们没有诚信。

凉拌百叶: 唉,看哭了大老爷们

接盘侠: 进展呢?公司不是喜欢发进展通报吗?

摸着石头过河 00: 平庸渎职比腐败更严重,全部清理不可能,但也要逐步修复,慢慢来

小小蝴蝶飞呀飞: 你自己好好想想吧

归根到底: 老板的脸都让你们丢尽了

兵慌马乱: 一看 HL 是勇士,但细想是莽夫! 说事实可以,但不应该情绪化拉整个研发团队占队,并黑整个 HR 体系,否则就是当前的群体效应。但愿大家都能冷静对待,而不是被煽风点 火。 声明:我不是 HR,虽然我对 HR 也有过不满,但总体来说公司发展到今天,美国国家机器持续打压而不倒,HR 体系也做出了自己的贡献。我也曾经是程序猿,每周 9-11-6,最后一天也只有半天休息,也曾经几天通宵赶一个版本甚至是为写好一段代码,但是我不觉得是折磨,更多感受的是成就感;现在,虽然不是程序猿,但也一直在加班,周六在加班,周天即使不加班,也在思考的状态,,, 总而言之,如果自己觉得撑不住了,真的不要勉强,路都是自己选择的。 可以反馈事实,但是不要添油加醋,情绪化的一棒子把整个船都打翻,毕竟,还有十几万,

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至少 HL MM 说的 2.5万甚至更多的研发大军在日夜拼搏,为的是,未来更好,不仅是公司,还有个人,还有每个人背后的家庭。

坐下的陈独秀: 洗,哦不,查完了没?手里几份方案呀?是不是想等老板发话了再公布结果呀?

外劳小兵: @随便聊聊 o o

华为人事: 调查完了吗

坐下的陈独秀: @综裁办公室主任你。。不是在开车吧?

我呆不了一个月儿: 这个 HR帐号不知是什么帐号?是 HL 所述的公共帐号也是可查看所有信息的么?HR 是时候证明自己的管理有效性的。

LookFor: 全程透明吗?

猪猪侠呀: @米拉米亚HR 们裁掉一半都不够,至少裁掉 80%才行。不然 HR 就是阻挡华为公司向前最大的阻力。

挡着脸才敢说真话: @淡定无为 看到这恨天高,我也是醉了,这 TM 是谁的后宫吗???

挡着脸才敢说真话: 额,不知道有没有删帖哈 但不做正面回应,且不敢实名回复,这本身已经说明至少 2012HR 部门体系有问题,如果这个账号的所有人不是够级别的领导,而是下面的 HR,这就呵呵了,如果有删帖,那就更过分

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了。。。

水水拉风: 这两位估计还是很具有代表性的,不光 HR,每个部门都会有,只是 HR 这个部门特殊,是公司正本之源,再加上缺少监督,坏了就特别严重,希望能看到当年市场部的场景,不过应该是不太可能啦

我待不了一个月 6: 罚酒三杯()我开玩笑的,别查我水表(;︵;`)

雨浴宇御鹆羽: 雷工的爷爷 借个二楼再发个…… http://bbs.szhome.com/510-510020-detail-35988823-0-1-1.html 第 25楼。有可能是同名同姓啊~~我自己好好想想吧…… 2019-11-0118:51 天纵妖 楼主是有心人,火眼金睛。支持你当纪委书记! 2019-11-0118:55 雷工的爷爷 刚有 人提醒, 点击链接可 以 看 到海外购房记 录……看 来传闻是真的……http://bbs.szhome.com/user/comment-278616.html 2019-11-0119:02 飞雪连天射白鹿 旺旺号:heheheyang 2019-11-0119:03 雷工的爷爷 不过嘛家属开的公司这个报备了应该不算第二职业吧~~这个要专业人士来回答了~ 2019-11-0119:03 hr没有下限 @天纵妖 2019-11-0119:05 天纵妖 @雷工的爷爷但是,联系电话是老公的,说明老公在实际控制和运营这个公司。这很明显吧 2019-11-0119:06 一大波

Page 201: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

今天一来,心声上一堆冲锋狼,倒钩狼刷的飞起 这下好了,都不用演了,杨哥自己爆狼了 2019-11-0119:08 老年小兵 我狠起来自己都怕,就问你们怕不怕 2019-11-0119:10 丧失动力 @雷工的爷爷截图存留 2019-11-0119:13 思考的话 @雷工的爷爷就算家属开的公司,还要看是否有关联交易呢 2019-11-0119:21 雷工的爷爷 2019-10-09,医疗器械违法行为,龙岗市场监督管理局,罚款 50000,没收违法所得和非法财物 50000。。。。 2019-11-0119:21 天纵妖 @雷工的爷爷墙倒了我都不扶,只服你! 2019-11-0119:23 大 monster @雷工的爷爷挺闲的,还有时间处理自己公司的业务 2019-11-0119:35 CanI “求学者”看来就是邓小兰,和 YRF 是夫妻,两人一起开公司的。在美国买别墅: http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 2019-11-0119:36 综裁办公室主任 真不是第二职业!淘宝旺旺也有,这是第N 职业。 2019-11-0119:36 综裁办公室主任 @CanI 反腐还是靠夫人 2019-11-0119:37 换个昵称跟你斗 楼主厉害了!!!这个必须顶! 2019-11-0119:38 他知道

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你自己好好想想吧 2019-11-0119:48 特别马甲也有人用 搬运工,来自 256楼; http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 八楼的这位拍照的男士有人认识嘛 http://i4.szhomeimg.com/o/2018/02/22/022209403875417.JPG 2019-11-0120:10 综裁办公室主任 停靠在 8楼的是 2路汽车@特别马甲也有人用

我不是 HR啊: 还没好?

383楼回复:快点让我抱抱你: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

384楼回复:serena6: 目前的 HR 就是缺少了很多像胡 mm 一样的执念。。。 都是四处和稀泥,挑领导想听的讲。。。。

385楼回复:終级奋斗士: 顶帖

386楼回复:套个小马甲: 我司 HR 界的清流,佩服。

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387楼回复:DFworld: 不应该辞退这样的员工啊,隔着屏幕都能感受到作者在认真干活

388楼回复:这个春天不太热: 这样的 hr 怎么能被流泪逼走?应该破格提拔。

389楼回复:anavrin: 引用:“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

390楼回复:随便一个名字 3: “工程师文化”是要基于信任和尊重的。 有时话语和态度伤人更深,有个连得 A 的同学离职,跟我说并不是因为待遇不好,而是受不了言语的粗暴。

391楼回复:ZQQ: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。 支持胡玲!!! 现在就有很多金玉其外败絮其中的**,人五人六的作威作福,赶紧清理吧,小心万劫不复。 趋势的力量是无法抗拒的,一旦进入恶性循环,信任丧失,就回不了头了。

Page 204: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:管闲事: 在前苏联的电影中,经常会听到“光荣属于人民”这样的声音

392楼回复:Neutron: 顶起来

393楼回复:heloword:

394楼回复:半斤丶: 支持

395楼回复:风清月明啊: 赞!一股清凉,期望有进展。

396楼回复:示揭: 这一个帖子抵得上人力资源秘书处所有的报告。秘书处你们学一下?

楼中楼:星巴克专员: 秘书处还想继续在 hw搬砖,很多事情不能说不敢问。

397楼回复:误入人间: 佩服你的勇气!被你的真诚和善良感动!

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398楼回复:快看_猪上树了: 华为的 HR 体系已经被这些老鼠屎搞崩塌了,而这种信任将很难再建立起来。

399楼回复:此号已经注销: 信你个鬼 **********[386楼] 2012 人力资源 发表于 2019-10-30 19:26:39********** 感谢大家的关注!2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

楼中楼:起来睡觉: 386楼已不见了……

和谐的受不鸟: 哈哈,演不下去了。

是围观群众啊: @起来睡觉 置顶了啊一进来就看见了

管闲事: 自己查自己,等于没查

400楼回复:村长_有人偷粪: 支持你,泪目啊

401楼回复:此号已经注销:

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向妹子致敬~!

402楼回复:正义: 看哭了。 为胡玲 MM 点赞!

403楼回复:拉灯拉灯: 支持

404楼回复:西风得话: 研发在前方浴血奋战,而 HR却在看不见的后方怀疑你是否在真的浴血奋战,这种 HR 太不合时宜了,看来 HR 和广发研发还存在比较大的隔阂

405楼回复:继续懵懂一次: 很感动,物极必反。让我想起了真的猛士~

406楼回复:要走了 1: 向美眉致敬

407楼回复:每轮每换: 大赞楼主 MM,华为需要的就是这样干实事,较真劲的人,遗憾的是,更多的是搞关系,搞人情,搞团体的精致的利己主义者。

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408楼回复:华为路人乙: 如果华为公司,都是一些这样有坚持的人,华为公司一定会成为百年老店!

409楼回复:忍者神龜: 建议楼主破格提拔为公司人力资源部部长。

410楼回复:蜗牛 001: mark

411楼回复:bearf: 你是真正的战士

412楼回复:公司不是 jia: 看完以后触目惊心啊,说明广大基层员工对 HR 的抱怨不是没有道理的,高级 HR 都腐化成这样了,政策怎么能执行好呢?将熊熊一窝啊。

楼中楼:管闲事: 建议先从 HR 去平庸,为全公司树立典型

公司不是 jia: @管闲事 没用的,HR 去除,最后也是去除的低级别HR,这些高级别的腐化 HR 官官相护,利益集团,怎么去除都去除不到他们头上

413楼回复:小书童 1026:

Page 208: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

这才是真的 HR,致敬!!!

414楼回复:夏佳欣_x00496294[实名]: 毛主席:与天斗其乐无穷

楼中楼:腰都闪了: 实名回复我服你

415楼回复:豆角焖面: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

416楼回复:永远的永远: 必须查清楚,实名必须支持!!!

417楼回复:被优化: 有激情有梦想有情怀的年轻人,是不适合来华为的; 这儿会让你麻木,会消磨你的斗志,会让你最大程度的接受低效浪费维上主义,直到你变成自己不喜欢的那个样子。 当然,社会到处也是这样的 感谢胡玲,祝你能不忘初心,享受生活;你救不了这 2万多的研发兄弟,但这已经够了

418楼回复:hbjz: 顶

419楼回复:

Page 209: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

不只有勇气: 感觉看到了一个高尚的灵魂,加油

420楼回复:冬冬锵: 哭了,我们过得太憋屈了。挺你到底,不争馒头争口气!

421楼回复:江湖不平庸: 请 mm留下

422楼回复:该如何做呢: 杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好 ,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,

楼中楼:哈哈哈嘿: 苏研所食堂到不咋地

江湖不平庸: 人家不是食堂

阿神: 阳澄湖边上?

马甲 hw: 需要回溯他们报了餐补没有

423楼回复:51 区:

Page 210: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

想哭,致敬!!!

424楼回复:西北黑土: 顶版主。每个人可能因为能力成为不了人才,但绝对 100%做到了用心为员工工作、没有沦落为奴才。必须点赞。 HR需要你这种人品的人,顶你!

425楼回复:我想知道的马甲: 终于 TMD 有人站出来替 基层 HR呐喊了 基层 HR TMD 也是员工,被公司搞的猪狗不如, 呵呵呵 我们整天要求基层主管如何如何, 我负责人的说 HR 的小组长们,如果按照对 PL 的要求,50%肯定不合格, 管理粗暴,没有人情味,推诿扯皮都是好手,都 TM真是人精, 哪些有点良知的 HR 真的干不下去

楼中楼:p 一骑绝尘: 主管管理粗暴、威胁恫吓、甩锅扣冒太普遍了,他们权利过大,没有监督,基层员工都不敢怒,不敢言。虽说主管权利大,执行力强,但也需要制衡,否则也有较大坏处

蓝桥虹: 赞

426楼回复:梦回伯纳乌: 已阅

427楼回复:全是马甲: 真真的佩服楼主的勇气。

Page 211: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

428楼回复:以后优先考虑: 真切的感受到,研发兄弟的前途、命运都在主管和 HR 的一念之间啊

429楼回复:百鸟河: 这个杨瑞峰和高雁的言行,虽然不能说代表其他 HR,但确实在 HR中出现的比例不低啊。单说做上班期间坐班车这个事,我们产品线上个季度就处理了两个 HR。还有之前在坂田时坐滴滴去机场,提前 45 分钟就请假了,司机说你怎么这么傻,我载过几次你们公司的人去外面办事,听她说不需要请假的。

430楼回复:加班好辛苦: 向你的勇气致敬

431楼回复:深圳天蓝月明: 为你做的事,敬礼!

432楼回复:天纵妖: 顶楼主,非常真诚和正直。为你的一腔热血点赞! 这样的好员工、好同事,如果被逼走,华为真的完了!

433楼回复:人生能有几回醉: 首先,希望作者得到公正的待遇。 其次,从文章描述能看出,作者能力很好,人品善良,只是遇人不淑,希望能找到更好的环境

Page 212: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

其他,只能说文化难以改变

434楼回复:灌水猪啊: 公司需要这样的热血青年!!!

435楼回复:小姐姐之友: 为这个妹子点赞,也为爆竹打开帖子点赞。

436楼回复:狗崽子都火了: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

437楼回复:宇宙第一大华为: "最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。"

438楼回复:华为吴彦祖 v: 牛逼。。。公司这么多年的发展本质还是靠着所谓的工程师红利。。不知道这样下去,没红利了咋办。。00后不会喜欢来华为加班吧

楼中楼:谷老: 确实,我觉得纯粹是因为研发兄弟以命相搏,加上前期发展红利积累下来的继续。现在的真正还在输出成果的,少得可怜。成天的会议,扯皮,以及宫斗。不知道这样发展下去,华为还能生存多少年,说实话,这个工资,这个劳动强度,根本招不到继续奋斗的人才,在社会上也根本没有

Page 213: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

竞争力。

杨老大的小弟: @谷老是的。现在大多数新进来的人都是寄希望于两年后。但是如果到时没有达到预期,估计大部分会毫不犹豫离职吧!现在的工资真的没有什么竞争优势了

439楼回复:大漠飞烟: 致敬,舍身炸碉堡[emoji:真棒]

440楼回复:我想知道的马甲: 我走的时候 我想也会写一个这样的帖子~~ 哎

441楼回复:换个昵称跟你斗: 所以 HR自己发的回复都会被版主删帖么?这是“我咬了我自己”? **********[403楼] 此号已经注销 发表于 2019-10-30 19:27:47********** 信你个鬼 **********[386楼] 2012 人力资源 发表于 2019-10-30 19:26:39********** 感谢大家的关注!2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

442楼回复:一百种死法: 最后处理结果猜想:那两个人不代表整体。处理完,问题依旧呗。 HR各种政策倒逼员工有紧迫感,HR 政策也是唯上的吧?

443楼回复:那那那山: 支持,曾经有过一面之缘,是个好妹子

Page 214: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

444楼回复:还能坚持: 敢讲真话,做实事,建议提拔胡玲,尽快除掉两位平庸

楼中楼:把牢底坐穿 10: 你咋知道讲的是真话?

闲谈勿论司事: @把牢底坐穿 10 有怀疑有质疑是好事,静候调查结果!

445楼回复:花生: 作为有良知的华为员工,这个帖子不顶说不过去

446楼回复:今天又要烧脑壳: nb,顶

447楼回复:大爷大妈看房吗: 前方吃紧,后方紧吃,我们战斗的地方是淞沪?还是上甘岭?

448楼回复:苏玉_s00455207[实名]: 其他情况不论,实名支持一下这个同事的工作态度吧,敬畏工作和职责。

楼中楼:

Page 215: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

飘在海外: 苏玉,很厉害的一个女子!

449楼回复:取名好难呀: 未来很长,请勿忘初心

450楼回复:不信这也有人用: 看完研发狗表示心里很暖,希望公司严查,保护这位反馈问题的妹子

451楼回复:换个马甲出来溜溜: 已阅,永远别相信什么调查保密,你反馈的问题如果干系到某个领导,一定会被 HR透露给他,你就等着穿小鞋吧。

452楼回复:我的精灵: 向 LZ致敬 一个老员工

453楼回复:让青春继续驰骋: 支持!!

454楼回复:唐僧洗头不掉发: 顶

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455楼回复:穿墙宝: 二话不说,只有顶! 支持你!

456楼回复:月姐 001 号: 坐等任总发文,清理 HR中的垃圾

457楼回复:以待天时: 公司又不是家,我很不解人力资源部搞这种岗位干啥,以后这种体验官最好找资深 HR,不要找刚毕业的小姑娘,大家一团和气,欣欣向荣多好。找个小姑娘干,人家小姑娘信以为真,欺骗了人家,谁负责?

楼中楼:勤学好问: 所以最后要处理的是安排胡 MM 做体验官的人。

昵称 h00000: 需要人帮领导做结果呈现啊

还活着真好: 这个岗位的设定确实有点没必要,从楼主内容来看很多都是别人体系可以负责解释的问题,那干嘛设置一个人做二传手呢

458楼回复:yan: 形而上的风气已经成了公司一大顽疾!

459楼回复:准备飚路:

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不容易

460楼回复:去了个滴滴: 顶真的勇士

461楼回复:与会专用: mark

462楼回复:木薯粉: 我感动得流泪了

463楼回复:我待不了俩个月: 楼主是高尚的灵魂!希望越来越多的人能践行高尚的品格,不允许卑鄙者拉低!

464楼回复:大漠呼啸 II: 顶楼主,向MM致敬

465楼回复:唯心不易: 这种在极大压力下依然能够保持个人操守的人,值得钦佩,必须支持。

466楼回复:Rosiersh: 杨某某涉嫌违法,违反《治安管理处罚法》第四十二条第六款:偷窥、偷拍、窃听、散布他

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人隐私的。处五日以下拘留或者五百元以下罚款;情节较重的,处五日以上十日以下拘留,可以并处五百元以下罚款:

467楼回复:嘿嘿哈哈呵呵哇呀: 饭都来不及吃去赶着参加客户的会,真被这些所谓的 HR 好好恶心了一把。 向 lz致敬。

468楼回复:新人甲乙丙: 大家都习以为常无力反抗的种种,最终只能是一个小姑娘通过这种方式来发声,我们病的是有多重啊 天要塌了吗

469楼回复:与会专用: mark

470楼回复:嘟噜嘟: 致敬!

471楼回复:当年很瘦: 真的勇士,敢于直面淋漓的鲜血

472楼回复:天纵妖: 希望楼主一直留在公司,倾听研发兄弟们的呼声,帮助解决研发兄弟们的问题!

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473楼回复:我是小小小马甲: 支持楼主,这么有理想有情怀的人很少见了

474楼回复:闫语池: 已经烂了

475楼回复:政策咨询: 无语凝噎,只能说声谢谢

476楼回复:幸福双手来创造: 这说的有点冷血,如有时间,在公园在湖边锻炼多好,谁愿意大老远跑公司来健身 “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”

477楼回复:633333: 致敬楼主

478楼回复:借杀死庸碌的情怀: 支持楼主。之前有同学在 hr 部门实习过 2 个月,说是天天很轻松,还拿着和研发一样的薪水

楼中楼:

Page 220: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

33223322: 部门的 HRBP 生完二胎第二年照样升级。。

479楼回复:我想再坚持一个月: 留名

480楼回复:暗夜森林行: 快看哭了,这就是华为人应该有的灵魂与血性

481楼回复:cirvar: 唉,一线在拼刺刀还有被砍的,公司这么多吃闲饭的怎么不砍掉!

482楼回复:心声二姐: 从来没有相信过 HR,部门 HRBP 每次见到员工从来不打招呼,一见到领导就 H总H总的叫着,看了都恶心,这样的 HR 是领导的 HR HRBP 就更扯了,和刽子手没有什么区别。职级还升的快,随随便便就能混到 18+级,没有廉耻 建议公司把HRBP 的职级都审视一遍,任职都审视一遍,晾晒一下,18 级的都干了什么能公示的工作?

楼中楼:管闲事: @心声二姐 你这太让领导为难了,怎么敢公示呢?

483楼回复:暗然销魂: 看着很难受,为什么会有这样的人。

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484楼回复:此号已经注销: 2012 实验室的垃圾HR 们,今年转岗被黑的股票可以找回来吗?

485楼回复:snowbaby: 屁股对着领导,笑脸对着客户。MM 一直在天真的实践。

486楼回复:我马甲专用: 请求老板能看到

487楼回复:吃瓜群众蛤: 震惊,震惊,震惊!!!如果今天有人替我们说话,而没有得到保护;明天我们出来说话,一样会被干掉。

楼中楼:张华飞_z00248441[实名]: 胡玲 mm 敢于说真话,不做沉默的羔羊,实名支持楼主!

488楼回复:5 点 30准时走: 让我想起了徐三年的搞华为研发员工输

楼中楼:不知道啥好: 就是因为有徐三年这样的大领导,研发才一直是狗的

星巴克专员:

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为啥叫三年啊

489楼回复:夜宵问题怎么办: 支持,加油

490楼回复:百里未步: 为什么我们产品线没这样好的小姐姐,希望公司还小姐姐一个公平,说句实话,我一个新人感觉现在公司十三十四级的有时候真的过得很难受

491楼回复:顶顶顶顶顶啊顶: mark

492楼回复:不能显示工号: 已阅 支持妹子 很勇敢

493楼回复:SRan: 致敬胡 MM!

494楼回复:肉松面包: 哦?HR 不都是围着领导转的吗。狗肉保命

495楼回复:生人彩七: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。” "小胜

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靠智,大胜在德"。

496楼回复:实名支持: 调查吧,这样太可怕了。。。

497楼回复:石宁_s00526008[实名]: 佩服,佩服

498楼回复:毫无违和: 我本将心向明月,奈何明月照沟渠。

499楼回复:ahaa: 前边冲锋,后边拆墙

500楼回复:hui: 请版主想想发帖人坚持的是什么,在维护什么,千万别封或和谐啊(不管什么原因)。 高雁,一个由于个人原因无法搬到深圳的人,2012 人力资源部只有她一个人异地办公,几个月以来一直占用上班时间从西安-深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着 hr 转,有一分钟时间花在员工身上吗?记得有次来深圳,要去团泊洼,她住在百草园都不能起早坐 8 点以前的班车去,而是到 F4坐 9 点的班车,堵车,11 点多才到。连续 3 个月没输出。为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连 B,还可以作威作福呢? 杨瑞锋.......员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?据说美国还有两套别墅,收入不菲。前两天,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。

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楼中楼:33223322: 已经删过一次,怨声太大又恢复了

501楼回复:奋斗者 007 号: 有一种莫名的感动和憎恨

502楼回复:天天都是晴天: 加油

503楼回复:天纵云的脑残粉: 看了这个帖子,我又开始相信华为还是有善良和良知的

504楼回复:乔巴的尾巴: 热泪盈眶,这才是研发兄弟们的好 HR,我看的时候是 195 个赞,再点赞时候 473,第一次遇到这种情况

505楼回复:ab花火 ba: 如果属实,请让这样的人留在这样的岗位,不管有多难,这是一种态度,我们需要

506楼回复:五笔: 顶

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507楼回复:狼吃羊: 正所谓流水不腐,我司历经三十多年的发展,渐渐形成了既得利益阶层,人员流动性减弱,我认为,我们需要 LZ 这样敢于有逻辑有条理的搅动我司正在熵增的这一滩水

508楼回复:pin: 知道 HR 不咋地,真没想到 HR 这么不咋地,违背自己良心

509楼回复:社招内推: 希望领导审视

510楼回复:魂淡: 呵呵了

511楼回复:左耳左耳: 感谢有你。如果你被逼走了,公司就真的太让人失望了。

512楼回复:跨国民工: 支持!望公司彻查!

513楼回复:生活不易各自珍惜: 看着看着,让人热泪盈眶,是一个真正干事的奋斗者,是一个为员工着想,为公司着想的好员工!

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楼中楼:梦想 21 级: 是啊。如果哪一天华为剩下的都是杨&高那样的员工的时候,丧钟就敲响了

514楼回复:菊厂问题儿童: 默默顶楼主

515楼回复:socrates: 致敬

516楼回复:北京吴彦祖: 顶一下

517楼回复:janher: 勇士

518楼回复:lyff: 这里写的事情不是都经历过,但是不少也有感触,希望人力资源体系能进行自查,不要寒了一线兄弟们的心

519楼回复:为了美好的明天: 加油!

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520楼回复:猪是读来过反: 希望领导重视

521楼回复:代剑豪_d00511118[实名]: 火钳刘明,希望这样的 HR

522楼回复:我爱构思: 真正的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。 你,是一个真正的勇士! 然而造化又常常为庸人设计,以时间的流驶,来洗涤旧迹,仅使留下淡红的血色和微漠的悲哀。 在这淡红的血色和微漠的悲哀中,又给人暂得偷生,维持着这似人非人的世界。我不知道这样的世界何时是一个尽头! 我也不知道你在公司后续的路会如何走,但愿公司会真正地调查和正确的处理;

523楼回复:26 号无间道: 看完非常感动!致敬所有能够坚守自己的原则的追梦人!

524楼回复:江湖不平庸: 研发的青天

525楼回复:五月蛙声: 向MM致敬

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526楼回复:马蹄山三区三巷: 致敬

527楼回复:我还能待一个月: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

528楼回复:青松: 震惊!! 心术不正的人 勿当 HR, 害员工害公司!

529楼回复:你们看我屌嘛: 看完了,总结一下:这是对杨瑞锋的点艹贴子。 对杨瑞锋不熟,不评价。公司的确存在无能无德干部。 不过如果不幸摊到这种领导,采取胡玲 MM 的这种方式,是唯一的正确的选择。 留下来会被持续恶性,换部门会被搞,长期奋斗,会被黑几年。 他们唯一怕的就是搏杀

530楼回复:長大了: mk

531楼回复:我就看看_: 简直看哭了,为楼主点赞

Page 229: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

532楼回复:pin: 顶,HR坏人, 顶,希望公司彻查

533楼回复:乱七八糟的毛: 看完帖子,内心感动,有这么给力的 HRMM 在关心着研发兄弟,真心希望公司多一点关心研发兄弟的 HR,致敬!

534楼回复:大漠孤狼: 走吧,向前看

535楼回复:玩玩何必认真: 腻害!!顶!!

536楼回复:wechat: 支持

537楼回复:糖糖糖糖: 触目惊心

538楼回复:天山脚下: 支持敢说敢干的真心

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539楼回复:平衡再平衡: 一声叹息!!

540楼回复:一起不苟言笑: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

541楼回复:风吹沙沙飘: mark

542楼回复:pin: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

543楼回复:隆中一布衣: 应该是真的,但求事实

楼中楼:梦想 21 级: 肯定是真的。全是细节描述,一腔悲愤

544楼回复:PadawanZ: 感谢你

545楼回复:

Page 231: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

风言: 致敬

546楼回复:年薪 1津刀: 哎,一声叹息。

547楼回复:山外山楼外楼: 看了反正没心情加班了,该处置一批HR 了。顶到老板能看到

548楼回复:李元芳的一号马甲: 战时状态了吗?

549楼回复:西北_狼: 恳请老板保护

550楼回复:骨朵: 其他不说,胡妹妹对于工作的执着不亚于公司开始创业的人,公司因为胡 mm 这样的人存在,才会活下去。

551楼回复:我不爱发帖: 真的猛士,特别是这句,虽然整体有误伤的问题,那只是不够严谨。 佩服胡玲的勇气,特别顶下下面这句:

Page 232: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

552楼回复:天纵妖: 2012 实验室的 HR 领导们,该反省了,你们真的很官僚。官威也很大!

楼中楼:艾玛呀 1: 其他体系也请一并查下呀!我们这的一个女 HR 也是态度特别差,很有官威,动不动就威胁别人,甩锅,跟她打交道感觉要特别谨慎,配了个助理觉得自己是个领导了…

553楼回复:pin: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

554楼回复:心声不心声: mark

555楼回复:哎呀小伙子: mark

556楼回复:搜简历啊搜简历: HR 大部分都这个德行,恶心 一线销售也是,两边吃

557楼回复:天天晴:

Page 233: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

支持楼主。

558楼回复:库晶夫: mark,关注

559楼回复:庞大人: 研发是狗真的不是随便说说的

560楼回复:yyO 隐 iq忍 j: 看的眼角湿润。我司重新定义HR。

561楼回复:pin: 恳请老板保护

562楼回复:生活不容易 a: 顶,必须要顶。HR 也要分人,我今年碰到两个 HR同一个部门同一个岗位的,前一个部门hrbp 人很 nice,很接近研发兄弟,真的有有服务精神,级别 16 级左右!后来部门壮大了,前任被调走了(挺遗憾),换来个 18 级的,整天围着部长老大转,一副凌人气势,偶尔在 espace咨询下问题,从来不回复。感觉有点鄙视我们这些低级别的研发兄弟。 [emoji:龇牙][emoji:龇牙][emoji:龇牙][emoji:龇牙]

楼中楼:糗百祸害我: 不是“感觉”他在鄙视你们,是事实。

Page 234: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

小胖妮: 错了,人家不鄙视你,人家眼里根本就没有你

563楼回复:里海里: 胡 MM 这样的妹子我想娶

564楼回复:苏丰: 有点长,慢慢看

565楼回复:没事说两句: mark

566楼回复:常驻海外: 真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血

567楼回复:汤姆森克鲁斯丹: 这才是心声

568楼回复:大爷大妈看房吗: 兄弟们注意啦,这个帖子 24小时热帖没上,小心是钓鱼贴。

楼中楼:大爷大妈看房吗:

Page 235: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

怪我了,已经刷出来了

570楼回复:柠檬贝壳: @任总,防民之口,甚于防川哪,不应该阻塞言路。邓小平同志在改革开放之初说过的,解放思想,实事求是,团结一致向前看。华为在目前战时的状态下,如果心声这个罗马广场再这么肆意删除帖子,公信力丧失才是最可怕的,对于这种攻关方式删帖需要用重典,一旦发现需要对应部门的总裁担责。

楼中楼:较真: 严惩今天的删帖者及主管,主官也要担责,不管什么原因删帖

571楼回复:马甲和马甲线: 小姑娘,有抱负,有血性!非常真实!

572楼回复:pin: 知道了很多黑幕 人前一套,背后捅刀

573楼回复:一条狗两只青蛙: 给胡玲 MM 点赞!这是多么的无奈才能写出这些肺腑之言,希望领导们好好查查,不要让战时真正奋斗的人凉心!

574楼回复:我用这个马甲: 好善良的 mm,希望公司可以公正处理,祝好

Page 236: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

575楼回复:我竟然干了一个月: 必须顶起来,为了公司,为了基础的工程师们,也为了楼主这种有责任感的 HR!

576楼回复:又待了一个月: 支持,望公司彻查HR

577楼回复:不加薪不洗工卡带: 底层研发小兵火速赶来支援。

578楼回复:zx12bn: HR 这个岗位的确需要有一些品德才能干下去

579楼回复:JePink: 这种人该留下,破格

580楼回复:不报加班的加班: 必火,码了再看

581楼回复:大大苕: 即使这两位被处理了,我相信也没有什么影响

Page 237: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

说到底,HR 就是皇帝身边的太监罢了

楼中楼:梦想 21 级: 但也要处理,一个胡玲不够,10 100 1000 10000 个呢

梦想 21 级: 星星之火可以燎原。如果真被 HR 整到必须离职。我走也要咬他一块肉下来

582楼回复:蜻蜓泪: 善良的妹子

583楼回复:白昼流星: 顶起以表敬意

584楼回复:行政杀手: 这个药要顶上去,14 级怼 20 级,牛逼。

楼中楼:阿达大多数非: 浪得虚名 20

585楼回复:破天: 顶顶顶

586楼回复:

Page 238: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

八顿的大哥: mark关注

587楼回复:官场不倒翁: 必须顶,我是 2w5+之一

588楼回复:若离子: 一声叹息。

589楼回复:还能带几个月: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

590楼回复:天纵妖: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

591楼回复:邝衾: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

592楼回复:是一个马甲: 必须挺一下mm 这份勇气令人敬佩

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593楼回复:隔壁小靳: 杨高要火

594楼回复:pin: 即使这两位被处理了,我相信也没有什么影响 说到底,HR 就是皇帝身边的**罢了

楼中楼:梦想 21 级: 那也要处理。星星之火可以燎原。否则和鲁迅说的围观砍头的民众没啥区别。

595楼回复:色鱼: 公司成也 HR,败也 HR...哎

楼中楼:要啥儿自行车: 是老板舍得分钱,HR 只是机械的把钱分了下去。

596楼回复:苦逼 IT男: 顶

597楼回复:adolph:

Page 240: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

感动,支持

598楼回复:一颗小螺丝: 从头到尾看了一遍,致敬

599楼回复:雷公的一号乌田: 其实很多研发早就对 HR 不满了

600楼回复:怡宝比较好喝: 挺你!!!

601楼回复:游戏 ID: 大胜靠德

602楼回复:诺亚方舟乘客 1 号: 顶,强势关注

603楼回复:吃瓜群众没获奖: HR谁来监督?????没有人,胡玲是个好员工,真正在做自己岗位的工作,华为每一位同事都履行好自己岗位职责,就不怕任何一个对手!

604楼回复:你要猜猜我是谁:

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请版主记住自己之前的帖子,要是帖子中涉及别人信息自己也要实名,现在楼主实名了,版主能别删帖锁贴吗

楼中楼:梦想 21 级: 删了又放出来了

605楼回复:CWAR: MARK

606楼回复:非常多: 愿闻其详

607楼回复:天仙宝宝: 致敬。

608楼回复:IzNmlOTK: HR 能把活生生的人当数字处理,机械地按平庸祛除。谁来处理 HR、祛除此类平庸之辈?

609楼回复:好多马甲大哥: 先说清楚到底为啥删帖

610楼回复:今天星期四了: 折服了,妹子加油!

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611楼回复:良药苦口婆心: 加油!

612楼回复:基层员工 9528: 理解公司为何要换年轻人进来了。。。 佩服楼主的勇气,致敬

楼中楼:心声二姐: 确实,老员工首先想到的是保命,年轻人首先想到的是职业尊严,不然学到研究生毕业,出来就是像老员工一样龟缩,教育就失败了

613楼回复:布克兄弟: 高尚是高尚者的墓志铭 卑鄙是卑鄙者的通行证

614楼回复:碉堡在哪里: 向勇士致敬

615楼回复:xdt: 说好的可信呢。。。。HR果然是不可信啊

616楼回复:活着就是修行: 善良是一种选择,是做人的底线。 玲妹妹加油。

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617楼回复:加减乘除: “2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。”----------hr果然没让人失望

楼中楼:IzNmlOTK: ”商女不知亡国恨,隔岸犹唱后庭花”

618楼回复:混惨的挨踢民工: 致敬

619楼回复:马蹄山搬运工: mk

620楼回复:车盲: MK

621楼回复:东厂: 感动

622楼回复:哎吆喂:

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最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

623楼回复:石头一块: 向坚持情怀的致敬!

624楼回复:我是 HR小兵: 作为一名基层 HR 大部分混的好的 HR ,TMD 人品都有问题, 我必须匿名,因为我还得挣钱养家,哎

楼中楼:浪客剑心: 同感,接触过一些 19、20 的 HR,甩锅挖坑水平一流,每个人都是人精。

专门拍砖: 有所耳闻,越没良心的混的越好

青松: HR 的品德、诚信 ,哎。。。。

625楼回复:找个马甲穿: 这么长我竟然也看完了,各个部门如出一辙,这也是我宁愿跟客户打交道,熬夜割接,也不愿意坐在机关整天看起来很忙、到处蹭会,坐而空想,到处扯淡。不管公司怎么看你,平庸也好,无能也罢,到哪里也可以拍着胸脯说,我打的这份工,对得起这份工资了!

楼中楼:管闲事: @找个马甲穿 说得太好了!

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626楼回复:我也是 zui 了: 赞

627楼回复:荆棘铠甲: 致敬!

628楼回复:sasara: mark

629楼回复:thinkli: 如果属实,支持楼主

630楼回复:山河之大: 如今氛围下敢说实话的很难了,HR 的权利隐形且无人监督

631楼回复:绊倒铁盒: 胡玲 mm 好样的

632楼回复:为了艾泽拉斯: 有这份血性,敬你是条汉子,做人当如此

633楼回复:

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只修电脑不过夜: hr 体系的诚信彻底扫地,一地鸡毛

634楼回复:扑棱的鱼儿: 支持楼主

635楼回复:石兰: MK

636楼回复:农村网费贵: 恳请老板关注并对胡玲予以保护!

637楼回复:唉哟不错哦: mark

638楼回复:一直在路上奔跑: 公正、公开是改善的第一步,支持!

639楼回复:马上神马: 支持楼主!公平,公正,公开的环境很重要!

640楼回复:飞起来撞墙:

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这个帖子要顶,要批评下版主,为什么要锁帖

641楼回复:符晨耕_f00382983[实名]: 感动~妹子支持你~!!!

642楼回复:不发帖不回复: 这个帖子必须顶,作为 8W+研发兄弟中的一员,必须支持胡玲 MM; 如果胡玲 MM 从华为离开,真的就是华为的一大损失

643楼回复:无可奈何 1: 看感动了,顶胡 MM

644楼回复:不说心里难受: 这种平庸的 HR 领导,就不能干掉么?有没有天理!

645楼回复:二一: “2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。”----------hr果然没让人失望

646楼回复:埃雷拉: 一致敬胡 MM 的品德和勇气;二钦佩胡 MM 的文笔。

Page 248: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

647楼回复:免费姓赵: 看得竟然有点感动到眼睛湿润,为这位同事的华为经历点赞

648楼回复:老张: 敬佩楼主

649楼回复:小晗: mark

650楼回复:DSBSD: 同 2017 届 佩服妹子的勇气 同样觉得自己的价值被不断埋没不断忽视 热情被不断磨灭 痛苦

651楼回复:我的精灵: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。 什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任

652楼回复:萧石逸: I see a beautiful city and a brilliant people rising from this abyss. I see the lives for which I lay down my life, peaceful, useful, prosperous and happy. I see that I hold a sanctuary in their hearts, and in the hearts of their descendants, generations hence.

Page 249: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

It is a far, far better thing that I do, than I have ever done. It is a far, far better rest that I go to than I have ever known.

653楼回复:麻辣烫串串: 之前在 G1 区办公,旁边就是 HR 部门,特别吵,一上班就开始聊家长里短,嘻嘻哈哈,而且声音特别大。 现在在松山湖,今天下午开会路过 HR 办公的区域,隔几十米就能听见叽叽喳喳的声音。

654楼回复:YYSS: HR真是没有诚信,员工们真的不要把他们当知心大哥哥大姐姐。

655楼回复:抬杠挑刺专用号: 这事过后,HR马上开会复盘,提炼出一个结论,以后绝对不再接收研发转岗的。平头哥不好惹。[emoji:我酷吧] HR评价所有人,HR自己评价自己。

656楼回复:皇家搬砖工: 为胡 MM 点赞

657楼回复:EROS: 2012 的 HR 成天吃饱了撑的,

658楼回复:我的看帖专用:

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代表研发兄弟写出了心声,赞一个

659楼回复:错错对对不必理它: 好大一个雷。

660楼回复:我只想取个名: Mark

661楼回复:一定要努力奋斗: 帖子公开比不公开好多了。不公开会有各种猜测,以为是什么 34+,短名单等黑幕。

662楼回复:就瞧瞧: 2012,为啥叫这个名字?公司最为骄傲的技术核心部门,一线心中无比神圣的技术心脏,需要去处这些毒瘤!认识几个 2012 研发的兄弟,水平真的不错,但愿不要这样的一颗老鼠屎,坏了一锅粥!

663楼回复:石兰: MK

664楼回复:普通少年 007: 顶顶顶

665楼回复:

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bobbie: mark,声援

666楼回复:李伟 2: 请老板保护!

667楼回复:李健_l00375420[实名]: mark

668楼回复:沾满泥的萝卜: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

669楼回复:鱼目漫笑: 支持

670楼回复:我在旅行: 写的很详细

671楼回复:灌水专用号码: 向你致敬!!

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672楼回复:勿信领导大饼: mark

673楼回复:wp0577: 加油!

674楼回复:德意志: 为啥要走上 HR 这条不归路?

675楼回复:不停的加班: 已阅

676楼回复:我的心好烦: 顶楼主,非常的佩服你敢于揭竿而起的勇气,希望公司领导重视

677楼回复:网瘾少女退化中: 顶顶顶

678楼回复:日不落的夏天: 向胡玲 MM致敬,黑暗里的一束光!

679楼回复:

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开门送马甲: 顶

680楼回复:我来华为打酱油啦: mark

681楼回复:大漠戈壁: 赞一个,一个有真正职业操守、职业道德、职业素养的 HR!

682楼回复:咋整啊: mark!!

683楼回复:229: 顶

684楼回复:温水煮青蛙 ex: 致敬!

685楼回复:tinms: 致敬楼主 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。

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686楼回复:coollife: 不要相信 hr。他们没有诚信。------HR完了。

楼中楼:管闲事: 砍掉一半HR

687楼回复:梅朵: 恳请公司调派外产品线调查,2012 人力资源部的第一步做法是删帖,这样的做法谁能信服,这样的 HR团队谁能相信!!! --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 感谢大家的关注!2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

688楼回复:毫无违和: 看到这篇文章非常感动!一个年轻正义勇敢的人告诉了我们什么是肮脏! 不是攻击文中的主角,而是照照镜子发现自己已经逐渐洗去初心,变得肮脏。 这样的清流有多难能可贵!

楼中楼:梦想 21 级: 是啊,热泪盈眶

689楼回复:lilijia: 佩服

690楼回复:

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猫都猫的猫: 点赞,支持你!

691楼回复:低调存在 20: 看了好心寒,espace 给她留言支持她。

692楼回复:亚乐: 有幸曾经共事,妹子对待工作非常认真负责,致敬!

693楼回复:深圳又下大雨了: 恳请公司对其予以保护。

694楼回复:心情 100度: 真正的勇士!

695楼回复:老张: 作为研发兄弟,支持胡玲 MM

696楼回复:飞起来 giao: 讲的好

697楼回复:

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数通坑死人: 致敬,真正的英雄

698楼回复:刘志翊_l00439371[实名]: 实名支持!

699楼回复:小黑的勇士: 好善良的妹子,请保重。 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

700楼回复:天纵妖: 支持楼主,你是一个好人,善良的人!

701楼回复:BabeDove: 看来是今年的 TOP贴之一了

702楼回复:薛定谔的 bug: 为你的勇气和善良点赞

703楼回复:孙朋_s00464940[实名]: 非指令性加班也不能划划水的吗……

Page 257: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

704楼回复:移不动: 欣赏

705楼回复:Jojo: 看到最后哭!为这个妹子的信仰,为浴血奋战的人!加油!

706楼回复:阿布拉卡拉: 恳请老板核实并予以保护

707楼回复:美好心情: 胡 MM加油

708楼回复:土豆泥 11: 致敬

709楼回复:一路风雨兼程: 西点军校十大要务 第一条:品格:即使是组织中最有能力的人,如果德不配位,依然无法成为合格的领导者。 不怕文盲不怕傻,最怕流氓有文化,精致的利己主义者!支持调查真相!

710楼回复:我不知道昵称叫啥:

Page 258: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

致敬,勇士!!!

711楼回复:为什非要起个名字: 一个敢为信念和坚持发声的人,点赞。

712楼回复:马由的马甲马甲: 公司需要 20 级的 HR吗? 基层员工的血汗养活了他们, 想想掉了头发的码农,常年在外的销服人员, HR 们,你们于心何忍?

713楼回复:带不了一个月了了: 佩服这种勇气,还有能为研发苦心付出必须点赞

714楼回复:蹦哒的拖拉机: 致敬MM

715楼回复:为什么花儿那么美: 看看公司怎么处理提及的败类

716楼回复:岁月流逝我不自知: 我们需要的是原则,不是妥协;相信公司会进行透明处理。支持楼主。[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

Page 259: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

717楼回复:我只是个吉祥物: 真正的勇士

718楼回复:RndDog: mark

719楼回复:非核心成员: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

720楼回复:搞不懂了了: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。 “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。” 这妹子让人感动!!!

721楼回复:活着就是修行: 德不配位,是重大灾难

722楼回复:心声社区说点心声: 该好好调查一下

Page 260: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

723楼回复:我是来提问题的: 看的泪奔啊,这是华为海瑞呀。这样的人才不留,留着其他蛀虫?

724楼回复:一眼望不到头: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。 /////// 这句话,HR 的领导能不能正面澄清一下,是否属实?我在公司十年了,感觉大家对HR 的印象的确不好,包括我自己。每年心声上总会有那么一波,大家开始讨论 HR 给大家的印象,无论是工作中的专业性也好,和大家的配合性也好,都非常差,总是有种颐指气使的感觉。我找HR 问个事,总是不耐烦,总是感觉大家要求着 HR 办事,HR 不用找别人办事。 而且我的经验,感觉如果涉及到要转岗,大家首先就会想到 HR,终端。终端我能理解。想转岗到 HR,我不能理解,因为大家并没有什么 HR 的知识和专长,想转到 HR,无非就是看中了HR 这个部门牛逼,能管人,平时感觉也不怎么忙,不用去搞研发,又不用接触一线的项目,压力小,升职也快,干一些虚的事情,多好。 HR 部门说到底是一个平台部门,还是要多考虑下怎么为大家服务,而不是大家为 HR服务

楼中楼:管闲事: @一眼望不到头 部门的 HRBP既是规则的制定者(比如任职资格、绩效考评标准),又是参与者(自己是任职资格、绩效考评的受益人),还是裁判员(参与对员工任职资格评定和绩效考评),他们当然有资格瞧不起研发人员。

725楼回复:一次编写无处运行: 不科学,研发还在加班,瑞峰大佬都下班了。

726楼回复:哈利法塔尖: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

727楼回复:

Page 261: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我应该能呆十个月: 我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;

728楼回复:马甲好难取: mark

729楼回复:京剧脸谱: 恳请老板予以保护!!

730楼回复:往上添: 说出了研发兄弟心声,所有研发兄弟是你的后盾!

731楼回复:小萝卜头来了: 力挺楼主!!!!看哭了

732楼回复:侃价是个技术活: MARK,看看啥时候回复过 W。。。

733楼回复:西瓜太浪: 顶

734楼回复:宫野志保:

Page 262: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。//////////HR 这么爽的吗,

735楼回复:Flyline: ding

736楼回复:我想再坚持一个月: 顶!!!!

737楼回复:NewTown: 又一位梁山广,恳请老板核实并予以保护!胡玲留下,彻查杨瑞峰和高雁!

738楼回复:笑天 1574: 第一生产力!

739楼回复:花影儿: 向你致敬,敢说真话的人!

740楼回复:极美的风衣: 致敬楼主

741楼回复:

Page 263: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

新兵担子: 看完了。

742楼回复:这可怎么说: 留言致敬

743楼回复:Corleon: 保护啥呀请问哪个部门敢收啊

744楼回复:不知道怎么取名: 看哭了

745楼回复:狗哥: 先顶了再说,2012 这样的领导太特么多了,建议统一换掉

746楼回复:pod: 向你致敬

747楼回复:苏丰: 楼主厉害!

748楼回复:

Page 264: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

队长开枪吧是我: 理解研发的妹子,向你致敬!

749楼回复:骷髅小王子: 支持胡玲,太黑暗了

750楼回复:锅得钢: mark,UP

751楼回复:黑格尔: 顶胡 MM!

752楼回复:被红尘淹没的游子: 恳请核实并予以保护,胡玲,加油!

753楼回复:华为囧事: 向胡玲 mm致敬

754楼回复:潜龙腾渊: 为妹子的坚持而点赞,没有女朋友的赶紧了 罗马广场就是要让大家能畅所欲言,让一些组织听到看到民间的声音。

Page 265: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

755楼回复:不说心里难受: HR 领导自己上班划水,拿着高薪,看研发兄弟加班觉得都是在划水。一定是这样!

756楼回复:发言专用 ID: 公司的 HR其实定位是工厂生产线上的工头,监督防止工人偷懒的,也防止工人闹事。 其实问题根在管理层,积重难返

楼中楼:华为小兵 321: 明白人

757楼回复:华为自干五组组长: 之前谁把帖子删了??

758楼回复:意大利西西里人: 感动

759楼回复:Ak7777: 胡 MM加油,致敬。

760楼回复:怒拳为谁握: 感谢为研发的兄弟们发声。菊厂还是有一些有血性,有良知的人!

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761楼回复:虾米玩意: 楼主是有魄力的巾帼!

762楼回复:我为人人人: HR 不可信

763楼回复:冬夜渐暖: 显示,果然 XX 不可靠,不能随便说

764楼回复:帅到不能自理: 划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。

765楼回复:今天笑了: 关注

766楼回复:我是路人丙: 顶胡 MM!我司这样的蛀虫太多了!

767楼回复:城市边缘人: 不能支持更多

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768楼回复:决战到天亮: 顶!妹子真性情,难得~

769楼回复:我爱 emily: 特别感动的是对于职业底线的坚守!跪得太多了,人都不知道什么是站立!

770楼回复:小河里的鱼: 这是个灵魂贴!特别是这一句: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。 “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。” 这妹子让人感动!!!

771楼回复:死于忧患: 这个得查查清楚。

772楼回复:one_mask: 致敬有道德和职业操守的胡玲 mm!

773楼回复:HAbird: 真心希望你遇到的只是个例,而不是华为的普遍现象。。。

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不管怎么样,祝每一个敢说真话的人好运。

774楼回复:i菊厂小学生: mark

775楼回复:稀饭百万小铃: 多么好的 MM! 不管以后你是不是继续留在我司工作,都想对你说一声谢谢 感谢你对员工心声的倾听,感谢你对那些既得利益集团的勇敢揭露。 顶起, 求老板也看到

776楼回复:阿咔咔: 支持楼主

777楼回复:waiting: 看完了,致敬楼主

778楼回复:京剧脸谱: 在华为这样一个组织,现在已经到了不实名就无法解决问题的地步了吗?? 实名员工在呼唤包青天啊!!

779楼回复:华为员工 005:

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致敬有道德和职业操守的胡玲 mm!

780楼回复:工头叫我搬砖了: 留名

781楼回复:ike: mark

782楼回复:哈哈哈哈哈哈哈嗝: 研发的顶一下

783楼回复:浅浅 3: respect

784楼回复:02020: 看的我鼻子酸酸的

785楼回复:迷路者: 顶

786楼回复:口号太多落实太少: @任总,@徐直军总,@EMT,@华为所有有良知的领导:

Page 270: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

你们都睁大眼,看看下面都成什么样子了?这些人对得起任总?对得起公司?对得起公司十几万员工吗?如此下去华为很危险。 从此绝不会再接受任何访谈,不再接受任何调查,不管你们如何承诺保守秘密。 希望公司好好整肃HR队伍 希望公司认真对待研发员工 研发员工最累最苦 研发员工不是狗!!!!!!!!!!!!! 希望公司保护好胡玲,认真调查清楚胡玲反馈的问题

787楼回复:毫无违和: 恳请老板予以保护

788楼回复:GSC老兵: 有 惊 喜 和 时 效 性 : http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4409867 http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478449 ü建立运作机制:至今为止主要输出件包括:《员工活力体验官工作指导手册》《2012 实验室员工活力体验官运作机制(V1.0)》。 ü按照典型人群和场景梳理专题:目前已有六大专题在开展进行中。 下阶段重点工作:重点转为运作机制试运营和专题开展。 限于版权问题,不在这里共享上述文档;有需要的同学,可向 2012 实验室高雁/333271单独申请。 **********[1楼] h00412656 发表于 2019-10-30 17:01:33********** 2017 年 2 月硕士应届优招 14 级入职,我怀着所有工科学生的梦想“工程师改变世界”来到华为,成了一名光学工程师。偶然的机会,在 2019 年 4 月转入 2012 人力资源部,成了一名“员工活力体验官”。 “员工活力体验官”所涉及的公司发文,我不知道反反复复看了多少遍。我一心想着能为研发兄弟们发声,身体力行的改善公司的工程师文化,发现问题、推动问题解决。领导常常告诉我,我面对的群体是 2012 实验室 2.5w+研发员工,我一刻也不敢懈怠。每天睁开眼,想的都是怎么去解决问题,改善研发兄弟们的体验。 5 月到 8 月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用 espace 一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到 70 多个问题,我整理记录就要 1 周。由于我只有 14 级,好多问题解决的时候,推不动,

Page 271: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

所以我想办法申请了一个“2012 员工活力体验”的 espace 组织账号,隐去了我的个人信息。领导说个体问题太繁杂了,行政问题太多,人力资源领...

789楼回复:不说心里难受: 好妹子,不要走。我要看哭了!

790楼回复:深圳又下大雨了: HR--螃蟹--横行霸道

791楼回复:宇宙中心的小猴子: 写的真好!

792楼回复:说些什么好呢: 不忘初心

793楼回复:月个一了不呆我: 很残酷,很真实。有理想,踏实做事的只能是成为心机男/婊向上爬的垫脚石!

794楼回复:天上之枣: 加油!

795楼回复:南引河:

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向敢于战斗的勇士致敬

796楼回复:嘉泽: 厉害

797楼回复:咿呀嘿哈: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

798楼回复:玩心声要啥昵称: mark

799楼回复:世上另一个我在哪: 不仅仅是 HR 体系!! 现在整个公司都存在着唯上主义,阳奉阴违,造假的输出,和卑劣的小人。 这些正在挤压正直之士的生存空间!

楼中楼:旋律 2012: 很好:现在整个公司都存在着唯上主义,阳奉阴违,造假的输出,和卑劣的小人。 这些正在挤压正直之士的生存空间!

蒸红的螃蟹: 实情

800楼回复:小土豆突突突:

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又想起我司 HR2018 年秒降北京公积金的极品操作,宁可员工多缴税降工资、贷款降额度也要保自己的 KPL,这回又继续刷新心声热点 真是有高人啊

801楼回复:几个月了无法解决: 感动,言辞中透露正义和勇敢。

802楼回复:许源: 认真做事,坚守品质,敢于发声,太难得

803楼回复:偶尔路过进来看看: 有善心的人,终有好报。

804楼回复:广州恒大: 恳请老板核实并予以保护

805楼回复:出去晃一圈: 佩服楼主的勇气

806楼回复:马甲专业小号: 感动,不管有没有用,先顶一个

807楼回复:LostDs:

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mark,致敬

808楼回复:水果小贩: 赞楼主,这样的 HR 不应该被打击的‘异类’,而是追捧的啊!"荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起"

809楼回复:能否成为奋斗者: 竟然看的眼睛冒汗了是怎么回事儿

810楼回复:易八千: 支持

811楼回复:马甲 12: 支持楼主

812楼回复:无聊玩玩: 震惊,真有这么不人性的 HR?以及存在可以容忍这种 HR 并评为高绩效的小团队? 平常接触到的几个 HR感觉人都挺好的呀,没什么架子,喜欢跟大家打成一片;

813楼回复:取一个很浪的名字: 此类 hr真是阻碍公司基业长青的绊脚石,华为人的败类

814楼回复:

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香皂你今天又瘦了: 给胡玲 MM 点赞,因为有这样的坚守自己为人的底限,坚守自己职业道德,华为才能称之为华为。。 话说俺一个 36+ B+的老男人也是看得泪奔。。

815楼回复:诗和远方在迷离: 善良的 MM支持,好人会有好报的,这样的领导不去清退留在公司作威作福吗?浪费公司资源。是时候该整顿了。

816楼回复:就是那朵云: 多听听基层扎实贡献者的声音吧,向胡 MM致敬!加油

817楼回复:是一个好人: "杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。”我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。" "有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”" 狐假虎威,欺上瞒下。这些话看了让人觉得极其愤怒,但是又何其真实。我相信胡玲同学说的都是真的,因为编是编不出这种话的!我作为研发,虽然没有真的见到此人,可是工作中这种人唯上的人何其之多!!! 楼主已然抱着放弃自己在华为职业生涯的心态发帖,希望组织能彻底调查,给出一个清清白白的事实!

楼中楼:点点君: MD,BCM 是公司生死存亡的大事,这种人竟然欺上瞒下!古时候是不是应该斩了?

管闲事:

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老板说了堡垒最容易从内部攻破。贪污受贿是对企业肌体的侵害,这人力资源上的腐败才是对企业最大的损害!

818楼回复:我马甲专用: 兄弟们不容易,HR 为啥不厚道

819楼回复:睡过最爱的人: 你品,你细品

820楼回复:弱区分: mark

821楼回复:Hello 行者: 楼主好样的

822楼回复:一日万里: HRBP 是领导身边的狗,指哪打哪。千万不要跟 HR透露你的动向,他们没有诚信。你调岗是看不到自己的状态的。HR 不具备识别人才的能力。HR 是第一生产力……

823楼回复:胶片产品线总裁: 有良知有勇气,支持你

824楼回复:转岗要趁早:

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多少人看了贴了,一下子没了加班的欲望

825楼回复:caishen: 我是 2012 实验室 2.5W+研发员工之一,感谢胡 MM 的挺身而出,为研发代言

826楼回复:天纵妖: 这个点,被举报的 HR 大佬早下班去风花雪月了,研发兄弟们还在加班划水。有意思!

827楼回复:复兴大道上流浪: “当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作” 很多人不明白为什么自己长时间不升级、不配股、不加薪的时候,其实你要相信,那些 HR也不知道。 说个自己的感觉,入职近 9 年,这么多年从来没感受过 HR 对员工有一丝一毫的关怀,除了你转岗、离职的时候

828楼回复:心声一号玻璃心: mark

829楼回复:yhh: 泪流满面,@吕克。看看你下面这些**都在干嘛

楼中楼:

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暗然销魂: @田兴普 你也看看吧

830楼回复:班长兼团支部书记: mark

831楼回复:口号太多落实太少: 以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了” ---------HR 的权力这么大,这么牛逼?

832楼回复:luckbird: 人性,狼性,FACK

833楼回复:小枫 2002: 善良的妹子,顶帖支持。

834楼回复:人生哈哈镜: 果然跟想象的一样

835楼回复:我无话可说: 必须给胡 MM 点赞

836楼回复:

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jackNine: 现在应届很多干活还是很认真的,就是有些唯上的老员工端着明白踹糊涂,把功劳归自己,活都给别人

837楼回复:擀面皮: 向勇士致敬!

838楼回复:我是谁我来自哪里: 好人一生平安

839楼回复:仗剑天涯: 不要相信 hr。他们没有诚信。

840楼回复:取消: 心有点难受

841楼回复:口孔蛙: mark

842楼回复:nwyet: HR老问题了,除了代表和 HR 部长他最牛了

843楼回复:

Page 280: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5600T: 向胡玲 MM 学习,首先做一个好人

844楼回复:冬天里的北极熊: 必须支持!!!!!

845楼回复:刷分专用马甲: 他多次在会上表示“我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的” ----------这种败类不开除,留着过年?

846楼回复:倔强的推土机: 胡 MM 好样的!!!

847楼回复:做个程序员吗: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

848楼回复:张金春_z00209774[实名]: 素不相识,也不在研发体系,一般埋头加班几乎不看心声,今天在同事推荐下看完全文。能跟这样心地善良、有原则有追求的同事在同一个公司,深以为傲,祝安好!

849楼回复:locklock: 支持 点赞 加油

Page 281: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

850楼回复:篱笆女人狗: 看的有点感动,等待组织实际调查结果

851楼回复:一个萝卜一个坑: 以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了 ----------竟然能说出这样的话,还当什么 HR

852楼回复:辣个男人: mark

853楼回复:compsny: HR 体系不整顿,公司危险

854楼回复:cooking: "应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”

楼中楼:

Page 282: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

好多马甲大哥: 应该说是干部体系

855楼回复:那夜的星空: mark

856楼回复:瞅瞅再说: 顶

857楼回复:lovehina: “2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。”--这段的描述感觉有点像 49 年的党国。

858楼回复:刷分专用马甲: 员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?据说美国还有两套别墅,收入不菲。前两天 ,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,

楼中楼:管闲事: 看来这个杨瑞峰原生家庭不怎么样,吃两只螃蟹就觉得占了小便宜。

859楼回复:hoho: 黑夜中的一颗炸雷!

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860楼回复:专业顶帖: 一个人被逼到什么样子才会到论坛实名发这个帖子?然后发帖了还被某些别有用心的人删除?然后压力之下又给恢复? 今年祛除平庸之风愈演愈烈,老实人被收拾了一大批。试问,是否真的找对平庸的人了?是否真的找对平庸的部门了? 我司的 HR,财经,是不是搞的太特殊了?这样搞下去,我司将走到何处?连心声社区的帖子都被某些人随意的删来删去。谁给了你们的胆子? 一个没有人性的公司是不配说伟大的。 一个只吃人血馒头的公司是不配说伟大的。

861楼回复:淡定的搬运工: 从来不冒泡的我,忍不住的也要给这个正直的妹子点个赞。

862楼回复:松山湖一哥: 向楼主致敬,真心的。 我进公司一年时,就发现了 HR 体系的病态,但是既得利者守面对着一群担惊受怕的工程师时,又怎么革自己的命,只会更加颐指气使。

863楼回复:胖胖的胖子: 想起中国远征军里面一句台词:老兄,这里是重庆,不是战场。

楼中楼:mars_7: 看了十几页回复,这句感慨啊!很多时候理想早已远离现实了,不过,没有理想的话,现实最终又能走到哪呢?(纯疑问哈哈)

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864楼回复:赤红热血: 心声下午删除帖子的原因和责任人也请按照规则处理下,谢谢

865楼回复:一起包饺子: 再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。 ——哎!

866楼回复:天行健 1122: 看着评论以每年一次的速度在增长,我就感觉华为人力资源离改革不远了

867楼回复:天上之枣: 顺带说一句,研发出差叫做异地研发,补助 33.3 每天;这位 hr“出差“是不是才叫真正出差,补贴每天 200吧?

868楼回复:刷分专用马甲: 高雁,一个由于个人原因无法搬到深圳的人,2012 人力资源部只有她一个人异地办公,几个月以来一直占用上班时间从西安-深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着 hr 转,有一分钟时间花在员工身上吗?记得有次来深圳,要去团泊洼,她住在百草园都不能起早坐 8 点以前的班车去,而是到 F4坐 9 点的班车,堵车,11 点多才到。连续 3 个月没输出。为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连 B,还可以作威作福呢?

869楼回复:蓝彦宏:

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hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福

870楼回复:波罗蜜多: 妹子太天真,良知尚存,但不知道人性的阴暗,有些人是靠出卖别人的利益生存的。

871楼回复:秦岭枫叶: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4107251&p=2 HR 跟员工之间的关系为啥这么僵?

楼中楼:管闲事: 利益冲突呗

872楼回复:依枫: 支持楼主

873楼回复:奈何不爱小菊花: /// 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责? /// 深以为然!希望由此重视起来

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874楼回复:我叫小高雷: 顶,感谢胡 mm帮研发说话

875楼回复:一骑单车行天涯: 公司这么多蛀虫和问题,但仍然在快速增长,就是因为有胡玲这样的人在默默付出,背负着所有的压力和委屈,只为对得起自己的良心,对得起老板的信任。

876楼回复:菊厂李广: 2012 还有这岗位,其他产品线的研发从来没有听说过,楼主太高尚。 HR 说谁平庸谁就平庸,什么都不透明。

877楼回复:天纵妖: 好妹子,你很正直和善良。不要走啊!

878楼回复:坂田 2016: 看哭了,公司缺少的就是这种满心天真为大家踏踏实实服务的基层人员,太多的高端拉通搞业务的老油条。华为某些部门已经需要清扫一下邋遢角落里的灰尘了!

楼中楼:紫府少阳君: 别啊,一清理又把干活的清理了。要知道这些人不会在墙角吃灰的。

879楼回复:飞翔呀: 顶

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880楼回复:昵称被占了: 年纪大了,不由自主的眼泪就流了出来

881楼回复:睡过最爱的人: 以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了

882楼回复:感觉蒙圈的人: 期待真实结果

883楼回复:2B青年在路上: 有胡玲这样的同事,深以为傲。

884楼回复:有血有肉: 华为家事中难得有血有肉有泪的好文

885楼回复:灌水专用_2: 支持,希望公司严格审查

886楼回复:硕鼠硕鼠无食我黍: 要么死去要么重生

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887楼回复:泰拉尔: 在精致利己主义当道的菊厂,居然还有胡玲 MM 这样一腔热血的同事,感到幸运,向你致敬! 十多年来,我看到的 HRP 从来都是围着领导转,X总X 部的,搞形式搞沟通,没事就找秘书MM聊聊天喝喝咖啡,花在员工身上的心思能有 1 成就不错了,看到还有胡玲 MM 这样为底层员工着想的同事,心里很温暖! 现在这个事情,2012 人力资源的危机公关居然是先删帖,顶不住压力再放出来,信誉扫地,丢人!

888楼回复:cynicism: 作为研发人要为这位 MM 顶一下帖子

889楼回复:今天天儿很热: 为什么 HR 不信任研发的兄弟呢? 哪一次的问题攻关、通宵熬夜不是这些令人敬佩的研发兄弟呢? 都说 2.0 是基于 信任 的基本原则 不知道多少个我们抓破头皮、通宵熬夜的时候, 你们在想着我们是不是在划水嚒? 诛心,如此而已

楼中楼:管闲事: 可能因为他们自己就经常划水,以己度人,他们也会认为研发兄弟加班在划水。

890楼回复:红猪与千寻: 很多人都丧失了做事情的基本准则而且想办法打压那些有准则的人,感到很悲哀。 怒顶楼主! 楼主留下!

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891楼回复:查韦斯赶走老美了: 为楼主的正直点赞。如果属实,那么这个案例要写进 HR 的耻辱柱了。

892楼回复:MiniQ: 支持胡玲!希望公司能够为胡玲主张正义

893楼回复:槿小天: 基层员工,庆幸我们的 HR 不仅是合格而且是特别优秀的 HR。愿公司能留下楼主这种优秀的HR!

894楼回复:ForWin: 实名贴,必须顶!

895楼回复:待了一年又一年: 官大爷太多了

896楼回复:wow_zog: 所以是领导的问题,还是公司的问题

897楼回复:刷分专用马甲: 下一个是《绩效管理》立项汇报的当天,杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,

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加班数据早就降下来了。”我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。 ---------说!!!!!!! 是不是造假????? 说!!!清!!!楚!!!!!!!!

898楼回复:鑫鑫鑫鑫鑫: 人血馒头,研发兄弟的加班在 HR 的眼中就是摸鱼,我他妈没事在公司干嘛

899楼回复:樱木花道迷: 刚入职的时候 HR 和秘书都是那么地温暖,现在就是各种无间道

楼中楼:陶浜: 那都是表象,装出来的温暖

樱木花道迷: 十几年前应该不是装出来的温暖

900楼回复:omega: 作为拖后腿的研发……泪流满面~

901楼回复:谌贻华_c00215197[实名]: 公开公正公平在某些人那里就是屁,最后这些人也会成为屁,害群之马,垃圾。

902楼回复:

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没发型: 感动,支持楼主! HR 的眼里员工都是问题,都是人性本恶。处处把员工当雷防着。 只盯着你有没有迟到,混加班,却看不到你天天义务,很晚才下班!

903楼回复:仗剑天涯: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血,向胡玲 MM致敬!

904楼回复:登不起来的登登: 顶胡 MM,好样的!

905楼回复:球球你别这样: 尼玛水这么深

906楼回复:Amy: 看完非常感动!致敬所有能够坚守自己的原则的追梦人!

907楼回复:颜夕俊_y00402525[实名]: 实名支持及致敬!

908楼回复:王者农药归来: 勇士!佩服!

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909楼回复:anyhow: mark

910楼回复:hifuture: 脱帽致敬

911楼回复:昵毛称啊: 楼主加油!顶你

912楼回复:天纵妖: 这些HR 大领导,人血馒头 吃得很爽嘛。天天莺歌燕舞,坐而论道!

913楼回复:刷分专用马甲: 强烈建议,以后 HR 的工 资, 奖金要自己去打粮 食, 我们 研发打的 粮食 ,不 想给 他们!!!!!!!!

914楼回复:天涯游子 808: 大胜靠德,小胜靠智,无德何以

915楼回复:farewell: 楼主有一句话说得好,HR已经没有诚信了,我相信这是不少人的感受。 做为在社会上扑腾

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这么多年的人,我们也理解灰度,也理解一些人的岗位福利,但是能不能底线稍微高那么一点点? 不管你在哪个岗位,是什么领导,哪怕做不到楼主 MM 这样坚持原则保护别人,能不能不要在吃别人人血馒头的时候还那副得意洋洋的样子? 公司有多少岗位需要老实人干活,又有多少老实干活的员工拿 B 还背负着平庸的羞辱,你们一边吃着他们打的粮食,一边喝着他们的人血,还鄙视着他们,嘲笑着他们。 大哥大姐们,会遭报应的。

916楼回复:我爱大米饭: 杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。”我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。 杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。”我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。 杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。”我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。

917楼回复:卡夫卡律师: 真正的勇士![face:28]

918楼回复:准备跑路的萌新: 看哭了!

919楼回复:zqsl: 顶

920楼回复:不仅仅是二等兵: 真的猛士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。出了问题不要紧,公司要正视,刮骨

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疗伤、亡羊补牢都来得及,在不断修正中壮大,而不是删帖这种自欺欺人、掩耳盗铃、愚蠢的做法。

921楼回复:不说心里难受: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血,向胡玲 MM致敬!

922楼回复:中国芯我的心: 支持楼主

923楼回复:累死的牛: 螃蟹留给 HR 螃蟹留给 HR 螃蟹留给 HR

924楼回复:旋律 2012: 顶!这才是真正为底层干活人的利益着想的人。鄙视那些踩着尸体爬上去 偷奸耍滑 不务正业 ,还能处处向上司邀功的人

925楼回复:丑小鸭与美天鹅: 顶

926楼回复:强大的心灵: 支持,我司的潜规则真的是太多了,HR真是两张脸

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927楼回复:龙二: 看哭了 竟然

928楼回复:独行者哈哈: 感动, 敢说真话,敢说心里话。

929楼回复:大白不白: 做人要善良,不能太 HR

930楼回复:rosalind: 火钳刘明

931楼回复:考勤异常: 看的泪奔

932楼回复:飞翔的马努: 尸位素餐的吃着人学馒头的 HR

933楼回复:努力也不一定行: 恳请保护!

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934楼回复:我干不了一个芈: 谁还相信 HR?

935楼回复:UnderC: 胡玲 MM加油

936楼回复:大家一起来哈啤: mark

937楼回复:莱维贝贝: [emoji:真棒]

938楼回复:大气大为: 致敬妹纸,应该提拔为 HR 部长[emoji:真棒]

楼中楼:大爷大妈看房吗: 资瓷,让前线兄弟放心的,应破格提拔

939楼回复:昵称也不让重名啊: 大家可能不知道,这个帖子发了以后,基层干活的 HR 们又要迎接一波自我修炼了。。。。基层 HR何尝不是和工程师们一样苦逼呢。。。。

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940楼回复:狗百岁: 有胡玲这样的同事,深以为傲。

941楼回复:eProStar: 顶!

942楼回复:像风一样: 关键词,划水

943楼回复:zjjclxt: 谢谢你的付出

944楼回复:寂寞二三事: 我们都习惯了当下的一切是理所当然。见到这么一个执着的人和所做的一切,在惊讶的同时致敬这样的呼唤,让我感觉这个世界还有气息。

945楼回复:碎花小马甲: 公司需要说真话的人,委屈你了

946楼回复:萌妹: 晚上跑个步,怎么就是业务造假!良心何在?!!!

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947楼回复:新兵担子: 公司文化变味了!看了寒心,同时也担忧华为红旗到底能打多久!

948楼回复:忧虑者: 能感受到你说话的底气,因为你知道事实发生了什么; 也很感动,因为你在潜规则和做人的道德之间选择了什么; 更佩服你为不公平斗争抗争的勇气,加油。

949楼回复:小系侑: 看哭了,善良的人

950楼回复:猿猿: 华为真是容不下善良的人啊

951楼回复:在外漂的天涯: 感动

952楼回复:还能再混一下: 西研所的高雁,打过一点交道,说实话,她人,我不喜欢!

953楼回复:哈里路亚:

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出淤泥而不染,小姑娘的勇气、正直和坚守,让人感动,泪奔了 感谢为研发兄弟发声 顶你,没理由不顶

954楼回复:子衿: 听说华为的 HR出去了身价都很高的啊 研发汪心凉凉

楼中楼:陶浜: 还有恨天高

955楼回复:平庸的小兵: 一个,可惜现在公司都是唯领导是从,很少有坚持说真话的了!希望公司认真调查,让人敢说真话!

956楼回复:O_M_O_M: 我司真应该是一个 HR 公司才对

957楼回复:洗洗之惑: 帮顶,让老板看到

958楼回复:我就问你方不方: 支持

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959楼回复:入职小白吗: 我感动了

960楼回复:你猜老子是谁: 留名!像这样的 HR 大有人在吧!人力资源体系水深的一笔,早有耳闻原来……资深老鸟可以这么屌吗?天理何在!天天喊着祛除平庸想想自己干过的缺德事,不怕遭雷劈吗?

961楼回复:槑鶸: 诚挚邀请文中提到的 HR 一起来研发办公室加班划水

962楼回复:直接说: 让我想起以前那个跳出来挑战的兄弟,后来老板还发文让邓泰华负责保护不被打击报复,胡MM 也该有此待遇!

963楼回复:百思不得姐: 不管内容最后查实多少。胸中有不平就大胆说出来,华为需要这种文化,我辈自叹不如

964楼回复:春天的阳光: 真正的勇士

965楼回复:XvX: 勇士

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966楼回复:夏雨行动: 已复制,防删除。

967楼回复:姜大: ding

968楼回复:justhehe: 站在研发员工这边发声要顶着多么大的压力。这就是现实。对得起自己的良心对不起领导,好难的选择。

969楼回复:呆的了一个月吧: 堪比 sdy 帖子的轰动。。。

970楼回复:点赞: 真的猛士,华为之幸[emoji:真棒]

971楼回复:这是我的昵称吗: 这个帖子必须顶,作为 8W+研发兄弟中的一员,必须支持胡玲 MM!

972楼回复:淡定老家伙: 人力资源内部的人都受不了了,这个 MM勇敢

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973楼回复:过好每一天天天: 妹纸已婚哈哈哈哈哈工程师们你们又来晚了~~~ 直击人心的文字~好多人都看哭了/(ㄒ oㄒ)/~~

楼中楼:风的修行: ca,还想着谁娶她多好

过好每一天天天: 又看了 1 遍,“2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有30 多个 hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高”,这段卷入不相关人群,树立对立,创造矛盾。 其余的内容,静待公司独立第三方调查结果。

管闲事: 估计这两天 2012 人力资源部在纠结是否化整为零,把人都撒下去打游击支持业务呢

陶浜: 以后恨天高就变成平底鞋了@过好每一天天天

974楼回复:我也想长大: 希望公司彻查,mark

975楼回复:示揭: 这一刻 hr 的战时时刻到了,抓紧看一下各部门 hr 是不是去集中开会去了。公司的文化和精髓的核心竞争力真应该好好整顿一下,不然公司真垮了!

Page 303: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

976楼回复:一万公里以外: 能实事求是的太少了。靠平衡,靠关系,靠主观的太多,葬送了很多本来可以超越的机会。 太多的自嗨,太多的虚假。靠假,大,空包装的,靠骂人还不断提升的,靠背后有人提升的 。我们的技术进步之路,是前面有人。希望严格反对造假。 过度强调火车头,火车头真以为自己一个头就可以运作了。还有的披个面具就火车头了。做技术如果没有核心技术的贡献,就别火车头了,对得起公司,对得起自己才是很好的标准。

977楼回复:淡定必须蛋定: 再这样下去公司危咦,人心散了,就什么都没了

楼中楼:管闲事: 老板说了早就想把公司买了,只是别人没有收

978楼回复:松山湖黑寡妇: 可怜的是他们相安无事,每次背锅走人的都是无助的员工

979楼回复:村娃: 一个大汉子竟然看哭了…… 楼主真英雄也……敬佩楼主……

980楼回复:太行游子: 很感动,顶胡 MM。

981楼回复:

Page 304: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

马蹄山没有眼泪: 致敬敢说真话的人!

982楼回复:谁比谁更牛: 顶

983楼回复:落花追命: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 -----查查有多少这样的部门~

984楼回复:做个程序员吗: 要求保护好发声的人

985楼回复:隐形稻草人: 号召研发员工给 2012HR 人力资源处寄螃蟹 要求一公一母

楼中楼:看热闹为啥嫌事大: 低于 200 的不要邮寄,拒收

Page 305: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

管闲事: 必须是活的

986楼回复:那个人像只狗: mark

987楼回复:starseag: 心声第一良心贴,望老板保护

988楼回复:小心我有昊天锤: 泣血控诉,

989楼回复:Ao凹凸曼: 支持,帖子终于回来了

990楼回复:我杲杲不了一个月: 加油!

991楼回复:我就问你方不方: 这样用心做实事的 HR,要连升 3 级

992楼回复:从小就很乖:

Page 306: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

善良的妹子~看得泪流满面

993楼回复:起个什么名字好: 佩服这位 MM 的勇气,希望不要被报复

994楼回复:浅浅浅浅: 致敬敢说真话的人!

995楼回复:工藤新二: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

996楼回复:任我行 123: 顶一下希望看到后续结果

997楼回复:圣殿骑士皇冠: 真的勇士

998楼回复:海阔天空 321: 一寸丹心图报国 两行清泪为思亲

999楼回复:

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小猴子请来的救兵: 我想知道为啥帖子删了又出现了?是舆论压力大了?

1000楼回复:周秦人家: 感动,这才是华为的脊梁

1001楼回复:目标东大: 顶上去!!

1002楼回复:待不了一个小时: 第一次看心声贴,热血沸腾,必须顶上去

1003楼回复:天纵妖: 妹子是真正的勇士,直击内心的文字,振聋发聩!

1004楼回复:崔龙海: 这个属于实名举报啊,一个 14 级硬抗 20 级!作为围观群众,暂不发表意见,是非曲直很难判断,不过 HR 这个行业,能混上去的,情商都很高,不知道有多少还能坚持正直和专业的。

1005楼回复:狼吃羊: 2012HR战时终于到了

Page 308: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1006楼回复:壹棵树: 就缺少这种吃螃蟹的人!

1007楼回复:疯猪佩奇: 好妹子,善良是最后的天道。

1008楼回复:好多马甲大哥: 先把删帖这事查查

1009楼回复:夜宵七次浪: 坚守职业底线、职业道德,楼主加油

1010楼回复:钱太多: 默默的支持你和祝福你 未来是光明的,不要怕,一路上会有很多好朋友的

1011楼回复:老司机不老 08: 现在说真话太难了。说真话的员工是希望公司越来越好,压制真话的是希望个人越来越好!

1012楼回复:很无语很无奈: 在胡 MM 身上看到了人性的光辉,这在群狼中尤为可贵,向你致敬,你是华为 2019 年度最可爱的人-PS:如果文中一切属实的话。

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1013楼回复:淡水茶: 看完很感动。

1014楼回复:会议预订: 真正的勇士

1015楼回复:still001: 致敬,希望在大家的努力下给予公道,而不是成为牺牲品!!

1016楼回复:西北玄天一片云: 感谢胡玲,希望人力能够留住她。最激烈的现场在研发,所有部门围着我们转,希望这战时状态能够蔓延一下。我们连部门聚餐都叫停了

1017楼回复:风言: 致敬妹纸,应该提拔为 HR 部长

1018楼回复:九嶷山斑竹: 胡 MM很勇敢!唉,我只能说我能接受的底限在一次又一次的被降低,快低到什么都可以接受了。

1019楼回复:普通华为员工: 支持楼主,有些老油条都不是平庸了,简直就是老鼠屎,公司应该先清理掉这些人

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1020楼回复:建议HR 回溯: 今年唯一正能量,哭了

1021楼回复:成研奋斗哥: 回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样

1022楼回复:皮炎黑夜传说: 研发狗只敢默默围观

1023楼回复:薛定谔家的猫: 真正的勇士,敢于直面淋漓的鲜血—— 向胡玲致敬,向所有还保有理想和信念的人致敬!

1024楼回复:6 年级 3班: 其实 HR 不是不尊重工程师,而是谁都不尊重

1025楼回复:就是那朵云: 世界上只有一种英雄主义,就是认清了生活的本质却依旧热爱它!英雄胡 MM

1026楼回复:喜欢小师妹: 以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了

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这位大哥在机关待了 19 年,从来没有海外外派过,HR 不是说,没有海外外派经验,不能提拔的吗?怎么在 HR 体系,就可以呢?请给所有人一个合理的解释。

1027楼回复:中华有为 02: 被人发到外面去了,希望尽快查一查,家丑不可外扬。

1028楼回复:我是瞎蒙逗: 敬上

1029楼回复:一条研发狗: 已经哭晕在厕所

1030楼回复:争取呆满一个月: 希望公司能多一些这样的员工!!!

1031楼回复:一枝独秀啊: 感动

1032楼回复:天纵妖: 先前为啥要删帖?是不是 HR 大领导要求的,发现掩盖不了了,才又重新放出来?

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1033楼回复:让我来试试: 感动!敬佩!

1034楼回复:贫穷不是社会主义: 不要相信 hr。他们没有诚信。

1035楼回复:皮炎黑夜传说: 有些人忘了本,表面一套背地里一套,呵呵

1036楼回复:起个马甲还被占用: HR 呵呵呵呵呵

1037楼回复:南征北战闷骚男: 楼主单纯的可笑,单纯的可怜,单纯的可敬。

1038楼回复:王者是否荣耀: 这样的 HR必须要保护,否则劣币驱逐良币,我们将没有希望

1039楼回复:系统出错: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 ----never!以后也绝不会

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1040楼回复:正在开会中: 谁能保护好胡玲,她是华为的良心。

1041楼回复:咨询专用贴 001: 胡玲好样的!广大研发兄弟会记得你。如果公司不给你一个交代,我们也没必要干下去了。

1042楼回复:c飘 ngGv呢 T: 就是缺少这样说真话的人

1043楼回复:Corleon: 哎哎哎

1044楼回复:菊花厂马甲专用: 敢说真话,厉害,佩服。

1045楼回复:linger: mark

1046楼回复:倒流时光的风车: 这是我们需要的 HR,不知道是不是人力资源部需要的 HR?

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1047楼回复:你睇我唔到: 支持胡 MM!

1048楼回复:兼听则明偏信则暗: 胡 mm 文笔很好,一下子就到 800+楼了!相信此事公司一定会有一个公平公正的客观调查,兼听则明,偏信则暗,静待调查结果!

楼中楼:大菊厂的小菊花: 你回复的这段时间就盖到 1000+了

1049楼回复:必须得穿个马甲: 佩服

1050楼回复:大菊厂的小菊花: 看到这种帖子,对公司又有了一丝信心,至少真的有 HR 是为兄弟们着想并保护隐私的。 持续关注胡玲,希望老板保护

1051楼回复:Free4G: 希望是好的开始。

1052楼回复:蝙蝠侠小小白: 支持

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1053楼回复:若只若初见: 正的勇士,敢于直面淋漓的鲜血—— 向胡玲致敬,向所有还保有理想和信念的人致敬!

1054楼回复:杜紫藤: 唉╯﹏╰

1055楼回复:保持李志: mark

1056楼回复:我是谁我来自哪里: 看了两遍,泪奔~~~

1057楼回复:一匹奔跑的小马甲: 如此不忘初心的美眉,真让人感动,这是真为研发兄弟做事的啊,默默支持。

1058楼回复:sisido: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 ----- 我不要脸,我没诚信,我人品也有问题,申请加入 HR 部门!

楼中楼:泰拉尔:

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就服你

做个程序员吗: 我虽说不喜欢吃螃蟹(因为吃不起),甚至可能海鲜过敏,但是我不怕,我申请加入 HR 部门

唝唝噶: 兄弟你太秀了

百酱人生: 就你皮

1059楼回复:泡泡熊: 实名,这个一定要顶

1060楼回复:一枚小马甲: 保护好自己,注意安全,结对下班。

1061楼回复:冬馬和紗: 有没有组队去 F1-19楼的

楼中楼:有点嚣张: +1

1062楼回复:exteron: 感动

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1063楼回复:我爱打麻将: 字里行间,可以读出MM,为研发的兄弟着想,为公司着想,致敬!!

1064楼回复:Isolated: mark

1065楼回复:蓝彦宏: hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯.///我一个主导参与过公司芯片体系构建、硬件体系构建、测试体系构建、算法体系构建、技术体系构建、可信能力构建的攻城狮,不给任何机会让你再飞.

1066楼回复:逮不鸟一个鸢: 有如此坚强的妹子,华为可以成为活过百年的企业了

1067楼回复:森林路: 看完两眼泪花

1068楼回复:断线的风筝 210: 呼吁老板出来保护这位姑娘,太感人了,华为,只有保住了这样的人,才有希望才有明天 就冲这一句,连升 3 级,我都服气: “我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想”

1069楼回复:

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我的心飞翔在天空: 我感动了,我一个大男人看得眼泪快要出来

1070楼回复:我主自己沉浮: 敬佩胡 MM 的勇气

1071楼回复:德德先生: 还没入职就听说我司的 hr比较吊,看来总有人看不下去了,给勇士点赞

1072楼回复:不说心里难受: 已经复制、保存慢慢品读。如果再敢删帖,咱就再贴出来!

1073楼回复:202102: 哎,年年考 BCG、商业秘密、隐私保护啥的,HR带头肆意违规的样子,是不是要按规定处理才行啊

1074楼回复:哈哈镜哈哈: 看哭了这才是我们研发人需要的 HR,支持!

1075楼回复:我是认真的看: 支持你!刚说真话,好样的!

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1076楼回复:请勿浪费: 一个 20 级的 HR而已,竟然还有专职秘书。。还堂而皇之的挂出来,可见有多官僚! 秘书 14 级,应该是慧通的。但是我们现在一个部门连自有人力还不到 10 个,除了 3 级部门主管根本就不可能有秘书。。。

1077楼回复:hNfyEOGE: 致敬胡 mm // “当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作”

1078楼回复:MLXG: 顶,这才是我们需要的 HR

1079楼回复:风一样的男子 0: 看的很感动,一定要调查清楚

1080楼回复:tlldcd: ding

1081楼回复:夏天的既约者: 真是日了狗啊垃圾!

1082楼回复:

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唐玮凡_t00274677[实名]: 只有实名顶贴才配得上你的良知和勇气。 华为有希望,中国有希望!

1083楼回复:尽力避开人渣: 好想抱抱这个 mm

1084楼回复:相扑手: 赶紧查查

1085楼回复:一路风雨兼程: 没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划160小时?哪个 HR划一个我看看。

楼中楼:管闲事: 都心悸了,应该住院治疗,否则后果严重,毕竟没有妻儿老小,还有白发父母。

1086楼回复:reborn: 这是主管需要的 hr,不是员工需要的 hr

1087楼回复:马甲啊就是个马甲: 以管窥豹,hr 被吐槽这么久不是没有原因的

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1088楼回复:我不是华为水军: 妹子保重,真汉子

1089楼回复:王雨白: 致敬

1090楼回复:在寻找生活的路上: 可以被选入中学教材了。此文也是 HR 信誉的大崩塌,想要重建何其难。

1091楼回复:大神坑: 真的勇士,敢于直面淋漓的鲜血,佩服

1092楼回复:克里斯基: 英雄,顶。

1093楼回复:上山打 Tiger: 致敬!

1094楼回复:福田老百姓: 希望公司公平公正调查,还善良正义的人一个公道!

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1095楼回复:每日一省爱我为: 一句话,千万不要相信 hr,他们没有诚信

1096楼回复:小小小鸟努力飞: 支持

1097楼回复:顶贴专用 2018: 清退杨瑞峰

楼中楼:冷板凳三年烧死: 还有千万杨瑞锋。。。

1098楼回复:红色猫头鹰: 其他不谈,只谈楼主,真是煽动民愤的一把好手,本位主义,偏激。 再加个不成熟的小臆测,不把账号给别人,除了堂而皇之的员工隐私外,可能包含了部分对个人不利的言论吧,比如员工反馈问题时“同仇敌忾“的诋毁公司或其他个人?

楼中楼:拼的 11: 你能要点脸?

郑胜利: 当事人出现??

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冷板凳三年烧死: 现身说法!

小坏蛋么: 开始混淆视听喽

建议HR 回溯: 杨瑞峰你来辣

踏踏实实研发汪: 还有没有良心了?那位资深 HR 看不到兄弟们加班,只看到人跑步锻炼;你看不到帖子中反映的问题,只带着扭曲卑微的心灵小人之心度君子之腹。

冰蓝: 层主,有种实名。每件事情从不同角度看都可以得出不同的观点没错,但你这样恶意揣测的就不是想展现你独醒的蠢,而是想帮嫌疑人开拓的坏!

无敌老喷: 兄弟,群号发一下,一起挣钱啊

我待不了一個月了: 果然被喷出翔了

菊厂纪检委: 层主是 2012 的 HR吧?

勤学好问: 胡 MM 实名了,这位层主也实名一个吧

辣爆牛板筋: 小杨你上大号说话。

光的力量: 楼主文气何其光明,层主文气何其阴暗。

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路都在脚下: 这家伙不会就是杨瑞峰或者高雁吧

专门拍砖: 肯定是 HR!

1099楼回复:沉默群体: 识别高雁,识别杨瑞峰,公司有多少高雁有多少杨瑞峰? 选拔了高雁选拔了杨瑞峰的主管和组织应该承担什么责任?难道就一个当官的贪,整个官场都是好的? 敢不敢让员工说真话?是真的罗马广场还仅是叶公好龙? 公司就像皇帝的新装,这样的事情比比皆是,见过的这类人这类事有过之而无不及,但没有lz 的魄力和胆量说出来。

1100楼回复:biang饕餮: 每个部门都不容易

1101楼回复:10 月惯例专用: 泪目

1102楼回复:相扑手: 这么大的勇气来反馈这个问题,值得尊重。不畏强权,不畏官。

1103楼回复:拼的 11: 胡 mm,向你致敬!

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1104楼回复:逗比No1: 顶

1105楼回复:Infly: 这个必须顶起呀

1106楼回复:皱紫茄: 帮顶

1107楼回复:七嘴八舌: 顶!这才是真正优秀的 HR。

1108楼回复:黄河之水: ding

1109楼回复:空中雪: HR 的话,以后连一个标点符号都不信了!

1110楼回复:略略略好吧: 顶顶,致敬楼主

1111楼回复:

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看透了这一切: 看看此贴能否创新高。 顶胡 MM!

1112楼回复:这是不是马甲: MARK

1113楼回复:马蹄山车圣: MARK。 怀疑员工加班是划水,是划你脑袋里的水嘛?

1114楼回复:星期五: 必须顶啊

1115楼回复:晚上吃白片: 哎,我不知道公司的 HR 政策 和公司的 HR 有啥联系....反正都很烂

1116楼回复:娘亲: 保护 保护

1117楼回复:许金川_x00375093[实名]: 赞楼主

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1118楼回复:呼吸空气: 泪目

1119楼回复:下夕阳: mark

1120楼回复:岁月神偷 123: 求老板保护此员工

1121楼回复:晴天雨: 支持下

1122楼回复:不说心里难受: 难道不应该铲除这种平庸、不干好事的 HR 大领导么?就活该让正直、善良的妹子走人?

1123楼回复:江湖骗子: 希望不要只盯着 2012......

1124楼回复:王振飞_w00252283[实名]: 实名求高层领导能留下这种 HR!

楼中楼:

Page 328: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

BMW730: 我是见红,别给我惹出扑喽蛾子。

1125楼回复:待了一年又一年: 老板一直是好的,坏就坏在了部分 hr,权力太大

1126楼回复:马蹄山许文彪: 谢谢,替研发兄弟出声。这种 hr 看法太龌龊了。

1127楼回复:大五郎: 支持妹子,顶起来

1128楼回复:曲水流觞VC: 顶

1129楼回复:优质偶像: 顶顶顶!

1130楼回复:竹叶青: 为什么我们饱含泪水,是因为我们看到了胡玲 MM 的良心!

楼中楼:陶浜:

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这句话和你头像很配

1131楼回复:Mr_Yang: 顶,为 MM 的执着、正义点赞。

1132楼回复:留着过年啊: 感动,感谢!

1133楼回复:王镐喆: mark

1134楼回复:不枉年少: 杨和高,一看都是狠角色、恶人,恶有恶报!

楼中楼:心声二姐: 看了面相,确实

1135楼回复:HW 一只汪: YRF 的签名:始终保持年轻心态 ----希望他年年有今日,岁岁有今朝

楼中楼:平庸的小兵: 没事一样,稳得一批[emoji:大笑]

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狼吃羊: 每逢大事有静气

1136楼回复:Douizq: 感谢胡玲 mm 为研发员工发声!

1137楼回复:铁血雄关从头迈: 挺你,妹子!好样的。

1138楼回复:为什么花儿那么美: 看看公司怎么处理这样的平庸败类

1139楼回复:每日三省爱我为: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1140楼回复:板凳坐穿侠: 同 2017 硕士应届进来,当时 9 月份招聘给了 14J,12 月就打电话说领导认为太高了降为13,现在快三年了还没升回来。楼主加油,咱们的某些HR水平实在是呵呵。

楼中楼:唐僧洗头不掉发: 哎,2017 届应届硕士,真的难,好难!

1141楼回复:烈爱伤痕:

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火钳刘明

1142楼回复:老司机 2017: 顶起你来

1143楼回复:徐文鑫_x00427553[实名]: 无论老一辈的华为人里面有怎样的鱼龙混珠,只要年青一代里面有如胡玲如很多真奋斗者一样的人,才是公司的希望。 加油,等待公司的处理公告。

1144楼回复:老铁憨憨: 胡玲给我打过电话,询问了我的加班情况。原以为就不了了之了。没相到背后有这么多的故事。 BCM 不易。加班的确是越来越多。

楼中楼:从此天涯孤旅: 还有这么一回事

1145楼回复:傲月狂龙: 谢谢。

1146楼回复:这么多重名的昵称: 支持楼主

Page 332: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1147楼回复:Amoon: 真的勇士

1148楼回复:杰杰微天下: 真正的战士,支持公司破格提拔胡玲,继续为广大基层员工服务!

1149楼回复:挚爱MATE7: 赞!人要有底线,要坚持自己的原则,大家会记住你的付出,公司是没法呆了,找个能让自己开心的工作吧。

1150楼回复:才郎三号: 顶起,为什么公司还这么多寄生虫

1151楼回复:永言: 太需要这么勇敢正直的 HR

1152楼回复:相扑手: 求留下该HR,为正义发声,为研发立命。

1153楼回复:天涯浪迹魂: 支持妹子,顶起来!!HR权利真的太大,见HR 像是老鼠见到猫。哎。。

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1154楼回复:带不了一个月了了: 请留下踏实好员工胡玲 mm

1155楼回复:恨爹不成刚: 顶到老板看见为止!这个公司越来越多耍嘴皮子不干实事的大爷了,一个个不干实事但善于溜须拍马,混得位高权重,关系网发达,已经很难把他们清理干净。这些人不做贡献也就罢了,还时时刻刻在腐蚀着公司,希望公司能有切实有效的办法清除这些毒瘤。 看下那些倒下的大企业,从来都不是因为基层员工不努力而垮掉的。希望老板重视!

楼中楼:X先生: 从来都不是因为基层员工不努力而垮掉的。顶这句。关键是最终倒霉的都是基层员工,领导们早就跑了。

道童: @X先生 当领导的,换个地方继续当领导。别说什么优秀职业经理人之类的鬼话。

1156楼回复:恨我的眼睛太明亮: 起

1157楼回复:会飞的小黄鱼: 看着心寒,

1158楼回复:刚来呆了很久: 恳请老板核实并予以保护

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1159楼回复:战神李元霸: 赤子之心,顶胡 mm!

1160楼回复:建设银行: mark,妹子有心了

1161楼回复:得讲理勤工作: 这个杨总瑞峰肯定是一个 HRM,这样的 HR 隐形主管在 2012 实验室、海思多着吧。建议公司查一下这些人,很多基层 HRP 被这些人逼得都没法正常动作工作了。 这些人职级又高,关系又深,甚至听说有在一个同一 HRM 岗位干了 10+年,这还不把基层的 HRP搞疯呀。要知道基层 HRP才是每天跟员工打交道处理实际问题的。

1162楼回复:公积金 2 到家: 不知道人力资源好不好进

楼中楼:多从自身找原因: 不好进,我试了

1163楼回复:黑侠: Mark

1164楼回复:烧死的凤凰是乌鸦: mark, 支持。

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1165楼回复:帅就一个字: 请给她升职加薪

1166楼回复:skrskr: 顶起来,不要让真的勇士离开,去除管理层平庸,从 hr 做起

1167楼回复:换个昵称跟你斗: 人工给你置顶

1168楼回复:情节: HR 就是围着领导转的,都是唯领导是从,最该减员的就是他们

1169楼回复:我是小小鸟: 看的泪流满面

1170楼回复:天外流星 0602: 勇气+感动

1171楼回复:书童小码农: 加班是划水。。呵呵。。

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1172楼回复:爱吃桃子的吴大宝: 楼主真勇士

1173楼回复:cef三连: 请留下踏实好员工胡玲 mm

1174楼回复:威尼斯的夏天: 强烈关注,希望公司查明真相,处理解决!

1175楼回复:虽然很用力: 顶实名。。顶温柔的胡玲。。

1176楼回复:周粥: 我司 HR水平真的需要监管了。

1177楼回复:zx12bn: 希望 hr把真实工时数据现实出来

1178楼回复:怕木有基: 向不为现实利益屈服的有情怀的理想主义者致敬

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1179楼回复:一九一九: 研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

1180楼回复:晚上不吃饭要减肥: mark

1181楼回复:会飞吗: 真的勇士!致敬!

1182楼回复:花粉 009: 恳请老板保护

1183楼回复:月球车玉兔: 致敬

1184楼回复:杨天一_y00518930[实名]: 火后留名~~

楼中楼:卖红薯: 天一,你出来啦?

1185楼回复:

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换一个新的马甲: 这个才是当前公司 N 多问题的根源 // “当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作”

1186楼回复:哈哈哈恰: 支持胡玲 mm 希望你能得到保护,心声为何在为这样的人打掩护,请严查

1187楼回复:零零六: 真的看到想哭,你都不能相信华为公司人力资源体系会这么黑暗 HR 体系这回算是自掘坟墓了,重塑信任估计没可能了

1188楼回复:周粥: 这事不好好处理,那对我司真的失望透了

1189楼回复:挨踢民工仔: 从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。我就是被 HR 一句话进短名单,提前结束华为职业生涯。看完泪目。

1190楼回复:17Happy: 致敬

1191楼回复:如此这般: 看完了,很震撼

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1192楼回复:螃一: 我就想知道任总咋说

1193楼回复:嘿: 顶楼主,公司一定要识别 HR队伍中的害群之马,让战时公司员工更具有凝聚力,不要让员工因公司来,因HR走的悲剧持续发生

1194楼回复:没事儿闲逛: 看的太感动了,作为 HR最重要的一个品质就是坦诚与守信

1195楼回复:人生: 敬佩!支持敢于说真话的人。

1196楼回复:无图有真相才怪: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。"

1197楼回复:菊厂小兵 1: 这是真的优秀,保护好。

1198楼回复:吐槽专业户: 热泪顶楼主!

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1199楼回复:心声玛甲: 希望调查,不要让员工寒心地离开

1200楼回复:朽木充栋梁: 看哭了! 无论结果如何,我感到欣慰的是:90后的孩子们!都是有血性的!正直勇敢!!! 胡妹妹加油!!!我会持续关注你的!!!

1201楼回复:本 ID今天才注册: 希望所有善良都是善良者的通行证

1202楼回复:薛定谔的猫猫猫: 顶

1203楼回复:海纳百川: 公司有太多的冤假错案,该反思!

1204楼回复:老板让我们说实话: 等第三方调查结果再评论

1205楼回复:

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风华已逝: 我看高雁是 07 年毕业的,就是博士毕业现在也没有 40吧

楼中楼:我和未来有个约会: 这个可以有

冷板凳三年烧死: 延期了[emoji:大笑]

管闲事: 本科 22+硕士 2-3+博士 4-6+华为 12,差不多 40 有+

风华已逝: 我看刚进来是工装设计科,这个部门是招博士的吗@管闲事

管闲事: 不清楚。现在有当大学老师都要招双博士的了@风华已逝

1206楼回复:uuyd3: 有血性!膜拜了!

1207楼回复:高包包: 泪目,感动,敬佩胡 MM 说真话的勇气

1208楼回复:心声李赣: 规格严格,功夫到家,为你点赞

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1209楼回复:相扑手: 看了此贴,火大!!!为胡 mm 点赞,为研发兄弟加油。

1210楼回复:竟然有人和我重名: 为众人抱薪者,多冻毙于风雪。 为大众谋福利者,多孤军奋战。 为自由开路者,多困顿于荆棘。 感谢有你这样的英雄,做自由之光。即使我司已经成立三十年有余,仍然以吃人的原始资本积累方式掠夺劳动力,也挺可悲,巍巍大厦将倾矣

1211楼回复:维护工程师: mark

1212楼回复:美国总统川普: 持续关注

1213楼回复:奥巴牛特狼扑: 看完在发抖

1214楼回复:成都的雪奈雪的茶: mark

1215楼回复:jun_87:

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支持下说真话的

1216楼回复:填坑小分队: 领导负责施压延长工作时间,HRBP负责否认工作时长,牛批。

1217楼回复:名字都被人用了: 非常之感动。谢谢公司还有这种人存在。

1218楼回复:上官少侠: HR 也需要监管,支持楼主

1219楼回复:4XXX: 没有想不到,只有做不到!! 超越想象!

1220楼回复:吃土小朋友: 心疼妹子一个人哭着努力守护梦想和信念与黑暗对抗的日子,不要怕,你是个闪闪发光的人 ,无论离不离开,愿永远不要失去天真与热血,永远做个少年。很多人已经老了,老到大刀落下来蹦哒一下的力气都没有。

1221楼回复:老大你好: 请不要再未明真相之前“问候”我,谢谢 ——高雁 ————————————————————————————————————————

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1222楼回复:菊厂残花: 支持MM,感谢MM~~我司的希望,我司的未来!

1223楼回复:你欠我一个真华为: 胡 mm, 我们拥护你!!! 你敢于说出真相, “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。” 在你身上看到华为工程师文化的希望! 我们工程师, 谢谢你啊!

1224楼回复:吐槽真马甲: 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈,只有我的关注点在 200 块的螃蟹身上???200 块一公一母算便宜的螃蟹了,这也拿出来炫耀?

1225楼回复:CanI: 胡玲 00412656,好样的,全文逐字逐句看文,被这字里行间的正义感所感动! 希望公司能够彻查,这些HR 的言行凉透了码农的心!

1226楼回复:填坑小分队: 后人踩着前人的尸体走向文明

1227楼回复:mmkiller: 真的猛士,老板一定要看见呀,写个按语呀

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1228楼回复:滴滴滴水: 真实、难得,支持一下!

1229楼回复:夏雨行动: 华为公司大佬们,该好好反思当前的领导作风、HR 作风! 铲除平庸最该铲除这类高雁、杨瑞峰们,还有一些道德素质低下的管理人员。 不是存在即为合理,在错误的道路上越走越远,不及时修正方向,华为的大旗还能抗多远?

1230楼回复:大白不白: 各部门的 hr,是时候现身让大家认识认识了

1231楼回复:要不要转岗: 我投诉过食堂,看来明天要去 F1-19楼亲自和杨总赔礼道歉,顺便问一下招不招人。

1232楼回复:leo123: 顶起!真诚、善良、坚持的 MM,年轻人可以改变世界。

1233楼回复:我还能再呆几年: 热泪顶胡 MM!

1234楼回复:华为吴彦祖真:

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天天强调研发可信,看来 HR 工作更应该可信!

1235楼回复:三公子: 版主一开始为什么删帖也要解释清楚!!!

1236楼回复:大狗子: 坐等任总发文

1237楼回复:海浪沙洲: 一个女生有这等情怀,这等胸怀,这等勇气,,,令人敬佩!

1238楼回复:Joker丶: niupi

1239楼回复:笨也有人注册: 一致敬胡 MM 的勇气;二钦佩胡 MM 的文笔。

1240楼回复:肌肉有点酸: 牛

1241楼回复:孙之围_s00517493[实名]: 向楼主致敬

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1242楼回复:艾水水: 真的勇士,为这样的 HR同事感动

1243楼回复:名字不能太长了: 感谢胡 MM

1244楼回复:夏日乐悠悠: 看哭了,顶起

1245楼回复:养生普洱茶: 致敬!!!

1246楼回复:想买深圳房: 帮顶一下,敢说话的人

1247楼回复:9527马甲 xx: HR=坏人 HRBP=坏人 BadPerson

1248楼回复:sphinxco:

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好同志,我相信无效加班还是少数,绝大多数同事加班还是在为公司做贡献,期待为民族产业做点共享! 恳请老板核实并予以保护+1

1249楼回复:反馈 1111: 杨瑞锋和高雁这种也配在华为待着?尤其杨瑞锋,恐怕为人都不配了,希望公司公正处理,保护好楼主安全 有本事再把帖子删了,权限关了吧

1250楼回复:明致远: 罗马广场的力量。最大的危险在内部,就是内部掩盖风险,导致风险越积越大,风险爆发时已经不可控。

楼中楼:管闲事: 要好好查一查是谁歪曲了老板去平庸主管的原意,变成了去“平庸”员工,胆子也太肥了。

1251楼回复:呵呵哒 hi: 加油

1252楼回复:狸翻羊: 研发狗顶一个

1253楼回复:梦醒一场空: 支持胡 MM!

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1254楼回复:我爱构思: 还是原来一直有谈的,HR监督业务,谁不监督HR?没有监管就是权力的泛滥;

1255楼回复:深圳天蝎: 向胡 MM致敬

1256楼回复:helloMT: 顶上去

1257楼回复:吐槽 SRM: 大凡能在公司长期干下去的员工,除了待遇之外,还有一颗真诚的心,认为公司的整体环境还是正直、向上的,希望此事的处理不要让奋斗在一线还天天担心绩效不好、不续签的小兵寒心。

1258楼回复:不说心里难受: 支持MM,你是一位富有正义感的 HR,千万不能走啊!

1259楼回复:风一样的男子 0: 杨R疯也是研发出身的,没想到......

1261楼回复:北单高手: 看的眼睛湿润了。妹子是好人啊,正直、善良、勇敢,由衷的敬佩!!!祝好运!!!

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1262楼回复:风扬剑雪: mark

1263楼回复:一切都是梦: 真正的勇士,致敬!

1264楼回复:荷叶下的青蛙: 支持

1265楼回复:乐白菜: 真的勇士啊,敬佩你!

1266楼回复:华为好我不走: 这才是心声啊,看完热泪盈眶,累点没啥,也没谁抱怨,有人理解就好

1267楼回复:嘟嘟嘀嗒: "我不干了也不会交的",在战争年代你就是江姐!致敬姑娘!

1268楼回复:为什么花儿那么美: 如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任

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楼中楼:陶浜: 这句话毫无人性

1269楼回复:西瓜小鸡: 加油!

1270楼回复:峥嵘岁月: 看完非常感动!致敬所有能够坚守自己的原则的追梦人!

1271楼回复:没有伞要努力奔跑: 研发兄弟浴血奋战,看得瞬间老泪纵横...

1272楼回复:葫芦岛吴奇隆: 心疼楼主,华为公司是伟大的,名声真的要烂在这些吸人血的 HR手里吗!

1273楼回复:三十多岁女汉子: 真的勇士,顶你 我们基层员工需要你的声音

1274楼回复:银行流水: mark

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1275楼回复:才郎三号: 顶起来

1276楼回复:凤城: 看到这个 MM 的说的,好伤心。作为研发,突然感觉好傻,好天真。我们是战时,可有些人却是歌舞升平!

1277楼回复:我是光棍我怕谁: 这才是真正为公司干活的利益着想的人。鄙视那些踩着尸体爬上去 偷奸耍滑 不务正业,还能处处向上司邀功的人!

1278楼回复:雷神托儿: 顶!!!!!!!!公司这么多蛀虫败类。

1279楼回复:小狒狒: 顶!灯下黑呀

1280楼回复:心若止水: mark

1281楼回复:XFSM: 有些人没有资本家的命,却得了资本家的病!

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1282楼回复:多从自身找原因: XX 领导特别倚重我 --------背后还有靠山啊,老板不是说不许拉帮结派吗,这是赤裸裸对抗啊,我想知道 XX 是谁

1283楼回复:填坑小分队: 屁股决定脑袋,可能不是某个人的问题

1284楼回复:阿呆刚入职: 虽然我是个小兵,但是被你的正气感动,小人物也有需要坚守的品质;

1285楼回复:窗外雨: 要慢慢看啊

1286楼回复:葫芦岛吴奇隆: 真正的勇士,祝妹子一切顺利,是金子哪里都会发光

1287楼回复:话的风西: 希望公司能给敢于曝光的人保护,去除真正平庸之人。

1288楼回复:8快乐生活 8:

Page 354: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1、其实我也很想知道,HR 部门的绩效比例,不续签情况和别的部门是否一样? 2、同时,的确调查都是保密的,我的确也是选择性相信。

1289楼回复:列兵: 真的勇士,为你点赞[face:28]!

1290楼回复:你在哪里: 向守护奋斗者文化的勇士致敬!

1291楼回复:猴子请来的逗逼: 草根英雄

1292楼回复:翻滚的叶子: 顶楼主

1293楼回复:金丽丽_j00455503[实名]: 向胡玲 MM致敬!

1294楼回复:就瞧瞧: 顶一下,持续关注!公司彻查!

1295楼回复:

Page 355: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

正在输入丶丶丶: 顶你[emoji:真棒]

1296楼回复:插曲: 这是真正懂业务还原业务愿意深耕的 HR啊,哪怕多一个这样的人都好啊。

1297楼回复:昵称那些事儿: 值得一顶!

1298楼回复:行者疆: 加油!向楼主致敬!

1299楼回复:取一个很浪的名字: 这两个败类就是公司蛀虫,蛆

1300楼回复:小 dany: 不能让高雁、杨瑞锋这样的人继续腐蚀公司了,一定要留住、保护好胡玲这样说真话、真正为公司创造价值、浴血奋战在一线的人啊。

1301楼回复:zsy520: 看哭了,钦佩小姑娘的正直。

1302楼回复:

Page 356: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

韦奋斗: 螃蟹留给 HR

1303楼回复:春风拂面 ing: 强烈顶帖

1304楼回复:szspeed: 是要整治一下HRBP。就是一堆小人。

1305楼回复:型司走肉: 杨和高这样的 HR,才是我司典型HR

1306楼回复:越来越迷糊:

1307楼回复:静待正能量: 此文必火!

1308楼回复:天使爱MM: 有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。值得深思

Page 357: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1309楼回复:加班不加薪: 真正的勇士,妹子,支持你

1310楼回复:心的港岸: 英雄。恳求老板保护

1311楼回复:惯例等待: 感动!你是真的勇士!

1312楼回复:toffee: 我们的研发兄弟,读书的时候学的是最艰苦的理工科,硕士博士无时无刻不在熬着论文实验 ,到了公司加最多的班,拿最差的待遇,被各种算计优化,某些高端,所谓的辅助支撑岗位,就是在吃着研发兄弟的人血馒头。 真的不理解这些莺歌燕舞们,专业知识差,人心也一起烂掉?

1313楼回复:hkz: 这个帖子才是讲真话,是毫无保留的讲真话,不像某些人,遮遮掩掩的讲真话

1314楼回复:马甲 68: 不要删

1315楼回复:旅者荣耀: 顶一下!

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1316楼回复:楼上老王: 卧槽

1317楼回复:吐槽专用的 666: 再顶

1318楼回复:Showhai: 楼主好人!祝好!

1319楼回复:丢雷先生: 妹子一身浩然正气,点赞!

1320楼回复:不打高尔夫: 躲的太高了!!!应该搬到 F1-1F ---------------------------- 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高

1321楼回复:打不死的小强小强: 我为我是研发人员而悲哀

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1322楼回复:cbsbird: “公信力”的丧失

1323楼回复:南天大虾: 给讲真话的 MM 点赞!

1324楼回复:小鹿露: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1325楼回复:Max61: 华为的良心,看的我热泪盈眶,顶你胡妹妹

1326楼回复:昵称已被系统屏蔽: 感觉楼主可以做工会工作为工人发声。作为 HR背叛了自己的阶级。哈哈 楼主不管去哪里,祝福楼主好人有好报,是一个有感情的人有人性的人,或许不适合在华为吧!

楼中楼:天总雨: 这是守护了职业道德操守,何来背叛,错的是环境

昵称已被系统屏蔽: @天总雨 我在心声上听说 HR 是给老板工作的,所以我想工人利益不是他们阶级要维护的。

1327楼回复:

Page 360: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

12oh2: 楼主,辛苦了

1328楼回复:小强真好: 默默看完,感动的哭了

1329楼回复:今晚加到几点: 含泪感谢!

1330楼回复:没事扯扯淡: Mark

1331楼回复:可以设置 8哥昵称: 正视问题才能解决问题,有问题不可怕,掩盖问题才致命!致敬胡 MM

1332楼回复:起点: 大家猜一下,杨和高这样的 HR 占比多少? **********[1307楼] 型司走肉 发表于 2019-10-30 20:25:12********** 杨和高这样的 HR,才是我司典型HR

1333楼回复:随便一说: 看哭了!真正做事情的人,正直的人在公司生存空间越来越窄!凭着一张好嘴欺上瞒下的人却大行其道!这是公司的悲哀~

Page 361: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1334楼回复:红色橡皮筋: mark

1335楼回复:华大老专家: 这样的人被和谐掉,公司真的是危矣。相信老板的人格魅力及判断。。

1336楼回复:大大大大大前年: 峰峰 处理事情中。燕燕 请不要在未明真相之前“问候”我,谢谢

1337楼回复:Stone51: 楼主好样的!

1338楼回复:湖面: 想尽快看到公司调查后的结果

1339楼回复:CanI: 40+三连B,和 4 级匹配 20 级别忘了解释,谢谢!

1340楼回复:马甲 F13 号: 长见识了

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1341楼回复:我是梵高: 善良的姑娘,我向你致敬。

1343楼回复:PeachesJ: 真勇士

1344楼回复:柠檬草薄荷味: HR 太让人寒心了,引入其它产品线彻查下吧

1345楼回复:KKK_SSS: 致敬

1346楼回复:顺流逆流: 支持讲真话干实事的胡 MM

1347楼回复:苍山如海: 楼主好样的,支持你说真话!

1348楼回复:最多待一个月: m

Page 363: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1349楼回复:IT 种子: 恳请老板核实并予以保护

1350楼回复:型司走肉: 前面是谁指挥删贴的,版主出来说明一下

1351楼回复:为什么花儿那么美: 看看高级别HR 是怎么个坏法,大家看看

1352楼回复:ppsTream: 致敬

1353楼回复:小和尚带着假发: 加油

1354楼回复:飞哥哥: 求老板保护此员工

1355楼回复:nononoyo: 支持, HR队伍确实要净化一下了

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1356楼回复:好名字都被抢光了: 顶楼主,敢于坚持自己原则,真勇士! 不过没想到,居然蠢到删帖。。。

1357楼回复:12oh2: 有良心的 hr,一个有良心的人。

1358楼回复:guest: 查了下被爆的这位同事,体会下差别: 前面 9 年做工程师,只升了 2 级 后面 10 年做 HR,升了 5 级? 可能真的是适合HR 这个岗位,但愿不是因为不同岗位升级速度不一样。

楼中楼:加班老十岁: HR 不就是先给自己升,用完名额再看能给谁升级。现已经转岗,以前老部门的 HRBP,前面8 年做工程师,只升了 2 级,休个产假回来后,做了两年 HRBP 就升了 2 级了

1359楼回复:Oasis: 有多少人看完有流泪的感觉? 写的真好,14 级怎么了,比 20 级的部长强...

1360楼回复:马甲 Foru: 也该整整公司的这帮 HR,HR 是出了名的没诚信。老想着搞别人,怎么不整治整治她们自己呢。

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1361楼回复:吃得下睡得香: 有些人,真的是为了个人绩效,不顾公司利益,老板发这么多钱给你们,你们拿得安心吗?

1362楼回复:一鱼四吃: 还有这么一个好的妹纸 在背后为我们研发努力争取过,感动的热泪盈眶

1363楼回复:传说最后马甲: 致敬 顶给任老板

1364楼回复:kkkkkky: 跟胡玲 MM 共事过一段时间,非常喜欢MM热情开朗,不成想现在这么愤懑,公司蛀虫太多,希望你天真浪漫的天性不要被污染了,忘安好---你曾经的师兄

1365楼回复:0080: 向胡 MM致敬,支持胡 MM。

1366楼回复:啦啦啦你个小傻瓜: 划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。今年 2012 研发员工平均每人月加班 57小时,说的在理啊,光坐那么久也很累啊。 ----------------------------- 2012已经比其他部门要好了,可想而知,我司加班有多严重了,虽然是战时状态,兄弟们的身体也要啊,好多部门每周三晚上的运动都不能保证,HR 怎么不管管。

Page 366: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1367楼回复:1212: 顶你

1368楼回复:Fk123456: 早就知道 HR比较黑暗,没想到这么黑暗~~~

1369楼回复:pk889: 这么有正义感的人在公司真的不多了,满满都是温暖,顶你。

1370楼回复:战时不要这么嚣张: “识别到一个问题“有员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置行,假装热火朝天地工作””————这个他自己也这样干吧,建议去查一下 2012 实验室下属各二级部门的HRM,我估计大部分就这样干的,自己去健身房,21:00 回来,然后召集一大堆的 HRP 开会、写材料。

1371楼回复:隔壁MM: 这些人不是想着自己的职责为员工发声,反馈员工的痛点和诉求,只想着什么的输出能让领导一看眼前一亮,他们不配做 HR,这些人是既得利益者,公司不知道养了多少这种 HR 以前在一线做支撑部门的小领导,人手紧缺招人,作为业务部门负责人我和我的直接主管面试了一个人,感觉挺好,但是 HRD 说“我感觉这个人不适合”,直接给拒掉了,作为业务部门的主管我们费了非常大的精力和时间好不容易才找个一个合适的,HRD 一觉我感觉不合适就可以否决,真的不知道我司 HR 怎么会有这么大的权力,一般公司 HR 只是筛选简历核实员工资质,只有业务部门用人的部门采购决定权,在我司业务部门再喜欢没有达到 HR 的同意,一切都是白扯....

1372楼回复:Cestlav: 十万年来空谷里,可有粉妆题赋

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1373楼回复:Arnold14: 看哭了 这份笔力就很不俗

1374楼回复:型司走肉: 到底是谁删了帖子,又是受了谁的指使或威胁,同样也应该查一查,并公布出来。

1375楼回复:拉他上会: HR 们,要不然怎么叫你们“猪上树”呢,呵呵

1376楼回复:佳虹: 公司 HR 都是专横跋扈的管理者,拔掉一两个有什么意义呢?不想说,11 年在困难时竟然没志气的哭了,以后习惯了。

1377楼回复:谷老: 研发的兄弟以你为荣。mark。

1378楼回复:马蹄山张学友: 态度如此一致的跟帖真的少见!这绝对不是个案,其他体系肯定存在类似情况,建议公司首先革HR 的命,先分流三分之一,说不定公司氛围和战斗力会大幅提升。

1379楼回复:

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扶风臊子面: 善恶终有报!

1380楼回复:华山令狐冲: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起

1381楼回复:DavidWeb: 引起广泛共鸣

1382楼回复:不是我司 HRBP: 最善良的人

1383楼回复:芷萧清月: 铿锵有力 干实事的人腰板子硬!

1384楼回复:天纵云二叔: 顶起

1385楼回复:洛基不拿锤子: 看完两眼泪花

1386楼回复:

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哎呀哈: 为胡 mm 点赞,希望公司多一些说真话做实事的人,不要让努力做事的人寒心,就算加班身体再累,心里也是暖的!

1387楼回复:PPdos: 强烈顶下敢于说真话的英雄,希望老板关注。

1388楼回复:领导找你了吗: HR 一边盯着研发考什么合规考试,这次还出奇不容易过,然而对大部分研发没卵用;另一边还带头违反规定,有点脸吗?

1389楼回复:龟速兔子: 小姐姐,必须支持一下

1390楼回复:百酱人生: 怀着沉重的心情看完

1391楼回复:加了个油儿: mark

1392楼回复:我呆不了一個仴: mark

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1393楼回复:YCHD: 有幸跟胡 MM沟通过,胡 MM很好的帮我寻找了解决办法,很赞!华为需要这样的 HR,恳请任老板以及各位大佬看见,如果大佬们还善良的话,是不是有点天真

1394楼回复:春风拂面 ing: mark,杨R勇可以吃螃蟹了

1395楼回复:我就是发发贴: 建议秘书处出来走两步。不能让 HR自己调查自己

1396楼回复:为什么花儿那么美: 黑,这样的 HR 的主管难道没责任??

1397楼回复:黑暗之光: 谢谢胡玲,你不会独行。 某些峰峰 雁雁之流的丑恶必将受到严惩。 谁指挥删的贴,TMD滚出来!!欲盖弥彰

1398楼回复:flance: 真的勇士敢于直面惨淡的人生,加油!

1399楼回复:懒得起名 006:

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看哭了

1400楼回复:黄君山男妇联主任: mk

1401楼回复:pansama: 无论如何,对得起自己心底的信念就好,加油,

1402楼回复:長者: 看了胡玲 MM 的帖子,看到了公司的希望。加油!各位同仁,一起拼搏、加油! 恳请公司保护这样一位底层 HR同事,事件能受到公正的调查。

1403楼回复:路 2019: 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。----顶级配置,羡慕

1404楼回复:孙立鑫_s00442526[实名]: 敢于发声是这个时代进步重要的武器

1405楼回复:你追不到的云儿: 为什么杨瑞峰四级的任职资格可以支撑个人 20 级呢?HR 对自己可以宽容到这种地步

楼中楼:

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哈利法塔尖: 人力资源是宽匹配吧,人家给自己定的规则比业务部门宽松多了;

你追不到的云儿: 再宽也不能宽到这种地步吧....

有点嚣张: 因为他在某一天上班时,左脚先迈进 F1-19楼啊,相信公司“独立”调查后会给出这样合理的解释

slums: 服务狗四级快一年了还是 16,哈哈哈哈

1406楼回复:小浣熊 Sunny: 泪流满面[emoji:伤心死了][emoji:伤心死了][emoji:伤心死了][emoji:伤心死了]楼主挺住!

1407楼回复:项羽霸王举鼎: 敢于发声,坚持做人的原则,赞!

1408楼回复:没有盐: 支持楼主。 希望公司严惩 2012 的杨瑞锋和高雁

1409楼回复:网事不用再提: 深水炸弹啊,支持楼主。难能可贵。

1410楼回复:

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有多少梦可以重来: 不顶没有天理

1411楼回复:坚决跟党走: 杨工就是老油条了,去看看他的发展就知道了

1412楼回复:十万个为什 1: 顶

1413楼回复:纯属无奈: 致敬,好样儿的,这才是华为的血性。

1414楼回复:寻找学位: 看哭了多少一线人...

1415楼回复:yyss123: mark

1416楼回复:moli: mark

1417楼回复:武二:

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始终没有忘记自己的岗位职责,无论顶着什么压力,顶你...... 身为研发,我们要为自己的群体发声,要求铲除黑恶HR

1418楼回复:周杰伦的麦克风: 研发兄弟真的不容易,mark

1419楼回复:格拉纳达广场: 恳请保护MM

1420楼回复:杜兰特的小号: 好妹!!

1421楼回复:此处有掌声: 老板四处奔波救公司于危难,没想到高 xx 和杨 xx却在不停毒害公司,为胡 MM 点赞敢于直言,是一个合格HWer

1422楼回复:林里无木: 胡玲,不要走,研发需要你

1423楼回复:瓶装矿泉水: 看完以后只想说: 十四万人齐解甲,更无一个是男儿

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1424楼回复:曾挚: 唉

1425楼回复:Superech: 2017 届优招入职,如果是国内 TOP 院校毕业,至少证明胡玲 MM智力在平均水平之上,如果是海外优秀院校毕业,至少说明MM 是坚定自律的人。这样的人,一定是抱着做一番事业的心态来的华为的,且有了这样的起点,可预见未来发展大概率是不错的,在这些前提下,还愿意实名发这篇贴,实在让我感到热泪盈眶且汗颜,同为 17 届入职,目前已快到考勤截止日,离职的原因也在于实在不能接受人浮于事的形式主义,我虽力薄且岗位低微,内心也一直是抱着哪怕是螺丝钉,也要做一颗发光发热把每件工作都尽力做好的螺丝钉的想法,虽然不是干部,脑海中常浮现的一句话却是“我绝不搞迎来送往,不给上级送礼,不当面赞扬上级,把精力放在为客户服务上”,我虽深知各层都有自己的无奈,KPI直接关联的就是升职加薪等个人利益,但这段时间的体验让我无法再坚持下去,如果每个人更关注的是个人利益,将头对着领导,将形式主义奉为升职加薪得表彰的利器,那这样的工作我不做也罢。与楼主不同的是我并没有这样的勇气去“多管闲事”,所以选择离开。在此想和楼主说,汝乃吾辈之楷模,外面世界之大,天高海阔任你飞。祝一切都好!

楼中楼:每轮每换: 说得太好了[emoji:真棒]

冲击波 33597: 哈工大的

1426楼回复:华为小超: 十年寒窗,改变世界,梦想,感动到了

1427楼回复:最爱网球: 希望任总能够将这个可贵的员工保护起来,送入人力资源部的 AT团队中,起到底层监督的作用。希望华为还有这个魄力正视自身的问题。

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1428楼回复:地狱黑子: 我下辈子想做个女的。。

1429楼回复:ancho: 以死相谏,感天动地! 这黑暗程度,人神共愤啊! 支持胡玲!

1430楼回复:晴云: 非常感谢胡 MM,敬佩。进公司这么多年,跟 HR几乎没打过交道,也不清楚HR 的职责到底是什么。最大的感觉就是 HR权利很大,不管是入职以及转岗的审核,还是员工是否平庸的识别,HR 们都有着决定性的权利,一直都很疑惑 HR 们在几乎跟当事人没有接触的情况下,是如何这么胸有成竹地做这些事情的,像有超能力似的。

楼中楼:ASDF: HR没有这个权利,部门 AT 有,实际上很多情况下部门主管一言堂。

1431楼回复:在不在理: 致敬敢于说真话的你

1432楼回复:佾江风: 别的不说,查了下,20 级领导,任职只有 4 级。 这个真是呵呵。 人在一线打仗,任职 5 级,级别 18 级。

Page 377: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1433楼回复:Alfredd: 支持楼主稳住

1434楼回复:发布信息: 顶 MM

1435楼回复:无敌的寂寞: 这帖子如果沉了,华为公司距离死亡就不远了,说真话,做真事!

1436楼回复:小汉口: 义愤填膺,杨瑞峰这种品行低劣的人渣怎么能在华为风生水起,可惜英雄穷途末路了

1437楼回复:猪猪猪猪猪猪侠: 致敬

1438楼回复:奋斗的猪头男: MARK

1439楼回复:海军头子川普: 当初校招 hr美言的不怎么加班,弹性工作制 现在想起来真是好笑

Page 378: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1440楼回复:环保园码农: 作为研发兄弟,给胡玲 mm 点赞,被感动到了

1441楼回复:悄悄穿个马甲: 敢说真话的勇士,点个赞

1442楼回复:陈贤松_c00256765[实名]: 实名支持一下。经历过研发的人,才知道研发工程师的苦。

1443楼回复:平洪菊_p00511147[实名]: 必须顶

1444楼回复:本心: mark

1445楼回复:08080302: 32岁 B+都是平庸了 唉

1446楼回复:呆了一个多月了了: 一个搞包装工艺出身的,怎么能够做 HR呢?这是怎么混进队伍的。

楼中楼:

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鲍勃叔叔: 啥意思

夏雨行动: 层主说的是主贴其中一位 HR

1447楼回复:德毅: 引用 800 楼的评论: 【不仅仅是 HR 体系!! 现在整个公司都存在着唯上主义,阳奉阴违,造假的输出,和卑劣的小人。 这些正在挤压正直之士的生存空间!】

1448楼回复:不说心里难受: 帖子真的把人给看哭了,正直的人咋就这么悲催!

1449楼回复:阿里马云:

楼中楼:煤老板: 看什么看,你们阿里也好不到哪去[emoji:我酷吧]

1450楼回复:雁塔达文西: 唯有敬佩,希望我能和你一样保持正直的人格。

1451楼回复:塞纳的暗号:

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自罚三杯

1452楼回复:穿马甲就不认识了: 恳请老板核实并予以保护

1453楼回复:安个马甲啦啦啦: 小姐姐太勇敢了,加油!

1454楼回复:菊花厂烧煤工: 你是优秀的 HR,希望委以重任,给与特权

1455楼回复:乌云遮天: 写的不错,文采飞扬,激情澎湃,看得出对这份工作充斥了感情和很大的热情和热爱,本身能力也很强,不愧是研发出身,我一直认为,研发兄弟只要有追求有能力,研发都能做好什么都能胜任,果然如此。祝福楼主,你已经得到了公司大多数人的认可和肯定,为 2012 研发兄弟有你这样的 HR感到幸运!

1456楼回复:茉莉花瓣: 敢说真话的人, 致敬!

1457楼回复:我尿比较黄: 致敬

Page 381: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1458楼回复:可能真的需要惯例: 作为一名底层研发,看哭了,小姐姐加油~

1459楼回复:咔溜溜: 顶一下

1460楼回复:旋律 2012: 看完了。这个 HR(高雁)居然可以一个人在西安办公,作为体验者 HR,一个人异地办公,那是办的什么工呢? 另外 经常西安-深圳两地往返,这不即耽误工作时间 又给公司增加办公成本么,到深圳还要住宾馆,来回一趟路费至少 3500吧,一个月往返 2趟,机票+住宿,这不是 10000多的成本了么,

1461楼回复:金丽丽_j00455503[实名]: 很多人呼吁老板保护胡玲,其实不用。 胡玲 MM 有良知、有能力,到哪里都会干得好。如果因为此事离开华为,那是华为的损失和悲哀。 但是我相信华为领导大部分是是非分明的,不然我们也走不到今天。

1462楼回复:小乌鸦妞妞: 坚决将不作为、乱作为、品格经不起考验的人清除HR队伍。

1463楼回复:宇宙最帅: 真正的勇士吗,顶

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1464楼回复:刷分专用马甲: 如果楼主被辞退,我希望是任总亲自签发,说明任总知道此事了,否则我会向任总发邮件投诉

楼中楼:旋律 2012: 我也觉得是。帖子里提到 2 个 HR,都让人很无语,如果公司 HR 都这样,公司岂不要完蛋了?

1465楼回复:哈哈小布丁: 这么给力的体验官,加油

1466楼回复:不起名字了: 送上热帖,不想评价,只希望能正视问题,

1467楼回复:社会黑社会: 马克

1468楼回复:12oh2: 看杨瑞峰 espace,下班了,还是一直是:黄色离开态,却又注明在处理事情中

1469楼回复:赵建军_z00399353[实名]: 实名支持不屈的妹子

1470楼回复:

Page 383: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

仰头望苍天: 就要多招这样的新员工

1471楼回复:常怀宽_c00540437[实名]: 我们需要更多的人站出来!

1472楼回复:崔志凌_c00452630[实名]: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。这是怎样的哀痛者和幸福者?然而造化又常常为庸人设计,以时间的流驶,来洗涤旧迹,仅使留下淡红的血色和微漠的悲哀。在这淡红的血色和微漠的悲哀中,又给人暂得偷生,维持着这似人非人的世界。我不知道这样的世界何时是一个尽头! 之前和这位小姐姐,通过 2012 员工活力体验这个账号有过交流,很负责任的小姐姐。为何在中国,在华为,说真话的人,下场都这么惨呢?

1473楼回复:夜空守望者DN: 还有 HR 不招人,让研发自己招人,他们只负责行还是不行

1474楼回复:时光浮夸: 希望有更多的勇士站出来。

1475楼回复:华为一片云: 致敬一个保持良知的人,一个说真话的人。鄙视 YRF之流,但公司这类人活的很好!

1476楼回复:freeme:

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mark

1477楼回复:李诗桓_l00278740[实名]: 所谓强执行力是一把双刃剑,用不对”以客户为中心,以奋斗者为本“的文化会演变成“以领导为中心,以领导为本”。

1478楼回复:梦想飞: 工程师的春天要到来了吗? 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。 感谢这位姐们!

1479楼回复:跳遍世界: 尽职尽责的体验官,赞!加油

1480楼回复:ttomor: 顶

1481楼回复:2019新马甲: 强烈建议公司组织调查组,自己调查自己算什么

1482楼回复:坐下的陈独秀: 这样的 HR 是核心竞争力??想到我与这样的人在同一家公司共事,我被强烈的侮辱了!!!

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1483楼回复:冲冲: 我相信 年轻人 真的 可以改变世界

1484楼回复:以下范上: 公司说要去除平庸 去除混日子的人 我一直不明白 身边每个人忙的都脚不着地 怎么会有人混日子 唉

1485楼回复:安晓迪: 希望劣币不要驱逐良币

1486楼回复:有个马甲真好: 读的眼睛都湿了,如果查证属实,建议严惩害群之马。

1487楼回复:不得不顶: 研发的顶一下胡 MM

1488楼回复:鲍勃叔叔: 敢说真话,敢于把真实情况说出来,支持楼主!我觉得我们 90后在面对不合理的现象时有勇气、有担子说 No, 并且我相信,正直的品质,至高无上. Integrity! 楼主,表示持续关注此事。

1489楼回复:Yggdrasl:

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马一个

1490楼回复:LandN: 看到心声很多说 HR 的问题,所以自从入职以来从来不敢跟 HR打交道

1491楼回复:一直慢慢走: 去平庸呢 **********[1340楼] CanI 发表于 2019-10-30 20:27:29********** 40+三连B,和 4 级匹配 20 级别忘了解释,谢谢!

1492楼回复:Acura: 感谢HR

1493楼回复:泉水叮咚石头: 顶这个 MM,感谢你的信仰

1494楼回复:陈震南_c00346865[实名]: 实名支持一下

1495楼回复:为什么花儿那么美: 实名还被删贴,究竟是谁的指示??

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1496楼回复:wind11: 顶起!!

1497楼回复:PPdos: 勇士!

1498楼回复:鄙视粗俗昵称: 火了火了

1499楼回复:哔哔侠: mark

1500楼回复:fastone: [emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

1501楼回复:Dona: 支持小姐姐,很有勇气

1502楼回复:月姐陪哥一个月: 顶起来!

1503楼回复:

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人微言轻: 不仅感触与楼主的文采,更感动于付出之后的无助 也为自己的付出感动,一个获取“天道酬勤”的平庸者 搞不懂为什么,在一面没日没夜的加班的同时还在“警惕着”被平庸 “财散人聚”,怎么对于低头干活着来说是“财聚人散”了呢

1504楼回复:Inton: 看完了,顶楼主

1505楼回复:犇鑫淼晶: 顶

1506楼回复:让青春继续驰骋: 这么多回帖,如果都是实名支持该是多么壮观,估计也会是后无来者。

1507楼回复:小 P兵: 此贴不顶,于心难安。 为华为大多数品质善良的人点赞!胡玲,你很勇敢,加油!

1508楼回复:2019新马甲: 至少升两级,调无线,受邓泰华保护

楼中楼:still001:

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看到这条莫名的逗笑了,也不知道笑什么,然后泪目了,年龄大了,沙子容易进眼睛

1509楼回复:瞅你咋地了: 顶帖

1510楼回复:沧海一粟 2019: 加油!

1511楼回复:Fireboy: mark

1512楼回复:hwblack: 研发的顶一下胡 MM

1513楼回复:一叶扁舟湖中飘荡: 支持胡 MM

1514楼回复:奋斗的猪头男: 这是我见过的最火的帖子了,几个小时十几万阅读

1515楼回复:行行好加个工资吧: 不止是在研发。

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1516楼回复:Lvxdaeli: 为胡玲 MM 点赞,讲真话的人,有可能无法长久,但真的需要讲真话的人,让皇帝的新装不要处处上演;让人浮于事的情况不要在大面积出现。

1517楼回复:GS 大猫: 拭目以待,希望公司能开放,透明,公正

1518楼回复:随便打你拿基地: 有理有据有节,等待后续调查结果。 支持楼主!

1519楼回复:痛心的我: 哎,公司不是家,走好,估计又是自罚三杯酒

1520楼回复:随心而为: 我所在和熟知的华为,一直是一个积极奋进的,充满自我批判,勇于不断挑战的组织。 我所了解和认识的华为 er,一直是一个充满正能量,阳光,洒脱、自信的一群人! 但不知从何时,从各种渠道听来的、了解到的一些案例,使我的认知逐渐在瓦解;似乎越来越多的不公平、虚情假意、吹牛拍马、坐享其成的人和事。。。真的到了好好管一管的地步了!期望公司先保护实名发帖者,一定要公平公正公开的给大家一个结论,无论发帖者自己是否有过错,都希望看到公司能够回归真实,重塑诚信的氛围!

1521楼回复:y落叶随风: 好人

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1522楼回复:天纵小云云: 火钳刘明

1523楼回复:弗拉基米尔伊里奇: 加油

1524楼回复:都呆不了一个月: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

1525楼回复:时光流淌: 2012HR HAY 职级配置挺高的,要值得才行;否则,就是尸位素餐!

1526楼回复:下班前搞定哈: 看完了 mark

1527楼回复:小脚丫 220: 直接看到泪奔~~

1528楼回复:我喜欢劳尔:

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顶一下

1530楼回复:爱吃炒炸碎: 员工关系特殊事件处理,这个岗位有啥不可替代性吗?

1531楼回复:Labor: hr 的一些鱼虾鱼肉,欺骗公司,建议深入调查,整风,不能为上,要务实。千里之堤。。。

1532楼回复:昵称很难: 汝乃吾辈之楷模,请老板保护。 激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。 我以为只是部分人不知道,原来 HR 也不知道。

1533楼回复:东帝魔荷: 侠之大者,为国为民

1534楼回复:传道书: 辛苦楼主的长文了,写这么多不容易。“2.5k 的研发兄弟”“莺歌燕舞,10cm 的恨天高”等这些用词,义愤填膺中好像裹挟着些许貌似煽动的词句,让我读着有些审慎;但仍 Mark下,希望公司能持续跟进,给大伙一个交代

楼中楼:无聊玩玩:

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我第一次阅读下来,也感觉有煽动的意图,也可能存在断章取义,或许是小姑娘鱼死网破的无奈挣扎吧,希望公司尽快查清事实。

你妹的逼我换马甲: @无聊玩玩哎民智不开永远是挟持民意,不评论因为我不知道是否是事实

冲击波 33597: 她描绘的只是她眼中看到的现状、场景,和另一个场景形成鲜明的对比,有问题么?

传道书: @冲击波 33597 平心而论,就内容而言,很难说里面没有楼主的私人情绪,和刻意的措辞;但 和 这 篇 无 论 是 内 容 , 还 是 发 文 时 间 都 那 么 考 究 的 公 关 文 比 起 来 : http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4479471,恰恰因为这些不成熟的表达,才让我倾向于站在这个势单力薄的同事身边

1535楼回复:饿: 顶,致敬

1536楼回复:九天: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1537楼回复:黎明前的放飞自我: 有这样为研发兄弟服务的 hr妹子,必须支持!

1538楼回复:无敌的寂寞: 身边的 1819 级专家,哪怕 15 级都走了,包括应届 14 级的,我一个啥都没有,毕业三年的14 级小兵,连续加了好几个月班了,不知道为啥奋斗,如果要找一个,就是我国庆刚出生的小朋友,而且忙到没时间请产假,感觉呆不长久啊

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1539楼回复:菊花超人: 实话说,看完两眼泪汪汪。如果我司同事都能有如此同理心,华为会更加强大,A国何惧!

1540楼回复:梦里几回醉: 仿佛看到了当年的自己——跟头栽的太少,太傻太天真

1541楼回复:伤不起呀: 曾经被无耻小人忽悠做了一段时间的 HR,MM 写的话感同深受,我真的感动哭了。 因为我也有胡玲 MM 这样率真的性格 ,所以从转 HR后,因敢说真话,提对 HR 体系政策提出挑战,所以连续得B(以前业务部门大部分是 A); 但我却没有胡玲 MM 这个的魄力和勇气,因为有家有口,所以我被 HR 体系用连续的 B打屈服了,直到有机会转回业务部门,然后继续得A. 千里之堤,始与蚁穴,如果说华为的蚁穴在哪里?一定在 HR 体系中,特别是那些不食人间烟火的 CHR,FHR 们。。。

楼中楼:伤不起呀: HR 体系就是要听话的人,不听话的人真不适合做 HR

世俗沧桑静容: 原来是普遍现象啊。

口号太多落实太少: 呵呵,该治治HR 体系了,都是些简单事情,建议把大部门 HR裁掉,让部门秘书干就行了,感觉她们没多少正事做

1542楼回复:土里刨食: 略币驱逐良币啊!太痛心了!

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1543楼回复:HW小萌新: 看得感动了,有点起鸡皮疙瘩。这是个吃人的社会吗? HR 和研发体系 就是这样的关系吗? 妹子才是真的 HR,佩服妹子的勇气和坚持

1544楼回复:明月沟渠: 杨总自罚三杯!

楼中楼:还能坚持: 怕是没机会了

1545楼回复:东厂: 看了一千条跟帖

1546楼回复:东方时事: 支持楼主发声,愿楼主好运

1547楼回复:奋斗的猪头男: 触目惊心!

1548楼回复:cuckooo: 恳请彻查并严肃处理!!!

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1549楼回复:剑磨十年: 支持仗义直言! 静待公司处理结果!

1550楼回复:森林路: 两眼泪汪汪

1551楼回复:达尔加速: 看得眼睛都出汗了,非研发点赞!胡 mm加油!

1552楼回复:小白小雅: 看哭了,小姑娘很有勇气,多一些人愿意为研发兄弟着想就好了,HR 说谁平庸谁就平庸,一句话就会葬送一个职业生涯

1553楼回复:Hw 不吃辣: 挺楼主!

1554楼回复:我的工牌有菊花: 不领夜宵也得顶,这姑娘真刚,她有资格说自己是 HR,合格的!!!

1555楼回复:今天下午没有课: mark 等一个后续

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1556楼回复:天纵妖: 有这样为研发兄弟服务的 hr妹子,必须支持!

1557楼回复:天王老子他爹爹: 终于解禁了,顶帖

1558楼回复:flyer000: 研发员工的疾苦自己部门 Hr 不知道,还要专门安排一个做体验官收集,把体验报告抢走,包装成优秀实践流程化...我司 hr 就是这样干活的吗?

1559楼回复:元气少女: 厉害了胡妹妹,华为需要你

1560楼回复:大风起兮呀: 不明觉厉

1561楼回复:又呆了一个月月: 还是年轻人善良!为楼主点赞,感谢楼主这为数万研发汪发声!

1562楼回复:新马甲 2211: 研发狗感谢你!

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1563楼回复:请回答 1994: 唉这才是为群众服务的好 hr~

1564楼回复:滴落的星: 勇敢的人,无愧于心,点赞!

1565楼回复:hihello1: MK

1566楼回复:无聊玩玩: 希望尽快查清事实,有几种可能: 如果属实,那两位身败名裂,必然离职; 如果有较大的夸张成分,胡 MM离职,事情慢慢平息; 不属实的可能性基本为 0;

1567楼回复:防冷涂得蜡: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4447803

1568楼回复:运动吧: 这种帖子都能被删了再恢复,HR 的能量可想而知。

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1569楼回复:都呆不了一个月: 说句实话,作为一个研发老屌丝,真心看哭了。想过部分 HR 的恶劣,但是想不到会是这种黑暗,我们还能称他们为同事吗?

1570楼回复:踯躅苦行僧: GY 这绩效其实也就是等退休了,你在帖子里是不是投诉都没用;YRF 这种,这就是狼性的基层主管和骨干的常态

1571楼回复:糯糯大年糕: 对不起,波分的娘家人来晚了

1572楼回复:CMD 就是不 A: 相府丫鬟七品官, HR 能有这么高的地位, 只能说明我们的官僚体制氛围越来越浓了; 谁和领导走得近获得机会就多, 无怪乎各类汇报越来越多。

1573楼回复:hihello1: 看得想哭

1574楼回复:乌江榨菜: 这样的员工才需要破格提拔

1575楼回复:马蹄山小霸王: 不得不顶

Page 400: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1576楼回复:热热闹闹干起来: 顶!必须保护好胡玲这种能坚持岗位职责,真正负责的 HR

1577楼回复:李超_l00398355[实名]: mk

1578楼回复:Tingtal: 谢谢这位前辈的付出前程只好祝福!!

1579楼回复:实在无语: 回帖顶一下会被记下来么?

1580楼回复:自学是门手艺: 拭目以待,希望公司能开放,透明,公正

1581楼回复:好忐忑好忐忑: 不知道该说些什么,20 级的 HR肯定经不住查的,但是这种事情,最后估计和俄罗斯事件也没什么区别。大事化小,小事化了。

1582楼回复:铁索: mark

Page 401: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1583楼回复:华为的小粉丝: 过几天看看胡玲这个人还在不在

1584楼回复:待不了一个小时: 这么好的妹子,不知道谁有幸能娶回家

1585楼回复:厚的猪: 相信这种现象并不是个案个例,还要走多远,还要多少个贴近客户的 HR 实名才能良币驱逐劣币?

1586楼回复:一个月都不想待儿: 看这帖活过一天么

1587楼回复:机智的么哒: 认认真真看了两遍,同为新转岗的 HR小兵深感惭愧。 虽在校学习的就是人力资源专业,但在我司承担工作的这段时间时常感到偏离初衷,每天都像是被洪流推着走,有很多想做好的事情却力不从心,人微言轻,深感疲惫。 胡玲这件事的结局可能无法如人所愿,但我想能坚守这一份本心,哪怕真到了干不下去离开的那一天,也算对得起自己这几年的青春吧。 勿忘初心,与君共勉。

楼中楼:冲击波 33597: 顶你,赤子之心最可贵,人生在世一场,最求终点无愧于心

Page 402: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1588楼回复:溪村一棵树: 员工对 HR 的不信任是点滴积累出来的,心声上、日常闲谈大家说 HR 好的不多,更多的是吐槽,或许是我们对 HR 工作的不了解吧,在多年的工作中各业务中接触不少同事,多少都有些让人佩服的点滴,回头想想好像真没有哪个 HR 的哪一点让人佩服竖大拇指的 “不要相信 HR,他们没有诚信”这不是一个人、不个部门的问题,是公司整个 HR 体系的问题,改变不了的……

1589楼回复:输入昵称 0126: 说到了公司 HR 体系最大的痛点,不尊重员工的隐私,总是希望套一些员工的话,了解员工的秘密,过于急功近利,把员工的秘密全盘抖给领导或管理层,还不上聚焦帮助员工解决问题,导致员工与 HR相互不信任。其实很多员工心里都知道,HR 就是这么再操作,只是相互不挑明,甚至互相利用,长此以往,就演变到对立面。

1590楼回复:专业吐槽马甲: 这个简直了,真实挖出了 HR 体系的真相,为楼主勇士点赞,希望老板转发!

1591楼回复:LoveHope: MM 好勇敢,支持你

1592楼回复:多来米法少拉谁多: 好妹子,无论结果如何,佩服!

1593楼回复:老婆错了怎么办啊: @何庭波 何总 该管管了 乱套了

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1594楼回复:飞翔的城堡: 公道自在人心!

1595楼回复:忍者无敌 JEFF: 帖子删了不应该啊,火钳刘明

1596楼回复:yinghao: 感动,挺你!

1597楼回复:abcdxyz: 研发狗都是最没地位的,劝退就是一句话

1598楼回复:DrHerrLi: 良心

1599楼回复:朵拉和捣蛋鬼: 你这话要实名发帖才管用啊→_

1600楼回复:君临华为: 希望公司人力资源部重塑、重建HR 体系的诚信文化。

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1601楼回复:相亲贴好坑: 组织氛围调查知道怎么填了吧

1602楼回复:一夏: 勇敢的妹子呀,我司的 HR 们真的要好好反省反省了

1603楼回复:奋斗的猪头男: 研发顶起来

1604楼回复:小骚年: 期待一个公平的结果,期待每一个伸张正义的人都能有一个好的结果,这次的事件应该只是华为 HR腐败的冰山一角,这种劣根需要彻底根除,我们能做的只有集体发声

1605楼回复:莫道春_m00342361[实名]: 实名发帖,坚定地支持这位敢站出来讲话MM,热情正直,坚持操守; Y曾经在原部门做过 HRBP,当年在部门遇到不公时,不是帮忙解决问题,而是不断让 HR 来追问你什么时候走

1606楼回复:先做人再做事: 有温度的 HR,支持。解决基层问题,不要怀疑大家的加班

1607楼回复:一夏: 组织氛围调查真的都是作假的

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1608楼回复:陈永_c00434536[实名]: 有胡玲这样的人在,研发兄弟们的心才不会凉,实名支持!

1609楼回复:是彭定康说的: 我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。因此,公司决定对胡玲 ,工号 00412656,晋升两级,到 16A。即日生效。并不影响其正常考核与晋升。根据其自愿选择工作岗位及地点,可以去上研所工作,由何庭波保护不受打击报复。

1610楼回复:打赤脚: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

1611楼回复:心声社区侃心声: 唉

1612楼回复:9527马甲 xx: 妹子,你阻挡了他们师徒的绩效点了。 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

楼中楼:郑胜利: 这个牛B

天天加班心情很糟:

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这都能发现啊

林里无木: 最牛逼

不再留恋: 牛逼

still001: 这个牛逼了

陶浜: 还真是的

1613楼回复:ScottL: 顶一个!!! 啥时候才能不加班,或者少加班呀!!!

1614楼回复:林木妖怪: 向胡玲致敬!说出了多少人没说出的话。 尊重工程师,尊重每个岗位上辛勤、用心的劳动者,路还很长。 有多少平庸、懒政、唯上的主管,工作安排只看人头数,不愿意花心思了解员工,不让员工说真话,怎能用人所长、避人所短,怎能培养顶级工程师,最多也只是个流水线上拧螺丝钉的工人

楼中楼:百酱人生: 我们部门就是这屌样

1615楼回复:归来去兮: 原来华为公司核心竞争力的 HR 组织是如此工作的,哎,真是刷新了我的想象力!

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1616楼回复:hwhg: [emoji:真棒]

1617楼回复:百思不得其姐: mark 看评论

1618楼回复:卖红薯: 热帖就座,仔细阅读

1619楼回复:旋风无极: 胡 mm,加油

1620楼回复:Apollo: 写的真好,看完都有想哭的感觉,希望公司彻底调查清楚!

1621楼回复:刘永欢_l00481688[实名]: 胡玲同学真心不容易。 绝对的权利滋生绝对的腐化,不受约束的地方必然滋生黑暗。 黑暗本不可怕,可怕的是黑暗占据了所有的空间,一点点亮光倒成了刺眼的邪物。

楼中楼:

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冲击波 33597: 大家到最后都不知道自己是人了,丧失自己的“人格”

1622楼回复:肖申克的不救赎: 非常感谢妳,真正敢为员工发声的人,说出了员工们的心声,无论妳之后在不在我司,相信妳都会打造出属于自己的一片天,真的非常感动,非常感谢,辛苦妳了~

1623楼回复:再让子弹飞: 终于看到了一个真的 HR, 终于看到了一丝希望, 希望能有一个至少说得过去的结果,不是继续黑。

1624楼回复:最爱Damon: 支持楼主,真正为员工着想。希望不会被压下去!

1625楼回复:肖克为: 为众人抱薪者,不可使其扼于风雪

1626楼回复:wxh: 佩服!

1627楼回复:紫林小筑: 这位姑娘是真正的理想主义者,勇敢又纯粹,敬佩。我也许做不到这么勇敢,但我绝不会变成自己讨厌的那种人,坚持自己的底线。人之为人,总要有点坚持吧。

Page 409: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1628楼回复:王者是否荣耀: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1629楼回复:毛蛋: 相信胡玲是个认真负责的小姑娘,但苏州培训的表述误导了。培训地点在苏州工业园区,周边就餐并不方便,加之培训时间安排紧凑,吃饭是统一安排的,很多参会人自费交了 500元餐费。有一顿晚饭有苏州当季的大闸蟹,是不是 200元不清楚。情况就是这样。公司出现员工因疾病、意外死亡的事件,这么多年来,没有一起是公司推脱责任、吃人血馒头的,善后待遇均高于法律标准,参与善后处理的同事,尤其是面对家属的 HR同事、主管,非常不易,别误解他们,别网络暴力。

楼中楼:天纵妖: 你应该实名澄清给 胡玲 MM 看,以正视听!

华为手机好不好: 很多参会人自费交了 500元餐费,这个可以点赞。看来你也是当事人,能晒下证据么? 整个活动的费用怎么报销的,哪些人没有交也可以晾一晾

冲击波 33597: 其实看得懂的人自然能看懂,她批判的是 YRF 回来后那种说话的态度

自从一见桃花后: 调查组会给结论,你乱给结论,说轻了叫幼稚,说重了叫混淆视听

苦等及时项目奖: TO 层主: 不是员工意外以后公司赔了比法律高的钱就完事了,就可以心安理得,而是要反思追溯为什么员工会有意外,从而尽量从根因上杜绝。 同时更不能成为 HR 体系个别人因为摆平员工家属而平步青云的途径。楼主说的人血馒头,是指这个吧。 公司从高层就是这个思想,下面才会这样,认为只要有钱其他什么都无所谓。

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其实央视记者在采访老板的时候,有问了老板一个问题:为什么觉得给老婆买个包包,老婆就满意了? 记者没追问这个问题,但是看得出,记者不认同此观点。 更不是

何处去: 培训不是安排在苏研所吗,怎么就不能安排在食堂就餐?

陶浜: 苏研所食堂离办公室也不算远吧,就在旁边.啥样的聚餐会每个人交 500 人民币??

专用马甲 5555: 培训几天?每天几餐?是每餐自费交 500RMB? 若是都自费吃饭,不管吃多少都没有问题,如果是拿公司团建或者部门的钱去招待HR 领导,那么请公司审计

1630楼回复:王健_w00453584[实名]: 支持一下胡玲 MM,明知不可为而为之,飞蛾扑火的勇气让人感动。这么有同理心又富有朝气的人,即便是将来换一片天地也一定能够赢得足够的尊重和认可。作为一个工作干了将近 10 年的土著,最引以为傲的不是华为这份工作给了我多少钱、自己发展有多快,而是这份工作与我一直信奉的价值观相契合。这一刻,因为能够与您在同一家公司共事深感荣幸,不用害怕你不孤独,我们很多人支持你!

1631楼回复:邓世考_d00508934[实名]: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

1632楼回复:董航飞_d00397562[实名]: 实名支持你一下。

1633楼回复:南窑头村长:

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最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1634楼回复:20 年研发狗: 看的我泪流满面,说真话好难!

1635楼回复:改革才会有动力: en

1636楼回复:青枣: 顶一下。

1637楼回复:失落的世界有恐龙: 有信仰的人改变世界

1638楼回复:Funnyone: 希望看到真相,我还没看完,看完再说。。。

1639楼回复:胡同里的猴子: 实名支持楼主,只要像你这样的勇士华为才能长盛。帖子被删,赶紧截图

1640楼回复:累并痛着:

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如果调查属实,恳请保护这个小妹妹,可以让她今后主管员工体验这块,是个好苗子,刚正不阿,佩服

1641楼回复:黑星: 致敬!!

1642楼回复:取个啥名好呢呢: 首先,我很钦佩题主的勇气与执着,有年轻人该有的血性,好样的!这也是任老板屡次在讲话中强调“13 级可以拿 20+级的待遇”、“需要泥鳅钻活组织”的原因。有新鲜的血液,华为这艘巨轮才能良性运转,继续乘风破浪。 回归于问题本身,我相信这种事,并不是个例,在华为以内是,在华为以外亦如是。既得利益者往往会更倾向渎职享受,掌权者往往更倾向恃权傲物。任老板多次在采访中说要感谢美国的打压,让我们有了危机感。其原因也在于此。俗话说千里之堤溃于蚁穴,企业的老化、退化也是从细节中显现。人性的弱点我们无法消除,但是,至少要有更好的体制或制度来剔除杂质,保留纯良。 我更愿意相信,在华为,这种事,至少应该不是多数。华为成长到今天这步,靠的是英雄的浴血奋战,而不是蝇营狗苟之辈的阳奉阴违。我不确定题主选择退却的决定是否正确,因为我也无法给出更好的建议。我能确定的是,咱们遇到困难,选择缴械投降是不对的,选择同归于尽也是不明智的。人生这道题,本来就不容易。 最后,借用习大大的一句话送给题主:不忘初心、砥砺前行,加油!

1643楼回复:芥子须弥: 讲真,曾经以为来了 hw 是修炼,后来发现,只是当了别人的韭菜,仅此而已,公司不是家,做好自己,留好后路即可

1644楼回复:君临华为: HRBP 是对领导诚信,员工对 HRBP确实不敢信。 前几天,希望和 HRBP 了解一些和离职有关的信息和政策,没想到,HR掉头就向主管打报

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告去了。

1645楼回复:天纵妖: 妹子,你阻挡了他们师徒的绩效点了。 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11804323&cata=350491

楼中楼:不吐不快吐槽专用: 导师还要任命,HR 组织够矫情的啊

回家吃烧烤: 层主发现了真相

醉雨话禅: 腻害!

1646楼回复:爱学习的好员工: 产品线总裁不出来辟谣吗?

1647楼回复:资深互联网搬砖: 支持楼主,希望彻查楼主反馈的问题。研发兄弟撑你

1648楼回复:小二郎: 勇敢!

1649楼回复:

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fyh: 顶

1650楼回复:High 少: 你这样的 HR 我愿意跑腿给你送一年早餐。不过早餐钱得给我

1651楼回复:无线首席专家: 触目惊心。 想起十几年前,有一次参加公司领导的分享,一个 HR 资深主管回答什么是人力资源的至高境界,他说就 4 个字:心中有爱。

1652楼回复:斯巴达猛男: hr 是我司核心竞争力

1653楼回复:大浪淘沙沙不尽: 读书笔记 1、hr 体系早就没什么诚信了,还记得以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。我非常非常诧异,...... 2、上周在某 hr 的考军长问答中,他(yrf)得意洋洋的说他识别到一个问题“有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”然而我十分不认可。兄弟们占用自己休息时间免费加班,一不给钱二不给调休,难道运动一下也不行吗?如果不可以,那公司为什么要建这么多健身房呢?我不同意交名单,因为访谈纪要里面还有几个敏感问题…… 3、他(yrf)多次在会上表示“我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的”……

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4、建议清退 2012 的(HR) yrf 和 gy,他们的品质无法胜任当前的岗位职责。一个 HR 成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯,这是公司赋予他的权利吗? 5、员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?据说美国还有两套别墅,收入不菲。前两天,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”…… 6、(gy)一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢? 7、最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 8、“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作 。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重 如果作者说的属实,希望公司能够清理作者说的这两个 HR,顺便肃清和整顿我司 HR。

楼中楼:菊长小码农: 顶你上去

ScrcLkRq: 我相信楼主!

口号太多落实太少: 这两个 HR 只是冰山一角,只是开端,Ibelieve

1654楼回复:暴风雨中的海燕: 支持胡玲 MM!

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1655楼回复:掌门: 华为的斯诺登,正直的妹子,HR 的叛徒,华为的功臣

1656楼回复:nuaadot: 希望劣币不要驱逐良币+1

1657楼回复:人生如戏m: 人性

1658楼回复:晏书俊_y00209067[实名]: [emoji:真棒]

1659楼回复:后来的人: 顶起

1660楼回复:为何不能删昵称: 公司需要说真话的人,但更多人是“鸵鸟”,尤其基层员工

1661楼回复:一条出差汪: 没有诚信的何止 HR。我司有多少领导为了实现自己的目的不择手段,完全没有下线可言。

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1662楼回复:汤姆克鲁斯本尊: HR 可是主航道呀,蛀虫一堆!!寒心!!

1663楼回复:COC: 看得我想流眼泪。。。

1664楼回复:我爱 emily: 2012 的研发人员是多少人?才这点回复? ! 为你们发声的人都不支持。。划水划多了?

1665楼回复:Aloner: 总以为是民企会好一点,官僚起来甚于国企

1666楼回复:我还能再呆几个月: 看的热泪盈眶,公司去平庸只针对研发汪吗?

1667楼回复:布衣成: 海外每天工作到凌晨的飘过。

1668楼回复:班多分钟都不爱加: 堡垒都是从内部攻破的

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1669楼回复:盼盼年夜饭: 支持

1670楼回复:山村野夫: 杨瑞峰,这种老油子,20 级,就凭粗口成脏就不配做人

1671楼回复:淡定地继续: 虽然心里早能想到有多乱,还是很感动

1672楼回复:虫昔竹毛: 在心声感受到了言论自由的幸福

1673楼回复:老行政之窗看客: 勇士

1674楼回复:晴云: 看到这么多浏览量和评论,感觉天下苦HR久矣。

1675楼回复:MASTERxx: 致敬!辛苦了!

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1676楼回复:一块写代码的键盘: 顶一下,支持一下妹子,妹子加油

1677楼回复:溪水旁的树: 不忘初心,不说假话,不畏强权,不染淤泥。公司和员工都需要这样的好 HR

1678楼回复:雷公的符号马甲: HR队伍是否存在内卷化的问题?不要成为飞机上最大的洞。

1679楼回复:活着睡着: 公司的加薪政策、绩效原则、人岗匹配、去除平庸有 HR 能够讲清楚吗? 同样的绩效,同样的部门,同样的岗位,为什么有的人加薪,人岗匹配了,有的人什么都没有呢?公司低级别的员工指导高级别员工或者给高级别员工打来辅导价值的现象是否正常?难道因为低级别的员工能力不足? 另外,内部人员流动,为什么不尊重业务部门的面试或面谈结果?到底是业务部门用人还是HR 用人?如果担心业务部门识人存在问题,难道不可以设置原则考核面试官吗?公司是否存在着宁愿错杀一百,也不愿意根据员工的技能情况进行录用情况? 另外,公司导向一线,机关那么多指挥官,考核官甚至判官呢?如果在一线项目干好了,为什么在机关领导眼里不那么值钱呢? --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。

1680楼回复:

Page 420: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

王诗强_w00526850[实名]: 只有实名顶,才对得起 LZ 的实名怼!

1681楼回复:山村野夫: 2012 的 2.5万研发兄弟,顶起来

1682楼回复:风风火火闯: 像是研发排到 hr 的卧底

1683楼回复:海贼王的女人: 善良哎

1684楼回复:独孤剑: 善良的妹子

1685楼回复:发泄贴专用: 前有无线降级,后有 2012 员工体验,这是怎么了?我们真的要被自己打败

1686楼回复:当爱直至成伤: 1630楼这么急着澄清是想干啥?想澄清大闸蟹?公司开会有自费交 500餐费的?

楼中楼:

Page 421: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

世俗沧桑静容: 同问?

冲击波 33597: 这个其实都不是重点,那位层主断章取义。这段胡 MM 想表达的应该是战时氛围,HR 这边经常聚餐、迎来送往地吃吃喝喝风气,而且领导浑然不觉还拿出来说道说道现两下,这个属于态度和公司战时定调格格不入的问题。本身吃喝也没啥不对,问题是就不能低调点么?

1687楼回复:秘书处 01 号秘书: 现在有多少人是像 LZ 一样,是对准业务的,不是对准领导的,是发自使命感和责任感在做工作,把这样的人逼成这个样子。 是我们的管理体系有问题,很多混得风生水起的,是围着领导转的,能说会道的,会写 PPT的,会包装自己。否则,就祈求碰到伯乐吧。 还有个比较大的问题,是对管理者诚信的惩戒力度太小,业务造假获得的收益远远大于处罚,造成业务造假的人前仆后继。

1688楼回复:海神唐三: 研发兄弟支持你

1689楼回复:vwwv: 有情有义的 MM,支持

1690楼回复:奋斗的中年油腻男: 看完默默感动,支持勇士

1691楼回复:没完没了 2: 正直是 HR最基本的素质,支持小妹妹!

Page 422: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1692楼回复:大浪淘沙沙不尽: 这个帖子我要收藏,看看公司最后怎么处理了。

1693楼回复:可以有几个马甲: 支持,华为不要成也萧何,败也萧何。

1694楼回复:胡正文_h00292880[实名]: 触目惊心啦,支持胡玲

1695楼回复:卡呢: mark 一下

1696楼回复:代码艺术家: 华为历史进程中的一员。

1697楼回复:sunsun: 加油!

1698楼回复:新人夜夜两点回: 普遍现象,顶一个

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1699楼回复:江湖不平庸: 研发小兵支持你

1700楼回复:观其行: 支持

1701楼回复:zhu8jie: mark.顶一下真正做事的人

1702楼回复:我的昵称是啥啊: 感谢为我们揭露一个真实的世界,但是身处底层的我们改变不了什么,只能期待明君的出现

1703楼回复:心声回帖专用 ID: 敢于发声,手动点赞

1704楼回复:微醺的时光: 顶胡 mm!!现在我司 HR中有越来越多这种狐假虎威的人,让大家见了他们只想呵呵[emoji:微笑][emoji:微笑]

1705楼回复:niugewen: 致敬!

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1706楼回复:Amoon: 牛逼,18.8万人流量

1707楼回复:雨浴宇御鹆羽: 怎么帖子被秒删后又复活了?什么骚操作

1708楼回复:静心工作: mark.顶一下真正做事的人

1709楼回复:金牌讲师: 钦佩

1710楼回复:ZP小GG: 字好多,但看的眼眶发红,我敬你是条汉子!

1711楼回复:MaTiHill: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1712楼回复:flyer000: 必须要给胡 MM 点赞,为她这份真诚、正义。公司需要你这样的人!

Page 425: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1713楼回复:啊谱: 什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任 ----华为的 HR,已经臭名在外了,公司不重视吗

1714楼回复:小学生 HIT: 师妹,好样的

1715楼回复:匿名至 2048: 顶!正义的姑娘!

1716楼回复:赌一包辣条: 坚定地支持这位敢站出来讲话MM,热情正直,坚持操守;

1717楼回复:轨迹 2010: 顶! 黑暗的 HR,机关真要动真格了!

1718楼回复:哈哈专用: 这种现实非要一个基层 HR 说,既得利益者该被处理一下了。

1719楼回复:我还能再呆几个月: 支持妹子,正直,善良,为众人抱薪

Page 426: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1720楼回复:马甲 F13 号: 这篇文章会记录在公司的历史上吧

1721楼回复:打杂 1 号: mark.顶一下真正做事的人

1722楼回复:社会黑社会: 文章感动了我,不!是作者的真诚感动了我!

1723楼回复:飞鸟羡鱼: 战时状态: 一线同事拼命争取项目,和客户密切沟通,力争公司产品市场份额。 研发同事长期出差,一个顶俩,集中攻关,身体力行科技自立。 某些HR同事,莺歌燕舞,时不时对比一下不同研究所的菜式。 对比之下,差距之大可见一斑,细思极恐!

1724楼回复:临时工 2: 楼主是热血青年,敢于发声。但从这个帖子的描述看,杨本身没啥原则性的大问题。可能作风简单粗暴了一点,但本质上还是遵循贵司四大名著之首,高层呕心沥血之作:“告研发员工书”来行事的。很多 90后小朋友可能没读过,请自行搜索。

1725楼回复:华为头号海军: 终于还是嗨出事了

Page 427: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1726楼回复:Doing: 顶,支持!

1727楼回复:扯犊子的货色: 遗憾

1728楼回复:不一样的丶: 支持胡 MM

1729楼回复:张亮_z00499884[实名]: mark

1730楼回复:哈哈专用: **********[104楼] 塞纳的暗号 发表于 2019-10-30 19:09:55********** 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢

1731楼回复:我是派遣员工:

Page 428: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

支持胡 MM,顶一下,好样的!

1732楼回复:毛毛的一号马甲: 一个正直、勇敢,有原则的好人

1733楼回复:今天心情一般般: mark

1734楼回复:110嘛: 支持楼主

1735楼回复:逆风踏凌霄: 看的泪流满面,谢谢胡玲 mm把我们研发当人看。至于 hr,早烂了。有路子不要待在华为,有学弟学妹咨询,也都劝他们别来

1736楼回复:实话实话: 还是要挖掘下根因,为啥如杨HR 这样的同志能被提拔上来。 在公司年轻化以后,管理和绩效管理,看来是越来越跟不上大形势了。今天一位胡 mm 开个头,以后还会有更多“正义、有人情味”的人站出来,和歪风邪气做斗争。 工作中,还是遇到过很多素质优秀,有正义感 的 HR 的。 现在去除平庸,可能重点还是先梳理下领导管理层的问题,再围绕领导管理者周边依次开展梳理。

1737楼回复:

Page 429: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

冰雪人: 支持MM,这句话火了。 -----其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块

1738楼回复:GQBD: mark

1739楼回复:好日子来啦: 看完很感动,相信善良和真挚的力量一定能战胜邪恶力量。这种好贴对这个体系可能有些触动。

1740楼回复:一语中的一言蔽之: 扒下这帮土皇帝的新衣,让华为成为一个更优秀的现代企业。

1741楼回复:家有喜事: mark

1742楼回复:雪长空: 火钳刘明

1743楼回复:青雲: 必须要顶一下这位有良知的 HR!

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1744楼回复:爱德华兹: 感谢楼主,揭露黑幕,HR,坏人的简写!

1745楼回复:无懈可击刚卡了: 听了那么多次兄弟,这个兄弟是我第一次觉得不反感,而且亲切的,你才是把我们当兄弟姐妹的人

1746楼回复:马蹄山三区三巷: 明天有组团去 F1—19楼的吗?

1747楼回复:唧唧又歪歪: 原来如此

1748楼回复:反馈 1111: 所以我从不反馈任何问题,反馈了问题也是解决不了,还反而很可能给自己带来麻烦,也算挺懦弱的,如果公司不能把楼主留下来,那就不是寒心了,那是心都凉了!!

1749楼回复:一年级新生: 好文可以抵得上千军万马,恳请老板保护!

1750楼回复:李攀_l00423187[实名]: 楼主真实良心 hr,你还是可信的,感动,加油

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1751楼回复:不停奔跑 2018: 支持楼主

1752楼回复:Lilyth: 妹子好样的!

1753楼回复:菜鸟专业户: [emoji:厉害了我的哥]

1754楼回复:Bourne: 这是下一个百万级浏览量贴子么?

1755楼回复:Hw1234: 现在事情搞大了就不好捂盖子了。要有人出来背锅。看谁倒霉了。

1756楼回复:溪流背坡村扛把子: 妹子加油

1757楼回复:以古为鉴: HR 的工作和员工活力体验的工作,有点又是裁判又是运动员的意思?

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1758楼回复:Daydup: 顶一个

1759楼回复:一鱼叁吃: 原来研发在 HR 眼里否是负向认定的啊,先假设你有原罪

1760楼回复:hhhhhhha: 吃瓜群众求真相,建议邀请各方代表+文中所涉及人员+被认为每月划水 160小时的员工,尽量公平,公开,公正处理。

1761楼回复:迷途 9527: 看哭了看哭了,想想我们的加班

1762楼回复:will123: 师妹,挺你[emoji:这牛逼可以吹一辈子]

1763楼回复:中年肉装中单法师: 楼主加油!!!

1764楼回复:大师胸: 胡 MM 让我想起了"辩护人",心存感激,愿华为会越来越好.

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楼中楼:牛逼的人生: 同样想到了“辩护人”,直面“体制”的勇士。给胡玲 MM 点赞

1766楼回复:勇气荣誉: 不是研发,也差不多热泪盈眶了。胡工,谢谢你!愿你永保这赤子之心,愿世间美好与你环环相扣,与兄弟们环环相扣!

1767楼回复:山村野夫: 整个公司,除了老板还关心华为,各路诸侯还有为公司长远考虑的吗?轮值制度带来的就是谁也不把华为当成自己的孩子。

1768楼回复:小乌鸦妞妞: 苏研所躺枪了,后面连螃蟹都不敢吃了。。。

1769楼回复:测试账号 001: 支持正义,保护线人。 有这种 HR 领导,2012之哀。

1770楼回复:江湖骗子: @HR 体系:"雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任"

1771楼回复:朝九晚十一: 请独立调查组进行调查,一旦属实,请清除蛀虫。

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1772楼回复:匿名的奋斗者: 顶一个,坐观下一个倒下的会不会是华为。

1773楼回复:AYAYAYEE: 看的热泪盈眶,感谢公司有胡 MM 这样的同事

1774楼回复:发言专用 ID: 半年前就预测,11 月左右研发那边肯定有事,就看最后一根稻草是什么

楼中楼:肥肉滚远点: 为啥啊?研发压力过大么

1775楼回复:小奶狗: 真理越辩越明

1776楼回复:可以有明天: 顶一下,没的说

1777楼回复:肥肉滚远点: 看得我怒火万丈 这是今年看到的最好的帖子,最用心的帖子

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1778楼回复:八百里: 文笔犀利,公司的脊梁,祝你一切都好。

1779楼回复:先待满一年: 感动, 为小姑娘的勇气鼓掌! 希望公司能保护,好人有好报

1780楼回复:我是达康书记: 干掉他们

1781楼回复:3aaa: 看完泪流满面啊

1782楼回复:咋成为专家: 一线代表处服务部门加班应该跟高

1783楼回复:沙赞: 敢于说话,这么多年唯一正直HR,研发汪泪流满面。

1784楼回复:小猫仔: 整个帖子看了两遍,作为一个研发人员,真的很感同身受,希望领导们能够重视研发,不要总是先从我们基层小兵中去除平庸,断送我们的职业生涯!

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1785楼回复:月不落项目组: 我也想说,岂止研发,哪里都很类似

1786楼回复:昵称就叫昵称: 勇士,我比这妹子差远了,绩效被坑好几回,都强忍着没有投诉。

1787楼回复:HWdream: HR该出来洗地啦!

1788楼回复:11 年: 支持,HR 不作为,HR 的话不可信,没有任何诚信可言。

1789楼回复:百百 1: 顶起,运营商云数据中心那个 hr呢,公司去查查他的加班时长看看,20 级的 hr

1790楼回复:常山马甲: 感动,支持

1791楼回复:叶落下: 不是调查这一个部门的 HR,把所有 HR 都拿出来自检下,看看 HR 们都做了什么事情,为公司贡献了多少,正向价值,负向价值。

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有些HR 就是不干人事,

1792楼回复:苦等及时项目奖: 让我想起了从别处听来的一个故事: 某部门组织民主生活会,会后针对民主生活会做了调查,有人反馈说:HR 不在场就好了。 秘书问主管:这句话让不让 HR 看? 主管觉得这位 HR 应该是很正的,很有担当的,就同意给 HR 看。 结果这位 HR非要知道是谁反馈的"HR 不在场就好了",主管最终拗不过,同意给看。 秘书 MM很正直,最后和另外一位有分量的 QA商量,就说是这个 QA 反馈的。

楼中楼:世俗沧桑静容: [emoji:大笑]

1793楼回复:郁闷的一年: HR真的是公司独特的"风景线"

1794楼回复:阿雅克肖灯笼裤: 致敬胡同学~!

1795楼回复:草原上会飞的猪: 正在划水,准备划到 10 点

1796楼回复:红旗下的稀罕:

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我来盖一楼,很多想法是好的,在急功近利和亮点面前迷失了方向。 支持用心的 HR,期望公司 HR 能认真核实,让正义得到光明。 引用 MM最后的话: ---- 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。 天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。

1797楼回复:网恋教父: 每个字都看完了,教父非常敬重楼主

1798楼回复:悟啦啦: Mark

1799楼回复:七进七出领夜宵: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

1800楼回复:小码: 同为研发兄弟,顶一个

1801楼回复:Jackyb: 华为需要正义,公平,顶

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1802楼回复:王克_w00341206[实名]: 实名支持,坚持就是胜利!

1803楼回复:最初的马甲: 再次证明了华为 HR 不可信

1804楼回复:我是一朵浮云: 恳请老板保护支持

1805楼回复:忍狠滚的第二阶段: 终于有人说句实话了

1806楼回复:strncpy: 很勇敢[emoji:真棒]

1807楼回复:爱吸二手烟: 勇士,必须点赞~

1808楼回复:无聊玩玩:

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易经开篇曰天行健,君子以自强不息。愿自己在岁月凡尘中坚守本心,千山踏尽归来仍是少年。

1809楼回复:ScrcLkRq: 支持楼主!

1810楼回复:刀 h 光剑 c影 f 华: 像胡玲这样的 HR才是员工真正需要的,希望公司能够留住这种品德高尚,时刻为员工着想的 HR

1811楼回复:努力搬砖中: 此文写的何等好啊

1812楼回复:卡拉驴鸣: 支持你!确实值得尊敬。

1813楼回复:以撒的结合: mark

1814楼回复:AndyHYQ: “我出于岗位职责建议清退杨瑞锋和高雁,他们的品质无法胜任当前的岗位职责,3 个月无输出。至于我自己,我已经顾不上了,能撼动两个不当职的 HR 是我能想到为这份岗位做的最大的贡献了。一个 HR 成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯,这是公司赋予他的权利吗?” 这样的人渣一定要清退,我始终无法理解,20 级的 HR 和一个刚毕业的 HR 有什么区别,为

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什么 HR 的级别普遍比研发高?

1815楼回复:kingt: 支持楼主!!!

楼中楼:大气大为: 兄弟是条汉子[emoji:真棒]

世俗沧桑静容: [emoji:真棒]

ScrcLkRq: 兄弟,你真是条汉子!

猛男不流泪: 草率

八极: 哈哈哈

我待不了一個月了: 墙都不服舅服你

HWER2016: 不能支持兄弟更多,我也实在忍不住问候了一下

1817楼回复:月亮弯弯照九州: 员工活力体验官”。实际上是个天大的笑话,一场 hr 的自嗨。

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1818楼回复:我的套路你不懂: 城堡是由内部被攻破的,我厂HR 体系难道也如此?

1819楼回复:17 届第一批: 致敬[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

1820楼回复:左耳 1234: 有些老员工在公司舒适区乐不思蜀,无心干活,要好好排查

1821楼回复:防冷涂得蜡: 再看看这个,这真的是在十几万人面前自己扇自己耳光咣咣咣的响个透彻了 http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4447803

1822楼回复:新人夜夜两点回: 说出了多少人内心深处的话

1823楼回复:菊厂瓦工 9527: 看了也非常感动!我们都是《肖申克的救赎》里面的瑞德,“信念、希望”这玩意真不是所有人都丢了,安迪就有。

1824楼回复:土人一个: 很少顶帖,但此贴必顶,否则妄做研发狗了。

Page 443: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1825楼回复:我是真的奋斗者: 打卡之前看完了这个帖子,会不会被抓考勤造假,业务造假,好怕好怕!

1826楼回复:PDBS2: 必须顶一个,为 MM加油。

1827楼回复:昵毛称: 皇帝的新衣终于被人戳破了。 小时候看不懂童话,没觉得有什么了不起。 长大了才知道要成为那个揭露谎言的小女孩需要多大的勇气。 胡玲 MM,你是真的勇士!

1828楼回复:方丈洗头用飘柔: mark

1829楼回复:改革才会有动力: 回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。--------/这个真是有的,我亲眼见过

1830楼回复:胡同小巷: 真的震惊了,感觉一个大部门管理还不如心声管理严格,心声上发帖不可以查后台的名字

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1831楼回复:想做回愤青: 顶

1832楼回复:HRPM: 勇士,值得尊敬和学习。

1833楼回复:禾纵云: 支持楼主

1834楼回复:这里的水有点深: 这年头敢说真话的人不多了,恳请老板予以保护

1835楼回复:huaxing: 我顶!

1836楼回复:中亚小兵: 支持

1837楼回复:食堂杀手: 半年不到流量破 20W,心声的力量很强大,坐等公司调查报告,真相大白

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1838楼回复:May11111: 别了不是 HR 的 HR

1839楼回复:林语花园粉丝: 终于有人站出来说说 HR 的丑陋嘴脸了!

1840楼回复:心声心声心声: mk

1841楼回复:奋斗的小企鹅: 看的人泪流满面

1842楼回复:小鱼UAU: 战士浴血奋战,“特派员”后面拿棍子捅大家屁股 还以为这一幕只有在电影里面有

1843楼回复:大神经: 向胡玲致敬!!!研发兄弟挺你!!!

1844楼回复:昵称没创意:

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支持胡 MM

1845楼回复:莎士比亚: 天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。 支持楼主,坐等结果。

1846楼回复:穿上马甲来顶帖: 顶,真是惭愧,有这种勇气就值得敬佩

1847楼回复:攀登的蜗牛: 如果胡玲就这么被辞退了,我对我司也失去信心了。。。

1848楼回复:我是神经病: 这个 HR(高雁)居然可以一个人在西安办公,作为体验者 HR,一个人异地办公,那是办的什么工呢? 另外 经常西安-深圳两地往返,这不即耽误工作时间 又给公司增加办公成本么,到深圳还要住宾馆,来回一趟路费至少 3500吧,一个月往返 2趟,机票+住宿,这不是 10000 多的成本了么,

1849楼回复:睁眼一看满地鸡毛: 这个帖子的存在让我感受到了华为的进步

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1850楼回复:cuckooo: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

1851楼回复:换个昵称重新来过: 支持一下吧

1852楼回复:雷公的贰号马甲: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

1853楼回复:世俗沧桑静容: 我看评论的速度赶不上评论增加的速度,怎么办?

1854楼回复:我是小号 bala: 感动,支持

1855楼回复:楼下说的对: 2012 的一名研发,顶你! 今天看到了你,仿佛又看到了希望!

1856楼回复:冰_红_茶: 恳请老板也能保护下 胡玲 MM

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1857楼回复:清水滴藏: 这妹子,真勇敢,道出多少人不敢言;看流泪了;感动,为这妹子的直言;心痛,为公司存在这么多阴暗的存在!

1858楼回复:不吃瓜的围观群众: 很好奇如下的质疑官方如何答复 -------------- 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。

1859楼回复:太平洋漂流瓶: 先保存,后mark,顶起

1860楼回复:宁凝第二: 感动,有情怀并愿意付出代价来对抗,公司的英雄!挺你

1861楼回复:为何不能修仙: 敬佩!说出了很多人也包括我自己不敢说出口的话。有时候不知道自己领这一份工资的意义是什么?是否无愧于公司,无愧于自己?还是只是在唯唯诺诺,浑浑噩噩中浪费人生!希望这一个巴掌能打醒那些害群之马,也打醒沉默的我们。不在沉默中爆发,就会在沉默中灭亡。

1862楼回复:

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资深民工: 支持胡 MM,必须处理这种简单粗暴,尸位素餐的 HR!

1863楼回复:小石如昔: 不想楼主走,这种敢于说真话 敢于暴露事实的人 公司不应当奖励吗,太难得了

1864楼回复:非学无以成才: 是不是应该让说实话的人被保护起来!坚持与自己的职业操守,我觉得很不容易,一个人一辈子能坚持下来的事情不多,坚持说实话,坚持职业操守,应该获得尊重和表扬!

1865楼回复:菊厂思想家: 胡玲若是被辞退了,大家心也就凉了

1866楼回复:monolu: 十几年了,今年背平庸了,看哭了

1867楼回复:stop萝卜: 公司不是在找战时英雄吗,这就是现成的啊!

1868楼回复:不口可口可: 研发汪路过,希望公司能调查清楚。

1869楼回复:

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brainlv: 看得热泪盈眶,真的勇士

1870楼回复:一只大肥猫: 国家经济,现在新入职的 90后员工家庭条件比早年间好太多了,看不惯你的做派我离职也要把你打下来,鼻子一捏吃亏的人少了…

1871楼回复:惯例专用 V10: 明确去 F1-19楼看看,最后一天了

1872楼回复:个斑斑: 看的很感动,也很佩服,一个善良且热爱本职工作的妹子,恳请公司保护

1873楼回复:前面有个坑: 堡垒都是从内部攻破的,貌似有些突破口了!

1874楼回复:徐磊磊_x00514023[实名]: 哎,需要深挖

1875楼回复:小龍: MARK

1876楼回复:

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大风咕噜噜得吹: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1877楼回复:初次登录: 去南研所出差的时候项目收尾阶段会比较忙临走的前一天加班到一点听到隔壁岛的一位同事连说了三四次我好累啊是发自内心的那种无力感听得我都有些恍惚和害怕我匆忙关掉电脑想要回酒店并不是担心自己的身体是真的害怕万一有同事撑不住了害怕那个场景想要逃离

楼中楼:省部厅局: 建议下次提醒下主管和本人,让同事休息下。

1878楼回复:不说心里难受: 恳请老板也能保护下 胡玲 MM!

1879楼回复:常山马甲: 员工关系一直都负责基层问题的,你们员工关系收不到问题,不是应该先从自身找原因吗? 不要相信 hr。他们没有诚信。 现实的总是残忍的,从文字中让看到第一个愿意试着相信的 HR,加油!

1880楼回复:南山归敝庐: 感动楼主高尚品格,感慨好人呆不下去

1881楼回复:维尼小子: 致敬斗士!

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1882楼回复:打怪兽的奥特曼: 看到这句,心振了一下~最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信 感觉 hr 是很可怕的动物

1883楼回复:虣mvp: 160h,你划水试试?

1884楼回复:找个马甲不容易: Mark

1885楼回复:飞翔的罗卡角: 点个赞

1886楼回复:招聘岗位: hr 是公司最官僚的地方

1887楼回复:可以在华为呆多久: 说的非常好

1888楼回复:天天出差的小兵: 致敬年轻人

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1889楼回复:论坛钉子户: 顶上来

1890楼回复:speedok: 胡玲妹子,好样的!

1891楼回复:O飞得更高O: mark

1892楼回复:一个 DS: 恳请保护梁广山

1893楼回复:胡辣汤油条: 加油,顶胡 MM!

1894楼回复:梅展_m00316044[实名]: 默默顶一个

1895楼回复:骗进板凳十年: 两周通宵了 4 次的 35+研发顶个

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1896楼回复:枫叶落: 好汗辛苦了

1897楼回复:蛋蛋_沉默是金: 顶

1898楼回复:萌新求教: 应该把调查推广到全公司,在所有产品线,所有子公司,所有部门,多 HR 系统的问题,专题审视,转向调研,平庸从 HR、研发、一线、机关领导等等同步开展,真正的把事情做到实处,落到实处。公司不是家,这是绝大多数华为人的心声。

1899楼回复:真霸猛击烈破: 感谢说真话的好人

1900楼回复:大约是一东: @2 HR出来实名怂回去啊。。。别丢人。。。

1901楼回复:1穷则思变 1: 作为 2.5万研发的一员。为人性光辉的胡 MM 点赞。 你就是那位英雄,燃烧了自己的心,去照亮前进的路。

1902楼回复:终将老去: 妹纸加油

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1903楼回复:千寻百度: 支持楼主。

1904楼回复:乌衣巷口: 不多说了,向楼主致敬!

1905楼回复:要得不要得: 人太多了,来看看我们这边 HR 们,天天累的半死,没有歌舞升平。当前 2012纯粹类似产品线外包的业务要减少。现在 2012 人力成本比产品线高多了,更不要说合作方。应该讨论一下产品线有的组织,2012 也有类似的组织,合并或拆分,2012更多聚焦黑科技,没有黑科技的组织要看看价值高低。

1906楼回复:忧郁的老王: 给力嗷

1907楼回复:欧也哥: 已阅

1908楼回复:卡拉是只驴: 一声叹息,希望楼主一切安好

1909楼回复:

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凸 TV: 刘明

1910楼回复:戴啥手表了: 恳请公司调查,恳请版主不要删帖

1911楼回复:时光里: 致敬年轻人

1912楼回复:坂田磁铁专家: oh oh 黑呀 黑 真黑

1913楼回复:天纵天: 顶胡 MM,你才是合格的 HR!

1914楼回复:YAO 来了: mark

1915楼回复:一片锦绣: 看哭了,支持胡玲妹纸。

1916楼回复:蔡虚坤:

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1917楼回复:大风越狠我心越荡: 想起曾经在研发的岁月,真挚而单纯的撸着代码,改着 bug,就算有时加班至深夜,但哪个工程师心中还没个执念! 我想大部分研发兄弟大多是这么单纯而默默奋斗的,他们的要求大都简单而接地气:食堂是否好吃/班车是否方便?这点朴实无华的要求竟然在部分 HR 眼里变成了丑人多作怪,实在是寒了研发兄弟的心啊! 感恩楼主 MM 的真诚/勇敢,为爱发声,为公平正义发声!

1918楼回复:傲慢的上校: 顶

1920楼回复:五年十B郎: 顶你了,楼主

1922楼回复:宇只抹茶: 牛逼嗷,点赞!

1923楼回复:猴子请来的逗逼: 健身房去了一次,瑟瑟发抖。关闭算了

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1924楼回复:青芒: 支持年轻人,为你点赞!

1925楼回复:未来的世界: 需要这种较真

1926楼回复:无名之少林神僧: 神特么无效加班,谁愿意在公司待着啊

1927楼回复:瘦不下来怎么办: 2012 的研发工程师呢,妹子在为你们呐喊,你们还不顶帖?

1928楼回复:只仰卧不起坐: 看到泪目。。。

1929楼回复:高大上 VS矮穷挫: 希望严查,做好回溯,给研发兄弟一个交代,不要让一两个不称职的 HR寒了兄弟姐妹的心。

1930楼回复:smasnail: 好想去 F1-19 去看看那恨天高啊

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楼中楼:世俗沧桑静容: 明天开始定制一个新规定,不能穿高跟鞋,高于 xx mm 属于违规。这样的新规定出来,算不算也是个 HR 的绩效?

1931楼回复:雪剑: 要有系统性的处理方案

1932楼回复:奋斗的猪头男: 相信公司!

1933楼回复:月亮兽: HR,人品是最重要的!

1934楼回复:菜鸟一名: 敢说真话的太少,希望能留在公司[emoji:真棒]

1935楼回复:刘洺: 恳请老板保护胡玲 MM

1936楼回复:两行梧桐: 给妹子点个赞!敬佩!

1937楼回复:

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这绝对不是马甲: HR 制定在研发体系的政策为什么不先在 HR 体系执行,这样 40岁 4连B 的人还能继续坑大家?

1938楼回复:ggyy1: 不只是 2012

1939楼回复:幺二哥: 一个字不漏看完了,兄弟保重。

1940楼回复:滑稽的笑了: 无效加班,HR真会玩儿

1941楼回复:我就是一颗小草: 考验任老板的时候到了,是谁在真正为公司做贡献? 胡玲是新生代,可能是期待的华为未来; 杨瑞锋、高雁是老专家,也可能是阻碍未来的华为现在。 这个案例很有争论价值,坐等最后结果。

1942楼回复:lllllll: 必须支持

1943楼回复:让时间证明:

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思考的问题不好说对错,每个人角度不同,但作为一个大公司,道德标准和信任不应该垮,最大范围的协作一定建立在共同的道德基点上,没有了信任每个人都没有安全感,战斗力来自背靠背,挂着面具甚至几个面具工作,大家面向朝哪里呢?

1944楼回复:妖怪来了: 顶起,致敬

1945楼回复:楚有神龟: 致敬,斗士! 胡玲不给升一级,不足以平民愤。

1946楼回复:雷公 2012马甲: 清理 yangyuefeng,支持的顶起

1947楼回复:普罗米修螺丝: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

1948楼回复:车路士: 我一个中年油腻男,看哭了

1949楼回复:Enabling: mark,支持楼主,人要有基本的良知,我们很多 HR 好像已经没有了

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1950楼回复:二狗子的二大爷: 好人

1951楼回复:小人物大梦想: 终于解禁了,封贴只会让后果更严重,老板真不容易,身边小人当道

1952楼回复:小小智慧猪: 原来你们 HR 体系是这样的!!! 让我们做奋斗者,你们 TMD 的自己都不艰苦奋斗吗?(胡 MM 这样的业界良心除外)

1953楼回复:先刚为敬: 我虽不才却一刻也不敢懈怠 研发太苦了 “优秀的HR们”

1954楼回复:厉害的要命: 这个帖子之前被隐藏了吗?怎么今天才看见。

1955楼回复:二叉树三叉戟: HR 面对的是人,有温度的关怀是基础,脱离这个,和冷冰冰的机器有什么不同呢?

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楼中楼:camac: 很对

1956楼回复:高高: 顶,支持,多年的研发路过

1957楼回复:AI操作员: 公司确实得好好调查一下,不仅仅限于 2012,所有部门得 HR,HRBP。。。如果严查。。。。看看会有啥惊喜

1958楼回复:争取不犯二: 看了莫名感动,我司需要这种员工啊

1959楼回复:提问专用号: 支持

1960楼回复:vests: 签到

1961楼回复:加个注释当保险: 犹如一塘死水长出一朵青莲

1962楼回复:

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RockYou: 作为划水一员,建议上面的领导真的应该下去看看研发兄弟的状态,而不是只听一些 HR 在那汇报[emoji:悲伤]

1963楼回复:噤若寒蝉: 看得我先是心悸,又是泪奔,以前心声都说 HR坑,我一直不信,现在看真的是血淋淋的事实!这个本来和员工可以最亲的职位,确天天走人肉阶梯,吃人血馒头! 希望每个 HR 都能真真的扪心自问,你做工作,是为了绩效,还是真为了员工? 楼主是一个有勇气、有正义感的女孩,希望你能保持真心,做的原来越好!!

1964楼回复:ques1: 给楼主升到 hr最高主管吧@吕克

1965楼回复:乌衣巷口: 补充一句,这社会病得不轻,处处如此,以至于要做有个有人性的人要面对如此多困难,付出这么大代价! ***********[1905楼]乌衣巷口发表于 2019-10-3021:13*********** 不多说了,向楼主致敬!

楼中楼:发言专用 ID: 估计这个哥们没见过真正的群体事件,大部分群体事件恰恰这类负责灭火的人造成的

1967楼回复:战神李元霸: 14 级?比很多*级主管更有担当!

1968楼回复:

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谁是我: 虽然不认识你,但是作为一名研发人员,真诚说声:谢谢你。

1969楼回复:快乐的赵大佩: 赤子之心永存

1970楼回复:文能提笔控萝莉: 必须严查

1971楼回复:这是马甲的马甲: 这么好的 HR,绝无仅有了吧。 我厂如果倒下,HR 体系腐化绝对是主要原因之一。 看看这个帖子和恢复,就知道 HR 体系啥样子了。 http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478363

1972楼回复:焰火坠落: 支持你,吾辈楷模

1973楼回复:星期 5: 公司需要这样的顶针的人

1974楼回复:zao神:

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如果去苏研所有朋友招待请吃螃蟹,也无可厚非吧,有漏洞没有一击致命

1975楼回复:马甲太多不知道用: 支持楼主,这种现象不仅在 2012,在其他产品线也存在,希望公司展开调查

1976楼回复:冰封雪天: 给楼主升到 hr最高主管吧@吕克

1977楼回复:苦咖啡HW: 加油顶住!热泪盈眶

1978楼回复:愤逗者本人: HR 体系要好好反思和清理了,抬高了多少吃水线,制造了多少矛盾?从火车头理论开始,就开始激化矛盾了

1979楼回复:菊花厂一员: 身为研发,支持,愿公司真正尊重真实的付出者,拒绝暗箱操作,任意践踏公司政策。

1980楼回复:测试开发 ppt: 这就是 hr?!

1981楼回复:龙妈第一任男友:

Page 467: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

就问你咋不删帖了

1982楼回复:二孩他爸: 一个心中有理想的 hr,力不能及,尽力就好。欺上瞒下的事常见,但偏偏此 hr执着,祝你好运

1983楼回复:路的尽头: 请杨辞职吧,这些投机钻营、两面三刀且认为 HR 是绝对权力岗位的人应该滚出 HR队伍。。。。。

楼中楼:发言专用 ID: 他如果还算个人就应该直接辞职了

1984楼回复:松湖一哥: 感动得想哭!

1985楼回复:未添加昵称: 能说出那种话的 hr内心是多阴暗

1986楼回复:不晓得么子昵称: 妹纸,赞你的品格[emoji:真棒]

1987楼回复:风风风风风风风风:

Page 468: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

mark

1988楼回复:易尔一: 紧急事件处理 感觉好悲哀,为公司奋斗牺牲和出状况的被处理掉,并且是紧急的处理

楼中楼:穿马甲就不认识了: 看到这句话,忽然想到电视中的一个场景,一群劳工干活,累死的,直接拖走,就地掩埋,有病的也不敢吭声,怕被直接活埋了。

1989楼回复:没有位子坐: 以前有一段时间,hr 要求统计大家每个月的出差时长,持续了有一年多的时间。有一次回复晚了还被 hr追着问。我就问他,请问这是谁要求统计的?答:领导。 又问领导统计这个干什么?领导要想知道员工在干什么,最好到一线来了解一下。领导看到员工这么长时间的出差,有丝毫的慰问和其他表示吗? 回答不上来了。 没想到,后来这项要求被取消了。

1990楼回复:普罗米修螺丝: 已全文保存,不怕删帖

1991楼回复:HW艾特 1234: 已备份

1992楼回复:超级小嬲: 已截图保存,lz努力不会白费,还 lz 一个公道

Page 469: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1993楼回复:叫哥哥先: 马克

1994楼回复:长安街吴彦祖: 很感动,有人为研发发声,祝好

1995楼回复:不说心里难受: 希望HR 大领导晚上去看看研发兄弟们,是不是真的在划水? 不要自己上班划水,就臆断研发兄弟们加班在划水!

1996楼回复:车路士: 胡玲 MM,不管结局如何收场,我们看到了一个理想主义这的抗争! 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人! 一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

1997楼回复:一心工作: 支持HR!

1998楼回复:光头不强:

Page 470: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

顶胡玲 MM

1999楼回复:丛林漫步者: 顶一个 正直的员工不应被欺负到如此境地

2000楼回复:超级大的火龙果: 不敢信任咱们公司的 HR 了

2001楼回复:卡拉是只驴: 支持

2002楼回复:合金弹头X: 天下苦HR久已。

2003楼回复:周司南_z00496477[实名]: 2019本年度感动中国第一名,点赞~~

2004楼回复:cxwinder: 顶一个

2005楼回复:神爱RMB:

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看帖子这个体验官做的不错,可我为什么没听过公司还有这种岗位?只有 2012 有吗?

2006楼回复:贾诩: 支持,作为研发狗看哭了,知道 hr高高在上,但没想到是不把研发当人看

2007楼回复:蔡虚坤: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 唉

2008楼回复:wujierd: 天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。-------愿你保持初心,始终如一,敬佩~

2009楼回复:追风筝的大叔: 鼓励胡 MM留下来。公司需要你这样的勇士。 也相信华为公司的小胜靠智,大胜靠德不是说说而已,公司的高层领导和大多数哪怕中基层主管都是明智和有追求的。 PS:心声上的封贴行为,严重鄙视,虽然重新放出来,但是影响已经产生。 如果说是匿名举报实名,同意还有封贴的道理,至少可以商榷。但是实名举报,还有什么道理进行封贴? 难道这个行为不就是人为过滤吗?任老板要的罗马广场被执行层玩坏了@吕克

2010楼回复:谁动感情谁完蛋: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

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2011楼回复:尼玛背了个句: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

2012楼回复:器件: 客观看待目前存在的种种问题,战时第一要务还是要聚焦在 EL 及产出上,孟总还在加国戴着脚镣,研发的兄弟们,所有的兄弟们正视现实。文中列出的两位典型的 HR 不能代表HR 体系,相信公司相信管理高层能明辨真伪,真正去除平庸懒政懒业之人。无论如何为你敢于实名暴露问题点赞!

楼中楼:世俗沧桑静容: 你说得都对,这样的话上面的领导特别喜欢听。

2013楼回复:张建斌_z00297223[实名]: 令人感动,这样的环境仍然能够奋力反击,仍然能够坚持自我,初心不改。

2014楼回复:反贪菊长: 真心感动,希望公司高层保护,估计已经触碰到了某些人的奶酪了。

2015楼回复:詹姆斯最厉害: 厉害厉害啊

2016楼回复:FusionSg: GTS 的 HR水更深

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2017楼回复:天纵妖: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

2018楼回复:成都吴彦祖: 支持

2019楼回复:帝都往事: 这么有担当,坚持真理的 mm,建议破格提拔,连升三级

2020楼回复:天才少年 No26: 静心看来,其实身边不少这样高级别的 HR,他们是真心这么操作和认为这样是为了组织好,为了公司好。这才是烂到根子了。[emoji:非典]

2021楼回复:清风吹过的地方: 锁帖前关注

2022楼回复:南衡七舅: mark

2023楼回复:坚持不了十二时辰: 兄弟好样的!

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2024楼回复:华为第五年: 杨瑞锋,你好样的

2025楼回复:无敌菜鸟: 含泪看完,是一个踏实做事的兄弟

2026楼回复:月尽天明: 胡玲是 hr中最后一抹良心!

2027楼回复:萝卜操淡心: 这一篇檄文,好似亚马逊的蝴蝶翅膀,已经掀起了一场飓风,让满是破洞坚持翱翔的飞机震颤不已~ 希望公司尽快调查,公开事实和处理结果。风雨过后,相信伊尔-2飞行得更加平稳。

2028楼回复:一名普通华为人: 虽然不是研发,但是感谢这位实名的兄弟。

2029楼回复:张璋_z00526829[实名]: 问问了自已,跟自己有直接系吗,好像不理也行。 摸了摸良心,决定以实名顶实名!

2030楼回复:

Page 475: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

心宽体不胖: 坐等调查结果,建议清查全公司不作为 HR~

2031楼回复:总是排队: 恳请老板发文保护女版梁山广 ,破格连胜 3 级 调到审计部门。 **********[44楼] haozi 发表于 2019-10-30 19:02:51********** 又一位梁山广,恳请老板保护

2032楼回复:陌陌的桑心: 看完了,情绪低落,感觉没有心情加班了,突然觉得工作没有意义了。哀莫大于心寒。。。。

2033楼回复:吴仁荻: 英雄 敬佩!

2034楼回复:兔纸: 顶!

2035楼回复:猫头鹰先生: 看完两行泪啊,公司需要敢言的年轻人!

2036楼回复:dd今夕何夕:

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恳请老板核实并予以保护!!!

2037楼回复:心声盖楼工: 我的 HR 到现在都不认识我,当时调入的时候居然还问我调动电子流怎么走。居然还是 18 级,在海外拿着 2万的外派补助,我不知道这种岗为啥要这么高的级别?这么高的级别为啥不懂业务不懂人员,并且去平庸为啥轮不到 HR?

2038楼回复:深圳回南天: 看的老泪纵横,虽然不是研发的,但支持 胡玲 同学!!

2039楼回复:Lionalex: 顶楼主

2040楼回复:蒋斌_j00509101[实名]: 实名顶

2041楼回复:真搞: 先致敬一下吧。 公司依然伟大。 太阳照常升起。 但仍希望每个个体都能被尊重,差异化也是人性化的体现啊。 让无力者有力,继续前行。

2042楼回复:sakie:

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胡玲加油!就是要狠狠披露这些混吃等死,不作为的蛀虫,级别还那么高,各种官僚作风

2043楼回复:又要换一个马甲了: 为你鼓掌

2044楼回复:leotang: 佩服楼主的勇气

2045楼回复:潇白: 不管如何,谢谢为研发兄弟做这么多,敢于直面问题,这样的 HR 太少啦

2046楼回复:第一次惯例马甲: 祝好运

2047楼回复:挨踢硬汉: 顶上去

2048楼回复:四四五五六六: 看完两行泪啊,公司需要敢言的年轻人!

2049楼回复:贰师兄:

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支持!

2050楼回复:意识流: 敬佩敢于说真话的人,大赞这一句,让 18w 人稀里糊涂就是管理智慧? 工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?

2051楼回复:四眼: 顶

2052楼回复:批GO: 还愣着干嘛,骂 hr啊

2053楼回复:不羁爱自由: 坚持正确的事,这是原则问题,不容退让!挺你!

2054楼回复:24_Hwang: 希望公司留下这位替基层员工考虑的好员工

2055楼回复:新人夜夜两点回: 有过类似感受,有的 hr真的是让人作呕,再顶一个

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2056楼回复:已惯例: 1、楼主辛苦干的工作,却有人来抢功,且意见分歧,指手画脚 2、杨专家说的划水问题,楼主不能否认,如果加班真超 160,员工真的该休息了,起码该报调休假。我身边有太多故意在领导眼皮下面划水的,明眼人一看便知。 3、在公司,我认为所有人的客户就是任老板,(别给我扯以客户为中心,我认为谁给你工资谁就是客户)只不过,任老板希望我们对待他的客户像对待他一样。 4、楼主这样报人隐私也不太好,有些过分了(备注:我不是 HR),不要用“关爱研发”来替自己挡刀! 5、杨专家、高专家必须臭名了

楼中楼:我要中彩票: 第二条,划水的确实明眼人一看便知。但 HR如果以有人划水直接抹掉其他真正加班的员工的辛苦,真的太过分了。当然现在是一面之词,但大家也都是明眼人,HR 怎么做的大家心里都清楚。哎

已惯例: @我要中彩票你说的有理。但是,一个月加 160,真该考虑把活分出去了,华为还是有很多富裕人员的。

呀哈: 这爆的可不是隐私

2057楼回复:务实奋斗者: 责任要和权力一样要明确,追责体系要建立起来。搜集不到员工反馈。。。

2058楼回复:YQiuQiu: HR 们的所作所为看得胆战心惊,看得触目惊心!越长大越感慨,自己就是一个小蚂蚁,面对生活面对工作的各种势力的碾压,有时候真是一点点招架之力都没有 但,最震撼的却是妹纸的不屈不挠,妹纸的不忘初心,妹纸的执念。。。 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想

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致敬!

2059楼回复:碳烤江团: 最后结局还不是大事化小,小事化了,爆料的被处理,该罚酒的罚酒,然后继续歌舞升平。

2060楼回复:厉害的要命: 支持如此正义善良的 mm站出来!希望可以看到 HR 能够真真正正从内心发出声音,而不是为了完成任务的进行自我批判!

2061楼回复:哦哦我: m

2062楼回复:成程: 和文中的两大 HR比起来,我发现我竟然是如此的品格高尚,工作是如此的认真负责,瞬间有种自豪感油然而生。

2063楼回复:我要中彩票: 看的真的是两眼泪光

2064楼回复:爱是蓝色的: mark

2065楼回复:

Page 481: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

饿司饿最瓜: 支持

2066楼回复:yeelive: mark

2067楼回复:原来你不在这里: 研发兄弟们真辛苦,我居然看哭了,华为是大家的华为,要我们自己来维护! 如果能有机会希望认识楼主!

楼中楼:隔壁老王头 3: 华为是领导们的华为,从顶层到中层基本都是这个想法…只有底层觉得这是大家的华为

2068楼回复:炼狱岁月: 恳请老板核实并给予保护

2069楼回复:早做准备: 胡玲是新鲜血液净化腐化势力的代表,处理结果的公开公正性直接影响到工作和她差不多年轻员工对公司的选择。密切关注中。

2070楼回复:家有大宝: 顶上去

2071楼回复:

Page 482: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

寂寞二三事: 买的吃

2072楼回复:昵称 234: 加油,mark

2073楼回复:网络小虾米: 顶一下

2074楼回复:回帖专用 008: 铁骨铮铮,祝好

2075楼回复:终端协军: 高雁?西安新员工班培训主任?

2077楼回复:Joycy: 胡 mm亲手捆扎了俩大螃蟹,勇气可嘉!

楼中楼:一鱼N加 1吃: 还是一公一母

2078楼回复:寂寞二三事:

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螃蟹哪里有卖的

2079楼回复:随机数: 人为刀俎

2080楼回复:只会 java: 写的真好啊,妹子有担当。这是一篇高考满分作文。

2081楼回复:东次打次: 感觉胡 mm很难在公司继续发展了,但是还希望老板能关注到,能给予保护

2082楼回复:Ginove: 勇士

2083楼回复:路的尽头: 为胡玲点赞,虽然你工作可能遇到麻烦但人格没有分裂。。

2084楼回复:蜀山弟子: 我就是每天去健身房到 8 点回来继续加班的,咋的不让运动,坐等猝死?

楼中楼:奋斗的猪头男:

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加强运动还是很有必要的,我也经常锻炼,不保持好的身体,很难有精力应对工作的

2085楼回复:CCXS阿土 sP: 公司需要建立合理的机制去保护提意见的员工,否则以后员工真的都不敢去相信各种意见收集电子流了。

2086楼回复:呵呵呵口可呵呵呵: dddddd

2087楼回复:石连贵: 顶,真的勇士!

2088楼回复:马甲太多不知道用: 顶起来,希望公司能够在员工转岗方面,多多调查 HR,不要让有能力的员工因为转岗背指标,被逼离职!!!

2089楼回复:烟柳画桥: 支持一下

2090楼回复:protocol: 顶楼主

2091楼回复:我和未来有个约会:

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本已麻木太久,看完这个帖子才有发现,热血仍在涌动,各自做好自己该做的事,我们能赢。顶起!

2092楼回复:从此用这个: 为什么 HR 不战时

2093楼回复:小王的幸福生活: 必须支持,支持祛除这样的平庸 00398519

2094楼回复:求助专用马由: 你不和他们同流合污的结果就是要被逼实名发帖,是谁的悲哀呢?

2095楼回复:waiwai: 佩服妹子,加油!!

2096楼回复:空降的接班人: 我一直以为 hr 都是那个德行,没想到还有勇士,哈哈。我之前也想着改变世界呢,进来都知道过了 hr 的忽悠,来了还有领导的忽悠。加油,默默继续搬砖。

2097楼回复:天纵云他爷爷: 感动的一塌糊涂, 很多员工恨 HR 不是没有理由的,很多员工付出承重的代价得出的结论:不要相信 hr。他们没有诚信。

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2098楼回复:刘泽轩_l00478518[实名]: 难怪我们部门加班到死都没有一点动静,看了真的很心寒,顶!

楼中楼:天纵妖: 因为 HR 大领导认为你们在划水!

2099楼回复:yk123: 顶。既当运动员又当裁判的调查。可信吗?公司在强调可信编码,怎么就不来个 hr 的可信

2100楼回复:淳简拉基茨德: 支持

2101楼回复:蒙哥找玛丽: 预订大瓜

2102楼回复:水蓝色蚊子: 顶起!

2103楼回复:小藕丁: 勇士!

2104楼回复:

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精蒸菇: 我哭了,感谢楼主为我们出头!

2105楼回复:粤B88888: 劣币驱逐良币

2106楼回复:萌萌哒羊: mark

2107楼回复:一个漂亮的头像: 看完,不经潸然泪下,虽然不能 100%确认内容的真实性。但是楼主是实名。 前段时间版主发帖说,要举报人,自己先实名,你做到了。 不管您今生是否有成就,但我相信您不是同流合污的人。 加油,走自己的路。

2108楼回复:咖啡糖: 为你疯狂打 call

2109楼回复:1293: 八卦了下记录,竟然 2 年前与胡 MM 有过 ESPACE沟通。。。

2110楼回复:夏天不穿马甲: 感动

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2111楼回复:坤健强: 请公司保护这位负责的员工!!!!!

2112楼回复:穿个啥马甲: 顶起

2113楼回复:平庸的奋斗者: 好好做人

2114楼回复:芃芃: 支持胡玲 MM!

2115楼回复:我要中彩票: 虽然是一面之词。但是 HR 都是怎么做的大家谁不清楚。只不过是证实了而已。并没有超出我的想象

2116楼回复:华为海外客户经理: 不忘初心,为妹子点赞!

2117楼回复:梨花一朵压海棠: 支持楼主,静待调查结果

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2118楼回复:灌水专用_2: 真正的勇士,敢于直面邪恶。

2119楼回复:北京林书豪: 支持!

2120楼回复:枕么乐: 敬畏职责

2121楼回复:专业马甲 11: 敢投诉吗????投诉完就进去黑名单了,你们都太坏了。投诉餐厅就应该被开除??员工投诉是因为他还想继续努力干,如果都懒得投诉的就准备走了。

2122楼回复:moctibbl: 气死人

2123楼回复:王蒙_w00518527[实名]: 战时状态看到这种消息,真的丧士气

2124楼回复:看不见的风景: Mark

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2125楼回复:最后一个小号: hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯——咳咳。。。这话也不能这么说,不是有大数据么。。业务部门的人自然会去证明,这些连续打 B 的人是平庸的,不然不是抽自己嘴巴子么??

楼中楼:小小菜鸡: 现在都是数据时代,什么都刷数据,感觉就像人民公社大跃进那样,很多都不清楚具体业务的,只会看一些简单数据,xxx 行代码之类的,难道改一下空格什么的,左右值替换下,这也算有效输出,很多真正发现问题的,做实事的,可能就是某一行代码的逻辑有问题了,这样子反而数据还如其他的百分之一?

2126楼回复:kalor: 顶

2127楼回复:来自北方的土狗: 热泪盈眶

2128楼回复:积极向上的大马甲: 真正的勇士,一个有原则有正义感的善良MM,顶

2129楼回复:随机 ID 的 ID: 有点眼热。 看完了内容,小姑娘确实很年轻,不“懂”事,做事凭性子,但炽热的心,一心为工程师兄弟的心,隔着屏幕,仍然能感受的到。

Page 491: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2130楼回复:繁华落烬: 支持楼主

2131楼回复:自闭的猪猪: 今年加班真的多很多,战时状态和公司共进退,研发小兵也努力多干点活,心疼这个善良的HR小姐姐

2132楼回复:我坚持不了一年了: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

2133楼回复:无产阶级的杰出代: mark

2134楼回复:不要找到我: 必须顶贴。。。

2135楼回复:一颗螺丝钉要离开: 支持妹子,曾经也有一样的想法去转岗 HR 为研发兄弟发声,奈何一直没有机会

2136楼回复:这样行么: 公司上上下下的多少人都在表演,口号、动作都符合公司导向。最实诚的就是一线要有实际产品、市场、设备交付的。

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2137楼回复:华为江直树: 顶

2138楼回复:夏天不穿马甲: 总有一些人揭露黑暗,让公司得以存活,感谢你为信仰而战

2139楼回复:火力全开刘羿辰: 向楼主致敬

2140楼回复:大负翁: 顶起,改变世界的,都是年轻人,起码有年轻的心。赞

2141楼回复:梦醒时分啊: 作为新人,看着这帖子,有点热泪盈眶的感觉。

2142楼回复:泉水晨曦: 写的真好。赞。 祝一切顺利!

2143楼回复:吐槽怼人专用:

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一个真正适合做 HR 的人,一个心中真正有员工的人。心中有人,才会有公司。给你点赞。

2144楼回复:C梅: 妹子加油 & Good luck

2145楼回复:年景差时: 支持一下,看看公司的高端啥概念

2146楼回复:不见月出: 作为一名新入职的工程师,时间虽短,却感受颇深,每天加班到凌晨,周六周日无休,现网保障,特性交付....每一样都尽心尽力,却还是生怕被辞退,怕自己被划为平庸,怕犯错,每天心里都充满了不安和焦虑,基层研发员工的生存环境越来越差,根本没有活力可言。真诚希望胡玲的帖子能帮助公司改善这种环境,让研发员工能真正感受到公司对工程师的重视。

2147楼回复:就一个: Mark

2148楼回复:ggyy1: 你这种真是 钦差大臣的料啊

2149楼回复:不再忧郁: 眼含热泪,顶。

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2150楼回复:狂飙的窝窝牛: **********[2148楼] 就一个 发表于 2019-10-30 21:33:45********** Mark

2151楼回复:赤焰炎炎: mark

2152楼回复:单身真幸福: 很遗憾以这种方式认识胡工,保重!

2153楼回复:CrystalM: 感觉可以调查很多部门,那些不作为的 PL,那些所谓的不写代码的不懂代码的 commiter

2154楼回复:我不待一个月了: 现在我们需要这样负责担当的员工,不止在 HR 体系,其他体系也一样有类似的主管和事情,顶!

2155楼回复:希望 and绝望: 为众人抱火的,不可使他冻毙于风雪;为世界开辟道路的,不可使他困顿于荆棘。

楼中楼:一鱼三吃: 说得好!

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2156楼回复:天空之境: 感动,顶你,要严查

2157楼回复:monic: 顶

2158楼回复:流云 200: 如果这帖子被删掉了,说明我司根本不关注广大研发兄弟

2159楼回复:hi你的节操掉了: 恳请老板核实并予以保护

2160楼回复:烧焦的鸟: 顶顶,为自己,为大家,为公司

2161楼回复:流浪狗: hr 体系先好好抓抓“祛除平庸”吧。

2162楼回复:发帖临时马由: 第一次有 HR站出来给广大苦逼的研发兄弟呐喊,原来 HR 这个体系里还有零星的好人。是啊,HR 应该是公司最不透明最有权利的部门了吧,吃着广大研发兄弟的人血馒头,香么?

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2163楼回复:知行合一 106: 顶帖,感谢楼主

2164楼回复:我的昵称真是帅: 致敬

2165楼回复:要买房吗: 凡是实名的,无条件支持。那需要很足够的勇气。

2166楼回复:打流攻城狮: 此文写得何等好啊

2167楼回复:生当做人杰: 苏研所也躺枪

2168楼回复:党的政策雅克西: 支持

2169楼回复:流浪者一号: 在苏研所那么多年还没吃过 200 块的螃蟹!

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2170楼回复:考了个拉: 请老板保护,含泪看完。

2171楼回复:我要干到 35: 默默看完了,研发在华为真的很苦逼,没有地位,模糊不清的激励政策让多少人才含泪离去

2172楼回复:SS最佳损友: 未来这样的“胡玲们”会越来越多,职业化年轻化,这样的人不能走。

2173楼回复:隔壁老王头 3: 妈的,我看哭了,太顶了

2174楼回复:楼上楼下_问好: 此贴不顶非菊厂 employee

2175楼回复:有点受伤啦: 支持你,干他

2176楼回复:亚里士多德: 煌煌菊场八万研发,就没有一个男人么,要让一个小姑娘遭受职责暴击,不管是高还是杨,就没有一个人现身说法,实实在在讲讲以及真实的观感?

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楼中楼:一枚吃瓜群众: 他们都不认识这两个人吧

2177楼回复:哪里在哪里: 你才是华为 HR 应该有的样子,你才是华为研发工程师应该具有的智慧。相信公司。

2178楼回复:哈哈哈哈天空: 顶这个实事求是的 HR

2179楼回复:chbcet: 我从来不相信 HR,我在华为公司干了 10 年,我也不知道我部门的 HR长什么样,我只知道HR找你准没好事。

2180楼回复:风之声 1204: mark!

2181楼回复:至于: 致敬楼主

2182楼回复:我还能再呆几个月: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 ————楼主赤诚,感动!!!

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2183楼回复:HCT: 公司 HR已经烂到根了,要狠狠处理一次。千万不要罚酒三杯

2184楼回复:低调的矫情: 顶起~为勇敢的心加油~

2185楼回复:发帖小号: 支持一下,很震撼,很感动

2186楼回复:鱼 Y: 事实上公司的 HR 职级过高,产生了官僚排位。

2187楼回复:心声盖楼工: 4 级 人力资源族-人力资源综合类-人力资源综合 能够对应 20 级的岗吗? HR好牛B啊

楼中楼:名字必须这么长: HR 体系是宽对应的,我早就知道了

2188楼回复:行政服务之窗GG: 诚者物之始终,不诚无物。 建议严查。

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2189楼回复:风雨不在: 一个敢于说真话的人!致敬

2190楼回复:我想换马甲: 向楼主致敬

2191楼回复:数据达人: 含泪看完,支持胡玲。

2192楼回复:chbcet: 必须保护说真话的 HR,公司需要你这样的勇士。

2193楼回复:平庸的奋斗者: 唉,HR 是公司发展的功臣

2194楼回复:念着倒以可: 刘明

2195楼回复:吟一首诗: 勇士

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2196楼回复:HCT: 放眼望去,公司的 HR没有几个是专业出身。都是半路出家,能做好人力资源管理,鬼才行

楼中楼:幸福时光的熊: 因为专业出身的要么上不去,要么走掉了

2197楼回复:业界良心: 支持胡玲

2198楼回复:用情: 希望我们每个人都拥有一颗像楼主一样的侠肝义胆,不与世俗同流合污,敢与恶魔抗争!顶你,楼主

2199楼回复:不爱吃肥肉: 妹子实名发文,不顶你都对不起我自己

2200楼回复:欧巴代亚: 为正义直言的胡 MM 点赞,调查电子流原来都是 HR 的工具

2201楼回复:蒋方华_j00380612[实名]: 支持楼主,要彻查,给员工一个交代

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楼中楼:奋斗的猪头男: 相信公司!

2202楼回复:巴什基尔: 看完后泪目,一声叹息。我们很好的政策怎么在 HR 这里这样被执行,一切以领导为中心!有多少人被“误杀”,潜规则,HR 信任何在?!

楼中楼:斯文在扫地: 以领导为中心也可以,但要有为员工为公司服务的心!不是玩弄职权!

2203楼回复:若颍: 一声叹息

2204楼回复:6 年级 3班: 祛除平庸真的是 HR 在吃"人血馒头",平庸靠工具来算、祛除靠人来压。真Niubility。

2205楼回复:任你行: 顶一个。

2206楼回复:鸣镝: niubi,这样敢说话敢做事的真是难得

2207楼回复:

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心无杂念: mark

2208楼回复:昵称 last: 看到都想哭非常感动感谢正直的人感谢高尚的人

2209楼回复:不跟风: 读完了,内心做了一个决定,如果胡 MM因为这件事被干掉,我会一同辞职[emoji:书呆子]无线研发小兵留记

楼中楼:已惯例: 如果她自己辞职呢?

不跟风: @已惯例 起码要受到公正的对待[emoji:微笑]

2210楼回复:我是负责搞笑的: 行业潜规则

2211楼回复:八个汉字: 让两位大神来研发每月加班划水 160小时,干划水也可以。

2212楼回复:HCT: 请老板保护胡玲

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2213楼回复:冏冏有神牛: 支持胡玲 MM,感动,以有你这样的同事而荣幸

2214楼回复:Greem: Mark

2215楼回复:心声盖楼工: 2012 实验室人力资源部 原来 HR 的人岗是可以不用匹配的 部门:2012 实验室人力资源部 岗位: 西研人力资源部高级专员 17 人力资源族-人力资源综合类-人力资源综合 3 级(默认有效期延长)

楼中楼:华太老师: 3 级可以支撑到 18 级,兄弟,孤陋寡闻录入

一鱼N加 1吃: @华太老师 hr匹配上浮一级你不知道么?3 级对 17-18。4 级对 19-20。你不看看规则谁制定的?一堆屁民

2216楼回复:浪迹天涯伤满身: 好妹子!HOLD 住

2217楼回复:

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君慎独: mark

2218楼回复:小飞迷失了: 支持

2219楼回复:换个马甲猜猜: 很感动,妹子,希望公司出面留住这个妹子,这个妹子确实要做贡献啊

2220楼回复:今日事今日闭: 杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好 ,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块” 苏研所真讲究,能让人家杨瑞峰满意而归,值得表扬!

楼中楼:李元芳的一号马甲: 这派头比老板还牛逼,真是不能忍啊

奋斗的猪头男: 触目惊心!

厉害的要命: 不忍直视

心声新人 1: 是如假包换的阳澄湖大闸蟹吗?

2221楼回复:待不了 1 个月了:

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一股清流

2222楼回复:神拳无敌: 点赞!感谢这位正直的 HR同事的工作。

2223楼回复:执笔青春 386C: 多少人的曾经,像极了这位姑娘!

2224楼回复:想转 HR: 在哪可以看到 HR 的招聘贴,想转 HR

2225楼回复:易经洗髓: 字里行间都是对基层员工的热情与认真! 感谢胡玲! 希望公司能保护好真正的 HR

2226楼回复:心仍未冷: 我也顶下,HR 应该先审视下自己组织。

2227楼回复:小小风风: 高 P 20J,但是描述上,从能力上来说完全对不起这个职位,公司南郭先生真的多。。。不过等待事件的真实性后再下结论

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2228楼回复:蒸红的螃蟹: 耻辱啊

2229楼回复:红袖招狼客: 林子大了 什么鸟都有

2230楼回复:吾好梦中工作: 写得很好,很棒,支持!真正思考的人,才是公司进步的不竭动力。

2231楼回复:我还要待一个月: 哎,痛心,为你惋惜,惋惜跟一群蛀虫做同事

2232楼回复:通天神偷: 心寒

2233楼回复:弹尽援绝: 研发好管理,都是大学毕业到了华为这所大学,基层领导只需稍使手段就能吓唬住这些小孩。为了自己利益,随意整人,大把这样的人还掌握了生杀大权。公司的提拔机制是真的有问题。

2234楼回复:中华厨王: 我觉得恳请公司保护还不如直接出去,公司没有这样的土壤,就算人留下了,也是会被孤立。这样环境的形成不是一朝一夕。 只能祝福出去之后前程似锦!

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2235楼回复:喝水呛死的鱼: 你才是华为 HR 应该有的样子

2236楼回复:火车头呜呜呜: 妹子,哥顶你,看的我都快哭了。赞赞赞赞赞

2237楼回复:GJH: 顶胡玲

2238楼回复:喵喵不爱猫猫: 一线小兵顶一下妹纸,妹纸加油,你背后还有好多人了,不怕。

2239楼回复:写好代码: 关于该员工举报的两点建议: 1、应该由 2012HR 体系没有利害关系的的上级(公司人力资源督察组或单独设立的、没有利害关系的督察组)进行调查,绝对不能接受自查,自查的结果可信度为零,2012自查就算能让一部分人满意,能给全公司 19万人一个交代吗?如果自查结果不公正,以后在公司谁还敢说真话?岂不是会寒了大家的心。 2、请在没有调查清楚以前,给予实名举报的员工一定的保护。如果举报的情况真实,祛除平庸应该考虑优先从 HR 体系进行;如果举报不属实,根据公司政策予以公正处理。 3.公司应该考虑是否员工反应问题的机制出了问题?为什么非要采用在心声实名公开、引起大家关注,问题才能得到解决?

2240楼回复:Xavier19:

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Mark

2241楼回复:2022 计划: 赞

2242楼回复:愤怒的 DF2: 先不说 HR如何如何,人力资源政策就被 HR执行的歪七倒八,重装旅,战略预备队,离职降级等等。 HR 有时是傀儡有时又是自己找存在刷的一些新政策,8+4,搞得一波人心惶惶,员工在主航道上奋力奔跑的时候还要当心背后冷箭。 作者太善良,希望继续带着一颗纯真存善的心,出去后有更好的发展。

2243楼回复:皮炎黑夜传说: 自己员工的隐私都保护不了,还谈保护客户的?

楼中楼:HWER2016: 讲的好,分你两个大螃蟹,一公一母,200元!

2244楼回复:没流量了: 研发真是啊本来还想办个健身卡下午去健健身呢

2245楼回复:皓石: 我们自古以来,就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人… 致敬楼主,致敬广大为公司做出贡献的研发和其他各条战线的兄弟姐妹。

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2247楼回复:别扶我我还能扛: 牛批!

2248楼回复:取个名字好难哇: 顶起

2249楼回复:给我也整一个: 顶你

2250楼回复:卡斯特梅的雨季: 支持 LZ!竟不知这背后的操作是如此黑暗,如果都是这种情况,谁还敢反馈问题?

2251楼回复:NILM: 插眼,看看后续吧

2252楼回复:我还要待一个月: 大闸蟹好吃吗

2253楼回复:不用昵称了: 支持胡玲,公司需要这样不好人才,加油!

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2254楼回复:我还要待一个月: 大闸蟹好吃吗,杨总?

2255楼回复:xiaott: 勇气可嘉

2256楼回复:占着坑不拉屎: 我看哭了

2257楼回复:2019: 加油

2258楼回复:乌托邦 47: 震撼!感动!

2259楼回复:搬砖小能手: 看了好感动[emoji:伤心死了],胡 MM 有一颗赤子之心啊!!

2260楼回复:爱你到 2019: 公司该好好整顿下

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2261楼回复:阿拉斯加的小仓鼠: 公司真该好好整治一下了,说谁平庸就平庸,年龄大点的,绩效一般的说辞退就辞退。如果公司导向是这样,请明说,公司层面发文。周边的社招员工,来了华为兢兢业业,抛弃了前面公司的无期限劳动合同过来的,干了三年就让你走了

2262楼回复:斯文在扫地: 楼主真是一个情操高洁的妹子! 本来自己可以调整工作职责,眼不见为净,但想到两位 HR 会利用掌握的员工隐私去损害员工利益,不惜以自己在华为的职业生涯为代价来抗争!

2263楼回复:原木真: 点赞良心 HRmm。

2264楼回复:谁给我一颗糖: 我们今年应届几个同学,4 个人都是 13 级,平均每天至少晚上 11-12 点,最晚凌晨 5 点,包括中午经常不午睡。时薪低且不谈,公司战时状态,我们可以应该要在自己岗位奉献自己的一份力量。如果大家辛苦的加班,放弃家庭,身体,你认为大家在划水。。那可真的太伤心了

2265楼回复:裸奔我怕谁: 称呼下兄弟,顶你!ps:加班严重食堂夜宵不好吃的苏研所还有螃蟹?

2266楼回复:昵称 last: 求求任总,别让胡工走了。

2267楼回复:

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小蟋蟀哥: 不要相信 HR

2268楼回复:哎呀哎呀: 敬佩胡 MM,相信华为还是有很多正能量的战友

2269楼回复:嗨皮的虫虫: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

2270楼回复:花粉 007: 胡玲 MM 要保重,不能走啊!

2271楼回复:点击添加新昵称: 此文写的何等的好啊

2272楼回复:IT 产品汪: 这才是不忘初心的真正体现。

2273楼回复:好多马甲大哥: 这真不单单是 HR 的事,管理体系出问题了,官僚啊

2274楼回复:

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熟练的白膜法师: 还记得 neo 时有人说“你们都是进来改变华为的新鲜血液”,可惜现实就是这样的

2275楼回复:你为什么这么优秀: 虽然很长,但看完了,写的很好

2276楼回复:带风的大衣: 对不起,划水顶帖

2277楼回复:齐超_q00284359[实名]: 实名致敬胡 MM,研发不易,希望能有公正廉明,让人信服的处理结果

2278楼回复:万俟: 岂止研发,何尝不是全公司。。。

2279楼回复:路中风景: MARK

2280楼回复:酸菜蘸醋吃: 顶起

2281楼回复:d无 Jk语mqQ:

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真的勇士。

2282楼回复:偷偷摸摸换马甲: 太伟大了!!!!!

2283楼回复:嗨皮的虫虫: 再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。

2284楼回复:呵呵键盘侠: 再好的政策碰到无良的人来执行,都只是一堆废纸和空话; 但是一个有良知、有担当的人,即使遇到在艰难的环境,面对再大的不公平,她都能挺起腰杆,问心无愧; 做为 HR,本职不就是应该公正、客观、正确去处理日常工作中公司和员工的问题吗? 无论是研发还是一线,只要有合理、透明的体制,哪怕不完善,大家即使再累也不至于心寒! 有生之年,能遇到这么有担当的 HR,而且还是个小姑娘,实在是令人敬佩!

2285楼回复:马甲网: 请老板保护她,又一个敢说真话的员工

Page 516: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2286楼回复:孩子他爸: 如果查证属实,建议老板亲自出面血洗HR,胡玲直接升到 20 级“首席体验官” 要对得起上甘岭上流淌着的战士们的热血,不要寒了大家的心

2287楼回复:死去活来: 好文 公司现在真没有什么敢说真话,不屈服于各种套路潜规则的人了,为 90后妹子点赞

2288楼回复:冥中注定: 这篇文章真的让我很感动,本来想打出虽然两字,愣是打了几遍没打出来,这或许就是感动让我神经错乱吧,只希望这样的好员工能够留在我司,继续为公司畚斗,加油!

2289楼回复:加油当当: 要看哭了。。。竟是用这种方式落幕,不胜唏嘘。

2290楼回复:不惯例: 致敬!

2291楼回复:真的是_: 你是真的勇士,致敬和感谢!

2292楼回复:

Page 517: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

星空浮云: 这么有正义感的 HR 不多了…

2293楼回复:天角蚁: 顶 lz。 冰冻三尺非一日之寒,期望 LZ 能被超级大佬保护不受打击,万一被打击了,就撤吧

2294楼回复:没说你啊: 还是研发踏实,虽然累,虽然地位低,但是做有成就的事情!其他水太深!

2295楼回复:凌空抽射: 义之所在,虽千万人吾往矣[emoji:真棒]

楼中楼:发帖小号: 形容的太贴切了

2296楼回复:一样的: 如果传到客户那里,估计客户都不相信我们了 双从标准 对我们说隐私保护 对自己员工的隐私,领导可以用手段搞到。。

2297楼回复:Lookfor: mark

Page 518: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2298楼回复:我只是个宝宝: 为你的勇气和不忘初心的信念打 Call,我不知道老板能不能给你来个保护,但是你确实得罪了人,而且还得罪的不浅。无论什么时候,都要保护好自己!挺你!

2299楼回复:铃铛与酒杯: 幸好还有楼主,让我感受到了久违的温暖

2300楼回复:相亲杭州_女: 加班人那么多,健身房能容纳几个人。。这吹毛求疵了吧。

2301楼回复:肥牛高: 支持

2302楼回复:等待更好的自己: 如果你说的就是你做的,顶你!

2303楼回复:零点零一 sdy: 13 级 9 月加班 180小时,在 HR 领导的眼里不是在辛苦工作而是在划水,令人心寒。

2304楼回复:甩我一发 c: 看完流泪了!

Page 519: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2305楼回复:时光飞: 看了下大家说的,才知道差点看不到这文章!防民之口,甚于防川。真言谏言谎言,心声不该让子弹飞一会吗?高层本来就被身边人隔断了和基层的联系,心声基本是唯一渠道了。万不敢再删帖了。

2306楼回复:归来去兮: 战时状态,战时们都在拼命冲锋,求不捅刀子!

2307楼回复:knew: 绝对要顶上去

2308楼回复:四眼: 人在做,天在看啊,正义或许会迟到,但永远不会缺席

2309楼回复:F 区区委主任: 最不能信的就是 HR

2310楼回复:花粉 007: 大家要保护好研发狗的天使---胡 MM,加油!

2311楼回复:两眼全是黑:

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青山有幸埋忠骨,白铁无辜铸佞臣

楼中楼:穿个马甲不认识了: 江河不洗古今恨,天地能知忠义心。

直升机: 呵呵

2312楼回复:辣爆牛板筋: 帮顶

2313楼回复:来咬我啊: 火钳刘明

2314楼回复:没说你啊: 谢谢楼主为研发做的事情!历史需要你这样勇敢的人,希望好人一生平安!

2315楼回复:GT 产品线总裁: 昔日,孟子曰:「吾善养吾浩然之气。」 再昔日,文忠烈公,天地之正气,乃作正气歌。 今日,胡玲小姐姐,寄意寒星荃不察,我以我血荐轩辕! 正气,从没有远离! 此致,敬礼。

Page 521: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2316楼回复:行走天下: 为楼主的高尚品格点赞。[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

2317楼回复:马甲专用拉美区: 顶上去,HR队伍是该整顿整顿了,溜须拍马,绕着领导转的 HR真的是华为的生产力吗

2318楼回复:谁上了谁: 这样的 HR 太少了

2319楼回复:我要干到 35: 研发浴血奋战HR莺歌燕舞!!!!靠

2320楼回复:一两年: 对楼主充满敬意

2321楼回复:太阳的理想: hr 体系要好好整整了 为胡 mm 点赞

2322楼回复:普联战神:

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第一次见到工作为了正义

2323楼回复:马克与刘明: 致敬

2324楼回复:霸气纯爷们: 年度最佳 致敬!

2325楼回复:小袋鼠的大口袋: 真正的勇士敢于正视淋漓的鲜血。

2326楼回复:不说心里难受: 好妹子,好人一生平安!

2327楼回复:小飞迷失了: 如果真是如楼主所说,这种主管确实可怕,就是公司的蛀虫

2328楼回复:oscar: 支持

2329楼回复:

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testeee: 给妹子点赞! 你是什么样,你周围的世界就是什么样。而不是你周围的世界是什么样,你就是什么样。 “有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火.此后如竟没有炬火:我便是唯一的光.”——by鲁迅

2330楼回复:鄙视吃里扒外: 林大出杂木。杨 x疯这样的人不少。

2331楼回复:划水专用: 勇士,感动

2332楼回复:了解: 招应届生,有的靠实力,有的靠情怀,有的靠骗,有的靠捡;招进来之后,有的会信守承诺,说给什么就给什么,有的说不一定给,有的说给,来了之后,给,给你失重的感觉;还有作为一个应届生,从接触华为到最后到目前部门,几经波折,经历了人生至暗时刻,期间,被 hr、领导画过大饼,骗过,用穿小鞋吓唬过,都是为了完成自己的绩效,我只能硬抗,我是研发狗(真的没感觉自己是个人),谁为我考虑过,谁为我的一辈子负责,谁跟我讲诚信,是鬼都不会是某些(甚至是大部分)hr、领导,你们绩效里面的一个数字,也许是一个单纯的研发人员的一

2333楼回复:pcie: 杨瑞峰,毕业来公司,前八年应该一直是 layout 工程师,干到工程师 A,应该是 15 级吧。然后转岗成了 HR,之后就是一路升级直到 20 级了。呵呵。

楼中楼:BHWL: 出经历,出去都得讨饭吃的吧

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俄罗斯小兵: @BHWL支撑岗位才有发展通道,HR,财经,干 10 年+哪个不是 18+。唯有业务岗位,可以 N 年不晋升,没任何发展通道,最后还要被平庸干掉。

花粉 007: 为什么 HR升的这么快?

2334楼回复:GJH: 佩服楼主的勇气,公司需要你这种人

2335楼回复:怒骑蜗牛: 楼主不容易,

2336楼回复:请不要说话: 实名说实话的太少了需要保护起来

2337楼回复:BHWL: 160h 的划水,HR划一个试试

2338楼回复:Xpo凑m数 o 的: 坐等后续进展

2339楼回复:办公室的桌椅: 楼主加油!

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2340楼回复:Xpo凑m数 o 的: 坐等后续进展

2341楼回复:妈妈打腚锤子: 躲在 19楼哭着给大领导说干不下去了死也不交出名单这是需要多大的勇气才能这样真的佩服交出我的膝盖给你

2342楼回复:摊子大队伍不好带: HR 是公司主航道,核心竞争力。动不得。

2343楼回复:心声专用厚马甲: mark 坐等后续

2344楼回复:561: 中华有为!

2345楼回复:汪文根_w00241917[实名]: 实名顶帖,致敬战时英雄!

楼中楼:WiFi流量超了: 你也是是条汉子!

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2346楼回复:锦瑟与华年: 佩服胡玲的勇气与气魄!

2347楼回复:我的初级小马甲: 年度最佳预定

2348楼回复:嗨皮的虫虫: 一个问题:谁来监督HR?谁来识别HR 的平庸?

楼中楼:神人不放屁: HR 是上帝 不需要监督[emoji:眨眼]

2349楼回复:NaXia: 竟然还有说真话的人,我真想哭了[face:21]

2350楼回复:骑着蜗牛追飞机: 敬佩

2351楼回复:dddfff: 已阅

2352楼回复:

Page 527: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

不羁的风啊: 写的确实真情披露感动

2353楼回复:菊内人室: [emoji:有 BUG]

2354楼回复:啥玩意儿: 公司到底有多少这样的寄生虫,他们的领导又在干什么?去除平庸没有把这样的去掉,一声叹息。

2355楼回复:小麦鱼: 这个贴必须顶,看了非常感动,非常敬佩勇敢热血善良的楼主!

2356楼回复:战神李元霸: 胡 MM 这样的人才有资格叫别人一声“兄弟”

2357楼回复:嘻嘻嘻哈哈哈嘿嘿: 致敬英雄

2358楼回复:替公司操心: 一身正气,满怀叹息,请留下

2359楼回复:

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这是被盗号了吗: LZ,研发 8万员工顶你

2360楼回复:来了就不想了: 很感动,正因为有这样的人,觉得我司挺好

2361楼回复:飞鱼不跃: 你说的都太能懂看来换岗也是解决不了问题的

2362楼回复:嗨皮的虫虫: 大家也不要一棒子把HR打死,我身边的 HR妹妹,每天加班到晚上 11 点,我说的是外派在国外的。

2363楼回复:努力中的吊车尾: mark

2364楼回复:不知足: 怎么可以不顶贴

2365楼回复:今宵别梦寒: 加油,请你坚持下去不要走

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2366楼回复:限定符: 顶

2367楼回复:我看了还要说话: 原来真有那么一些人,真心实意把研发当猪狗!

2368楼回复:奋斗在一线: 是什么让帖子莫名其妙的消失,又稀里糊涂的恢复? HR 的本事果然很强大。还是希望公司能够简单一些

2369楼回复:土飞扬: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。

2370楼回复:来自 F 区: “2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。” ——啧啧,要这么 HR 和文员干啥?

2371楼回复:再待半个月: HR 是公司最大毒瘤

2372楼回复:

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一 ong泳: 守住您的善良,那是最珍贵的东西

2373楼回复:心宽体不胖: 始终相信正义永远能打败隐藏的不堪,反馈,举报,投诉,这样不仅我司,我们国家,整个社会才会进步。需要越来越多正义的使者~

2374楼回复:随机 ID 的 ID: 胡玲,您才是华为 HR 应该有的样子。

2375楼回复:淡定啊淡定: “我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。”

2376楼回复:到碗里来: 向楼主致敬

2377楼回复:宋志梅_s00525238[实名]: 上次听某个总裁讲座,就在说整改 HR 体系

2378楼回复:Nanl: 不要相信 hr,他们没有诚信。--- 这句话牛 顶一个

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2379楼回复:流氓兔: 娇小的身体蕴含巨大的能量,能扛起 2012 所有员工的希望,你是英雄!

2380楼回复:辣爆牛板筋: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 [emoji:伤心死了][emoji:伤心死了]

2381楼回复:人生小号: 我这种经常下了班去健身,完事回来再加会班的好怕怕,不是不统计加班嘛,加班又不给钱 。我是自愿的,真的,加班无罪吧。

2382楼回复:名字都被占用了呀: 我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

2383楼回复:满目青山空念远: 华为稍微有点良知的人发展都不是很好,相反会吹会来事的发展都很好,虽然是个技术公司 ,但是一点不尊重技术,技术人员被整的鼻塌嘴歪。今年各种考试,对研发各种不信任,赶紧自顶而下就是不尊重研发。

2384楼回复:啥玩意儿: 查了下,杨X峰居然还有秘书,公司 HR 系统的人力冗余到底到了什么程度?

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2385楼回复:芒德莱耀西: 牛逼

2386楼回复:这里有个较真的人: 勇敢的人[emoji:真棒][emoji:真棒]

2387楼回复:打爆小鲁班: 呵呵哒,自己调查自己

2388楼回复:lulu: 真正的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。 妹子,是一个真正的勇士!

2389楼回复:暮光之城: 佩服楼主坚持原则和勇气,加油。

2390楼回复:6384983: [emoji:棒棒哒]

2391楼回复:cnqwe: 勇敢的人

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2392楼回复:天纵妖: 如果HR 都没有良知了,那将是多么可怕。 所以,妹子是伟大的、高尚的、脱离了低级趣味的!

2393楼回复:噤若寒蝉: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

2394楼回复:下个月惯例: HR 作威作福太久了

2395楼回复:十万个为什 1: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高

2396楼回复:ParkSPE: 建议内审介入调查

2397楼回复:jay007: 感研发肺腑,催研发泪下!!!

2398楼回复:

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静静做个 PL算了: 支持楼主,满腔热血,敢于发声!

2399楼回复:乌托邦 47: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 [emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了]

楼中楼:伊利丹和泰兰德: 感动的热泪盈眶[emoji:伤心死了]

2400楼回复:焦糖瓜子: 真实,良心。

2401楼回复:为了指标: 顶,赞

2402楼回复:young4u: 有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。”然而我十分不认可。兄弟们占用自己休息时间免费加班,一不给钱二不给调休,难道运动一下也不行吗?如果不可以,那公司为什么要建这么多健身房呢.

2403楼回复:羊肉火锅: 胡同学自己也是 hr,说明 hr 有好人也有坏人,别一杆子打死了。毕竟 hr 只是在辅助管理者,

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决定权还是在管理者手里。

2404楼回复:骆驼刺: 认真得读完了胡玲的全篇,我眼含泪水,胡玲是一名勇士! 公司什么都好,这个大毒瘤终于有人敢直面了!

2405楼回复:Skyhawk: mark,贡献绵薄之力

2406楼回复:披上马甲的奋斗者: 字字触目惊心,字字暖了研发的心

2407楼回复:好好学习啊: 千万不能跟 HR讲实话

2408楼回复:喜欢看阳光下的你: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。 希望在年轻人手里面,虽然烛光微弱,但是如此坚强坚毅,佩服!

2409楼回复:波特他表哥: 良心

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2410楼回复:HCT: 感谢胡玲,写出了实情。HR已经测底烂了

2411楼回复:裴秀智: 看哭了

2412楼回复:微笑螺丝钉: 现在深深体会到了研发的苦逼,天天加班,虽然我大多只加到九点,有时十一点,但是忙到中午基本不午休,晚上不吃饭,连续在加班,这些 HR 能看到吗?现在深莞通勤,每天回到家孩子都睡了,作为两个孩子的母亲我真的很惭愧。可是我的加班工时还是比不过部门一些离家近打卡方便的人

2413楼回复:听我磨叽: 感动

2414楼回复:流浪 xxx: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。 女战士~

2415楼回复:没有任何昵称: 对楼主的勇气,赞一个

2416楼回复:锁定你了:

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楼主用自己的职业生涯揭露了某些品质不高上的 hr拉低行业水平,敬重楼主未来坦荡依旧。

楼中楼:匿名的奋斗者: 纠正下,最多不过是华为的职业生涯,谁知道 10 年之后华为是啥样子。

2417楼回复:普罗旺斯的油菜: 看多了这种事,其实有些麻木。只是若属实,这小姑娘是真不错啊,正直,勇敢,有所热爱。 公司还是有这样的年轻人的。 别走啦,留下来改变世界吧!

2418楼回复:Tassel: 支持

2419楼回复:驯象人: Hr 整个队伍亟待整风

2420楼回复:出去以后好好做人: 堂下何人状告本官

2421楼回复:不说心里难受: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

2422楼回复:

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聂健鑫_n00420694[实名]: 顶

2423楼回复:没事嚼口香糖: 看着真是心酸,眼泪直打转

2424楼回复:腰椎间盘突出: 评论 里 都在 说:“请老板保护”华为什么时候才能不依靠老板来保护这些人,而是依靠制度呢 。

2425楼回复:zx12bn: 这么多实名回复的,有点感动。

2426楼回复:KeepR: 作为一个 2012 研发同事,支持!

2427楼回复:200019: 我觉得公司 HR 可以换一批了!

2428楼回复:子弹蚁: 既然都实名了那就让子弹飞一会看看到底谁的问题文中说的录音笔看来真是个好东西 [emoji:窃笑]

Page 539: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2429楼回复:过气的长者不如鸭: 佩服女侠

2430楼回复:不吃葡萄吐葡萄皮: 两个 zhi,w 艹!

2431楼回复:西山脚下: 希望公司彻查

2432楼回复:只允许输入中文么: 顶

2433楼回复:实名昵称: 这真是试图以一己之力阻止整个体系的堕落,何况又是个小女孩儿,真是让我无地自容。

2434楼回复:ParkSPE: 腐朽的成什么样了?

2435楼回复:江湖不平庸: 刚看了鱼,又来了螃蟹。

Page 540: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:华太老师: 鱼与螃蟹可兼得

2436楼回复:忍不了了怎么办: 顶帖

2437楼回复:张益_z00219096[实名]: 严查到底!

2438楼回复:岁月流逝我不自知: HR监管着研发(考勤,加班,晋升),识别着研发中的平庸者,规划着短名单,但是谁去监管HR,识别HR中的平庸者呢?靠HR自己,还是像胡 MM 这样的捅出来?绝对的权利绝对的腐化。

2439楼回复:自我催眠 ing: Mark

2440楼回复:虎虎生威的我: 请公司保护胡玲

2441楼回复:消防治理专用马甲: 我就想问一句,一个炮轰不胜任HR 的帖子被群众的热情顶起这么高,这说明了什么?

Page 541: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2442楼回复:啥啊东西啊: 哭了

2443楼回复:我家有女张墨墨: 华为公司实力是比肩国际大公司的。 但是我们的管理其实是很 low 的,简单,暴力,粗糙。 其实大家应该可以发现华为在业界(我指的是求职者层面)的口碑其实很差。 招聘的时候很多有水平的人都不愿意来华为。

楼中楼:小呀嘛小二: 出去的都被某些狠人搞得怨恨公司,怎么会有好口碑

2444楼回复:小呀嘛小二: 非常欣赏楼主的真诚和坦率,也谢谢你把研发同事真的当兄弟!

2445楼回复:一顿两个菜: 哎

2446楼回复:一方诸侯: 支持支持!

2447楼回复:我是个游客:

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官话套话说多了,就不会说人话了, 人话说的少了,也就不像人了。

2448楼回复:寻水的骆驼: 2012任重道远,希望不要背文中提到的这类领导和 HR 给耽误了

2449楼回复:马甲毛子: 真的看哭了,谢谢你的努力!

2450楼回复:名字太长会被看见: 顶一下!!!就算是加班划水,又不是拿加班费了。。并且谁愿意在公司划水。。。

2451楼回复:我敢吃屎你信不信: 可惜我爱的人是个 HR

2452楼回复:事在人为不惧改变: 感谢 感动 加油

2453楼回复:名字太长会被看见: 如果所说属实,佩服这样的 HR!

Page 543: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2454楼回复:TTTTTYYY: 也许楼主说的有点片面,但是我愿相信她的每一个字。 品质的恶劣如果还有机制支撑,那这个组织已经烂到了什么程度!建议公司严查杨之流的管理者。建议公司严查整个 HR 体系。 @胡玲,我们挺你!

2455楼回复:闲静一隅: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。 你是英雄,我们且拭目以待,是浅尝辄止,还是动真格

2456楼回复:华为流浪者: 这样的 HR 太少了! 每个部门都有这种情况,哎,大家都不能说也不敢说!

2457楼回复:风正悬帆: 顶楼主

2458楼回复:null1: 他多次在会上表示“我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的” 又他妈亮点!

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2459楼回复:Tac: 单纯的小姑娘,致敬,支持

2460楼回复:huaweigo: 哈哈哈

2461楼回复:混子的垂死挣扎: 体系大了就这样,又不能越级。

2462楼回复:想说爱你不容易: 好样的,能站出来,说出来很多不被人知的内幕。能走到这一步,估计也做好走的打算,但是这种实实在在服务研发的 HR 不留下来,留下什么样的 HR呢,希望公司保护胡玲,让他真正在合适的岗位上发挥作用,公司需要这种一针见血指出问题的英雄!也希望公司能尊重研发,现在很多政策不清楚,不清晰,执行的让人心寒,特别是年龄大一点的骨干员工,正是为公司做贡献的时候,也正是养家糊口的时候,很多人把一声最好的时光,都奉献给了公司,最后却被扫地出门,人人心慌,担心自己的前途,时刻担心哪天被公司清理,这样真的好吗?

2463楼回复:p闲云野 gI鹤 c: 顶起

2464楼回复:超级小嬲: 校招被 hr画饼,入职期间所见所闻,让我对我司 hr没有好感

2465楼回复:heldd:

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支持,真性情

2466楼回复:田村洼: 看完真是触目惊心,请公司务必严查。向敢于发声的勇士致敬! 研发兄弟来说说,天天让研发提高效能去除平庸,HR 的工作又有多少真正提高了效率,多少只是为了 hr自己的绩效来“折腾”研发呢?之前就听说,部门员工加班时间超了怎么办?告诉大家加班的时候严禁打卡!这就是某些人想出来的天才点子。 研发平时加班已经很累了,不想再被背后捅刀子!

2467楼回复:超级飞侠 one: 挺住

2468楼回复:gotHNtaO: 堡垒从 HR内部攻破了[emoji:加油鸭]

2469楼回复:CD 来日方长: 加油

2470楼回复:华大老专家: 广大员工一直诟病的 HR,现在内部有人出来自爆了吧?不能说 HR 不好一棒子打死,只能说几颗老鼠屎坏了一锅粥。哎。。骑在广大人民群众头上作威作福的大有人在,各个体系都有。就这种德行,不先淘汰他,把基层的扎实贡献者都淘汰了?留着过年?我觉得这样的 HR 不除名不足以平民愤,连退休都不行,凭啥让这样的人享受我们加班创造的利益分红?

2471楼回复:一个雨季一场悲剧:

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真的勇士,作为研发基础员工真的很感谢你。

2472楼回复:25 级 PPT砖家: 唉

2473楼回复:马上就要换部门: 天天 12 点的底层屁民看到这帖子,真是热泪盈眶,我们这么辛苦是图啥?血汗进了谁的腰包,买了谁的别墅?充实了谁的出差经费?

2474楼回复:关二哥: HR 是公司的核心竞争力,这不成了笑话吗,聚焦解决问题,真正需要思考是不是一切为了作战,一切为了胜利,

2475楼回复:沈冬冬_s00330847[实名]: 妹子是 HR 的清流,非常有正义感。

2476楼回复:因为你太帅: 留下来吧。兄弟们需要你。

2477楼回复:从入门到放弃: 顶。

2478楼回复:

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养龟专业户: 正直的 hr

2479楼回复:华为流浪者: 向楼主致敬!

2480楼回复:水无常形: 震惊

2481楼回复:2 的 012 次方: 知道你是妹子,但还是想叫你声:兄弟!

2482楼回复:这样真的好吗 q: 加油

2483楼回复:我就把你嘿嘿嘿: 顶

2484楼回复:火车司机: 火钳刘明 楼主的这份诚恳力透纸背

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2485楼回复:关二哥: 小姑娘用薄弱的身体扛着整个体系,再次泪奔了

2486楼回复:故乡的小河: 作为曾经的研发狗,看完不禁泪奔。 也许我们有老去的一天,跟不上年轻人的节奏、跟不上公司发展的步伐,但请相信我们努力的初衷不变,请不要冠我们以无能、懒惰的标签。

2487楼回复:夜色星辰: mark

2488楼回复:杜紫藤: 紧急事件处理案例,人血馒头真好吃是吧?

2489楼回复:fallen: 敬佩楼主的坚持!

2490楼回复:蜜糖儿: 这个帖子不会被和谐吧,上次那个一人养八口人,绩效优秀的小哥哥不续签了,短名单的帖子很快被和谐了

2491楼回复:NiceBody: mark

Page 549: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2492楼回复:WiFi流量超了: 《上甘岭》里那位唱歌给战士加油的女战士!

2493楼回复:jtxy: 加油

2494楼回复:11 年: HR 说谁平庸就平庸,整个就是一个黑匣子,别人无法看的,也无法监督。流程走到哪里,谁也不知道,越级问会被领导 K,是谁赋予了他们这么大的权利

2495楼回复:testte: mark

2496楼回复:深为: 体制问题,这么正义的人都被挤走了。很感动,处处为研发兄弟考虑,求公司留下她。

2497楼回复:蜜糖儿: 我已经保存副本了,在和谐我就放到 one-box 上公开去啊

2498楼回复:我是大师哥:

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看了一下,是工大师妹,希望师妹的所有陈述都是客观的,也希望公司对这事能有个妥善的处理。

2499楼回复:喵勒个咪的: 愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。 能做事的做事,能发声的发声。 有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。 此后如竟没有炬火:我便是唯一的光 --楼主,你便是那炬火,那道光

2500楼回复:打酱油的 001: 再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重 ======================================================================================== 我们非 2012 体系的感知也一样,说明什么?不仅仅是个案,是 HR 体系的共性问题!是 HR背后的主官出了问题! 近期心声大量的帖子可以看到,在公司有丰富经验,当打之年,能为公司继续做出大贡献的骨干 40+,就因年龄被认为平庸,或退休、或劝退、或不续签。。。绩效连续 B+/A 的,就因为年龄(或所谓饱和)被认为平庸、无潜力,无 T无 E无 JX,一直绩效好提前到所谓“饱和”(虽然没有一个人知道所谓饱和线)的,只能华为式的龟兔赛跑,等不饱和的,新入职的各种配。。。最终,不就是在数字上 HR 给领导们呈现一份满意的答卷吗(践行老板的意图,祛除了多少平庸的人,给多少 15-18 级的配了 T&E。。。)? 现在非常时期,大家热情高涨,有共同的“敌人”,暂时可能掩盖了各种深层次的问题,但是,真心希望公司要及时反思我们正在失去什么,不是 40+,不是技术,不是天才,不是博士,不是市场,我感知正在失去践行公司核心价值观----艰苦奋斗的能力,员工对公司没有了希望(也可以理解为使命感),谈何奋斗?没有愿意持续奋斗的绝大多数员工,公司仅仅靠新人、靠天才,靠技术能持续多久呢?

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楼中楼:有时候真迷糊: 其实还有一种人, 就是我这种的, 我没到 40, 今年 37岁, 连续两年考评都是 A, 但是我还是提了离职. 周围的人问我为什么, 就是因为我感觉不到安全感, 绩效如何, 能力如何? 我不知道什么时候会被平庸, 什么时候会被退休. 与其到了 40 被平庸, 不如提前出去, 趁着还能找到工作, 再拼搏一把.

congcong: @有时候真迷糊顶你

冲击波 33597: @有时候真迷糊 顶你,兄弟跟你的想法一致

2501楼回复:06564053: 以后HR访谈,要求签隐私保护协议:邮件调查也请附上隐私申明,如有违规,撤职处理!这点可信都没有,还怎么谈保护员工隐私?

2502楼回复:家乡四季只有冬: 义务加班的都在划水!是溪村的毒气比较养身?多吸吸!是食堂的大锅饭比较好吃?留下多吃点!也许有的人,到生命结束也不会理解,也许是不在乎去理解。

2503楼回复:叫破喉咙还有啥用: 说点啥好呢?

2504楼回复:事事顺: 希望大家顶起来,我能做的就是让任总看到

2505楼回复:

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老男孩该哭还是笑: 唉

2506楼回复:毕业十年: Mark

2507楼回复:韩珂_h00512254[实名]: 兄弟,挺你

2508楼回复:挨踢民工: 最可贵的是您在认清了残酷的事实之后,依然满腔热血,依然充满热爱。 致敬勇士。

2509楼回复:健康就好: 好多年没有流泪了,看这个帖子泪流满面!!!

2510楼回复:刚来呆了很久: 我司 HR 在公司内 天天被骂,诟病诸多 , 在外臭名昭著, HR没有诚信-----一针见血 HR 名声这么差,很多牛的人都不来,没有适合的土壤, HR 要背锅的 研发气氛垃圾。

2511楼回复:

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7758521: 支持一下

2512楼回复:华为屌丝队长: 感谢胡 mm,其实不相信 hr 都是华为老员工的潜规则,就拿各种关于主管,组织气氛调查问卷来说,刚来的时候有小伙伴按事实来填,第二天就被领导谈话了,自此不相信所有华为的所谓匿名调查问卷[emoji:老司机]

2513楼回复:我应该能呆两个月: 顶

2514楼回复:雪碧 1982: 华为迟早会被这群肮脏不堪的家伙给毁了

2515楼回复:李志刚_l00370169[实名]: 好样的,加油。研发兄弟感激挺你

2516楼回复:看热闹的人: 厉害了,瞬间 31万次浏览

2517楼回复:红色菊花: 有魄力

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2518楼回复:专用的不知道干啥: 帮顶

2519楼回复:蛋糕公主: 感觉mm受了好多委屈,真是不容易,出淤泥而不染,深深的佩服!

2520楼回复:不想搞科研: 顶你,最苦还是研发

2521楼回复:此文写的何等好阿: 公司这家飞机上有些洞已经存在几十年了,早就该补补了

2522楼回复:有话好好说吧: HR 的各种双标、暗箱操作、不作为、乱作为,确实让人寒心。公司上下无不谈HR色变。

2523楼回复:夏天的树: 公司应该全力挽留这样的 HR!这样的员工!

2524楼回复:喜欢妹子: 来这么久终于见到一个像样 HR 了

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2525楼回复:夏天的树: 此贴不火没天理

2526楼回复:你说叫啥: 我司的工程师文化是啥我不知道,我只知道因为要以客户为中心,越接近一线,越接近业务,就越牛逼,其他都是低端。

2527楼回复:九州王沈天君: 作为研发人员,能为公司有这样的 HR感到荣幸。

2528楼回复:灌水专业: 楼主离不离开华为无所谓,有自己坚持的姑娘,相信不会被社会亏待

2529楼回复:金哈: 庆幸公司还有这样的 hr

2530楼回复:HW_80x86: 顶

2531楼回复:起名字什么的烦: 天下苦HR久矣~~~

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2532楼回复:笑看风景: 支持胡 MM

2533楼回复:困的不行的小孩: 真正的勇士!除了顶起别无选择!

2534楼回复:BERTsBEE: 作为一线作战团队,我下面不到 20 个人这次要被和谐 5 个干活的,没想到大后方是这个样子,有点尴尬。

2535楼回复:daxigua: 明朝锦衣卫

2536楼回复:HW基地: 谁有本事划水 160小时。。。。。

2537楼回复:再扛 100 天: 说的太对了,范围远远不止研发,1024赞!

2538楼回复:轻轻点水: 前一段时间心声发文要求实名举报,干得漂亮

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2539楼回复:时光_微凉: 有的部门加班真的很严重,我知道的一个云核一个无线,一周六天,每晚 11 点常态。。朋友天天晚上 11 点回,接口人半夜随时随刻经常被呼会议,最终绩效还是 c,被劝退。简直巨坑无比。好几个小组 pl经常通宵,经常睡公司。这不是透支生命么

2540楼回复:马甲难找: 1 个 HR 跟我说,能搞,不行你就回去搞,一个 10min 的事情,让我回千里外做

2541楼回复:亲爱的小孩: 作者文笔很有煽动力,看似一腔热血,但最后上升到“HR 都不可信”这个结论,也是以偏概全,有些无理了。他的主管和同事,如果真有这样的问题,可以发邮件给吕总,可以投诉到党委,可以实名举报。在心声发帖来激发民愤,否定所有的 HR,他又见过几个 HR呢,他看过所有 HR的加班数据吗?他怎么能仅凭几个月的 HR经验来否定所有人对工作的付出呢?就如同研发出现几个考勤有问题的人,难道就否定所有研发兄弟的奋斗么。所以,就算后续这位“善良而勇敢”的兄弟留下来,估计也很难面对同一个战壕的兄弟们了,因为后面这番结论,的确有些让人寒心。己所不欲,勿施于人啊。

楼中楼:月姐陪哥一个月: 你算个球

闪闪亮亮小马甲: 要不公布一下HR平均加班时间,和研发对比一下?

华为屌丝队长: 讲真的,华为 hr 不可信是潜规则吧,各种号称匿名的组织氛围调查,但你填的不好马上被领导谈话。和 hr 说的东西第二天就告诉领导,这都是老华为的共识吧。说实话 hr 的信誉不是因为这篇帖子没的,你们背后对基层研发捅的刀子自己清楚

执笔青春 386C:

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所有同事也都是人,这句话是不是对的,每个人都有自己的判断,你也仅仅是个参与者而已

想转 HR: 我觉得你可以实名出来讨论,或者你所见的比较优秀的 HR 的事例拿出来讨论,让大家知道HR伟正光的一面。理不辨不明。

百菜园: espace COPY 过来?谁来洗地的?能不能先 COPY 到记事本,再 COPY 一遍,为你的智商捉急,明天领导又要批你了。[emoji:大笑]

吻雪听风: 说这些屁话有屁用

huaxing: 你牛逼你敢不敢实名?最基本的请做到!

温柔一刀: 哈哈,copy 过来的。

6加 1 专用: 对于这种垃圾,没啥好说的,只能爆粗口:WQNBLGB!

Skyhawk: 建议实名,否则无法让人相信你说的

噤若寒蝉: 首先你可以先实名?

也楼盖: 真见过不少,个人人格勉强算得中上,虽不是 HR 都不可信,但可信的不足十分之一(统计数字)

魂淡: 回头又看了一遍,文字煽动性的确很强,看后续公司什么说法吧。

小坏蛋:

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你算个鸟~~~

痛苦寻找昵称: HR 不可信,这还需要有人说吗?不要说别人这种印象是偏见,你们先搞清楚,是你们的行为给大家造成这种印象的,你们的形象由你们的行为确定。

勤学好问: 层主请实名,人家胡 MM已经实名了

不知己不知: 不知道你是傻还是坏。 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=11809583&cata=21072

冲击波 33597: 我就问你一个问题,在当前的形势下,如果你是 HR,你的核心工作目标会是什么??问问你自己达成你的核心工作目标,你会怎么操作?如果你的主管、或者你所在的 BU 主管让你做一些违背HR,或者违背道德良心的事,你会不会做?摸着你的良心回答,然后再来看这句“不可信” ,说得到底对不对

DragonRK: 还是实名吧。大家会给予公正的评价的。

2542楼回复:tjj44: 佩服楼主的勇气,祝福你未来一切顺利!!

2543楼回复:hs干活的: 祝好,佩服妹纸能敢于发声敢于以客户为中心,敢于践行公司入职时候教我们的,后来却被乱七八糟环境灰度了的精神

2544楼回复:emnmn: 每个时代都需要振聋发聩的声音,唤醒麻木的人民群众。

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无论真相如何,一定会有越来越多的人敢于面对不公发起抗争,而不是趋于麻木。 相信咱们研发的环境会在大家的努力下越来越好,华为也会越来越好。感谢

2545楼回复:风过的声音: 为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪

2546楼回复:夏去秋寒: 支持胡玲 MM,感谢为研发发声!你才是公司的战时英雄

2547楼回复:时光机 2012: mark!

2548楼回复:支持一下: 唉

2549楼回复:王清鹏_w00441716[实名]: 赞

2550楼回复:十万个为什 1: 读完了,我们当前招聘要求提高了,都是 985 学生,我们的组织还是有待于胡玲式的热血青年来激活!感谢胡玲这样的人,愿进来的每一位新员工都能怼天怼地,刚正不阿,让每一个人尽可能公平的用自己的付出来进行收获!

Page 561: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2551楼回复:华为火事: 火钳刘明

2552楼回复:心声又见心声: 杨瑞锋这个名字算是记住了,瞬间网红。

2553楼回复:shuishen: HR 的问题已经是一种大众现象了,一直没有人管,到底是谁在压呢?

2554楼回复:山西人在北京: 向楼主致敬!

2555楼回复:华为屌丝队长: 最近这个去除平庸,作为一个 26岁的新人研发员工,虽然清除老员工没到自己头上,但看着兢兢业业,经验丰富的前辈被干掉,也觉得兔死狐悲。挣够钱就走吧,华为不是久留之地,会有这样的想法,不会像以前傻乎乎拼命为了使命感加班了,这样的公司不值得

2556楼回复:1234567咳: 支持胡玲小姐姐!坐等公司调查

2557楼回复:啊哈哈哈哈啊啊: 果然年轻人是不一样的,也只有刚入职的还有这份担当了吧,希望我们慢点变

Page 562: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:奋斗的猪头男: 年轻人就是不一样!

2558楼回复:学不会先生: 顶顶顶

2559楼回复:不拿群众一针一线: 同志们团结起来打倒 hr 官僚主义

2560楼回复:嗯哼哼哼哼: 请一定继续保持坚强,自信,善良,正直

2561楼回复:闪闪亮亮小马甲: 公司就不拿研发员工当人看的

2562楼回复:我实在看不下去了: 有理有据有节操

2563楼回复:cIcI: 希望公司能保护这份天真吧~

Page 563: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2564楼回复:hi 少年飞天么: 有结果?

2565楼回复:我的马甲是小号: 可悲,公司之大竟然都在装睡装醉,价值导向是什么。 可喜,公司还有这种众人皆醉我独醒的勇士,致敬。 希望公司在面对外敌时,真正团结起来,留片净土。

2566楼回复:平静的生活: 胡玲牛逼,胡玲万岁,让混日子的老油子在阳光下瑟瑟发抖吧。

2567楼回复:啊咿呀哟: 关注

2568楼回复:吃草的牛: 为什么没有流程监督反馈提前暴露?渎职的油条有庇佑就可以万古长青?一个人失望到什么程度才会愿意光脚踩钉,希望认真回溯从流程上改进,略币必须要用流程识别出来

2569楼回复:末法世人: 这中间把帖子锁定并不可见,请解释一下。

2570楼回复:xsuser:

Page 564: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

40+转岗申请被 HR 一次次拒绝走投无路不被待见被平庸被奖金跳水侮辱最终被劝退即将考勤截止的的 12 年老研发看得泪水打湿了双眼,离开前对 HR 只有恨,直到看到这个帖子,才知道我司还有这么良心的 HR 胡 MM,算是有所安慰吧,走之前强烈呼吁成立独立调查委员会,保护好胡 MM,严惩黑HR,交代删帖动机和处理删帖人,胡 MM,加油!研发人,反抗!!!

2571楼回复:拥挤的四号线: 我想知道那螃蟹到底是谁出的钱~

楼中楼:smasnail: 每个研发人员的血汗钱[emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑]

2572楼回复:AniHda: 锁帖了

2573楼回复:蓝军预备役: 还是那句话 华为最大的危机是信任

2574楼回复:12345dlh: 广大 HR真的有以客户为中心吗?

楼中楼:我就是一颗小草: 在 HR 眼里,客户就是主管领导,对手就是“平庸”员工 —没靠山没背景没大哥,认真死心眼做事的,不经常抬头仰望老大,没请领导喝咖啡,脾气还有点倔,敢坚持底线的人

Page 565: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2575楼回复:风雪夜归人 01: Mark

2576楼回复:天纵风云: 支持你

2577楼回复:黄金之风: 胡玲 MM加油!!! 你不是一个人在战斗

2578楼回复:痛苦寻找昵称: 哦,天哪,这个 MM 太厉害了。目前是单方面说法,还需要观察。但只从目前的叙述中,作为一个老员工,相信里面很多都是真实情况,因为实在太“华为”了:做具体事情,点点滴滴改进 ,不算亮点不算绩效,必须搞出流程,搞出体系才行;把员工的不满、抱怨当成不忠的表现,解决提出问题的人的热情远远大于解决问题的热情。

2579楼回复:背二哥: 看的触目惊心

2580楼回复:心声瓜众: 好奇,到底谁删帖的?又是谁让恢复的?不是说心声不能删帖吗?[emoji:怒火]

2581楼回复:

Page 566: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

菊花小霸王: 厉害

2582楼回复:发帖小号 1221: 在我司,HR 是相当的爽,招人都是让研发去干,整天也不知道投入到什么事情上面了。

2583楼回复:等一个他: Mark

2584楼回复:闪闪亮亮小马甲: 向楼主致敬

2585楼回复:就是个小白: 老板七十多的高龄一直为华为的生存殚精竭虑,一日不得休,而下面养的 HR 到底在干什么!!!吃螃蟹???

2586楼回复:皮朋_p00290611[实名]: 实名顶帖。 支持做事儿的人。

2587楼回复:悲剧女: 看的热泪盈眶啊

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2588楼回复:小坏蛋: 支持 LZ美眉,一个真正有良心的人,区别于无限丑陋的某些 HR,HR 的队伍该要进行大清理了. @吕克

2589楼回复:保持良好心态: 怪不得前几年有个 HR跑来代表处,说觉得气氛不好,要调研一下,我还傻得都说了实话,结果接下来考评就得了个 c,还好接下来就被代表处扫地出门了,到了新部门连续两年考评 a 了。相信 HR 是我犯过的最幼稚的错误

2590楼回复:JK321: 含眼泪看完的,尊重工程师的年代终将到来,

2591楼回复:薛定谔的猫猫猫: 顶起来

2592楼回复:人生无限: 第一次感觉到我司还有好的 HR(胡玲),支持。来我司几年,还真没见过所谓 HR,之前通过部门了解到过 HR,但还真没见它回复过信息[emoji:微笑]真是一种神奇的物种

2593楼回复:长耳兔: 敢于发声的小姑娘,顶一个! HRBP 的根本职责是深入理解业务的战略诉求,找到匹配战略发展的人,包括主管和员工。发现哪一个员工的专长就建议主管安排好岗位,发现人员问题就着手解决。充分发挥人们的主观能动性,让每一个员工尽心尽力把公司的业务做好。这才是 HR 体系的根本。 通过生硬的考个指标用于裁人的时候,应该做好识别和善后工作,以免怨声载道。一些比较能干的人带着怨恨到客户那里工作,且有基层管理位置,说到就是不让华为中标,至少不让华为好

Page 568: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

过。这样的结果很悲哀。

2594楼回复:jug: 我也想举报之前的一个 hr(我已转岗),但我怂,膜拜楼主

2595楼回复:我不是网红: 苏研员工关系部:瑞锋总,螃蟹好吃吧我可是前一天工作时间就去阳澄湖预约抓的 一公一母大补大补

2596楼回复:璀璨星: 这样的事情要严肃调查

2597楼回复:灰化肥挥发发黑: HR 体系人太多了

2598楼回复:天上飘着一只熊: mk,有些地方感同身受

2599楼回复:肖申克的啤酒: mark

2600楼回复:巴巴拉拉要赚钱:

Page 569: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

一个实锤的证据都没有,全是个人描述。一堆人就嗨了。。。

楼中楼:风一样的男子 0: 实名发帖,正义之气由言而生,我相信楼主。希望群主保护好自己,别被杨某高某报复了。

就是个小白: 由此更可见问题有多严重

哎呀撞墙上了: 实名举报,有本事你也来啊? 键盘狗有多远滚多远!

专门投诉: 你咋知道没证据

灌水专业: 来啊,实名啊[emoji:给你一个尖刀]

夏天的树: 从描述看,都是很容易实锤的事。 譬如会议发言,领导汇报,异地办公,核心工作时间往返

逸休阁: 这里面写的事情,有些就是周围同事或者 HR 做过的,如果不是真实发生或是经历的,为啥要实名编呢?

勤学好问: 有道理,不过层主先实个名,胡 MM已经实名,你呢?

不知己不知: 艹

不明真相大白: 艹

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巴巴拉拉要赚钱: @不明真相大白 垃圾

巴巴拉拉要赚钱: @哎呀撞墙上了 垃圾,实名一下呗

2601楼回复:你说对不对: 哈哈哈,划水划 160 个小时真的太难了

2602楼回复:雷公 2012马甲: 现在公司人际关系很复杂,研发基层主管还搞裙带关系

2603楼回复:小钢猪: 有担当啊~~坐等调查结果

2604楼回复:那都不是事: 支持

2605楼回复:不亏待员工: 恳请老板明察

2606楼回复:机器人二号: [emoji:好困呀]

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2607楼回复:小七仔: 只要胡玲还在,员工体验就很好!

2608楼回复:666666f: 公司年龄 40+,职级不高的 HR很多,并且部门的行政管理团队成员都有 HR,感觉 HR 的权利太大了。

2609楼回复:透气: mark

2610楼回复:寡人呆不了几个月: 感动内流满面

2611楼回复:小小的骚年: 这些叫嚣着请老板保护的,你们真的觉得HR 不是公司意志的提现?公司不是家!

2612楼回复:牛魔王 3010: 2019本年度感动中国第一名,点赞~~

2613楼回复:秋水黄沙: 向楼主高尚的人格致敬,公司现在唯领导是从的现象太严重,归根结底是员工的生气存亡都

Page 572: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

是领导说了算,本来应该中立的 HR 不能中立,还想方设法牺牲员工利息迎合领导,虽能想象,但活生生的案例摆在这里,还是对我的内心起到很大的冲击。 扪心自问,很多时候,明知道领导是错的,遇到开明的领导还能据理力争,现在遇到一个专制的领导,还是怂了,汗颜啊

2614楼回复:想好好做点事情: 支持楼主,楼主加油

2615楼回复:手里没有刀: 看过最火的贴!

2616楼回复:给力神马: 博主是个好员工,不能走,敢说真话,要奖励啊

2617楼回复:马蹄山村官: 想起了抗战期间国民政府流行的一句话: 前方吃紧,后方紧吃。

2618楼回复:出来铡刀: 再好的经也经不住歪和尚瞎念啊

2619楼回复:喝喝普洱: 好奇查了下楼主文章提到的 yang姓主管,升级之路颇有点意思: 1)2000~2009,研发岗位,九年时间,从“毕业生”升到了“工程师 A”,也就是 13升到15,有点平庸;

Page 573: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2)2009~2018,HR 岗位,也是九年时间,升到高级专家,20 级岗,堪称开挂。

楼中楼:灌水专业: 管这个的,不自己给自己随便升

乌江榨菜: 公司还有家属在海外当地入职作行政专员,工号都是怪怪的那种,然后没几年入职华为转身HR,然后现在 19 级。这就是 HR。

闲谈勿论司事: @乌江榨菜建议实名举报!

2620楼回复:小兵想做将军: 支持你

2621楼回复:cloudbu: 这对 hr,大概率要被收拾了,不过想想确实好像只有楼主的主观的描述,缺少一些客观的证据。

2622楼回复:我真没有名字: 去除平庸,往往不见得平庸,得A 的不见得质量好,往往是反的

2623楼回复:一枚吃瓜群众: 楼主能不能详细说说是因为什么原因转岗到 HR?

2624楼回复:

Page 574: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

Fx: mark

2625楼回复:卫国栋_w00516320[实名]: 没有 oooz宅王昭之王 dwo 都在上层数据线呢用下周搬进来出差吗吧

2626楼回复:我待不了十年了: 不忘初心,坚持善良

2627楼回复:YourSun: mark

2628楼回复:岸上的鱼 2: 华为太多的人被这类没追求的耽误了~

2629楼回复:飞天 888: 胡 mm 不容易,伟大。忠于内心、执着的品质,多保重。 公司像 Y, G 这样的势力,还有多少?毒瘤要清理。

2630楼回复:总干事: HR 现在在公司应该算最臃肿的部门了,没产出,还抓着别人的考核,有意思么。

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2631楼回复:一行: 我就看看帖子还在不,能回帖不

2632楼回复:45岁老员工: 向勇敢的 mm致敬!!!

2633楼回复:投诉吐槽专用: 换不同的 ID 来顶,说实话,看了那么多帖子,没有一个这么让我感动的。 感觉这么多年了,多少研发兄弟被干的很冤屈

2634楼回复:周末愉快: 这就是老板说的“干部部的干部”

2635楼回复:惯例专用 100: 顶,支持楼主

2636楼回复:scuseu: 噫,处理完今天的最后一个问题,“划水”到这个时候,回家休息咯。 咱辛辛苦苦一整天,原来在人家眼里是在划水呢,弄不好还要上升到业务作假,太逗了,这就是所谓的专家。

2637楼回复:

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整个人都不好啦: 如果你离职了,估计就是心声少数几个因为一腔热血和赤子之心离职的,加油!

2638楼回复:陆亦可: MARK

2639楼回复:上九潜龙勿用: 20 级大佬

2640楼回复:ParkSPE: 最大的问题在于没有了良心

2641楼回复:一摸 500万: 支持一下贴主,内容是否真的都符合事实还不清楚,贴主敢于发声,要支持一下。

2642楼回复:beccky: 有些方面,确实考虑不太周全。不过,也算是有使命感,忠于内心的人,这样的人已经不多了~

2643楼回复:尘世中迷途小书童: 哎,可悲

2644楼回复:

Page 577: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

三梦呢喃: 为妹子点赞,虽然我已离开研发多年,但研发员工的辛苦和单纯仍然历历在目,研发兄弟需要你这样的 HR,即使访谈后改变不了什么。

2645楼回复:一撸到底: mark

2646楼回复:长河夕照: 看看啥时候被删除

2647楼回复:始皇王者归来: 顶,看得我热泪盈眶,必须给广大研发将士一个交代

2648楼回复:sakie: 好久没吃螃蟹了

2650楼回复:有来有去 250: 终于相信,年轻人终将改变世界

2651楼回复:战时奋斗者: 顶楼主,正直善良。 一定要看看这些垃圾最终的处理结果。

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2652楼回复:wow_zog: 顶顶顶

2653楼回复:紫金八刀粉: HR牛逼。请问如何转岗 HR.

2654楼回复:我懂: 支持

2655楼回复:国风美少年: 作为研发的一员,深深的感动,不禁要问,华为现在的风气怎么了?

2656楼回复:冰封雪天: 公司这些人品低劣的鸟,就一定要一把烧死,他们不配成为烧不死的鸟! 之前公司对高级干部个人品质没有强制要求,现在看来大量品格底下的人会给公司业务带来系统性的风险!

2657楼回复:头大了一圈: 妈的,不定不行!!!

2658楼回复:平民百姓 2011:

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做人还是要遵从内心和道德,正直的人永远值得尊重!

2659楼回复:痛苦寻找昵称: 别瞎扯了,实名本身就是一种证据,口供算不算证据?这可是要搭上自己的名誉和工作机会的。 **********[2603楼] 巴巴拉拉要赚钱 发表于 2019-10-30 22:24:03********** 一个实锤的证据都没有,全是个人描述。一堆人就嗨了。。。

楼中楼:我要做主播: 你敢实名说话,我就支持你,就这么简单

2660楼回复:我要做主播: 看得我泪流满面[emoji:伤心死了][emoji:伤心死了][emoji:伤心死了] 还是有人会说真话

2661楼回复:bye那夏末: 感觉主要原因还是因为公司之前的 HR 都是研发转的,不是出自正规的人力资源专业,只想把自己曾经受到的待遇给别人

2662楼回复:时光机 GG: 确实啊,有时意见都不敢反馈,一是怕被频繁骚扰,活都干不完还得折腾这;二是查水表。

2663楼回复:漂泊的苹果: 必须顶贴,坐看公司处理结果。

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2664楼回复:沙滩霸王象牙蚌: 支持下

2665楼回复:松山湖湖长: 去年研发能力中心事情还没走远,今年又一个炸弹!2012 这个体系到底怎么了?2012真的对得起老板一片苦心吗?如此官僚,情以何堪!

2666楼回复:非换昵称: 有太多为了完成而完成的任务,并不一定是真的要解决什么问题,太多形式主义。。。

2667楼回复:congcong: 老板肯定会出来保这个小姑娘的,加油

2668楼回复:一鱼N加 1吃: [emoji:梁家辉版春雨行动]

2669楼回复:傻傻的笨熊: 每一字每一句都那么铿锵有力,坚持个人职业操守,试问有多少人失去了自我和本真

2670楼回复:不一样的夏天: 政策的好坏取决于制定政策人的出发点。位高徳薄的人,一定会把你的一切剥夺去迎合上位者。屁股对着员工,笑脸对着领导,一些 HR 在演绎人性最丑恶的一面,我们不怕有一部分这样的

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人,这样的人是哪里都有,但我们怕有这样一群人在怎么想着利用你,折磨你。你在浴血奋战,他在想怎么利用你获取战功。多么恐怖可恶的人,解决不了问题就解决提出问题的人!

2671楼回复:永夜深黯: 定个贴,支持敢说真话的妹纸

2672楼回复:上山上山爱: mark

2673楼回复:自闭的猪猪: 2.5w+中的一员,支持你胡 MM~

2674楼回复:09独狼: 现在的 hr没有独立于业务,hr没有权利和地位,导致 hr 为了自身利益一直在干坑基层员工的事来讨好领导。

2675楼回复:无声的呐喊 2: 看了妹妹的实名帖子,很是佩服。估计妹妹也是被 2 位 HR惹火了忍无可忍。认可大多数观点,但有些观点有点以偏概全。总而言之,有人的地方就有江湖,林子大了什么鸟都有。 HR 体系几千人,鱼龙混杂,妹妹是业务转岗,始终保持着 1颗初心,难得可贵。但被爆的杨和高,也是业务转岗到 HR,到底是 HR 是 HuaiRen,还是 HR队伍筛选不严让坏人做了 HR?如果人品不正走歪门邪道的得到快速提拔占着高位,底层踏实做事的 HR 就如同妹妹一样生存环境将是多么艰难。所以,建议公司加强监管,以及反向评价(增加服务对象评价。HRBP 的评价不仅仅是服务的几个主管,员工的评价应该作为参考。COE 的评价有一部分应该由 BP 来评价其专业性)。当对着领导的人更容易被升迁被提拔被激励,最后就会劣币驱逐良币,或者带坏中间地带的。毕竟除了追求,很多人还有生存。HR队伍如此,其他队伍也是一样的。 当你无法改变别人,先做好自己。当你无力抗争,你可以选择换个地方,不是所有的 HR团队都这么恶劣。HR 的品质、专业性、以及服务的心,缺一不可。

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楼中楼:冲击波 33597: 我相信胡 MM 的初心其实很简单,就是想让研发同事过得好一点。

2676楼回复:汤增锋_t00514905[实名]: 哭了

2677楼回复:wow_zog: 感觉我们的问题是有些浮躁,一点导向,使劲搞,目的是证明这段时间我们做事了,加班,平庸人等等都是为了展示这些工作有人在搞,但是有些东西,真的要稳一点再稳一点

2678楼回复:ayou: 到公司有七年多了,好像没记得 hr找过我谈两次话。可能是感觉我有点稳,不需要。[emoji:太阳]

2679楼回复:胖子哥哥: 能看到这样的帖子还能在心声存在,就说明这个公司还是有希望的,起码还是有说真话的人 。哪一天看不见了,就真麻烦大了。

楼中楼:机器人二号: 帖子刚出来就被秒删了,估计是顶不住压力,帖子突然又出现了

2680楼回复:liqiang:

Page 583: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

致敬胡玲 MM

2681楼回复:带个马夹: 看的我热泪盈眶

2682楼回复:someone: HR 说你平庸就平庸,理由都说不清楚,随便一句话就断送了别人的职业生涯!!!!!!!!

2683楼回复:随缘 biao: 怕删了,赶紧看完...

2684楼回复:我还没昵称: 顶

2685楼回复:上山上山爱: 支持说真话的 MM

2686楼回复:我正在奋斗: 深夜还在加班中

2687楼回复:马甲 0001 号:

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2688楼回复:希望能好好做人: respect!

2689楼回复:艰时克共: 触目惊心,想当年 HRBP 让反馈问题,也是傻傻的发一通牢骚,想着后怕呀

2690楼回复:川谱: 一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢? 前两天,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。

2691楼回复:久久溜: 顶

2692楼回复:一啦啦一卡: 说白了就是没有一个部门能监管HR,HR 就是老大,才能作威作福

2693楼回复:congcong: 作为从业务转到 HR 的新人,奉劝大家别没事转 HR

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2694楼回复:你不知道我是谁吗: 有权力,就会想着怎么把这个权力利用到极致,我司的某些HR真的很垃圾

2695楼回复:马甲 0001 号: 真正的勇士!

2696楼回复:半斤: 已复制,希望不要删帖和屏蔽,楼主实名,版主不要和谐姓名,如楼主所言属实,这两个人不清退没有道理

2697楼回复:哎呦喂啊: 哪里都有坏虫子,个别案例个别调查吧

2698楼回复:实名爆料: 勇士,致敬

2699楼回复:工作 Pk 生活: 必火

2700楼回复:咨询专家: 其他观点我不发表意见,但是健身房那个梗看完瞬间哥哥就炸了,你要是当哥哥面说这话,哥哥真的会拿 20KG 的杠铃片削你,哥哥唯一的爱好还惹你了,这个加班工时并不会因为哥哥一个

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人而拉高整个部门的吧。况且哥哥也不是天天去,就周三周五。心里一万只那啥奔腾而过。[emoji:闭嘴]

2701楼回复:说说看看: 坚持自我,不忘初心。加油!

2702楼回复:小白菜吃兔纸: 特别特别感动,泪目,为有这样一腔热血,勇敢,富有同理心的妹子。躲在楼梯间里痛哭,当时多无助啊,抱抱你,胡 mm

2703楼回复:toby: 这种问题绝不是少数,大量存在于各个体系的 HR 组织中。各种规则不清晰创造了权力寻租的空间,问题调研的目的是找到可以作为人员负向关键事件的记录,在考评、升级等中应用。

2704楼回复:想三: 可能看得不太仔细。 首先还是要为 LZ维护员工利益的拳拳之心,叫好,如果每个人都能这样,公司肯定会更美好:) 接下来的的话,可能有点不合时宜,不过还是说说: 几位 HR 可能存在工作方法、工作能力问题,以及也许有不合适的行为,但是,是不是他们行为的全部,我不敢肯定; 而且可能并不是所有 HR 都是这样,也许我从来是把人往好的地方想了,但是我总以为,很多 HR 都是从研发干过来的,他们应该还是想着要做好的。至少我见到的几个 HR,我感觉还行。虽然有些会高冷。 炮轰HR 以及其它一些,似乎已经是心声的政治立场了。 最后还是要为楼主的态度点赞。 也希望借此,改进一下整个 HR 体系的作风。——至少不要让我们觉得HR 都是大爷:)

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楼中楼:梦想 21 级: 确实应该就事论事,不否定一个岗位。但如果共鸣这么大的话,证明整个体系真的出问题了 。希望HR 体系能自我批判。找回初心@郑良材

冲击波 33597: 现在的问题是,大部分的 HR,没法保持中立了,唯上。。。。。。

2705楼回复:迷茫 and徘徊: 顶

2706楼回复:落地无声: 看来我司 HR 的形象已经深入人心了

2707楼回复:有冇搞错: 善良勇敢的 MM

2708楼回复:胡汉三大狮子王: 请保护好小姑娘

2709楼回复:小猪迪加: 致敬正直、善良的楼主,你是真的勇士!无愧于天地,无愧于人民,无愧于公司。公司大了 ,问题太多了,盛极必衰,天道也!

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2710楼回复:小小大大中: 我屮艸芔茻!我佩服楼主敢做敢想敢坚持!

2711楼回复:风雨交加 123: 顶一个,34岁,B+,同样被去平庸。 希望公司高层能看到。

2712楼回复:蓝蜻蜓 007: 敬佩楼主的勇气,支持楼主!

2713楼回复:ABCHW: 怒赞,越来越不敢发声了

2714楼回复:歪歪小螺号: Mark

2715楼回复:乒乓球小将: 致敬!

2716楼回复:最多再呆一个月: 顶

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2717楼回复:华为韦德: 致敬胡玲 MM!!!申请公司保护敢于实名举报的员工! 员工敢于揭示当前自己所在岗位的问题,也是战时状态下每个员工应该有的品质

2718楼回复:风妞妞: 现在 HR 的活,哪个不是靠下面的文员秘书给干活,自己豆指挥别人指挥习惯了。对待员工就不能感同身受了。

楼中楼:梦想 21 级: 不能同意更多

2719楼回复:暗中观察 99 号: 顶起来

2720楼回复:假好人真多: 以前说 hr 是坏人,没有实证,这下有了,希望公司严查,希望公司不要开除胡 MM,给她一个合适的岗位。

2721楼回复:惑惑惑惑: 终于相信,现在的年轻人真的可以改变世界

2722楼回复:迷途小书童: 为楼主这么执着点赞!

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2723楼回复:我又多呆了一天: 致敬!

2724楼回复:蓝桥虹: 十年难遇的一篇正能量心声。我是研发的我承认被感动了,挺难的,必须给予保护。

2725楼回复:江哥小号: 好妹子

2726楼回复:圣魔情况: 恳请老板核实并予以保护

2727楼回复:我真的只是路过: 顶起

2728楼回复:一个小萌新: 素不相识,但却让我热泪盈眶,支持

2729楼回复:想不出叫啥名字了: 英雄。

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2730楼回复:海大宇: 顶胡 MM

2731楼回复:圣魔情况: 你做的很好!!不用因为别人而否定自己!

2732楼回复:雾中人 5 号: 佩服之至

2733楼回复:坂田至尊 SDY: 猛人

2734楼回复:有话咱好好说: 1、一字一句看完了,胡玲同学思路很清晰、逻辑性也很强,有理有据,赞一个! 2、说实话,公司像胡玲这样踏踏实实做事情的人已经越来越少了,投机倒把、拉帮结派倒是越发盛行 3、老板数次强调并鼓励员工敢于说真话,但无奈我们公司强盗太多了,都是弱肉强食,你搞不过他,说了真话就等着“枪打出头鸟”。

2735楼回复:吾非不明然迅也: 看到感动,华为好久没有这样勇敢的人出现了

2736楼回复:snowball:

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真心,正义,无畏和同情——《无问西东》里这 4 个词很好的概括了人性的光辉。研发老兵向这位 HRMM 及所有坚持操守的同袍们致敬!

2737楼回复:尹辅军_y00468155[实名]: 楼主加油

2738楼回复:灌水专业: 真是有趣,任你 985 硕博,业界大佬,名校留学生,勤勤奋奋天天划水 对整个工作生活中的一点诉求,向HR 反馈就是这么解决的 我司对人力的使用还真是取之尽锱铢,用之如泥沙啊

2739楼回复:奋斗者你敢答应吗: 不要相信,因为他们没有诚信!!

2740楼回复:我的名字叫马甲: 加油

2741楼回复:奉孝: 顶胡 MM!

2742楼回复:石桥依旧: 看了心酸谢谢妹子能扛住压力道出实情

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2743楼回复:一起迷茫: mark

2744楼回复:酷羽: 热帖留名!

2745楼回复:孤岛的蓝鲸: 又一位梁山广,恳请老板保护

2746楼回复:务实者: 难得的清流,保护好楼主!

2747楼回复:lo 大浪淘沙 ol: 感动 有血性

2748楼回复:蚂蚁吞象: 老板高瞻远瞩,深谋远虑,可不曾想到底下一帮蛀虫,华为大厦终将倾覆。

2749楼回复:烟雨阁: hr 体系,砍掉一半都可以

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2750楼回复:左手没篮: 平均 57小时看来自己做了不少贡献,也就 200小时左右吧,今晚开个组会都是休息享受,羡慕 F19啊,在入职时去过一次。

2751楼回复:半斤: 持续关注

2752楼回复:没事常摸鱼: 敢于说真话的人不多了,勇敢的妹子,加油

2753楼回复:一切都枉然: 有幸在考勤截止日赶上胡玲 MM 的贴子,佩服胡玲 MM 的勇敢与善良!

2754楼回复:踏雪无痕 68: 致敬,千万不要相信 HR,因为他们没有诚信。 在原部门亲身经历过,也无助过。 换了新部门,整个组织充满活力,感谢人才市场

2755楼回复:肥肉滚远点: 不忘初心,感谢妹子曝光这帮不干人事的

2756楼回复:

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输出到天明: 顶顶

2757楼回复:老兵 2019: 感动,看了两遍!!基层研发真的很辛苦。

2758楼回复:chanon: 看到有坚持的人,顶一下!

2759楼回复:有话咱好好说: 补充一句:希望这次调查能像考军长一样,视频直播,接受大家监督,公平公开。@2012人力资源 @何井柱 @ HR

2760楼回复:天纵天: 看的老夫一个中年油腻大叔,都老泪纵横了。 胡玲妹纸好样的,你简直是这破烂的公司氛围里,一道暖人心田的光啊。

楼中楼:梦想 21 级: 我也是

2761楼回复:芯人 848: 这些HR没一点良心人性,品德

2762楼回复:

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世俗沧桑静容: 有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼睛一亮的。 ---有没有感觉很熟悉?很熟悉。有这样的土壤,才会培养出这样的人才。领导需要给上面的领导眼睛一亮,所以大家群策群力。至少我接触的几个部门情况如此,能琢磨出让领导眼镜一亮的东西的人绩效都很好。所以杨也是奉行了公司的绩效导向政策,似乎也没错。

2763楼回复:匿名用户甲: 支持一下。hr 和一些主管,最近做了很多烂事

2764楼回复:吐蕃神僧: 再顶,不要沉!!!你活出了我希望的样子,加油,你不孤单,祝一切顺遂!

2765楼回复:华为一级老专家: 恭喜,HR 的诚信体系又双叒叕……崩溃了一次!

2766楼回复:两只螃蟹一公一母: 始终保持年轻心态 原来年轻本该纯净的时候,就这么龌龊。

2767楼回复:机器人小金: 佩服楼主,光明正大,问心无愧

2768楼回复:扶我起来还能加: 这种员工希望老板给予保护,这才是公司需要的人才

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2769楼回复:冰人很饿: 90后青年万岁!

2770楼回复:小鸽子 123: 顶一下

2771楼回复:吐槽 01: “XX 领导特别倚重我”,我司底层特别常见,不光是 hr,只要是上面有领导撑腰,蛮横霸道不讲理,在底层员工面前,完全是横着走

2772楼回复:月下无限连: 难得看到这么认真的人,让我想起那些老一辈的人们,有我敬佩的品质。

2773楼回复:马男波杰克: 这种员工希望老板给予保护,这才是公司需要的人才

2774楼回复:喝丢一只鞋: 致敬

2775楼回复:神秘兮兮: hr 只是枪,一些没有管理能力的主管,才是拿枪的人

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2776楼回复:我叫 red 领巾: 删帖的操作建议彻查!

2777楼回复:欧阳亦可_o00478293[实名]: 楼主的 integrity令人敬佩

2778楼回复:我要咨询: 勇敢的妹纸,加油!

2779楼回复:仓颉QAQ: 坐等结果

2780楼回复:这真是极好的: 字字珠玑啊,好文章

2781楼回复:小猴子请来的救兵: 字字珠玑,言真情切

2782楼回复:有时候真迷糊: 顶胡 mm!

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也在今天才知道, 原来我下班以后去健身房, 锻炼到一半被拽回来开会加班的行为, 是划水啊.... 以后我尽力避免这种情况出现, 划水不好, 出了公司, 可不能再回来加班了!

2783楼回复:八月一号: 作为一名大龄老兵,始终坚持兢兢业业,认认真真履行自己的工作职业,经常连续加班、熬夜、通宵,丝毫不敢任何松懈,奋战每一天。 虽然绩效也不差,但只踏实干活,不善溜须拍马,级别最近几年一直没升上去。 如今焦虑、恐慌、不安。 平日谨小慎微,唯恐被 hr盯上,被作为平庸铲除掉。 hr真就像明朝东厂。被这样一群“小人”掌握着几万华为人及背后几十万家属的命运,真是莫大的悲哀与不幸。 铲除平庸请从 hr 开始!

楼中楼:我不想成为网红: 太对了,踏实干活的现在无人不焦虑。

2784楼回复:我不想成为网红: 华为的 HR 体系和领导们已经从根部腐烂了,再不反省就没救了,深深的伤害了广大研发的心,这就是为什么都这么仇恨这两类的原因。

2785楼回复:攻城狮 007 号: 支持支持

2786楼回复:百百的第百个马甲: 妹子,bless,一切安好。

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2787楼回复:真话专用号: 如果现在不出来顶胡 MM,以后还有谁来帮我们说话

2788楼回复:小猴子请来的救兵: 字字肺腑,杨玲真君子!

楼中楼:天角蚁: 胡玲,不是吗?

小猴子请来的救兵: @天角蚁打错字了

小猴子请来的救兵: @小猴子请来的救兵是胡玲

2789楼回复:伤心的时候用: 等公司的处理决定,记住三个名字,胡玲,杨瑞峰,高雁。 2012,苏州

楼中楼:帅的不明显: 是胡玲,杨瑞峰,深圳和高雁,西安

2790楼回复:我才呆一个月: 前辈,实在是佩服!

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2791楼回复:天涯: 认真看完了,佩服敢于说真话的胡玲,是个干实事的,这才是我们需要的 HR,而不需要高高在上,围着领导转的,对员工冷冰冰的人力资源。需要温度。

2792楼回复:木头不木: 致敬,请大家一起守护好这样的好妹子。

2793楼回复:神经衰弱 1001: 为什么 4 级的任职,可以匹配到 20 级的岗位?

2794楼回复:虎扑 cba: 顶,我发这条的时候会不会被 hr定位呢,可能就要被清退

2795楼回复:吾嘉: 点个赞吧,这才是好员工有原则有底线。如果多几个这样的敢坚持的,做研发的也不会这样被汪来汪去了

2796楼回复:霸波而奔: 刷新认知

2797楼回复:专门投诉: 调查人员和被调查人员可别有啥裙带关系啊,该回避的请回避干净哦

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2798楼回复:北京吴彦祖: 一句话,不能寒了大家的心!!!

2799楼回复:爱思考的熊: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

2800楼回复:杨立峰_y00435992[实名]: 没有同理心的人不真配做 HR ***********[1086楼]一路风雨兼程发表于 2019-10-3020:09*********** 没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些

楼中楼:梦想的地方 lee: 你哥太坏[emoji:没礼貌]

2801楼回复:八月一号: 顶胡 mm,纯真,善良,真正为员工着想,希望公司保护。

2802楼回复:学悟: 公司需要更多像胡玲这样正直有原则有使命感有诚意的人

2803楼回复:

Page 603: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

崔成_c00284191[实名]: 为众人抱火者,不可使其扼于风雪; 为自由开路者,不可使其困顿于荆棘; 实名说声谢谢!

2804楼回复:我帅我怕谁: 只有研发知研发的难啊

2805楼回复:没事不要瞎嚷嚷: 未来属于年轻人。

2806楼回复:我爱大米饭: 不管你们怎么说,HR 都是我心中最神圣、最向往的岗位: 1.四级可以匹配到 20 级,而技术类的只可以匹配到 18 级 2.可以异地,哪怕整个部门只有我一个,周一飞深圳,周五飞回家,这多好啊 3.不用常驻也不用担心被干掉,而且可以干到 20 级 4.大螃蟹可以吃,还是一对,天天不重样 5.业绩工作可以吹牛皮,反正出事了最多罚酒三杯 6.不用到一线见客户,天天还可以看到一群漂亮妹妹,心情都会好起来 7.工作不用亲自干,分配给秘书 MM即可,照样可以得各种总裁嘉奖,各种优秀 xxx

楼中楼:俄罗斯小兵: 就比如公司那个荣誉记录,海外的一线的的所有荣誉和奖励,数据都没有导入,反而在机关没在一线的数据过去 10 多年都是齐全的,这就是现实。

2807楼回复:北京吴彦祖:

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顶胡 mm

2808楼回复:onlyyon: 支持楼主

2809楼回复:流浪汉 2014: 难得为研发申冤的

2810楼回复:diaosi 一枚: 勇敢的妹子,支持一下

2811楼回复:探路者 888: 顶胡 MM,好样的!

2812楼回复:xiuyan: 黑暗终究结束

2813楼回复:GodHan: 热泪盈眶

2814楼回复:小马甲_1:

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1, 请版主站出来,为什么删帖?谁让删的贴,心声运营制度可以随意破坏? 2, 为什么 HR 4 级任命 20 级? 3, 看到感:某些HR真黑(这里某些仅指有文中类似情况的 HR,非全部),

2815楼回复:市场一线: mark

2816楼回复:冰人很饿: 这两个被举报人看着就不是好鸟

2817楼回复:孤云还是暖云呢: 人间正道是沧桑

2818楼回复:这个头像挺好: 研发狗碰到 bug 会通宵划水直到问题解决,不知道 2012hr 们现在是否在攻关问题

2819楼回复:柔肤水 v: 顶!

2820楼回复:xiuyan: 有良知的好人

2821楼回复:

Page 606: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

没人用: 看来白天群众的呼声很给力啊,还有一点我记得之前版主说过举报贴要求实名,可是这次实名发帖后为啥被消失到刚才出现。

2822楼回复:血还热心已凉: 持续关注,坐等结果

2823楼回复:止战 chao之殇: 深度好文,研发狗泪流满面 永远不要相信 HR

2824楼回复:奋斗者 xx: 加油,支持你

2825楼回复:吐槽专用 9999: 好奇锁帖和解锁背后到底发生了什么刺激的故事?

2826楼回复:苦 b男: 勇敢的 mm,希望公司能保护

2827楼回复:嘿哈个 p: 恳请老板核实并予以保护

Page 607: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2828楼回复:hjdshf: 顶

2829楼回复:REDO: 仿佛看到了自己年轻的时候。 不忘初心,加油

2830楼回复:老马识途: 赞楼主信用和勇气,和这份善良

2831楼回复:夜夜夜夜: 我不知道他们为员工解决了多少问题。我只知道住溪村公寓天天晚上闻毒气,早上五点多被旁边盖房子的噪音吵醒。 完了,我会不会和吐槽班车伙食的人一样被辞退。。。

2832楼回复:十三月阳光: 看泪了,[emoji:真棒]

2833楼回复:马甲小号: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

2834楼回复:大唐张都尉:

Page 608: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼主才是真的猛士

2835楼回复:起啥名字呢啊: 佩服你的勇气,初心,与文笔。90后的楷模,相信你的未来一定会很精彩,加油!

2836楼回复:菊厂王俊凯: 吃瓜[emoji:吃个西瓜][emoji:吃个西瓜]

2837楼回复:上来说件事: 这个要顶

2838楼回复:坂田海龟: 好样的!

2839楼回复:加满油: 顶楼主,一身正气,公司的发展离不开你这样的人

2840楼回复:萝卜炖猪: 支持楼主

2841楼回复:狂奔的老蜗牛:

Page 609: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

至暗时刻,永远不要相信 HR!真理

2842楼回复:我厂新兵: 机关是这样,区域的也是一样

2843楼回复:洗洗之惑: 看哭了,顶上去

2844楼回复:在他乡 1314: mk

2845楼回复:我认为先有蛋: 天下苦HR久矣

2846楼回复:格拉纳达: 研发兄弟们谢谢你,但不要走啊,我们还需要你!强烈希望公司把胡玲留下,真正能敢做到屁股对着领导,脑袋对着'客户'的人不多了!

楼中楼:Remo: 确实

2847楼回复:满目青山空念远: 顶上去

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2848楼回复:鹰之翼: 妹纸勇敢,支持你!

2849楼回复:快快行动: 我要吃螃蟹,后悔入错行

2850楼回复:资深起名: 在前东家的时候,人家就说了 xx五百强的 xx些人,就是咱们其他五百强学习的典型,当然,是负面典型[emoji:大笑]然后一来菊厂,果然很典范

2851楼回复:asdsad1: 研发同学下班时间健身打打游戏这个本无错不应该被拿出来讲

2852楼回复:阿拉赞: mk

2853楼回复:蜜糖儿: @何庭波总@吕克总你们好反省一下吧,不要寒了研发员工的心,刚工程师节日发了一篇洋洋洒洒的致员工信,现在就爆出 hr 这样对待员工,胡玲 mm 要保护好啊,别被打击报复了啊

2854楼回复:精进随缘:

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帖子的热度 一定程度上代表了大家对 HR 的看法 天下苦秦久矣

2855楼回复:堵子弹的枪眼: ···········最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。·················· 这句话不知道伤了多少人的心啊,不只是员工吧。

2856楼回复:大脸萌猫: 恳请老板核实并予以保护

2857楼回复:萧十八狼: 心疼妹子,感谢为研发兄弟付出,加油

2858楼回复:没人用: 产品研发的同事很多是通宵出版本,谁能划水过通宵去试试?

2859楼回复:灌水专业: HR 活的真养生 一鱼三吃 螃蟹都要一公和一母

2860楼回复:风骚已随大江流 1:

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一身正气

2861楼回复:菊花厂的园丁: 唉,无言以对。

2862楼回复:三千姑苏: 公司需要这样敢说真话和真心做事的人,点赞。 希望在后面的轮番沟通中,能够保持好心态,看开点,不用离那些人,离职又没什么可怕,人才在哪都能走下去。

2863楼回复:夏棋_x00470095[实名]: 任总,为什么不发言,华为内部如此黑吗?华为名声何在

楼中楼:闲谈勿论司事: 老板估计忙,还没时间看。

2864楼回复:hiking: 专门来顶帖

2865楼回复:多恩马泰尔: 顶,请将处理结果公开。顺便说一句,文笔挺好的

2866楼回复:淡淡的茶清香:

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顶起,希望老板看到

2867楼回复:陈伟晴_c00223371[实名]: 顶

2868楼回复:老干部 666: 现在最大的问题就是没有监管啊,各层主管想干嘛就干嘛,没有任何约束

2869楼回复:心声新昵称: 感谢一直坚持道德,坚持职业素养和品德的这位同事

2870楼回复:清风徐来 123: 我一直以为,整个公司是任老板在和一帮 hr 在斗智斗勇,我错了,任老板手下还有兵

楼中楼:痛苦寻找昵称: 你这就想多了,反贪官不反皇帝是中国人千年来最大的错觉之一。

2871楼回复:即将拥有人鱼线: 支持哈工大校友,加油![emoji:太阳]

2872楼回复:我也说聊斋: 90后真有血性,处理不处理,结果不结果无所谓,这股劲就必须点个赞

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2873楼回复:这是个什么东西: 顶这个 MM,勇气可嘉!这杨大兄弟也是没见过啥大世面,都这么高级别了,吃两个螃蟹至于拿出来嘚瑟不?水浅王八多,遍地是大哥!

2874楼回复:再坚持一个月吧: 同HR,那个杨瑞锋说话做事太像我前主管了,人力资源体系的蛀虫,干 tmd!

2875楼回复:价值贡献: 从这个问题的本质上来分析, HR 是华为历史成功的关键,因为他们在为高速发展的业务提供弹药,是对外抢市场蛋糕。 但当前,蛋糕不扩展了。 市场发展平稳了,就会对内加强管理,深挖滩,人与人,人与部门,部门与部门的冲突就会增多,各种人性的阴暗都会出来。 简化管理,精减基层与中层管理团队,特别是 HR 部门的中层带管理职责团队的专家,是解决此问题的核心。 (不要对标业界说,别家高科技 10000 人中配几个 HR,因为业务颗粒不同,所以没有可比性,或者也不能说我们 HR已经比业界配比少很多了,不能再少了。要实事求是,根据业务计划与发展 ,配人力与专家)。

楼中楼:大梦方觉: 不要忘了,华为成功的关键,是以客户为中心,额外加个财经。

2876楼回复:苗人凤胡一刀: 楼主是做了好事情,不可能被辞退啊。我觉得不可能

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2877楼回复:小坏蛋么: 好慌啊,加班期间我点开了这个帖子, 我划水了[emoji:悲伤]

2878楼回复:小书童: 楼主是个纯粹的人,善良而富有正义感!最难得的是一直在践行理想。。 崇敬之致!

2879楼回复:吃瓜群众之一: 真的勇士!

2880楼回复:你大爷的双薪呢: 才华横溢,善良,勇敢

2881楼回复:只开宝马: 虽然已经很多人了,但还是必须支持。

2882楼回复:坐吃等死: 哺乳期加班,中途去妈妈室存个母乳都被 pl拿来和家里有孕妇的男同事做对比,说好歹我还存母乳了,人家可是没陪老婆一直在加班呢…

楼中楼:专门投诉:

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我们还抽烟你没看到

坐吃等死: @专门投诉对啊,一天下去抽个几次,一天总要耽误个把小时吧…

2883楼回复:职业码农 9527: 。

2884楼回复:经常找不到北: 看得我眼泪哗哗的,顶起 这种人要是给挤怼走了,劣币驱逐良币,公司的企业文化就毁了

2885楼回复:海潮: “十年来我从来没见过一个心系员工的 HR,所以顶胡 MM,哪怕只是说说''。 ''---当然了, HR 心系的是领导,员工哪里是服务对象''

2886楼回复:发条橙: 是个不忘初心, 直来直往的好姑娘

2887楼回复:西城将士: 必须顶!!!

2888楼回复:嘎嘎哈哈哈: 我做不到胡 MM 这样,但是不妨碍我像一个真实的人致敬。

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2889楼回复:人民真争气: 战时很多员工加班加成鬼,还要被 HR 一个理由说成虚假不诚信,不但无苦劳,还要被黑,真是出奇的愤怒。

2890楼回复:被问题单摧残的娃: 天天加班到 12 点,一个月通宵两天,压力大的睡觉胸闷。这些可能领导以为在划水吧。

2891楼回复:hjkshhhh: 支持!

2892楼回复:平庸的奋斗者: 尽量不要再公司划水

2893楼回复:段小康_d00342292[实名]: 支持胡玲

2894楼回复:风自来: 加油,一线还有月加班超过 200+的 不知道他们都是怎么抗的住的

2895楼回复:sddd: 遵循真善美,就一定会得到祝福的。等待公司的调查结论出炉。

Page 618: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2896楼回复:酱油小能手: 我司 HR真的挺神奇的

2897楼回复:FFF团: 劣币驱逐良币

2898楼回复:碎叶: 未见一位 hr如此,致敬

2899楼回复:Lee12345: hr 和领导秘书,傻傻分不清。。。不知道有啥区别

2900楼回复:跪着把钱挣了: 请调查真相,给大家一个解释。

2901楼回复:fantans: 妹子善良、正直[emoji:真棒]

2902楼回复:风OcUreaA: 这才是 95后应该有的风采,突然感觉自己老了。

Page 619: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

公司现在有些老人业务干不好了就去干 HR,浑浑噩噩的,不干活,不决策,不履职,不担责,欺上瞒下,早该收拾一下了

2903楼回复:土豪有 8 个马甲: 看哭了,心里说不出的难受

2904楼回复:清风徐来 123: 报复又如何,一个研究生,去哪都能混口饭吃,最应该担心的是个别主管认为能够把胡玲控制成傀儡,觉得华为他说了算 ***********[2856楼]蜜糖儿发表于 2019-10-3022:54*********** @何庭波总@吕克总你们好反省一下吧,不要寒了研发员工的心,刚工程师节日发了一篇洋洋洒洒的致员工信,现在就爆出 hr 这样对待员工,胡玲 mm 要保护好啊,别被打击报复了啊

2905楼回复:赵伟_z00223520[实名]: 看完简直痛心疾首,我也一直在怀疑,没想到果真是如此的肮脏,险恶

2906楼回复:绩效打C: 支持,这群败类早该整治了。 有一位同事提到转岗 HR,立即就有一位同事说,“那得心黑才行”,名声就这么臭。

2907楼回复:我呆不了一个月: 牛逼

2908楼回复:未艾:

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顶,一个有良心的 HR

2909楼回复:阿止: 谢谢胡 mm 为研发发声

2910楼回复:我不是乔峰: 第一次发帖,支持楼主,你才是我们需要的 HR

2911楼回复:我绝望的哭了: 留名

2912楼回复:AndyHYQ: 应该开个匿名举报通道,华为作威作福的蛀虫实在是太多了

2913楼回复:风自来: 真的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于直视淋漓的鲜血这是多让人敬佩的事情呀对工作的热忱才会让人工作的像个斗士,表达了多少人的心声

2914楼回复:无语凝噎 ggg: 健身那一部分有同感,每次领导看到我去跑步运动,就说我还是太闲了啊,不饱和啊,只能趁着晚上吃饭时间去运动

2915楼回复:

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快乐的奋斗者: 杨 xx,高 xx,此类人现在难道少?

2916楼回复:板凳要坐N 年冷: 支持楼主, 皇帝新衣里面那个小孩子, 佩服!

2917楼回复:是我啊啊啊啊啊: 奉劝大家。不要相信 HR

2918楼回复:新人夜夜两点回: 顶,胡玲如果被这样离岗,那么击垮华为的不是美利坚,而是广大员工的内部矛盾

楼中楼:基层小兵: 员工的内部矛盾?是广大基层员工和为非作歹的 HR 和管理者的矛盾!

2919楼回复:起的隆冬强啊啊啊: 20 级员工关系高级专家是这么搞员工关系的

2920楼回复:绿林: 究竟谁删帖,必须要解释清楚。

2921楼回复:

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天地无极道法无常: mark

2922楼回复:跟大佬学习: 杨瑞峰跟高雁两个人坐不住了吧

楼中楼:基层小兵: 估计两个人正在一起紧紧抱团

2923楼回复:奋斗者马加薪: 还有没有路子能成为 HR 的,我也喜欢吃螃蟹。

2924楼回复:清风徐来 123: 意志比身体坚强。这个帖子建议封了或者尽快统一口径给出答复,否则太多奋斗者看到后,会意志崩溃,直接造成生命危险 ***********[2897楼]风自来发表于 2019-10-3023:00*********** 加油,一线还有月加班超过 200+的不知道他们都是怎么抗的住的

2925楼回复:雷宇田_l00290535[实名]: 加油,支持你

2926楼回复:每日一日: 牛贴回复

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2927楼回复:麻辣: 研发已经非常不信任 hr 和某些领导了,为了成功转岗,苟了好长时间,努力交付好项目。后来团队老员工都走了,也就撤了。

2928楼回复:叫我百里登风: 加油

2929楼回复:午餐吃 6 块: 杨总 7 月底刚刚拿了个“自我批评优秀组织奖”。

楼中楼:午餐吃 6 块: 是自我批判,不是自我批评。

人巨丑勿扰: 为啥没吧胡玲干掉的自我反思么

2930楼回复:阿尔托莉雅: 看哭,点赞

2931楼回复:一路向西_给力: 哈哈

2932楼回复:黄金百战穿沙甲:

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业界良心,顶!

2933楼回复:刚刚好: 胡 MM,我可能不太同意你发文的内容和部分观点,但我誓死捍卫你说话的权利! 希望你能继续保持这种勇往直前的勇气!也希望你后续在勇于表达的时候,也多一些理性思考。 坦白讲,公司很多人对 HR 的工作都不满意,我也对 HR 不满意。但根据我这几年打交道的经验,HR 也不会不堪到你说的这种地步,华为公司高速发展 30 年,到现在团结了 19万优秀人才,HR如果真如你所说都不作为、都暗箱操作、都不可信,怎会有今天的华为?更不会有你今天发帖的机会。不能因为身边的一两个 HR合作不愉快就一竿子打翻公司所有 HR,这个确实有失偏颇了。 最后,为你保护访谈名单不外泄的“信”“义”点赞,有原则、敢坚持,很欣赏这个。 加油吧,世界靠一个一个个体来理解适应、也靠一个一个的个体来打破旧平衡、推动改变。 现在战时状态,公司战略目标也从谋发展调整到了求生存,希望大家都能团结一致、携手前行,共同守护我们心中的华为,华为的明天会更好!

楼中楼:大梦方觉: 权力和收益还真不是 hr老人家给的,老板没说话,你倒来装父母官了,是不是摆错了位置。

勤学好问: 主管如果变坏了,整个部门就坏了,是这个意思。胡 MM 说的不要相信 HR,说的是官方口径,是工作关系。至于广大 HR 的私下为人如何,不在讨论之列,文中也没有涉及,请不要过度联想。

CAP: 池浅王八多

chensea: 曾经跟部门 HR干过活,了解到 HR冷酷的一面,虽然胡 MM经历是个案,但是很多 HR没有人情味是真的。

菠萝儿啤: 层主这么理性的发言也有人喷,偏见太深了

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冲击波 33597: 层主说得挺好的,但是有些问题也到了非解决不可的时候了,看看今年的几起事件,很担心大厦哪天轰然倒塌

2934楼回复:星空迷茫: 顶楼主,好人不容易

2935楼回复:r无疆: [emoji:真棒]

2936楼回复:打印机坏了: 关于人力资源组织运作优化的讲话——任总与总干部部及人力资源部相关主管的沟通纪要 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=9795853&cata=21072 再读一遍,感受良多。

2937楼回复:烦恼啊烦恼啊: 看哭了

2938楼回复:wow_zog: 所以被实名点名的两位,能不能出来为自己辩解一下?

2939楼回复:超级无敌小悟空: 支持,顶

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2940楼回复:四舅老爷 1: Mark! 部门原来一个产品管理的老油子,级别挺高,也转身华丽丽的去了 HR 部,HR团队应该是吸纳了不少这种人,看来那边真的是:“远离炮火硝烟,莺歌燕语”啊!

楼中楼:人巨丑勿扰: 想起了国军的一句话,前方吃紧,后方紧吃

2941楼回复:感情用事的小王子: 我也是感情用事的人,感觉胡玲小妹的真情感,做事情踏踏实实,但是华为公司很大,记得有一个导师对学员讲:一种成功是建立在别人给你做嫁衣的基础上的,我今年也遇到了,感觉这狗血的事情每天都可能发生在我们自己身上。

2942楼回复:老婆爱华为: 文中的 HR 实在太恐怖了,吃人不吐骨头!

楼中楼:CAP: 只是冰山一角

2943楼回复:菜鸟一名: 支持胡妹子

2944楼回复:滚滚长江西逝水:

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虽被短名单,还是西王公司越来越好,同时善待员工。

2945楼回复:待不了俩个月: 先mark,一看就是文化人

2946楼回复:别说话头像很帅: 不是说被删了吗

2947楼回复:我爱星期三: 可歌可敬的妹妹,你才是研发兄弟需要的 hr

2948楼回复:拉通: 支持胡玲!!!

2949楼回复:生活在外边: 胡 MM 这个帖子,让我彻底转变了对 HR 的影响,原来 HR 还可以像胡 MM 这样,真正能为员工着想。

2950楼回复:苏丰: 祝福妹纸

2951楼回复:二宝:

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这才是 HR该做的

2952楼回复:put_down: 我们公司太不重视管理层的道德品质了

2953楼回复:起啥个子名: 正直,坚持。忍无可忍无需再忍。我们是人,不是奴才。

2954楼回复:奋斗者 2 号: 以前有人在心声上留过言,我司 HR 是我司最缺德最没有良心的岗位,深表同意。 当然,胡玲是少有的有良心的 HR.。

2955楼回复:g真滴 T没 l什么: 哇哦~已经恢复了啊

2956楼回复:谁能告诉我: NB,看来是个真正做实事的人,但不是所有部门或领导都认可这种,有个穿小鞋的就能压死你。多少人因为坚持正义和责任而不得不放弃自己喜爱的工作委曲求全或远走他方,可又能奈何,牙打碎了往肚子里咽。

2957楼回复:浮起来: 完整看完了,建议顶一下

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2958楼回复:春暖花开猪八戒: 佩服

2959楼回复:安全又可信: 卧槽,无情

2960楼回复:晨光牧野: 删帖的是受到谁的旨意?一丘之貉

2961楼回复:Classss: 为这位 mm 点赞。

2962楼回复:963852: 牢骚满腹,非常幼稚。这种人不适合干HR,即使换岗换公司,性格不改,职业生涯堪忧。

楼中楼:我是小猫 88: 你应该是 HR

哈哈哈我来了: 那什么样子的人适合干HR呢?吃一公一母螃蟹的吗?还是认为研发加班都是划水的呢?

康熙来了: 朕劝你一句,把自己的心肺肠子翻出来,晒一晒,洗一洗,拾掇拾掇。

Page 630: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

天纵天: 活捉一只大螃蟹。[emoji:不怎么样]

渤海的圣地亚哥: 马甲你好

一鱼五吃: 人家跟谈正义和诚信,你跟人家讲个蛇的职业生涯,low

勤学好问: 大家别喷层主,我觉得他说的对。胡 MM 为人正直,敢说实话,在华为现有环境下去做HR,无异于弃明投暗,除非HR清理队伍,祛除人渣,否则逐步就变成藏污纳垢之所在了。

2963楼回复:划水 160h: 再顶

2964楼回复:1TimeDis: 大家快看,皇帝没穿衣服!

2965楼回复:BQEfPF1C: 匿名意见隐私都随便看 可信不是要求不能这样么

2966楼回复:我不是路人甲: 勇士

2967楼回复:

Page 631: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

茂英楼主: 研发如狗~

2968楼回复:我是小猫 88: 看得想哭胡玲好样的!!

2969楼回复:转眼一年: 敬勇士,敬情怀!

2970楼回复:main: 顶

2971楼回复:tubio: 又一个“棱镜计划”曝光了⊙_⊙

2972楼回复:名字都被人用了: 强烈希望老板能看到这个帖子。

2973楼回复:梦见拔掉一颗牙: 顶帖

2974楼回复:

Page 632: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

HelloBat: 据江湖传言,2012 的 HR 从上到下非常烂,非常没有节操,不仅没有守住公司的价值观,还带头破坏价值观,也非常是 BossPartner..... 仅是江湖传言。。。。。

2975楼回复:请注意素质: HRBP 跟你站在一起

2976楼回复:浪矢杂货店: 支持胡玲!

2977楼回复:天纵羊: 来了五年了,我真不知道我们部门的 HR 是干什么的,就面试时见过一次,很诧异,华为的HR 都是为领导服务,没有给员工体现过任何价值!

2978楼回复:职业码农 9527: 。

2979楼回复:楼哲圣_l00536910[实名]: 勇士

2980楼回复:Movelike: 顶一下胡 mm,坚持下去

Page 633: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

2981楼回复:一个好士兵: 血泪控诉,我懂你。

2982楼回复:澪: 留名

2983楼回复:雄鸡贼大胆: 我觉得玲妹妹这才是真正的 HR,应该重用!

2984楼回复:动了谁的奶酪: HR=哄人?

2985楼回复:新员工 2010: 心声还可以这么快速删帖的吗?还好终于重现人间了

2986楼回复:一路飞扬一路歌: 有思想,有情怀,有职业操守。这才是真正的华为人,合格的,令人尊敬的 HR。为 MM 点个大大的赞!!这样敢说真话的员工,是公司的宝贵财富,希望能受到保护和支持。同时,为公司人力资源体系充斥高杨类的那些人,深深担忧。

2987楼回复:白发平头哥:

Page 634: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

第一次回帖,顶上去

2988楼回复:搬砖小兵驻扎一线: 顶,有时间完整看下

2989楼回复:大柄: 顶起

2990楼回复:城管小队长: 壮士,敬你一碗!

2991楼回复:玉皇大帝V: 牛逼

2992楼回复:康熙来了: 匿名也能看到工号

2993楼回复:清风徐来 123: hr 和研发员工的定位不一样,hr 和研发员工的立场也不一样,hr 和研发员工的价值观不一样,hr打心眼里瞧不起研发员工,就跟那会儿国军看不起土 8路一样。

2994楼回复:帮个忙:

Page 635: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

不回帖定下,对不起我研发狗称号!虽然知道肯定有这种烂人,但是要顶下勇敢站出来的人 ,我身负四百万债,上有几个老人,下有几个小孩,不敢丢这份饭碗,平时每次被辱骂我就想起星爷的小人物,坚强的活着

2995楼回复:conquer: 泪奔

2996楼回复:大 boss: mark

2997楼回复:蝴蝶飞不过沧海: 顶顶顶

2998楼回复:康熙来了: 朕劝你们一句,都把自己的心肺肠子翻出来,晒一晒,洗一洗,拾掇拾掇。 ***********[2965楼]963852 发表于 2019-10-3023:07*********** 牢骚满腹,非常幼稚。这种人不适合干HR,即使换岗换公司,性格不改,职业生涯堪忧。

2999楼回复:heyBox: 为研发兄弟感谢!

3000楼回复:只有伤感: 佩服

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3001楼回复:天纵羊: 胡玲妹妹,正义可能会迟到,但它一定会来,加油

3002楼回复:13579 上山: 支持!

3003楼回复:微笑前行: 顶!员工关系 HR 这样搞员工关系,确实问题很大

3004楼回复:鸵鸟请来的逗B: 顶起

3005楼回复:人巨丑勿扰: 没有调查,就开始对齐干活,哈哈,这个 hr脑子里是以什么为中心呢?反正不是事实

3006楼回复:一只大飞猪: 手动@老板,勇士

3007楼回复:无敌小小马甲: 公司还有救[emoji:龇牙]

Page 637: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3008楼回复:渤海的圣地亚哥: 劝你善良

3009楼回复:淡看这个世界: 为公司研发兄弟点赞[emoji:真棒]为胡玲 mm 点赞[emoji:真棒]

3010楼回复:jskiaoow: 赞

3011楼回复:xiaoanan: 赞一个,真的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

3012楼回复:啥情况呢: 支持楼主

3013楼回复:天涯客 2013: 向胡 MM致敬!

3014楼回复:AlphaGo: 在持续打压中还把工作干得如此出色,敢讲真话,敢于横刀立马,建议直接破格提拔两级。为正义点赞!

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3015楼回复:米斯特马甲: 赞

3016楼回复:不像话: 作为在研发工作 10 年的员工,深深知道加班的艰辛,绝不认同被这样不负责任的 HR践踏,顶起来!

3017楼回复:NewTown: 恳请老板核实并予以保护!

3018楼回复:陈毒秀: 妹子辛苦了

3019楼回复:地铁走遍天下: 给妹子打打气,公司将来如果不行了,一定是被这些HR折腾完蛋的

3020楼回复:gogogotc: 这简直就是闻香识女人的现实版啊啊啊啊

3021楼回复:小萝卜头 123: 看的泪目啊!

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3022楼回复:突然想唠唠嗑: 看哭了,理解楼主,感谢写出了真实,这样的情况比比皆是,剩下的我们做好自己,有一天暴风雨来临前,转身依然是彩虹,加油

3023楼回复:HelloBat: 这倒是坐实了一件事,部门 HR 发的什么心声反馈邮件,说什么绝对保密啊,都是胡扯的。

3024楼回复:谢小侯爷: 不一定只是 HR 的问题 而是一些很会玩弄华为规则的“老油条”深谙生存法则,对内压迫,对外犹如孔雀开屏 他们会威胁员工“如果你不怎么怎么样,那么你的绩效靠谱,你的奖金,你的加薪”…… 他们会说“只要你怎么怎么样了,给我把什么什么搞好了,不管什么手段,那XXXX”…… 他们会说“你昨晚上几点回去的,一件件列出来,最近都干什么了,要看到证据,”…… 而忽略自己抽烟侃大山,忽略自己也是半天半天的消失,见客户?在项目组?你也给列出来找个证据啊? 他们完成任务,完成指标,已经轻车熟路,深谙法则,或逼迫,或造假,或取巧。 他们已经不再是对工作是真诚的热情,不学习新的规则,不努力推广新的变革,把以前的东西,包装下,好了,领导,我支持了公司新政策。 所以,浪费的是谁的时间?浪费的是谁的成本?为何这么多无效管理? 说实话,在华为,你是领导,离开华为,你谁都不是,土皇帝太多了,也越来自以为是了。 每个人都有自己的底线和道德标准,逼迫别人就为了完成自己的 KPI,时代不一样了,总有人不会再向你所谓的绩效、奖金低头……

3025楼回复:aster: 想不回都不行,太可恶了

3026楼回复:幸运海:

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佩服作者的勇气,想起几年前的自己也是如此激情澎湃,眼看着 12 月冲 X季,一线的产品经理忙的天翻地覆,我们的 HR 一个年会上展示的颁奖材料模板刷了 3 遍,第一次对人数没做要求,代表处按照项目组实际人员报,第二次要求说必须控制在 5 人内,第三次又说可以放开控制在 10人内,但是排名前五的才有奖品(我司手机)发,每次都那么巧妙的在代表处刷完后重新变模板要求代表处重新反馈,当时的自己如楼主般对 HR炮轰不顾业务实际,然而又怎样,连业务领导都无能为力的忍了,还劝我来着,我一个小 PP 能干啥。再到如今,看见这种都只是吐槽下,却再也不会站出来了,即使站出来也无用,只剩呵呵呵呵

3027楼回复:游客 9528 到此: 妹子加油

3028楼回复:chensea: 看的有些眼眶湿润,特别的 mark 一下

3029楼回复:保尔柯察钻石: 我司 hr真心让人不喜欢,权力太大了,我的前途都攥在她手里

3030楼回复:黄虎_h00412241[实名]: 支持胡玲

3031楼回复:风中一头猪: 顶一个

3032楼回复:日不落共和国: 干得漂亮

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3033楼回复:忍不住说真话: 强烈支持公司把不专业,不能很好履行职责的 HR清理出HR队伍!!什么样的 HR 做的好,有专业懂业务愿意服务大家,深入群众问问就知道了。不是还有 OEC 组织吗?大量群众中的 OEC为什么不坚持不发挥监督职能?(HR 的各项职能,哪些是需要监管,哪些是服务,要定位和区分清楚)。服务性质的 HR 岗位不需要大爷和仅指挥不干活的。 还有,没有做好吃苦的准备,想当然以为 HR很轻松的人奉劝慎重,这个岗位不是你们看到和想到的那样。任何专业都要有敬畏之心!

3034楼回复:定位很重要: 第一次在心声看帖热泪盈眶,楼主出去好好做人,祝前程似锦。

3035楼回复:蒙迪 E欧 23Me: 顶

3036楼回复:华为小兵 111: 还是有有良知的人啊 内心一万个赞叹 这父母的德育教育非常成功!!!!

3037楼回复:Ahead: 这种说实话,又肯跟研发兄弟聊天的 HR 应该是公司宝贵资产啊。

3038楼回复:我就是发发贴: 由于个人原因无法搬到深圳的人,2012 人力资源部只有她一个人异地办公—————以前我部门就有这样每周来回飞的“专家”,其实应该要么跟随大部门常驻,要么就异地,别每周都在来回飞,浪费公司资源,工作心不在焉

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楼中楼:一鱼五吃: 不理解有什么工作需要异地做的,HR 要求我们服从安排,公司给你调到哪你就去哪,现在HR自己要犯规 还记得校招签三方那天,HR站出来说,意向工作地那一栏一律填写深圳,服从全球调配都勾上,不想服从公司安排的,现在就给我放下笔出去。---我们 GTS接受全球调配我是可以理解的,那HR 体系自己是不是也要遵守自己的规则?

3039楼回复:骷髅: mark

3040楼回复:王晓锋_w00444278[实名]: 谢谢替研发同事发声,出去海阔天空

3041楼回复:名字叫做名字: 向胡玲 MM致敬,为了承诺和理想,承受一肚子的委屈,不屈不挠,必须点赞[emoji:真棒]!

3042楼回复:努力学习的小玉玉: 看得热泪盈眶,刚来一年,还有工程师改变世界的梦想,也接触了一些不能理解的事情,经过了好几个月的痛苦期。希望多些胡玲 mm 这样办实事的人

3043楼回复:螃蟹要一公一母: 读完热泪盈眶 希望HR 能多些像胡玲这样的人

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3044楼回复:流泪的柠檬: 当前一群既得利益者,见不得有人打破规则。

3045楼回复:人间噬骼: mark

3046楼回复:星卡时钟线: HR 的故事大家都能拉出来说上一个专题吧![face:45][face:45][face:45]

3047楼回复:咸锦鲤: 看完都泪目了,研发的兄弟苦啊[emoji:伤心死了]

3048楼回复:走好: 致敬

3049楼回复:我的梦想是写作: 摸摸,感谢,加油

3050楼回复:瑞云千里映: 勇气可嘉,加油,注意人身安全!

3051楼回复:

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好人 168: 说出了很多研发兄弟对大多数HR 的看法。

3052楼回复:我是一条鱼啊: 热泪盈眶啊,基层员工不容易。跟楼主差不多时间入公司,祝福楼主。

3053楼回复:我还能坚持一会: 犹记得自己第一次填组织氛围调查的问卷,都是认认真真,如实回答,觉得如实回答能帮助hr即使发现问题,解决问题,随着入司时间越长,心里越觉得后怕,当时年少不懂事,希望不会因为没全 5星而被列入辞退名单。

3054楼回复:雨韵馨香: 为胡 MM 点赞[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

3055楼回复:一公一母螃蟹两百: 求华为 HR同款螃蟹购买链接

3056楼回复:你要不要看看呢: 最后一句看哭

3057楼回复:不再留恋: 不能沉

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3058楼回复:上神白子画: 支持楼主

3059楼回复:明德: 榜样

3060楼回复:研发叼丝: 顶苏MM。希望公司能够去除掉这些真正平庸的人。

3061楼回复:不明真相大白: 感受到真善美

3062楼回复:216354: 赞MM,敢于说真话,敢于坚守职业道德与岗位职责,员工需要你这样的 HR.

3063楼回复:还可以有昵称呢: 锁贴了?

3064楼回复:云游四海华为人: 我曹就从这个语气和用词,我就相信这个贴,读哭了,虽然不是研发够,但是真心觉得这个妹子是个耿直的人,我们身上总要有一点少年气,不要年纪轻轻就像一个老人,送妹子一句话:走出半身,归来仍是好女。有正义感的妹子真令人动容,年轻不应该就是这样么……

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3065楼回复:我呆不了一个月哈: 谁能告诉我们删帖的原则是啥?

3066楼回复:负能量专用马甲: 卧槽这回帖速度。。。。

3067楼回复:xc9xf1: 顶真话,持续关注

3068楼回复:OLDK: 就冲信息保密这一点,respect,另外也为我司 HR 的名声感到悲哀,HR 到底应该是公司的润滑剂还是领导手中的一把刀,值得深思

3069楼回复:珍惜 2018: 等我离职也要举报一批人!

3070楼回复:北国大鸟: 咋感觉跟我有些地方很像[emoji:伤心死了],她好有勇气,

3071楼回复:Wiscome: 祝福,真正正直和勇敢的人。

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3072楼回复:十万个为什 1: 不仅是公司,我们的社会也需要这样的人,坚守自己,不畏强权,维护公道正义!

3073楼回复:george11: 默默的奋斗都难

3074楼回复:风骚已随大江流 1: 基层员工不容易

3075楼回复:老检察长: 挺进热搜第二名

3076楼回复:找呆不孓一个月: 这位妹子,作为 HR 的一员,想请教你几个问题,你发这个贴子的目的是啥?如果你是老板,给你权力你会做啥,我斗胆猜测你可能有三个选择: 1、火速开除以上你提到的坏人 HR? 2、出台强制制度不让研发兄弟加班了。 3、如你所说,“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”所有 HR 都这样了,是不是该把HR 组织解散了就好啦,都这样了留着过年?

楼中楼:最后一个称: 有则改之无则加勉,不要揪住其中某一句话BBB

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海弯弯: 终于讨论完了开始冒头控评啦?

伊利丹和泰兰德: 你是故意来黑HR 的吧?HR 要是都是你这种思维和做事方式那么公司早完蛋了,如果你真的是 HR 的一员,我建议公司清退你

leecaca: 真不愧是 hr呢,思路清奇

想飞的翅膀: 如果你是 HR,是这个问题,是这个答案。。。先请先问问自已是不是个平庸的 HR,你的道德底线、职责操守、专业素质,同理心在哪里?

搬砖小能手: HR出现了

月姐陪哥一个月: 我能骂你不

决战到天亮: 瞧你这颐指气使的样子,没有 get 到楼主的点啊。 1:平庸HR,不干实事的 HR 不开掉,留着干啥 2:研发还怕加班吗?问题是能否让研发有温度地加班 3:HR 有用就留,没用留着干啥,但现在来看,HR 做的事已经成为全民公敌了,你没感觉到?

晨光牧野: 踩你尾巴了

AdminA: HR果然都善于宫斗啊,出现问题不应该先了解是否属实再确定下一步措施吗?上来就质疑动机,如果HR 都是这么做事的,都辞了吧,除了勾心斗角,对业务有什么用?

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绝对地有可能: 如果我有问题要反馈,就被这样质疑,估计要和你翻脸。难为楼主天天面对你这种人。

伊利丹和泰兰德: 这样的 hr 还要留着过年吗?哈哈哈哈

也楼盖: 层主这种情商智商和责任心的 hr留着干啥,自己还有脸明天来上班?

aster: 太傻了

没有梦想的咸鱼: 解决不了问题就解决掉提出问题的人。

这是我的昵称吗: 这种能把实际问题暴露的人才是公司最需要的,相反像你这样不问青红皂白就质疑别人的诛心之论,而且还自称是 HR 的人才是应该清理的对象!

换换个马甲: 哈哈哈哈,这个 HR 有意思,给的这 3 个选择也很有意思!

找呆不孓一个月: 嗯 楼上都一样,抓住一点,否定全部。这小妹妹指出来有问题如果真是这样确实是件好事情,可是她的用词确实伤害到了跟我一样的其他 HR。楼主胡 MM 跟大家一样逻辑上是有漏洞的。各位看客,忍住你们的怒气,且看我写完。 简单分析下: 不能看到一只天鹅黑色的,然后所有天鹅都是黑色的吧。这俩 HR 有问题,不等于所有 HR都有同样的问题,对不?胡 MM 说话太过于绝对,“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”“当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员”这些句话太过于情绪化,伤及无辜。如果真是这样,还不如都开除算啦。这个我是认真的,不开玩笑。 事实和情绪是两个东西,当然骂HR 容易激情大家的同仇敌忾的心理,能理解。 当然这样回复你们还是会继续同仇敌忾,毕竟宣泄情绪酣畅淋漓,要冷静思考,认真看看别人的逻辑,是多么费劲的一件事情呀,不是吗?

绝对地有可能: @找呆不孓一个月既然知道大家有怨气,何不欲扬先抑,却开口就点评“楼上都一样,抓住

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一点,否定全部”呢?你说的道理很简单,难在让大家心体力行的和谐接受,这点 hr 们应该比研发糙汉子们更清楚。在公司体系中,研发是底层的失语者,他们之所以不敢说,一部分原因是说了也没人听,也有一方面原因,是有些人习惯了让人闭嘴,老实听他们说话。

斯文在扫地: 我给你回答一下: 1,审查德行操守、审查岗位职级与实际输出是否一致、审查个人表现是否符合公司对干部的要求,根据审查结果,升级/降级/劝退; 2,胡玲 MM哪个字眼表达了反对加班的意思?你是眼睛有问题还是脑子有问题还是良心被狗吃了?胡玲 MM 反对是是大面积超长时间的加班,还被不加班的 HR冷言冷语。同是一个体系的奋斗者,相比之下,某些HR 不算是尸位素餐玩弄职权的败类吗? 3,一个体系里边如果有一定比率(不用太多,只需 20%-30%)的败类,而且这些败类还混得风生水起,这就说明这个体系已经没有自洁功能,已不值得信任。

3077楼回复:花粉 123456: 看哭了战士状态 HR 这个模样很多 18 和 19 级 HR确实是个优秀文员或者秘书 MM。

3078楼回复:蜗牛 001: 感动!真正坚守自己职责和使命的善良MM,黑暗HR 世界的一束阳光。顶你一下!

3079楼回复:领导说的都对吗: 先收藏,慢慢看。

3080楼回复:装修好多坑: 还有坚持和理想的有棱角得MM,支持下

3081楼回复:木子哥: 顶

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3082楼回复:花褪残红青杏小: 正直勇敢的妹子

3083楼回复:新手 00: 辛苦了

3084楼回复:嗯嘛咋滴干啥哩: 满眼的泪水,我们研发需要这样的 hr

3085楼回复:限量版小熊宝宝: 大半夜的,看哭了

3086楼回复:HelloBat: 让这样平庸、阳奉阴违,破坏公司价值观的 HR队伍,去执行破除平庸,还真是笑话啊。

3087楼回复:也是 brand: 像这样的 HR MM 在我司混不下去,真的是华为的悲哀

3088楼回复:三楼楼长:

Page 652: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

前方吃紧,后方紧吃!

3089楼回复:钢牙: 天下苦秦久矣

3090楼回复:叶子 fancy: 每天加班加到吐血,头昏脑胀,在 HR 眼里还是划水的,心累

3091楼回复:奋斗者 111: 支持楼主,撕下皇帝的新装

3092楼回复:华为的小白菜: 锁帖了没

3093楼回复:最爱蘑菇和小蜜蜂: 看哭了。希望公司能够保护有正义的员工。

3094楼回复:小小菜鸟爱吃菜: 看哭了,求保护

3095楼回复:没有力气扯皮:

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楼主加油,该死的 HR!!!!

3096楼回复:还可以有昵称呢: 感动,社会需要这样的人

3097楼回复:花粉 123456: Hr 说的保密都是骗人的?

楼中楼:CAP: 兄弟你太天真了

3098楼回复:殇胜: 顶,一线也有很多这样 HR!

3099楼回复:开心就好啊: 支持楼主

3100楼回复:大鱼马甲: 围观

3101楼回复:2018结束贴: 无欲则刚

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3102楼回复:缺一觉: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 为楼主点赞,终于有人扯下遮羞布了

3103楼回复:北境永不遗忘: 恳请老板核实并予以保护

3104楼回复:天纵云小跟班: 不了解实际情况,不发表任何评论。只为这个 MM勇气点赞,希望一直保持下去。

3105楼回复:王光辉_w00390913[实名]: 2012 现在有些部门加班确实太严重了,为了项目进度,大家很拼,但是这种状态搞三个月可以,搞半年一年,队伍疲惫,要垮掉的。被 HR 说成划水,简直就是想打他一顿。 如果HR 都不认真去解决员工的问题,而是在想办法整人,这不是坑死大家么?想办法做好后勤保障,做好员工减压工作才是当前应该的态度。 我做工作,也经常怼海思做研发的兄弟,但是那些纯粹为了项目进度的不同思维,最终都是为了项目尽快完成。HR如果真如楼主说的这种搞法,做研发的同事多寒心啊。 发帖的小姑娘明显是一种视死如归鱼死网破的态度在写这个帖子,她应该很难在这里待下去了。我们工作多年的人,学会伪装,很难写出你这样的话来。希望以后的日子保持这份儿真诚,多一些圆滑,尽量不要走极端方式解决问题。当然,如果你说假话,利用心声打击别人,就太可怕了 。以调查结果为准吧。实名回帖,希望看到调查结果,更希望以此为契机,能够减少研发同事的工作压力。

楼中楼:James23: 兄弟支持你,加班时候 hr早跑了,天天喊暂时状态

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3106楼回复:James23: hr早已经不相信他们了

3107楼回复:没思想不文艺: 优秀的人仔哪里都是优秀的,你是我看到的对公司对工作贡献最大的 HR,感谢~

3108楼回复:杨提督: 支持一下!

3109楼回复:63480: 支持楼主

3110楼回复:米歇尔妹妹学摇滚: 建议HR 集体打辞职报告,你们太没有职业操守了!

3111楼回复:人七十为: 顶

3112楼回复:深度灰: 很有感触!我下班时间去健身房,也曾被人当面说“你是来工作的还是健身的,看来工作量不饱和啊”

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随后我就将其微信圈屏蔽了。这样的人,不值得交

3113楼回复:等了五天手机了: 感谢说真话的人

3114楼回复:Chris001: [emoji:好困呀]

3115楼回复:绿鱼兔子: 被楼主的热血和正直打动,坚决支持,深表钦佩。 一定要严惩杨、高两个德不配位的败类。

3116楼回复:火车头托马斯: 很感动,很真实,说的都是身边真实的事情。看到华为现在这个样子,很心疼。我记得从 06年到 09 年,大家还是非常纯洁的,后来就变了,变得坏了。

3117楼回复:鹌鹑蛋: 我以普总有这样的下属深表遗憾。 胡玲不能走,公司要留一下,她是勇士,是高尚的人,我信任她?

3118楼回复:00 一页书 00: 可恶至极!!这是战时啊!!立刻开除杨,王二人!!

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3119楼回复:好久没有 dota: 加油,星星之火,这个太写实

3120楼回复:TCSeven: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

3121楼回复:琪琪猪: 产品线加班狗表示要吃苏研所螃蟹

3122楼回复:乐不宜迟: 一个正直的人,出淤泥而不染,能坚守底线,值得敬佩!

3123楼回复:不要迷恋哥啊: F119楼必火顶一个! 真的据我今年入职的同学反应你司 HR 都啥垃圾人。说马上发 offer等了 24小时,在问,让在等最后电话就不接了.欺骗学生。 公司招聘也不知道有没有其他眉目,优秀的,年年拿国奖竞赛拿奖能力强同学比天天混日日子普遍薪水低个 7.8k 华为 hr 是没有诚信的也还没有水平的

3124楼回复:随便扛水泥上五楼: 为勇气点赞,为拼搏鼓掌!

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3125楼回复:小monster: 我们已经不信任你们了,调研有什么用?

3126楼回复:沉淀一下: 看到最后确实有点感动。作为 2012 的一名开发,确实是,谁划水一个月划 120+甚至160+小时。谁不愿意早点回家陪陪家人。

3127楼回复:心欲静而风不止: 支持胡玲小姑娘,你是真正的 HR良心。

3128楼回复:王董那些事: mark

3129楼回复:北极熊出没: 支持

3130楼回复:吃瓜小兵: 我们需要说真话的同事,顶起

3131楼回复:想好再干: [emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了]

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3132楼回复:啦啦啦 xc: 必须赞

3133楼回复:火车头托马斯: 留下胡玲!!!!留下胡玲!!!!留下胡玲!!!!

3134楼回复:路途哭哭哭: 真的很佩服!

3135楼回复:李环玉_l00397205[实名]: 奋斗者加油

3136楼回复:ABDC_: 楼主不用清退,升级,成立监督部门,由楼主坐镇,监督 hr

3137楼回复:赵欢_z00521389[实名]: 顶

3138楼回复:研发小冰: 才划水回来,居然还有螃蟹吃[emoji:嘴馋]

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3139楼回复:我不吃萝卜: 加油!邪不胜正!

3140楼回复:你不懂我的温柔: 非常感动,佩服楼主,感谢楼主

3141楼回复:跳脱: 一线HR 也有很多加班工作很晚的,亲眼目睹,相信多数还是好的。当然楼主妹子说的这种现象也有很多。这么单纯,真诚,用心,能为员工着想的 HR妹子应该好好培养,重用啊,也希望楼主可以一如既往,不被污染。

3142楼回复:今天你加班了吗: 一个研发小兵看见这个感觉心凉凉的。

3143楼回复:其實我是壹個演員: 哎,研发狗刚加完班,这是普通的一天

3144楼回复:左岸的咖: 支持胡玲 MM,温暖人心。

3145楼回复:雷公一号马: 从此事更能理解公司招新一代年轻人是正确的方向: 1、个性独特,主张自我,敢讲真话,正直硬刚。而“一贫如洗、胸怀大志“的老员工更多的

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是隐忍,况且还要养家糊口,不利于组织纠偏。 2、企业出于领跑阶段,更需创新精神,年轻人更加敢于试错,一路猛冲,大不了重头再来。老员工相对来说更求稳。

楼中楼:删库跑路: 这种事换成 HW其他员工,99%都不敢说真话,至少不敢在公众实名勇于说出来。其实想想,我们真的是。。。有时候为了工作前途,家庭顾虑太多了,遇到问题都选择隐忍不言。公司真的是缺HMM 这样的人!我们都被磨平了

3146楼回复:炒菜锅: 还在加班,来声援了 加班这么敏感的字眼,被简单粗暴贴标签,你真行

3147楼回复:猫哥姓杨: !!!

3148楼回复:擀面皮: 看完感动了[emoji:伤心死了]

3149楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 顶一下,胡 MM,你要是走了,就没人替我们讲话了。

3150楼回复:hw12345: 看得热泪盈眶,刚来一年,还有工程师改变世界的梦想,也接触了一些不能理解的事情,经过了好几个月的痛苦期。希望多些胡玲 mm 这样办实事的人

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3151楼回复:汉武大帝的皇后: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

3152楼回复:额额额额: 关注,mark

3153楼回复:逸休阁: 支持,HR 也需要监督,希望更多类似的真实声音!看到大家这么踊跃的点击查看和回复,想必是说出了大家的心声,群众的心声是无法替代的!实名还删帖 2 个小时,这个就说不过去了吧!

3154楼回复:我只说一句: mark

3155楼回复:TIYILOVE: 顶,英雄,华为缺少这种说真话的英雄!

3156楼回复:汉斯布鲁: 支持!

3157楼回复:乔帮主: 我支持胡玲 MM。你们可以打我了!

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3158楼回复:油腻的中年大叔: 我从来不相信公司的各种匿名调查的,包括什么组织气氛,HR 从来没有诚信的

3159楼回复:魔鬼代言人: 华为文化崩塌始于 HR 体系

3160楼回复:郑博_z00265840[实名]: 实名支持!人力体系作为公司三根核心支柱之一,现实情况真如胡玲 MM 所言,那真是比美国短名单还严重!

3161楼回复:一棵赛艇: 一定顶上去。。。

3162楼回复:星巴克的味道: 看完热泪盈眶!希望公司各级 HR 能够举一反三,多做实事,少贴标签!别动不动让大家考试,要聚焦多产粮食,增加土壤肥力!

3163楼回复:uver: 不失初心一尘不染的 mm致敬

3164楼回复:配额剩余 100M:

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鲁迅遗风

3165楼回复:啦啦啦啦啦 12: 顶起!

3166楼回复:一定要坚持: mark

3167楼回复:aeiouy: 敢做敢说,我顶你。

3168楼回复:泥菩萨: 处理紧急事件,先得来两只螃蟹,一公一母

3169楼回复:一路飞扬一路歌: 为又有良知,又有才情的妹子点赞。支持你!!

3170楼回复:揍你的腚: “自古以来,我们就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为人民请命的人,有舍身求法的人……这就是中国人的脊梁!”

楼中楼:实话实话:

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说的好。不能只有干坏勾当的人;

3171楼回复:油腻的大叔: 支持楼主留下来和他们干到底,咱们赢的起也输的起,哪怕最后壮烈了也要昂着头走,堂堂正正无愧天地良心,兄弟们七尺男儿敬佩你这样的女汉子。

3173楼回复:回忆专用小马甲哟: 顶

3174楼回复:鱼申易: 问题反馈得很深刻,读着很痛快,但私以为核心问题还是你跟华为气味不投,趁早离开吧。你是个个性鲜明的人,不适合待在这里。 说句可能会被喷的话,那两个同事虽说该谴谪,但也不是十恶不赦之人,这么指名道姓,把人逼到绝路也没太必要。你也该想想为啥跟你合作的人都这么有问题呢?

楼中楼:嘎嘎哈哈哈: 不是所有的一团和气歌舞升平都是好是对的。

就是马甲一个: 同意楼上,不是说有的一团和气都是好的。

心声壹号马甲: 这个应该是个人恩怨,上升的。 这个妹子太偏激了。

夏雨行动: 既有的、存在的即正义、真理了? 我看恰恰是像胡 MM 这样人太少了!我厂目前的风气 还不足以引起正视吗?

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我喜欢吹牛B: "还是你跟华为气味不投", 什么事华为的气味?是适合既得利益者浑水摸鱼的气味,还是适合锐意进取者的气味

风吹霾散: 什么叫气味不投?十年前的华为绝不是这样的是和变了质的华为气味不投吧

海弯弯: @嘎嘎哈哈哈你也该想想为啥别人就暴力/qj你呢?一样的混蛋逻辑

零零六: 起码的良知还是要保持下来的

谁说是风: 妹子有实名的勇气你也可以实名反驳啊

鲁畅_l00426720[实名]: @谁说是风鲁畅 426720

3176楼回复:划水大螃蟹: 顶,总得有人出来

3177楼回复:法尔啊额: 顶

3178楼回复:奋斗者我是: 关注

3179楼回复:

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两只螃蟹在划水: 支持楼主

3180楼回复:kk23332: 感谢楼主。第一次在心声看帖子看的热泪盈眶。谢谢你。

3181楼回复:仰天长啸哈哈哈: 才来半年,就感觉瞎指挥不干实事的太多了

3182楼回复:薏米天生霉味: 先整风运动

3183楼回复:冷若冰喵: 写得很动情,一腔热血

3184楼回复:心声壹号马甲: 胡玲,虽然我对 HR 也有偏见,但是你太偏激了。 我司很多 HRMM 都是非常 nice 的。

楼中楼:freenl: 所以更要揪出老鼠屎

我喜欢吹牛B:

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非常 nice 的, 温柔的一 X毙掉你?

删库跑路: 不过正是我们平时不较真,灰度对待,有问题觉得是正常,是小事,才没人说。也正是因为我们自己的一些冷漠,才会有一些”HR“有恃无恐啊。你想想,换个角度,我们是否缺 HMM 这样敢较真,敢说话的人呢?换句话说,HMM 是否像是炮灰呢?

3185楼回复:月个一了不待我: 楼主加油,华为需要你,研发兄弟需要你!

3186楼回复:拍手笑沙鸥: 为你的勇敢致敬!

3187楼回复:黑无常: 你是一束光,你是一只善良的飞鸟。 祝福你!胡玲!

3188楼回复:游泳的鱼不停游: 牛逼,勇士,佩服,必须顶一个

3189楼回复:额额额额: 这个胡瑞峰要被人肉了啊。。。。

3190楼回复:张小盒: 不要相信 hr。他们没有诚信。

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3191楼回复:下一个丘比特: [face:28]别了

3192楼回复:踏南天碎凌霄: 看到血压高血脂高心悸,每月加班 160h+,此处泪奔了,冰冷的数据后面都是凝聚着血和汗,个中辛苦只有研发的懂。[emoji:伤心死了]

3193楼回复:想个名字真难呀: 真正的战士

3194楼回复:华为底层屌丝: 看的我一个大老爷们热泪盈眶,真没想到在这个时代还有这样坚持道德操守品德高尚的人,佩服胡玲 MM,真了不起,华为需要更多这样不畏强权,敢于坚持正义的人,建议公司破格提拔胡玲 MM

3195楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 顶一下,睡不着。太扎心了。

3196楼回复:小小小鸟 2017: [emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

3197楼回复:

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自由天空: 真的勇士,对工作负责!

3198楼回复:做人要对得起良心: 东厂应该整顿,同时进研发的职级远没有东厂的高,看不懂

3199楼回复:不挂科怎么算来过: 愿华为青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光。就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。

3200楼回复:就是马甲一个: 希望有人重视,给大家一个交代。

3201楼回复:抠脚大汉 e50: 深夜下班,特意赶过来留名,

3202楼回复:爱 Jinx: 感谢

3203楼回复:一杯温开水: 向胡玲 MM致敬,看的两眼湿润,很真诚,很善良的人,希望公司彻查,好运,胡玲勇士。

3204楼回复:

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我干不下去了: 是否锁定了贴

3205楼回复:灭火大队长: 说实话的终于来来

3206楼回复:一直向北: 希望老板能看到

3207楼回复:心声水水水军: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

3208楼回复:ChaosLau: 吾辈之楷模

3209楼回复:阿达大多数非: 同样你做的再好,人事一句官官相寇评价,就平庸了,暗潮汹涌,里面某些嘴脸恨不得吸干人血,换的黑血就看什么时候干涸

3210楼回复:菊花台 123: 这篇文章写的真的都是研发同事最害怕HR干的事情,顶

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3211楼回复:zane_xu: 支持楼主。坐等公司处理结果

3212楼回复:moveon: 研发人员真诚的感谢你!我觉得华为公司应该感谢你,你才是奋斗的英雄!公司的宝贵财富。真没有想到公司的 hr 是一片毫无信誉偷奸耍滑的败类。

3213楼回复:讲正事专用: 大晚上一口气看完了全文,辛酸;怀念年轻时胸怀远大理想的自己

3214楼回复:回家带二娃: 心声一旦有了所谓的组织在运行管理,就会变成官家的,而不是大众的罗马广场了

3215楼回复:无奈的沉沦: 支持

3216楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 顶上去!不能沉

3217楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 不能沉

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3218楼回复:诗酒忆青歌: 致敬!同时也自惭形秽

3219楼回复:乜都 up: mark

3220楼回复:雷王: 为众人抱火者,不可使其扼于风雪; 为自由开路者,不可使其困顿于荆棘; 谢谢你!

3221楼回复:大龄新员工: 我有不同看法:1.当HR三个月就啥都了如指掌?2.上级要员工的信息为啥不给?就你是员工亲人领导就是敌人?啥逻辑。感觉很不专业。

楼中楼:不不不忘初心: 不能以老油条的思维去思考一个热血萌新

这样真的好吗 q: 让你去说不定 3 个月没有你就走人了[emoji:微笑]

呵呵哒 8: 你的第二个看法就说明你不可能成为 hl 这样的人。你是官本位,hl 是客户为中心。客户隐私你说给就给?

呵呵哒 8: 领导给你要啥你都给

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明天要惯例: 我勒个去,鸟大了什么林子都有。人家承诺了不懂吗?一诺值千金不懂吗?真是领导的好dog。

搬砖小能手: 领导让你把奖金上交,给不给

大龄新员工: @呵呵哒 8 从解决问题的角度看,领导能调用的资源难道比一个小兵少?小兵把员工的难处藏着掖着,就能得到好结果?

大龄新员工: @搬砖小能手奖金不是我的工作范围,但是如果我是 hl,那么如实反馈信息就是我的职责。

黄金之风: 一直如此,就一定是对的吗?

大龄新员工: @明天要惯例理越辩越明,不能说不认可你就是 dog。网络暴力不是这样用的。有本事说服我就行了。

搬砖小能手: @大龄新员工 听起来是个平庸之人,不用回复我了,不想和你对话

呵呵哒 8: @大龄新员工 hl 不是说了吗?名单和问题只能二给一,这是人家的职业操守,是对客户隐私的保护。您竟然会有这种提问,我真的很费解。假如客户的个人信息和隐私有领导或者你家的领导给你要,你就会给吗?建议信息安全相关部门和道德遵从委员会对你进行进一步教育并回溯

大龄新员工: @搬砖小能手你不平庸,你咋不上天?YRF 有问题,就把 HR 整体定性了。这种做法很有问题。我欣赏她站出来,但是我不喜欢偏激。好了,继续忙。

大龄新员工: @呵呵哒 8 这个规则的潜台词是:知道了名字,领导就要去弄死他。我的逻辑是:人心本善 ,知道了名字,可以更有针对地帮助他。啥都藏着掖着,要她来干啥,怎么开展下一步。至于陈列

Page 675: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

YRF罪状,可见是个油腻之人,但不了解不做最终判断。

呵呵哒 8: @大龄新员工人性。。。洗地都洗的这么无耻了吗?法律法规,公司制度,如果都按照你说的这个人性本善,我就呵呵了。不要回复了,感觉在和一个弱智在交流

大龄新员工: @呵呵哒 8你才洗地,你全家都洗地。跟自己想法不一致就要骂人?跟带着口罩去放火有啥区别?

我待不了一個月了: 你特么是来找骂的吗?老鼠添猫逼吗?

大龄新员工: @我待不了一個月了网络暴力我从来不怕,有本事摘了口罩去放火。

chensea: 帖子里都说了啊,那个杨 sir 说谁说班车食堂的问题应该被开掉,在这种情况下一个有良知的人会出卖这些 xinxima

3222楼回复:疯狂工作精彩生活: 挺好的一个兄弟啊。。。

3223楼回复:输入昵称 a: 和胡 MM同期入职的,要顶住

3224楼回复:NiserHW: 这样称职的员工离职真是公司的损失,挺你!!

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3225楼回复:今天是个大晴天: 第一次看到有人这么理解研发兄弟的苦,谢谢你,祝好

3226楼回复:给你糖吃呀: 支持调查清楚情况,后续跟进发布。

3227楼回复:基层员工 111: 锁帖没有?试试看

3228楼回复:敲开鸡蛋: 顶起来,不要沉!

3229楼回复:雷工追随者: 佩服,是一个英雄。无数人心中有正义,但关键时候能站起来的有几人?

3230楼回复:龍焱: 见识了!

3231楼回复:Kevin315: 这个帖子估计要打破不少记录。

Page 677: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3232楼回复:善哉 o 善哉: 很多人慢慢的活成了自己当年讨厌的样子,希望妹子加油,历经千帆归来仍是少年!

3233楼回复:最好不相见: 与HR合作过,工作起来简直痛苦无比,面对领导打官腔到是溜得不行,直接取消这个角色算了。

3234楼回复:疯狂工作精彩生活: 他娘的丹,公司啥人都有

3235楼回复:沙雕 x: 老妹辛苦了,挺你

3236楼回复:讲正事专用: 我坚信改变世界的一定是年轻人!胡玲加油!

3237楼回复:土豆 112: 她的主管说了些粗暴言论,激起广发研发兄弟的愤慨。 但这种报实名,发大字报的形式好么?且不说是不是一面之词,她这样指名道姓,在意过对方的隐私么?这种帖子火了后,她们根本无力反驳事情的真实性。 其他 HR 不知道,我们部门对口的 HR加班到 11、12 点是常有的事。不要因为一个具体事件打翻一船人。

楼中楼:

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谁帮我起个名吧: HR 都是祖宗,说不得

加油当当: 并不是所有的第一选择都是发大字报的,想想人家为啥被逼成了这样你再发贴。

哈哈哼哼哈: 哈哈哈哈不实名没人管啊身正不怕影子斜

这是我的昵称吗: 别人也是实名的好吧,我想不是被逼得没有办法谁愿意这样做! 再说了,要是自己的所做所为真的是问心无愧,怕什么心声爆光呢

工作 Pk 生活: 现在是要求实名了

湖边风景: 实名发,自认为可以。对方也可以实名回复。也可以调查结果出来,谁的错,给个明确结论。

土豆 112: 作为一个研发老兵,工作中受到不公正待遇,研发兄弟哪个没遇到过。我们的做法是反馈给上上级主管,投诉到 HR,投诉到党委,或者换个部门,渠道多了去了。极少有人选择这种公开攻击的方式。她与那两个人有多大的深仇大恨呀,非要置人于死地,做事太偏激。 可她还是一个 HR,这些渠道她都不清楚么?怎么帮员工疏导和解决问题,太不专业。

chensea: @土豆 112 你这让我想到了一个场景,一个警察在收保护费,被收的人认为太多了,想要报警,这个警察说:我就是警察

3238楼回复:北极熊出没: 彻查

3239楼回复:我是菜鸟:

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惭愧惭愧

3240楼回复:七月流火天渐凉: 划水这个词说得真好!周六默认加班,周日不定时的加班,几乎没有哪个晚上回家后不接电话的…

3241楼回复:没有终点: 我快爱死你了。怎么办[emoji:嘴馋]

3242楼回复:没有梦想的咸鱼: 支持

3243楼回复:还是不呆一个月: 看了好感动。。

3244楼回复:nzjjjj: 感动,支持

3245楼回复:我改不了名: 建议老板破格升级

楼中楼:我喜欢吹牛B:

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附议。 这篇文章给了多少个研发“小屌丝”希望啊,就凭这篇文章也对的起破格

冲击波 33597: 只怕这次又是一次冰冷的水会再次浇灭小屌丝们的希望

3246楼回复:溧阳茗茶: 先顶下再说,为了还没磨灭的热情和热血

3247楼回复:Sputnik: 哎,,^,,

3248楼回复:2017616滚: 感动

3249楼回复:北大才子: 螃蟹吃多了嘌呤高,尿酸高了,骨头疼 鱼吃多了嘌呤高,尿酸高了,骨头疼 唉

3250楼回复:2019正能量: 请老板安排人保护胡玲,谢谢。

3251楼回复:高邮咸鸭蛋: 支持

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3252楼回复:2019涌: 我只有一句话:上梁不正下梁歪,高层领导没有带好头,管好队伍,才会产生没有底线的中层领导。hr团队如此,研发团队也如此。

楼中楼:闪闪亮亮小马甲: 没错,问题出在前三排。

3253楼回复:心声小白 hhh: 看的很感动,很感激。 希望这纯粹和热情,不要被磨灭。 如果年轻人可以改变世界,胡玲一定是在前排的。 擦 被感动的不行了。好久违。 不管结局如何,都高山景行,心向往之。

3254楼回复:怪兽宠物公司: marks

3255楼回复:上来说件事: 胡 MM加油!

3256楼回复:Johneo: 难得,高尚的品格

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3257楼回复:我还只是个孩子呀: 大公司的通病,机构越大这种人越多且位高权重

3258楼回复:无线 10 年小士兵: 感谢你!谢谢!读的我热泪满眶!!

3259楼回复:加加布路根: 点赞支持。

3260楼回复:涵瑄: 顶

3261楼回复:蓝星重启委员会: 火前留名!

3262楼回复:百草园的小小鸟: 这样的勇士 值得尊敬 我说实话 能敢于这么做的 没几个人

3263楼回复:phenome: 感动不忘初心,坚持原则底线,佩服MM 的勇气。支持!

Page 683: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3264楼回复:雷工的 2014 号: 要火

3265楼回复:小鲤鱼历险记: 支持楼主[emoji:真棒]

3266楼回复:艾伦正在努力: 向你致敬[emoji:真棒]

3267楼回复:领导说的都对吗: 向胡玲 MM致敬,为勇气点赞。 我相信很多基层岗位,都有类似的经历,只是你勇敢的说出来了。 这么敢于说真话的人,居然还一度被删帖,真是前方吃紧,后方紧吃。 坐等公司调查结果。

3268楼回复:真的是_: 优先处理删帖问题吧,然后再审视该帖

3269楼回复:杠精他爹: 估计是年度热点....

Page 684: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3270楼回复:不得不摇摆: HR 是真的要反省一下了 亏心事做多了 是要还的

3271楼回复:小葵的 fans: mark

3272楼回复:心要年轻: 愿公司时刻保持一颗反省的心态,这样才会活下去…

3273楼回复:坚守梦想: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 看到这感动到哭,一线奋战仍心存梦想的 15 年老兵,支持胡玲!

3274楼回复:震撼我吒: 希望HR中多些像胡玲这样敢说真话的勇士,真正为公司、为员工着想,而不是只围着领导转。

3275楼回复:圣诞快乐 123: 其实很多 HR 还是好的。我也被 hr坑过。不过我觉得个别人的问题还是不要牵扯到整个 hr体系。都是为了公司多多产粮。其实想一想被曝光的两个人,也挺可怜的,有可能他们这么多年的奋斗都付诸东流,不是可惜,只是感慨。这个年代,每个人过得都不容易

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楼中楼:说点啥好了: 你的价值观有问题。每个人被枪毙时都挺可怜,但不要忘了其犯下的罪恶。如果都是你这种想法,那公司真完蛋了。

天纵长: 研发员工挂了,那位 HR 的工作是保证和公司牵扯不上关系,这样的事情如果发生在你身上,你还觉得这个 HR 可怜吗?

别抢我的天天天蓝: 每个人都不容易,但不要存恶

3276楼回复:风吹霾散: “工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。 说的太好了。袪平庸,HR 应该带头。

3277楼回复:任邪飞: 划水到这会,必须顶下真勇士! 社会需要你这样正值的人,保有此心,在哪都能干出一番事业,这是华为的损失!

3278楼回复:闪闪亮亮小马甲: 说句不好听的,公司现在也就是老板在撑着,一旦老板管不了了,这些蛇呀鼠呀的要不多久就把公司霍霍光

3279楼回复:

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烦心: 有勇气骨气的

3280楼回复:世界那么大 a: 希望老板能看到,看看公司到底谁是平庸

3281楼回复:哈哈哼哼哈: 顶起来...祝大妹子好运了...光学工程师我曾经也是学光学的[emoji:大笑]

3282楼回复:气球飞了: 妹子写出了多少华为研发人员的心声,在华为公司现在岂止是 HR 不可信,领导都是拉帮结派,把别人的工作张冠李戴到亲信头上冒充上报领奖。

3283楼回复:小_joiy: 这个是一个勇敢的妹子,善良的妹子,有原则和底线的妹子,为你点赞。希望公司可以支持这种有原则有底线,勇敢善良的人。

3284楼回复:Q 过客Q: 众人皆醉我独醒

楼中楼:Q 过客Q: 可惜我 已经快看不到后续咯

3285楼回复:

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WdGhost: 现在才看到。第一件事,竟然是被删帖...

3286楼回复:心声真牛逼: 三好青年

3287楼回复:领导说的都对吗: 向胡玲 MM致敬,为勇气点赞。 我相信很多基层岗位,都有类似的经历,只是你勇敢的说出来了。 这么敢于说真话的人,居然还一度被删帖,真是前方吃紧,后方紧吃。 坐等公司调查结果。

3288楼回复:偷心怪盗: 把我一个大男人都要看哭了~好妹子一生平安~

3289楼回复:局部地区: Mark

3290楼回复:我了擦: 顶起!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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3291楼回复:团泊洼扛把子: 欺负基层搞成这样丢不丢人?

3292楼回复:zlNNEuia: 谢谢!

3293楼回复:说点啥好了: 这个帖子意味着 HR 和员工之间最后一点信任失去。重建起来何其艰难。

3294楼回复:防冬马甲: 感动,这样刚正不阿的妹纸,不多了!您是一名普通员工的脊梁,为您点赞

3295楼回复:十年之后 SH: 看到流泪

3296楼回复:天高云淡: 致敬

3298楼回复:饭不稀: 用汪涛总的近期一句话:敢于向上捅破天,向下扎到根,为胡 MM 点赞

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3299楼回复:花粉 123456: 这个贴也会火吧

3300楼回复:speedok: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

3301楼回复:贱猫: 看完也不知道该说什么,祝好吧。

3302楼回复:非洲熊猫: 给非洲的奋斗的兄弟们也来两只螃蟹呗,“一公一母,会划水的那种”

3303楼回复:天纵长: 研发兄弟 32岁B+都会被识别为发展缓慢,哈哈哈哈,这样的公司我也不知道该坚持多久了!

3304楼回复:ultraCC: 支持,实话

3305楼回复:mao18: 被楼主那份热情、执着和使命感深深的打动了,感谢

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3306楼回复:名言说名言: 加油胡玲!

3307楼回复:大王叫我去巡山: 给这可诚实勇敢的心点赞!黑暗中的一盏烛光

3308楼回复:dd_: 支持,要有说法。

3309楼回复:别抢我的天天天蓝: 基层研发兄弟姐妹们都很认真,公司被更多人认可,战时状态不曾放弃,充满斗志,请珍惜这样的热情,不要随意践踏

3310楼回复:我待了不到一个月: 为胡 MM 点赞

3311楼回复:我还只是个孩子呀: 这绝对不是一个部门的事情,感觉最后就是拉出一两个顶包的,掩护其他的 HR,应该叫HR组织止损。然后声势浩大不了了之。

3312楼回复:深户有用: 加油,邪不胜正

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3313楼回复:所以心咯: 一字一句看完了

3314楼回复:神终端大武汉: 为敢说真话点赞,希望能够被重用,在更高的岗位上保持初心。

楼中楼:蓝星重启委员会: 老板指示 2012 实验室老大保护这个 mm 不受打击排挤?说实话这只是一份工作而已。

3315楼回复:梦让时间倒流啊: mark

3316楼回复:灌水猪啊: 坐等调查结果

3317楼回复:我是 HR小兵: 这两个人我都或多或少的接触过,胡 MM 说的很多我觉得应该是事实,这种人都是人精,情商很高,但我确实不太喜欢他们这种,做人还是要踏实一点 不过关于紧急事件处理那段我觉得胡 MM 说的过了,公司对于员工异常事件总体上还是有温度的

楼中楼:发言专用 ID: 那就把紧急事件处理手册发出来大家看看嘛,有温度还怕啥,就怕不敢让大家看

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我是 HR小兵: @发言专用 ID 做人要有底线我没必要为这事扯谎,怎么说呢,在 HR 这岗位我也干的挺煎熬,好几年了也转不回研发了,为了养家糊口只能怂了 HR 也有好人尤其是哪些混的不咋地基层 HR哎一眼难尽 当然 hrm里面也有我很佩服的人有能力有底线还有情商,但很多 hrm 都不咋地,我是怂人无力改变,支持胡 MM

lis: 在商言商,公司也没什么错!就是有些拿鸡毛的人恶心了

3318楼回复:丢丢简简: 明天买个二百块的大闸蟹,希望不是划水了

3319楼回复:李智_l00521713[实名]: 你是个有良心的人

3320楼回复:江浙沪包邮: mark

3321楼回复:工作 Pk 生活: 问个问题,hr 能拿到心声发帖的实名吗

3322楼回复:落落西风: 顶

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3323楼回复:白塔山: 三年前在我司实习的某些经历,就已经让我对 HR失去了信任,但没想到真实情况比我想象的还要糟糕,楼主加油,为你点赞!

3324楼回复:攒钱买辆特斯拉: 卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭

3325楼回复:QEMUTCC: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。----华为的悲哀

3326楼回复:华为小小兵蛋: mark

3327楼回复:记住该记住的: 这才是战时英雄!

3328楼回复:一切随缘 jpg: 支持

3329楼回复:米青: 完全不敢给 hr沟通实话了

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3330楼回复:你为什么要走: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

3331楼回复:Jovon: 我司的环境氛围越来越难以被 95后接受,工作是为了钱,但也不仅仅是钱

3332楼回复:我就是来骂人的: 勇敢的女孩

3333楼回复:xiebug: 一鱼多吃最终获益的只有 hr

3334楼回复:新人夜夜两点回: 说句实话,…锐锋这种做派的 HR 公司不在少数,仗着岗位,到处作威作福

3335楼回复:猴子的救兵: 好样的

3336楼回复:今年又是 B: 不得不顶,体验了华为研发的无奈,工程师在华为没有出路,是最低微和卑贱的,准备自己单干了

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3337楼回复:我什么也不知道: 惯例前顶一下

3338楼回复:一条小笨鱼: 研发转岗 HR 一枚,转岗后自己一直坚持的是尽可能多和部门兄弟交流和沟通,多了解大家心声,原因是之前在研发的时候,感觉 HR 就只有在入职和离职时可见,其他时间不知道干啥。顶MM!!!

3339楼回复:克里斯蒂安字母罗: Mark

3340楼回复:另一种生活: 支持胡玲妹妹

3341楼回复:呆了这月没下月: @吕克,出来挨打

3342楼回复:取个名字真麻烦: 支持妹子,加油,勇敢的女孩

3343楼回复:许锰_x00464136[实名]: mark

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3344楼回复:制度建设: HR故事多......

3345楼回复:爬山的锤子: 可以进去看看这两位高人的各种获奖记录,什么乱七八糟的奖都能进荣誉记录 但是我们这些踏实做业务的兄弟姐妹们获得奖又有多少进了荣誉记录,说白了我们获得奖都是假的,只有 HR自己才能定义自己获得的奖是真正的奖 自己做裁判、自己做运动员,看来公司真正的对 HR 是信任管理,而 HR 对员工是不信任管理~

3346楼回复:如影随形_u: 好久没回贴了,也来留个名

3347楼回复:HHQ: 顶起来。

3348楼回复:忍住别吐槽: 横刀立马,感动的热泪盈眶~

3349楼回复:领导说的都对吗: 一个入职 12 年,一个入职 20 年。海外经验 0.。。。。。。。 公司怎么到现在还有这些没有海外经验的人。

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3350楼回复:温州吴彦祖: 牛皮顶一个

3351楼回复:聂志高_n00227506[实名]: 支持,致敬

3352楼回复:eNodeB: 不能以偏概全,但是就这两个人估计要处理一下了

3353楼回复:来来来了: 感谢楼主为研发的努力

3354楼回复:沙漠与大海: 想到身边的兄弟,研发调到代表处行销,吃苦耐劳兢兢业业,好好的兄弟背上了 KPI,转到代表处时间短而不能跳池子,三十多岁被退休。HR 不要为完成指标而去完成!

3355楼回复:帐外执戟侍郎: 啥也不说,顶起来

3356楼回复:忍者凯: 华为领导和员工的关系,以及 HR与员工的关系,太神奇了

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3357楼回复:冲击波 33597: 看哭了

3358楼回复:Safari12: 顶

3359楼回复:时刻跑路中: 正直,善良,勇敢的小姐姐,加油!太感动了

3360楼回复:我呆了一个月咯: 看完两样泪花,愿楼主一切安好,永远保持这份执念

3361楼回复:落入掌心的泪: 触目惊心,最近越来越感觉一入江湖深似海

3362楼回复:莪呆不了一个月了: 顶,HR该整治了

3363楼回复:江晓峰: 顶楼主,层主内部应聘中被对方 hr坑过的,说好的保密,却到应聘最后关头直接出卖了我,默默问候这个 hr 全家

Page 699: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3364楼回复:回答问题: 点赞,但这个体系,不鼓励讲真话。

3365楼回复:追风筝的人哦: 握草,公司大,果然什么人都有!

3366楼回复:halas: 一个原本应该是服务全体员工的 HR 岗位,在我司变成只知道监管别人,却无人能去监督的体系,你们相信它能好成啥样?全凭HR 这些爷的职业自觉和良知,你信么? 如果你说那一公一母的螃蟹肉香,我信

3367楼回复:金陵图腾: 勇敢善良的妹子,如实反应公司不足。为你点赞!!!

3368楼回复:一年零一天: 顶你,华为需要你这样敢说话的人。

3369楼回复:12oh2: 泪目

3370楼回复:biubiu11:

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顶胡玲

3371楼回复:mars: 感动,支持

3372楼回复:不是第一次用了: 顶

3373楼回复:门虫鼎: 水很深

3374楼回复:独自破风: 看得我两眼泪花花,向楼主致敬!

3375楼回复:我呆了一个月咯: 估计到最后,杨某某,高某,个人职级降一级,冻结涨薪和向上任命六个月,完事儿了

3376楼回复:末法世人: 昨天第一次删帖大概是在 17:20左右,请出来解释一下,@版主。

3377楼回复:恋恋疯尘:

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支持楼主,有思考有文采有逻辑,字里行间能看到她对工作的热爱,还有对研发兄弟、对华为公司的拳拳之心,希望这个事情给她带来正面的影响

3378楼回复:我爱我的祖国: 阅完,百感交集,沉重而不敢置评。

3379楼回复:恨长风: 让 HR 这么多人,充分说明,谁能革自己的命呢。 这位杨主管 区区一 4 级任职,就能干到 20 级。所以 HR 推 任职与级别挂钩都是给别的部门定的。 看了下杨主管简历,2000 年本科毕业进公司,姑且算 22岁,到 2009 年才 16 级,9 年升3 级, 31岁还 16。可能认识到自己平庸,于是转身 HR。 然后走上了开挂的路。 噌噌噌,这都 20 级了。 顶着一四级任职,就到了 20.实在是不可想象。

3380楼回复:稳当: 曾经的研发汪,现在的一线汪。看到这篇文章实在心疼,心疼将士们浴血奋战却有一小撮人歌舞升平,商女不知亡国恨,隔江犹唱后庭花。 胡 MM 一定受了来自主管和部门同事的压力和非常大的委屈,倾佩你的这份勇气,坚持!加油!

3381楼回复:一只两只三只: 总有些人还是为华为未来和员工成长着想的,只不过这样的微光太小;需要时不时的曝光,而不是已焚烧自己的代价!

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3382楼回复:阳澄湖的大表哥: 忘不了这句话::::最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

3383楼回复:这个马甲款式不行: 我就是楼主贴中说的那类一个月加了一百多个小时的员工,今年基本没什么时间看心声,在群里看到特意上来顶贴

3384楼回复:擀面皮: 又看了一遍,还是很感动!谢谢你!

3385楼回复:我待不了俩个月: 研发狗,凌晨 12 点了,我工作到现在才下班,HR杨工现在是不是在陪我划水啊?今天不敢去健身房,怕你告我业务造假… 杨工,我猜你现在肯定在被窝里做美梦了?哦不对,今天你估计会失眠[emoji:踢球去]

3386楼回复:眼睛好疼: 火前留名

3387楼回复:酱油来一壶: 支持你,为了你坚守的良知!

3388楼回复:会飞的咸鱼: 顶起

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3389楼回复:Henry老了: 血泪史,字字扎心,杨瑞锋和高雁什么的只要有点自尊心,赶紧自己申请辞职吧,别丢脸了

3390楼回复:领导画饼太牛逼: HR 说你平庸你就平庸。

3391楼回复:雷公新新马甲: 加毛的班,全喂狗了,战时个毛,心寒

3392楼回复:GF中南 ya海D: 一入江湖深似海

3393楼回复:小兵哩嘎: 同为被 HR坑死的人。别说研发 HR 了,一线HR 也一样的,以揣摩领导喜好为己任。机械执行公司要求,从不给出解决方案。最后领导跟前说你坏话,坑死你。 不过 HR 还是领导惯出来的,华为太多没水平的领导了。比如是谁倚重这个杨的?

3394楼回复:千里清秋: 顶起

3395楼回复:你跺你也麻:

Page 704: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

mark

3396楼回复:永远飞翔的鸟: 顶!支持楼主,感动中

3397楼回复:十万个为什 1: 加油,挺你

3398楼回复:赵云 123: HR老出事,印象中之前有个员工实名发帖 HR 给自己的人优先打 A,前不久还有一鱼多吃,现在又出现这个,我们的 HR 好不专业,把自己当成干部,缺少监管,只是把自己的数字业绩搞上去,不搞实际事情。

3399楼回复:看了也不说: 这一次,我想,是可以顶了!

3400楼回复:黄金之风: 愿华为青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光。就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。

3401楼回复:华为第五年: 2012 实验室的 HR 领导们,该反省了,你们真的很官僚。官威也很大!

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3402楼回复:十一点: 愿我司树立一个正能量的榜样,相信我司的价值观总体来说还是正向的。

3403楼回复:梦回未来: 关注事件进展,希望能有公平公正的处理结果。

3404楼回复:郭靖爱黄蓉: 一字不落的看完了,感谢!

3405楼回复:换换个马甲: 突然想起以前的一些调查问卷,比如对主管,绩效啥啥啥的反馈,调查问卷写着什么保护隐私,想想后背发凉啊,如果没有像胡 MM 这样坚守原则的在,隐私就是个笑话,哈哈哈哈哈!以后谁还敢写这类调查问卷?

楼中楼:大 monster: 以后再也不填写调查问卷

易水函: 看着 W3里面的几个问卷调查瑟瑟发抖

3406楼回复:蒙哥找玛丽: HR 的锅,谁来背

3407楼回复:苦 b男:

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确实是一股清流,但愿能搅动一潭死水

3408楼回复:这个 ID: 必须保护

3409楼回复:调皮的狮子王: 作为研发一员,刚刚加完班(划完水),看完楼主的描述,真的为杨 xx 的言行感到愤怒,更为正直、善良、勇敢、刚毅的小姑娘感动!

3410楼回复:大大傻: 别的做不了什么,只能祝福楼主的人生顺利,一个漂亮的人

3411楼回复:取个啥名字勒: 致敬,想想 13-17 级的研发每天加班到十一二点,想想 20 级的 hr……

3412楼回复:大大傻: 打错,善良的人

3413楼回复:十一点: 如果调查结果属实,恳请公司保护好这位为研发兄弟说话的 HR。

3414楼回复:

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RM7: 研发兄弟在前线战斗,却不料倒在了自己人 HR 的匕首下,支持楼主

3415楼回复:工作 Pk 生活: 每秒 100 的阅读量

3416楼回复:疯狂的菊厂人: 字字都沾着血与泪,战时状态,全营一杆枪,恐怕也只有一线跟研发是这样的,像公司某些吸血虫部门,高层真的应该好好调查下,一定要暗访,抓到了划水的,立马公布处理,否则,会让大家寒心的。

3417楼回复:halo111: 堡垒不能从内部攻破 而现在大家已经看到了一个最危险的例子,生动地向我们展示了堡垒是如何从内部被攻破的。 这事如果没有圆满的处理结果,真的会动摇军心。。。

3418楼回复:绿叶盖红花: 顶

3419楼回复:烈爱伤痕: 建议彻查

3420楼回复:跟踪推动: 这个帖子有破山西代表离职信纪录的希望

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3421楼回复:GWTW: 阳光底下无新事,华为就是个小社会,也有大量心思单纯的兄弟,这让那些阿谀逢迎之辈更如入无人之境。各种内部公关,简直超出大家的想像力!

3422楼回复:网圣: 顶起

3423楼回复:darkcom李: 心已经很冷了,看了这段文字仍难免起波澜。只希望,你能被善待。在我司,做什么都可以 ,只要不说真话。所以,我只能经常不说话。

3424楼回复:21 号老妖: 勇士!

3425楼回复:仰望星空的瓦力: 虽然不是研发体系,还是要感谢妹子的直言,致敬!

3426楼回复:职业潜水员就是我: 平凡中的伟大

3427楼回复:铁军女政委:

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楼主能否解释一下什么叫“偶然的机会”?

3428楼回复:一步一步: 佩服妹子的勇气,加油!

3429楼回复:孙一鸣_s00454393[实名]: 加油!!!

3430楼回复:哥不是月姐: 楼主代表了研发人的良心啊,敢于说真话,挺你

3431楼回复:天涯一过客: HR果然是第一生产力。

3432楼回复:猫谱: 支持MM,HR确实确实这么正义的 MM

3433楼回复:陈秦龙_c00239588[实名]: 你收集的那么多问题中这个是最有价值的,必须顶!

3434楼回复:孙乾:

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支持[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

3435楼回复:希望在田根上么: 好心酸。。。要 HR 有啥用!!

3436楼回复:哈哈哼哼哈: 公司需要做出一个解释

3437楼回复:长安菊长: 刚加班回来,大男人内牛满面,删帖的那位是不是现在瑟瑟发抖?

3438楼回复:我想输入昵称: 那些问为什么删帖的,我想说公司有正规的举报途径,完全可以先通过正规的途径去争取自己的权益,请问你有这么做吗? 如果认为有包庇不公的存在导致没有回应再来通过平台的方式发声是不是也可以呢? 试想像这样急剧情感性的帖子不证真伪,被别有用心的人利用又是否合适呢?

楼中楼:龙临天下: HR 来洗地了

当AI已成往事: 我同学就按照这种所谓的狗屁正规途径申诉过,不仅没啥卵用,反而会被联合针对

八极: 臭不要脸的,照照镜子,看看你的人格在哪里

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3439楼回复:wuming: 致敬勇士!删帖再恢复的操作很神奇!自己调查自己!。。。

3440楼回复:整工程师文化: 来来来,看看我 ID,这就是 HR干出来的文化

3441楼回复:昵称不要也罢: 我不是研发,也必须顶一下。

3442楼回复:牛哥来了: 支持楼主,言辞中透漏正义和勇敢!

3443楼回复:东灿: 帖子留着辨真伪,无论如何删帖是不对的。

3444楼回复:这个昵称没人使用: 这个瓜大,杨总和高总可以自我铲除平庸了,莫欺少年穷啊,跟你同归于尽。HR 体系……

3445楼回复:邱宇_q00442811[实名]: 致敬!

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3446楼回复:表面奋斗者: 胡玲加油!

3447楼回复:新手村蜗牛: 致敬楼主

3448楼回复:像疯子一样去奋斗: 我司程序猿文化?有吗?得靠自己

3449楼回复:永远进步: 看哭了

3450楼回复:拂晓晨熙: 真正有人能勇敢站出来,好样的。看着同志们奋斗在外,到头来各种各样的死法,感觉寒心。

3451楼回复:花落花开: 致敬,从另外翻出来的楼主 2017 年发的帖子就可以看出,妹子是个非常较针,言行一致的人,佩服楼主的勇气,祝愿能有好的处理结果,感谢为研发狗代言

3452楼回复:魔鬼代言人: 他多次在会上表示“我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的”

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------------------------------------------ XX 领导是谁?

楼中楼:贫穷不是社会主义: 他的领导你可以查到

3453楼回复:十万个为什 1: 顶

3454楼回复:消灭负能量: 顶

3455楼回复:社会我豹哥: 我们天天加班到 11 点,每周至少 6 天,在狗眼里原来是划水,寒心了啊!!!

楼中楼:社会我豹哥: 真的很气愤,研发兄弟前线拼命,养着一群白眼狼在后方捅刀子!!!!

3457楼回复:阿达大多数非: 估计得罪了 HR

3458楼回复:雷干白勺一号马甲:

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人与人之间最重要的关系就是坦诚和信任,少一些歪门邪道和花花肠子;HR 体系的部分毒瘤到了该拔除的时机了

3459楼回复:12oh2: 妹子写出了多少华为研发人员的心声

3460楼回复:临时演员也是演员: 哪里有大闸蟹吃啊啊啊啊

3461楼回复:龙临天下: 如果楼主 mm 这样的员工都只能被迫离开的话,事情没有回应,那么华为之死,死于今天,死于 2019 年 10 月 30日。

3462楼回复:研发划水狗: 致敬胡玲,坚持正义,佩服你的勇气!

3463楼回复:欧阳卿: 建议公司彻查人力资源体系除去腐虫

3464楼回复:创新改变世界: 隔着屏幕都能感受到你的正直,真的猛士!愿一切安好!

3465楼回复:

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华为正能量小李: 我支持你美女,我愿意做你男朋友保护你[emoji:太阳]

3466楼回复:最多可以设置 5 个: 了不起

3467楼回复:慕慕黑: 为你点赞!相信你将来不会活成自己讨厌的人,你的良心也不会疼。

3468楼回复:月个一了不待我: 真正的华为儿女!

3469楼回复:在岗不寂寞: 火了

3470楼回复:吐槽专用啦: 为什么这么坏不把研发员工当人[emoji:伤心死了]

3471楼回复:ems: 一个女孩子,不忘初心,不忘记自己的原则,实在难得~ 祝好运。

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3472楼回复:天纵长: 看了好几遍,真的快看哭了,感谢胡玲 MM,请务必保护好自己,祝一切都好!

3473楼回复:禹州: Hr 是工作的拦路虎

3475楼回复:我干不下去了: 一帮 ds你们在狂欢啥。对看看四大名著

3476楼回复:毛毛虫堵的: 为什么这么火?

3477楼回复:方脑壳: 实名说真话

3478楼回复:基层小兵: 破洞的烂飞机还没有修补好,地面堡垒早已开始从内部破裂了!

楼中楼:大 monster: 飞机修好了,机场没了

3479楼回复:

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游走的游子: 从来没有留过言,这一次看到这篇文章,除了愤慨,就是觉得彻底失望

3480楼回复:取经路上: 佩服你的勇敢,加油!

3481楼回复:梅川依佛: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”一定要挺你,勇敢有担当的妹子!

3482楼回复:可爱滴爱琴海: 感动

3483楼回复:天人合一 2: 给非洲的奋斗的兄弟们也来两只螃蟹呗,“一公一母,会划水的那种”

3484楼回复:我呆不下去了 12: 希望老板保护胡美眉,严肃处理涉事HR,不然太寒心了。总是觉得既然公司的 HRBP绝大部分都是业务转的,怎么都是自己人坑自己人。

3485楼回复:黄金精神:

3486楼回复:

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Summercc: 不忘初心,砥砺前行

3487楼回复:肖志_x00421382[实名]: 实名顶帖[emoji:眨眼]

3488楼回复:无图无真相啊: 不知道会是什么样的结局...

3489楼回复:H9527: 顶住啦!

3490楼回复:好好学习 99: 想吃大闸蟹。

3491楼回复:华为正能量小李: 顶帖,无理由支持,在我司研发是狗,不是工程师,HR 都应该查查。

3492楼回复:小静And小月: 致敬

3493楼回复:

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西瓜: 已阅,希望Hr 都能真正关心业务本质,而不是领导的意志,真正发挥自己的专业性,加油!

3494楼回复:鲁迪: 我司的 HR 不是服务于员工,而是服务于领导。这个问题应该在各个组织都不鲜见。希望这篇帖子可以帮公司扭转一下这种不良风气。向楼主捍卫自己理想的勇气致敬。静待公司的调查结果。

3495楼回复:梳碧湖砍柴人: 敬佩

3496楼回复:Yayoiiii: 坐观处理结果、我司是否真的不让雷锋吃亏。

3497楼回复:又待了一个月: 力挺胡英雄

3498楼回复:西非白人: 支持公司保护敢于说真话的人,保护胡 MM,民心支持你!

3499楼回复:MINGT: 希望老板保护楼主,这是劣币驱逐优币典型案例。 一个在海外 HR 体系工作多年的同事回国,见面之后首先告诉我们的是某些 HR溜须拍马的能力之强让人汗颜,不管明里还是暗里。 想想这些人掌握着我们的命运,真可悲。

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3500楼回复:往上填: 试试帖子锁了没

3501楼回复:流浪的米老鼠: 支持

3502楼回复:静远 1125: 荡气回肠,读完很激动,也很感动,加油,希望得到上面保护

3503楼回复:倒数第一个昵称: '有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火,我便是唯一的光。 倘若有了炬火,出了太阳,我们自然心悦诚服的消失。不但毫无不平,而且还要随喜赞美这炬火或太阳;因为他照了人类,连我都在内。我又愿中国青年都只是向上走,不必理会这冷笑和暗箭。'--鲁迅《热风》

3504楼回复:一箭穿心: 希望吕克总关注并及时更新调查结论。 尊重事实,不让实名发帖的员工受委屈,也不能让所谓的功臣逍遥法外,久之公司只是一个空壳。

楼中楼:基层小兵: 他关注有毛线用

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3505楼回复:我是华为马甲: mark,罗马广场

3506楼回复:当AI已成往事: 最可怕的不是没有正义,而是大家不再相信 争取正义了,依以往的经历,估计又是热度过后,一地鸡毛,而真正的凶手已远走高飞,只是可怜了以卵击石的人了

3507楼回复:累觉不爱无问西东: 必须给你个大大的赞[emoji:真棒] 真正的英雄[emoji:真棒][emoji:我心永恒]

3508楼回复:虎爹: 感动到了

3509楼回复:老骥伏枥马甲: 以为只有我们部门 HR升级快,刚查了下杨和高的个人级别,两人在研发时都至少两三年升一级甚至五年才升级,做 HR后几乎是一年一级,果然这是公司普遍现象,烦请调查也调研下这个情况,关注下研发人员的升级难问题

楼中楼:俄罗斯小兵: 发展通道差异,在 HR,财经等待久了的,哪个不是高级别 18,19, 20,说明做这些岗位的员工都有发展通道 。 要怪只能怪业务类岗位没有职业发展通道,只能干脏活累活,年纪大了还要优先被干掉。 业务线多年不升级,不配股都是常见现象。

娶媳妇不如娶工作:

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因为发展通道就是他们自己制定的,当然高了

3510楼回复:远望灯塔: 感动,但愿领导看后不是想着把不懂规矩的楼主干掉

3511楼回复:我是 HR小兵: 这帖子这么火感觉最后还是我们这些小兵HR背锅 擦估计又开始折腾一波了

3512楼回复:一直在寻找自己: 顶起来

3513楼回复:食全食美: 支持

3514楼回复:bole: mark

3515楼回复:雷公 7 号马甲: 支持 LZ,顶一下 正义不会消亡,它只是来晚了一点。。。

3516楼回复:

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钢铁佩琪: 我们缺乏正义的人,更缺乏勇敢的人。致敬!

3517楼回复:尛竹: 想起当年填的那么多组织氛围调查。就是呵呵了。 三年 B+A换着拿,一年升一等。 三年升一级。 最后切部门当年,半毛 TUP/GP 都没给。除了赶上普调,就没涨过工资。 鄙视一下当年的自己,组织氛围调查都打的满分,为了少点麻烦,半斗米就特么屈膝了。。。

3518楼回复:阿秋: 优秀的文章,敢于说出事实,我辈楷模!

3519楼回复:除了工作还剩什么: 去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。 ——看到这句,差点哭了 何止是一个人的职涯,很可能毁掉一个小家庭。 妹妹,给你点赞[emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了] 希望罗马广场有正义!

3520楼回复:小蚊子哥哥: 心声第一次评论,顶你,玲姐

3521楼回复:顶贴专业户 999: 赞胡玲! 希望公司保护胡玲,给基层员工一点希望。

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3522楼回复:菠萝儿啤: 作为基层 HR小兵,看完帖子无法平静。就事论事,有问题的 HR,该处理就得处理。 但一下子被放在“所有 HR”的群里中,被否定了人品和价值,真的非常非常难过。 不是“所有 HR 都没有诚信”,不是“所有 HR 都不为员工着想”。 我尊重你说话的权利,但也请你尊重我的工作,我的人品,我的努力。

楼中楼:我要中彩票: 安慰你一下。大家也都明白不是所有 HR 都有问题。就像不是所有加班员工都划水一样。楼主只是气急了说的狠话而已。不过当前 HR队伍有问题是肯定的,你也能看出来研发和 HR 有多么对立了

honorifi: 兄弟 别在这个帖子下给自己脸上贴金了 菊厂的 HR 大家都心知肚明 也不自己照照自己的学历和工作经历 都是半路出家到 HR 岗混日子“吸血”的主儿,没啥活儿就早点下班回家吧 反正你们也不用加班 月底等着发工资 年底等着打勾发绩效就好了[emoji:微笑]

菠萝儿啤: 应届进来做的 HR,今年刚满 3 年,正在加班。不接受不了解事实的偏激的指责,谢谢@honorifi

菠萝儿啤: @我要中彩票 谢谢你,确实也知道 HR队伍有问题,也认同的确需要改革。但看到评论里但凡有一点不同意见的都要被指责说“你是 HR吧”,真的太难受了

基层小兵: 你自己无愧于心即可,但HR 这个群体在群众眼里是怎么样的你心里没点数吗?

菠萝儿啤: 所以我说了“不是所有”,也只是希望自己被尊重罢了。HR 在大家眼中的印象我知道且痛苦着,所以也希望能有所改变@基层小兵

幸福时光的熊: 同为基层 HR,你说了我想说的

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ansen: 自己心里没数吗?看看你们把研发搞成啥鸟样了。我和很 HR打过交道,胡玲说的对,HR 都不可信,我就是要这么说。受不了的话有能力转研发体验下HR咱折腾研发的。

我要中彩票: @菠萝儿啤很正常。现在对立了。东京食种的食尸鬼和搜查官。建议你风口浪尖还是别说话了,没必要

菠萝儿啤: @ansen尊重你说话的权利。我也有说话的权利。

菠萝儿啤: @我要中彩票谢谢你

冲击波 33597: 挺你,但是你要知道,大形势下,HR 要做到客观、中立、诚信、同理心是很难的,你可能目前 3 年还没遇到过这样的场景罢了,比如你的 BU 主管或者大领导,让你做一些违背本心的时候,你能遵守么?遇到需要你做一些充当刽子手的时候,你会如何呢?公司的 HR,现在整体上太唯上了,缺少员工关怀。祝你以后无论何时都能秉持本心,无愧于心

3523楼回复:gvxyjnbc: 不是研发,但是看了两眼泪花,支持楼主!!!

3524楼回复:生如夏花 F: 加油

3525楼回复:我主要来学习学习: 勇气可嘉,赞!客观来讲,这两个人的确是有问题的,但是也不能因为这两个人把所有的HR 一棒子打死。更多的通过这个事情,把 HR 体系存在的问题提取出来,对系统流程做优化才更有价值。即使是砍死这两个人,他能避免以后不出现这样的 HR吗?很难。这种优化很难,不过很期待~

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3526楼回复:辣爆牛板筋: 加油!!

3527楼回复:雷炎: 党国迟早毁在你们这帮奸人手里!

3528楼回复:III: 为什么华为的 HR 大家评论都这么差?

3529楼回复:3000 号马甲: ‘是故才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。凡取人之术,苟不得圣人、君子而与之,与其得小人,不若得愚人。何则?君子挟才以为善,小人挟才以为恶。挟才以为善者,善无不至矣;挟才以为恶者,恶亦无不至矣。愚者虽欲为不善,智不能周,力不能胜,譬之乳狗搏人,人得而制之。小人智足以遂其奸,勇足以决其暴,是虎而翼者也,其为害岂不多哉!夫德者人之所严,而才者人之所爱。爱者易亲,严者易疏,是以察者多蔽于才而遗于德。自古昔以来,国之乱臣,家之败子,才有馀而德不足,以至于颠覆者多矣,岂特智伯哉!故为国为家者,苟能审于才德之分而知所先后,又何失人之足患哉’--司马光《资治通鉴》卷第一【周纪一】 再贴出这段话,希望公司的各级管理者,用人者,再思考下!

3530楼回复:三十多岁女汉子: 记录一下,55万浏览,4469 回贴,3500+楼,当前山西代表的贴大约 146万浏览,5300回贴,2800楼,这回事大了。

3531楼回复:

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有话好好说不接单: [emoji:真棒]

3532楼回复:cicici: 顶

3533楼回复:就干一个月: 应该每个产品线查一下

3534楼回复:有话好好说不接单: 特别想知道最近有没有 hr 进短名单了

3535楼回复:无翼南疆: 恳请老板核实并予以保护

3536楼回复:lis: 堤坝为什么会崩?就是有这种人在[emoji:流汗]

3537楼回复:漫游 2012: 恳请老板核实并予以保护

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3538楼回复:听说你来看我: 赞一个!负责任的 HR!

3539楼回复:带着泪微笑: 识别平庸主管犹尔不觉,觉尔不议,导致结果越演越烈,多少平庸主管为了保持自己的地位把其包装能力发挥到极致?多少主管拉着 HR挥舞着砍刀砍向其不配合的下属?多少主管以考评为要挟,以粗暴骂下属作为提升其能力和获取取悦其上层的信息的手段?还有多少兄弟能为了坚持自己的意见和观点在泥泞里挣扎? 当平庸主管掌握了识别、铲除和替换的权利,当 HR兴高采烈的拿着平庸主管识别的名单砍刀砍下,当泥泞里的兄弟如飞奔般迎将上去......天黑了......

3540楼回复:一稞赛艇: 真的勇士

3541楼回复:天纵抎: mark

3542楼回复:路人甲乙丙丁 2: 留名

3543楼回复:假装有个马甲: 坐等HR 大辞职,竞聘上岗。

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3544楼回复:老 J同志: 顶你!!!

3545楼回复:沙漠中的一条鱼: [emoji:真棒][emoji:真棒]

3546楼回复:浪漫的斗士: 以后帖子还能回复吗?通过昵称也可以查到实名吧,一切都不是保密的。

3547楼回复:待不了一个日月: 用心做事的人最美丽,最可爱,如果把胡 mm 开了,公司都会心寒,希望公司给有心人权利,公司需要,光大人民群众也需要这样的人!

3548楼回复:起啥名字呢啊: 小姐姐的勇气,初心,文采,都让我钦佩。90后的楷模,一定会有一个精彩的人生

3549楼回复:你和我: 谢谢为研发兄弟做这么多

3550楼回复:BigCrab: 看到这么多人热血沸腾,其实就说明一个问题:大家心底的愤懑都不少。

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3551楼回复:吐槽专 vip: 讽刺。

3552楼回复:没烟不信: 感动,这样的 hr才是公司的未来

3553楼回复:泗水亭长: 人这一辈子,有两样东西千万不能失去,一个叫良心,一个叫理想。妹子好样的,支持你!

3554楼回复:Totoro: 此贴不顶,于心难安。在这里看到了妹子的良知和勇气,是非自在人心,好人一生平安。

3555楼回复:越野跑者: 真可以这样吗?

3556楼回复:最爱喝果汁 241: 热泪盈眶,感谢。

3557楼回复:马屁文化: 跟我们 hr 有一拼

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3558楼回复:如果可以希望: 看到楼主,觉得公司这块还是有希望的,还是得看新一代啊

3559楼回复:史胜旺_s00512312[实名]: 真的好感动!确实想哭。 谢谢 谢谢 谢谢

3560楼回复:孤婺: “我不同意交名单,因为访谈纪要里面还有几个敏感问题,我跟被访谈的兄弟说好了:保密。我说只能交一样:访谈名单或访谈纪要。他不同意,一言不合,我们就吵翻了(20191018),最终他恶狠狠地丢下一句话“好好想想吧”,上一次这样说是让我交出 espace密码的那一天,我没办法“我不干了也不会交的””-----------谢谢你守住了底线!!我们一直在强调信息安全,保护用户隐私,而实际的情况竟然如此不堪,不知道有多少 HR 能够像胡玲 MM 这样能够守住底线。

3561楼回复:无敌斩: 在华为不油,很难待

3562楼回复:奋斗到惯例: 为什么这个帖子点进去全是评论,得不断往上翻页才能找到原文

3563楼回复:奔跑的小刺猬: 楼主勇敢,祝楼主平安

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3564楼回复:圈子 123: 那个尊重工程师的时代,终将到来

3565楼回复:时音鉴: 正义妹子小小身躯勇揭HR 的黑幕

3566楼回复:谁说我不在乎了: “没有理想的人不伤心。”

3567楼回复:从来不加班: 看哭了,谢谢胡玲 mm

3568楼回复:东莞 666啊: 不光研发啊,哪个业务部门不是深受 HR其害,哪个领域的 HR 不是职级高的一笔,四五十岁,也没啥干净,就在公司养老也不会被劝退,因为只有他们劝退别人,自己永远不会做分母

3569楼回复:危机感: 请老板保护

3570楼回复:越野跑者: HR 名声被消耗殆尽!

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3571楼回复:天天加班好累啊: 马克一下

3572楼回复:遇见未来的我: 认真看完了,顶起

3573楼回复:张小盒: 本账号取不取消没关系,只要胡玲还在,员工体验就很好!

3574楼回复:五鹊六燕: 重用高和杨的主管也很卑劣,就是要去除的南郭

3575楼回复:明末: mark

3576楼回复:QEMUTCC: 这帖子到明早 8 点估计会到 60w阅读量

3577楼回复:奋勇向前: 身为入职接近 8 年的 2012海思一条研发加班 x,最近 4 年真心觉得工作量太大,特别是最近一年多,感觉撑不住了,看到这篇文章百感交集,想来还是不要全身心投入工作,早点给自己找下家活下去才行

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楼中楼:中隐: 兄弟,你不是一个人。最近这几个月,我加班加的觉得自己随时会猝死。

大 monster: @中隐不,在他们眼里,我们研发狗的加班比去年缓解了

大 monster: @中隐实际上我这一个半月,印象中只休息了 3 个完整天,那我还没其他兄弟加班猛,自愧不如

3578楼回复:吴宏杰_w00221007[实名]: 愤怒,请核实彻查

3579楼回复:上海的天不够蓝: 大半夜的看的我睡意全无。。 毕业时意气风发,觉得自己一定要在这个伟大的公司发光发热;三年后蝇营狗苟,理想尽失不知道自己该何去何从。

楼中楼:等风的女子: 一年已经迷茫了

3580楼回复:QEMUTCC: 思绪万千,难以入眠

3581楼回复:天呐太可怕了:

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建议全体背诵

3582楼回复:加班加成狗: 研发小兵顶贴!!!

3583楼回复:再见猪八戒: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 触目惊心啊 ------------------------------------------------------------------ 所有员工均应诚实守信,遵守商业行为准则,诚实劳动、恪尽职守、严禁欺诈。 -----转自员工行为准则

3584楼回复:换个马甲 3: 一个 20 级老专家一个 17 级 我很好奇,hrbp 是怎么考核的呀

3585楼回复:伯纳乌搬砖工: 希望保护这位兄弟

3586楼回复:中隐: 这篇文章讲出了长久以来,大家对 HR 的敢怒不敢言之愤懑。 研发兄弟流血流汗在一线拼命,天天朝九晚十二面临猝死风险在加班。HR呢,不管你的业务压力大不大,天天就会催着你裁人。对,业务崩不崩人家 HR才不关心呢,裁掉多少人才是他向领导汇报的 KPI呀。 最讽刺的是,被裁掉的最后一个员工离职当天,HR 就通知业务部门自己去招人。大哥,你逗我呢吧。。。是招是裁是个严肃的政策,你HR当开玩笑呢。 公司能出来个明白人,好好管管 HR 政策么。天天瞎折腾,把一线打仗的业务部门折腾瘫了,

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对公司又有什么好处呢。

3587楼回复:枫_少帅: 为小姐姐点赞,能够带着满腔热情工作,并且一直不忘初心,坚守自己的底线,好样的。至于 HR,进公司的时间也很长了,我就呵呵,真心为员工着想的 HR屈指可数

3588楼回复:啥昵称没被占用呢: 早就不信 HR 了

3589楼回复:孔夫子: 本人极少回帖! 这不得不回复顶下! 一个初衷极好的 HR 活力体验官岗位,被老油子惯性的带偏了,但却触及了华为公司 HR 的灵魂问题!! 只关注作战沙盘上的 Resource,不关注个体的 Human, 谈何HR呢?

3590楼回复:test2019: 心声首个足迹,为真性情妹子点赞

3591楼回复:that巧克力: 我相信这个妹子,但凡是敢于实名发帖的都是被逼的没办法了,MD

3592楼回复:菊厂斯人: 忙着写脚本跑任务,只听同事说了一嘴,下班后这才看完帖子,倍感温暖。楼主美眉好样的。

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3593楼回复:蒙哥马利 er: 劣币驱良币,可悲!

3594楼回复:hdjdkj: hr 大队培训说,应届新员工有绩效保护。哈哈,信鬼。

3595楼回复:梁野山下: 无论胡玲文章里陈述的是否因为有个人恩怨的主观因素有所夸大,但大部分人都相信她所说的大部分应该是客观事实,这又再一次说明了: 1、菊厂HR 在内部经常被员工吐槽,不被信任,口碑这么差,一定是有原因的,冰冻三尺非一日之寒; 2、公司有很多 19+高职级员工,所谓的专家干的却是 13 级-15 级的活,而且实际上很多活还不是自己干的,都是把下面基层员工干的活汇总起来,绞尽脑汁包装出亮点向上面大领导汇报邀功领赏。这样的老油子很多都在非直接作战部门,包括HR 体系; 3、今年公司搞的铲除平庸运动,很多一线作战部门(包括市场销服、研发)都背了硬性指标一定要识别多少平庸裁剪多少人降级多少人。但实际上最应该铲除平庸的应该是这些非直接作战部门里的老油子,尤其是 HR 体系。

3596楼回复:精卫填坑: 高尚的人,看这一段让人热泪盈眶,我相信推动公司进步的人的历史里有你一个!

3597楼回复:一朵曼陀罗: 恳请老板关注,不要让我们心寒!

3598楼回复:

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XYZ_123: 有勇气

3599楼回复:再干三年: 保护我方输出胡玲

3600楼回复:z654321: 为胡妹妹的工作态度点赞。

3601楼回复:神缘剑: m

3602楼回复:尖峰时刻: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

3603楼回复:Lyyh: 在海外为你打 call加油。

3604楼回复:露露 666: HR 人品最重要!

3605楼回复:HA1007:

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看完两遍,心情复杂,勇敢的姑娘

3606楼回复:卖红薯: 感谢胡玲帮我们说话 虽然已经不再是研发的一份子了,我仍然由衷感谢

3607楼回复:一王: 顶一个

3608楼回复:不知还能干几个月: 一线也来支持一下 这才是一个年轻人该有的价值观

3609楼回复:同样被黑了: 那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。—顶胡玲 Mm

3610楼回复:疯狂下雪: 看了好几遍,百感交集,勇敢的姑娘,不忘初心,祝好

3611楼回复:西风得话: 深夜读之让老夫甚为感动,不禁说两句: 1,胡 MM 不忘初心,践行公司价值观,尽职尽责,我自愧不如。 2,两位 HR 的所作所为反应了你们内心深处的东西,你们究竟怎么看研发,怎么对待研发,你们的初心在哪里,你们的傲慢和偏见反应了你们内心深处与公司研发根本对立的态度,我甚为震惊。

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3,HR 对待大家的隐私是极为蔑视的,你们就是这么给大家贴标签的嘛?你们是东厂嘛?你们确实不值得信任。 4,战时状态 HR歌舞升平,我甚为愤怒,朱门酒肉臭,路有冻死骨,还有一句话就是前方吃紧后方紧吃,你们真的不合时宜,太过分了。 5,呼吁公司去除平庸从 HR队伍开始,一潭死水被一只小泥鳅捅破天,真是皇帝的新衣。 强烈谴责两个 HR,希望公司大多数HR 不是这样的,算了,还是不要幻想了。 最后感谢胡 MM 让我们更清醒了,认清了 HR 眼里的研发,更认清了自己。

3612楼回复:大 monster: 公司经常讲的可信,可信,可信,最近都在学习,但是,就这样,学可信有什么用?自己人都信不过自己人,别人还能信你?我觉得要想做到让别人可信,首先要自己可信。不然都是表面工作,浪费时间,还没效果。

楼中楼:小马家: 公司信不过你,你也不信任公司。真是可笑

3613楼回复:型司走肉: 从这个自我批评来看,真如楼主所说的“吃人血馒头”,2012 实验室 HRST 成员自我批判研 讨 纪 要 , 参 考 链 接 : http://3ms.huawei.com/km/groups/1001837/blogs/details/6675391

3614楼回复:惠普用户: 很感动,谢谢胡玲

3615楼回复:AA 制服诱惑: 看完泪流

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3616楼回复:darkcom李: 久久不能平静。再顶一记

3617楼回复:天文小子: 勇士

3618楼回复:没烟不信: 一面之词,未必就是事实

楼中楼:蜜糖儿: 你实名造谣我看看,小人之心

没烟不信: @蜜糖儿我不认为是造谣,我的意思是,每个人的立场和观点,以及看事情的视角不一样,所以要双方对峙才能见真相

3620楼回复:新老兵: 本来想让子弹飞一会,但是如鲠在喉,胡玲的呐喊不是公司的末日而是公司的希望,不管当事人会受到怎样的影响,公司能让这样的声音存在本身就值得点赞,还是提几点建议: 1,彻查相关人员的事实,并做出相应的处理; 2,认真思考当下战时状态的政策,不能让英雄流血又流泪; 3,祛除平庸和不当责请从上至下;

3621楼回复:猛将:

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顶楼主 MM,令人尊敬

3622楼回复:啥也不想说: 需要这样的年轻人

3623楼回复:我不是我没有: 围观还想删帖?

3624楼回复:天 D: 保护我方输出胡玲

3625楼回复:Cambodia: 人才,需要保护起来,HR 太坏了。

3626楼回复:AfricaL: 要鼓励和保护这样敢为员工做事实的 HR

3627楼回复:Theway48: 赞一下

3628楼回复:一颗白杨树:

Page 743: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

真的看哭了,字里行间里看出是一个干实事的人

3629楼回复:DC007: 建议辞退,任何人要知道什么该说?什么不该说?

3630楼回复:wind_s: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

3631楼回复:穿个马甲瞎溜溜: [emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

3632楼回复:小马妹子: 真正的勇士敢于直面惨淡的人生。感谢对研发兄弟的支持,顶楼主 MM

3633楼回复:在非洲的奋斗者: 老板说了,我们要你结果为导向,加了这多班,应该的啊。三个人干六个人的活,拿四个人的工资,没毛病。

3634楼回复:接招吧: 向你致敬,华为的伟大就是因为有这么多兄弟支撑着。

3635楼回复:CNDYGCZ:

Page 744: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。 泪目。不管这个事情结局如何,@胡玲有这样的责任心和勇气都值得拥有好的事业和人生。如果事情核查清楚后不作处理,那是华为配不上你,自己敲响了丧钟。希望这件事能炸开 HR 这个碉堡,看看所谓的战时状态下有多少南郭先生歌舞升平。

3636楼回复:在非洲的奋斗者: 良心美眉啊,看了感动到眼睛湿润。

3637楼回复:ansen: 保护胡玲 MM

3638楼回复:大 monster: 以后再也不填写调查问卷,我不想说假话,不填,总行了吧

3639楼回复:你和我: [emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

3640楼回复:华为第一帅帅哥: 这是从根上就烂的,中层领导之烂原因就在于高层,都别说了,没鸟用,妹子肯定离职。我司祛除平庸干掉了一个个老黄牛了,养肥了一堆的 HR,财经的老臭虫。试问这些 20 级领导,海外经验都没有,天天在机关干啥?

3641楼回复:HW游民:

Page 745: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

为胡 MM 点赞,希望老板能看到,并给予保护。

3642楼回复:不肯回头: 支持楼主,恳请老板重点保护。

3643楼回复:就那么回事啊: HR 的工作氛围好复杂,有点脱离华为风格了,更像某不知名小公司全靠人治

3644楼回复:换个昵称跟你斗: 还是三个问题,谁删的贴?为什么删帖?谁授意删的帖?

3645楼回复:张晓_z00426326[实名]: 胡 MM 能够实名反应问题,支持工作态度!如果真的存在所反映问题,希望公司能够调查清楚。另外,如果帖子中反应的加班划水的言论存在,请说这个话的人跟我们一起划水。

楼中楼:奋斗者 2 号: 顶实名者

3646楼回复:自从一见桃花后: 胡玲,好样的,无论到哪里,你都是个大写的人。

3647楼回复:八极: 公司早晚会败在杨瑞锋,高雁之流手上。

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3648楼回复:可别吓着您: 佩服!

3649楼回复:JSON6666: 支持

3650楼回复:atesting: 强烈建议公司面向 HR 群体开展整风,祛除平庸从 HR团队开始,从日常接触来看,估计比例还不低!

3651楼回复:自从一见桃花后: 回你们一个字,臭不要脸的 **********[382楼] 2012 人力资源 发表于 2019-10-30 19:26:39********** 感谢大家的关注!2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

3652楼回复:Flando: 顶。为高贵的敢于说真话的灵魂,致敬!

3653楼回复:萧何月下追韩信: 为什么敢于开炮的都是底层员工。

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3654楼回复:今年深圳特别冷: 首先对楼主进行保护,对事实进行调查。 其次,感觉到很可悲!员工已经被逼的只有用这种方式在心声上来揭露一些不公的现象,可悲可叹! 这次尤其是对 HR,是对负责着员工的部门!试问这样的 HR如何还能服务好公司?或许,他们根本就不是这种态度。

3655楼回复:Naka: 妹子NB!

3656楼回复:弹指十年: 只为苍生说人话,不为君王唱赞歌

3657楼回复:华为正能量小李: 我继续顶楼主~

3658楼回复:d海Z阔 Lm 天空: 非常佩服胡玲 MM 的的勇气,做到了我们男人都没做到的事情,必将名垂我司史册

3659楼回复:忍住别吐槽: 加油,早日过 5000 回复

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3660楼回复:Yankee: 顶起

3661楼回复:原点的原点: 为胡 MM 点赞,希望老板能看到,并给予保护。

3662楼回复:实话实说 ing: 火火火看了很多遍研发这么低贱吗

3663楼回复:我要撤了: 还有这么纯粹的 HR,感动······· 如果公司不给予保护,真的太让人失望了

3664楼回复:打爆小鲁班: mark

3665楼回复:只想单纯的写代码: 和活力官一起喝过茶,你们真的是在为研发兄弟们着想,感谢

3666楼回复:奋斗者 2 号: 顶妹子!

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3667楼回复:实话实说 ing: 胡 MM史无前例研发兄弟感谢你

3668楼回复:王肖杰_w00426320[实名]: 现在还下不了班,默默顶 HL。

3669楼回复:点点君: 为了我华为,力挺!

3670楼回复:HWdream: 只能说明天怒人怨啊

3671楼回复:煎糊的芝麻饼: 应该把员工隐私保护规范化,比如访谈之前签署隐私保护承诺,员工可依据承诺追责,而且文章里的人两个人如果对隐私的获取如实,请公司严格处理,否则 HR永远不会学会尊重隐私,整个 HR 体系也不会再被信任!

3672楼回复:哥就系肿么拉轰: 无论如何号实名怼实名说明坦荡荡肯定有隐情否则哪会逼到实名怼这一步

3673楼回复:Jovial: 给胡玲 mm 点赞,满满正义感!冰冻三尺非一日之寒,反复强调干部八条,就已经说明了问题:唯上和官僚作风,已深入很多人的骨髓。拉帮结派成风,导致了劣币驱逐良币。

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公司危机重重,领导者的乐观、坚强和自我牺牲精神,是让伊尔战机的成功返航的关键,团队成员被尊重被公平公正对待,齐心,才能共度难关。这个时点,人心和信心比金子重要的多!德不配位的主管们,该换换了。

3674楼回复:最后一个 ID: 一般不回帖,这次一定顶一回,赞!

3675楼回复:松湖一枝花: 看哭了

3676楼回复:过客_匆匆: 一声叹息,我司某些 hr已经坏到如此程度。

3677楼回复:点点君: 应该任命这个妹子做华为员工首席体验官,另外选拔有正义感有热血的青年来成立员工体验管理组织,独立于 HR 体系之外,直接向 EMT汇报!大家同意的举手!

楼中楼:干部部侦探: 我觉得有困难,她自己做点事情还可能,她能推动公司去按照她的想法去做事?她能指挥得动么,那会害了她。

点点君: @干部部侦探 难道总要找一些媚上欺下的人来搞么?那这样的组织还不如优化了算了。

3678楼回复:xl520:

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顶! 遵守职业道德、不忘初心

3679楼回复:研发二狗: 研发狗mark

3680楼回复:刚加入共青团: 虽然不认识,但支持你,让那些坏了粥的老鼠屎见鬼去吧

3681楼回复:心梦无痕: 支持胡 MM,不忘初心.

3682楼回复:码上有为: 加油加油

3683楼回复:爱喝红牛: 要回溯考勤,请先把HR考勤全部晾晒!!!

3684楼回复:换个昵称跟你斗: 看这帖子跌出前 5,手工置顶。我不信 19万研发没办法保住你的置顶!

楼中楼:

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我爱 emily: 顶你!

3685楼回复:好学习天天向上: 胡玲,我们顶你。

3686楼回复:看上去很美: 所以做人要脚踏实地,干活要实实在在,总想着亮点,不如先把事情做好了。

3687楼回复:Tinystar: 年轻人厉害,年轻人可以改变世界!

3688楼回复:小胖压炕塌: 给妹子点赞。 在华为受委屈大多数时候都是敢怒不敢言,甚至怒都不敢,担心被贴标签,穿小鞋和打压。华为有些HR已经变了味道,成了官老爷,成了帮凶。因华为而来,却以 xx而离开,身边的例子数不胜数,看着兄弟们离开很心痛,也不知自己可以坚持多久。如果有一天,离开华为了,那一定是伤透了心。 多谢妹子的付出,至少让我们感觉还有希望在,还有机会可以说真话。

3689楼回复:过无痕: 顶一个,大半夜没睡的也就研发和 hr 了

3690楼回复:扎根中东: 执着,勇敢.....

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感谢!!

3691楼回复:Thyssen: 支持,社招虽然进公司时间不长,但是感觉现在华为的风气真的跟外面好不了多少,各种阳奉阴违,溜须拍马的人上位。

3692楼回复:HwTrain: 支持!

3693楼回复:龙仔仔的老豆: HR确实从头烂到脚了,建议全部解散HR团队,重新应聘上岗。

3694楼回复:SuDada: 精神可嘉,希望胡梅梅一切安好~

3695楼回复:一山还比一山高: 支持胡 MM,精神可嘉

3696楼回复:你才是老司机: 支持,你是最棒哒

3697楼回复:

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心声专用 8: 点赞加油!!!

3698楼回复:战驴 600: 吃瓜群众

3699楼回复:今宵无风不眠夜: 改变从这里开始,消除惰怠,需要胡玲这样的!赞一个

3700楼回复:背B侠: 呵呵 HR 第一生产力

3701楼回复:从来不忽悠: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 巾帼不让须眉,我辈汗颜!

3702楼回复:这是我的马甲吗: 和离职信回帖数还差:5314-4714-1=599

3703楼回复:yu: 作为曾经的研发人,给胡玲 MM 点赞! HR首先是 Human,某些HR 人员,要有点起码人性和底线吧?!

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3704楼回复:与人为善风轻云淡: 真是看的感动,希望保护起来,破格提拔,严查到底。

3705楼回复:睡眠严重不足: 多么朴实,基层员工不容易,挣得少干得多,还容易被干,看得我不自觉共鸣,我太难了

3706楼回复:睁眼说实话: 跟踪后续

3707楼回复:斯文 de敗類: 确实挺感动的,佩服说出来的勇气和所坚持的自己 但我还是持悲观的看法,没有人能改变丝毫,中年的华为, HR 也不是独自在战斗,他们也只是各级主管的枪

3708楼回复:搞不懂的胡图图: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 此贴必火,HR风气不改,我司难以做到一流。

3709楼回复:石楠烟斗的雾: 胡 MM 敢以自己前途为研发发声,勇气不输汉子! 90后年轻人可以不圆滑,不能不正直!

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3710楼回复:不想做吊丝的吊丝: 赞一个,HR 的人力资源政策确实要公开透明化,另外这个帖子能够引起这么大的反响,HR要好好反思下自己的工作了!!!

3711楼回复:稳中求胜: 别学我的马甲

3712楼回复:Kobe_8: 顶

3713楼回复:ioriii: 看得热泪盈眶!

3714楼回复:奥运股神: 我想问下公司这次祛除平庸,清退了几个 HR?天天作威作福的!级别待遇拔得那么高都会些啥啊?

楼中楼:鸭梨持续: hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。——摘自原文

3715楼回复:Joshuaxu: 认真干活的人很难留下来了。

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3716楼回复:燕子李三: 胡玲是华为良心!!!

3717楼回复:鸡腿的腿: 下班到家被工友推荐了这个帖子。读完,泪目,睡不着。字里行间,我相信胡玲 mm 的话是真的,因为细致刻画出的丑态太难编出来了。一个心中有爱的姑娘,她的离职是公司的损失。兄弟们在岗位上努力奋斗,需要胡玲这样的心中有爱的 hr。

3718楼回复:长耳兔: 敢于说话的人,不会是奸猾之人。 敢实名说话的人,更值得敬佩。 社会发展,一定需要敢于开拓、敢于说话的人。

3719楼回复:阿根廷小熊猫: 楼主是真正的勇士,有理想有信念有勇气! 持续关注进展~

3720楼回复:取名字好难: 触目惊心,作为研发一员希望公司能有个公正的调查结果

3721楼回复:阿根廷小熊猫: 看的热泪盈眶

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3722楼回复:李工: 感谢你支持了人格的完整

3723楼回复:郁闷 520: 支持

3724楼回复:大学教授: 顶

3726楼回复:我是许仙大官人: 好文笔,好 HR

3727楼回复:转行的程序猿: 非洲人民默默顶一发

3728楼回复:雷公的十八号马甲: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

3729楼回复:代表处走了好多人: 姐们儿真的牛逼

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3730楼回复:战忽局郑三观: 同为转岗的 HR,默默地给你点个赞,加油姑娘!大家一起努力,让正气浩荡!

楼中楼:蜜糖儿: 希望你不要被同化,保持初心啊

3731楼回复:我呆木了一个月子: 真心佩服,前途无量[emoji:真棒]

3732楼回复:纯属虚构: 支持!就冲“我不干了也不会交的”这样的行为,你是我心中的华为良心,我佩服你。

3733楼回复:就这个 ID 了: 看哭了,支撑[emoji:真棒]

3734楼回复:能不能行: 顶你

3735楼回复:镜花悟语: 前十年的 HR确实有很多不错! 现在什么乱七八糟的人都转岗 HR,然后搞得乌烟瘴气,没能力,欺上瞒下,还胡乱指手画脚,吓得我都不敢实名发帖了!

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悄悄说一句,多少 HR 主管和员工沟通时,是请员工吃饭的??? 记得有次某员工拿报销来审批,问后答,HR 的 XX 和我沟通吃饭-----

3736楼回复:谁说我不帅: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 ——胡玲(2019 名人名言)

3737楼回复:伏羲: 一声叹息,一地鸡毛

3738楼回复:小白小二狼: 大英雄!!!

3739楼回复:非洲风大: 支持你!

3740楼回复:支持胡玲 001: 看这帖子,忍不住点赞,胡玲真是大英雄,敢说实话,勇敢,支持

3741楼回复:征婚专用号: 顶

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3742楼回复:集装箱: 应该不仅仅研发,绝对权力的地方,更需要调查

3743楼回复:坚若磐石的信念: HR队伍该审视审视了。

3744楼回复:撒哈拉沙漠的雨: 顶你

3745楼回复:JustRunS: 写出了心声啊! 用户体 验 转型,先得把这 个 岗 位设置对 的地方 ,赋予对 的 职 责 , 一般 customer experience management 转型是 CEO直接管理,拉通所有 CXO例行运作。 由第三方顾问公司做调研和分析 GAP,提供改进方法,是一个 program 不是某一个project,是 N 个 project循环持续。 只有形成了体系运作起来,各部门模块一把手解决各自的问题,才能让最终用户(我们员工)感知到体验的提升。 在业界有 NPS(Net Promoter Score),这个概念其实最早来自银行业/金融业,调研的时候就很简单的一个问题,你是否原因推荐你的朋友/亲人使用我们的业务,打分从 0-10 分(0-7代表不推荐,8中立,9-10 推荐),分数越高表示非常愿意,NPS得分等于推荐%减去不推荐%。 欧洲很多服务公司,考核CEO 的奖金包就用 NPS得分来评判。 这样才能真正意义上把服务体验做好。

3746楼回复:应六达: 我觉得把HR,子董等等这个群体好好审视下,干不干活? 干的啥活都晒出来看看。一天到晚想着法子和馊主意去对付别人,给人扣帽子。

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去除平庸,去了几个 HR 的平庸?去除南郭先生,去了几个子董中的南郭先生?监督别人干活,谁来监督他们的不作为和乱作为? 啥活都不干,瞎指挥,游手好闲,晃来晃去,不知道公司为啥养这样一帮政协老人,成本那么高,一个人抵几十个基层员工的成本。

楼中楼:佩佩猪哥: 绞尽脑汁不给增加一个货真价实能干活的本地员工,却不敢去掉一个平庸的子董

3747楼回复:王老小吉: 感慨万千 胡玲真是个尽职尽责的 HR。贴近基层员工,倾听基层声音。 我在机关待了 3 年,不知道部门的 HR 是谁...

3748楼回复:老 King: 最坚固的堡垒,往往是从内部被攻破。无论外部敌人多么强大,我们都不畏惧,但内部的斗争却可以轻松把你掩埋。无论我们做的事情再怎么简单,都会被别人无限复杂化。

3749楼回复:荒外人: 这就是真正的员工的心声,说出了很多人想说却不敢说的心里话

3750楼回复:偶是小兵: 顶你,我司的 HR 跟员工有个毛关系,入职见一面,离职见一面,平时都干啥去了

楼中楼:csdn真垃圾: 哈哈哈,真就入职一面,就说了句,来了啊,欢迎欢迎,就没了

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3751楼回复:雨季来了: 支持

3752楼回复:巴比伦囚徒: 我和 hr 的工位隔壁,坐一块两年多了,她从没和我沟通过。

3753楼回复:喜欢特斯拉: 公司的好员工都被这样“高级干部”给折磨没了 恨!

3754楼回复:贫僧法号梦遗啊: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 ---- 这要打击多少离家万里的奋斗者

楼中楼:荒外人: 应该查查办公室恋情和小三反腐

3755楼回复:角落里的板砖: 所以每次内部调查的时候说了什么保密之类的,我是不信的。因为大部分人没原则。 不论怎么样吧,以后干啥都行。好好干

3756楼回复:

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自从一见桃花后: “应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。 “BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。” “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”“劝大家不要小看了考勤数据,只要认真挖掘,这里能挖出大问题的。” “我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我” “XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意” “有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的” “其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块” 当管人的人,丧失了基本人性的时候,组织就离死不远了。

3757楼回复:名还没想好: 顶

3758楼回复:自从一见桃花后: 还有,谁下令删帖的? 小编背后那个人,你出来澄清一下。 这里,还是不是老板要的罗马广场。 华为,还能不能讲真话,尤其实名讲真话。

3759楼回复:下一个就是你哟: 支持楼主,虽不在研发,但研发兄弟们的待遇也是有所耳闻,希望有越来越多这样的 HR 来真正的激发员工活力,感谢发声,无论如何希望你都能被这世界温柔以待,加油

3760楼回复:梧桐_leon: 那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。

Page 765: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

说的真好,文章写的也真情实意,敬业,正直,有激情,有梦想的小姑娘,祝福一下!

3761楼回复:换个名好难: 已阅

3762楼回复:自从一见桃花后: HR 这个群体在群众眼里是怎么样的你心里没点数吗? **********[3523楼] 菠萝儿啤 发表于 2019-10-31 00:42:23********** 作为基层 HR小兵,看完帖子无法平静。就事论事,有问题的 HR,该处理就得处理。 但一下子被放在“所有 HR”的群里中,被否定了人品和价值,真的非常非常难过。 不是“所有 HR 都没有诚信”,不是“所有 HR 都不为员工着想”。 我尊重你说话的权利,但也请你尊重我的工作,我的人品,我的努力。

3763楼回复:自从一见桃花后: 人蠢也就算了,还非要让大家都知道 **********[3222楼] 大龄新员工 发表于 2019-10-30 23:43:36********** 我有不同看法:1.当HR三个月就啥都了如指掌?2.上级要员工的信息为啥不给?就你是员工亲人领导就是敌人?啥逻辑。感觉很不专业。

3764楼回复:啥玩意儿: 本身行的正坐得直的 HR 也不必要因为胡玲 MM 一棒子打死一片而感觉到委屈, 就像种族歧视,你能说所有黑人都素质低下吗?肯定不是,但普遍的认知就是有这个倾向 就算一颗老鼠屎坏了一锅汤,结果就是这一锅汤没法喝。

Page 766: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:蜜糖儿: 是的,胡玲小姐姐本意应该也不是要职责所有的 HR。但任何一个 HR 都代表HR 这个群体,一言一行都会影响这个群体素质呈现。就和我们一样,在公司外面,我们的一言一行就代表华为,客户会根据我们的一言一行,形成对华为的印象。

3765楼回复:八极: **********[3238楼] 土豆 112 发表于 2019-10-30 23:46:14********** 她的主管说了些粗暴言论,激起广发研发兄弟的愤慨。 但这种报实名,发大字报的形式好么?且不说是不是一面之词,她这样指名道姓,在意过对方的隐私么?这种帖子火了后,她们根本无力反驳事情的真实性。 其他 HR 不知道,我们部门对口的 HR加班到 11、12 点是常有的事。不要因为一个具体事件打翻一船人。

3766楼回复:万事不求人: 华为的高职级老油子还有很多,希望这类帖子能多一些,冲洗掉这些冠冕堂皇的附庸之人

3767楼回复:圣城与莎木: 向胡玲心中的纯真和勇气致敬! 做过一线和研发,基层岗位主流是辛苦和敬业,应该被尊重,尤其是应该被相对轻松的 HR尊重。 文中HR 说研发加班划水造假,如果属实,说明其价值观已充满对同事的鄙视,识大局的业务能力也堪忧。忘了本。 胡同学偏激了点,也不能一面之词就定论,但反映的问题我相信或多或少是存在的。 HR 是主管意志的体现,但不是行尸走肉。主管有全局思考,人力资源方面可能投入精力有限,偏重结果执行效率,HR此时更应该担责,最起码有道德和人性的底线,不要以机械的冰冷和数字结果,代替人性研究与沟通的勤奋,不要以世俗的成熟,摧毁每一座心中的教堂。

3768楼回复:

Page 767: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

长耳兔: 天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好! 文采真好! 愿望更好! 安得广夏千万间!

3769楼回复:我的心情我做主: 看完我这个从研发体系出来的员工,真是泪流满面。胡玲,你是好样的。

3770楼回复:苏宇_s00369366[实名]: 实名支持! 真的很感动胡玲为广大员工默默的付出,很佩服你的执着和坚持,敢于讲真话,说出了我们很多人想说而不敢说的话。你为大家承担了这么大的压力,真心的谢谢你。 “天将降大任于斯人也”,不要被暂时的困难打倒,接下来你所面对的压力都会成为你今后成长的动力,加油! 希望公司能够善待我们的英雄,善待这些如血战钢锯岭中的戴斯蒙德·道斯一样的英雄,那样大家才会更加的勇往直前。

3771楼回复:八极: 你知道你的问题在哪不? 人格。 **********[2601楼] 巴巴拉拉要赚钱 发表于 2019-10-30 22:24:03********** 一个实锤的证据都没有,全是个人描述。一堆人就嗨了。。。

3772楼回复:健康一生: mm 是有勇气的,佩服

Page 768: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3773楼回复:北落师门 V: 为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪

3774楼回复:5 分硬币: mark

3775楼回复:出来混要穿马甲: 1.不要怕暴露问题,要暴露在阳光下。2.划水的遇到克星。顶一顶!

3776楼回复:小痞孩儿: 公司很多调研问卷,都不敢反馈。说实话吧,真的会泄露,问题解决不了,还给自己惹麻烦;不反馈吧,想想老板那岁月沧桑的脸,看看孟总带着的脚镣,又觉得身为公司一员,应该敢说实话。

3777楼回复:Stevenke: 把这些占据着位子,不做为的杨总一类人拿出来晒一晒,有何不对么!

3778楼回复:小妞三天不吃肉: 坐等结局

3779楼回复:能力有限公司: 支持胡玲

Page 769: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3780楼回复:摩尔斯: 虽然本座不是研发体系,但是这么可爱的一个小姑娘声泪俱下的写出这么全面且可读的文章,深刻揭露了 HR 体系内的弊端,该体系内的诟病不是一天两天了。望各个 AT深刻思考并积极讨论,形成结论总结,争取在全公司掀起一场“HR 职业道德规范和工作定位”的大研讨。战时状态更应该注重公司内部的人心凝聚,这种“老油条”精神决不能成为我们突破重围的绊脚石。

楼中楼:蜜糖儿: 这比之前各 at 学习任总讲话深刻的多啊,没有官话、套话,针针见血

3781楼回复:leading: 顶~

3782楼回复:Javaklux: 看完泪奔,即将被退休的老兵mark

3783楼回复:乔伊: 敢说敢为的女英雄,这种公司的糟粕就应该揭发干掉,不要说作为华为人了,做人都有问题;

3784楼回复:helloE: 人在海外,给胡 MM 点赞

3785楼回复:丿影丿: 顶起

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3786楼回复:燃烧米: 真心佩服,胡玲是位女英雄,HR 的风气需要胡玲这样的有担当的人,期望公司高层不要让大家失望

3787楼回复:异地研发很痛苦: 你不适合做 hr,hr 应该是员工与领导之间的润滑剂而不是催化剂。

楼中楼:专门投诉: 还真就你这种适合在华为呆,平时媚上欺下的“润滑剂”没少用吧

3788楼回复:晴天流云: 那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。

3789楼回复:应六达: 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。 -----------这个公司应该好好查查,人员严重臃肿,莺歌燕舞,夜夜笙歌,三宫六院七十二妃,这是办公室还是夜总会?海外都在减人,机关这么搞吃水线,不汗颜?

楼中楼:法佬: 很好奇,胡 MM参加了这些活动没,她不穿裙子么?

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只爱客户宝宝: 很好奇女生穿裙子高跟鞋怎么了。这妹子这么上纲上线

3790楼回复:猫有鱼钓: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 赞胡 MM!

3791楼回复:wbn: 此炸弹会推动 HR 进步,尤其是爆料的具体事件,的确是硬伤,得改。 但是牺牲有点大。 可惜了~,一个充满热情和真正把时间花在员工身上的年轻 HR,如果有高水平的主管早一些培养和引导,绝不是这个局面。

3792楼回复:天堂几点钟: 怒赞狂顶!

3793楼回复:抓住机会: 但愿尊重员工,能够成为一种文化

3794楼回复:苏乞: 凌晨五点,含泪读完 一颗没有被污染的心,纯净的心,希望你在以后的生活少些磨难 当个体意志无法改变集体规则时,或妥协,或玉碎 只恨没有再给我 500 年,定与这污浊不堪的世界奋战到底

Page 772: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3795楼回复:断鸿枫: 是该变革的时候了

3796楼回复:一王: HR 是不是已经沦为了养老院 ? 各种转岗去的老油条

楼中楼:专门投诉: 秘书和文员转的比较多吧?

3797楼回复:板面: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478363&p=1 2012 实验室 HRST 成员自我批判研讨纪要 现在来看这个帖子,有点感同身受啊

3798楼回复:chen之: 一个帖子 destroy 一个专家。。。一个团队。。。

楼中楼:点点君: 他们这样的所作所为,配么?这样的团队,这样的所谓砖家,多 destroy 一些才是华为的希望!

自从一见桃花后: 这种专家 这种团队 还有你 理应被 destroy 你们这种不被 destroy 就说明这个组织烂掉了

Page 773: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

乱 qiba糟: 像这样的专家。。。团队。。。不知道公司有多少? 回顾最近心声上的帖子,什么 6+1,某中心

3799楼回复:打了鸡血的光干活: 支持楼主,虽然我们部门从来没听说过也没有机会感受过“体验官”的待遇,但是我司确实是需要你这样的人。不管结果怎样,默默给你点赞支持,持续关注公司后续的操作。

3800楼回复:灵魂之手: 这个帖子必须顶,支持胡玲。

3801楼回复:大脸有 Face: 19.4万华为人,点出了 60万的浏览量

楼中楼:过过过过过的生活: 说明评论也是想看的

3802楼回复:joshua: Mark

3803楼回复:海外十年小兵: 支持胡玲

3804楼回复:

Page 774: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

纠结大湿: 支持,这个公司怎么了?当年创业的农民都成了地主,公司大了,逃不脱这个循环。

3805楼回复:裸奔的小屁孩: 致敬

3806楼回复:小兵一个小白: 一个基层员工的抗争,

3807楼回复:1212KK: 支持,莫名感动

3808楼回复:木头鱼: 这是 hr里只一心关注业务,不关注领导关系的员工,研发,市场等很多部门有很多这样的人 ,他们没有文笔,不会表达,最终一个个被逐步平庸

3809楼回复:灌水专业: mark

3810楼回复:阿里是酷: 顶上去

Page 775: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3811楼回复:知行合一 2018: 阅完,百感交集,沉重而不敢置评。 支持!顶!

3812楼回复:闲着也是闲着: 开展工作过程中不可能事无巨细,面面俱到。个别问题肯定存在,哪个部门都是一样,只是有的爆出来了,有的没有爆出来而已,好了,分析改善处理人吧。但从字里行间可以断定,胡玲妹妹偏激!

楼中楼:自从一见桃花后: 你懂不懂啥叫偏激 啥叫真话 啥叫血性 啥叫人性 你太 low

3813楼回复:天使之翼 J: 妹子一身正气[emoji:真棒][emoji:真棒]

3814楼回复:专门投诉: 还真像少年的你啊,哪个部门都一样,坚持说真话就是偏激?公司欺凌? ***********[3814楼]闲着也是闲着发表于 2019-10-3106:30*********** 开展工作过程中不可能事无巨细,面面俱到。个别问题肯定存在,哪个部门都是一样,只是有的爆出来了,有的没有爆出来而已,好了,分析改善处理人吧。但从字里行间可以断定,胡玲妹妹偏激!

3815楼回复:WorldWar: 这就是为什么需要新鲜血液的原因

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3816楼回复:支持一下: 再读一遍,感触很多

3817楼回复:的: up

3818楼回复:一只攻城狮: ding

3819楼回复:如梦里花落知多少: 纪委内部都要有个反贪局

3820楼回复:甩锅侠: 顶

3821楼回复:苏格拉没底: 顶个贴看看被和谐没

3822楼回复:X无问西东X: 支持楼主!

Page 777: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3823楼回复:伤不起呀: 曾经有过 HR经历,现已跳出狼窝,可用人格担保胡玲说 95%都是 Hr 我同样经历过的 Hr内幕,但因胡 MmHr今经历才 3 个月,所以她看到的只是冰山一角。当时那段 hr经历,让我真不敢相信自己是在华为公司呆着。各种宫斗,Hr 文员各种牛,某 PsHr 文员因报奖材料晩了一点拒收,最后找业务主管出面才解决。某 HRM 说你说的**问题太直接,太刚,小心我让你在华为都呆不下去。另某 HRM 说**主管不服管是吧,直接干掉,别人都说 Hr 是 dongchang,那应该拿出点dong 的气势来。。。

3824楼回复:康桥: 善良,是一把利器。心中有爱,不违背良心,致敬勇士。

3825楼回复:我待不了壹个月: mark

3826楼回复:sinli: 支持楼主,勇气可嘉

3827楼回复:天下无事: 为身边有这样正直的同事而自豪

3828楼回复:尽欺骗老师人: 顶下

3829楼回复:

Page 778: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

刘涛_l00341921[实名]: 我一直觉得我司 hr 是一支神秘之师

3830楼回复:讲真话的匹诺曹: 敬业!

3831楼回复:SMITH: 支持楼主,加油!

3832楼回复:不用昵称了: 顶下

3833楼回复:yyyzzxxx: 1 好大喜功,不光 hr 领导,研发领导一样的。项目 tr5 计划给领导一个时间点,给研发一个时间点。研发兄弟知道的是 930 过点,由于问题实在太多,1030才勉强过点。结果 pm 的庆功消息尽然说还是准时过点。 2听到一句玩笑话,过点不能早太多,要太多证明计划水分太大或者项目太轻松,不能延时 ,延时了证明项目没规划好。就是玩看到兄弟们加班加点刚刚达成目标的那种状态。 3经过一个 bcm项目后,后面的项目都是 bcm项目的强度,但却没 bcm项目的鸡血和资源。战时状态?一年多了,很多人都加班加疲了。

楼中楼:麦兜的快乐: 大实话

3834楼回复:奋斗者不哭:

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所以组织氛围调查,绩效调查大家还敢做吗?

3835楼回复:旧的不去新的不来: 还有如此纯粹之人,出淤泥而不染。 可惜我司已到了劣币驱逐良币的阶段。 打江山难,守江山更难。 这两个高级别 hr 也只是华为既得利益的一个缩影。 成也萧何败也萧何。 搞垮公司的怎么可能是被平庸之人。 他们只是一波波韭菜而已。

3836楼回复:行健: 我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑,感谢胡玲 mm

3837楼回复:寂寞的叔叔: 看哭。 只有爱一个工作爱得深沉才会写出这么有感染力的文章

3838楼回复:NCE路由器: 建议相关HR 到 NCE 部门支撑三个月

3839楼回复:那都不是事: 顶楼主

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3840楼回复:MrUnknow: Mark,看下后续的发展,虽然大概率时间沉贴[face:17]

3841楼回复:山色空蒙雨亦奇: 为啥我们老是出现这种情况,而且每次都和 HR扯上关系?优秀的人被平庸掉,烂人留下来继续作威作福?

3842楼回复:12oh2: 赞

3843楼回复:root管理员: hr 是公司第一生产力,那些说自己产粮的都说啥呢,还不退散

3844楼回复:HW第一老好人: 恐怖恐怖 ***********[3825楼]伤不起呀发表于 2019-10-3106:57*********** 曾经有过 HR经历,现已跳出狼窝,可用人格担保胡玲说 95%都是 Hr 我同样经历过的 Hr内幕,但因胡 MmHr今经历才 3 个月,所以她看到的只是冰山一角。当时那段 hr经历,让我真不敢相信自己是在华为公司呆着。各种宫斗,Hr 文员各种牛,某 PsHr 文员因报奖材料晩了一点拒收,最后找业务主管出面才解决。某 HRM 说你说的**问题太直接,太刚,小心我让你在华为都呆不下去。另某 HRM 说**主管不服管是吧,直接干掉,别人都说 Hr 是 dongchang,那应该拿出点dong 的气势来。。。

3845楼回复:三梦呢喃: 从一个 HR嘴里,说出“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”是多么讽刺啊。

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3846楼回复:我呆丕孓一个月: 已复制,删帖再发

3847楼回复:自从一见桃花后: 人格低劣 **********[3077楼] 找呆不孓一个月 发表于 2019-10-30 23:21:33********** 这位妹子,作为 HR 的一员,想请教你几个问题,你发这个贴子的目的是啥?如果你是老板,给你权力你会做啥,我斗胆猜测你可能有三个选择: 1、火速开除以上你提到的坏人 HR? 2、出台强制制度不让研发兄弟加班了。 3、如你所说,“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”所有 HR 都这样了,是不是该把HR 组织解散了就好啦,都这样了留着过年?

3848楼回复:我不是 HR啊: 不开除杨,高,不足以平民愤!

3849楼回复:2018518: 致敬!

3850楼回复:天狼星: 公司最官僚的部门,HR 体系

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3851楼回复:大象无形大音希: MM非常有原则!

3852楼回复:支持一下: 再读一遍

3853楼回复:小喽喽 9527: 看了觉得符合当前状况,楼主还是有理想的人,你待错地方了。华为烂的地方很多,但是最近我发现公司的根没有烂,还有好多好多浴血奋战的兄弟!!!!他们还是怀揣着梦想的!

3854楼回复:楚轩: 这个现象应该不止是 2012HR 的问题,只是刚好转岗来了一个勇士

3855楼回复:古先生: 请收下我的膝盖。[emoji:真棒]

3856楼回复:馒头没熟: 面试和转正,唯一两次 hr沟通,其他时间 hr 都是在天上[emoji:大笑]

3857楼回复:毛豆有营养: 胡玲 mm 好样的

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3858楼回复:为什么花儿那么美: 看看这些HR 是怎么工作的,典型的不作为

3859楼回复:土豆丝: 终于有人出来说实话了

3860楼回复:夜雨霖铃: Mark

3861楼回复:全村儿的希望: 顶

3862楼回复:昨夜西风凋碧树 9: 楼主真是个正直的人,纯粹的人

3863楼回复:康熙来了: 愿远方能有干净的土壤,让你自由的生长! 致敬!

3864楼回复:蒙太奇小冰: 现在 HR管理理念就是解决不了问题,就解决提出问题的人。跟维稳一个套路

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3865楼回复:有一天再不用减肥: 很感动!

3866楼回复:风骚已随大江流 1: 呐喊

3867楼回复:wwwxxx: 好勇敢的 mm,给你点赞!

3868楼回复:坏球时报: 看得我眼泪都要流出来了,想起了当年在第一家公司举报经理贪污时候的自己,妹子,你太不容易了!

3869楼回复:平衡再平衡: 这些莺歌燕语MM 们都啥背景啊?

3870楼回复:休息时间: 加油华为的研发氛围是 xiang 人性化也是 xiang加班恐怖顶胡妹妹

3871楼回复:敦敦: 请查实

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3872楼回复:背包去旅行: mark

3873楼回复:真的没有的: 划水看帖子了

3874楼回复:歪脖子树: 静观事态发展

3875楼回复:小麦鱼: 顶一下,默默地支持和关注

3876楼回复:哈哈我不想起名字: 原来我司 HR权利这么大。。。想清退就清退,想平庸谁就平庸谁。。。

3877楼回复:疯狂的野牛: 华为郭MM事件,信任危机

3878楼回复:就得干: Mark

3879楼回复:

Page 786: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

五年后的商人: 最近有感于参与消费者BG软工的招聘,我只说一句,HR 是坨屎

3880楼回复:蒙迪 E欧 23Me: MM加油!

3881楼回复:头大了一圈: 刚刚考完隐私……但是自己员工的隐私谁来保护呢

3882楼回复:尽是搞虚的: 公司人力资源的老大出来吧!都是你的兵。

楼中楼:天纵天: @吕克

3883楼回复:GabrielV: 这么多人都说 HR 不好,HR 是业务淘汰下来的,毫无专业性可言,工作不能自理,还要配文员支撑。待遇堪比高级专家。 可 HR 体系还是升得快、权利高、有话语权,还能把员工玩弄于股掌之间。 靠的是什么呢? 怪圈。

3884楼回复:yi_hah:

Page 787: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

破格提拔胡玲!彻查杨高之流!!彻查机关臃肿!!方的民心!!

3885楼回复:满满满满: 这帖子好

3886楼回复:我不是 HR啊: 只能默默顶帖了。超过心声第一!

3887楼回复:nnm1217: 心中有火,眼中有光,赞一个

3888楼回复:血还热心已凉: 顶帖,支持

3889楼回复:大眼睛 2019: 不忘初心,顶一个

3890楼回复:开发十年后会如何: 希望不要被删帖,建议公司认真对待

3891楼回复:roswell:

Page 788: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

触碰核心部门的核心利益,顶

3892楼回复:开发十年后会如何: 现在升级不升级,就是领导一句话,和能力无关,只是个人喜好

楼中楼:做个好儿子: 是的

3893楼回复:闫石林_y00518905[实名]: 坐等结果

3894楼回复:我是考拉他哥: 通篇来看,分析矛盾的起源是 GY远道来支持,你想我自己的工作范围,竟然外来个指挥的,你来支持就应该听我的嘛,况我还觉得你没我专业和敬业呢,不爽。这应该是根源,导致心理失衡,消极对抗,进而带出更多矛盾冲突。

3895楼回复:大光头: mark

3896楼回复:呆不了一个月月: 牛逼

3897楼回复:

Page 789: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

豆子 123456: 对华为越来越失望了。。。边走边看吧

3898楼回复:一路向西_给力: 我喜欢你

3899楼回复:再待一天就滚蛋: 这是要离职了吗

3900楼回复:精神病院院长: 公司需要这样的初生牛犊、新生力量来激荡沉淀日久日渐污浊的公司氛围! 忍无可忍,无需再忍,激浊扬清,何其快哉,不负少年!

3901楼回复:skyfucke: 此时真想说一句,彻底清查,不管职位多高,决不姑息。

3902楼回复:呼唤秘密: 再顶一个。

3903楼回复:事事顺: 我想吃大螃蟹~

Page 790: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3904楼回复:2920days: 压抑的心声爆炸了。

3905楼回复:一个码农的故事: 谁有权限删帖,就把谁抓起来

3906楼回复:成都郫县孙笑川: 螃蟹?批蟹!

3907楼回复:云彩绘: 破格提拔胡玲!彻查杨高之流!!彻查机关臃肿!!方的民心!!

楼中楼:综裁办公室主任: 圣某线有个 W姓女HR 主管也一样,随时出卖员工,绝对不可信。随时跟某品行不端的业务负责人告密。

3908楼回复:nike: 必须顶啊,有良心的 hr 是黑暗的一速光

3909楼回复:亚骚: 勇气

3910楼回复:

Page 791: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

猪头三四五: 妹子一身正气,看得感动。。。HRBP,一个永远不理人,说话牛气哄哄的岗位。。。

3911楼回复:水帖御用: 顶你

3912楼回复:华为专业 HR: 这不是 hr 体系一个的问题,这是公司的文化。 分子怎么可能尊重分母? 往大了说,这是中国几千年的唯上文化

3913楼回复:麦兜的快乐: 隐私是针对研发狗的特定要求了么?记得前些年一个组织氛围匿名调查,结果几个月之后被沟通说来年的调查要把分数打高一点,不然不好看。匿名调查?呵呵哒,HRBP 眼里你的隐私就是一间不设防到处漏风的破屋,是不是所有的邮件 espace 记录有调出来看就看?手机装了 welink任何隐私都在公司掌握中?

3914楼回复:综裁办公室主任: 始终保持年轻心态 ——杨瑞峰 espace签名 我看到后感动死了

楼中楼:一个漂亮的头像: 赶紧把 espace窗口关掉,一不小心,发消息过去了。你就死定了。

综裁办公室主任:

Page 792: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

感谢提醒,吓得我我重启了电脑。@一个漂亮的头像

3915楼回复:蓝星重启委员会: 我看把HR干掉 90%就好了,从高级别的开始,留低级别的。 感觉这帮人完全在浪费公司资源。

3916楼回复:困男科夫: 请权威公正第三方第一时间核实反馈: 1.文中反馈 HR 问题是否属实。如属实,冲锋时背后打黑枪的行为,太恶劣。以奋斗者为本,别寒了奋斗者的心。 2.反馈的 HR 问题是个体行为还是群体行为,信任再创建起来不易,希望深挖根因,问题责任者们批判与自我批判,别只对别人提要求,先自己照镜子。 另外,无论此事楼主结果如何,无论她多少次与研发交流沟通的内容或效果是好是坏,至少她与客户(研发)持续在交流。请 HR 体系反思,你所服务的一个团队,你一年沟通覆盖了多少员工,你们的岗位职责究竟是什么,你的客户对你的反馈是好是坏。以客户为中心,不是嘴上说说,而是要脚上沾泥。 最后,每个热点只有几天的热度,我对此不抱太大希望。太多热点冷却了,就在没有人关心后续和最后的结果。

楼中楼:好人一生平安 8: 请 HR 体系反思,你所服务的团队,你一年沟通覆盖了多少员工——至少 N 年来我是从来没有接到所在体系 HR 的沟通的

3917楼回复:十万个为什 1: 顶

3918楼回复:楼上楼下_问好: 这个对 HR 来说属于“特大事故”了吧,一晚上了都没响应。如果是一线客户,这样的处理速度,早该下岗了!!!

Page 793: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3919楼回复:昔夕: 看的热泪盈眶,妹子一身正气。

3920楼回复:雷公族酋长: HR:你们(研发)都是刁民,都是想偷懒的猪

3921楼回复:青史几行名姓: 话说,这是一位不太专业的 hr 写的文章,不过不怪姑娘,你领导可能本身就不专业,所以好多解决办法都是野路子。这样的 hr 领导多了去了。不是所有业务人都能转 hr 的,因为功利心太重,总想着一炮而红,邀功行赏,而忘了 hr 的本职是要助人成功

3922楼回复:水手他哥哥: “好好想想吧”

3923楼回复:划水的螃蟹: 顶

3924楼回复:xiaoPy: 心都凉透了吧!

3925楼回复:回帖是一种态度:

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这个好牛 ***********[3510楼]老骥伏枥马甲发表于 2019-10-3100:38*********** 以为只有我们部门 HR升级快,刚查了下杨和高的个人级别,两人在研发时都至少两三年升一级甚至五年才升级,做 HR后几乎是一年一级,果然这是公司普遍现象,烦请调查也调研下这个情况,关注下研发人员的升级难问题

3926楼回复:披着狼皮的羊 1: 只有新兵蛋子才相信 hr

3927楼回复:小溪同样有浪花: 反对一切对敢于讲真话的打压。 反对一切私权。 希望在真实里才能长久。 删贴的权利来自哪里? 信任的基础又在何方?

3928楼回复:大砖头: 牛逼,赞赏你的勇气。帖子慢慢细读。

3929楼回复:我待得了三个月: 希望最后不会是:“借汝人头一用!”

3930楼回复:吃瓜群众之一: 顶

Page 795: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3931楼回复:leyou: mark

3932楼回复:就爱普拉多: 公司发展大了,难免有奸人,有些人是太膨胀了。我也遇到过牛气冲天的 HR,现在 HR 成了口伐笔诛对象,HR 是应该反思下了,就像以前财经体系一样,不能过度膨胀。

3933楼回复:小溪同样有浪花: 真得不到保护,假则横行霸道。

3934楼回复:努力加好油: 看的热血沸腾,我也好像实名原部门的那几个鸟人。‘’钱给够了不是人才也会变为人才‘’。但钱不应该抹杀了大部分人的高尚品格。

楼中楼:旮旯: 等你的好消息!

3935楼回复:继续奋斗吧: 是不是应该反思一下我司的 HRBP 的制度,公司干部部在 10 年左右开始在业务部门中安插HRBP,很多都是在业务部门选个人直接担任这个角色,当时 HRBP其实挺尴尬的,既非专业HR,又得脱离实际业务,主要就是落实和传达 HR 的政策,并反馈业务部门员工的一些情况。但现在在一些部门,HRBP则完全发展为主管“管人”的副手。如果要培养工程师文化,这种管理方式是不是不合适?是不是让工程师来管工程师,或者是工程师背景的主管会更合适一点呢。

3936楼回复:猜猜谁是谁:

Page 796: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

看了这么多帖子,真的被你打动了。

3937楼回复:想要的昵称被占用: 我们在海外累死累活,你们在国内大螃蟹,唉........

3938楼回复:匿名职工: 支持

3939楼回复:咖喱头: hr 给谁服务,这是一个体系问题,楚王好细腰。今天处理了杨 xx,明天还有李 xx

3940楼回复:林青_l00204224[实名]: 必须顶胡 mm

楼中楼:蓝星重启委员会: 兄弟 你马甲掉了

3941楼回复:黑暗月光: 莫名感动!

3942楼回复:自由空间: 佩服楼主的勇气,我相信不是逼到份上,不会拿辞职做自己最后的底牌,

Page 797: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

一个体制时间长了,就需要这种新鲜血液来保持生机, 否则一个一个都要变成老年时的高尔基了,没有人去打破这些个陈腐,都是为了自己的小日子敬小慎微,生怕说错话,不敢说话

3943楼回复:加漫游的货车头: 人在做,天在看,让这帮为非作歹的 HR迟早要遭报应的,天理循环,报应不爽!

楼中楼:可以设置 8哥昵称: 你这个说的太虚了,天看不到的

3944楼回复:再再穿个小马甲: 顶,所以说每年组织满意度调查谁敢打低分

3945楼回复:李玲_l00332210[实名]: 我们任职资格到期了都要重新认证,为啥高雁的可以从 2013 年认证的三级默认延长到现在?

楼中楼:月姐陪哥一个月: 还真是

李玲_l00332210[实名]: @月姐陪哥一个月

旮旯: 这个是个线索!

蓝星重启委员会:

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观察真细致啊!

3946楼回复:dou_bean: 为己则轻于鸿毛,为人则重于泰山。妹子加油,中国特色不是一夜能改变的

3947楼回复:HWMUSA: 高姓和杨姓员工,不是我们典型既得利益者“老员工”的代表吗! 很神似

3948楼回复:丑小鸭与美天鹅: 再顶

3949楼回复:提问专用: 系统出问题了

3950楼回复:住对门的老王: 啼血悲鸣, 真正的斗士

3951楼回复:菊厂铁粉: 说真话的人让 HR害怕

3952楼回复:

Page 799: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

昨日之日不可留: mark

3953楼回复:深圳又下大雨了: 顶

3954楼回复:愤逗者本人: 顶个 4000楼先

3955楼回复:那束光芒: 惊天霹雳贴。删帖是神助攻。

3956楼回复:寂寞的叔叔: 顶

3957楼回复:要不要惯例啊: 留记号

3958楼回复:能加班就多加班: 楼主我顶你

3959楼回复:普通得不能再普通:

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正义不要来得太晚~~必须顶,公司现在都是文官的时代

3960楼回复:换个马甲容易嘛: mark

3961楼回复:NNEL: 楼主不容易啊为这敢说的勇气点赞

3962楼回复:我是 9527: HR干的就是秘书和文员的活,不以员工为中心,围着领导转,欺上瞒下,吹嘘拍马,产出为负,有良知的 HR普遍混的都不好或离开了。从贡献看,最高职级应该定义为 18 级,普通员工最高 16 级,普遍降两级是没有问题

3963楼回复:汪汪 001: 支持胡 MM,难能可贵,改进 HR 工作,敢做敢当!

3964楼回复:mail0807: 致敬

3965楼回复:芒果精: 看完两眼泪花,我觉得服务更惨,hr,以及行政岗位,里面正直的都混的不好。留下的大都是站在员工对立面的,难道站到员工的对立面就一定代表了公司利益么

Page 801: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3966楼回复:方一琳_f00282759[实名]: 华为公司的脊梁

3967楼回复:萝卜斯基: Mark

3968楼回复:寂寞的叔叔: 文采这么好?

楼中楼:shadows: 不是文采好,是感情真

3969楼回复:我还要待一个月: 顶一下,不要被洗地文挤下去

3970楼回复:贝本梅尔: 这就是任总之前提到的“泥鳅”,可以搅动这一滩“死水”,很棒! 这样的人不能走!

3971楼回复:天纵掌门人: 心灰意冷!!!!公司无望!!!

Page 802: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3972楼回复:res: 加油!

3973楼回复:ID已被注销: 朱门酒肉臭…… 很难想象战时状态某部还能夜夜笙歌,更可恨的是很多扎实贡献者被你们带上“平庸”的帽子给去掉了[emoji:我真生气了]……

3974楼回复:walk_man: 出淤泥而不染,加油。

3975楼回复:冰心诀: 冰山一角,基本没毛病,悲哀。至少还有良知,祝福楼主!

3976楼回复:原来你什么都不想: 为敢于担责 敢于发声的小MM 点赞,你很棒

3977楼回复:PJCCFM: 敢说真话,支持你!

3978楼回复:SSS: 能去其他研究所的,尽量不要来西安研究所。

Page 803: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3979楼回复:请给我一支兰州: 我们还是太年轻了,干不过关系户老油条的

3980楼回复:s00002: 文中提到了一些哪些信息应该向主管和 HR透露,其实这个是一个课题。因为任何信息都会有意向不到的应用。比如加班超 80小时会通报部门这个事情,本身是要起到一个控制的加班的作用,但是这段时间高层领导强调了要多奋斗,这个指标慢慢变成了考核员工是否有加班的一个指标了,形式化的加班正在蔓延,最终是员工和公司的双输。 其实本质上,还是公司各个层级管理能力不足,没有办法识别员工的产出,特别对于一些有创造力的员工,只能用态度和加班去衡量,这也是华为存在的一个极大隐患,也是研发水平只能停留在中下水平的一个原因

楼中楼:冲儿: 哈哈,正好看到哪些加班时间没有超过 80 个小时的,现在估计就在应用了。我不要这些虚伪的关怀。

3981楼回复:小迷鹿: 恳请老板核实并予以保护

3982楼回复:华为内部论坛: 历史第二

3983楼回复:Mutex纠结: 我很少看心声的文章感动过,但是看完这一篇我眼睛有些湿润。祝楼主前程似锦

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3984楼回复:也无风雨也无晴 8: 是个有理想,有抱负的直率姑娘。应该给予支持

3985楼回复:23124214: 为啥我们部门的 hr 这么苦逼。。

3986楼回复:马甲个数不足: 奉劝各位研发兄弟不要相信 HR,因为他们根本没有诚信[face:14]

3987楼回复:痛心的我: 希望说真话的人得到保护

3988楼回复:古月 925: 虽然不是研发体系,但是也顶一下,希望公司越来越好

3989楼回复:昵称我的: 坐等

3990楼回复:起个昵称真难: 再顶

Page 805: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3991楼回复:节气: 我一直认为简单粗暴、偏激且不顾及人性的工作模式是华为文化的糟粕,HR 是这些糟粕的主要实践者。胡 MM 不仅勇气可嘉,且有想法有热情、心地善良,公司容不下她是公司的悲哀。

3992楼回复:社会活动观察家: mark

3994楼回复:吃瓜小兵: 绝非我司,而是我国之现状。 我司业界技术翘楚,要想持续长青,需要在精神氛围上也有一骑绝尘的突破,huling 给我们带了个好头,希望任老板能根据此主题再次发文,以平民愤。

3995楼回复:杨叶湖: 有问题确实需要早点暴露出来,并对症下药,等到病入膏肓就没救了

3996楼回复:发帖专用滴马甲: mark.

3997楼回复:起个马甲还被占用: 貌似不能发帖了?

3998楼回复:

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王同星_w00539529[实名]: 敬佩!感谢!

3999楼回复:瓦蓝: 伟大的时代,兢兢业业的人,不应该受到这样的对待,一个为 2.5w+集体利益出发的好员工,字里行间让每个读过文章的人热泪盈眶,希望组织给予保护!删帖的风波以及心路历程这里面体现很多的问题,组织要明察原因

4000楼回复:Leslie89: 向勇敢的人致敬

4001楼回复:语饭: 研发兄弟顶起来

4002楼回复:凸 TV: 今天一大早,好多洗地帖子出来啊

楼中楼:凸 TV: 大家抓紧顶贴,别被沉了

4003楼回复:拳打Z脚踢 E: 有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯 有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,

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招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯 有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯

楼中楼:蓝彦宏: 我一生正气,我可以上,谁面试我

4004楼回复:HCT: 致敬

4005楼回复:下雨不愁: 很好奇,删帖是怎么回事,能不能曝光一下?!

4006楼回复:两年十个月: 看完两眼泪花。

4007楼回复:新生社区 2012: 为敢于担责 敢于发声的小MM 点赞,你很棒. 这是今年最火的帖子了吗?

4008楼回复:钱小迷: 年轻人可以改变世界。

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4009楼回复:临时名字: 早上起来顶一下。

4010楼回复:新的员工: 胡 MM真不错,比我们部门的 HR 强多了,赞!

4011楼回复:闷头干活: 致敬!敢说真话,我司现在需要这种敢说真话的同事,原来我们研发的加班在 HR 眼里是那样的评价,舍家舍已,呵呵了

4012楼回复:你来我往方可: 此贴世人见后必火,尤其是最后两段,希望公司调查后将此贴后边的火浇灭,将前边的火燃起来。

4013楼回复:记得喝杯白开水: 我接触到的 HR差不多也就这德行,信誓旦旦说不会告诉主管,最后踏马的全部领导都知道了。

4014楼回复:旮旯: 这篇文章,从昨天第一时间拿到至现在,我想着应该说好多,但是在回复的时候却说不出来了!

4015楼回复:

Page 809: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

天纵掌门人: 已复制!谁胆敢删帖我就帮胡 MM 复制粘贴再重新发一遍!

4016楼回复:安全圣斗士: 还是要顶一下,支持。

4017楼回复:吴钩醉: 保持初心,方得始终。

4018楼回复:new_id: 我司员工的隐私就不在公司定义的隐私保护的范围内了,就不属于隐私了? 隐私与信息安全考试是怎么通过的? 是不是可以按照公司的隐私保护政策进行落地执行?

4019楼回复:我真是悲剧: 我们需要站出来讲真话的人

4020楼回复:北极熊出没: 加班的被认为划水

4021楼回复:动感 1001: 英雄,恳求老板保护。+1

Page 810: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4022楼回复:缺只烟: 顶

4023楼回复:庄生梦蝶: 坚持自己的本心,有责任感,总有一天你会成功,如果没有那一天,你也会活得很开心。 研发兄弟才是你服务的对象(客户),他们认可你就行了,来华为是为你的客户服务的,不是跪舔领导的,客户认可你就行了。

4024楼回复:甩我一发 c: 支持胡玲 mm,respect!

4025楼回复:zjjclxt: 感谢,佩服,祝福你。

4026楼回复:文竹君在 HS: 加油!

4027楼回复:你狠棒棒哦: 能不能 hr 的考评给服务的部门打……

4028楼回复:李国德_l00333902[实名]:

Page 811: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

人与人之间终是不同的,唯有实名顶帖才能表达敬佩之心。

4029楼回复:文明帝国崛起: 妹子应该不是所谓“高情商,八面玲珑”的人,是个认死理的人,导致无法见容于高情商八面玲珑的主流HR 群体。无论帖子针对所有 HR 是否过激,胡 MM 都应该被留下来。老板不是一直呼喊鲇鱼吗?小个头大能量的鲇鱼真的出现了,拭目以待。

4030楼回复:黑牛: 两螃蟹不处理,天理难容,为胡妹妹点赞!

4031楼回复:清之子: 顶一个

4032楼回复:失效可靠性真好: 得道者得天下 希望每位 HR 都能为公司及员工着想。

4033楼回复:sunsnow: 深圳天气转凉了

4034楼回复:大长度为 8 个汉字: 支持胡玲 mm,respect!

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4035楼回复:brainlv: 早上再顶一下

4036楼回复:向奋斗者看齐: 难道我们要形成阶级了吗? 我们不都是无产阶级吗?

4037楼回复:风格和设置: 顶下

4038楼回复:你狠棒棒哦: 唉,看了好伤心…

4039楼回复:小强迫症患者: 恳请老板保护

4040楼回复:华为十大杰出青年: 看完了,感动。 顶贴,请公司务必要核查清楚。

4041楼回复:妥妥帖忒: 看到“挑活”我哭了。我也曾经在 EBG 研发团队奋战。 2018 年 7 月通知我招聘,我招聘了两个月,5 个人进入华为(那两个月天天凌晨抱着 PC搜

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简历,白天打电话)。 2018 年 9 月重拾研发工作。 2018 年 10 月 23日,一封邮件通知我,继续招聘到 12 月底,每天 3 分有效简历(有效简历=要符合一切招聘要求,且打电话跟对方确认愿意参加华为面试,这有多难我就不说了,经历过的人都懂),每周 21 份,周末无休。 我打电话给直属领导说,我妈生病了,她来深圳看病,我想周末带她去看医生,没办法加班。不知道直属领导跟 PM 说了什么,PM 就开始指责我挑活。于是毅然决然换了团队。 胡玲,我默默支持你,为了给我妈赚药费,我就先不实名了。

4042楼回复:陈强_c00483624[实名]: 关注

4043楼回复:鹰飞天下: 应该要第三方调查一下,到底是否属实。不能让体制内的坏习气把公司带偏了。

楼中楼:CAP: 您还以为没偏呢 ?

月个一了不呆我: 早就偏了,这只是爆出来而已。

4044楼回复:我来给你做头发: 公司到底有没有思考过,为什么 HR 变成了老鼠过街,人人喊打的

4045楼回复:突然想说些什么: 恳请老板核实并予以保护

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4046楼回复:你狠棒棒哦: 加油

4047楼回复:神中年: 光脚的不怕穿鞋的,做人不要太过分,总觉得自己的一亩三分地,可以为所欲为的想法,可以休矣。 真有那么大能耐,也就不会做这屁大点的主管了。 转类似杨主管这样的阅。

4048楼回复:勾吗不勾: 很想认识这位勇敢的小妹妹

4049楼回复:厉害了 WORD哥: 鬼才相信 HR 会诚信啊,本来就是站在员工对立面的,不停的监督和鞭打员工的,研发的兄弟要为自己争取,起码让嚣张的 HR无法在我司生存。

4050楼回复:东瓜: 从此贴的热烈程度,且无论内容真实,HR 体系都要深刻地反思自己的作风问题,反思为什么群众基础和信任度是这样薄弱?

4051楼回复:一个月转岗一次: 感动!

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4052楼回复:取个名真复杂啊: 支持这位勇士。hr早就是不被相信的那一波人了

4053楼回复:老怪: 敬佩胡玲,这么好的 HR妹子,饱含对劳动人民的感情,心中有着正义的执念,希望公司把她留下来,并保护好。

4054楼回复:喵叔: 10W 研发 XDJM 在你身后,加油勇士!

4055楼回复:初生牛犊 007: 感动

4056楼回复:ggg229: 顶起来!

4057楼回复:AndyHYQ: 我们需要 20 级的 HR吗?建议HR 职级不要超过 18,总裁最高 18 就够了

4058楼回复:独孤我尊: 顶帖!支持曝光

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4059楼回复:我巨帅: 其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块

4060楼回复:6740: “前几天因为要进行《绩效管理》的专题调研,整理资料,我重温了西点军校罗伯特的讲座《领导力和敏捷团队》,什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。”[emoji:真棒][emoji:真棒]

4061楼回复:此地无声胜有声: 支持胡 MM。

4062楼回复:金钱是把杀猪刀: 公司 15载,感觉近些年最大的变化:“你在冲锋杀敌,后面总有一群傻叉兴致冲冲地商议咋把你弄死”

楼中楼:BMW730: 扎心了老铁

4063楼回复:徐承桦_x00222037[实名]: 实名关注后续进展

4064楼回复:不喜欢马甲:

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良心帮顶

4065楼回复:从心定翼: 恳请组织保护

4066楼回复:心声社区社长被占: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 ##如果这样的 HR 都被公司整出去了,那么我们奋斗的意义是什么?战时是大家团结一致为了公司活下去,为了每个人将来不失业,为了国家在各个高科技阵地不被卡脖子,这就是我们小的 、大的为之努力奋斗的目的。不要让大家心寒。

4067楼回复:过来人人: 支持这位有梦想、有追求的 HR小妹!

4068楼回复:有一说二: 支持真相。

4069楼回复:子说自话: 这 HR 领导的水平还真是 low....,如果这代表了 HR 的平均水平,那去除平庸应该从他们先开始.....,HR真是把研发当贼一样防啊...., HR 体系应该好好反省一下了,原本 HRBP 是研发的贴身伙伴,现在咋就活成了研发的对立面......

4070楼回复:

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一颗虫子: 实在是感到气愤,实际上各个部门的秘书和 HR 大部分都在给 HR干活,但是 HR却年年升职加薪,在外招聘很多部门来的 HR连最基本的操作系统都不会,经常一个下午可以不见人(据说是去喝咖啡或者..),每天拿着名牌包包准时上下班...敢问 HR 的专业性何在?他们凭什么拿着这么高的工资?战时状态,最该精简的就是 HR队伍!

4071楼回复:时光毒手: 勇士,感谢你的直言与付出

4072楼回复:数据变化: 文章太长了,看了部分,感觉是职场两个女的闹矛盾,然后实名举报。 有几个疑问: 1.公司聊天记录为啥不能公开,我理解都是工作相关可以公开,都提前说好,“会录音,会记录” 2.晚上去健身有问题吗? 我经常晚上去健身一个小时再来上班的。我也没加班工资,我也没说我健身的那段时间在加班,我自己工作能搞定就行。我又不是想凑加班工时,再说加班工时也没有什么用。

楼中楼:sxhover: 既然看了部分,就这样给出疑问 ? 有良心么?

CAP: 关于第一个问题,研发兄弟实名反馈问题,胡 MM 说好要保护好别人的个人信息,如果聊天记录公开,这些兄弟名单不保,你觉得他们下场如何?

4073楼回复:为啥要取昵称: 锁帖了?

4074楼回复:

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sxhover: 感谢这位同事,这就是任总期望的!有理想的奋斗是新一代年轻人需要的,也是能够做到的 。 目前公司主体上仍然是既得利益集团粗暴式的管理,不合时宜了。该走的人,请自便。

4075楼回复:Leaf333: 虽然老鼠屎有点多,但也不能打击到一片。 我原部门的 HR 就很优秀,定期会和员工沟通谈心。对于长超加班的情况非常上心,追着主管要从业务上分析,为什么加班分布不均衡?是工作安排不合理,还是个别业务难度大,又或者是员工做事方法有问题。针对性的安排改进或是辅导。 确实是整体业务避免不了的加班,那也要充分做好员工的后勤保障以及相应的调休补偿。 总之,不会提出先刷卡再做事这种脑残安排,也不会一味指责强压指标改进。这才是优秀的 HR 和主管,赞!

4076楼回复:岁月静好_生活: 我看哭了,研发工程师有时候更多需要尊重

4077楼回复:愿你平安: 泪流满面,胡 MM真的对得起自己的岗位职责,我自问如果面临同样的境况,未必有这样的勇气去坚守、去反抗。 如果胡 MM 被辞退了,此后绝对不再信 HR任何一句鸡毛话 如果胡 MM 被辞退了,说明我们的基层干部、HR 体系究竟烂成了什么样子,难道我司真的已经拉开完蛋的序章?!

4078楼回复:风舞影: 刚进心声,app闪退,支持柴静,敢于发声

4079楼回复:刚好遇见泥:

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能感觉到楼主很真诚,顶

4080楼回复:天空之境: 加油

4081楼回复:小皮棉袄: 满满的干货,来公司 7 年,重新不敢找HR咨询问题的冒个泡,为什么不敢找,一句话,hr没有诚信,唯一的一次咨询是 2012 员工活力体验官,不为别的,只是觉得心安,不要得罪HR,不要得罪领导。 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm??? HR暗箱操作了多少?为什么公司一直有潜规则? HR内部真的要严查。严查。严查。 呼吁任总亲自督查!

4082楼回复:悄悄装哈: 太真实了我都快看哭了 在研发的这段时间我不是对哪一个 HR 有意见我是怀疑高职级的 HR没有一个在真正干活 HR出现只有一种情况就是布置工作平时也见不到人 剩下的所有具体工作全部是文员和文秘完成 我有一堆的槽要吐我懂研发内部到底有多深不见底 对我们的攻城狮们好一点吧不只是每年的 1024 的时候

4083楼回复:茂英楼主: 支持支持

4084楼回复:

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wrdujd: 校招的应届生,应该很多人都觉得我司的 hr 是老油条~希望公司中能多几个像你这样时刻考虑研发兄弟的 hr~

4085楼回复:疯氢氧: 有没有可以监督HR 的,廉政公署之类的组织

4086楼回复:但求广厦: 胡玲事件如果处理不好,将成为全体员工对 HR 体系信任雪崩的导火索。

4087楼回复:其他其他: 皇帝的新衣里说真的话的那个小孩!

4089楼回复:晓: 顶一把

4090楼回复:妯: 致敬!

4091楼回复:你不认识的马甲: hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

4092楼回复:

Page 822: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我们回不去了: 原来大家都是在猜测,现在是赤裸裸的暴露在面前了

4093楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 日顶一下,谢胡 MM 发声。

4094楼回复:人民真争气: 公司 HR把研发当什么?

4095楼回复:估计呆不了 2 个月: 第一次看完这么长的贴,加油。

4096楼回复:南研吴彦祖: 公司黑幕真多啊

4097楼回复:戴眼镜的胖仔: 希望公司调查

4098楼回复:氵餮: 一阵见血 基于不信任的考核机制,领导能清楚下边每个员工的有效产出么?清楚了能做出公正合理的评价么? **********[3981楼] s00002 发表于 2019-10-31 08:40:44**********

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文中提到了一些哪些信息应该向主管和 HR透露,其实这个是一个课题。因为任何信息都会有意向不到的应用。比如加班超 80小时会通报部门这个事情,本身是要起到一个控制的加班的作用,但是这段时间高层领导强调了要多奋斗,这个指标慢慢变成了考核员工是否有加班的一个指标了,形式化的加班正在蔓延,最终是员工和公司的双输。 其实本质上,还是公司各个层级管理能力不足,没有办法识别员工的产出,特别对于一些有创造力的员工,只能用态度和加班去衡量,这也是华为存在的一个极大隐患,也是研发水平只能停留在中下水平的一个原因

4099楼回复:芭小溪: 建议公司彻底核查,严肃对待。

4100楼回复:雨中笑华: 只有年轻人才能改变这个世界。 老华为人就像有产阶级,顾虑太多,不敢真的革命。

4101楼回复:锵锵琤琤: 顶!!支持楼主

4102楼回复:豆豆娃娃: 顶顶到日月换新天

4103楼回复:youayou: 帮顶

Page 824: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4104楼回复:奥梵: “当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优 、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重”没有监督,一切都是暗箱操作

4105楼回复:群山回响: 顶楼主

4106楼回复:不思无邪: 入职三年都不知道部门 HR 是谁

4107楼回复:溪村民工: 东厂大了,千万不要走古代的老路。一线战士在前线奋勇杀敌,内宫不是支撑一线打战,而是想法设法的给自己捞功劳,整前线的战士。 姑且不论一线战士是不是在划水,他们都是在战场上。不支撑他们,反而搞内斗,这是典型的扰乱军心。15万研发员工都不容易,且行且珍惜吧。

4108楼回复:渴笔山水: 现在升不升级,就是领导的一句话,和能力无关.

4109楼回复:等风的人: 支持楼主,查清事实

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4110楼回复:一只黑猩猩: 顶起来

4111楼回复:江湖不平庸: 绩效考核时 HR参与了没?沟通绩效的时候 HR 在哪里?

4112楼回复:抢不到手机的人: 版主最厉害验证打脸,删了还放出来。真是无聊

4113楼回复:天水晶: 顶胡 MM,希望能有公正的结果

4114楼回复:刷分专用马甲: 说实话,每周民主生活会?每周??? 我们研发忙到最多半年才可能一次,难道大家真不知道所谓的民主生活会是干啥的吗?就是拿着党委经费买点零食,莺歌燕舞的茶话会,就是聊天吃零食的会,每周一次,这么频繁完全就是因为比较空闲,把这些 hr放到研发试试看看他们有没有时间搞民主生活会 是该整饬下军纪了!!!!!!!

4115楼回复:一线摸爬滚打: 好大一个江湖啊

4116楼回复:山坡坡:

Page 826: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

必须顶!胡玲的用心,还用血和泪,让我们看到了黑暗,更是看到了曙光

4117楼回复:随便叫啥都行: mark

4118楼回复:冷眼看 HW: 如此吃相;遂使英雄气短 才士齿寒!

4119楼回复:E路顺风: 顶起~单从文章看,该给这个 HR 点个赞~

4120楼回复:社会黑社会: 号召每个研发工程师出来点赞,将点赞数量顶到 5万以上!

4121楼回复:陈敏_c00417332[实名]: 实名致敬,为胡 MM加油!

4122楼回复:有苦难言 111: HR卖卖嘴,干得轻松,升级又快,凭什么?

4123楼回复:小 q: 看完泪流满面

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4124楼回复:蓝军预备役: 一天之内 68万的浏览量已经充分说明了大家的态度。 华为是伟大的 但是 华为人敢说自己是谁吗?自我批判只有老板还在亲力践行。 只看不说话的意思很明白:小兵批判个屁,反正是死[emoji:闭嘴]

4125楼回复:发文专用号: 研发还在统计平均加班时长,加班少的通报主管吧?

楼中楼:月如霜: 除了统计加班时长,还会统计其他不?比如看心声之类的?

4126楼回复:晗: 很多员工都愿意和 HR披露很多信息,而在对主管交流时却会有所保留,这是因为大家把 HR当成了树洞。希望这个树洞精神能在 HR中一直保持下去。支持胡玲 MM!

4127楼回复:我就是你大爷: **********[4118楼] 山坡坡 发表于 2019-10-31 09:01:23********** 必须顶!胡玲的用心,还用血和泪,让我们看到了黑暗,更是看到了曙光

4128楼回复:白板笔: 有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火,我便是唯一的光。

Page 828: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

倘若有了炬火,出了太阳,我们自然心悦诚服的消失。不但毫无不平,而且还要随喜赞美这炬火或太阳;因为他照了人类,连我都在内。我又愿中国青年都只是向上走,不必理会这冷笑和暗箭。

4129楼回复:怀念 5 月: 公司需要这种敢说真话的人,作为一个 14 级的员工,实名发帖肯定是存了离开公司的打算,希望公司彻底清查,不要辜负了胡玲 mm希望公司变好的初衷

4130楼回复:需要一点变化: 感谢,有人在我们看不到的地方为我们拼命

4131楼回复:内购不发货吐槽: 杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好 ,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”, ----------------说实话,我觉得别人就找个天聊,找个话题聊天而已。我一个同事去欧洲出差,他跟我们主要也就聊欧洲的吃的价格贵,偶尔才聊到自己的艰辛

楼中楼:山村野夫: 杨瑞锋和胡玲的关系能好到这种地步的闲聊?醒醒吧

热帖杀手: 大佬们的迎来送往已经司通见惯了,虽然每年都宣誓, 也没什么变化,一顿饭吃下多少基层员工的多元化激励,哎!

4132楼回复:01234: 为公司还有胡玲这样的 HR感到欣慰!深以为然地认为公司的 HR 体系需要进行大变革,从很早开始,就已经不敢在各种组织调查中说实话了......

Page 829: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4133楼回复:哇哈啦: MARK

4134楼回复:AK1874: 顶下

4135楼回复:打工仔 001: 楼主好人,好人一生平安!!!保护楼主!

4136楼回复:reborn: 身体力行的支持下

4137楼回复:奔走在路上: 又要英勇牺牲了!最后会被和谐了!还会间接为减员增效贡献指标!不成想提升了某些上面领导的艺术!

4138楼回复:circles: 有时候年久失修的机制,需要最基层最有激情和责任心的一代年轻人来撼动,组织有时候会忘记 这种从底层推动变革的力量,小看了他们薄弱的身躯,有时候会爆发出强大的力量,而这个力量是因为组织不经意的一个工作安排,让她接触到了大量基层调研,有时候这也代表了一种民意。昨天埋下的一粒种子,今天已经悄悄发芽。谁都不要漠视,变革,就这么来了。如果既有机制不能主动自发地推进渐进式变革,那就让外部力量来得更猛烈些吧

Page 830: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4139楼回复:YoungY: 这样的文章太少了,非常犀利。像你这样,用心做事,不为强权,敢于直言的人太少了。恳请公司给出一个公正判断,严惩那些不作为并滥用职权的 HR

4140楼回复:平生最恨厚皮瓜: 围观!

4141楼回复:红太郎: 支持胡玲

4142楼回复:我就临时用用: 好员工,顶

4143楼回复:九月央末: 帮顶

4144楼回复:边走边听: 问了部门 HR 的问题,遮遮掩掩,哎,一声叹息

4145楼回复:天天阿斯顿: “工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?

Page 831: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

--说的太好了。

4146楼回复:我有隐身马甲: 把这两个 HR清楚了吧胡玲留下

4147楼回复:小白兔乖乖: 支持胡玲 mm,respect!

4148楼回复:这真是新昵称: 是给对这些东厂的太监们动动刀子了,胡玲 MM 好样的,如果公司辞退你,我们研发兄弟给你众筹奖金!

4149楼回复:我是一只小蜜蜂: 作为研发人员,看的泪流满面,HR 的机制有这么黑吗?

4150楼回复:天纵妖: 好妹子,为你的善良和正义感点赞,挺住!

4151楼回复:山村野夫: 请问实名贴为什么要删?心声运营团队打脸不?说开除胡 MM 的帖子未实名你不删,这个帖子触动你哪了?背后是 一 个什么 样 的利益关系?心 声 还 是罗马广场吗? http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4444987&p=last#p44736425

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4152楼回复:Wifi1 号: 公司文化所致,不可能有改变

4153楼回复:hi呀 hi: 给胡玲 MM 点赞,撕开了某些阶层的外衣。胡妹子反映的是 2012 的 HR 的嘴脸,其他体系的 HR又何尝不是这样,围着领导,上级转,一个个都是在吃着人血馒头。HR 也只是完成了领导安排本工作,就可以拿各种激励,其他研发兄弟完成了工作确只会说工作没有亮点。建议公司整体整顿,让员工能参与HR 的绩效评价,而不是仅仅充当上级的爪牙。

4154楼回复:海阔岁月: 顶勇士!!

4155楼回复:天涯一脚: 顶妹子

4156楼回复:王正琦_w00421794[实名]: 实名致敬。不忘初心,保持恒心,常怀爱心。

4157楼回复:milan: 顶你

4158楼回复:马甲乙丙丁戊戌:

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4159楼回复:最爱宝楠楠儿: 支持问题暴露!~支持胡玲~

4160楼回复:蜂蜜有点甜: 入职五年半,只在一次集体会议中见过 hr,不知 hr 为何物,神秘。

4161楼回复:没昵称怎么办: 支持

4162楼回复:住对门的老王: **********[4089楼] 其他其他 发表于 2019-10-31 08:57:34********** 皇帝的新衣里说真的话的那个小孩!

4163楼回复:Baal: 致敬做实事的人

4164楼回复:准备呆个 20 年: 期待公司公平公开处理

4165楼回复:

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时尚望远镜: 这个帖子是看的热血沸腾啊

4166楼回复:不说心里难受: 关注事情进展,一定要把胡玲 MM留下来,这是好员工!

4167楼回复:缺只烟: 老板说了我大华为只会在内部瓦解

4168楼回复:华侨绿色: 敢于揭露真相的人,都值得敬佩。

4169楼回复:三井寿: 任老板说 HR 是公司的核心生产力;然而 HR 体系的礼崩乐坏已经侵入到了整个公司的各个机构,包括号称言论自由的罗马广场也未能幸免,真替老板悲哀!

4170楼回复:聆听风雨: 给不忘初心的胡 MM 点赞,华为不能没了这样的员工,不然就都是老油条了!

4171楼回复:奋斗 18 年: 加油,公道自在人心!

4172楼回复:

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真是个坚强的人啊: 支持楼主,一晚上,回帖已过山西代表离职信。

4173楼回复:战时状态我捐工资: 校友,我支持你!

4174楼回复:樯橹猫: 出去以后又是一条好汉。这里不适合年轻人

4175楼回复:x125131: “天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来”,不知道还要多久?!

4176楼回复:大米咕咚咕咚: 还是要赞楼主,获得广大人民群主的支持。其他都不说了,就这食堂让我深刻怀疑 2楼的招标是不是关系户,尤其是那家面店,价钱上了不少,排骨面牛肉面的肉,真是惨不忍睹,排骨面20,就小小小小小的 3 块小肉,我无 fuck讲,口味也差,态度比以前的差多了,尤其那个站排队旁边的老头,咋咋呼呼咋咋呼呼

4177楼回复:小新爱玩DNF: 加班没钱,大家又都不走,你走了就没绩效,只能在这划水

4178楼回复:笨笨吉他手: “你在冲锋杀敌,后面总有一群傻叉兴致冲冲地商议咋把你弄死”

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楼中楼:菊部地区大雨: 说的太有道理了,就像岳飞一样!

4179楼回复:again1: 这不是杨瑞锋一个人的问题,是从他的上面开始出了问题,要从根上找原因。两年前在心声上回帖说不作为的干部,现在还有胡作非为的干部。

4180楼回复:传说哥: 支持楼主!!!

4181楼回复:CR7inMU: @何庭波

4182楼回复:无营养账号: 佩服啊,希望这件事能好好解决。hr 的政策应该发挥实效嘛。天天在哪抠打卡记录,动不动一句清退算了,那谁来抠HR 的,谁来清退HR。

4183楼回复:努力创造价值: 为勇士致敬! 华为之所以能不断发展,就是有这样前仆后继的勇士!

4184楼回复:橙色海底:

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英雄!

4185楼回复:cy: 支持

4186楼回复:Mario炸薯条: 看完好感动。这样的员工让他走,这样的公司没前程

4187楼回复:大米咕咚咕咚: 昨天打算投诉,敲代码太忙没来及,今天看了帖子还好昨天没投诉,险些清退

4188楼回复:只要努力就好: 顶这个胡玲。有些人确实是希望息事宁人,保护自己的乌纱帽。这个去除平庸,确实很有必要,HR 由于天天和领导汇报,沟通,处于人之常情,估计在去除时会有意无意的保护下,对于普通业务人员,没有机会给大领导汇报,面也不熟,估计就随机会被牺牲了。 华为的研发都是高学历和智商人员,不是简单的体力劳动者,任务目标是是确定的,但是完成任务目标的方法和技术能力有时候不是坐在那里就可以想出来的,在吃饭时,睡觉时,设置在外出爬山时,偶然一个灵感,就想到了,请问在此期间找到问题的方法算不算加班?我虽然不是一个研发人员,我也想到我多年前,在维修一个视频板子时,一直没有找到原因,后来周末抱着电路板回宾馆,在一个草坪上坐着晒太阳,然后睡着了,醒来后,突然想到一个办法,回去试验后果然找到了原因,请问这个周末晒太阳,睡觉,算不算工作?从实际统计上看当然不算,但是这个办法确实是休息时间找到并解决的。这个就是脑力劳动的核心所在。 晚上加班公司不给钱,如果不是工作任务没有完成,几个人愿意天天在办公室?既然任务所在,休息一下大脑,散个步,跑个步也是必须的,你看办公室那么多人,连空气中都充满了CO2,氧气都缺,思维都不活了。人家跑个步也管,如果HR按照管理小学生一样管理脑力劳动者,估计公司没有活力了(顺便说下 10 多年前的 HR 就是这个很 LOW 的思维,中午 12:30 是就餐时间,12:29刷卡吃饭,直接降低工资 100元;8:30如果还在吃饭也是通报批评或者罚款,HR 就在食堂门口看着,大家都坐班车来的,肯定是班车晚了才造成吃饭晚的,在 HR 的这个政策下,大家迟到了就只能空腹饿着,大家会理解饿着一个上午的感觉,低血糖呀!动脑的人有效率吗?肯定没有,我们的 HR肯定是不管的,HR 只管所有的人都想机器一样坐着,至于有没有产出,就不是HR 的事情了。)

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员工反馈行政和食堂,一个连行政和食堂都没有搞好的公司,肯定是没有活力的,这个是基础呀,还记得公司老员工写的,研发加班,老板给大家送鸡汤等的故事吗? 海外常驻政策,老板对单独的活补说的“吃饱饭,不想家”。你们的这个 HR 领导说整天想着吃饭和行政服务不好的,就不聚焦工作,请问这个 HR 去出差吃一公一母的螃蟹倒是津津乐道,可见民以食为天,是人都一样。 向胡玲致敬!

楼中楼:梦让时间倒流啊: 写的好

4189楼回复:铁做的牛: 这是 HR真正需要的人,不管真假,至少她能讲出道理来

4190楼回复:小二哥 2: 这么 MM很勇敢,支持

4191楼回复:靠把老生: 支持一下 2012自己调查自己,唉,让人无话可说 昨天从发帖,消失,到又回来,中间发生了什么,需要有个说法

4192楼回复:省委高育良: 看什么时候被和谐

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4193楼回复:安简尘: 出去好好做人。

4194楼回复:阳光大 V: 倡议每年 10 月 30日为华为 HR 的自省日。

4195楼回复:二修: 此贴不顶,枉为研发兄弟。

4196楼回复:不服来喷: 英雄,在华为,为了生存,具有正义感的员工已经不多了,看看身边,这样的 hr,主管,到处都是

4197楼回复:卡文迪许卡文迪许: 敢说,敢写,敢爱,敢恨;顶楼主!希望把事实调查清楚,还大家一个真相

4198楼回复:此处为空白: 感谢楼主为 2012 员工的付出。记得今年六月,我也联系过活力体验账号,虽然问题特殊,最终没有能够解决,但楼主还是耐心的做了多方面的沟通(当时还以为是“老专家”呢),就像本文说的,已经尽力了。 祝愿楼主今后工作顺利,不论在那个岗位上,你都是好样的。

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4199楼回复:甲壳虫一号: 不能做事帮到杨玲,只能回帖支持你了。好样的,加油!!

楼中楼:甲壳虫一号: 自纠:胡玲。只关注帖子内容了。。哎。。

4200楼回复:啰嗦: 致敬

4201楼回复:打工仔 001: 塔下丝血反杀,极限一换二,敌方被我方防御塔和我方小兵集火。

4202楼回复:YCS: 佩服!

4203楼回复:兰陵小小生: 支持严肃清查,尸位素餐无为的人从来不少,乱为到这种地步也是叹为观止!

4204楼回复:平庸的奋斗者: 楼主怎么能斗过高雁这种不干实事,阿谀逢迎的老女人

4205楼回复:

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不想留名 12: 一声叹息

4206楼回复:WHY: 顶上去

4207楼回复:心情有点复杂: 一名坚持原则,品德高尚,真正愿意为员工服务的 HR,希望公司能让她留下

4208楼回复:雲工的一号马甲: 做不了什么,只能顶帖了

4209楼回复:KPanda: 有些HR 是应该整顿了。骑在人民头上的终究要被人民唾弃掉

4210楼回复:9 级专家赵先生: 调查真相

4211楼回复:哎呦啊喂: mark

4212楼回复:aa1234:

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哎 我司的 hr 很少有专业的

4213楼回复:心启航: 致敬!臭名昭著的 hr必需收到惩罚!

4214楼回复:祥哥: 顶上去

4215楼回复:填坑小姐姐: 向勇士致敬,顶贴。

4216楼回复:一号小小螺丝钉: 支持还原真相

4217楼回复:大米咕咚咕咚: 离开不表示失败了。加油,望日后生活里能阳光普照

4218楼回复:真皮马甲: 虽然很长,但是还是很认真的完整的看完了,点赞

4219楼回复:真的打酱油的:

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这个卧底干得漂亮!强烈建议清退杨瑞锋、高雁,把位置让给胡玲!

4220楼回复:马甲一个又一个: HR 这个职业其实跟老师医生类似,是需要职业道德的,可惜我司的丛林法则,道德就是用来踩在脚下蹂躏的,在利益面前,所谓的道德都一文不值。不光是 HR,我司的所有岗位都一样,这就是公司文化对这类事件的支持和鼓励。

4221楼回复:包容全世界: 为什么那么多人讨厌HR?

4222楼回复:天小云: 赤诚之心之至

4223楼回复:我的百分之十二呢: 公积金的事情是不是也是深圳某位 HR 大佬拍脑袋想出来的呢,不顾员工切身利益,只图自己绩效?

4224楼回复:郑天翔_z00426901[实名]: 祝好

4225楼回复:鸣谦: 文章写得很好,值得保留和探讨,从帖子来看 2012 确实有一些HR 的工作方式需要改进,也希望公司秘书处能够深度接入调查。 不过有些措辞建议斟酌下,将真心的诉求置于非暴力沟通之下,推荐阅读《非暴力沟通》对个人成长很有帮助,无论在哪里工作。

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祝好顺利!

4226楼回复:且放白鹿青崖间: 2014 年调到区域。该地区部某些人一天的典型时间安排: 1、早晨,站在楼上往下看,看谁到了之后再去点咖啡; 2、中午食堂蹲点,看看谁经常打包回家吃饭; 3、晚上十点钟开始,各个工位拍照,看看哪个部门人走的最多。 人最多,职级最高,满脑子想着整人,无德无量。

4227楼回复:我只是一棵草: 删帖了再放出来,心里有鬼咯

4228楼回复:00383934: mark

4229楼回复:洛阳城的夕阳武士: 一看楼主还是女孩子,为你的勇气和坚韧大大点赞

4230楼回复:玉兰花开: MARK

4231楼回复:江小馒: 致敬勇士。真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

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4232楼回复:然而: madan,居然看哭了

4233楼回复:w悟 aYmpy空: HR,O(∩_∩)O哈哈~

4234楼回复:方一琳_f00282759[实名]: 华为脊梁!

4235楼回复:棉花糖A: 恳请老板核实,并予以保护,兄弟好样的!!!

4236楼回复:坚持扫地: 支持楼主,其他部门的 HR 也是一样的,建议首先平庸一半HR 的人。

楼中楼:坚持扫地: 每个部门拉出来看看,做业务的多少人,HR 的多少人。

4237楼回复:启程: “有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的”,唉。。。。。。

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4238楼回复:人到中年伦纳德: 牛逼螃蟹杨瑞锋,异地通勤高雁总,牛逼啊,华为双毒瘤!

4239楼回复:小伙伴们: 这贴一定要顶,HR真实状态反馈,建议公司内审对 HR 从上到下严格审查,公司的蓝军也深入调查一下HR 到底是在做些什么

4240楼回复:乐歪歪的小鱼: 敬佩,敢于最真实的呈现!像你致敬,像你学习; “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。” 支持你!

4241楼回复:一线小小兵: 建议找机会去海外研究所工作

4242楼回复:从头到脚美丽: 泪流满面

4243楼回复:长发换寸头: 公司仍在是因为公司里面还有胡玲们!

4244楼回复:lyide:

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mark,痛心

4245楼回复:1 开什么玩笑: 19楼的妹子们 今天没人敢穿漂亮裙子了。。。。[emoji:翻白眼]

楼中楼:干部部侦探: 这个帖子厉害,以后外面卖裙子的估计要追杀胡 MM 了

4246楼回复:忍不住说一下: 继续顶,2012 的 HR 要好好清理了

4247楼回复:金箍当头: 真的勇士!!!!!

4248楼回复:三十多岁女汉子: 70万浏览, 5400 多回帖,只用了 16小时就超过了山西代表

4249楼回复:ConstatN: 支持你,你才是真正的战时英雄!

4250楼回复:Hi你的益达:

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公司现在的最高纲领就包含了隐私保护,怎么在某些 HR 的眼中研发兄弟的隐私就不是隐私吗??

4251楼回复:逗比女王: 胡玲 MM,你是哈工大电子科学与技术光学方向吧,我们同一个学校,同一个专业,哈工大规格严格,功夫到家的校训,马祖光院士的精神,不灭

楼中楼:乌溜溜的黑眼珠: 看到泪目,真为这样的校友骄傲!规格严格,功夫到家,始终铭记在心。做人无愧我心!

小学生 HIT: 加油,我也是,基础扎实,功夫到家

4252楼回复:飘零的树叶: 真的勇士,支持你!

4253楼回复:mint: 求关注!请彻查!

4254楼回复:开心就好啦: 围观结婚

4255楼回复:我是森碟粉: 看完真是心塞,HR 体系要好好反思一下,不只是一两个 HR 的问题,本质上看是导向和评价出了问题,背后有多少瞎导向瞎指挥的 HR 主管和干部要抓出来,真不知道这些 HR干部是怎么选

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出来的。

楼中楼:这么远那么近: 这种 HR绝对不是个案,而是公司现在的整体导向就是这样的

菊部地区大雨: 整个公司 HR 都是这样的

4256楼回复:蟑螂舞者: 支持你!我们一定挺你!

4257楼回复:做减法: 虽然很长,但是还是很认真的完整的看完了,给胡玲点赞,为在强权面前敢于坚持原则点赞,为敢于说真话的勇气点赞~

4258楼回复:闯红灯的蜗牛: 干的漂亮

4259楼回复:YOYOY: 为胡玲精神点赞~~ 杨瑞锋、高雁存在各体系 HR中,并且大多数 HR 都如此吧。真心感觉到黑暗,希望公司有组织调查组,每个体系都深入调查。并且开通便利的投诉渠道(不被查出是谁的那种)。 HR 问题不解决,公司的辉煌将毁于一旦!!

4260楼回复:我呆不了 800 月:

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不是研发体系,但是为这种敢说的人点赞。也许有不对的地方,还请公司调查后还大家真相。是不是 HR真的这样

4261楼回复:卖艺_不卖身: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。

4262楼回复:都是第一次活: 工程硕士研究生做体验官

4263楼回复:细脖大头鬼: 难道这个就是老板希望西方的媒体朋友们看到的真实的华为? 难道我们就这样展示华为的社会责任? 难道这就是老板所期待的战斗方式? 可贵的研发战斗力,都被无能的领导和 HR折腾成无畏的内耗。

4264楼回复:42y: 支持

4265楼回复:谁在意真相呢: HR沟通时会会红脸或许是在对自己说谎吧:-/

4266楼回复:马甲 0128: 杨瑞峰真是好眼力,请他自己每个月加班划水 160+小时试试。估计他自己加班就是跟妹子

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聊天,觉得别人也很想在公司划水,不回家陪家人?真他妈有病吧。

4267楼回复:都是第一次活: 难为一个刚毕业的了

4268楼回复:庙堂之外忧国民: 中华有此认真、执着的年轻人!何愁中华之振兴不能实现!

4269楼回复:华为研发小兵一枚: 强烈建议清退杨瑞锋、高雁

4270楼回复:zhu_chen: 出去好好做人吧,你为研发人员讲了真话,是我们一起扛过枪的兄弟姐妹

4271楼回复:墙都不扶: 如果属实,这几个提到的 HR 以及 2012 人力资源部,你们咋不上天。作为研发兄弟看了帖子心中只想爆粗口 支持楼主!

4272楼回复:阳光 MM: 泪流满面,干实事,敢说真话,为胡玲点赞

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4273楼回复:土豆南瓜饼: 不知道说什么,谢谢你为我们华为研发呼喊。

4274楼回复:非常难得的真实: 各种监控,舆情监控,搞得作战团队苦不堪言。

4275楼回复:谢强: 胡琳走 我就走 实名为证 0--0

楼中楼:蓝星重启委员会: 你这明明就是马甲

谢强_x00445095[实名]: @蓝星重启委员会 再来实名下 哈哈

蓝星重启委员会: 牛逼!谁都不扶就扶你@x00445095

我待不了一個月了: @蓝星重启委员会 真的勇士!

蓝星重启委员会: 他写的是胡琳 不是胡玲 @我待不了一個月了 @x00445095

4276楼回复:不能再呆了: 呵呵,异地办公,坑差旅费用,请假 2 个礼拜去国外旅游的,HR 只负责招人不负责对用工负责,这种事情不是很常见?

Page 853: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4277楼回复:月个一了不待我: 版主,你咋不删除洗地贴呢

楼中楼:菊部地区大雨: 他是人渣

4278楼回复:有一种正直叫胡玲: 100万个支持,即使我不干了,也要支持胡玲!加油胡玲,加油正义和良心!

4279楼回复:付裕_f00340017[实名]: 胡玲反馈出来的问题,是员工关系管理常见问题,业界已经有很好的方法和流程解决了 。IBM两年前已经使用在公司内全流程使用 eNPS。

楼中楼:桂宝: 外部优先的产品,引入到公司差不多要 5 年,等到公司用起来的时候,我们已经和外面落后好几个版本了

4280楼回复:天天想走: 难怪夜宵机制得不到改善,难怪食堂价格得不到改善,难怪班车机制一天一个样,领教了

4281楼回复:马甲太大: HR里面这帮不干实事的孙子早晚毁了华为

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4282楼回复:马甲 0128: 真的被杨瑞峰和高雁这类人给震惊到了,三观不正的人为什么还能混的如鱼得水?一点人性和良心都没有。

4283楼回复:橘子没熟: 我们的 hr外形较好,升级较快。你懂的

4284楼回复:香蕉个巴拉: mark

4285楼回复:戏无益: 壁垒是从内部攻破的

4286楼回复:雾霾雾霾: 顶~~~

4287楼回复:noodles: 泪崩

4288楼回复:咱有心声: 为敢于发声,敢于与潜规则斗争,不屈服于恶势力的胡玲点赞,HR 的名声都让杨瑞锋这样的人搞臭了。

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到底是该信 HR 还是不该信 HR? 是该信哪部分 HR,还是那部分 HR?

4289楼回复:葱暴猪头肉: 危楼愚夫

4290楼回复:jojojojo: 妹子真的是毕业来华为没有多久啊,敢讲真话。。。

4291楼回复:请使用新的昵称: 什么情况

4292楼回复:奇异博士: 胡玲的文采翩然,字里行间流露出的真感情,是对工作的热爱,对岗位的挚诚,对服务对象的满心关怀。希望公司彻查HR 体系,真正浴血炮火的人得不到尊重,伤心这个悲情的时代

4293楼回复:爱德华兹: HR 都是高级老油子,坏人

4294楼回复:啊呜啊呜啊呜: 碰到过类似的投诉帖子,就在身边发生,最后结果是沟通辞退,希望楼主能有好结果

4295楼回复:

Page 856: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

公螃蟹划水恨天高: 胡 mm 的文章让我想起来九品芝麻官里的话,知道官场黑,没想到这么黑。一直知道 hr 不可信,没想到下作到这种地步,寒心哪

4296楼回复:卑微的小兵: 我还从来没有见过 HR呢,哈哈·····级别低啊

4297楼回复:rrzhang: 敢暴露这些的人,在公司目前机制下肯定也容不下。真的勇士。。。。。 不明白HR 为什么这么大的权力,而且没有监督,不受限制。

4298楼回复:huawer32: 我不知道我加班多久,刚刚统计了一下,今年应该是加了 30 多个周末了,节假日除外。不知道 HR 是不是理解我在划水!

4299楼回复:BRO: ding

4300楼回复:只允许输入忠文: 入职五年,只在被沟通“你很平庸”时见过 hr,,不知 hr 为何物,神秘。

4301楼回复:天秦: 还是那句话,那帮在公司混日子的 HR,出了公司,你连屁都不是,别拿着屁大点的权力来耀武扬威。

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已经 espace 问候了杨瑞峰和高雁。@高雁,清者自清的签名要对的起做人的基本良心。

4302楼回复:得意: 看到胡玲,深深感到咱们国家的年轻人是有希望的,还有救

4303楼回复:往生: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4304楼回复:已存在的昵称: 兄弟,我支持你

4305楼回复:汽车涨价了: HR没好人了。

4306楼回复:破军星: 杨瑞峰 20 级,手段残忍;高雁面相凶残,复合一切反派的元素……

4307楼回复:零零漆: 支持 hulin。

4308楼回复:你过来啊 c:

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荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。

4309楼回复:向善若水: 老子拼死拼活 就换来这帮娘们莺歌燕舞, 支持胡玲, 支持胡玲, 支持胡玲。

4310楼回复:台北的雨: HR 不是一般人能做的,转岗到 HR 的要么被同化了,要么默默的离开了。所以不存在为人民服务的 HR。 公司要保护胡玲!

4311楼回复:关山月朦胧: 佩服!支持! 支持公司去平庸,但先要去掉这些害群之马! 研发兄弟最苦最累,还被一帮没道德,没原则的人肆意玩弄。

4312楼回复:发帖 666888: 今天要破百万的节奏!

4313楼回复:dream999: 搞信息安全、隐私保护, 首先要尊重员工的信息安全和个人隐私,尤其收集广谱问题时,更需要脱敏处理!

4314楼回复:我爱小猫: 反映了些问题。但更多感觉是个人报复

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4315楼回复:hyang: 在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看

4316楼回复:孙自伟_s00317181[实名]: 实名致敬,支持胡 MM

4317楼回复:其实我是演员: 赶紧mark 一下

4318楼回复:oopoo: 秦朝二世而亡,皆因言路阻塞,赵高专权给二世虚构出一个繁荣国家,实则外面百姓流离,赤地千里,各地诸侯揭竿而起。。。。

4319楼回复:超能吃: 赞!

4320楼回复:荔枝苑一哥: 敢为研发兄弟说话的人,看完热泪盈眶。感谢胡玲的勇敢大声说!

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4321楼回复:我就是那个男人: UP

4322楼回复:他知道: 真的黑

4323楼回复:高希彤_g00490926[实名]: 实名致敬

4324楼回复:业余招聘人员: mark,楼主说出了研发兄弟的心声

4325楼回复:test_whz: 支持

4326楼回复:李梦超_l00478699[实名]: 平时看心声不多,这是回复的第一贴。 给胡玲 mm 点赞,建议公司认真严肃处理。

4327楼回复:呆不了一个月滚蛋: ding

Page 861: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4328楼回复:林奇: 哈哈

4329楼回复:生活要简单才好: mark

4330楼回复:我是个个好人: 向烈士致敬

4331楼回复:消音 98K: 敬佩胡玲 支持到底!

4332楼回复:小屁孩 1: 围着领导转一转,一年绩效就来了,这个是华为研发的通病,并且这种人越来越多了,没办法,不这么干活不下去啊。

4333楼回复:周开颜_z00488801[实名]: 实名顶帖!——头一次实名顶帖 对于加班时间长的问题,结合我以前在研发的经验。有几点理解 1、大部分加班是真实的。——以前最多的时候,每周工时可填到 80 个小时(大概是这样,具体数据记不太清了) 2、人的身体不是铁的。尤其是长期加班,有长期缺乏锻炼的。所以从身体本身和意志都会有所抵触。所以晚饭后散步到 7 点多,甚至 7 点半也是有的。我不知道这个时间,算不算虚假加班?(可能以杨瑞峰的理解,这个应该算虚假加班了)

Page 862: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3、效率是比较低的。身体长期处于入不敷出的状态,效率低下是必然。我记得,一个笑话“周六保证不休息,周日不保证休息”,刚好是我当时研发状态的真实写照。周日休息的时候,上午都要抓紧时间补觉,来减少身体的亏空。我不知道这种状态,算不算划水,混日子?(可能以杨瑞峰的理解,这个应该算划水吧?)

4334楼回复:未名湖: 公司一定要留住胡玲这个 MM,给她升级,让她为公司继续做贡献

4335楼回复:别问我是谁 a: 假汉子,真英雄

4336楼回复:月个一了不待我: 华为家事管理员把您的帖子南昌起义第一枪已打响,有良知的华为英雄儿女们保持队形,团结就是力量!删除了,删除原因:心声社区禁止任何形式的刷流量、煽动情绪、炒作话题的行为,请勿违规。 版主,请问,你为什么不删除洗地贴、未实名怼人贴?你的节操何在

楼中楼:强壮的肾: 理解下,管理员没办法听老板的,只能听主管的。

桂宝: 县官不如现管,主管才是处理你绩效的,他发话,你能不能删,还想不想拿A 了

4337楼回复:我是个大好人: 这个 mm 是个较真的人,有点理想主义;当然没调查清楚之前不好随便下结论。 唉估计说多了又被说在洗地。现在心声戾气好重。

Page 863: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:我是一个平凡人: 对于胡 MM坚守职业道德,不出卖研发兄弟。这个是值得佩服的。 不能信 HR,不能信 HRBP。基本上,待个两三年,打过几次交道,大家都知道了。 所以才变成“无论部门氛围多差,氛围调查,都是超级好”,这都是大家自我保护的结果。——或者这也是部门领导和 HR希望看到的结果——歌舞升平,一片祥和。

4338楼回复:百草园的鱼: 为众人抱薪者,即将冻毙于风雪。。。

4339楼回复:神奇马哥: 加油

4340楼回复:李董燕_l00522712[实名]: 致敬

4341楼回复:TTtt: [emoji:真棒]

4342楼回复:老是心慌: 敬佩我司 HR 的专业打压能力

4343楼回复:花粉校尉: 一公一母,横行霸道

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4344楼回复:九紫黑马: 要真相!

4345楼回复:春困秋乏夏盹: 已阅,支持胡玲 MM。

4346楼回复:手摸头顶光秃秃: HR 的鬼话

4347楼回复:我变成了桔子: 顶上去!

4348楼回复:农夫马甲: 如贴所说,心声马甲也不见得就安全,说不定也有领导要帐号信息呢 工程师文化,呵呵,说说罢了 马上换工号,也看不懂这升级规则。 维护责任田,提开发效率,防代码腐化这种事真是不能做,耗时耗力减慢新需求开发效率。 问题不暴露也不能主动解决。 领导那层上是只能看到管理升级问题解决的。

楼中楼:我是一个平凡人: 是的。

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只要版主没有操守,一切马甲都是裸奔

4349楼回复:小小丁小小丁: 看哭了,真的,兄弟们真心不容易,每天加班

4350楼回复:秀天: 顶,希望这个事情可以好好处理。

4351楼回复:犇鑫淼晶: **********[4346楼] 九紫黑马 发表于 2019-10-31 09:24:22********** 要真相!

4352楼回复:千秋万载: HR 的一股清流,希望公司保护好胡玲同学!

4353楼回复:这么远那么近: 公司的火车头文化,导致本来应该是支撑业务的平台部门,不愿意去实实在在地干支撑的工作,因为不出绩效,普通的本职工作干得再好也拿不到 B+,更不要而说拿 A。于是绞尽脑汁地去想亮点,这样才好向上汇报,所以才会有根据考勤去抓人这样的事情……

4354楼回复:菊罗: 顶顶,支持

4355楼回复:

Page 866: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

Photon: 顶,搞浮夸风的人太多了,能不能定期审视下这些中高级专家,看他们汇报的胶片上多少落到实处了,有没有为公司产生实际价值

4356楼回复:NewBe: 按照劣币驱逐良币的走势,我也恶意揣测下 杨所带领的团队劣币并不会少

4357楼回复:MII: 看哭了,顶楼主

4358楼回复:likeli: mark,这年头做一个诚信人很难

4359楼回复:花飞花落: 敬佩楼主的理想和勇气!!顶起~

4360楼回复:坚决灌水: 小姑娘很优秀,有自己的想法和坚持,不应该屈才在这个岗位上,出去更好。 老板保护什么的,我觉得不需要,可以保护一下今年的考评和奖金,要继续留下就没必要了。

楼中楼:蓝星重启委员会: 说得对,大好时光不要浪费了。

4361楼回复:

Page 867: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

12345686: 不能沉底啊

4362楼回复:胡桉瑜_h00445175[实名]: 棒!!!!坚持做自己!!!虽然不认识你,挺你~~~

4363楼回复:研发小狗: b

4364楼回复:二维马甲: 不管问题能不能解决,一个可以预见到的结果,以后 HR 进人要政审,要看推荐人,出了问题要株连。

4365楼回复:专用小号零零发: 开发以前和 HRBP 做招聘 现在见面了连看都不愿意看你一眼

4366楼回复:帮你争取了个 B: Mark

4367楼回复:华为员工 456: 平时经过楼上的 HR团队区域,没有其他部分那种紧张、忙碌的氛围,明显感觉不一样 ,18:00后整个办公位准时没人,想想每天 22:00后下班的研发兄弟,心酸心疼。HR内部识别了多少平庸,去了多少平庸,HR内部加班时长、内部升级数据与作战部门对比下吧。

Page 868: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4368楼回复:如梦里花落知多少: huling 说的有些现象确实能引起大家共鸣,毕竟大家都经历过,或多或少 有些亲眼见,有些耳闻。HR基本围着领导转,花在领导上的心思要比和员工沟通的多。而且有的 HR 对上跪舔,对下强势,这种也见过,手上握有一定权力或者建议权,就会变得铁腕,你不听话就整你 这种现象时有发生。 说白了,还是人治多于法治,huling事件不过是个导火索,任重而道远。

4369楼回复:天纵美刀: HRNB

4370楼回复:一梦二十年: 没想到在离开之前还能看到这种帖子,被认同的感觉真好。像我这种做事不会汇报,不会扩大影响的性格,在当前管理模式下被平庸也是必然。楼主说的现象应该不仅仅局限于 HR,当年我转岗被拖了整整一年,绩效影响两年,当年那个主管已经是其他部门总裁了。想当年哥也得过两次奥林匹克奖,高考全校第一,当初意气风发进入华为,蹉跎 9 年后暗淡收场。不争不抢,心中郁闷不知如何表达。还是希望公司能一扫近期颓气,继续辉煌啊。楼主加油,留下的 XDJM 们加油

楼中楼:zx12bn: 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

一梦二十年: 谢谢,目前沟通的 HR其实人还挺好,给保留了些 GP,聊胜于无;但是回想过去的 9 年,还是有太多的不甘和不舍,这么多年的苦和累都扛过来了,突然泪流满面@zx12bn

武研优秀讲师: 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

我是一个小胖子哎: @一梦二十年加油

4371楼回复:

Page 869: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

raynerwo: HR没有诚信,扎心了

楼中楼:我是一个平凡人: 是的。这是个很大的问题。

4372楼回复:xiaoping: 为敢说真话的人点赞

4373楼回复:shawn15: 全是大实话,恳请老板保护。有些HR高高在上,眼睛望天上的。

4374楼回复:他知道: 呵呵

4375楼回复:董小米: 全部认真阅读,触动非常大。

4376楼回复:十四亿少女的梦: respect!

4377楼回复:失落哥:

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HR 的任何政策 建议现在自己部门执行。

4378楼回复:陌寒秋灬: 支持支持!!!

4379楼回复:未来之星: 特别是中硬的,那就是摆设!

楼中楼:gugulei: 兄弟,建议实名

未来之星: @gugulei ,人穷,再挣点钱,积累点经验,绝壁滚蛋;你比较爷们,别穿马甲,你这太明显让别人知道你的来历了,惊雷一炸,变露出了,吓得我等瑟瑟发抖[emoji:大笑]

gugulei: @未来之星我是什么来历,愿闻其详

未来之星: @gugulei 螃蟹一公一母.........[emoji:龇牙]

gugulei: @未来之星吃不起[emoji:大笑]

4380楼回复:燃烧吧少年: 恳请老板核实并予以保护

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4381楼回复:忘穿秋裤: mark

4382楼回复:200704: 为敢说真话的人点赞

4383楼回复:官方旗舰店: 让人钦佩的同时,透漏着背后的辛酸。有人的地方就有江湖。

4384楼回复:蓝精灵是蓝军吗: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4386楼回复:开心 123: 不忘初心,坚守这份初心 真的很不容易。

4387楼回复:涛叔: 处理问题,不要处理提出问题的人。

4388楼回复:恩不错: 感动,加油

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4389楼回复:小李他爸: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4390楼回复:粤海街道办: 敢于说真话的人,难能可贵

4391楼回复:222U: 敬佩妹子勇气和人品,凡事一定给自己,他人一个交代,羡慕你有勇气说出来。

4392楼回复:李策园_l00500708[实名]: MM 好样的!!!

4393楼回复:无法添加新昵称: 顶起

4394楼回复:我篮球贼 6: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。 -------------------真诚的让人心痛

4395楼回复:aoeaoe: 友情帮顶[emoji:路过]

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4396楼回复:下一个十年会怎样: 佩服妹子的坚持原则和莫大的勇气

4397楼回复:小窗幽记: 顶

4398楼回复:Viviliu: 怀疑研发兄弟加班有划水的。。。。让 HR 每天来划水一下。。。

4399楼回复:学习不好的渣渣: 必火,发帖纪念

4400楼回复:胖点点: 客观的看,有些反馈非常真实,确实是应该改正。但有些内容有猜忌在里边,基于不了解、不信任,对自己工作环境营造的困难多于帮助,建议楼主也总结总结。不过身边有一个这样的同事,是我们的荣幸。

4401楼回复:看一段人世风光: 终于看到一些 hr 的真面目了

4402楼回复:jellymsl:

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不想评判其他人和事,同是从研发转岗的,因为经历过,对你所写感同身受。 只想祝愿你继续守护梦想,她一定会开花~

4403楼回复:黄芪: 华为江湖,顶贴

4404楼回复:积极奋斗者: HR如何监管是个大问题那么多暗箱操作

4405楼回复:省省吧: 我热泪盈眶了。

4406楼回复:兔子兔子: 这么有良知的 HR已经很少了,这么多年来身边的 HR 都是只能说一丘之貉。力顶。 这也是很多菊厂所谓“平庸”员工的命运,努力工作,尽心尽力,然后被平庸了。真正不干实事的人,却可以升官发财。

4407楼回复:xjshuka: 不是研发的,但是看哭了。。。。 给小姐姐的勇气和品格点赞。 做人,还是先要对得起自己。 PS。真的,请公司尊重一下个人隐私!!!!seriously!!!

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4408楼回复:xswl111: 90后果然不好惹啊。。哈哈,顶一下~

4409楼回复:wantian: 最核心的问题是:员工对 HR根本没有信任

4410楼回复:风头上的猪: 必须顶....

4411楼回复:粤海街道办: 公司现在这么大的外部压力,很奇怪 HR 的行为都不遵守 GDPR吗?杨老湿 还索要 espace账号,谈话记录

4412楼回复:涂涂蛋: 面对这种情绪贴我是比较理智的,还是建议先调查,不要冤枉好人,但是如果反馈的情况属实,也确实值得HR 体系学习和反思

4413楼回复:时间是有限的: 支持理性分析和批判,支持通过独立调查和实证还原事实真相,反对个人偏激,更坚决反对网络暴力。 一时情绪激动之后,吃瓜群众们更想知道的是真相

Page 876: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4414楼回复:Navi: 支持楼主,mark

4415楼回复:小三爷 zk: 顶胡玲,你是值得公司铭记的人

4416楼回复:农民工 2: 支持 公司高层保护 胡玲。辞退HR

4417楼回复:罗建_l00204697[实名]: 支持楼主,这才是大家需要的 HR。暴好多黑料

4418楼回复:我要穿裤子: 楼主就是一股清流,让人觉得还是有好官的。只不过,好官上不去啊。跟快灭的王朝 Hin类似

4419楼回复:风里来雨里去: 我们兢兢业业、不善言谈、默默无闻的老黄牛,就这样被一次次的压榨,剥削。 不在沉默中爆发,就在沉默中滚蛋。 我们伟大的公司,何时变成了这样?

4420楼回复:

Page 877: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

stevenhx: 原来不止我一个人觉着 HR 是冷血恶心的!!!!

4421楼回复:最后一个马甲啦: 我说了所有的礼貌用语,也换不来 HRBP 的一个回复 ------深以为然,去年初在预备队期间的经历,也是服了 HR,这些人脑子里想的都是啥呢?

4422楼回复:啰嗦: 点击要破记录了吧,引起共振。

4423楼回复:呆若木鸡啊: 顶一个吴玲 MM。 曾经的曾经,不计个人得失,体谅周边同事之辛苦。 尽心把事情做好加班多,没有任何怨言,但也被背后质疑摸鱼划水,考评也是后来没好过,心彻底凉透了,呵呵。

4424楼回复:留给记忆的树洞: 点赞

4425楼回复:蓝精灵是蓝军吗: HR 组织果然是“坏人”的缩写,毫无道德可言,没有之一

4426楼回复:

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我待不了一年嗯: 住

4427楼回复:一号机组: 我相信是雷声大雨点小,灭掉这次火也就了事了,做个检讨,批评批评就是了,还真能蚍蜉撼大树吗?这种内心险恶的人伪装的比谁都无辜可怜!

4428楼回复:我待不了太久: 现在能坚持原则的人真的是太少了,大部分都被和谐掉了,为楼主的勇气点赞,也希望公司能深入调查,有问题及时改革,才能真正成为一家伟大的公司…

4429楼回复:lancel0t: 杨瑞锋和高燕的处理结果,请在心声公告一下

楼中楼:我是一个平凡人: 高雁

4430楼回复:不知道该说什么: 女壮士,给你点赞。

4431楼回复:潜水员七号: 这件事本身不懂,但很奇怪,人力资源部难道不应该贴近员工吗,为什么还要设置什么体验官?换句话说,员工自己什么体验,不能直接反馈给 HR吗,还要设什么体验官?这个体验官是为了替HR描白用?还是替HR 收集员工对 HR 的赞美意见?专门给 HR洗地?促进再就业?

Page 879: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4432楼回复:战败的勇士: 只要有人的地方就有江湖,内容如此之真实,为你点赞

4433楼回复:月个一了不待我: 华为家事管理员把您的帖子南昌起义第一枪已打响,有良知的华为英雄儿女们保持队形,团结就是力量!删除了,删除原因:心声社区禁止任何形式的刷流量、煽动情绪、炒作话题的行为,请勿违规。 版主,请问,你为什么不删除洗地贴、未实名怼人贴?你的节操何在 看到标题党、洗地贴,截个图保存证据,看看哪些马甲是站在人民群众对立面的,不要被这些垃圾利用,他们这会狗急跳墙了,无非是想刷帖、转移火力。 当前我们的重点任务是保持我们英雄的发帖置顶,多评论,在评论中集中揭发 HR 的恶行。 共情带领我们实现空前的团结,感恩英雄,向英雄学习!以此事件为契机,干掉公司 HR队伍中的害群之马,不要让公司的堡垒从内部被攻破! 提醒那些执迷不悟的***们,人在做,天在看,天网恢恢,疏而不漏,不是不报,时候未到! 请截图或复制保存,以防无耻版主删帖

4434楼回复:Atme: 支持楼主,Mark

4435楼回复:每次取名就头疼: 顶你一下 本来是想给你发个 espace帮你加加油的,后来想想看到你签名想想还是算了,看到消息太多你也回不过来

4436楼回复:泰宇: 看完泪流满面,敢于担当,不忘初心,支持胡玲

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4437楼回复:白天爱上夜的黑: 太过分了

4438楼回复:团子大人: 看的心寒!!!

4439楼回复:嘛咪嘛哩哄: mark

4440楼回复:何太迟: 我压抑住了我的千言万语。

4441楼回复:羽球进行时: 健身的兄弟们燥起来,回贴支持楼主。 叶来总有句话,非常得民心“不要给领导汇报,要给兄弟们汇报”。HR 们什么时候可以定期给大家汇报,为战士们都做过什么工作,是让大家工作更安心的。HR 是服务类的岗位,请“杨瑞峰”这类人不要干出大爷的感觉。

4442楼回复:还没有起名字: 真情流露,感动!

4443楼回复:XDchen:

Page 881: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

“最后奉劝各位兄弟,不要相信 HR。他们没有诚信”这句话加重点,其实不全是,但是 90%以上都这句话是正确的,因为 10%有诚信的都 C 了

4444楼回复:天纵妖: HR 大领导,自罚三杯,事情就此平息!

楼中楼:我是一个平凡人: [emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑]

4445楼回复:noY_ouof: HR 就是一群官老爷啊

4446楼回复:Ndruid: 支持

4447楼回复:JackJack: up

4448楼回复:大脸猫吃鱼鱼: 胡玲 MM 好样的!让人敬佩!

4449楼回复:哪些日子:

Page 882: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

"hr 体系早就没什么诚信了,还记得以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。"寒心!

4450楼回复:卤道夫: 坐等结果

4451楼回复:古月照今尘: 有人的地方就有江湖,贴主是个好人,祝平安

4452楼回复:蓝蓝的天 123: 句句诛心啊,肺腑之言~ 工程师文化现在就是笑谈

4453楼回复:天纵云的脑残粉: up

4454楼回复:6kw: 默默顶一下

4455楼回复:小红大宝剑: 敢说真话的人不一定会有好下场,但是做了正确的事一定会有更好的发展。 看的热泪盈眶,谢谢你

4456楼回复:

Page 883: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

泡碗方便面: 哎,没啥好说的

4457楼回复:呵呵只呵呵: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4458楼回复:大漠长河: 删贴好随意~

4459楼回复:要活开心: 虽然不是研发体系,虽然这也可能只是胡玲单方面陈述,但是还是要顶~!至少从字里行间看到了一个有良知,有工作能力,上进的 HR。多少为我司臭不可闻的 HR挽回一点形象~!那些杨 xx,高 xx 们,听到了吗?你们就是这样的,臭不可闻!!!!

4460楼回复:站着 XX 不腰疼: 已经全文拷贝到本地,目测很快会被删帖。作者虽然很块会被因为不能胜任工作劝退,但是这篇文章是我在华为目前为止见得最有温度的文章。留下这么一篇文章,你可以安心的走了。

楼中楼:CAP: 不会了,昨天已经 3 分钟秒删,然后被广大要看帖的群众呼唤出来了, 紧急预案

我是一个平凡人: 已经被删过一次了。 没看到几十遍衍生贴吗?

4461楼回复:

Page 884: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

个里玄机: 哎呀呀

4462楼回复:就是个马甲 1: Mark

4463楼回复:卡斯特梅的雨季: 实名对实名,LZ勇气可嘉。相信 LZ 说的都是真心话,等一个官方调查结果。

4464楼回复:华为 666: 悲剧人生,无处不在

4465楼回复:心声水水水军: 支持彻查

4466楼回复:飞翔的鱼鸟: 敢于发声,公司就是缺少这样的人,希望老板关注

4467楼回复:首席渣男官邓鸡头: 实名支持胡 MM!你是我们 3万研发兄弟的英雄!

楼中楼:天堂几点钟:

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兄弟 哪里有实名了 = =

4468楼回复:内阁大学士: 火钳刘明

4469楼回复:我呆不了一个月得: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想 。 不觉泪目,每一个为守护正气的信仰,都应该被深深敬仰!

4470楼回复:李达康书记: 3毛钱地铁涨价就引起智利骚乱,是存在深层次问题;同样,胡 MM 这个帖子这么短时间内引起这么大的关注度,如果没有大家的感同身受,也不会有这么高的热度。

4471楼回复:微微一坑很倾城: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4472楼回复:闲散路人: HR,真的是一个待改进问题

4473楼回复:逍遥小老虎: 借楼说句话,楼主说的事情我真是感同身受。我是 2012 实验室的,今年下半年转岗过来的,32岁,去年绩效 B+,10 月中旬被通知合同不续签,开始说有 N+4,现在又说没有了,我就想知道HR 政策为啥不能明确,到底什么标准有,什么标准没有?难道研发小兵只能乖乖听话, HR 只手遮天?

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4474楼回复:川西狱刀疤脸人犯: 研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

楼中楼:修改了新匿称: 心塞、、

我是一个平凡人: 因为确实没有大 HR 发展的快 鄙视一下我等屌丝,也确实是理所应当啊

4475楼回复:hnoip: 根烂了

4476楼回复:东北小芝麻: 看到最后一句:天空没有留下翅膀的痕迹,但我已飞过。戳中泪点,莫名的悲伤……

4477楼回复:ok慢: 杨瑞锋 ,蛀虫

4478楼回复:叫我小浩哥: 加油

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4479楼回复:很少有人走的路: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”

4480楼回复:晒太阳的鼹鼠: 建议公司对全体 HR,学习当年市场部范例,全体下岗,再重新在公司范围内竞聘上岗。毁灭才能带来重生,改良没有效果,那就只有革命。

4481楼回复:路过蜻蜓: 向英雄致敬!!!

4482楼回复:杉杉是个小太阳: 竟然看哭了,没想到还是有人默默为研发兄弟的权益努力着,足够了。还是那句话,HR没诚信,千万别问啥说啥

4483楼回复:麦园田的守望者: 佩服楼主 公司大了,确实会有很多这样的人,长期占着坑不干事,却对他们的改进指手画脚,清退平庸时却被这些人利用来清退真正干活的人

4484楼回复:7es7: HR核心竞争力[emoji:大笑]兄弟辛苦了

4485楼回复:我再呆了一个月:

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Mark

4486楼回复:专业小白: HR 体系肯定是有一些人是大家所不喜欢,不尽职的平庸干部,但感觉这位 MM 在心声上发的这个帖子内容也有很多情绪化的东西.......有多少是真的,有多少是欠妥的,还是需要大家擦亮眼睛看清楚吧......第一次感觉到华为公司的心声社区文化有时候还挺可怕的......

楼中楼:周开颜_z00488801[实名]: 实名回帖 对于胡 MM坚守底线,坚持遵守对别人保守秘密的承诺,我是坚决赞同,并发自内心的佩服。这不仅仅是做人的底线,也应该是她所在职业的操守,更是她工作有效的方法。你不能保守秘密,谁跟你分享秘密呢?那还做啥员工关系啊——不如改成领导关系部? 另外呢,资方和劳方有矛盾,这是自古以来没有办法彻底解决的大难题。或许,从资方的角度,胡 MM没有足够维护资方的利益。当在绝大部门 HR 一面倒的做资方狗腿子的大背景下,像胡MM 这样的人,即使有不足,也显得弥足珍贵。

4487楼回复:李光明_l00338241[实名]: 支持胡玲

4488楼回复:名字都被占用了呀: 高雁的 Espace签名是“清者自清”,真的很清么?

楼中楼:三不上悠亚: 上一个说清者自清的是谁来着

什么都不懂啊囧雪: 可能她的签名针对的是从锦业路到深圳总部路上是真的堵车

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我是一个平凡人: [emoji:大笑],老油子的防护,不是我等能轻易攻破的。否则,就算不得老油子了。 @高雁 趁此机会,给大家展示一下——老油子的皮有多厚

我待不了一個月了: 好像是财经的五级专家

4489楼回复:儒尼尼奥: 非常愤怒, 千里之堤毁于蚁穴。强烈要求公司彻查此事

4490楼回复:飞跃重洋: 刚[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

4491楼回复:小教众: 奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4492楼回复:工会主席: 顶你

4493楼回复:Aegis: 妹子:专业+有职业道德+用于承担,赞~~

4494楼回复:想念雪: 向勇士致敬,纪念胡玲事件,支持 10 月 30日为 HR 反省日。

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4495楼回复:肥肥: 杨、高二人不开除,怕是难服军心吧

4496楼回复:Ndruid: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 --------------------------------------------------- 说的太偏激了,应该讲,大部分 hr 都没有诚信。

楼中楼:我是一个平凡人: 少数能讲诚信的 HR,都被开除了。 去看看《金钱帝国》,好警察都会被坏警察全部干掉。 因为只要有一个好警察存在,能映照其他人有多么坏。其他人不允许有这样的存在。 另外好警察无法跟大部分的坏警察形成攻守同盟,对大部分坏警察造成了极大的生存危机。为了自己能长久生存,他们必须干掉所剩不多的好警察。

Ndruid: @我是一个平凡人 Gothamneedahero

4497楼回复:zykitty: 妹子,顶你

4498楼回复:猪年诸事顺利: 我只想问,那位怀疑研发兄弟加班是在划水的资深HR,对得起研发兄弟们打回来的粮食么? 希望老板保护楼主,真诚有正义感的妹子!

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楼主加油!

4499楼回复:尽乱说什么大实话: 一个 HR 成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯,这是公司赋予他的权利吗? 有一次会上,杨瑞锋提议每次跟员工沟通访谈的时候,都带个录音笔 -----------公司让全员考安全,考隐私,考合规,从来没有看到 HR 体系的隐私范围是什么,破坏隐私后的根本没有后果,毫无顾忌;

4500楼回复:冻结薪资职级: 顶楼主!!!!

4501楼回复:最多再呆一个月: 每日一顶

4502楼回复:蓝精灵是蓝军吗: 防火防盗防HR

4503楼回复:璃冰: 优秀

4504楼回复:生命曙光:

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呵呵,谁没事在愿意在公司一直胡扯,还经常到晚上 11 点,甚至到 1两点,这样来看只能是 HR 工作不作为,职业素养低,只想着满足自己的绩效点,却没想着自己的本职工作。

楼中楼:rrzhang: 这就是 HR设计的评价体系啊

4505楼回复:风姿物语: 年轻人,后生可畏啊。

4506楼回复:被怼的采购员: 不要相信 HR,深有体会。本身就是一个没有温度的公司,过得了过,过不了离

4507楼回复:心怀国际化: 大量像杨瑞峰这样的人做主管,做 HR,对大家就是祸害 上级用人失察也有很大问题 德不配位祸害大

4508楼回复:唉: 不到一天时间,浏览量惊人

4509楼回复:jylshm: ding

4510楼回复:理想有多远:

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好多年没有流泪了,看这个帖子泪流满面!!!

4511楼回复:火车头呜呜呜: 今天出现大量疑似水军的质疑楼主的帖子,妹子加油,我们支持你,研发狗也要尊严!

4512楼回复:E15: 致敬!

4513楼回复:等待与希望: 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想 。 天空没有留下翅膀的痕迹,但我已飞过。 不觉泪目,深深敬仰!

4514楼回复:啷里个啷啷啷: 员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?据说美国还有两套别墅,收入不菲。前两天 ,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。

4515楼回复:隔壁二狗: 妹子求个联系方式呀,隔壁汉子对你很是中意想和你交朋友 顺便关注事情进展。支持一波

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4516楼回复:i蛋蛋: mk

4517楼回复:泡澡的青蛙: 加油胡玲~! 不知公司有多少杨、高这样的官僚,自认为掌握他人生杀大权高高在上

4518楼回复:玖叁: 看的热泪盈眶,公司还是有人有良知的,有人敢讲真话。冒泡顶一下。

4519楼回复:东南西北跑: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。----最准确经典的话

4520楼回复:无法言喻: MARK

4521楼回复:你打球像谢广坤: 马克

4522楼回复:他和红舞鞋: 我看完了,有些地方还是说的在理, HR 在做员工工作的时候,尊重是出发点 但人家在美国有两套别墅......这些跟工作么有啥关系,感觉有点公报私仇,泄私愤了

Page 895: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

另外,自己的形象树立的太伟岸,这点信服力稍微打了点折

楼中楼:rrzhang: 这个挺中肯

心宽天地广: 所陈述的一切都站在自己的角度看问题的

4523楼回复:这个名字不哦: 支持

4524楼回复:做一天和尚: 支持

4525楼回复:抽他両疤弡: 螃蟹划水恨天高

4526楼回复:昵称啊: ding

4527楼回复:天纵妖: 各路HR 大领导的洗地文纷至沓来,很多是新注册的账号。洗地洗的不专业,应该实名洗地的!

Page 896: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4528楼回复:粤海街道办: 战时 HR 都是这种状态吗?气愤!!!!! “2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。” “回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。” “几个月以来一直占用上班时间从西安-深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着 hr 转,有一分钟时间花在员工身上吗?记得有次来深圳,要去团泊洼,她住在百草园都不能起早坐 8 点以前的班车去,而是到 F4坐 9 点的班车,堵车,11 点多才到。连续 3 个月没输出。”

楼中楼:干部部侦探: 这个体验官之前干嘛去了?为啥之前不反馈不举报

奋斗的小朋友: 同志们可以问问一线的 HR,和机关完全不是一个状态

4529楼回复:菜花橄榄油: 写的好!到底是哪些人在混迹公司还要危害一方,值得深究反省

4530楼回复:一点一滴 2018: 不要相信 HR,深有体会。

4531楼回复:老火靓汤: 这个小妹子是刺头啊! 正是需要这样的刺头,才能刺破我们体制内的脓包!

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4532楼回复:大笑横江: 妹子:好人+专业+有职业道德+勇于承担,赞~~ ,一定不能走~~~~

楼中楼:站着 XX 不腰疼: 不走继续在华为被老油子折磨吗? 这么好的妹子适合去外企。

4533楼回复:爆笑老哥: NCE 了解一下,40小时也叫加班?

4534楼回复:巩勋_g00403512[实名]: 公司需要的新鲜血液,说的就是这种楼主这样的人

4535楼回复:Spring_Z: up up up

4536楼回复:我只呆了一个朋: 天下苦秦久矣,否则陈胜吴广刘邦项羽有谁理会?

4537楼回复:站着 XX 不腰疼: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

Page 898: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4538楼回复:StHungry: 其实公司 基层主管,最担心害怕的一件事,就是“越级上报” 这事情,我也是想了许久后的结论。 从分析 个人的心理来看,如果下面有兄弟“越级”,在上头表现他自己,这是对自己权威的否定,也是变相显示自己“管不住人”,甚至管理能力有欠缺、工作作风有问题都联系得上。所以“越级”这事绝对不是小事,只要有过一次,从此就会结下梁子,再也不会有信任关系。 也就是说,你这个员工,从此就成为基层主管日夜提防的对象。 当然也有两种主管除外,一种是直接跟你坦诚沟通,说说你的问题,帮员工注意一下。这种主管至少人品上没问题,是正直的人。 还有一种是,多一事不如少一事,容忍员工这点问题,继续用他长处,工作期内一起合作继续工作。这种主管至少公事私事上有分寸。 但是,, 绝大多数场景,你会遇到这类主管:在他或者她心目中,你这个员工 从此就是一根刺。 明着暗着来整你,“穿小鞋”很常见,打低绩效是必须滴, 其它升级、扣钱等等,旦凡是他/她能有的权力、能用的手段, 他/她都会优先考虑 棒打在你的身上。 对不起,公司里工作就是江湖,有人群就有江湖,是江湖就要懂点人情世故。 你看有些人本职工作做得很好,很能奋斗,很有想法,很有贡献,资历能力都没有问题,但是职级就是升不上去。 在 AT团队里总有一两个人总是有成见。 这样的现象,在公司里是有一类人的,很常见的现象。 让身体好,经验有,知识丰富起来,时刻准备好,这比任何空洞的沟通都重要。 所谓 工作经验,都是踩坑踩多了,累积起来的。 一般一个工科男/女出身的,需要 3~5 年才能累积起顺利工作 必要的基本认知和常识。慢慢磨吧。

楼中楼:春秋门客: 这跟信访办东厂行为一样。中国人的劣根展现无遗,升官发财的并不是能人。

StHungry: 中国社会的传统文化,叫做“官大一级压死人”,这种文化本身就限制住了 创新的土壤。 Anyway,跑题了。

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StHungry: 稍微说点跟本帖主题有点关系的真实事情。 本人某年在某重点国家一线支持重大项目,天天加班熬夜通宵。 有天项目组中有人突然说有急事请假,偶然听到他们在跟代表、副代表们讨论怎么接待机关出差过来的 HR 主管的事情。 内容大概就是说领导住的酒店不能差,希尔顿之类的,周边要有方便请领导吃饭的地方、要高档,谈话要有隐私,便于接送之类的。。 没什么可说的,其实有时候觉得 机关领导真不要随便到处出差,一出差好像是关心一线,其实是被一线将士们倒关心。 HR 也不是人人都有特权待遇,绝大部分底下干活的 HR 们,也跟大家一样。其实要监督的话,主要是有权力、有职级的少数人。 当然也不仅仅是 HR,所有体系的管理团队,都要去监督,当然也应该监督。

紫猫警长: 你看有些人本职工作做得很好,很能奋斗,很有想法,很有贡献,资历能力都没有问题,但是职级就是升不上去。——的确如此,那些所谓积极的人,输出一般,级升块的很,一年一跳也正常

StHungry: 上面两位的结论 也不要太绝对了。 整体来看,员工走向成熟要有一个过程,老板说的“灰度”水平不是那么容易达到的。 大部分我司招聘的人,都是理工科的人,想问题简单、直接。尤其是刚校招入职的,是有点点公义心,一开始看不惯一些事情。 但是时间长了、风浪经历久了,就不会那么“挺身而出”了,工作过程中,做事、也是做人。 事情能不能做好,做得好不好,有各种因素,这是一方面。 但是做人是终身性的,必要的正直诚信要有。 没有说升上去的人水平不行,升不上去也有各种原因。有些事情早点成熟,就会少走些弯路。 Anyway, 人人都有到点下车的一天。

StHungry: 本楼有些情绪了,说实在看心声这类帖子,尤其是吐槽内容多的帖子,容易被带上节奏。 写的内容有些负面,以后还是少看些,多聚焦工作。

4539楼回复:你是逗逼:

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必须顶楼主,希望公司能够给 HR 及员工关系体系严查

4540楼回复:CAP: 天空没有留下翅膀的痕迹,但我已飞过。

4541楼回复:杨海舟_y00278208[实名]: 加油,MM,世界本来就是浑浊的,看透但不要灰心,加油

4542楼回复:爱鼓掌: 不能说全部的 HR,但是对于某些HR(挺大一部分)说他们是钦差大臣是高抬他们了,但是做事情的确很东厂西厂,而且对于他们而言顺昌逆亡得对象可以不限于自己本部门内的啊。

楼中楼:春秋门客: 区域的 HR 主管更是没有客观识别员工,很多人跟着领导的喜欢判断。

4543楼回复:破哦额鹅鹅鹅: 顶,支持

4544楼回复:我呆不足一个月了: 向勇敢的斗士致敬,因为心中充满对公司的,对广大研发兄弟的热爱,才能如此字字滴血,直击人心。

4545楼回复:大镯子:

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顶胡玲,字里行间里能够感觉到你的真诚,你的执着以及你的专业!

4546楼回复:能不扯淡吗: 哎

4547楼回复:蛋疼一直疼: 来自研发的支持

4548楼回复:顿悟然后弃疗: 没有看出里面有什么真凭实据,比如杨的话,当时语境是什么?上下文是什么? 再比如所谓的隐私保护,如果是工作调查的一部分,主管要你交接给团队的其他人员,为什么不交接? 还有 2012那段高跟鞋的话,纯粹就是煽情,你怎么知道人家秘书 MM 不辛苦?搞活动也是公司鼓励的。你又没有看到她们实际工作情况,凭什么说人家。这和拿工时来看表现不是一回事吗? 坦率的讲,看完以后,一开始很生气,觉得这 2 个**,今天早上过来一想,有没有真正的问题,好象说不上。再一看,全部喊打喊杀。 我就问一句,大家准备按公司哪条规定去处理这 2 个人,有真凭实据吗?还好公司不是心声治国,否则我对谁有恨,心声写一段就行了。 让子弹飞一会吧,至少从现在的文字看,看不出什么大问题。这和梁山广还不一样,那个是事实为依据的。大家都是理工出身的,能否做到先看事实,再发表意见

楼中楼:终端小王子: 愤青略多,不过也有可能是被不公平对待太久了

rrzhang: 是的。但是为什么这么多人评论,说明现在大家对于 HR 的怨言。

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从何去何: 即使没有真凭实据,但是也看出来 HR 是如何做事的,既然能说出反馈食堂班车等问题就清退的话,说明他砍人的时候也会存在这样的想法,当然他不会傻到拿这个当正式理由,这说明什么?说明这位 HR 不懂业务,一些个不懂业务的人来决定业务人员的生死,是多么可怕的一件事情,相信大家以后都不会实名去反馈问题,不会反馈有意义的问题,这样公司长此以往,不会有改进,只会逐渐分裂下去,至少我认为,胡玲是办实事的人,是讲诚信的人,否则她交出账号就完了,何必被人穿小鞋,给自己找麻烦?

飞翔的 ACK: yrf 都有 bcg 问题了,这位 hr同学还在帮忙洗白啊……

4549楼回复:努力飞翔的鸟: 必须顶一下,说出了兄弟们的心声了。希望公司可以认真对待,给大家一个公正的回复。

4550楼回复:添加昵称 8865: 顶

4551楼回复:HW深夜食堂: 看完,觉得一个巴掌拍不响啊,感觉双方都有问题。不过这帖子副作用就是以后人和人之间能说的话就少了,你不知道哪天你和下属、上司、同事说的一些不管是真心话还是玩笑话,都原原本本的被实名曝在心声上

楼中楼:奋斗的小背心: 哪天你被流氓揍了,我会说一个巴掌拍不响

春秋门客: 流氓当惯了,所以看别人也是流氓。

4552楼回复:

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零下 1度: 这句话就足够了 大家都懂的 另外这个问题绝对不是个例 **********[4305楼] 往生 发表于 2019-10-31 09:20:20********** 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4553楼回复:投河自尽的鱼: [emoji:这牛逼可以吹一辈子]

4554楼回复:相信你: 囔~~这就叫专业

4555楼回复:ddy_: 问候 yangruifeng,gaoyan 全家啊

4556楼回复:下雨啦啦啦啦啦: 支持个

4557楼回复:switch13: 支持。为公司贡献一份前进的力量。

4558楼回复:银框眼镜: 这种问题绝对不是个例

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4559楼回复:xindene: 顶,有正义感的人!佩服

4560楼回复:特劳特: 不知道心声还能允许别的声音出现么,......我咋感受到的是 反正我要走了,我能搞多大事 就搞多大事,管你战时不战时,先激起内部矛盾。反正我要走了......属不属实 那都是几个月后的事情了,那个时候,没有人会去关心真相

楼中楼:我要吃大肉: 水军!

特劳特: 水个毛线 @我要吃大肉

尽量不多说: 你一个积分 5 的新号,洗得了地???

从何去何: 那她为什么要走呢?交出账号就完了,为什么跟领导对抗?融入 HR 多好,天天吃香的喝辣的 ,一看你就不是搞研发的,站着说话不腰疼,你肯定是个 HR

特劳特: 不,我是螃蟹,平时工作忙,基本不上心声发言,不像你, 你就使劲怼吧 只要开心 @尽量不多说

尽量不多说: 嗯,平实很忙,都在吃螃蟹,一公和一母。@特劳特

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4561楼回复:天纵子: 问题的本质在于,新员工的管理,不能再像以前一样,简单粗暴,一骂二吓三威胁,人家根本不吃你这套!! 还是要坚持“基本的诚信、逻辑,把人当人”,别老是套路,画饼,威胁,恐吓。

楼中楼:住对门的老王: 说到根本了

4562楼回复:1048576: 卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。

4563楼回复:苦逼全功能开发: 我们的 HR真的是非常奸猾了……这是一位自称是 HR 的人对自己的描述,可能自己都看不过去了吧

楼中楼:laoweng: 什么叫“自称HR”啊,人家都实名了,所属部门清清楚楚。

苦逼全功能开发: 我是说我们部门的……

4564楼回复:生活更精彩: "什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。" 说得太好了,

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这是这个一个 HR基本的道德水准和基本底线,却在我们看到的周围的工作中被逐步忽略甚至破坏了。90后的小姑娘敢于仗义执言,让研发人员看到了新的希望。

4565楼回复:没钱掉: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。

4566楼回复:Luckday: 真的是代表研发的心声,而且是 HR 发出的研发心声

4567楼回复:云游: 冒着跟上级闹僵、考评差、丢工作,也要帮反映问题的员工保留个人隐私一点,有几人能做到?

4568楼回复:陈治州_c00425296[实名]: 为同年入职的你点赞,因为你这样星星之火,我们公司和国家才有希望!

4569楼回复:hot夏: 胡玲,加油! 请老板引起重视,彻查。

4570楼回复:火影粉丝: 越来越相信现在的年轻人是可以改变世界的。

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4571楼回复:导演: 顶一个,随便看看还能不能回复~

4572楼回复:我司手机忒牛逼: 一个仅做了几个月时间的 HR 都能挖掘出这么问题,可能还只是冰山一角。实在是佩服我司HR 的水平。

4573楼回复:加油哦: 顶

4574楼回复:takeoff: HR es 每个人或实名或穿马甲回个帖呗,觉得写得不对也好,觉得给领导挡枪也好,觉得自己就是胡 MM 写的这样的也好,让大家体会一下,别当缩头乌龟啊

4575楼回复:眼神交流: 身为研发 这时候还不发声 跟咸鱼有什么区别??? 壮士!

4576楼回复:Ekinethy: 作为一个菊厂新人看到这样的事情,真的很难过,并且开始怀疑自己是不是走错了路,唉

4577楼回复:会议专用小马甲:

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支持胡 MM,为她的勇气点赞。个人遇到过太多不作为和胡作非为的 HR 了

4578楼回复:奋斗的小背心: 马克

4579楼回复:骑车悠着点: 热泪盈眶。加油!顶你

4580楼回复:路过的急速蜗牛: 14 级的良心 HR抗衡 20 级和 17 级领导,值得钦佩,顶一下

4581楼回复:hgjf1: 顶

4582楼回复:公母螃蟹: 壁垒是从内部攻破的

4583楼回复:会说话的兔子: 先不说我加班干啥关你屁事,为什么有人宁愿在这加班划水也不愿意下班回家,建议把脑子里的水倒掉来反思这个问题

4584楼回复:让风吹吹:

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什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。 赞一个~

4585楼回复:这名字还不错: 不要相信 HR

4586楼回复:火影粉丝: HR 职位太不明确,级别高,深似海,现在更不敢麻烦人家了。

4587楼回复:火星飞人: 热泪盈眶

4588楼回复:天涯浪者: 必须顶上去,让老板看到。

4589楼回复:认识我又怎样: 胡玲敢实名说这些话,值得敬佩!这是破釜沉舟了啊,但只怕会动摇军心,离开是一定的,只是这一刀捅HR 的太狠,只怕以后职场不好混啊!

楼中楼:我喜欢劳尔: 军心只怕在 HR 发起的各种运动中早就动摇了

4590楼回复:

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读点书呗: 希望能让 HR 体系反省

4591楼回复:努力奋斗一辈子: 妹子加油,希望研发氛围能够改善,希望老板也能看到。可惜我苦逼了十多年再没机会看到那一天了。

4592楼回复:dinenger: 支持你,加油

4593楼回复:战败的勇士: 顶顶顶顶顶顶顶顶顶

4594楼回复:1231234: 一堆坏人逼走了一个好人!下一个倒下的是不是华为?

4595楼回复:镇定的狗熊: 如果情况属实,希望公司能保护胡玲 MM

4596楼回复:N蓝色雨金NK色: 真正的勇士敢于真面惨淡的人生!看后真的是泪崩,恳请公司给予核实和保护

4597楼回复:

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哇咔咔货哈哈: 前方吃紧,后方紧吃!前方战士浴血奋战,后方莺歌燕舞

4598楼回复:QQ 会员: 加油

4599楼回复:师太老衲 l 来 tK: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。

4600楼回复:公母螃蟹: 看好几遍,看的很想哭。

4601楼回复:沉默是今晚的康桥: 妹纸加油,你真的很勇敢,希望公司早点调查清楚并在心声公告

4602楼回复:恰饭啦: mark 一下,看看什么时候会被封贴

4603楼回复:

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道童: 找出公司内部死角。好好治理

4604楼回复:二维马甲: **********[1125楼] 待了一年又一年 发表于 2019-10-30 20:11:59********** 老板一直是好的,坏就坏在了部分 hr,权力太大

4605楼回复:掘墓人: 顶!d=====( ̄▽ ̄*)b 为胡 mm 点赞,不忘初心,砥砺前行

4606楼回复:言者水肃: 支持,很难见到这么能为大众考虑,这么正义的人了。

4607楼回复:骑猪上高速: 我们知道你尽力了,由衷的想说声谢谢!坚持,坚强!

4608楼回复:过河卒子 24: 这是什么样的队伍,享受着高工资,高职级,做着与自己能力不配位的事情,尸位素餐,丧心病狂。

4609楼回复:来啊小日本:

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4610楼回复:大苦菜: 厉害了

4611楼回复:彩笔也有情: 顶一下,底层人的心声

4612楼回复:神圣之使: 圣战

4613楼回复:玉兰花开: 关注

4614楼回复:王云_w00347218[实名]: 实名支持下,太多人走了很久但忘记了为什么出发,敬佩楼主!

4615楼回复:Potter: 这种 HR 公司应该很多吧

4616楼回复:蒙大爷乐悠悠:

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解决不了员工问题,就把提出问题的员工解决掉 --By2012 实验室员工关系高级专家

4617楼回复:夏听虫声: 当大部分底层员工都已经麻木的时候,仍然有人为了心中的正义勇敢站出来,真心敬佩,愿老板能给与保护,公司需要这样的人。

4618楼回复:惯例 ing马甲: 天朝已深入 HW,没眼看下去,虽然我也是躺着中枪的。

4619楼回复:云小妹: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。---这就是我不愿意转 HR 的愿意,良心过不去,就算做 HR 也不在今天的 HW 做。

楼中楼:你的女友的男友: 何止 HR啊 当年我领导希望我转管理线, 首先,我感激他对我的好意。 后来,翻来覆去考虑,自己实在无法做大违背自己的价值观,谢绝了他的好意,坚持走了技术线。

云小妹: @你的女友的男友 但是我想转岗,领导为了留下我说可以转 HR,我想想还是算了。

4620楼回复:Marlowe: mark,楼主勇敢!

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4621楼回复:PanicNul: “2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。” “hr 体系早就没什么诚信了,还记得以前杨瑞锋给我当导师的时候,不经意的提过“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。” “杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。” 我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。” “他多次在会上表示“我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的”” “一个 HR 成为某人的私有权利、随意处理员工个人隐私、随意葬送别人的职业生涯,这是公司赋予他的权利吗?” “员工关系高级专家,每年最主要的绩效就是“紧急事件处理”,如果有兄弟累死了,他能想办法让公司没有责任。“人血馒头”,怎么咽下去的?据说美国还有两套别墅,收入不菲。前两天,杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢?战时状态,研发兄弟们浴血奋战,这里依然迎来送往、夜夜笙歌、高朋满座、把酒言欢。” “为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?” 字字都是经典,研发心滴血,眼中两行泪啊。 来自

4622楼回复:心声酱油侠: 顶顶顶!!!支持胡玲!

4623楼回复:尽量不多说: 真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的献血,敢于反抗HR 主管的残暴!

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4624楼回复:勇气猪 12138: 去除平庸,最后去除了一帮文员和底层员工。。 问题是文员和底层员工真的平庸吗,他们只是做了很多领导不重视但又必须有人去做的事情,这些人的努力难道不应该得到尊重吗? 公司的问题不在底层,而是那些不作为的“西格玛先生”和部分中基层管理者,这些人才是真的平庸。。。

4625楼回复:别 EG跑我 v娶你: 给讲真话的胡玲妹子点赞。现在讲真话的越来越少,恳请老板核实并予以保护。

4626楼回复:嘀嗒嘀嗒: 顶一下楼主,好久没发言了

4627楼回复:小小小小小小酥: 11111 顶帖打卡 建议公司每个地方 HR 都好好查查

4628楼回复:hhhyy: 重农抑商,农民最辛苦;人口红利,红利最辛苦;工程师文化,工程师最苦:一直都是这样的啊。

4629楼回复:芒果精: 这个 gaoyan其实还要,三连 b 不被裁掉,那是人家有本事,这个杨瑞锋比对公司危害比较大了。把 hr 整体都祸害了。

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楼中楼:骑猪上高速: 你洗够了吧? 来来回回的发这句话。

鲞瀹砉芟薤鏉嗧幵: 看到好几次了,你好歹换句话说

4630楼回复:欧拉数: mark

4631楼回复:马甲 01马甲 02: 其实大部分兄弟不是对 HR 不满,应该是研发兄弟自己太苦了。。。我入职后公司研发地位一直就很低,收入很低,(远远低于市场 低于 GTS)收入低,好在稳定,好在可以和家人在一起,也就值了。但是在公司的地位,一直低于市场,以客户为中心也认了,比公司公共支撑部门比如法务,财经,什么的低也就认了(人家都在 AB 区和老板一起),但是好在还在深圳占了几个区,华为的标志建筑 F1 还是在我们研发。 但是最近搬松山湖,都搬过去了,然后 F1 被惠通的占了 1 还是 2 层。难道研发的地位还不如惠通。。。 越来越没钱,越来越没地位(离老板越来越远),加班多到令人发指的地步,这就是华为研发的真实写照。这个才是大家借这个帖子爆发的原因吧

楼中楼:胡同里的猴子: 说得没错,研发地位简直太低了,一个秘书都可以在所有人面前趾高气昂,一个 18 级小屁基层主管感觉就能主宰底下小弟的一切

4632楼回复:神龙大摆尾: 顶顶顶

Page 918: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4633楼回复:雾霾雾霾: HR 都不加班,要不帖子一出来估计就被和谐了。 现在来不及了。[emoji:大笑]

楼中楼:我是 HR小兵: 说话要过脑子 基层 HR 也是忙如狗

4634楼回复:一切都是假象: mark,关注

4635楼回复:这真是新昵称: 别忘了文中的二号人物,签名已经改成:清者自清。和范冰冰说的一样

楼中楼:纠结与煎熬: 不是空穴来风啊,否则也没有必要实名

mVt5J0Lz: 啥事都没干,这种人当然“清”了

4636楼回复:莎嘉: 公司整个 HR 和管理体系都要调查反思,不仅仅是 2012

4637楼回复:

Page 919: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

有话请说: 希望老板把胡玲调到稽查审计部,这绝对适合的。HR 太黑暗了,进去要么同流,要么离开。

楼中楼:桂宝: 当时人调离当前岗位,等平淡期过去后,员工由于不满足岗位要求,被平庸离职,这样你好 ,我好,大家好的,和谐社会就回来了

4638楼回复:芒果精: 这个 gaoyan其实还好,三连 b 不被裁掉,那是人家有本事,这个杨瑞锋比对公司危害比较大了。把 hr 整体都祸害了。

楼中楼:laoweng: 洗地的。

老谁家的小谁是谁: @laoweng 而且是卖队友来洗。

4639楼回复:田园时代: 做事之前先做人,做人先立德; 现在公司有些人为了自己的利益已经可以出卖自己的灵魂了,都是为了努力“活着”惹的祸!

4640楼回复:龙骑兵: 机关要做好一线的坚强后盾,服务好一线,不是做坚强后矛,戳着一线,不要拿着公司的钱 ,降低公司的竞争力,帮助对手成功,坚决识别组织中的猪队友和蛇队友,一个蠢一个坏,组织中脓包

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4641楼回复:肥猫和狗: 顶

4642楼回复:春秋门客: 至暗时刻,坚决支持正义立场,谴责一切暗箱操作,欺下瞒上,鸡鸣狗盗的行为。

4643楼回复:奋斗 1: 顶。我也想吃螃蟹

4644楼回复:eeeew: 敢为研发兄弟说话的人,看完热泪盈眶。感谢胡玲的勇敢大声说!

4645楼回复:哈尔滨的移动城堡: 支持!有勇气直面和打破工作中的种种潜规则,由衷佩服! HR 和基层员工本该是相互帮助相互扶持共同进步的关系,但是当前可能大部分 HR甚至都没有跟基层员工聊过一次(我入职两年半,HR换了俩,没有 HR 主动沟通的情况),跪舔领导已经成 HR第一信仰。真心希望公司的氛围能在你的影响下越来越好

4646楼回复:桂宝: 散了吧,散了吧,公司大了什么鸟都有,事后的处理也就不过给主管罚酒三倍,当时人调离当前岗位,等平淡期过去后,员工由于不满足岗位要求,被平庸离职,这样你好,我好,大家好的 ,和谐社会就回来了

4647楼回复:

Page 921: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

糗百祸害我: 一个真正的人! 一个纯粹的人! 一个一尘不染的人! 一个大写的人! 一个看透了世界的真相,依然爱这个世界,并为众生战斗的人!

4648楼回复:KyotoOsa: 只能留言来表达我对 MM 的支持和敬意,做人做事有底线!

4649楼回复:痞子蔡: hr核心竞争力

4650楼回复:ccczzz4: 公司稽查部一定要让搞清楚事实,不能让这些人抹黑胡玲,反咬一口,现在有些人害怕了要反转

4651楼回复:帕虫: 大部分人都属于沉默的大多数,但老实人也会被逼疯。HR 可能自我感觉相当于无实职的半个领导吧,平时很难看到他们找员工沟通,又怎能帮助员工发展。讲求实事求是的人太少,这也是中国特色吧

4652楼回复:华为第N 号员工: 如果正义无法伸张,那离死亡不远了

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4653楼回复:管理优化的小号: 加油

4654楼回复:通信小兵 007: 希望公司能给一个公正的调查

4655楼回复:路旁土: 为了战斗的胜利隔三差五通宵的那些人已经心碎

4656楼回复:诺克萨斯铁头娃: 必须刘明

4657楼回复:一直睡觉: 勇士,敬佩!顶你!

4658楼回复:雷老虎: 早就见怪不怪了,看了没啥感觉。

4659楼回复:迪达斯哒蒂斯: 大实话,不要相信 hr。他们没有诚信。现在员工谈话,最不能相信的就是 HR。 HR 的专业性毋庸置疑,但是我司的 HR普遍比较冷血,这不仅仅是一个普通员工,更是外部业界 HR 对我司的普遍评价

Page 923: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

请问公司有没有对 HR 的监督体系?

楼中楼:鲞瀹砉芟薤鏉嗧幵: 专业性毋庸置疑怎么得来的? 我菊的专业 HR 被逼走了一大半了,现在大部分都是半路出家所谓“懂业务”的,专业性早就丢了

4660楼回复:流水哗啦啦: mark

4661楼回复:老司机 w: hr 是公司第一生产力!果然

4662楼回复:华为混子: 说实话,我看哭了

4663楼回复:bbur: 哎

4664楼回复:1漫步云端 1: 帖子在啊,怎么邮件群发了

4665楼回复:

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天秀: 顶顶顶!研发是前线战士,胡玲是后方浴血奋战的战士!敌人就是内部这些尸位素餐,打到他们,消灭他们~

4666楼回复:edollar: 看的我热泪盈眶,对这种冷漠无情的 HR特别的愤怒,发指。物伤其类,这些人坐在这样的岗位上,远离炮火,真的感受不到研发员工的辛苦。“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”原来研发每天干到这么晚,在别人眼里是就是磨洋工?太让人心寒了。 公司应该建立跟日本小学校长那样的陪餐制度:HRBP 的老大跟着研发部门一起加班,就让他们坐在研发部门旁边,只要还有研发兄弟没下班,他就不能下班,他必须是最后一个下班的。也让他们体味下一个月划水 100 多个小时的滋味吧。

楼中楼:其实我是: 这个制度好,简单容易操作!

独栋别墅: @其实我是 遇到过需要支撑的时候,其实就是待在公司等着,也不用干啥,但是熬着很难受的,眼看着十点十一点,就干等着。

4667楼回复:争取多待一个月: 顶上去

4668楼回复:其实我是: 这个帖子不留言对不住发帖人。绝大多数的华为人,都是真正贡献自己的青春给了公司,绝大多数人心中把工作放在首位,HR 应该想着如何更好地服务于员工,而不是服务于领导。

4669楼回复:不知道了啦:

Page 925: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

真心希望多一些这样实干的妹子,那个高级别的专家老油条太多了,天天负责写各种报告,实实在在解决过员工的一个问题吗,答辩的时候能不能列出出来,就像医生一样,既要在门诊坐诊,也要写医学研究报告,也做管理者,但是进手术室的次数不能少于多少。 这些考核指标能不能实在列出来呢,哪个问题是你自己亲力亲为给员工解决的,解决问题不达到多少,是不是就不能这个级别。 注意,是自己亲力亲为解决的,而不是下面某个文员处理一下。呵呵呵

4670楼回复:人生正道是沧桑: mark

4671楼回复:都是第一次活: 星星之火可以燎原

4672楼回复:dang: 公司需要有热血,有正直感,有使命感的员工做 HR,无论年龄、性别、国籍。

4673楼回复:昵称冲突: 顶胡玲 MM,你说出来了绝大多数基层员工的心声:不要相信 HR,他们太坏了。

4674楼回复:gugulei: 楼主已经开始发邮件了。。。

4675楼回复:肥猪头: 俺居然看哭了...感谢胡 mm 的所有付出

Page 926: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4676楼回复:风儿静静的吹: 看哭了,给楼主点赞

4677楼回复:低端人士: 一个理想主义者的崩溃

4678楼回复:Johnzz: 支持你,谢谢你

4679楼回复:我干不了一个月 2: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4680楼回复:如梦: 顶顶顶

4681楼回复:软件中心: 公司在涉 A事件里可以挺过风雨,却始终无法规避HR 给公司的致使一击。 公司这么多年,在各个领域建树非凡,独独在 HR 这个领域却一直在劳民伤财。 一群没有经过专业历经的野鸡人士,做着专业人员的活,若是心存善意了便是公司的益,可恰恰这些人,没有善意,带着满满的报复之意, 在肆意的挥霍着公司赋予的权责。 曾遇一位级别 18+的老员工,说过一句至今让我印象深刻的话:得罪谁也不要得罪HR。

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HR经常给各个主管们洗脑的常用语:中国人海量去了,人才多去了,不想干就滚!(中国人是海量了,但你确定人才真的海量么?像老板这种的人物,你海量来给大伙儿看看~~~~)

4682楼回复:阿七七: 苏研所:excuse me???

楼中楼:管理思考 L: 我大苏研躺枪

4683楼回复:追光者 77: 胡玲这样有热情关系基层的人不应该被离开

4684楼回复:随 yu而 an: 看完你的帖子,深表同情,再次感受到了菊厂会做的不如会说的这句话的真谛。

4685楼回复:一年又一年又一年: mark

4686楼回复:玲珑九色天: 恳请老板核实并保护发帖者!

4687楼回复:Bakapoi:

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mark

4688楼回复:甩锅侠: 苏研所是专门研究螃蟹的?主航道啊。

4689楼回复:ROTK: 顶

4690楼回复:小白鼠一只: 资深HR 作为我的搭档加入-----看到这的时候,就预感到了“牵头”、“拉通”的扯淡工作,这种人太多了、无处不在,否则他们没有办法独立产生绩效、没有办法向领导交代自己的产出 另外,感觉我司的领导做事情,真的是看“人品怎么样”,人品好还算走运、处处帮着你,否则就是楼主说的这种“神坑队友”

4691楼回复:顶帖专用 123: 磁铁必火

4692楼回复:官方发言人是谁: 心声是个好地方,能够暴露很多见不得人的事情。顶贴支持。

4693楼回复:您输入的昵称已用: 虽然一棒子打死一堆人,但是还是忍不住给点个赞!

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4694楼回复:网精简: 一腔热血!

4695楼回复:吐槽真马甲: 邮件应该是昨晚被删帖以后,胡玲对公司的官僚作风失望透顶,群发的邮件。但是人数太多 ,开始陆陆续续批量收到胡玲的邮件。

4696楼回复:卟卟卟卟卟卟卟: 来围观一下

4697楼回复:我说呆不了一个月: 顶!!!!!

4698楼回复:Jayee123: 杨瑞锋 2019-07-31 获自我批判优秀组织奖 呵呵

楼中楼:朱晨浩_z00248708[实名]: 这都被你拉出来了 可以啊

maps: @朱晨浩 小兄弟裸奔

朱晨浩_z00248708[实名]:

Page 930: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

@maps 我这是实名支持楼主来的

朱晨浩_z00248708[实名]: @maps 可惜版主可能太忙了 图还没通过审核

Jayee123: @朱晨浩 w3搜索个人荣誉记录里应有尽有

4699楼回复:熊猫阿 paul: 前研发兄弟,过来给为研发兄弟发声的胡玲点赞,胡玲加油~~~~~~~~~~~~~~

4700楼回复:惯例专用 100: 支持胡 MM,有勇气有行动力,点赞

4701楼回复:北国有佳人 h: 希望公司能有多一些楼主这样的人。 那个尊重工程师的时代,终将到来

4702楼回复:只是个小号: 看得想哭,这样的人请留下来

4703楼回复:xj: 发现很多 HR 都不是科班出身,自从转岗到 HR后职级蹭蹭蹭

4704楼回复:

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会议专用小马甲: 当时转岗的时候,电子流莫名其名卡住了,我说了所有的礼貌用语,也换不来 HRBP 的一个回复,我作为员工没有权限看自己的电子流走到哪里了,我的 HRBP居然 20 天都没有回复。我辗转问了 5、6 个人才打听出来当前处理人是谁 转岗遇到同样问题,不知道电子流在哪位神仙大领导 HR那卡着。此外,还遇到一位各种为难人的 HR,进我司 5 年,19A,女,说话总是鼻子出气。

4705楼回复:大大西瓜: 看完泪目了,真正的勇士

4706楼回复:大龄小码农: 一石激情千层浪, 引起了大多数基础员工的共鸣, 入司几年来第一次回帖,顶楼主

4707楼回复:奈文摩尔_: 默默支持

4708楼回复:vanish25: 支持你! 胡 MM,你不是一个人在战斗!千千万万的心声网友就是你最强有力的后盾!

4709楼回复:6 点半起床: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4710楼回复:圣诞树:

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MK

4712楼回复:呵呵没有人用: 楼主 怎么说呢~~你就是当代的谭嗣同啊~~~~我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑 这个事件以后,你肯定在公司是干不下去了~~~虽然网上沸沸扬扬~~~实际上可能也就灰度处理罚酒三杯了, 但是你起码已自己的微弱之躯,临走的时候恶心了一下他们。 即:反正我自己过不好了,你也别想好好过~~~[emoji:你这么棒送你上 EMT]

4713楼回复:柒: HR 是第一生产力吧

4714楼回复:夜宵问题怎么办: 发邮件说 要删帖了吗?

4715楼回复:站在头顶仰望: 持续关注!!!!!!!1024

4716楼回复:俗咖: 好一出年度HR内讧大戏,作为吃瓜群众,分析下看到的几点:1、发帖人胡玲身上看到:(1)年轻一代员工的个性,张扬,有自己的想法,不委屈自己;(2)对员工体验工作的热情,想做好这份工作的用心;(3)作为新入职 HR受“前辈”挤压的生存空间,工作得不到认可的愤怒;(4)聪明的极具煽动力的文章角度,裹挟员工情绪博取同情的高明手段,以及不顾公司大局的自私。2、涉事老资历的 2 位 HR 身上看到:(1)有口难言的无奈,想为自己正名但又无从下口的沉默;(2)多年浸润的职场老头条坚硬的内心,强大的隐忍力;(3)对新人员工的隔阂或者不愿意妥协的代沟;(4)长久被浸润的“唯上”、“讴歌”、“绩效”。3、从各路观众身上看

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到:(1)HR队伍的口碑之差,HR队伍内部人员素质参差不齐;(2)公司内信任文化的荒芜;(3)自上而下的人人为己的利己思维;(4)研发兄弟的极度苦闷,无途径发泄,受压迫之最。总结:华为的文化到了不得不变革的时候啊!

楼中楼:我是一个平凡人: 你说的大部分都有道理。

看帖冒泡: 人家觉得受委屈都要离职了,还要管你所谓的“公司大局”,公司又不是你家的

getout1: 信任文化,这是问题关键。

布亭: 说的在理。

住对门的老王: 客观

4717楼回复:maps: 佩服,心里保持着岗位应该有的良知,不为利益所动,

4718楼回复:万光星_w00427260[实名]: 实名支持,等待后续

4719楼回复:昨夜星晨: 借用鲁迅先生《记念刘和珍君》里的一句话: 我向来是不惮以最坏的恶意,来推测中国人的,然而我还不料,也不信竟会凶残到这地步。

Page 934: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4720楼回复:好多马甲大哥: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。

4721楼回复:Cedric01: 默默地点个赞吧。

4722楼回复:顶帖专用 123: 还有扯淡的绩效申诉,调查的竟然是打绩效的人,那调查有毛用?不还是一手遮天一首遮地么?

4723楼回复:雨过天青处: 什么叫“划水”?

4724楼回复:我就爱喝水: 一个大老爷们竟然眼睛红了

4725楼回复:特短大军 666: 加油!

4726楼回复:

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发誓单身一辈子: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 ~~~~传说中的核心竞争力?

4727楼回复:皇甫言宇: hr 好一个脸对着领导屁股对着客户啊

4728楼回复:感觉项目要黄了: 感谢你为研发兄弟们的付出!

4729楼回复:华为再干二十年: 为研发战时一周睡 5 天在公司的兄弟不值

4730楼回复:高彬_g00372277[实名]: 实名顶贴支持一下

4731楼回复:刀客特One: 天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。 入职华为两年多,看的第一片心声贴,感同身受。 希望,我们还能继续一起扛着枪,久一些。

4732楼回复:天天加班 ing: 十分感谢这么真诚、有责任心的胡 MM!为果敢的九零后妹子点赞!

Page 936: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

看着文章,一直在流泪,我想这个 MM 写文章时,亦是如此吧 一己之力,抗争更强大的黑暗,不知道公司是否就这样失去了一个优秀的敢于当责的 HR,很心痛。真的要被调查的,又何止这两个 HR啊? 希望有更多很多敢于向黑暗说不的员工,冲洗这些冠冕堂皇之人!他们的危害,远大于十个“平庸”的员工! 作为研发的妹子,真的很心疼研发的兄弟 作为最辛苦、最底层的研发, 毫无话语权的研发,最天真最傻气就知道埋头干活的研发(当然,也有部分领导管这个叫划水,同时特别特别特别的坚决支持 HR 和各级领导严控研发的“划水时间”!!!),希望公司给与我们的,除了很多被平庸的名额、很多各种花样的考试、很多很多的加班以外,可以给我们一定的话语权和更公平的待遇。板凳要坐十年冷,我们坐了,然后呢?不让雷锋吃亏,我们也努力了,然后呢?有多少人,最终没有等来这个“然后”,而等来了“其他”。。。? 胡 MM 也是“雷锋”,希望如你们所说吧,别让她“吃亏”就好! 一肚子的话,没时间写了,要继续码程序了,只想说一句—— 不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!所以,让暴风雨来的更猛烈些,可能才是战时状态打开的正确方式! 最后,再次致敬胡 MM,感谢这个勇敢、敢于当责、努力又可爱的 HR!谢谢!

4733楼回复:我干不了一个月 2: “我这人可狠了,别惹我” ------YRF //滑稽

4734楼回复:色影行者: HR 不人性,这就是公司的病根。公司这么多年发展快,还真不是 HR 的功劳。只能说公司的利益分享机制好,与HR 的工作关系真不大。HR 做的一件件事寒了多少员工的心啊。

楼中楼:梦想照亮内心: 顶你

4735楼回复:青岛纯生: 公司内部都没有信任,哪里谈可信建设,唉。。。。。。。

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4736楼回复:这么注册昵称: 别的举报内容不评价,不了解情况。只想说胡玲有什么权利在心声曝光高 3连 B,如果高把胡的个人信息和日常点滴也曝光下,胡是否认为是可以的。我理解这就是网络暴力。

楼中楼:吐槽专用 mj: 给你 2连 b把你清退了看你还瞎 bb 不?

天天加班 ing: 我们的绩效,本来也不是隐私吧?部门谁什么绩效,大家都知道啊! 曝光的内容, 都是工作内容,又不是生活。。。算暴力?

是个大明白: 全文内容看不见,只能注意这一句。你就是网络暴力的起源吧。。

最烦起昵称: 杠了一下舒服了?还是 3连B本体出现了?

菊厂研发狗 t: 抖机灵?你是高杨之流吧?

这么注册昵称: 哎,就理性点回个贴,就这样。胡举报的其它内容,没说没有问题,只是想等调查结论。如果曝光别人的年龄和绩效是 OK 的,麻烦这样认为的大哥,把部门同事的信息在心声上也公布下

4737楼回复:二丫的缝衣针: 英雄啊~~~~

4738楼回复:GW250:

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自己查自己.....

4739楼回复:我是研发汪屌丝: 强力支持

4740楼回复:百无聊赖是书生: 血淋淋

4741楼回复:HR夕莉Dory: 这才是真正的勇士,我们干的这点事算个啥?

楼中楼:小坏蛋么: 你要是真的就好

4742楼回复:好多昵称都不可以: k 看得我鸡皮疙瘩都起了 给胡玲 MM 的勇气点赞 希望自己也可以越来越勇敢

4743楼回复:昵称那么难: 顶

4745楼回复:吃瓜群怂: 跟着邮件的脚步来了

Page 939: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4746楼回复:码工向前走: 好多年没有流泪了,看这个帖子泪流满面!!!

4747楼回复:党委荣誉老专家: 被胡玲 MM 的真情流露和敢于抗争而感动;希望公司能公平,公正和公开的处理此事,对于个别狐假虎威的人员要坚决处理,不要让广大研发兄弟们寒心!

4749楼回复:有一种正直叫胡玲: “hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?”

4750楼回复:不坦克不行的咯: 这样敢于说真话,细心,善于总结的 HR 不多了,请求公司直接保护。公司需要这样的人。

4751楼回复:暴走的王大锤: 难得的为员工着想的 HR,支持楼主

4752楼回复:腾蛟起凤: 决绝、鞭辟入里,入木三分!

4753楼回复:

Page 940: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我还能加班: 保护了这么多年客户的隐私,自己人的隐私呢,交出来。。

4754楼回复:小毛驴搬砖: 支持,有情怀,有底线的人才能胜任的岗位

4755楼回复:how 用 AI提效: mark 竟然还有这种 HR

4756楼回复:FMH: 在以客户为中心的公司,这些 HR 领导确是一副无耻资本家的嘴脸,不彻底清除这些顽疾,公司组织将永远失去活力,失去生命力。

4757楼回复:节拍器 210: 留个名

4758楼回复:码工向前走: 今年上半年因为年终奖被黑的事情,找了 HR,HR找了主管来和谐,威胁不允许申诉。。。。得罪不起,忍气吞声

4759楼回复:Mookull: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信

Page 941: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4760楼回复:jaan: 顶!

4761楼回复:大耳喵星人: 这个高雁如果属实,应该被清除掉

4762楼回复:Vertex: 泪流满面

4763楼回复:连衣裙配恨天高: 解决提问题的人来解决问题

4764楼回复:绝望的蓝血星人: mark

4765楼回复:流浪的刚毛: 相信年轻人可以改变世界

4766楼回复:69: 必 须 支持!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Page 942: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4767楼回复:草坪晒太阳: 工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责? [emoji:真棒]

4768楼回复:你想去哪哪里: 不要相信 HR

4769楼回复:刘林_l00311158[实名]: 实名支持!

4770楼回复:丢包错包改包: 加油!大概有这样的 HR 存在,研发文化才会越来越好,越来越人性吧~

4771楼回复:北京中海: 看了心痛的不得了,为我司心痛,敌人没有打倒我们,而打倒我们是竟然是我们自己

4772楼回复:1234向前看: 以后不敢和 HR 说话了,水太深

4773楼回复:鸿雁在云: 顶胡玲!反对锁贴! 我司要敢于讨论事实,做到公平开放,实事求是。为什么要锁贴?

Page 943: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4774楼回复:时间瓶: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。 就顶这句

4775楼回复:铁打营盘流水兵: 尽职的人,终究逃不过走人的命运,兄弟你还会回来的

4776楼回复:劳累一生: 真正的勇士,敢于直对惨淡的人生与淋漓的鲜血,此贴不得不顶

4777楼回复:大地的孩子: 这个帖子必须顶一下,现在很多 HR 都是异地办公啊!研发一定要搬东莞,HR 都在坂田办公?

4778楼回复:这是标准的八个字: 这是把昨天删了的帖子又捡回来了?!还有这操作!

4779楼回复:高山大海: 我们的部门的 HR 及主管和这一样一样的,公司的发展真的迫切需要祛除这些“丰功伟绩”的人。

Page 944: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4780楼回复:嘻嘻复嘻嘻: 关注。 之前出一个收入证明,着急要,可是 HR 就是强势,还是只能半天之后提供。

4781楼回复:猪若愚: 划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。

4782楼回复:Jo妹 Er: 加油。

4783楼回复:坂田李敏镐: 顶一个

4784楼回复:王者是否荣耀: 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙歌

4785楼回复:局局: 妹子加油,你很棒!

4786楼回复:喵了个咪咪: 顶,铁肩担道义,辣手著文章。2012 研发小兵与你站在一起。

Page 945: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4787楼回复:我侍不了壹个月: 苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”,花的谁的钱呢? ----很好奇

楼中楼:kui: 果然待遇不同啊,我们连 200 块的活动经费都没有

我侍不了壹个月: @kui 如果这一圈吃螃蟹的都是领导,那得好好说道说道 http://w3.huawei.com/info/cn/doc/viewDoc.do?did=7206391&cata=21083

4788楼回复:kui: 研发员工 mark下

4789楼回复:小小号马甲: 说实话,见过的 HR没有一个感知好的,所见都是天天围着领导溜须拍马的人精

4790楼回复:我说话声音大: 转 - 天涯

4791楼回复:真难玩: 看完不敢划水了,,以后五点半下班,,

Page 946: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4792楼回复:天上云: 支持敢于说真话的英雄。

4793楼回复:黑白咖啡: 首先不管怎么样,先对 LZ 点赞 圈重点:“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。“ 以前觉得是这样,现在感觉可能一棍子把HR 都打死了,至少这篇文章看到了一股清流 个人感觉 LZ 还没完全弄清我司 HR 的运作机制,埋头做事也是一个幸事 能为 HR 产品改革带来动力的我都要点赞,实在是太落伍了

4794楼回复:一鱼彡吃: 很想实名顶楼主,但是,楼主告诫我们不要相信 HR

4795楼回复:大地的孩子: 必须顶,不能沉!

4796楼回复:激流快艇之神: 不顶不是研发人

4797楼回复:月姐重生: 热泪盈眶。。原地爆炸! 说实话我在公司已经 1 年多没有笑容了,我才来了 3 年。。

Page 947: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4798楼回复:君奉天: 请务必还给这位小哥一个公正

楼中楼:德玛西亚 99: 是小姐姐

4799楼回复:甲马区社声心: 看到如此真心实意,说真话,办实事的 HR,很是感动。 大家都可以考虑一下,绩效考核、激励考核等等,跟自己的主管、HR沟通有用么,或者主管、HR 有主动跟你沟通过吗? 一些调查的电子流,现在想想真的是逗,每次都认真的反馈了那些问题,提出了自己的一些想法和建议,从来没有收到过 HR 问过,全部石沉大海,这样的体系有什么用,HR-Human Resources 还是机器人? 看到楼主的帖子,才知道,原来还是有这样为员工办事的 HR,由衷的感动,同时对公司的HR 及部门的 HR,已经彻底失望。

楼中楼:mVt5J0Lz: 公司十几年了,第一次知道原来还有这样的 HR[emoji:流汗]

4800楼回复:mVt5J0Lz: 现在公司上下都在讲 BCM,这是“公司层面”的,涉及公司的生死存亡,的确非常重要!其实,对我们每个人也是一样,也需要考虑 BCM。个人 BCM至少包括两个方面:身体的可持续、职业可持续。但是,目前公司的工作和文化氛围很难支撑“个人 BCM”。 以“财”可以聚人,但如果只能“以‘财’聚人”的话,公司层面的 BCM 也会出问题。有人说“大河水涨,小河水满”,要有大局观;可是,如果没有小河水的注入,哪来的大河气势磅礴?对于一个家庭,如果支柱出了问题,一家人谁还能淡定? 如何让员工将在华为的工作视作“事业”,而不仅仅只是一份挣钱的“工作”?这是个很大

Page 948: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

的命题。这个帖子一定程度上反应了基层 XDJM 的状况,期待有大智慧的领导人,下大决心去整治,重塑工程师文化,尊重人才,聚拢人心,打造百年老店。

4801楼回复:德玛西亚 99: 看哭了

4802楼回复:ALLEN11: 顶

4803楼回复:唧唧复唧唧唧: 到底是员工的 HR 还是领导的 HR?该反思了

4804楼回复:受热不均: 120页了诶 帮顶

4805楼回复:IT 界民工: 顶

4806楼回复:小小小虫子: 兄弟们,划水是干这个,Hr果然都是上层人士

Page 949: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4807楼回复:地主家的傻孙子: 谢谢

4808楼回复:陪你看日出: 顶起来

4809楼回复:汪泠澜_w00416306[实名]: 被楼主感动到了..不管这件事的结果怎么样 希望姑娘以后不论是事业还是生活都一切顺利!那些尸位素餐的人会有报应的嘻嘻

4810楼回复:权术还是技术: 老泪纵横

4811楼回复:一见: 小姐姐发了全员邮件

4812楼回复:待不了俩个月: 邮件说帖子已经删除了。为啥还在。

Page 950: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4813楼回复:edollar: 很伟大,很感动,为华为有这样正直勇敢的人。

4814楼回复:大中午的睡觉去: 一声叹息

4815楼回复:买束花吧: ”我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想“ “所以,我从没有怀疑过他们的努力,从没有怀疑过他们的付出,一次也没有。“荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。天空没留下翅膀的痕迹,但我已飞过。那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们,很荣幸跟你们一起扛过枪。” 看的人泪目。 还有多少人能对自己的工作这般热爱又坚持啊。。 致敬在火盆里煎熬,却依然心怀正义,保存信念的勇士。

4816楼回复:幸福的向日葵: 给胡 MM 点赞,勇敢,希望公司能留住这样实干的人。

4817楼回复:繁花落: 勇敢的小姐姐,加油!

4818楼回复:

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没昵称发心声: 研发兄弟感谢这位同事,不求研发能站起来,最起码能得到公平对待

4819楼回复:1moon1: 牛逼,惯例前顶一发

4820楼回复:heheluke: 帮顶,赞楼主

4821楼回复:lhch: 真的勇士敢于直面公司的垃圾领导和 hr

4822楼回复:沉默的的羔羊: 虽然转岗 HR才不到 3 个月,但深知解决员工问题才是 HR 的价值所在,希望公司予以核查,不要伤了优秀人的心!

4823楼回复:灼日被我射熄灭了: 顶,支持MM,加油

4824楼回复:how 用 AI提效: 上次为什么锁帖呢

4825楼回复:

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豆腐脑油条: 我要顶一下,确实问题很多。让高层也看看研发的真实情况!

4826楼回复:云朵: 看的热泪盈眶,感谢还有这样的愿意为大多数员工的利益站出来的人。不知道事情最终会怎样,我可能等不到结果了。作为一个因合同到期不续签的即将成为过去式的员工,我希望这件事情会有一个好的结果。 另外,是不是也应该关注一下女性员工因怀孕休假等遭遇到的一些不平等,给予一些关怀。

4827楼回复:七宝大魔王: 多数HR 还是好的。但是个人经验告诉我。一定不要和我司 HR 说实话。你永远玩不过 HR。 另外,HRer 们自己其实也挺“无奈”的。

4828楼回复:我在人间苦苦挣扎: 看的我眼泪都出来了。感谢楼主为我们研发狗发声

4829楼回复:我是水瓶座: 恳请老板核实并予以保护

4830楼回复:菊厂电动钻: 为什么锁贴?为什么又放出来?这还是罗马广场么?能出来解释一下吗

4831楼回复:花梨士: 想知道 杨瑞锋 和 高雁 会怎么办,以及有什么其他措施

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4832楼回复:你简直萌炸了: 祝你越来越好。

4833楼回复:干两年走人: 顶你

4834楼回复:玄林江: 坐等调查清楚, 不予置评

4835楼回复:资源匮乏有金坷垃: 反正我是对我们部门的 HR很失望

4836楼回复:从小就 der: [emoji:伤心死了]

4837楼回复:梦想照亮内心: 西点军校罗伯特的讲座《领导力和敏捷团队》,什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。否则就代表组织允许了这种行为,那么标准将被持续的拉低,最终丧失客户对我们的信任。在西点军校,客户是美国人民;在 hr 体系,客户是我们广大的员工。

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4838楼回复:你的女友的男友: 已经保存本地,如果此帖再删,我就自告奋勇转贴到外网去

楼中楼:君奉天: 别冲动啊,冷静~

4839楼回复:Page404: 良心话

4840楼回复:小麻雀寻找大森林: 太多蛀虫了

4841楼回复:clone: 必须给年轻的战友点个赞

4842楼回复:ColdEye: 黑

4843楼回复:无聊的杯子: 高尚的品格

4844楼回复:

Page 955: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

抓哇听了想打人: 真正的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

4845楼回复:xiaoxia2: 抛开文中个人不说,HR 体系确实没有给过我们研发安全感,给我的都是算计我们的感觉。

4846楼回复:来啊小日本: 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙歌 借问酒家何处有,瑞锋遥指苏研所

楼中楼:nike: 请收下螃蟹的膝盖

来啊小日本: @nike 公螃蟹还是母螃蟹?

4847楼回复:annalulu: 建议把封贴的人一并处理了(到底是谁有这么大的权利,这么几分钟内封贴的),要不是人民群众呼声太高,也许这么一封贴,这件事就悄悄被镇压下去了。心声都不能自由发声的话,那真的才可怕。

4848楼回复:面朝大海的猫: 那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。————写给我挚爱的研发兄弟们

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4850楼回复:天涯狙击客: 匹夫之怒,血溅五步!怒赞妹子的勇气!

4851楼回复:鱼儿的天空在水里: HR,你出来走两步。

4852楼回复:拥抱那阳光: 真的勇士!

4853楼回复:万物互联的新世界: 研发和 HR 的干部体系出了问题,这是看完这个贴最直观的感受。暴露出来的只是冰山一角,管理风格等一点问题,其实 HR很多老混混干部做的比这个过分多了,道德以及职业道德的沦丧挺颠覆价值观的,比这个帖子里面的严重很多。太多的干部就是围着领导转,钻营,养一支庞大的给自己写胶片的队伍应付上面,汇报完一年就旱涝保收了。平常不汇报的日子也不上班,人都找不到 ,个人对业务几乎是一窍不通的。也有太多领导喜欢拍马屁的下属,不喜欢实干又有个性的,马屁这个东西,是一剂毒药,拍者和被拍者都将被推向万劫不复的深渊,爽了一时,毁了组织,毁了个人 。主要是我们的机制没有让这样的人或者现象付出代价,而更多看到这样的人层层升官,劣币驱逐了良币,这个生态就生生不息,以后有理想有追求的 95后 2000后进入公司,看到这种情况,一腔热血付诸东流,心声一贴吐为快,潇洒转身,改变世界先用自己的牺牲改变公司的风气开始,所以如果不真正的正风气,以后象楼主这样的热血青年估计会很多,这是千禧一代的特点,也是一种趋势。

4854楼回复:这波怎么说: 小姐姐太强了,顶顶顶

4855楼回复:瞅你咋地了: 敢说真话,支持

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4856楼回复:短发的仙人掌: 仿佛看到了海瑞,那个坚持底线,不合群的斗士,挺你,胡玲!

4857楼回复:阳光下的路人: 支持胡小姐姐。本来 hr 就是套路最多的一群人,如果还是坏心思的 hr,员工何以自处。。。

4858楼回复:有钱有田: 支持支持,现在真话太少了。

4859楼回复:溜达哥: 顶

4860楼回复:凝视世界的猫: 寒心!人善被人欺

4861楼回复:旮旯: 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙歌; 借问酒家何处有,瑞峰遥指苏研所!

楼中楼:华山令狐冲:

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螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙箫; 借问酒家何处有,瑞峰遥指苏研所! 这样押韵一点

4862楼回复:昵称就是为空: 支持

4863楼回复:我心狂野: 只能默默支持,顶

4864楼回复:老是取不来名字: 离职之前,帮顶一下

4865楼回复:动物世界: 妹子太实诚了,眼里容不得沙子,这个世界不是非黑即白的,想不明白这一点,会撞得头破血流的,切记水至清则无鱼

4866楼回复:周报月报简报: 敢于实名的力量是巨大的,支持。

4867楼回复:我不是黄蓉: 感动

4868楼回复:

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一个正规的马甲: 刚入职,惊呆了。这是什么情况。。。。

楼中楼:我真是悲剧: 这就是你刚入职的公司呀

4869楼回复:BalancE: 马克

4870楼回复:名字很难起: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。

4871楼回复:阿杰 128: HR 不可信,以后都不要说实话

4873楼回复:亚马逊老王: 公司更火的帖子最后也是不了了之; 大胆预测结果:就是 专人调查 、避重就轻、皆大欢喜;

4874楼回复:华为的为: “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。

Page 960: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。”——我就想问一下亲爱的、敬爱的HR,这些加班你们给开过一分钱没有,如果没有,何来造假?

4875楼回复:那绝对是拉风: 加班是划水,一划 160小时,我真是吃饱了撑着。

4876楼回复:我余生的第一天: “去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。” “我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。” “又不出力给研发兄弟解决问题,又想要大家的心里话,我夹在中间,每一天都难受。” 姑娘,你真是一个好姑娘,是一个工作努力的好员工,是一个心存善良、敢于挑战不公的勇士! 加油啊,不要灰心丧气,我们大研发兄弟姐妹们都挺你!

4877楼回复:苏联小货司机: 说真话的小姐姐,希望能看到改变

4878楼回复:路过你的路: 支持

4879楼回复:待了 11 个月:

Page 961: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

开干了

4880楼回复:希洛无所不能: 我们还是可以一起改变这个世界的,是吧?

4881楼回复:Openeye: 再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。------佩服小姑娘敢说真话的勇气!

楼中楼:带善人: 什么时候公司文化变成了工程师文化?不是以客户为中心吗?我觉得她用词不当,工程师文化是谷歌微软阿里这些伟大公司的企业文化,我司没有这个资格。

4882楼回复:奥术鞋: 吾辈之光

4883楼回复:鱼小文的白胖子: 支持楼主!

4884楼回复:刘晓光_l00448554[实名]: 实名支持。 相信年轻人可以改变世界。

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4885楼回复:warcraft: 佩服楼主的勇气,点个赞!

4886楼回复:TARIM: 支持

4887楼回复:吃瓜美男子: 真的斗士,敢于直面惨淡的人生。HR 不全是渎职的人,但这个岗位只要有这样的人存在就会让对应的组织士气崩塌,让组织里的兄弟们感到暗无天日。应该有一个导向。只是太多时候大家都是敢怒不敢言。

4888楼回复:飞舞的流星: 真的很真实的帖子,句句肺腑,认真做事的人越来越少了,敢于说真话的人越来越少了,腐败越来越多,面子工程越来越多。

4889楼回复:不木目心上王刀王: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。” -- 说的太好了,面对“财经秘书处”也得慎言,免得被公示了。

4890楼回复:溜达哥: 弱弱问一句,华为是否有工会,有啥作用?

楼中楼:

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梦里花开: 好像有工会,只是没见有啥用,工会里面的人不也是华为职工么?能期待有啥用

4891楼回复:蛋炒饭H: 吓得我留言都不敢留了,世界还是需要敢说真话的人

4892楼回复:vkkssewl: mark

4893楼回复:溪村一美: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4894楼回复:梧桐枫 77: 顶

4895楼回复:玉兰花开: 世界已经不是当年的世界了。我们的年轻一代也不是老实好忽悠的。公司也要与时俱进,日新月异。

4896楼回复:狼性不足: 顶能说实话的人

4897楼回复:dhelc:

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勇士

4898楼回复:isdsb: HR才是最应该清退大龄的岗位,20 级干着 10 级的活,而且HR 是跟人打交道的,岁数越大越油!

4899楼回复:芷静: 给你点赞,刚开始还以为你是新员工,没想到你比我入职还早,入职快三年还没被同化,你身上有的这份纯粹和热情真的挺好,不忘初心,方得始终,祝福你以后越来越好~

4900楼回复:拉风的猪头: 不尊重研发,研发只是搬砖的;只有领导最聪明;领导或者仅仅是 PL 只需要排一排座位,指挥一下,你去那里坐,你去那里坐,然后等这些搬砖的辛苦的研发 32-35岁以后,就优化掉;剩下的 PL、LM却因为手里面有几个公司给安排的人,就继续作威作福,收着高工资高 TUP高奖金。

4901楼回复:被火车头碾的铁轨: 支持

4902楼回复:我是兵长一米六: 马克

4903楼回复:罗二毛:

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默顶,就想好好的做点贡献,这么难。。。xxxx,必有 yao孽

4904楼回复:万事: 天下苦秦久矣

4905楼回复:大中午的睡觉去: 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙歌; 借问酒家何处有,瑞峰遥指苏研所!

4906楼回复:倒挂王子: 希望任老板能看到,华为绝不止一个产品线有这样的问题

4907楼回复:anchem: 关注后续进展

4908楼回复:木男: 很少看心声。。。

4909楼回复:HR哪家强: 支持

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4910楼回复:岔路口祝枝山: 这两天在听《话说明朝》,在那个高压黑暗专权当道的年代,仍不乏无畏勇士杨继盛死劾奸臣严嵩! 当时我还在想,现今社会这样能为正义而站出来说真话的人是不是少了,大家的学历高了,经过社会的冲洗打磨,棱角都被磨平了,不再嫉恶如仇了,渐渐地我内心对道德的标准也降低了。。。私认为在这样的社会下,自己不作恶已经不错了,如果每个人都不作恶,社会必然就会前进。 今天看见这个帖子,我自惭形秽了,想起了海瑞骂群臣那句话:举朝之士,皆妇人也(我没有贬低妇女的意思,这是海瑞原话) 胡玲,我挺你!!!

楼中楼:我真是悲剧: 这件事,举朝之士,不如一弱女子

4911楼回复:外派到深圳的痛苦: mark。@吕克, 请关注。

4912楼回复:草草花花木木: 看完之后我清楚了自己离职的真正原因了

4913楼回复:Abulice: 一切的根源就是 HR 的绩效不是研发考核,没有形成对等监督机制呗,无监督肯定就有腐败,任何国家和组织都是如此

4914楼回复:邱仅朋_q00417067[实名]: 收到邮件了,心生敬意。有点“为天地立心,为生民立命”的感觉。

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同届入职的研发兄弟,专门跑来实名顶个贴支持下。 祝好!

4915楼回复:黑衣德库拉: 不要相信 hr。他们没有诚信。

4916楼回复:圣菲可: 支持,等不到结果出来了

4917楼回复:南京一枝花: 楼主这么耿直,确实不适合待在 hr 体系内,道不同不为伍 祝珍重,西安貌似有 LG那种外企,也许氛围不一样呢

4918楼回复:兔兔爱萝卜: 素质教育带来了 90后,很欣慰

4919楼回复:哈啤: mark

4920楼回复:虫虫飞同学: 看得我热泪盈眶。

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4921楼回复:蓝星重启委员会: 有才啊! **********[4909楼] 大中午的睡觉去 发表于 2019-10-31 10:26:11********** 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙歌; 借问酒家何处有,瑞峰遥指苏研所!

4922楼回复:TALKS: 美军方升迁最快的是上过战场,开过枪,受过伤的人, 升迁最慢的是每天坐五角大楼里,坐在首长旁边的人 ---金一南

楼中楼:每每都为昵称烦: 我军也是,张万年、梁光列、廖锡龙、常万全

4923楼回复:JCJC: 佩服!加油!如果胡玲就这么被辞退了,我对我司也失去信心了。

4924楼回复:飘浮的空气: 确实有几点值得深思的: 1、2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个hr,40 多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影。 2、下一个是《绩效管理》立项汇报的当天,杨瑞锋拍着胸脯跟领导说“BCM 的项目都结项了,加班数据早就降下来了。” 我很诧异,还没开始调查呢,怎么能瞎说呢?通过数据分析,发现今年的加班比去年严重的多,而且还在升高。 3、有网友提到“到底是谁删了帖子,又是受了谁的指使或威胁,同样也应该查一查~~~”“谁删的必须回溯”

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楼中楼:奋斗的猪头男: 触目惊心!我们还在最前线艰苦奋战呢!

4925楼回复:lgoldman: 每季度去平庸、绩效、输出把研发人员搞得死去活来,抱怨一下班车食堂还要怕的要死?有这样的道理吗?!支持胡玲!

4926楼回复:蜜汁自信: 在公司久了,这句话怎么理解呀: 什么是领导力,就是高尚的品格,始终如一地践行高尚的品格,也绝不允许别人拉低这个标准。

4927楼回复:我又待了 1 个月: 研发和 HR 的干部体系出了问题,这是看完这个贴最直观的感受。暴露出来的只是冰山一角,管理风格等一点问题,其实 HR很多老混混干部做的比这个过分多了,道德以及职业道德的沦丧挺颠覆价值观的,比这个帖子里面的严重很多。太多的干部就是围着领导转,钻营,养一支庞大的给自己写胶片的队伍应付上面,汇报完一年就旱涝保收了。平常不汇报的日子也不上班,人都找不到 ,个人对业务几乎是一窍不通的。也有太多领导喜欢拍马屁的下属,不喜欢实干又有个性的,马屁这个东西,是一剂毒药,拍者和被拍者都将被推向万劫不复的深渊,爽了一时,毁了组织,毁了个人 。主要是我们的机制没有让这样的人或者现象付出代价,而更多看到这样的人层层升官,劣币驱逐了良币,这个生态就生生不息,以后有理想有追求的 95后 2000后进入公司,看到这种情况,一腔热血付诸东流,心声一贴吐为快,潇洒转身,改变世界先用自己的牺牲改变公司的风气开始,所以如果不真正的正风气,以后象楼主这样的热血青年估计会很多,这是千禧一代的特点,也是一种趋势。

4928楼回复:发誓单身一辈子: 始终保持年轻心态 ~~~by 杨瑞锋 00398519 保持年轻的心态就年轻了?就不能被平庸了?

Page 970: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

------一个已经被平庸但深深爱着公司的 34岁老员工路过,即将要走了,希望公司经历这次事情后不要让 HR 胡作非为了,否则我保留的那几W股票真的不放心。

4929楼回复:飞天小 cat: 研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

4930楼回复:招牌人物: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

4931楼回复:少年润土: 研发地位低如狗,加班还要被怀疑在划水,我就问,公司哪个体系,能够加班比研发多!!!!!

4932楼回复:应该是你的名字: 很感动,恳请老板核实并予以保护,该惩罚的得惩罚

4933楼回复:贫僧从东土大唐来: 我才这个会被删帖~

4934楼回复:三名字不好起三: 在去除“平庸”的路上,不知道有多少无辜的“亡魂”

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4935楼回复:挠子坝: 恳请老板核实并予以保护

4936楼回复:城际快车: 杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好 ,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”

楼中楼:呵呵哒 8: 紧急事件应该是死了人。他们还把酒言欢。。。。。

4937楼回复:都动起来: 支持楼主!加油!

4938楼回复:我帶不了一个月: 为啥最近研发频出HR 大瓜。。。

4939楼回复:Ceramic: 研发兄弟在前线浴血奋战,后方这些人自己莺歌燕舞不说,还给研发使绊子,实在让人寒心!!

4940楼回复:小瓜皮: mark

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4941楼回复:李超_l00522908[实名]: 摆事实,讲道理的都值得支持!加油(_)

4942楼回复:rikille: 这就是 tm锦衣卫啊

4943楼回复:王建波_w00471220[实名]: 一年多了,表示没参加过民主生活会。

4944楼回复:公道自在人心: 早就不相信 HR 了,在这里我很想问一下: 现在新疆的人力资源部长李文明,你摸着良心问,你曾经有没有把领导的 MFP调查材料给领导看过!?害的员工被领导穿小鞋!

4945楼回复:对啊你说的都对: 支持

4946楼回复:旮旯: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4402145&search_result=5&p=7 借着胡玲热,再看这个帖子,为姚总和采购领导们点赞! TQC 帖子发出后,采购领导们在短短一个月内查实并直接拿下两位溜须拍马的主管(而且是非常有背景的主管),战时状态很快稳定军心,让全体采购将士聚焦业务连续性保障!

Page 973: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

希望 2012 实验室的领导们能有此魄力!

楼中楼:我的精灵: 愿闻其详

4947楼回复:我代不了一个月了: 写得真好啊!敢于说出问题,敢于坚持原则! 现在的 HR风气真的要改改了,要换换血了,要敢于自己革自己的命,就说我们部门的 HR研发基本见不到,天天围着领导转,真不知道要这样的 HR 做什么!

4948楼回复:叶子离去: 天下之患,在于土崩,不在瓦解,古今一也

4949楼回复:连衣裙配恨天高: 西研人力资源部, 连衣天高莺燕舞。 未闻战时硝烟乱, 餐餐螃蟹论公母。

4950楼回复:臣子恨何时灭: “当时转岗的时候,电子流莫名其名卡住了,我说了所有的礼貌用语,也换不来 HRBP 的一个回复,我作为员工没有权限看自己的电子流走到哪里了,我的 HRBP居然 20 天都没有回复。我辗转问了 5、6 个人才打听出来当前处理人是谁。 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。” --- 擦,看到这一段,还以为是我写的呢

Page 974: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:真的是_: 我擦,同病相怜啊哥们

臣子恨何时灭: @真的是_无奈啊,难道这个电子流没有 deadline吗?

4951楼回复:TA 人笑我太疯癫: 华为不配拥有你,出去好好做人。

4952楼回复:Bear2: 加油!

4954楼回复:54073538: 应该哪里的 HR 都一样吧?这可不是个别问题!

4955楼回复:curama: 必须要回帖支持一下,虽说是揭了伤疤,但估计很快又会抹平下去。就跟娱乐圈每天一个爆点一样。 突然看到桌子围栏上夹的 3+1卡片,领导给写的寄语,参与一项活动,然后再想想下班后去健身房还要被 HR揪出来,算了,还是继续高血压高血脂的奋斗吧。

4956楼回复:

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打杂小工: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。

4957楼回复:叶立旺_y00241691[实名]: 妹子,真心佩服你!顶

4958楼回复:第一喷位: 那个尊重工程师的时代,终将到来,愿世界在你们手中更加美好。

4959楼回复:寂静: 楼主让人钦佩,敢说真话!

4960楼回复:小笨熊: 说出现有问题,谢谢你的坚持

4961楼回复:雷公的壹號馬甲: 200 块一对的,在苏州,应该是正宗阳澄湖大闸蟹了吧。公司吃饭已经这么奢侈了吗?HR体系的活动经费真充裕啊

4962楼回复:起名字困难症: 只有我好奇胡 mm调研的专题和报告吗?反正主管不给陈述的机会,这次一并曝光了呗

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4963楼回复:时空旅行者: 看的心血澎湃, 特别是看到“我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;” 唏嘘不已!!

4964楼回复:nsnmn: 支持胡林

4965楼回复:咕咕咕咕: 顶。 热血未凉,屠龙的勇士依然勇敢,没有把自己化为恶龙的一员。

4966楼回复:获取失败 301 次: 一句“战时划水”寒了多少兄弟的心呀,现在明白了国家为啥会出《英雄烈士保护法》了!! 建议公司出个“划水英雄保护法”,任何月“划水”超过 60小时的,都颁发奖章,也让大家看看 HRs 能拿多少奖章。 另:如果觉得健身房妨碍战时加班,建议立即关停。别偷偷摸摸去找签到名单了,真恶心嘞。

楼中楼:19800101: 竟然还有找健身房签到名单这种事。。。

独栋别墅: 幸亏不去公司的健身房[emoji:翻白眼]

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4967楼回复:飞驰的人生: 顶!支持楼主!

4968楼回复:jari: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。你是真的猛士勇士,让我膜拜一会。

4969楼回复:霁月清风: 看起来情真意切,但过于偏激~~事实真相如何,坐等调查结论。 另外,一味煽动员工感情感觉会造成道德绑架,HR里面有好人有坏人,加班员工里有真实奋斗的也有划水的,一概而论总是失之偏颇。

4970楼回复:月个一了不待我: 华为家事管理员把您的帖子南昌起义第一枪已打响,有良知的华为英雄儿女们保持队形,团结就是力量!删除了,删除原因:心声社区禁止任何形式的刷流量、煽动情绪、炒作话题的行为,请勿违规。 版主,请问,你为什么不删除洗地贴、未实名怼人贴?你的节操何在 看到标题党、洗地贴,截个图保存证据,看看哪些马甲是站在人民群众对立面的,不要被这些垃圾利用,他们这会狗急跳墙了,无非是想刷帖、转移火力。 当前我们的重点任务是保持我们英雄的发帖置顶,多评论,在评论中集中揭发 HR 的恶行。 共情带领我们实现空前的团结,感恩英雄,向英雄学习!以此事件为契机,干掉公司 HR队伍中的害群之马,不要让公司的堡垒从内部被攻破! 提醒那些执迷不悟的狗腿子们,人在做,天在看,天网恢恢,疏而不漏,不是不报,时候未到! 请截图或复制保存,以防无耻版主删帖

4971楼回复:爱画画的小兔兔: 注意人身安全…

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4972楼回复:金城居士: HR 的很多管理存在冷暴力和不合理的地方,比如近期的去除平庸的运动,很像当年红军的肃反,很多的好同志被错杀的

4973楼回复:青城山少主: 致良知,吕端要大事不糊涂! 1、固不能要求公司每层每一个领导道德高尚,但是公司关键岗位、中层、基层领导(决策会影响到一批人生活、职场命运的人),希望你们做的每一件事情是对得起自己的良知,不能丢了使命,忘了本,小事去计较,大事装糊涂! 2、不是老油条发现不了问题,而是老油条已经失去解决问题的源动力,带着短期的实用主义得过且过,蒙眼狂奔,把问题留给谁去解决?放眼望去当下的体系去革自己的命,难!靠初生牛犊的一股气,不现实!

4974楼回复:猜猜能留几个月呢: 震撼,别的说不出来了

4975楼回复:休泽: 在工作中可以看到一些故事中描述的分工专家的身影,但另一方面也该说一句那种专家还是少数。而 HR真的在我司就是神秘甚至神圣的专家组织,是时候解开面纱实实在在地为 19万华为人服务了。

4976楼回复:yulitt: 顶。

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4977楼回复:绿叶衬红花: 帮顶~

4978楼回复:始怒逼: 点赞这位小姐姐

4979楼回复:N2 的 2: mark

4980楼回复:SoulMate: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 HR。他们没有诚信。”--by HL

4981楼回复:6 年搬砖工: 很伟大,很感动,为华为有这样正直勇敢的人。

4982楼回复:毛毛二: HR 分两种,区别主要来自于目标方向。一种是进攻型的,支撑服务业务产生结果为导向;还有一种是防守型的,自己不犯错为导向。

4983楼回复:阿拉蕾 222: 能感受到胡玲的热血和努力,但是又有一种情绪左右的自我感动。其实杨的一些问题是需要进行思考的,而不是一共情就哗哗流泪,这样其实解决不了任何问题。一腔热血,冷静做事,这可能是更加有效的方式。

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4984楼回复:不吐不快: 支持楼主!这种现象太普遍了,德不配位的主管太多.

4985楼回复:不能更牛赵瑞龙: 加油

4986楼回复:LBJ: 建议严查,绝不姑息!

4987楼回复:jari: 楼主要坚强,不要怕。我们顶你

4988楼回复:葫芦娃_挖葫芦: 不光是 2012,我司 hr。。。。。。。。。。。。。

4989楼回复:蜗牛骑着小乌龟: 2012 研发,楼主是加入公司以后唯一一个单独沟通过的 HR,责任心很强

楼中楼:神荼:

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除了入职面试,从来没有跟 hr沟通过,下次沟通应该是离职或劝退吧。

4990楼回复:小 a: 希望公司能保护敢说真话的人

4991楼回复:KyotoOsa: 我想再支持一下楼主,HR 政策不透明由来已久,拿公式核算出员工发展缓慢,平庸直接下发劝退清单给部门是个很扯淡的事情,没有要求绝对公平,基本公平还是要的,目前的 HR 政策就是不让员工有工匠精神把事情做好,大家得赶紧做有闪光点的事情去升级做管理做高级专家,否则就是平庸,能力差。 再次对楼主表达支持!

4992楼回复:网事不用再提: 每天一顶

4993楼回复:后会无乘风破: hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福

4994楼回复:华山令狐冲: 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙箫; 借问酒家何处有,瑞峰遥指苏研所! 这样写押韵一些 **********[4865楼] 旮旯 发表于 2019-10-31 10:19:32********** 螃蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙歌; 借问酒家何处有,瑞峰遥指苏研所!

Page 982: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4995楼回复:神荼: 得罪了整个 hr 体系,估计是在华为待不下去了。不过走之前扯下了 hr遮羞的裤衩,确实是年轻胆大。

4996楼回复:魁拔: 支持

4997楼回复:船长的假牙: 胡 MM ,敢于坚持原则,让人钦佩,看完你的帖子让我回想起了 10 多年前的自己; 昨天看完帖子,觉得 HR 有些操作也不算过分,都是在灰色地带的一些东西,为这事还和同事讨论了一下。今早起来照镜子的时候看了看自己又翻看了下昨天聊的一些观点,觉得有些沮丧,自己可能丢失掉了多年前的勇气和坚持,慢慢的活成了自己鄙视的人。 愿你此后人生路上桥都坚固,隧道都明亮

4998楼回复:海中的小鱼: 确实不容易

4999楼回复:blinkdao: 寒心。公司已经走向阶级固化了。我虽不才,但不愿当狗!

5000楼回复:我的每天在重复: 经常加班到晚上十一二点, 抽出一个多小时健身,还有问题了. 我这暴脾气要炸了.

Page 983: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5001楼回复:跨界哥: 关注 **********[5003楼] 海中的小鱼 发表于 2019-10-31 10:41:32********** 确实不容易

5002楼回复:宝马还是奔驰: 支持

5003楼回复:溪村一美: 为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪

楼中楼:南嘉巴瓦: 说得好!手动点赞!

5004楼回复:乔丽娜沙德星: 支持,加油!!!

5005楼回复:刘涛_l00293582[实名]: 愿你被世界温柔以待

5006楼回复:青春已过还年轻: 最庸的确定不是 HR?!

Page 984: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5007楼回复:该账号已被注销: 王侯将相宁有种乎

5008楼回复:Ewell: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。

5009楼回复:放学别跑: 管人的始终是最吊的,在哪都一样。这就是人性。

5010楼回复:朱群_z00526527[实名]: 实名顶帖,希望公司严格调查! ////// 为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢? ////// “我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的” 去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”

5011楼回复:5010:

Page 985: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

勇士!等公司的处理结果。

5012楼回复:wffy: 支持,罗马广场就是厉害,需要更多人勇敢的站出来。

5013楼回复:我没开车: 顶!

5014楼回复:小鹰子: 研发

5015楼回复:荆华_j00212382[实名]: mark

5016楼回复:fight_1: 顶!

5017楼回复:站着 XX 不腰疼: ~~~~~~~~~~~~~~~~~

5018楼回复:Ewell: 再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我

Page 986: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。------佩服小姑娘敢说真话的勇气!

5019楼回复:荆轲刾秦王: 研发兄弟挺你

5020楼回复:苏州公螃蟹: !

5021楼回复:小马甲 0101: 顶一下

5022楼回复:就是个小号: 支持楼主,坐等老板处理

5023楼回复:蒙面罗杰: HR 的话能信?3 月份被山西HR忽悠跳池子来这边,现在告诉我是平庸,必须离职。

楼中楼:多坚持一天是一天: 兄弟,企业网吗~

Page 987: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5024楼回复:心声围观者: 一股清流,顶你,保持关注

5025楼回复:山村野夫: 顶!

5026楼回复:花象: 麻烦把删帖原因,谁指示的删帖,一起调查公示下,这很重要,否则揭露不出更严重的问题

5027楼回复:weihhh: 顶,希望据实调查。

5028楼回复:天空 27: 愿你被世界温柔以待

5029楼回复:春困夏盹君: 看得泪流满面。希望早日改变研发人员呆得憋屈的现状

5030楼回复:九周养成一个习惯: 支持楼主

Page 988: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5031楼回复:huhuzzz: 顶

5032楼回复:马甲四号: 研发的大部分兄弟都是比较内敛,自省的,甚至有点阿Q,想收集他们的问题其实并不容易。 一般他们都是信奉自己的三字经“忍狠滚”,来的静悄悄,滚的也静悄悄。 楼主急公好义令人佩服。作为曾经的研发狗,自己也已经念到三字经最后一决。临了最后再给楼主盖一层吧。

5033楼回复:强势围观: 杨RF: 我以前在处理员工投诉时,都是想尽快解决问题,让业务部门少一些麻烦;现在想想,应当更深入业务、了解业务的真实困难和问题,站在业务部门的角度去解决问题,追根溯源,了解投诉背后的原因,跟业务部门一起去解决问题,否则只是捂盖子。真正的贴近业务,应当是围绕业务部门的痛点和不足来做事,这是我们后续工作改进的重点。

5034楼回复:myzhibie: 顶

5035楼回复:我只呆一个月了: HR本来就是见人说人话,见鬼说鬼话,没有诚信可言。

5036楼回复:发帖 666888: 支持,加油!

Page 989: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5037楼回复:Lotus27: 研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的[emoji:伤心死了],一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?” [emoji:我真生气了]

5038楼回复:原来我没有昵称: 点赞,支持敢说真话的人

5039楼回复:都不知道叫啥好: 看哭了,MARK

5040楼回复:DavinJ: mark

5041楼回复:最后的狼族: 第一次回帖,顶楼主

5042楼回复:快乐旅行: 坚决支持!这需要多大的勇气!基层员工都拍胸脯说说,真的没遇到这样寒心的事情吗?帮助楼主就是帮助自己。

5043楼回复:青箬笠:

Page 990: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

华为太多“高雁”了——擅长拉会、分工、派活、甩锅、汇报、告状——啥都干了,就是不干活。 请公司识别、清理各部门的老油子,战时华为不需要那么多高雁!

楼中楼:mVt5J0Lz: 把质量运营人员砍掉 80%,业务不会出问题,世界也会清净很多

5044楼回复:程洲阳_c00367063[实名]: @胡玲 ,有你这样的 HR,研发的同事们才有更好的未来;该走的也不是你! 评论区有做人格分析、动因判断的筒子们也可以停一停了,这就是一个做自己该做的 HR 的样子,也是研发的同学们需要的 HR。

5045楼回复:LGQ: 研发兄弟顶帖!

5046楼回复:我可能待不到 3 年: 能有个内部人站出来说话,对广大开发同志是好事,天天为公司加班加点,公司这批人却这样看待我们,挺寒心,要求以后人力资源要公开化,透明化!

5047楼回复:来不起起不来: 不管怎样,先支持

5048楼回复:大开大合: 向你致敬,加油!

Page 991: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5049楼回复:天纵无涯: 给你点赞,公司和社会的进步都要靠这些有热血、有热情的年轻人

5050楼回复:huaier: 点赞,支持敢说真话的人

5051楼回复:大脸猫的心声: HR 的嘴,骗人的鬼

5052楼回复:但求无愧于心: HR 被吐不是第一次了,但是像这样吐得条理清晰,把 HR 的不作为、瞎作为分析得如此清楚的确实少见,看来还是 HR 了解自己人。 支持下胡 MM,不管后面是什么一个情况,希望你将来一切都好。

5053楼回复:jjalqFsl: 10 个 HR,有一个楼主这样的,就阿弥陀佛了。 能真正考虑员工的,都干不长。

5054楼回复:金属狂人: 公司活生生的现实,这种事不止研发体系,其他体系也都一样。佩服你的勇气和执着,被你感动了。加油,胡玲!

5055楼回复:东哥粉丝:

Page 992: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

国有诤臣不亡其国,父有诤女不败其家。

5056楼回复:雅观: HR 究竟还有没有诚信?

5057楼回复:啊哈哈哈哈大笑: 居然看得泪眼婆娑。

5058楼回复:青城山少主: 有煽动研发兄弟情感,为自己个人利益背书的嫌疑!

楼中楼:我真是悲剧: 怼人请实名

不二长耳兔: 人家要真为自己利益,用得着搞到要离职了吗?脑子用一用,是个好东西

IfElse码农: 背什么书,你有本事就实名出来怼,匿名算什么好汉。你是不是 HR?我还怀疑你有为自己的行为掩饰的嫌疑

今 P 天 R你加X 了: 这位少主确实没带脑子说话, 为了个人利益的话, 直接交出所有账号密码和研发兄弟的访谈, 跟领导们达成一致不就完了??

到底选哪个: @IfElse码农 点进去看了一下,这人就是 hr

Page 993: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

IfElse码农: 果不其然,就是屁股的问题@到底选哪个

雅观: HR 也是利益共同体啊

5059楼回复:不二长耳兔: 恳请老板核实予以保护

楼中楼:呵呵没有人用: 求青天大老爷做主啊~~~~

5060楼回复:菲菲猫咪: 热泪盈眶,华为需要这样的将士!

5061楼回复:咋滴: 情怀可敬!勇气可敬!

5062楼回复:异乡人在天涯: 踏实做事的好事轮不到你,老实人总是吃亏的那些人,感谢胡玲有勇气说出来

5063楼回复:临时工哈士奇: 这个世界不是黑的,也不是白的,而是灰的。 这个世界的人也是这样的,而非“非黑既白”。 任何一个组织,问题肯定存在。同样,有所谓的“好人”,也有所谓的“坏人”,但看站在

Page 994: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

哪个立场上人,以及什么样的具体情境。绝对的" 奸与佞”应该也有,但不会是绝对多数甚至所有。 文中的 HR当事人及相关主管可能是有问题(不了解具体真实情况不做结论),但从发贴人的本次发贴及历史的发贴来看(风格、透视出的背后动因、导火索),也不是个善类。可以预判,这样的性格和极端、自我的处理方式,决定了就是走出 HW,在任何一个组织最终都呆不久,不信我们拭目以待。这种人对组织的负面影响,最终将是一地鸡毛。 对大多数人而言,冷静下来,客观地对待周边的人与事。毕竟尘要归尘,土要归土,生活与工作还要继续。毕竟,我们还在”打仗“,我们一线的兄弟们还在苦苦打粮食,专业的团队在BCM团队还在殚精竭虑。在这个时候动摇军心,其心可诛。 所谓的民主,是有其适用的特定群体和情境的,尤其在人多的地方。

楼中楼:蓝彦宏: 是你,你会怎么做?

大家都叫我泉酱: 送上岛,当省长

来啊小日本: 在这个时候动摇军心,其心可诛。——这是哪是动摇?这是鼓劲儿!

老骥伏枥马甲: 洗地贴!胡玲怎么就不去 是善类了???小女孩坚持善良和选择,顶着这么大的压力,努力与不公平和黑暗势力抗争,值得我们敬佩!

zzm: 我相信我司的兄弟们的理性没那么容易被煽动。如果一味讲灰度,还有黑白吗。那些衰败的王朝,衰败的组织,某种程度上不正是因为灰度过度了,潜规则盛行导致的吗。 胡 mm 有些话表达上是有些偏激,但是我也完全理解那种语境下的表述。 我们到底是要解决问题还是要解决提出问题的人。

小红的红小明的明: 不能同意更多!

5064楼回复:陈鸣中_c00444725[实名]:

Page 995: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

请保护敢于说话的雏鸟,这些不是夭折了,就是翅膀有了,听不见叫唤了

5065楼回复:吡吡吧吡啵吡: 恳求公司留住敢于说真话的人,致敬胡玲!

5066楼回复:称昵人输: 有些领导出差真的是没必要,过来呆个三四天,每天还是拿着便携坐在工位办公,还是打电话拉会,那为啥要出差呢,往返一趟的机票和几天的酒店够一个研发兄弟一周多的工资了,我也去深圳出差过,住酒店住了两个月,虽说坐在一起,交流起来方便那么一点,但和住酒店的成本比起来还是没那么大的,尤其是垫付酒店费用的时候就心疼,一个月住酒店的钱比我一个月工资都高,唉,难道是领导们太有钱不在乎一晚 500 的酒店?

楼中楼:资深互联网搬砖: 领导的酒店标准不是 500 一晚好吧,至于我怎么知道的,我就不说了

今 P 天 R你加X 了: 这个账算的不错

5067楼回复:我是 9527: HR该大换血了,都是一群老家伙老油条,级别太高,出去估计降薪 50%不止。关键是不了解业务,不了解新员工,只会服务领导

楼中楼:资深互联网搬砖: 准奏

5068楼回复:心声账号上心声:

Page 996: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

顶!d=====( ̄▽ ̄*)b楼主好样的。感谢

5069楼回复:时光浮夸: HR 太多平庸却不清退

5070楼回复:意大利: 致敬每一位战时英雄!致敬每一位坚守岗位的奋斗者!

5071楼回复:时光浮夸: **********[5072楼] 我是 9527 发表于 2019-10-31 10:59:25********** HR该大换血了,都是一群老家伙老油条,级别太高,出去估计降薪 50%不止。关键是不了解业务,不了解新员工,只会服务领导

5072楼回复:我的天呀: "最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。" 赞,HR真的是很奇葩, 和常规公司做的事都不一样。

5073楼回复:今 P 天 R你加X 了: "有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?" 这句问到了实质!

5074楼回复:我家开动物园: 此帖子建议加精!置顶!

Page 997: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5075楼回复:桔梗店老板: 这个必须严查,严肃处理,给公司一个交待。 为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢? ////// “我这人可狠了,别惹我”“XX 领导特别倚重我”“XX 不听话,还想升级?想去吧”“不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意”“有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的” 去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”

5076楼回复:轮到我了吗: 怒赞!

5077楼回复:农村大妈的偶像: 请楼主不留下,继续奋斗

5078楼回复:一直慢慢走: **********[5079楼] 我家开动物园 发表于 2019-10-31 11:01:00********** 此帖子建议加精!置顶!

5079楼回复:市委李达康书记: 我天天晚上下班的时候也想哭

Page 998: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5080楼回复:不知道要干啥: 顶一下,致敬楼主

5081楼回复:我呆不了一个月了: 请楼主留下,继续奋斗

5082楼回复:Lotus27: 看到这一段真是泪流满面,身边太多的研发人真是的这样奋力拼搏。。。。 **********[5042楼] Lotus27 发表于 2019-10-31 10:48:44********** 研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的[emoji:伤心死了],一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?” [emoji:我真生气了]

5083楼回复:manman: 热贴留名!

5084楼回复:我本不善良: 看完两眼泪花

5085楼回复:天纵妖: 顶一下,致敬楼主

Page 999: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5086楼回复:给自己创建个头像: 如果调查属实,这样的人都不保护,好搞毛

5087楼回复:幺二哥: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 ----这句话不认同,HR 也有好的,不能一概而论。整个文章最大败笔就在这句话,就算你前面称述的是事实,也会被你这句话带偏。

楼中楼:一丘一壑也风流: 当你无法分辨善恶的时候,不应该多一些警觉吗?这句话警醒群众,有什么问题

zzm: 如果兄弟们战时状态辛辛苦苦的奋斗都能被理解成划水。那这句话完全没问题。

5088楼回复:我换个昵称: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。

5089楼回复:中国合伙人: 杨瑞锋去苏州参加“紧急事件处理”的案例学习,回来以后得意洋洋地说苏研所的招待很好 ,菜品顿顿不重样,“其中一餐,每人一份螃蟹,一公一母,200 块”。要出名了

5090楼回复:不爱吃肥肉: 到时间顶一下,看下公司态度

5091楼回复:

Page 1000: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

春水初涨: 勇士

5092楼回复:风流倜傥玉树临风: 只有从研发出来的兄弟,才真正体会到研发的苦。一直干 HR 的眼里只有自己的绩效。谈什么工程师文化,话筒在别人手里,人家说你不努力你就是不努力,说你在划水,你累到吐血谁又知道?

5093楼回复:新稻草人: mark

5094楼回复:宝石山: 挺好,该打脸的就打脸,遮也遮不住 鼓励楼主,加油

5095楼回复:普莱斯袋熊: 这事原文还收到了邮件。

5096楼回复:阿克是是: 什么是真正的平庸,就是杨**这种了吧。要是像 NBA 计算效率值,他绝对是负值 对公司带来的伤害大于贡献

5097楼回复:两只螃蟹 200 块:

Page 1001: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

勇士,顶!

5098楼回复:我呆不了一个月了: 杨瑞锋、高雁 拜了个拜

5099楼回复:苦人儿: 支持勇士,hr 的做派让我想到了东厂

5100楼回复:过客 0755: 为这个勇敢的 hr 点赞

5101楼回复:到此酱油: MK

5102楼回复:华为大帝御用马甲: 已复制,慢慢品读!

5103楼回复:我叫专治不服: 作为一个研发,看的鼻子好酸。。

5104楼回复:不爱吃肥肉: 我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的

Page 1002: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

高龄,三连B,还可以作威作福呢?

5105楼回复:元芳都看不出来了: 由日落法秘书处来调查处理吧

5106楼回复:俗咖: 这就是一次研发员工心声表达的好机会呀,其实不搞什么访谈,看看这样的热点文章大家的态度和意见,多半也能发现问题。

5107楼回复:哩哩啦啦瑞: 我司的某些HR,我就呵呵了 不压迫我们是会当场原地爆炸么 拜托有点职业道德行不行 你要做的事是把正确的员工放在正确的位置上,让员工心甘情愿的愿意工作啊

5108楼回复:好好生活努力工作: 曾经认为华为在同城兄弟较量中绝对优势胜出的原因是内部管理,真的来看了,体验到了,也该离开了。 真实的情况是外面说的也大差不差:钱给得多点的另外一个富士康而已。 如果没有 HL 这样说真话的员工,被内部腐蚀倒的时间不远了。

5109楼回复:通讯熊猫: 顶

5110楼回复:

Page 1003: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

霜降雾霾: 顶,狂赞。

5111楼回复:不想用昵称: 点赞

5112楼回复:昵什么称呢: 一颗老鼠屎尚且会坏了一锅汤,何况老鼠屎远不止一颗。。。 **********[5092楼] 幺二哥 发表于 2019-10-31 11:02:55********** 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 ----这句话不认同,HR 也有好的,不能一概而论。整个文章最大败笔就在这句话,就算你前面称述的是事实,也会被你这句话带偏。

5113楼回复:我其实不想码文字: 我靠,火了火了,128 层了。杨在美国还有两栋别墅,我的妈呀,老子辛辛苦苦为华为干大半辈子在深圳都没买一套房呢,我的天啊,苍天啊,大地啊,这都是什么世道啊。HR真牛上天了,我也要做 HR,我也要做 HR~~~我也要做 HR,我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~我也要做HR~~~我也要做 HR~~~我也要做 HR~~~

楼中楼:IfElse码农: 你做 HR 了以后也要向杨**,高*一样吗?

3秒颤抖一生难受: 一般来讲,美国房子比深圳便宜多了啊。。。

Page 1004: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5114楼回复:jdqx1999: 看的两眼泪哗哗

5115楼回复:浔阳江头枫叶荻花: 顶! **********[5109楼] 不爱吃肥肉 发表于 2019-10-31 11:06:49********** 我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

5116楼回复:斯德哥尔摩患者: 我反正是给 HR背过锅,招聘的时候一个 19 级的员工泄露信息太多了被投诉,HR 不敢惹 19级的,让我个 14 级的去背锅,麻痹的。

5117楼回复:让心声再飞一会: 顶一下,致敬楼主

5118楼回复:Outman_J: “荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起。”——西点军校罗伯特准将。

5119楼回复:赤焰狂魔莫小贝: 胡 MM 是个有理想的人!顶你~

Page 1005: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5120楼回复:纯属吐槽马甲: 你真的是一个非常合格的 HR ,重新刷新了我对公司 HR 的认识。 在我们非研发体系所接触的 HR 就是发信息不回复,和你说话,都不称呼名字, 直接让你做。级别高的人才会搭理你, 基层小兵从来都不入他们的眼。非常趾高气扬。然后升级最快和频繁的也是他们, HR 以及周围的人都升级, 还单独说你, 暂时人岗足够匹配当前的职级 ,就是不给你升级。明明做的就不比 HR自己少。但是有什么办法?还不是他们说了算。 谁让他们掌握了“人权”!

楼中楼:雅观: 完全同意,HR 就是一帮精致的利己主义者

5121楼回复:两壶浊酒喜相逢: "当时转岗的时候,电子流莫名其名卡住了,我说了所有的礼貌用语,也换不来 HRBP 的一个回复,我作为员工没有权限看自己的电子流走到哪里了,我的 HRBP居然 20 天都没有回复。我辗转问了 5、6 个人才打听出来当前处理人是谁。 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。" 感同身受,说出了广大研发员工的心声,身边的 HR 整天围着领导转,对员工却作威作福,基本不搭理员工的基本咨询。 在领导面前是孙子,在员工面前当大爷! 只可惜这个世界上勇士很少,大部分研发员工都选择了沉默。所以胡玲同学更显得珍贵,恳请老板核实并予以保护!

楼中楼:甲马区社声心: 不仅仅是研发员工的心声

5122楼回复:我要放大招了: 向勇士致敬!

5123楼回复:

Page 1006: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

农村大妈的偶像: 杨瑞峰签名:始终保持年轻心态 尼玛,这么爽的生活,阳澄湖大闸蟹吃着还不要自己掏钱,当然可以永远保持年轻心态呀

5124楼回复:BabeKala: 某会议,HR 部门,说了一句管理问题(管理比较混乱),被群起而攻之,然后不再说话。 会议讨论主题之一:部门待改进点。 整个 HR 体系都是这个样子的,从上到下,从大到小,不要试图指出问题,闭嘴就行了,毕竟迫于生活压力,还是要留在这里的。

楼中楼:红橙黄绿蓝靛紫: 真的是这样,说是匿名提建议,结果,提的是 HR 的管理混乱,结果第二天就找上你聊天

BabeKala: @红橙黄绿蓝靛紫 不要相信匿名,所有数据都能看到详细的。

5125楼回复:哥在等你骚扰中: 必火,坐等处理结果

5126楼回复:一名看官: 触目惊心,这只是庞大体系中的一点而已,千里之堤毁于蚁穴

5127楼回复:huawei_G: 希望领导少沸腾 少自嗨;希望身边的同事少陪领导沸腾、自嗨;老板一个人鞠躬尽瘁,下面的领导要脚踏实地啊!

Page 1007: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5128楼回复:螺丝钉的故事: 不作为的 HR 太多,不分青红皂白,希望彻查,铲除臃肿!

5129楼回复:我试着打酱油: 是不是每个朝代,每个大企业都会存在着这样的现象:欺上瞒下而且被得到认可。……当发展到严重的状态下,就将体现为一个朝代被取代,一个企业走向灭亡…… 给这个敢于表达内心的楼主点个赞![emoji:玫瑰开放了]…… 无论如何,起码他敢于把问题说出来!让公司管理者可以一窥一班也好! 癌症都是隐形内伤,一旦看得见征兆,基本无药可救了……外伤看得见,内伤都是看不见的 ,无形的。但是严重了扩散了,将可能是致命的!

5130楼回复:邓木伙_d00475708[实名]: 好样的!

楼中楼:日不落的夏天: 人与人之间的倾轧永远超出我所能容忍的界限

5133楼回复:马甲真的不好看啊: 勇士,顶你!

5134楼回复:孔乙己 01: HR 是核心生产力

5135楼回复:我潜水我骄傲:

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年轻人真的可以改变世界,我也相信了。 顶

5136楼回复:凝视世界的猫: 现在相关公关贴已经遍地都是了,兄弟们加油啊

5137楼回复:大候鸟: HR果然是核心竞争力

5138楼回复:华丽丽的小马甲: Mark

5139楼回复:可有可无: 这点击量,所见过的贴中用时最少的了。坐等调查结果。

5140楼回复:招聘专用马甲: 心声第一顶!!

5141楼回复:一切过往皆为序章: 主管心术不正的时候,劣币驱逐良币的事情就会随时发生、遍地都是

5142楼回复:多希望你不用加班: 你真好。希望你以后更好

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5143楼回复:我的良心活蹦乱跳: 不过说老实话,看完后我印象最深的就是“螃蟹一公一母,200 块”[emoji:大笑]

5144楼回复:狂风暴雨_: 有血性,有担当,我等汗颜。

5145楼回复:小刚刚闯天涯: 公司 HR团队真的要被员工好好检验下,不是整天在领导面前溜须拍马,不干实事,去除平庸,应该先从 HR 入手

5146楼回复:起昵称太难了: 支持,希望公司严格审查

5147楼回复:腿毛弯弯: 坐等公司调查结果

5148楼回复:newenerg: 加班这个太真实了

5149楼回复:沙漠王: 总回帖数时多时少,一直在删帖?作为罗马广场,还是要让说话,否则扩散到外面就更不好

Page 1010: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

了。

5150楼回复:DTTV: 妹子也很猛,直接邮件轰炸!我是看到邮件才知道的!

5151楼回复:公母螃蟹: 妹子适合去蓝军

5152楼回复:BDX: 看的内牛满面,研发的苦只有自己体验了,才会理解

5153楼回复:不明真相大白: HR没品,没德是大多数。级别都偏高,每人整体降 1-3 级是可以的,都是表格秘书活,强度低于文员。

5154楼回复:曹哥骑单车: 自己不努力,又不肯承认别人的努力,还身居高位,想想都觉得可怕

5155楼回复:轰炸机: 解决提问题的人,比解决问题容易。

5156楼回复:ZQW:

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感觉.............有点说不出话来

5157楼回复:Page404: 呼唤彰显正直、有关怀有温度的 HR 政策,而不是机械死板怠惰,顾左右而言他。

5158楼回复:eProStar: 顶

5159楼回复:無殤: 【BCG&隐私保护综合题】小 Y委托小H 进行员工访谈收集,受访员工要求匿名,但小 Y 要求小 H 以实名提交报告并与受访者绩效考核挂钩,还要求小 H交出 eSpace密码,查看访谈内容记录。以下说法正确的是: A、被访谈者是数据主题,小 Y 是数据控制着,小H 是数据处理者; B、小 Y 要求实名,违反了数据主体权利; C、小 Y将访谈结果与员工绩效挂钩违反了目的限制; D、小 Y 要求小H交出 eSpace密码,违反了个人隐私保护; E、由于小 Y违反数据主体权利保障要求,最高可获得 2千万欧元或上一财政年度全球营业总额 4%的行政罚款;

楼中楼:杰杰 fans: 我司内部的 BCG 就是另一个规则了吧?

围观就是力量: 这才是真正的要害!不然 HR 体系会善用各种规则将小 Y轻轻放过的(规则在它们手里就是个以权谋私的工具)。如果小 Y 这都这样做都没事,而小H却被离职,那估计会对我司辛苦建立起来的 BCG 体系产生很不利的影响,各位决策者要谨慎哦

5160楼回复:

Page 1012: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

胡卓_h00453819[实名]: 感叹自己人微言轻只能祝福你! 祝你前程似锦,出去好好做人

5161楼回复:风骚已随大江流 1: 江湖

5162楼回复:自我批判在于行动: 胡 MM 是个有理想的人!顶你~ 佩服我们的华为英雄!

5163楼回复:enne: 有人的地方就是江湖,他日江湖再见

5164楼回复:浪人传说: 真正的勇士

5165楼回复:早知道就不该下凡: 读哭了

5166楼回复:穷丑矮胖笨矬: 请华为相关部门发布后续处理结果

Page 1013: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

1、文中情况是否属实 2、事情彻查清楚之前,胡玲应当受到保护,若属实,请告知文中主角处理结果

5168楼回复:月个一了不待共总: 反向考核和评价是需要的。

5169楼回复:我不是帅锅: mark。。。。

5170楼回复:男程序员鼓励师: 支持

5171楼回复:应三达: 看 MM 的描述,眼泪就忍不住下来了,真的心疼你。也谢谢你把这些事情写出来,终会有一个公道。

5172楼回复:这把我要赢: 勇敢的人,勇敢的心!正面刚

5173楼回复:螃蟹一公一母嘿嘿: 我带上马甲了吗,很慌啊,不敢乱发

5174楼回复:

Page 1014: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

偏爱水木: 辛苦了

5175楼回复:这是谁的小宇宙: 向楼主致敬!加油

5176楼回复:斩杀负能量: 牛!有魄力!!顶你!!

5177楼回复:cinuwa: 真正的勇士! 万分之一的勇士!让人见到 HR 的部分操作真相,真想说句脏话。。。。

5178楼回复:为什么花儿那么美: UP

5179楼回复:已汇报为纲: 只有认真的人才能改变世界,虽然看起来很傻

5180楼回复:浔阳江头枫叶荻花: 恳请老板保护这名敢说实话的 HR,重建HR 和管理层的诚信体系。

5181楼回复:王大锤锤:

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rua~

5182楼回复:人间客: mark

5183楼回复:牛腩粉: 好帖支持说真心话讲事实,广大员工看了里面各种奇葩行为,是不是跟我一样觉得能理解这个现象但是觉得做过头了?是的话公司就危险了,大家已经对各种奇葩现象麻木或者不敢言的地步

5184楼回复:湖菲轩: 点个赞

5185楼回复:关你 P事: 真HR 业界良心,说实话,是有点感动的。

5186楼回复:整事先整人: 什么情况

5187楼回复:华为牛牛: 必须顶

5188楼回复:华为牛牛:

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我不能做什么 必须顶顶

5189楼回复:悍匪叼根烟: 强烈支持正义勇敢的胡玲 MM

5190楼回复:杰杰 fans: Mark 一下,哼,好一个清退

5191楼回复:孤岛独仙: 好文采。。先顶再慢慢看~~

5192楼回复:其实我可顽皮了: 老板不怕外部怕内部,还真说对了。 这就是典型的纪委腐败了,无人监管,是死是活顺其自然。朝代更替的自然法则。

5193楼回复:华为牛牛: 华为还有这样的人,说明还有希望

5194楼回复:是什么情况: 真心希望华为能越来越好

5195楼回复:

Page 1017: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

长东: 向楼主致敬!

5196楼回复:打倒土豪: 一字不落看完!小妹妹勇敢,有你这种人华为公司才能走得更远!

5197楼回复:东采曦: 如果所说为实,那真的要有监督HR 的团队了。不管怎样,胡玲是好样的。

5198楼回复:华为老僧: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。 至理名言啊

5199楼回复:哎呦呦呦哎呦呦: 顶!!!

5200楼回复:最多待 6 个月: 感动,愤怒,心寒 看完之后,心情复杂。

5201楼回复:不要重名: 关注

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5202楼回复:海洋青青: 好怀念,2010 年以前的华为,公司大了,味道也变了。

楼中楼:沙砾: 是哦。变味了。

沙砾: 有时候想想,怪谁呢?雪崩的时候,没有一片雪花是无辜的。

5203楼回复:爱钱红: 转岗一次才发现,有些 hr,用小人来形容也不为过,CNBG,mjy

5204楼回复:2881: 必须顶

5205楼回复:达观: 斗了胆也才猜到这么三点?只看表象不问意志?如此僵化到底是“水平”不够?还是已经“习惯了”? 如果“所有 HR 都这样了”,那么绝不是简单的“诚信”问题了,HR 组织越庞大反而越发令人恐怖了。 胡玲一贴若能警醒梦中人,公司在此科此课才算毕业了。迈过去,必势不可挡! @胡玲 鲁:假如一间铁屋子,是绝无窗户而万难破毁的,里面有许多熟睡的人们,不久都要闷死了 ,然而是从昏睡去死灭,并不感到就死的悲哀,现在你大嚷起来,惊起了较为清醒的几个人,使这不

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幸的少数者来受无可挽救的临终的痛楚,你倒以为对得起他们么? 钱:然而几个人既然起来,你不能说决没有毁坏这铁屋子的希望。 **********[3076楼] 找呆不孓一个月 发表于 2019-10-30 23:21:33********** 这位妹子,作为 HR 的一员,想请教你几个问题,你发这个贴子的目的是啥?如果你是老板,给你权力你会做啥,我斗胆猜测你可能有三个选择: 1、火速开除以上你提到的坏人 HR? 2、出台强制制度不让研发兄弟加班了。 3、如你所说,“最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。”所有 HR 都这样了,是不是该把HR 组织解散了就好啦,都这样了留着过年?

5206楼回复:一丘一壑也风流: 也许,一份工作本就不该谈情怀梦想吧?依法办事也是正道,钦佩直言的勇气,人有良知本是底线,在特殊的环境,是美德

5207楼回复:夸父追月: 加油~

5208楼回复:深海哥来啦: 支持你说真话,致敬! 也希望公司能调查清楚~

5209楼回复:本帅呆不了一个月: 让我想到了鲁迅先生弃医从文的转身,跪太久了,很多人忘记怎么站起来了。

5210楼回复:

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华为再干二十年: 就凭能写出这一段话,坚决支持胡 MM。 “再说一下咱们公司的文化,“工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。有谁能对 hr 体系进行监督?有谁能对 hr 体系的专业性进行负责?hr 的工作交付都只是数字,招了多少人、去除了多少人、多少人是绩优、多少人是平庸,从来没有什么环节审视这个交付质量。去除平庸,hr 说谁平庸谁就平庸,一句话就断送别人的职业生涯。没有信任没有尊重,我前几天面谈了好多月加班 160h+的研发兄弟,研发兄弟们意志都比身体坚强,一边说血压高血脂高心悸什么的,一边加班工作到深夜。回来以后我一边擦眼泪一边写报告,然后杨瑞锋在会上听了不到 3min,就问我“你有没有去了解一下,他们哪些是有效加班?哪些是无效加班呀?是不是有划水的?”划水能划 40小时,我相信肯定是有个别这样的情况,划 160小时?哪个 HR划一个我看看。”

5211楼回复:深圳又下大雨了: 顶

5212楼回复:柠檬摩羯: 从文章看,感觉楼主心眼挺多的。

5213楼回复:yutianyu: mark

5214楼回复:回收二手锅: 很喜欢现在年轻人,不合理的地方就要呐喊,不做沉默的大多数

楼中楼:still001: 对的

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5215楼回复:不要耽误我加班: HL揭露的故事,我相信是真的,不是一面之词,因为这种 HR 和主管我见过,不止个例。

5216楼回复:小飞迷失了: 支持楼主敢讲

5217楼回复:佥雨: 很少评论的我,不得不顶一下!!

5218楼回复:冰糖葫芦好吃: 顶楼主,敢说真话!

5219楼回复:兜兜卖兜兜: mark

5220楼回复:悍匪叼根烟: 杨总瑞锋不出来走一圈吗?

5221楼回复:随风御风: 支持真话

5222楼回复:

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张韶涵: 阿刁,不会被现实磨平棱角

5223楼回复:周末愉快: 其实干部部本来干了很多龌龊的事情非得要装得道貌岸然。点击率这么高其实是大家见到了乐于见到的事实而已,平时甩锅加问责业务主管惯了,现在被人揭了盖子,大快人心。

5224楼回复:ecuUNTYb: 原来部门干了八年,从来没跟 HR聊过天。要转岗,HRBP 都没问过我原因和新部门是干啥的,就跟 PL丢下一句:“现在还去 xx,想啥呢?” 从 HRBP 来了到我转岗走人,两年时间,没见过 HRBP 来过我们工位或者实验室,这种高高在上的“领导”,部门氛围如此差,可能是上层需要的,不是基层需要的。

5225楼回复:平生最恨厚皮瓜: 刚刚又看到胡 mm 发的邮件。利用职务之便获得的全员名单给 2012 实验室全员发邮件……这事做的有点越界。 全文看下来还是你们内部工作上的冲突,但是你将自己美化成一个为民请愿的悲剧英雄,有意挑拨并加剧研发员工对于 HR 部门的情绪对立,这是完全无益于于后续工作的。 等待调查结果,不发表意见。

楼中楼:我的梦想是写作: 导火索,她不发,可能就沉下去了,舆论也是弱者的武器。

ZQQ: 邮件没看到,但是这个帖子,必须顶。这是一个很严重的问题,发邮件也很正确。

溪村一美: 发邮件应该是因为当时无处发声了吧?

Page 1023: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5226楼回复:k水军 ass: HR 的事情,亲身经历,现在想想以他们的作风,也正常 内部人才市场上投了个 HR 部门的技术支撑岗位 很快通过了简历筛选,被接受了。 然后没任何消息。 3 个月后收到人才市场一份邮件,您面试不通过。 我发邮件过去问,我啥都没见过就面试了?远程监控面试? 那边回复,这边已经找到要的人了。意思你是陪绑的。 要么就别接,接了就面一下,不要了也不要号称别人面试不通过,普通员工耍的好玩啊。 按你们 HR 的说法,这就是业务作假。

5227楼回复:一线的老鼠: 致敬英雄,支持彻查。现在公司内部迎来送往越来越多了,屁股对着领导,领导会踹你一脚,眼睛盯着客户,客户又不决定我们任何。只希望每个人都能保持那颗赤子之心

5228楼回复:电子土木计算机: "工程师文化”是要基于信任和尊重的,当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作。

5229楼回复:单杆不过百: 最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信:诚信的建立是很难的,诚信一旦垮塌,再建就更难了

5230楼回复:

Page 1024: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

飞鸟在飞: 关注!

5231楼回复:马甲 hw: HR真是黑幕重重,研发将士在加班加点,他们在背后暗算放冷枪,自己到处游玩、到点下班,成天想着怎么搞员工。专业性更加无从谈起,表格表姐就是他们自己的叫法。

5232楼回复:该昵称不予显示: 我原谅你了

5233楼回复:保留一切权利: 老子 加班到半夜,没有加班费,没有调休,你说老子在划水???? 太 TMD气人了

5234楼回复:心声老鸟: 顶

5235楼回复:菡萏娃娃: 不要相信 HR,他们没有诚信可言…… 真心希望华为越来越好

5236楼回复:斯巴达克前传: 研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢? ---公司在去平庸,可是一帮几层干实事的被劝退了!那个真正不干事的利用他们的权利还在

Page 1025: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

作威作福呢?怎么破?

5237楼回复:梦纯幻影: 不管内容真假,至少能感受到胡 MM 是一个用心工作的人

5238楼回复:哇啦哇啦: 感动,支持,致敬!

5239楼回复:天地本宽: 支持胡玲! 支持讲真话的人! 这才是华为的希望!

5240楼回复:你猜我是谁 22: 顶

5241楼回复:公司不是家 2: @胡玲 请注意人身安全,希望你能继续留在华为,加油!

5242楼回复:千语: 当前 hr 体系都不尊重我们的研发人员,激励原则说不清楚、绩效原则说不清楚、人岗原则也说不清楚、退出原则也说不清楚,一切都是暗箱操作--这个说清楚了 HR 体系当前存在问题,其实不只是在 HR 体系,这几年我司官僚主义的盛行对工程师文化是很大的打击。支持楼主这种真正爱岗敬业,不唯领导是从,不向官场规则低头的 HW 人!

Page 1026: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5243楼回复:gandalf: 看到这个帖子之后,整个上午心情都不好了,没有什么工作积极性,之前想过他们可能会这么干,没有想到他们真的是这么干的,所有恶意的揣摩都变成真实,人与人之间的关系居然会变成这样。这个事件堪比“郭美美事件”,HR 体系的公信力,可能在很长时间都无法恢复了(虽然之前也不高)......

5244楼回复:饿着上班: 好 说的好!!!!

5245楼回复:夏雨雪: 投诉只能实名。因为即使不实名,肯定也会被人肉吧。心疼胡 MM...

5246楼回复:一生花香: “不要相信 hr。他们没有诚信”----我熟悉的 HR 不多,也相信公司会有一些像基层研发兄弟一样努力奋斗的好 HR,但是确实有那些让人恶心的 HR,我经历被转岗沟通才发现有些HR 的不诚信,沟通时各种诱导欺骗话语和手段,后期搞定你后没有一样兑现,甚至当我说调到异地老婆带小孩比较辛苦不太同意时,竟然说“两个人在一起过日子要志同道合才能走得长远,老婆就应该坚决服从老公的发展要求,如果这都不同意,在一起就没必要过下去了 ...”还有些话简直是震惊了我的三观,让我第一次亲身感受到 HR 为了完成自己的绩效竟然无所不用其及,哎等我离职的时候单独再写个帖子吧,只是自己的心早已慢慢变冷了

楼中楼:大浪淘沙沙不尽: 无所不用其极

知行合一致良知: 这话是老板说过的哦 ...

5247楼回复:

Page 1027: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

大浪淘沙沙不尽: 我只是不想让这个帖子沉了。我想看到最后的正义

5248楼回复:风筝 2: 火速支持

5249楼回复:一天天的迷迷糊糊: 偷偷的顶一顶,不会被 HR 发现吧,[emoji:吃惊][emoji:吃惊][emoji:吃惊]

5250楼回复:hope树: 所以那些所谓的匿名调查其实都是实名的,包括我发的这个帖子

5251楼回复:傻强: 我觉得吧,能动手就别吵吵[emoji:冲上上甘岭]

5252楼回复:10 月惯例专用: 马上管理了,离职前最后一顶

5253楼回复:苏州大闸蟹 1 号: [emoji:真棒]

5254楼回复:

Page 1028: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

华为正能量小李: 看不惯洗地的,不过妹妹也别太过激了,等待公司调查!

5255楼回复:何时离开: 必火,码了再看

5256楼回复:零度雪: 致敬,加油!

5257楼回复:波波 JLU: mark 强烈关注。

5258楼回复:雷神托儿: ding

5259楼回复:金钱是把杀猪刀: 杨瑞峰 任职 4 级,岗位能到 20 级,HR真的是高人几等呀。。。。。。

5260楼回复:用于吐槽: 迎上踩下,宁愿相信世上有鬼,我也不相信 HR

5261楼回复:想养只狗狗:

Page 1029: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

给胡 MM打 call

5262楼回复:2014 世界杯: 现在是 90后的时代了,你都不知道他们想什么,所以主管要与时俱进,适应这个社会发展。以前的很多老思想都可能跟不上时代了的。以前华为老一代讲的是按劳分配,现在从很多招聘来看 ,导向很明显,人才获取是关键,没有贡献可以先有高回报,所以有些人觉得不公平,其实想开点就好了。没有什么不公平的。

5263楼回复:ggg229: 坚决不能沉。

5264楼回复:真难: 这种 HR 太多了吧,单靠一篇文章无法解决,HR已经从跟上,芯上烂掉了。

5265楼回复:tester12: 顶,不能沉

5266楼回复:生活在于过程: 看得要哭了。自己都不可信,难怪客户不相信。感觉这个小社会和大社会一样,意识形态还是一百年前的样子,也难怪落后被人瞧不起。

5267楼回复:小兵向前冲: 心知肚明,好贴必顶

Page 1030: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5268楼回复:有所为: 勇士!

5269楼回复:luffyyyy: 触目惊心,希望公司能重视,希望公司能常青,但请别等人心散了才想起来队伍内的害群之马

5270楼回复:NaHCO3: mark

5271楼回复:十万个为什 1: 收到邮件,谢谢你的坚持!

楼中楼:R7: 出差要高档酒店,吃饭要大闸蟹, 大概率都是公费

5273楼回复:为了暴风城的荣耀: 感觉很多传闻和揣测以及传说中的潜规则一下子变成了事实

5274楼回复:华为内部论坛: 评论数历史第三了

5275楼回复:

Page 1031: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

卢泽锦_l00466252[实名]: 玲姐还是那个为人正直、做事细致的姑娘,华为需要你这样肯做实事、敢说真话的人,愿下一站一切顺利!

楼中楼:zyhhh: 锦爷 v5

5276楼回复:带善人: HR 们:就凭你一个小小的宋慈,就能平定天下,澄清玉宇?别说你一个宋慈,就是十个八个,也休想将这混沌的世道变得天朗气清!

5277楼回复:路要自己走 333: 感动,热泪盈眶。 公司如果有多些这样的员工,前途一片光明

5278楼回复:飞雪连天射白鹿: 好文笔

5279楼回复:麦田 999: 支持你,勇敢的 MM

5280楼回复:基层员工小马甲: 基层研发前来支持,很感动,佩服勇气

Page 1032: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5281楼回复:巴山蜀地: 顶

5282楼回复:十里亭的朱砂: 通过您的文字能够深刻感受到你对周边同事的热爱,好久好久好久没有流泪了,虽然不在一个体系、虽然素未蒙面,但是有您这样的同事仍让我感到无比荣幸和骄傲,谢谢!

5283楼回复:麦田 001: 惊闻爆炸贴,火速打开,读后心潮澎湃,热泪盈眶

5285楼回复:前方阳光: 有意思了

5286楼回复:mofeifei: 顶

5287楼回复:知天命逆天难: 一直不知道 HRBP 的职责是什么?领导的秘书? 常年神龙见首不见尾的。

5288楼回复:只是小小马甲: mark

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5289楼回复:无比苦逼: 连续一周都是凌晨两点后回家,看到这个帖子,真是热泪盈眶啊

5290楼回复:RH: 看了一遍,整个人的心情都不好了,不想去吃饭。 我们的 HR难道都是这鸟样吗?

5291楼回复:静心工作: 加油

5292楼回复:不知道了啦: 要公示进度

5293楼回复:newbie12: 领教过 hr 的人,没一个会说 hr 好的。 顶楼主!

5294楼回复:战死的英雄: 感动,顶楼主!

5295楼回复:独栋别墅: 这也太巧了,正好这几天干得心累,就看到胡 MM 的发文,顿时泪崩,

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5296楼回复:杨磊_y00365357[实名]: 这个姑娘好样的,公司再多一些你这样的人,替换掉之前的人就好了。看到给你说话的领导的原话,真是深恶痛绝。

5297楼回复:那你去找物管啊: 支持

5298楼回复:发文专用号: 今年员工这么辛苦,老板能不能把钱给够?

5299楼回复:抽他両疤弡: 螃蟹划水恨天高

5300楼回复:鱼 fly: 新员工看哭了,为什么我偶尔 8.30走还得心怀愧疚,偷偷摸摸,别人还问一句,这么早就走了?好像工作不负责,没敬业一样。

楼中楼:独栋别墅: 作为老员工一样如此,走的时候偷偷摸摸,

5301楼回复:Swagcccc: 支持

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5302楼回复:1云和山的彼端 1: 我觉得,不是所有的 HR 都是坏的,只是现在公司的政策让。 HL MM 帖子里面的内容,YRF 的表现太恶劣了;G MM 的的表现罢了,就是一个非奋斗者吧。 建议公司一定要调查到底 YRF 的情况。 但是 HL MM 要是走的话,感觉很可惜。

5303楼回复:一会儿不如一会儿: 真的看哭了

5304楼回复:虎梨: 我也要离职了,年底之前要走人,绩效不好被平庸了,忙了一大年,完成了一轮又一轮的交付,刚刚通知年底之前让我走人,不甘心又没办法;不过,心理上却没有什么抵触,因为没有太多留恋的东西。

5305楼回复:划水蟹: 不要沉,我不能白白牺牲

5306楼回复:witnes: HR该革自己的命了,别老想着革别人的命!

5307楼回复:天下苦秦久矣 bj: 莺歌燕舞,花枝乱颤必须 10cm恨天高,公费螃蟹必须一公一母。

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5308楼回复:灌水专业: 也准备走了,没啥好留恋的

5309楼回复:天堂寨: 必须顶!

5310楼回复:马儿奔奔: 研发兄弟顶起来。

5311楼回复:我怕我熬不住了: 字字珠玑.

5312楼回复:我的梦想是写作: 没有谁敢相信拿刀对着你的人,非要说有的话,那只能是刀架在脖子上,不得不说:“多谢乌蝇哥!”

5313楼回复:飘一下: 必须顶一下,为研发兄弟发声,感谢

5314楼回复:你说呵呵不呵呵: 帮顶

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5315楼回复:蓝血十一杰: 感动。 感觉有些HR 有进化成东厂、军统的趋势。。。。。。

5316楼回复:李逍云: 火速留名

5317楼回复:小小六: 必须赞

5318楼回复:Rant: 女中豪杰

5319楼回复:宋亮_s00228896[实名]: 支持楼主

5320楼回复:呆不卩一个月: 顶

5321楼回复:马甲 ID: Mark

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5322楼回复:Rant: [emoji:合规]

5323楼回复:眼神: 截止目前,心声热榜第四。

5324楼回复:飘一下: 其实我最羡慕的是每周都有民主生活会,生活好 high啊

5325楼回复:奋斗的小小小小鸟: 公司需要楼主妹子这样的新鲜血液,支持

5326楼回复:心声水水水军: 加油支持

5327楼回复:起点: 继续顶

5328楼回复:雷神托儿: 每天 10 顶

Page 1039: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5329楼回复:野牦牛老大: 胡玲,加油

5330楼回复:心死了: 哇

5331楼回复:安卓开发求收留: 感动的泪流满面

5332楼回复:o春暖花开 o: mark

5333楼回复:天下苦秦久矣 bj: 研发和市场一线兢兢业业的基层兄弟,看得泪奔。终于捅破天窗,真相得以见天日:背后业内35岁+和平庸事件操纵者。

5334楼回复:搬砖的小兵张嘎: 苏州的螃蟹到底多少钱一只?

5335楼回复:抽烟打魔兽: 楼主要有信心,知道公司为什么设立心声社区么?就是给你现在用的。 话说你这真话讲得有点晚。

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5336楼回复:M_Ass_T: 加油

5337楼回复:sre林夕mm: 我也想吃 200 的大闸蟹。可惜我是研发,只有无尽的加班,真是倒出了研发的辛酸泪啊

5338楼回复:越来越愤青: YRF,一个得道成仙久居天庭的人,离开凡间已太久,根本不理解也不了解当前凡间疾苦,还 TM 胡乱臆测,建议尽快打入凡尘投胎。

5339楼回复:拉通端到端: 此帖不顶,天理难容

5340楼回复:梁雄_l00256343[实名]: 楼主好人,研发兄弟支持你

5341楼回复:万物互联小兵: 关注后续进展,我不发声,怕我死的时候没人说话

5342楼回复:谁说也不信他: 心声发帖好的,小范围投诉也好的,甚至直接找普总何总都可以,要鼓励。但发大邮件就是

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傻了,利用职权为自己投诉,影响 2012几万员工工作,如果所有人即便只有 HR 都这样干,裹挟员工吸引眼球,大家还要不要正常工作了,不理智

5343楼回复:成为一枚老兵: 这个必须严查,严肃处理,给公司一个交待。 为什么研发人员部门调动就都以工作为重搬家了,一个 hr 为什么可以异地办公、工作时间通勤呢?我们的研发兄弟,32岁绩效 B+,都被认为是发展缓慢,被劝退;hr 为什么可以以 40岁的高龄,三连B,还可以作威作福呢?

5344楼回复:我是小强哥哥: mark。。。说出来多少人的心声!

5345楼回复:阴天的老鼠: 头条都有截图了。。。。问题确实是问题,坐等老大发话。 信息安全建议也查一下。

楼中楼:y落叶随风: 有链接?

5346楼回复:zzz_zzz: 还能回帖不?试试

5347楼回复:我是一个小菜鸡儿: 可怜胡 mm 了,走好,出去好好做人

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5348楼回复:不再留恋: 不能停

5349楼回复:一个在东一个在西: 看完两眼泪花,希望尽快看到公司调查结果。

5350楼回复:二师兄: Mark

5351楼回复:我是刚来的: 绝对要支持一下

5352楼回复:1023: 顶,这就是心声的初衷。

5353楼回复:四海八荒: 胡 MM走了对我厂就是巨大损失。

5354楼回复:LOHAS: 一位真正的战士!道出了公司 HR管理体系的严重问题,和研发兄弟的无助。

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5355楼回复:也是 brand: 这么多实名支持的,感动

5356楼回复:都是马甲惹的祸: 加油,希望你能继续为员工服务,HR彻底凉了基层员工的新,希望大家继续爆料

5357楼回复:不忘初心 66: 顶一下

5358楼回复:春天在哪里: HR 体系确实是我觉得最无用的体系

5359楼回复:pride: 敢于讲真话的人最可爱了。

5360楼回复:maomao34: 做一个有温度的 HRD,棒棒的。问心无愧,光明磊落。

5361楼回复:天天晴: 坐等结论

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5362楼回复:我还要待一个月: 顶

5363楼回复:乒乓球小将: 人间还有温情在,顶胡 MM。

5364楼回复:滴滴嘟嘟: 心声有史以来最佳,非你莫属!!!加油

5365楼回复:啦啦啦不是啥: 咱不敢问,也不敢说

5366楼回复:yield: 顶。佩服。

5367楼回复:不一样的炮仗: 支持敢于实名发声的人,经历过黑暗,才知光明的可贵,希望公司彻查事情的真实情况,还胡玲一个公道,给研发兄弟一个心安,给蛇鼠之人应有的惩罚。

5368楼回复:我的梦想是写作: 看了很多评论,我想说,只有比恶人更有心机、更有城府、更有策略,你才能干掉恶人。楼主要是没有这本事,也就没有这个瓜,这炸弹也就不会爆炸。沉默啊,沉默啊,不在沉默中暴发,就在沉默中灭亡。

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楼中楼:我的梦想是写作: 不要批评说楼主心机重,因为可能其他的遇到这种事要么退缩要么默默离开了,不要求全责备,不要吹毛求疵。

5369楼回复:华为老死机: 顶一个

5370楼回复:菊厂铁粉: 人间有真情,华为有真爱,理想和信念让我们坚持

5371楼回复:梦还在: 看完确实泪流满面,太有勇气了,越来越相信年轻人能改变世界。

5372楼回复:漩涡阿杰: 支持楼主学姐

5373楼回复:我有说什么了吗: Mark

5374楼回复:LOHAS: 心声心声这恐怕是很多兄弟不敢说的心声... 愿公司能认清问题的根源,杜绝各种开会出差乱像即是节省开支,而不是抠抠搜研发

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5375楼回复:据说晴天会下雨: 支持

5376楼回复:反馈 1111: 就看杨瑞峰的后台有多硬了

5377楼回复:我的名字叫马甲: 加油

5378楼回复:瓦力 82: mark

5379楼回复:bJWFi 为什么: mk

5380楼回复:做梦都想当房东: 顶!d=====( ̄▽ ̄*)b 为什么大家这么支持,因为大家感同身受。 HR 现在调查什么的,大家完全不敢发声,每次都说严格保密。 我信你个鬼,HR已经没有诚信了!!!

5381楼回复:

Page 1047: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

戚大帅_q00526238[实名]: 划水?呵呵,是不是某些人自己就是这样过来的,所以觉得别人也是?划水能划出 5G 的绝对领先友商一年? 一线研发兄弟姐妹这几年因为战时干到半夜,夜里 12 点能下班都感觉太早了,像是以前非战时 8 点半下班一样早,却被说划水,这是对那些优秀的兄弟姐妹付出的奋斗的亵渎。谁没事不想回家多陪陪老婆孩子父母?不想多运动,改善下亚健康? 是不是你自己划水惯了,以小人之心,度君子之腹。 这些年工作周边所见所闻,相信大部分华为人都是可爱的奋斗者,对工作踏踏实实,尽职尽力,对公司和同事有情有义的老实人。那种对下玩弄权术务虚,对上迎合奉承造假的混子,还是少数!

5382楼回复:小维: 静候处理结果

5383楼回复:F4小工: 留印

5384楼回复:南山农民: 希望公司尽快调查,给个结论!

5385楼回复:乂: 讲实话非常需要勇气,顶起

5386楼回复:新一代开山怪: 顶

Page 1048: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5387楼回复:小花不是花儿: 支持

5388楼回复:jojojojo: 这个妹子刚进来,好单纯

5389楼回复:梧桐山的草: 有时就要较真,不较真某些人还以为大家都好揉捏

5390楼回复:五色顽童: 堡垒从内部攻破了

5391楼回复:wydn: 顶起来

5392楼回复:又一个马甲啊: 善良的人,希望你也能被善良对待

5393楼回复:懒茄子: 啥也不敢说,我就悄悄看看

Page 1049: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5394楼回复:bh9527: 怕不是又一紧急事件而已

5395楼回复:静情释放: 用生命在为员工工作的战士

5396楼回复:武鹏_w00524123[实名]: 看的心里特别憋屈,眼泪默默涌出来

楼中楼:天才中年: 是啊,自叹不如,我一个男的都看哭了

5397楼回复:南方公寓扫地: 看的我哭了,HR中竟然有 huling 这样的好人。

5398楼回复:看人输出: 保护我方 HL,兄弟们把保护打在公屏上

5399楼回复:让生活充满色彩: 隐私底线最好别碰触

5400楼回复:

Page 1050: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

那里的鸭脖好吃: 顶 90后敢说敢当

5401楼回复:低频低频我的低频: 说到底就是“官僚”问题!“官僚”第一考虑的是头上的乌纱帽能不能保得住!这样才有了各种各样的奇葩事件。

5402楼回复:江南造船厂厂长: 马克

5403楼回复:张宁_z00444509[实名]: “应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了” 哈哈,这么说,我就是要被清退的人了? 实名顶帖,这个关系工作心情的问题,怎么就不能琢磨了,我实名反馈过杭研地铁接驳车上车不排队的现象,没过多久,问题就被安排解决了,现在一条龙的排队,在西兴站就是一条靓丽的风景线。 认为员工关心个人权益不妥的人,还不在少数。我曾在部长座谈会中询问,加班 10 点后,可不可以报销?部长回:可以的。结果会后,竟被 XX约谈,问题提的太 low,(前提是 XX 说不能报销。那又没加班费,又不给报销,那工作起来,能开心吗) 好吧 如果这个理由可以清退,请带上我。

楼中楼:ZQQ: 顶顶 d=====( ̄▽ ̄*)b

九神: @ZQQ 顶

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yhh: 这种被约谈,约谈的人说什么呢?他好意思说的出口吗?

5404楼回复:小有可为: 胡玲不要走!请求给胡玲升职加薪

5405楼回复:风姿物语: 如果HR 都不诚信,那公司还有什么可以相信的,岂不是人人自危?

5406楼回复:Spacecc: 公司 HR划水的太多了,一问三不知,业务能力低下

5407楼回复:幸福男人: 顶,变革的开始需要伟大的声音。

5408楼回复:专用昵称 c: 所说属实的话,GY 这样的人,大部分人身边应该都或多或少会有,精致的利己主义者,这样的人在领导面前跟员工面前完全两种形象,真正的基层害群之马,但不太容易被抓到小辫子,这种人能潇洒十来年,是有些大人物需要反省的… YRF 这种,和珅~

5409楼回复:木头娃: 支持勇敢的人

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5410楼回复:我是赵东来: 感谢胡工,舍身为研发为公司做好事。

5411楼回复:sitan: 泪目[emoji:加油鸭]

5412楼回复:樱木川枫: 请老板保护,不容易

5413楼回复:综裁办公室主任: 期待:杨澄胡 大闸蟹 YRF出来澄清HL 的质疑。

楼中楼:007 号泥瓦匠: 这个名字起得好呀

5414楼回复:白天空费心: 不解决问题,解决提出问题的人

5415楼回复:再见青春_: [emoji:整蛊][emoji:整蛊][emoji:整蛊][emoji:整蛊]

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5416楼回复:这个名字可以改: 老板说两句

5417楼回复:一首凉凉送给大家: 顶

5418楼回复:等她下课: 致敬楼主!!

5419楼回复:南蛮入侵要出杀: 共鸣,委屈,致敬!

5420楼回复:大卫: 很有才的楼主,作为 18+年的老员工,逐字逐句看了,看的快泪奔了。

5421楼回复:在角落里搬砖: 想知道所有 HR战线的同事,月平均加班是多少?尤其是搞级别的! 是不是因为差异比较大,导致对这个数据有怀疑奋斗者的加班是在划水?

5422楼回复:巫巫: respect

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5423楼回复:moucle: 下一步,发文?还是走人?

5424楼回复:流浪汉 88: 胡玲是 HR 体系的真英雄!谢谢你!

5425楼回复:nj某热心员工: 像这样敢说真话的员工太少了,点赞!文中一句话印象深刻:不要相信 HR 的话,他们没有诚信。

5426楼回复:balinawa: 现实版的“默尔索”,只是面对荒诞居然想要玉石俱焚,从来就没有什么鱼死网破。 大胆猜测,当神父出现的时候也会拒绝彼岸。

5427楼回复:西安吴彦祖: 牛逼,坐等后续!

5428楼回复:最近很冰冷: 顶

5429楼回复:叫我哥: 支持

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5430楼回复:nj某热心员工: 致敬

5431楼回复:随便写一写: 胡玲品质可以担任公司监督部门领导啦

5432楼回复:猪猪如律令: 苦逼研发狗顶下,支持胡 mm

5433楼回复:szspeed: 也许公司的英雄

5434楼回复:心有所敬: 曾几何时,记得我发的帖子也被删了,但是我没有楼主的勇气实名发帖

5435楼回复:潜水的主: 前方吃紧,后方紧吃!大胆假设,公司能不能裁掉一半的 hr支持一线作战?

5436楼回复:烦很烦: 乌合之众,坐等真相

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5437楼回复:一个都不能多: 划个水过来

5438楼回复:贝琰_b00388391[实名]: 实名支持详尽调查

5439楼回复:emmmmmmm: 积怨已深

5440楼回复:潜水多年的鱼: 支持胡 MM。

5441楼回复:山阴路 8楼: 加油,你就是华为的脊梁

5442楼回复:残月成双: 在研发呆了 2 年多,就没有接触过什么民主生活会,还是 HR 会玩

5443楼回复:冬冬冬冬: 看的两眼泪花

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5444楼回复:BIGFISH1: hr似东厂、似军统,大量暗箱操作,像逃离不开的黑洞

5445楼回复:damon: 以后HR访谈还敢说真话吗?是不是提前得签谈话保密协议啊

5446楼回复:007 号泥瓦匠: 突 然 想 起 来 , 之 前 在 知 乎 看 到 过 一 个 帖 子 , 链 接 如 下 :https://www.zhihu.com/question/264262697/answer/685375161?utm_source=com.huawei.works&utm_medium=social&utm_oi=765773214994399232&hb_wx_block=0,内容截图如下: 人倒了,还可以扶起来,人心倒了,可就扶不起来了呀。

楼中楼:我要中彩票: 卧槽,你这个狠了。但我信

财散人聚: 不敢相信,不忍直视,透心凉

过路客 1 号: 真的假的?

雅观: 还有这种操作?

5447楼回复:悟于人生: 力挺楼主,感动

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5448楼回复:低频低频我的低频: 向楼主致敬!!!

5449楼回复:桃子她爸: 顶你,坐等公司发文

5450楼回复:名字必须要长: 这样的 HR,还 20 级高级专家呢,这样的溜须拍马高高在上的主还少么?

5451楼回复:隐形人: 这种人无论如何应该保护

5452楼回复:徐凌韬_x00522166[实名]: 已经邮寄发给我们了

5453楼回复:巴乔 1986: 以前新员工培训的时候,有个讲师说到,华为最牛逼的是 HR 和财经,今天算是见识了

5454楼回复:梳碧湖的砍柴人: @CEC_BCG

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5455楼回复:往上添: 挺胡妹妹

5456楼回复:编号 999: 看完有点泪奔的感觉

5457楼回复:悟于人生: 请求公司层层审查不称职的 HR

5458楼回复:领导说要做奋斗者: 先不论事情对错; 为勇气点赞;讨论多了,才会有更多的正能量。

5459楼回复:扑火队员: 顶楼主

5460楼回复:此人未设置昵称: 建议把文中的几位都送去一线,送到系统部,半年以后就知道谁是谁非了。

5461楼回复:andysad: 一个大老爷们竟然看哭了

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5462楼回复:马甲已上线: 能有公平的处理吗?!

5463楼回复:追光者: 看了首先是感动,文章里描述的一些现象可能不止 HR 体系吧。对 Y/G 个人不做评价,留待组织澄清。 我觉得根源还是公司各层主管对问题不够开放和包容。导致层层下来,都通过“快赢”的方式去消灭问题。久而久之形成了这样的管理文化。在人的管理上本来就是有很多灰度的,没有绝对的公平,但应该有一群人真正搞搞组织氛围,而不是搞个问卷,然后哪个主管的分数低就可能下课,主管就开会各种暗示,各种猜测谁分打低了。平时的关注在哪里? 现在的氛围要么冷漠,要么鱼死网破。要不得!

5464楼回复:鱼行愈远: 看流泪了,公司不易,员工更不易。绝大部分员工是热爱公司的,为公司付出了无数心血、甚至健康和生命, 希望公司能够善待员工。

5465楼回复:目标 20 公里: 钦佩楼主敢于找出来抗争的勇气! 不过也不能把HR 都一棒子打死,我还是遇到能够为你着想,帮你解决问题的 HR 兄弟。

5466楼回复:呵呵然后呢: 佩服,我们这种上有老下有小的不敢在心声社区说出自己真正的心声,被和谐的理由一抓一大把的,还要靠加班靠隐忍去顺从各种领导拼绩效去赚钱养家。 靠年轻人去改变了

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5467楼回复:BOBBOB: RE

5468楼回复:来去无踪: 支持楼主[emoji:真棒][emoji:真棒]

5469楼回复:SkyYY: 顶

5470楼回复:贫困户: 优秀,敬佩,加油!

5471楼回复:穿个马甲吃螃蟹: 积重难返

5472楼回复:富农: Mark

5473楼回复:跟班小弟: 来了快四年,还没有和 hr 好好的说过话,离员工太远

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楼中楼:大 monster: 同感,几年也说不上一句话,也不知道这些人都在干什么,如果是服务领导的,改名叫秘书就完了,为啥非得叫HRBP

5474楼回复:徐志强_x00452611[实名]: Hr没有诚信,一点不假

5475楼回复:胖子胖子胖子: 虽然我是客户线,但也有一些研发岗的兄弟,我深刻的知道研发兄弟们的辛苦。 感谢发声!

5476楼回复:我怕我熬不住了: 估计 加班那段写的 老板看了会不高兴

5478楼回复:小酒仙: 原来制造部工程部 HRBP,后调入西研,原来在制造部就喜欢搞这一套,多年未见还未改变

5479楼回复:刺客 KAI: 啥时候我也能吃个公母蟹[emoji:困惑]

5480楼回复:让生活充满色彩: 1030

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5481楼回复:从头再来一次: 支持!

5482楼回复:总有刁民想害朕: [emoji:警察]

5483楼回复:1qa 请输入昵称: 希望不 要因为 这 件事磨灭了 HLmm 的品质, 毕 竟如今我 们 太缺乏这 样 的 人 了!顶你!!!!!

5484楼回复:真的可以了: HR 不是我司的核心竞争力吗

5485楼回复:波波司机: 胡玲,国家需要你这样的人。我也曾经是,可惜已经陈默了

5486楼回复:一直云里雾里: Mark

5487楼回复:我马甲专用: 点击量这么高,这么火

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5488楼回复:private: 厉害了

5489楼回复:玫瑰色口红: 新员工感到一丝丝害怕,这可如何是好

5490楼回复:名字好难取___: Mark

5491楼回复:殷万里_y00210349[实名]: 流泪回帖,为正直,善良,坚守职责操守的胡玲 MM 实名点赞!

5492楼回复:稚鹰: 支持你!

5493楼回复:老新人 2: mark

5494楼回复:srx2atx: 必须支持~

5495楼回复:

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c飘 ngGv呢 T: 不管真假,公司确实到了该改变的时候了,这几年的事情太让人寒心了

5496楼回复:路过蜻蜓: 那些批评和嘲笑胡玲的人,不要忘了一个最基本的逻辑:她完全可以随波逐流,可以八面玲珑的去应对周边、可以毫无原则的去迎合上级;但她选择了良知、道德和操守,也因此成为其他人眼中的另类,一个不遵守游戏规则的异己分子,仅凭这一点,她就足够伟大。 以一己之力难以改变荒唐的现状,最后,她选择飞蛾扑火。这种植根于内心的坚持,令人心生敬佩。

5497楼回复:潜水静流 77: 西研所还有一只过街老鼠HR 在祸害,铲除,铲除……

5498楼回复:隔壁老木子: 不否认很多 HR很专业尽责,但也不的不说很多 HR真对不上这职位,在原部门见过多位领导转岗 HR 和即将转岗 HR 的,让下面兄弟总感觉 HR 就是部分有关系的研发的终极养老地(处在研发岗的天天 23 点零点,自从转部门 HR后,一年都见不到一次)。

5499楼回复:丢了螺母: 8 年研发,已经适应体制,还是被感动了。

5501楼回复:我呆不了一个月哦: 我厂现在某些地方雷同某些央企;有拿空饷的,有凭关系享受各种特殊待遇的;他们已经是食利阶层,长期跟随某领导站队;某些组织已经是一言堂,当这个堂主人品,德行差时,就是灾难

楼中楼:

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一语中的一言蔽之: 到位

5502楼回复:蒙奇奇 17: 支持楼主[emoji:真棒]

5503楼回复:无敌的小肥猪: mark 看看事情发展

5504楼回复:凉透了: 这次没被删帖?

5505楼回复:bepatie: 讲个笑话,某代表处来了一位 HR高级别部长,他来了以后把代表处中方员工加班时间统计排名,把加班时间最多的和最少的名单发月月群发。我们一边默默加班搞交付,一边看着 HR加班统计我们的加班时间。 当时就一个疑问,这么高级别HR 部长就这个管理水平?

5507楼回复:Truth: 看的热泪盈眶,佩服胡玲,一个高尚,执著,有原则的人

5508楼回复:谈笑生: 支持你

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5509楼回复:木头娃: 要不研发的兄弟组团去 F1-19楼看看快活地是啥样的[emoji:大笑]

5510楼回复:gostop32: 看完眼睛还是湿润了,以前很少在心声发表评论。 这次还是抑制不住的想支持下胡 MM,敢说真话的人是真的勇士,无论结果如何,都祝好,祝顺利,祝健康给你。员工人品,素质很重要[emoji:微笑]

5511楼回复:周怀亮_z00289178[实名]: 原来 hr 是这样一个群体,大概了解了

5512楼回复:鄢宏宇_y00404735[实名]: 实名回帖,期待真相

5513楼回复:捉住一只切叶峰: 顶一下吧

5514楼回复:沿途的笔记: 本来事情不是很大,删了个体帖,大家就都气愤了. 不过话说,高老师我认识,对我帮助很大,我觉得楼主对她得评价不够客观

5515楼回复:麻里麻里轰:

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好久没有感动了,不管干什么岗位人品都是最重要的,故事主角高 XX,杨 XX 为了完成 KPI不择手段,不作为,吞下这人血馒头迟早有一天会被报应,建议公司搞一次人品测试,能力再强人品不好的逐渐替代掉,尤其是关键岗位。这几天也看了很多老板的访谈,华为是伟大的公司,但公司的发展需要我们每个人日复一日的努力,这些问题相信公司能直面并改善。

楼中楼:释迦摩尼 2: 测试完人品好的一律平庸干掉 人品渣的一律提拔火车头重点激励

5516楼回复:天纵掌门人: 顶!!

5517楼回复:大嘴巴哥哥: 社会需要敢于说真话的人,敢于打破常规的人,这是改革的突破口和动因,我没有勇气做这种人,但是要佩服这种人,直面人生,直面困难,捅破天的人

5518楼回复:心声说社区心声: 舍生取义!很荣幸跟你一起扛过枪!

5519楼回复:龙妈第一任男友: 希望你能点燃希望之火,燎原我大菊厂,让菊厂更强大,扬我国威

5520楼回复:不做旁观者: 看完两眼泪花,胡玲,好样的

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5521楼回复:我爱味全燕麦牛奶: 公司应该清退一批高职级混子,天天不干活瞎折腾,比如某杨某锋

楼中楼:释迦摩尼 2: 恰恰相反,公司提拔激励的就是这群缺德的人

5522楼回复:还是一个人 1: 支持。

5523楼回复:蹦跶的太阳: 研发必须顶,这波舆情并非一日之寒

5524楼回复:啊哈哈哈啊: 坐等看

5525楼回复:丁翀俊_d00400389[实名]: 牛逼

5526楼回复:欧阳卫平_o00476165[实名]: 胡玲 mm,支持你

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5527楼回复:龄拘礼: 没想到 HR里面还有好人,感动!

5528楼回复:今天你惯例了吧: 先马后看

5529楼回复:阔叶草不行: mark

5530楼回复:我待不了一 day: 问题矛盾久已,胡 mm 的爆发只是这个事的导火索,纸终归包不住

5531楼回复:沟通专用: 顶一下。

5532楼回复:凌落的鱼: 支持

5533楼回复:大海 0: 作为研发顶一下。

5534楼回复:

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乱世春秋: 唉 一声叹息

5535楼回复:咨询专用 11: 支持!!

5536楼回复:西甲武球王: 说了大多数人想了解又了解不到的,想说又不敢说的话。。公司如果一直这样下去,怕会慢慢失去民心。希望能有改变!希望公司更好!

5537楼回复:懦夫第一个死: Mark

5538楼回复:我要公积金: 看了也是满脸泪。好的品德比能力更重要,不管是做哪个岗位的

5539楼回复:电动小卡车: 希望调查组尽快给出事实的真相,希望在战时状态,不是外面战火连天,里面莺歌燕舞!

5540楼回复:卓: 真妹子

5541楼回复:

Page 1072: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

NICHENG: 有血有肉有灵魂。致敬!

5542楼回复:meiyou: 敢得罪HR 的,绝非凡人。

5543楼回复:心里有一只小猴子: 向楼主致敬 部分 HR根本就没有意识到自己是要为员工服务的,她/他们是主管的代言人/大秘书、部门的副主管,她/他们有太好的优越感,善于乱指手划脚、乱高谈阔论、瞎扣高帽子,对一线情况不了解、业务不了解,这种情况已经太久了,不仅仅是研发体系,别的体系呢?HR,呵呵

5544楼回复:L海里的兔子: 好文,已阅

5545楼回复:预留空间: 作为一个入职两年多的"新员工",能看到这么多问题,真的厉害,很佩服楼主的文笔

5546楼回复:昵称我的: 关注

5547楼回复:神马情况啊: 这篇帖子写得好,面对 85后和 95后的员工关系是需要区别对待的。 如何做好员工关系,特

Page 1073: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

别是针对新时代 95后的员工关系是公司需要深入探讨的事情,要政策落地,要拿出当年先固化,再优化的办事勇气对待新时期和新青年的关系问题,刻不容缓。若真如文中所言,一味捂盖子,下面高压维稳,上面阿谀奉承,很危险,会出事。 我们最宝贵的是人才,我们要善待人才。我们最可爱的是员工,我们要物尽其用。

5548楼回复:苏州俩螃蟹: 顶

5549楼回复:桃花盛开的地方: hr 是不是真的该整顿一下了?

5550楼回复:脸朝大海春暖花开: 斗争文化的基因决定大多数属于不信任的管理,HR 的最终客户是组织,服务于从上往下管理,普通员工是更好被选育用留的对象。需要一些 HL 这样的,还没在固化的制度和习俗中同化,心存理想国,还敢于发声提不同意见,敢于冲击现有的制度模式来帮助基层去改善生存环境。这也是公司为什么要不断有新鲜血液的涌入, 妹子好样的!

5551楼回复:苏研所螃蟹两百块: 冰冻三尺非一日之寒,若非苦秦久矣,安能一夜爆发!

5552楼回复:BUG_ON: 支持勇敢的胡玲 MM,敢说真话,为研发兄弟着想,为公司长远发展着想

5553楼回复:天天早知道:

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真的勇士,敢于直面淋漓的鲜血

5554楼回复:HR 还有 HC吗: 顶

5555楼回复:青崖: 顶一下希望公司可以保留这样有正义的战士。

5556楼回复:天纵掌门人: HR 到底是为谁服务的?!!已经成了东厂了吗,还是锦衣卫?

5557楼回复:桃子她爸: 挺你,读的热泪盈眶,这才是为员工考虑的体验管

5558楼回复:迎风立而悟道: 读了之后,感慨万千。 不管是否偏激,不管是否偏见,不管是否片面,至少先为公开的勇气,为可敬的品格而赞!

5559楼回复:追光几时休: 毕竟是猎头公司。

5560楼回复:

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雪公的一号马甲: 顶一下这位兄弟,公司需要你这样的人

5561楼回复:请前辈教我: 兄弟们以后各种所谓的不记名反馈,组织氛围调查还敢说实话吗?

5562楼回复:唯有太阳能黑我: 敢为人先,[emoji:这话说到我心里了]

5563楼回复:电动小马甲: MARK

5564楼回复:陈三哥: 支持楼主!

5565楼回复:用个啥昵称: 看了一下,两位 HR猪脚这些年获得不少荣誉奖励啊,要不要查查是怎么评出来的。

5566楼回复:感动 2013: 必须顶起,说出来研发兄弟们的心声

5567楼回复:徐凌韬_x00522166[实名]:

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研发的我还没吃过螃蟹

5568楼回复:让我想想再说: **********[5502楼] 路过蜻蜓 发表于 2019-10-31 12:54:27********** 那些批评和嘲笑胡玲的人,不要忘了一个最基本的逻辑:她完全可以随波逐流,可以八面玲珑的去应对周边、可以毫无原则的去迎合上级;但她选择了良知、道德和操守,也因此成为其他人眼中的另类,一个不遵守游戏规则的异己分子,仅凭这一点,她就足够伟大。 以一己之力难以改变荒唐的现状,最后,她选择飞蛾扑火。这种植根于内心的坚持,令人心生敬佩。

5569楼回复:shinesun: 哪个 HR 人品好,出来走一步?

5570楼回复:做一只帅猫: 舍身炸碉堡的感觉

5571楼回复:BigCrab: 这点击量肯定是要超过公积金事件了

5572楼回复:小兵No2: Mark

5573楼回复:天纵运: 泪奔

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5574楼回复:赶紧滚回去: 说实话,来公司 8 年多,从来没有和 hr聊过一次,hr 是干啥的

5575楼回复:shinesun: 给胡玲点赞!! 就需要这样的人!!

5576楼回复:刚好遇见泥: 支持,MM 也要保护好自己[emoji:微笑]

5577楼回复:最多可以设置 5 个: 就欣赏你的轴

5578楼回复:奋斗的小强强: 身为研发,不说了,都是泪呀

5579楼回复:少年派 i: 别走

5580楼回复:小胖子 2:

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积怨已久,终于引爆了。支持胡 MM

5581楼回复:不锈钢乐扣: 我司 HR 一直难以言说

5583楼回复:犟牛: 新鲜血液的确很好,类似 hl 这种公司应该嘉奖

5584楼回复:Atu: 看哭了,支持胡玲 MM

5585楼回复:平衡世界的猫: 今晚买一对大闸蟹吃去

5586楼回复:逗逗华为: 真心不希望华为的堡垒从内部攻破

5587楼回复:sdfgsgf: 看哭了,第一次心声发评论,支持胡 mm

5588楼回复:灌水猪啊:

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胡玲事件能推动 HR 组织一点点优化,200元的大闸蟹上天之灵,也含笑九泉了

5589楼回复:搬运工_Py: 能否公布下调查组名单

5590楼回复:一片树叶 zzk: [emoji:真棒]

5591楼回复:biqiu: 顶一个

5592楼回复:半片夕阳: 请老板保护楼主。不为别的只为她敢说实话的勇气。这也是基层员工的呐喊之声

5593楼回复:不知道已存在: 发现自己白活了,原来一直很幼稚。

5594楼回复:奋斗者 99527: 我替 hr 说句话,他们也不容易,怎么找平庸嘛,满大街都差不多,他又不参加方案讨论,不懂业务,还不是听业务部门主管。单单这个事,业务主管负主要责任,在任何企业,这都没辙,包括华为。卸磨杀驴的事儿多了。

楼中楼:

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释迦摩尼 2: 这等于说日本鬼子也不容易他们也是执行者,他们只是听天皇的,他们 ye很可怜

bepatie: 不不不,HR近期有个公式,直接套公式算出平庸人员,名单下发部门,让部门沟通劝退。 HR 能的很,公式都可以算出来平庸不平庸。

5595楼回复:不知道该叫什么名: 看的泪流满面……

5596楼回复:w呜呜w: mark,坐等会不再次删帖会

5597楼回复:不做旁观者: 一把年纪,看完两眼泪奔,胡玲真是黑夜中的一道闪电,震醒了所有麻木和沉睡的人,或许胡玲们才是华为真正走向伟大的希望之火,我们大家一起保护这星星之火

5598楼回复:115566: 看了之后眼睛有些湿润,我们素不相识,但是谢谢你,胡玲!祝好。

5599楼回复:华为手机真牛逼: 某些HR比A国更可怕

5600楼回复:来自西伯利亚的狼: 顶你,支持你,浴血奋战的研发兄弟们都会支持你的!

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5601楼回复:别怕我来了: 有勇气,太感动了

5602楼回复:梦里几回醉: 昨天听同事说有人火了,上来看到了帖子,初看还挺激动的,但是过一天再来看,还是要从反面思考一下,不要被带了节奏。 HLMM 还是年轻气盛,另外免不了女人的小家子气,说的高大上,自己啥问题没有,别人都是垃圾。 人生修为需要时间历练,不能啥事都从自己角度出发,把别人说得一钱不值。 尤其是在当前公司困难时期,完全看不出有任何替公司思考的成分。 还是多反思自己吧。

楼中楼:系统未识别该用称: 你是谁?能实名看下嘛?

我爱自然: 我倒是感觉HL 从长远为公司着想。公司的诚信,员工的信任是公司长期发展最宝贵的东西。

丢了螺母: 请实名

梦里几回醉: @系统未识别该用称 老兵不死, 只是凋零

萌新求教: 等你实名,公司是个集体,集体由人参与组成的,里面的坏人扰乱整个秩序,把他们揪出来不是为公司利益着想?你才是狭隘的思想,该去多反思反思。。文中主角跟你差不多。。

Page 1082: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

大镯子: 请实名

华为大客户: 请反方辩友实名,我们怕不敢实名

5603楼回复:王良_w00420818[实名]: 深知研发兄弟苦,看到 HR 这帮败家玩意 敢大声说出来,不容易 坐等任总发落

楼中楼:马甲的咖啡杯: 你也很不容易啊,实名回帖

奋斗的猪头男: 。。。

扁担山老司机: 王工。。我挺你

5604楼回复:系统未识别该用称: mark

5605楼回复:现在去 cbg坑吗: 什么 hr倾听你的声音这种活动我从来不参加。。。 还是我机智啊

Page 1083: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5606楼回复:Woof: 恳请任总核实并给予保护。

5607楼回复:Acting: MARK

5608楼回复:我只是代码搬运工: 点赞,持续关注

5609楼回复:中单打野: 留名,点赞。

5610楼回复:ALAEdBEk: @田兴普@吕克请保护好这位敢说真话的员工

楼中楼:在雨天暴走: 这两位大佬现在假装睡着了

5611楼回复:凯文威斯布鲁克: 请公司 hr 大佬主动请辞

5612楼回复:

Page 1084: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

心声 201211: 请保护好这位敢说真话的员工

5613楼回复:一只没有思想的猪: 泪流,致敬!

5614楼回复:woding: 支持你,是一个正直的人,期望有调查结果,推动改革

5615楼回复:凯文威斯布鲁克: 致敬,后生可畏

5616楼回复:金鹤_j00497223[实名]: 感动与气愤

5617楼回复:GW250: 佩服勇气,支持你

5618楼回复:你大爷的双薪呢: 感触良深

5619楼回复:

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糊里糊图: 我突然想起来我给行政提过好几次意见,还举报了夜宵的过期面包,我估计我已经进黑名单了,好怕怕,是不是要被劝退了

5620楼回复:天才饺子: 很多研发人,在用血汗拼搏,却被坐在办公室 hi 的 HR,给定了职业生涯的归宿。

5621楼回复:木头人 1234: MK,顶 HR 届的清流胡玲,年轻人能改变世界

5622楼回复:大脚踹在 HR脸上: 华为,还能走多远

5623楼回复:疯狂的猪头: 排历史第三了[emoji:猪头]

5624楼回复:她妈妈不爱我: 老泪纵横

5625楼回复:昵称还有吗: m

5626楼回复:

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小懒人: 支持 hr楼主,希望调察能还楼主公道,也让真心为研发兄弟们好的 Hr长期服务下去

5627楼回复:Loop: 真的猛士 敢于直面惨淡的人生 敢于正视淋漓的鲜血,顶你了。

5628楼回复:默默支持小姐姐: 第 2 次仔细读贴的时候,哭了,不知道是为了小姐姐的不屈服还是为了大部分研发兄弟们水深火热却不被认可的无奈

5629楼回复:小哥: 虽未流泪,但被感动,朴实无华的道理,剥下了部分 HR 的“蛀虫的伪装”。

5630楼回复:华粉一枚: 顶你

5631楼回复:重庆有森林: 梦想还是要有的

5633楼回复:纵横江湖几十年: 围观也是一种力量。坐等调查结果。

5634楼回复:

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折梅饮霜: “xxx 不听话,还想升级”。真有敢说这种话的人应该被处理

5635楼回复:火车头AAAA: 如果胡玲说的属实的话被辞退了,最后剩下一群不干活的老牛条华为还能走多远?

5636楼回复:我 shi 来搞笑的: 敬佩

5637楼回复:黑无常: 胡玲,真的勇士!

5638楼回复:再也不想见: HR 的话不可信

5639楼回复:绝: 顶着困意,认真的看完,谢谢你!

5640楼回复:一位大湿: 再删心声也要自查了

5641楼回复:

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王者荣耀 2017: 这是一个有信仰得HR

5642楼回复:逆流沙: 挺佩服这样的勇气了,设身处地的想自己应该是做不到的。

5643楼回复:yell: 持续关注后续进展[emoji:加油鸭]

5644楼回复:蓝色珊瑚: 向楼主致敬!

5645楼回复:13214: 公司目前监督机制已经失灵。必须成立直属 emt 的巡视组。。中基层领导有太多的吃人不吐骨头的反动派了!

5646楼回复:太阳花的鱼: 建议严查杨某和高某,另外HR 体系内部类似问题与个人也要彻底清查一遍!

5647楼回复:曹孟德是也: 支持胡 MM

5648楼回复:

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被梦魇: Mark

5649楼回复:张心童_z00467167[实名]: 我想知道这两个人到底会不会被处分,如果不会的话,人神共愤,天理难容

5651楼回复:舒比特AI: 真实,共鸣。非常想看到拍成纪录片或者电影的版本

5652楼回复:诺神: 终于有个小孩跳出来说皇帝没穿衣服了

5653楼回复:月落乌啼霜满天 1: 顶

5654楼回复:投诉吐槽专用: 无论结果怎么样,你的行为着实让我感动,苦命研发就这样被 HR玩弄于股掌之上,BCM结束了吗?160 个小时的划水是为了啥呢

5655楼回复:来自最最底层的兵: 阅读量高于一切!

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5656楼回复:可信到底咋做: 为什么看哭了

5657楼回复:实名会被调查吗: 来了半年,确实对公司有很多失望和不满,佩服胡 mm 做了我们想做却又不敢做的事。都是为了生活,实在不开心就离开吧,世界这么大,总有容身之处的。别跟我提梦想,我的梦想就是不用上班。

5658楼回复:jayyc: 顶起。这个是我看到最诚挚的告白!

5659楼回复:奋斗的猪头男: 新来的年轻人都普遍比较敢说话,有活力啊

5660楼回复:昵称狼蛛: 很累,很多部门打考评看加班工时的,你们有没有

5661楼回复:jayyc: 我确实看哭了

5662楼回复:没有位子坐: 愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。 能做事的做事,能发声的发声。

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有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。 此后如竟没有炬火:我便是唯一的光。

5663楼回复:不实名: 围观

5664楼回复:指点江山应: 胡 MM 不要走、你的初心和梦想还没实现呢,该走的人不是你,巨轮远航需不需要 Y&G等人我不知道、但是一定需要你!

5665楼回复:坂田至尊 SDY: 史上最快破百万,师母已呆啊

5666楼回复:冬天快来了吗: 已阅

5667楼回复:缥缈的灵魂: 支持

5668楼回复:我想穿白裤子: 佩服你。赞

5669楼回复:

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神州行: 泪点有点低 看了想哭。 研发出身,知道研发的辛苦。 干过招聘,也见识过 HR 的嘴脸。MM 谢谢你坚持了自己职业操守,在华为这种高压为上的环境下 太难了。

5670楼回复:瓜大小王: 敬上

5671楼回复:双氧水 2012: 胡玲,谢谢你!希望尊重真正奋斗者的时代能到来。

5672楼回复:天纵妖: 向楼主致敬,你是好样的!

5673楼回复:生活咋就这么难咧:

5674楼回复:大昏招: 此贴必须留名!

5675楼回复:再也不想见: 顶

5676楼回复:

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优秀的萝卜: 马上破百万,什么概念

5677楼回复:热爱生活 2010: 看哭了

5678楼回复:寻梦途中: 是该说清楚升职加薪以及其他激励的标准,这样才能知道怎么样才能达到这样的标准

5679楼回复:骨瘦如柴你懂得: 看完眼泪都出来了,先顶一下 不管怎样,是一个有骨气的好人

5680楼回复:狗都不如的我: 人血馒头

5681楼回复:外来的和尚在北京: 普遍反映了目前现状和大家曾经担心的事情。

5682楼回复:三峡伢仔: 已阅

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5683楼回复:IzNmlOTK: HR管广大员工,谁管HR? HR凭官大一级就可以肆意获取广大员工的个人隐私,谁来管理HR 的个人隐私?我厂有纪委、监察之类的组织没,谁来祛除HR 的平庸乱纪?

5684楼回复:卓老板: 博主慷慨激昂的陈词,令我倍怒发冲冠,正义必将属于品质高尚的人。小胜靠智,大胜靠德。

5685楼回复:奋斗的猪头男: 周围的同事都在讨论这个帖子,影响太大了

楼中楼:小家伙好烦好烦: 说出了大家的心声

5686楼回复:小家伙好烦好烦: 哎,Hr 是不是要刮骨疗毒整治下

5687楼回复:张心童_z00467167[实名]: 如果不删贴,我就信你们会调查,大半夜看完气的睡不着!!!!!!!!!

5688楼回复:屁屁吹风凉: 90后就是有血性,80、70 都被磨平了么

楼中楼:

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大镯子: 70,80 都是上有老下有小,左有房贷,右有车贷,最容易被欺负的一个群体~

5689楼回复:不说心里难受: 关键字:人血馒头、公母螃蟹、划水。

5690楼回复:我想不出昵称了: 顶胡 MM

5691楼回复:李舜生: 是个狼人 [emoji:程序员的自我修养]

5692楼回复:布袋和尚: 敢说真话,敢于揭露丑恶现象的人应该得到保护和重用

楼中楼:释迦摩尼 2: 恰恰相反,公司提拔的多是没有底线的人

5693楼回复:没有鱼丸没有粗面: 赞一个,凡事无愧于心就好

5694楼回复:Kangskii:

Page 1096: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

HR 不好当,既要站在工程师角度为公司吸引人才,付出大量沟通成本;又要站在公司角度协助去除平庸,为公司换血。 不要轻易给任何人贴一个非黑即白的标签,很多事情,没那么线性。

5695楼回复:未知方向感: 你的目标有情怀,别人的目标只有领导啊

5696楼回复:黄花_h00266386[实名]: 看着莫名的哭了……

5697楼回复:LA24: 支持胡 mm[emoji:微笑]

5698楼回复:两只大螃蟹: 螃蟹好吃

5699楼回复:爱吃螺丝的猫: 泪目~~

5700楼回复:y9000000: 看时心生敬 阅毕泪盈眶 只怨溪村湖太深

Page 1097: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

手小脚短划不来

5701楼回复:疯狂的屠夫: 公司这么多腐肉。 HL触犯了这么多既得利益者的痛点。 等公司高层的处理结果。

5702楼回复:焦糖瓜子: 研发兄弟们,意志比身体坚强!为真实而感动! 不在研发体系,在一线销售服务体系,大量也是类似情况。真的靠意志在支撑身体!支持一下胡玲。

5703楼回复:将二手玩到极致: 意志比身体更坚强。赞一个

5704楼回复:东窑的树: 鼓励讲真话的前提是鼓励讲话,胡玲首先具备了敢于讲话的素质,应该鼓励。研发兄弟是可爱的,他们木讷少言,却默默扛起岗位职责一刻不敢懈怠。即使遭遇严重不公,最多也就是悄悄离开。胡玲对研发兄弟们的描述与我自身对周围研发兄弟感知相符,我选择相信。 HR 体系经过多年的浸润,有不少岗位都被八面玲珑的人占据了,他们深谙搞定领导就搞定一切,解决不了问题就解决提问题的人的黄金法则。去除平庸,任重道远。

5705楼回复:战时冲锋号: 心理涌动着一个 c 开头的字

Page 1098: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5706楼回复:l9010829: MK

5707楼回复:默默在深海里他哥: 看完很受触动

5708楼回复:無殤: 【员工行为细则综合题】公司某职能部门领导小 Y,到下属部门某所参加内部闭门会议并视察工作,该所为让与会各位领导满意并对所里工作进行好评,特意宴请所有参会人员。小 Y 对该行程非常满意,回到部门后向下属小H透露会议内容,并炫耀招待的奢华程度,其中一餐每人一份螃蟹,一公一母,200 块,并将与会专家吃螃蟹的照片转发朋友圈。最后由于小 Y与下属小 H 工作矛盾,该事件被小H 在公司内部公开论坛披露出来造成恶劣影响。以下说法正确的是: A、宴请超过用餐标准,涉嫌商业贿赂; B、不当披露,向非相关人员透露内部会议内容; C、损害工作环境,引起工作环境冲突,并造成不良影响; D、泄露商业秘密,暴露宴请规格,螃蟹一公一母,价值 200 块;

楼中楼:游过太平洋的鱼: 墙都不扶就服你

密探 001: ABCD

5709楼回复:百年遗爱: 热泪盈眶,为勇士点赞!

Page 1099: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5710楼回复:车独紫: 顶下留个念~

5711楼回复:喵帕斯: Mark

5712楼回复:献身客户艰苦奋斗: 真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血!

5713楼回复:只允许输入中英数: MM 是华为的海瑞!这篇是华为的《治安疏》

5714楼回复:钜响就下末: 为胡婷点赞

5715楼回复:跳刀跳刀: 每日一顶,直到真相大白

5716楼回复:眼睛好疼: 热度好像不够了,而且删了几十页的留言,不知道为啥

楼中楼:

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斗篷石: 不管如何,删帖是不对的。

5717楼回复:一只母螃蟹: 谢了,记得当时我在一个项目组,说要让大家的氛围轻松,公平,结果,最后我转岗了。

5718楼回复:看来要来个马甲: Mark

5719楼回复:何涛涛: mark

5720楼回复:社招晓贰哥: 把人当数字,一个 abc 是没法全面衡量一个人的

5721楼回复:爱喝柠檬水: 以后什么邀请员工反馈意见的公众号、访谈,我不会再理了。搞不好是要丢饭碗的。 毕竟胡静只有一个。

楼中楼:爱喝柠檬水: 不好意思,胡玲

5722楼回复:

Page 1101: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

谁动感情谁完蛋: 好样的,正直勇敢

5723楼回复:来深拼: 我司残酷的 HR 理念不太容易被现在的年轻人接受了。年轻的圣母们见不得 HR当监工,工程师当长工的事实分工。 而且现在的年轻人也不好惹,大不了不干了,坚决不受窝囊气,走之前一定要把气出了,你往我头上按屎盆子,我也要把屎往你脸上抹一把。 只有 30 多岁上有老下有小的最好欺负。

5724楼回复:发帖 666888: mark

水手: 有些人都干的啥事啊!

管闲事: 让 HR自己清理门户就是与虎谋皮。要业务人员来晾晒一下更彻底。

村长懒洋洋: 还有续了合同,换了工号,又马上被干掉的呢

管闲事: @王秀双 你那第一条太符合实际了。

惯例倒计时了: 我是由于换部门 3连 B,8 年到期不续签,进了“平庸”名单,帖子里的 40岁的 3连 B 的高雁这种平庸老女人却还在继续平庸,上午看了胡 MM 的帖子后,心里很不平衡,++!

老婆错了怎么办啊: 可以新开个帖子 不然估计大家看不到

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5726楼回复:不服输的小兵一枚: 哇,看哭了。这个人是我入职以来,唯一一个让我感到是在为我们研发员工着想的人力了。祝她将来的路能顺利,好人一生平安。

5727楼回复:猴子派来的逗比: 为华为第一帖 100万浏览量贡献一份力量! 心里默念一句,胡 MM干巴爹!

5728楼回复:hq0609: 居然看哭了

5729楼回复:Totoro: 好人一生平安!!

5730楼回复:华为大客户: Mark

5731楼回复:粤港澳大湾区: 为公司有这样激情工作,不懈怠,热诚工作,说真话,做实事的基层员工感到骄傲!!!

5732楼回复:MixerTek: zhichi

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5733楼回复:绿茵阁 123: 善良正直的人一般活不久

5734楼回复:扫阳光: 冰山一角,研发已经开始从高到底的烂了,公司业绩靠着惯性在冲;多少公司的车在迎来送往领导;多少不胜任的基层主管在带病提拔;多少嚣张跋扈一句话决定实打实干活,在为公司拼命干活,认同公司无怨无悔付出的干活的人在华为职业的结束!欺上瞒下,欺下添上的 人,占据了多少岗位! 一个成天无任何输出、对内压榨员工(只有自己把自己当领导)、对外沟通处处得罪人,耗散华为形象,处处为人师,严以律人,宽以待己,毫无是非主见,偏听偏信,毫无规划,规划毫无执行,想起哪儿做哪儿,这样的人,竟然 还可以提拔做平台的接口人,对外内进行沟通!公司到底咋了?这篇文章也许揭开了皇帝的新衣的冰山一角!

楼中楼:管闲事: 难怪老板早就想卖了公司,是好让外国人来治理?

5735楼回复:台阶: 不能简单删帖子啊

5736楼回复:晨羲: 这组织不是美国人搞死而是自己玩死自己

5737楼回复:正经人 2018: 我又想起来公积金事件,明显的双输政策,还是顺利地执行完成

Page 1104: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5738楼回复:刘剑_l00376158[实名]: 顶起,职业道德和良知可敬

5739楼回复:开心很难: 在长征道路上不断纠偏,是胜利的保障!

5740楼回复:顶风尿尿悄三丈: 坐等老板发文,我相信会有一个让大家都满意的处理结果!

5741楼回复:游侠 2004: 胡 MM 说得都是实话

5742楼回复:韦恩小菜鸡: 马克看看

5743楼回复:123邂逅 456: 顶一下

5744楼回复:候鸟: 真的勇士敢于直面惨淡的人生

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5745楼回复:新坂田基地: 看完这个帖子,我感觉技术销售业务支持部的几位 HR 和主管距离上心声热帖不会太久,太黑总是会有某一天的。

5746楼回复:峰峰霍霍: 顶

5747楼回复:萌新马甲: 这是要破百万浏览量吗

5748楼回复:地铁公司包工头: 加油,曾经想说的你都说了

5749楼回复:余亮_y00453932[实名]: 加油,支持

5750楼回复:你居然偷偷喜欢我: 支持

5751楼回复:NM123: 一将功成万骨枯!

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5752楼回复:token: mark

5753楼回复:爱嘟迷弟: 顶,支持。 老婆就是太相信 HR,以为会解决问题。不相信我说的不要相信 HR,板上钉钉的续签给搞黄了,呵呵。

5754楼回复:好好过日子: 认真的看了两遍,感动大于愤怒。 感动是因为公司还有这样执着,能够坚持原则的员工存在! 不愤怒是因为这些东西看的多了,自己已经有些麻木了。

5755楼回复:luochen: 加油

5756楼回复:好男儿走天涯: 现在担心 HL 太嫩,交涉的过程中被各种忽悠和谐,然后又不了了之

5757楼回复:非洲酋长: 我竟然看哭了,太不争气了!

5758楼回复:一个透明马甲: 作为研发兄弟,顶一个

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5759楼回复:管闲事: 头顶长疮,脚底流脓。

5760楼回复:快乐的小鸟: 感动,顶起来

5761楼回复:127: 想起初心

5762楼回复:kangbao: 祝好

5763楼回复:未艾: 我也尽力了,最后一顶

5764楼回复:lionzsm: 这是激起民愤了吧

5765楼回复:被耍了啊啊啊: 顶一下,感谢妹子发声。另外你透露的信息对于我来说太有用了。

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谢谢

5766楼回复:小小蝴蝶飞呀飞: 研发兄弟必须顶起来

5767楼回复:孟伟涛_m00381002[实名]: 支持胡玲

5768楼回复:大山娃: 什么民主调查,什么给主管评价,我从来不做。HR,我信你个鬼!

5769楼回复:已被注册重新输入: 华为 HR 的名声就是被这些败类搞坏的,让胡玲这样的优秀 HR 都无路可走,真是愤怒,这两垃圾不从重处理都不足以平民愤。

5770楼回复:扫阳光: 为什么这么多浏览和回帖,因为感同身受,一件件、一桩桩就发生在我的身边,且每天都在重复这样的故事!

5771楼回复:你是我的猪大哥: 破了,终于破了!

5772楼回复:

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唯华夏有为: vccxc

5773楼回复:天下苦秦久矣 bj: 加油

5774楼回复:风雨如晴: 我们不要皇帝的新衣。 但是,扪心自问,你的赤子之心还在么。 我不敢问自己,我已不再“年轻”。 向你致敬!

5775楼回复:再也不想见: 支持,HR 的话不可信。

5776楼回复:你想去哪哪里: 担心这妹子的前途

5777楼回复:猫头鹰先生: HR团队的高手处理“胡玲发帖紧急事件”仅用了 9 分钟!效率之快令人咂舌~~ 建议追查黑幕。 http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4478633&p=1

5778楼回复:

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谁在欺骗谁的谁: 说的是实话就坚持顶你

5779楼回复:qilu8989: 做业务的 32+ 都叫高龄。 为什么 HR 40+三连B 还可以活的这么好

5780楼回复:狗血的社会: 这是英雄。 不懂得拥护英雄的民众活该做狗。 --鲁迅

5781楼回复:MMchina: HR,彻底毁了

5782楼回复:一溪风月: 字字珠玑,发人深省。

5783楼回复:流程 IT坑货多: 既然敢实名,那就支持下

5784楼回复:开开会加加班: 看哭了

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5785楼回复:实木: 一个有担当的妹子,希望公司保护这样干实事的人 HR 都是眼睛往上看的,每个公司都这样,类似岗位的,每个组织也一样,华为也一样有办公室政治,保持自己纯洁吧

5786楼回复:小蜜蜂可爱: 去除平庸首先应该从 HR 开始

5787楼回复:白了头的小兵: 老板讲的是灰度,现在 HR 应该不只是灰度了,上级领导可见的是 10%的白,不可见的有30%凭良心的白,60%都是黑的

5788楼回复:我爱喝牛奶: 围观组织变革。

5789楼回复:华为小京米: 胡玲加油! 敢讲真话的人越来越少了,况且你这还是实名,挺你。

5790楼回复:王宾_w00527296[实名]: 真的勇士!实名支持!

5791楼回复:

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南京再见: 加油

5792楼回复:方向迷失: 作为一名研发员工,支持胡玲的言行,公司的诚信体系已经彻底坍塌,我们本该工作在一个人与人互信的体系下,支持公司的伟大目标。

5793楼回复:20 号奋斗者: HR 不能为所欲为啊,研发还是要好好对待下

5794楼回复:只能用马甲: 感动,一个善良当责的 hr

5795楼回复:sudorm: 以前说研发是一条狗,还要反驳,我现在只能“汪汪汪了”

5796楼回复:心声酱油侠: 继续帮顶!!

5797楼回复:A喜X洋洋 TpK: 这个必须要顶,虽然能看出来作者有些方法有点理想化了,但是年轻人不就是这样的么。而且反馈的弊病是公司越来越严重的存在,不管是不是 HR 体系,官僚、一言堂、屁股留给客户,越来越没底线的在腐蚀着这个组织,再发展下去,真的感觉任老板的心血就这样被挥霍殆尽了

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5798楼回复:再也不想见: 不要相信 HR,他们没有一点诚信可言。

5799楼回复:马甲是个啥: 千言万语汇成一个字,顶!

5800楼回复:SunWay: 这很华为

5801楼回复:法布雷斯: 支持! HR 的话不可信,HR 的话不可信,HR 的话不可信。。 有过一面之缘,很热心的一个人。 杨和高,该杀!

5802楼回复:渴望自由 2020: 华为大量充斥着不干事转吸血的“砖家,SL 是重灾区,暴力管理,动不动就用绩效威胁。加班无休无止,动不动就通宵(查查员工的打卡记录吧),团建吃饭啥的一次也没有,华为是我见过的工作环境最恶劣的公司,没有之一。

5803楼回复:

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速度与激情 8: mark

5804楼回复:这个名字不够长: 顶!!!!!

5805楼回复:关你 P事: “最后奉劝各位兄弟,不要相信 hr。他们没有诚信。” 这句话来自HR战线的少有的良心者,让人心惊肉跳。 谢谢胡玲妹子,也希望公司能真正正视和扶正 HR 在公司的核心价值,让一些老油条,害群之马,既得利益者稍微收敛一下(虽然我已经不指望能有什么大的惩罚了。。。

5806楼回复:谁是大英雄: 感觉她有种,最后的错与对暂且不谈。可能她也有偏激的地方。但是。。。敢于发声,敢于就算离职也要实名曝光。应该是有种的。我点了赞

5807楼回复:人生就是一次旅行: 一颗炸弹炸开了

5808楼回复:转了啊: 不要走啊,公司研发兄弟需要你

5809楼回复:不知道叫啥名好: 几个月以来一直占用上班时间从西安-深圳直接往返。每次来深圳不是围着领导转、就是围着

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hr 转,有一分钟时间花在员工身上吗?

5810楼回复:SDUROBOT: 感慨万千, 2012 是多大的幸运呀,他们遇到过一位好 HR! 软件就不幸了。

5811楼回复:任邪飞: 点击量、回复量、点赞数等等看来全要打破记录咯。由此可见真的是戳中要害和广大研发兄弟的心坎咯。

5812楼回复:李志刚_l00370169[实名]: 顶

5813楼回复:围观就是力量: 高薪应给 HL,这才是“天才少年”该起的作用“做一条鲶鱼,钻活组织”。

5814楼回复:七夜之一: mark

5815楼回复:我不行了: 以后再也不敢讲真话了。。。。。 什么谈话,要谨言慎行

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5816楼回复:落落西风: 顶

5817楼回复:暗夜与光明: HR 的问题是需要重点审视的。 任何一个公司的其中一个体系,给内部大部分人都是一个感受,而且还是不好的感受,说明肯定有做的不好的。 楼主敢实名,敢说话,敢说实话,肯定是基于一定事实依据的,不是空口无凭的。 当面对质,调查清楚,该打板子的打板子,该处理的处理。 不要让好人吃亏,不要让坏人逍遥。

楼中楼:R7: 17+ 的 HR 都梳理一遍,有几个是为员工服务的,实战经验,拿的出手的真正经的起考验的成绩,没有的建议降三级

5818楼回复:我比烟花灿烂: 妹子,顶你~

5819楼回复:我呆不了一个月亮: 有种,公司需要新鲜血液,需要这种勇士去撕开口子,华为有血性有狼性,顶。

5820楼回复:匿名的奋斗者: 浏览马上破一百万了~

5821楼回复:

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武汉糊汤粉: mark

5822楼回复:兜兜卖兜兜: 破百万打卡

5823楼回复:萌新求照顾: 这样的勇气不是一般人可以有的,真正的勇士。请在大家还相信公司的时候给一个公正的调查结果,谢谢

5824楼回复:努力的奋斗者: 20小时一百万,史无前例吧

5825楼回复:就不爱取名: 这样的人太多了,这就是华为现状 有年轻人有这样的热血,能站出来,需要支持

5826楼回复:卖女孩得小火柴: ding

5827楼回复:刚刚好好: 默默的奋斗

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5828楼回复:游客游客: 顶楼主,谴责和干掉不合格的 HR

5829楼回复:再也不想见: 继续顶

5830楼回复:小兵蛋子一枚: 看的眼眶发热。今年刚进入公司,之前在一家国企待过快 6 年,对于加班,以前真没有。这里想说一句,员工利用下班后的时间健个身,敢问错在哪里

5831楼回复:天地人 2014: 顶!d=====( ̄▽ ̄*)b

5832楼回复:df41: ding

5833楼回复:八年之痒: 一声叹息罢了!又能怎样?

5834楼回复:香蕉个巴拉: 破百万打卡

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5835楼回复:ssllllss: 顶顶顶顶

5836楼回复:往后看 Ne: 别的不说,看到这一句的时候“我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。”,我眼睛湿了,但愿一切都能水落石出,不冤枉一个好人,也不放过一个坏人,还这个世界一片美好。

5837楼回复:快乐的小鸟: 百万浏览,厉害了,妹子

5838楼回复:专门拍砖: 之前在心声上看到有研发兄弟转 HR 岗位后,经过一段时间,实在是干不下去了,因为感觉违背了自己的良心,所以就又转回研发了。从这个帖子看,HR里面确实太黑了。有良心的估计也有,但是估计良心被狗吃了的是大多数,这些人拿着高薪,手挥大棒,天天叫嚣着,真的就是一帮监工。你们迟早有报应的!胡玲 mm,你很勇敢,作为研发的一员,向你致敬!

5839楼回复:高大个: 敢于发声

5840楼回复:美宜心兰: 必须为研发兄弟们赞一下,有些毒瘤不得不拔,有些错误不得不纠正,希望华为以后不会变成大家嗤之以鼻的公司,不要小看了一些小事的发酵

5841楼回复:

Page 1120: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

单翼天使: 原来恢复了,楼主加油

5842楼回复:刘着急: 阳光是最好的防腐剂

5843楼回复:leluck: 从 2012出来了,转战到了产品线。说真的,我司的工作强度真的很高,曾经也被 160+谈过话~连续 6 个月 160+。 160+真不是能水出来的,要让我水这么多时间,会被累倒在工位。

5844楼回复:经历多的人: 是与非我就等着调查结果

5845楼回复:詹兰特: 必须查明 hr 一些制度是否合理,严查!

5846楼回复:kinokuma: 敬佩

5847楼回复:每天进步百分之一: 与杨**总对比,胡 MM 可以胜任 21 级+ 以上岗位,同意的请举手!

Page 1121: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5848楼回复:是太平洋的风: 壮士断腕

5849楼回复:Comand: 顶

5850楼回复:地球是圆的: 顶一下,希望公司正视问题,产出祸根,而不是敷衍

5851楼回复:这下没人认识我吧: 仔细调查一下吧

5852楼回复:Dyllen: 从写这么多能看出来 MM 也做了不少的事情,看看自己每天好像都在浴血奋战,如履薄冰,不一样。

5853楼回复:菊厂刘亦菲: 别人一周一次生活会 我们一个月都没有个水果吃

5854楼回复:心声社区留言名: 都要看哭了

Page 1122: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5855楼回复:阿让: HR 都是个神秘组织,记得之前部门时,HR 都工作两年了也不认识,后面上面要求 HR 要和部门坐一起才知道有这么个角色!跟员工打招呼都是一抬头,见到领导都是神神秘秘各种耳语……不知道有多大的秘密。在研发领域这种老油子多了去了,没多大个组长,任务都分到其他员工,向外展示时都是他做的。支持胡静MM,纠正歪风邪气!

5856楼回复:一个人出去浪: 顶起来

5857楼回复:扎实贡献者 007: 请问那个杨瑞峰的领导是谁?算失职吗?????????

楼中楼:again1: 不是失职,只是物以类聚。 没想到出了个刺头,没办法刚来两年,不懂事。

5858楼回复:白衣渡江 z: 金猴奋起千钧棍,玉宇澄清万里埃。 胡玲 MM 的勇气真让人钦佩~

5859楼回复:走路回家: 要火了

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5860楼回复:igalaxy: 彻查!

5861楼回复:大胖兔子: 四级的任职资格能支撑 20 级的职级么,我记得HR 给我们的培训不是这么写的啊

楼中楼:lionzsm: hr 想升到 100 级都没问题

5862楼回复:dovhua: 看哭了

5863楼回复:8 点的时钟: 拿干部准则都能够卡死这个姓羊的

5864楼回复:少帅徐: 活久见奥,头一次听说还有 20 级的员工关系专家。

5865楼回复:锅块粉丝: mark

5866楼回复:

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点燃一根烟: 妈的,一把年纪了,看得我热泪盈眶,同时又恨得咬牙切齿。

5867楼回复:qwrtypsd: 妹子,顶你

5868楼回复:水天一色: 很少逛心声,被推荐专门来看此贴的。 为什么我司 HR如此的有争议,可能有很大的程度他/她们的行事风格跟锦衣卫很像。就是胡MM讲的 HR 说你平庸你就平庸,认为你不符合公司导向你就不符合。规则他们制定,应用起来两套标准,宽于律己严于待人,缺乏同理心。 个人觉得一个好的 HR除了专业知识。人要正确的价值观,大局观,真正爱公司爱员工,而不是爱领导。正直,有颗温暖的心,麻木不仁的人不能做 HR。

楼中楼:华为大客户: 正直对 HR 要求太高了

5869楼回复:飘荡随风: Mark

5870楼回复:天涯行客: 公司是靠工程师生存的,尤其是研发,技术改变世界是真的,没有他们,公司怎么办?

5871楼回复:Kjggfuii: Mark

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5872楼回复:不要想当然: 一群人都在地上跪着爬行,有的还匍匐着,突然,看到一个人站着走来,大家心头一颤:这是怪物,我们不都是跪着走路的吗?竟然有人站着走路

5873楼回复:流程 IT 的一条沟: [emoji:嘟嘟嘟][emoji:给你一个尖刀]

5874楼回复:咋滴: 好的,知道了,以后组织气氛调查全填满分~

5875楼回复:走遍世界: HR 体系的问题很多啊,没想到这么黑

5876楼回复:博尔一笑: 这个贴必须顶下

5877楼回复:蚂蚁的仰望: 作为刚进公司不久的 95后女孩,在 2012 研发岗,内心是希望可以做一些事情的,所以在校招中选择了华为 offer。不论之后干什么,在哪个公司,都希望自己能对得起自己良心,希望几年后我也有 huling 的心态和勇气。

5878楼回复:

Page 1126: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

polyzzc: 事实上,华为的 HR 现在最大的问题就是定位问题:如果定位是监军,就好好当个监军太监,当个东厂西厂锦衣卫;如果定位是政委,那就辅助好主管,注重团队思想建设,哪怕你天天灌鸡汤;如果定位是 business partner,那就安安心心做好服务,哪怕你只是给大家准备点加班零食;定位不清,导致监军、政委和伙伴三种甚至几种身份在一个人身上,你跟我说话的时候,我不知道你带的是哪张面具,久而久之,大家只能选择对 HR 不信任;不能跟相互信任,就不能有效沟通,这样 HR团队根本无法开展正常工作,但是 HR 有自己的绩效指标啊,怎么办呢,那就只有抱领导大腿、跪舔、吹牛逼、嘴把式的人能在这个团队生存下来;长期以往,积重难返,后续如胡 MM 一样有理想的 HR 也深陷泥潭无可奈何。 HR 的问题是根本性的问题,HRBP 的角色,要尽快定位清晰,不然 HR团队还是会继续烂下去!

楼中楼:mmgood: 让战士安心打仗、有能力打仗的好 Partner

四川男: 这位兄台,你的发言很有价值。你说出了事情的真相,病根就在此。只可惜,公司领导知道病根么?老板知道么?

不要做金钱的奴才: 当锦衣卫太监好使的时候,他就是锦衣卫太监。如,欺压研发的时候,这个身份好用 当政委好使的时候,他就是政委。如,给直系领导出主要的时候,不就是政委吗 当服务者好使的时候,他就是服务者。如,给大领导汇报,摆出服务者的姿态。

polyzzc: @四川男 我就一入职刚满两年的应届毕业生,我相信大部分的公司领导阅历比我深、智商比我高、经验比我丰富,看到这一层应该不难。只是领导们是在“装睡”“投鼠忌器”“尾大不掉”“一条绳上的蚂蚱”还是没穿衣服的那个皇帝,这个就不好说了

polyzzc: @mmgood 那就把监军和政委的职责从 HR 的 PBC 和岗位职责里去掉,HR 体系文员/文秘化,无实质贡献的 HR清退或转岗,HR 体系能接受么?

polyzzc: @不要做金钱的奴才 是的,谁也跟自己没仇、谁也不限绩效太好奖金太多,大家都明白,所以员工与HR之间根本没有信任可言

Page 1127: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5879楼回复:呆不到一个月: 这 MM 记性真好,什么事都记得一清二楚,赞!

5880楼回复:小萝卜: 看的热泪盈眶,曾经是研发的一员

5881楼回复:请叫我 5427: HR 不可信,亲身经历!!

5882楼回复:不知道了啦: 来公司这么久,有哪些主动接受 HR 的访谈想了解你们的工作现状,除了发一个所谓邮箱和信箱给大家反馈问题,

5883楼回复:gasgfa: 妹子加油

5884楼回复:小心组织: 我对这件事的结果表示悲观:无非 HL 被走,相关方找个无关痛痒的地方轻责下过关。因为:一、HR本质是资方的打手,而HL 所维护的是劳方的利益,怎可能得胜?二、什何组织再好的规则,在有权力人手中,都是任人打扮的小姑娘,全都会往对其有利方向解释的,不管是升级、去平庸还是造假,必将会有越来越多的双标,直至这个组织倒下,这是组织行为学的必然逻辑。 但我钦佩和支持HL 这样有血性、原则和坚持的人,有她们组织才会晚一点走到倒下那一刻。

Page 1128: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:帕虫: 没有不倒的墙

5885楼回复:无聊时出去转转: 谁来监管HR呢?都暗箱操作了,呼唤组织上权利的平衡。

5886楼回复:我的马太机智了: 很快要走了,热帖留个名; 难得在离开前在公司见到这样有冲击力的勇气;感谢发声;

5887楼回复:我待不到下个月: 不能复制粘贴了吗

5888楼回复:形而上: 世界应该属于这样的年青人!文中描述的领导与 17 级们实在是太典型、太普遍了!小到团队、到公司、大到国,我们这样的“聪明人”,“聪明”的资源掌握者太多了,才有说一套、做一套的“智慧”,才有大酱缸的文化与生存氛围。唯有这样“较真”、认真、“耿直”的人多一些,才能让这个世界更清醒一些。为勇气与思考点赞!

5889楼回复:孤独的思乡人: 现在的 HR 官僚的很,一个比一个牛,这哪里是服务部们!这位兄弟反馈的问题比较有普遍性,太解气了!

5890楼回复:RM 好嘿人:

Page 1129: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

胡玲好样的,你是我们年轻人的榜样!

5891楼回复:来这只是还愿: 应该是心声第一浏览量帖子了吧

5892楼回复:一只只小螃蟹: 吃螃蟹了

5893楼回复:明天的今天: 啥都看不到,啥都不晓得,咋个监督

5894楼回复:Lyyh: 一夜起来,百万阅读量

5895楼回复:仿佛咸鱼: 不再咸鱼,回个帖留名。

5896楼回复:我在家里上心声: HR真是站着员工对立面的

5897楼回复:昵称好多重名:

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竟然看哭了。。。

5898楼回复:不多: 技术公司最大的财富是人,请对人有温度。

5899楼回复:努力奔跑的蜗牛: 顶一个

5900楼回复:nononogo: 看完之后两行泪,hr 就是坑

5901楼回复:狗扳牙: 顶起

5902楼回复:再也不想见: HR干什么事情都偷偷摸摸的,一鱼三吃就一鱼三吃,还搞什么公司有政策,为了员工考虑,结果又拿这个政策作为砝码,和员工谈判,心寒~~

5903楼回复:甑姬拔剑: 顶你

5904楼回复:我槑得了一个月:

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这个帖子一定要留名

5905楼回复:非洲酋长: 公司的 hr真的应该好好甄别一下了,这个妹子难能可贵!

5906楼回复:大规模的疲惫: 点个赞支持下

5907楼回复:股票怎么配: 一堆 18 以上的 HR干着 14 级都能干的活,拿着 14 级 10倍的年薪,为什么不裁这些人???

楼中楼:好多马甲大哥: 级别高待遇好就算了,关键是不干“人”事,整天还算计干事的人

公母螃蟹: (

轻轻的我将离开: 笑话了,乌克兰提议联合国取消俄罗斯否决权被俄罗斯否决了

5908楼回复:不是良贴不发言: 这孩子善良,保护好

5909楼回复:2016新美人:

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古有海瑞,今有胡玲。赞一个敢实话实说的妹子,妹子是真心替研发普罗大众着想和发声了 ,方法过激一点不算啥。密切关注进展,希望不要出现双输局面。

5910楼回复:啥好听叫啥: mark.

5911楼回复:空城之主: 愿中国青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光。就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火,我便是唯一的光。

5912楼回复:SKXM 生如夏花: 看到帖子眼眶还是有些湿润,这个年代还有人把坚守放在嘴边和心里,年龄大了,看多了很多事情,不得不说还是有些感动的 首先我们相信公司还是一个相对公平公允的公司,希望不管谁来处理,能够站在真个公司的层级公正的分析问题的原因和处理问题 其次不管网上如何发酵,如果 HR 有公信力,或者有决心在员工面前重塑自己的公信力,希望有一天真的出现一些问题,不会出现一边倒的舆论评价。 作为一个高科技公司,员工创造价值有时候一个好的创意和想法,也许往往是在运动和休息后的突然灵感发现,如果不懂身体、运动和休息的关系,建议一些和这些相关劳动创造评价的同事可以去看看相关书籍。我自己就常常有这种感受,比如有时候高更守夜到 12 点,想不出来的方案,睡一觉起来会有思路。公司是看作息时间,但是有时候真正有价值高效的工作或者高度脑力劳动,有时候是你在吃饭的时候,洗澡的时候,一觉起来时,甚至无法入眠时候都在思考的。如果要这么计算,怎么算在岗的时间呢,也许靠在岗时间来衡量员工的不管是主管还是 HR除了看投入时间,是无法也没水平根据员工创造的劳动价值来衡量员工的吧。更何况这种评价还在我们号称要创造高科技价值的 2012。之前老板说要喝一杯咖啡吸收宇宙能量不正是这个道理吗。 之前也有同事跟我说过不要相信,今天你反馈了情况,明天主管就知道是谁反馈的。不过我也问过一些 HR,他们都表示要捍卫员工的隐私,我们希望也愿意相信这是真的。那就让我们一起来捍卫这个应该坚持的职业道德。工作是一件很复杂的事情,不能说过分为了自己的绩效就不能做出有价值的工作,也不能说有理想工作中就不会有这样那样的不足,但是我们应该相信有些原则在这样的公司应该得到尊重和执行,就像我深信我们公司尽管有有这样那样的不足,依然是一家伟大的公司。

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5913楼回复:误入尘世: mark

5914楼回复:piupiu: HR 是该好好查查了,每天趾高气扬的,发 espace 从来不回,打电话看心情接,没接也绝不主动回电。

楼中楼:爱吃肠粉的北方人: 领导觉得好就是好。你一个打工的如何认为,who care?

5915楼回复:约翰斯特劳松: 看到真的泪流满面,说出了多少研发兄弟的心声!!!必须留名

5916楼回复:想滋醒自己: 顶!妹子加油

5917楼回复:冲上云霄: 近期 2012 都在梳理各种的名单,劝退名单,降级名单……不知道 HR 和主管都干了些什么,是否真的做到公正客观,都坎别人去了吧 水分太大了,建议要重新审视工作内容,寒了研发兄弟们的心呀,到底那些人才是真平庸才该走,那些是真不够胜任才该降级!!!

5918楼回复:我是华为新员工: 这个 HR 主管 很可怕,完全站在 2.5W 研发员工的对立面。当然这有可能是他的主管对他的

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考核 若真相就像楼主所说,支持正直的人,支持楼主

5919楼回复:老老民工: HR 的工作可以部分透明化吗?如果对公司有利的话。

5920楼回复:无忌无忌: HR 级别高,不落入业务中,不粘泥,任务转发者。

5921楼回复:悲剧Monkey: 加油。

5922楼回复:向往太阳: mk

5923楼回复:弗塔根: 结合我之前切部门背 C 的经历(提供假的申诉邮箱、申诉后上级 HRBP完全没有人与我核实情况给予解释,直接的返给本部门硬沟通掉)。 只能说 MM 所讲内容是情理之外,意料之中。

5924楼回复:密探 001: 这才是真正的天才少年,建议 100W 年薪,“一条鲶鱼,钻活组织“。顶,奉劝兄弟们不要相信 HR,重要的话说三遍。

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5925楼回复:红豆薏米茶: 顶!d=====( ̄▽ ̄*)b

5926楼回复:书剑飘零旧酒徒: 这个杨主管简直和我们周边领导太像了,哈哈。

5927楼回复:没事看会儿: mk

5928楼回复:小球: 感觉周边好多领导都是这个模子。

5929楼回复:吱一个: 一群没有诚信的人还天天帮着料理员工诚信问题。。。

5930楼回复:都是些什么人啊: 不知道该说什么,虽然这世间本就如此,但还是为你点赞。

5931楼回复:鹿鹿 03: 哎

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5932楼回复:白富美已存在: 员工决定离职了,才敢于说真话!

5933楼回复:WX00001: 支持你!

5934楼回复:鸡排饭加个蛋哦: 加油,挺住!

5935楼回复:华为吴亦凡迷弟: 顶

5936楼回复:M_Ass_T: 这样的 HR 还少吗?

5937楼回复:华为小蜗牛: HRP 在深圳的,偶尔来杭州办公的是怎么回事,一年见不到 HR两次面这样的 HR 不合格,来自基层员工的声音

5938楼回复:jason3: Mark

Page 1137: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5939楼回复:围观就是力量: 你乐观了!以我的感觉判断,在现在这么多“聪明人”当道的情况下,高层能看到的真实是少得可怜的,甚至在心声,估计都有不少部门的“舆论引导员”吧?大家还记得当年那篇诺基亚董事长的反思文章吧?大意是下面为保位子和利益,都说形势一片大好,不反馈问题,导致高层过度自信,定下一个又一个不切实际的目标,最后轰然倒下。这是高度集权和唯 KPI 的必然结局!

楼中楼:释迦摩尼 2: 这些妖孽都是某些高层的小弟吧,不让公司怎么可能这么乌烟瘴气

5940楼回复:每一秒: 真是个为民请命的好兄弟,走好!

5941楼回复:咸: 铲除平庸,铲除败类为啥不从 HR 开始?? 相当一部分 HR已经在附庸当权者,成为爪牙鹰犬, 用和 Gou 一样的嗅觉,四处钻营打探,可以说是十分无 Chi.. 试问这样的组织人存在,欺上瞒下, 公司还哪里有真相?

5942楼回复:飙锋: Mark

5943楼回复:星星 v5you: 第一次看到为研发人发出这么掷地有声的呼喊,有理想有情怀还有力量的 mm,真的不多,惋惜。

5944楼回复:李宏轩_l00256066[实名]:

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加油

5945楼回复:呆不了咦个月了: 勇气可嘉,顶

5946楼回复:魔法骑士: 100万的浏览量!!! 足以说明问题~~

5947楼回复:上得了厅堂: HR 的职责,早变味了!这是多年腐烂了!

5948楼回复:华为小蜗牛: 呼吁裁员先裁HR,研发兄弟累死累活,没有见HR 一个加班了

5949楼回复:OLDK: 卡莎开大冲脸,极限 1换 2,输出拉满

5950楼回复:Any_way: 不站队,只是佩服胡 MM 的勇气,加油

5951楼回复:菊厂英格拉姆:

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一句我曹,表达一下对我司 HR 的鄙视,很多部门的 HR 都是这个样子。

5952楼回复:ReZero: 这种事情只是冰山一角,如果公司不重视不认真处理,公信力危机是小事,绝对会打击所有开发员工的士气和积极性,支持楼主

5953楼回复:华为软件越来越好: 真正的勇士!顶!

5954楼回复:梦回香山到天明: 我们只想要最基本的尊重

5955楼回复:whhwq: 顶一下,这种现象岂止研发! 公司大了,老板年纪大了,精明的人太多了,心机都用偏了,为公司祈福!

5956楼回复:爱德华兹: 研发兄弟,涂抹淹死这两个万恶的 hr

5957楼回复:天涯路远逍遥客: 真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血! 顶你!为你宁为玉碎不为瓦全的精神点赞! 恶人之所以敢作威作福,小人之所以敢蝇营狗苟,就是因为善良人们的忍让与退缩!

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5958楼回复:杰拉德: 顶

5959楼回复:王彦鹏_w00527904[实名]: 实名帖最好实名评论,否则很容易有人带节奏扭曲事实,实名才可以对自己说的话负责,也就不至于胡说乱说#实名发帖回帖#

5960楼回复:para: 浏览量居然 100w 了

5961楼回复:阿洋洋: 超百万浏览量了!

5962楼回复:多幼稚的你: 就是有一股力量,让你热泪盈眶。

楼中楼:多幼稚的你: 看完了文章,一被有那么一个人叫胡玲真正关心着我们研发兄弟温暖到,二激励了自己更加全身心投入到本职工作中去,加油,愿时光清浅,愿每一个人认真努力的人都能被时光温柔以待。

5963楼回复:季风卡卡: 研发都是遇到 24小时攻关解决,现在 HR把问题划水解决下呗,24小时内能把问题说明白不

Page 1141: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5964楼回复:迷途的大象的老爸: 公司该学一下字节跳动, 从上到下 OKR 和 KPI 全部透明,任何人都可以在线查阅和评价。

5965楼回复:我呀: 胡玲 00412656 我挺你。

楼中楼:mmgood: 你是 GG 还是 MM ?

5966楼回复:狂暴之路: 唉,真感觉研发真的不如狗。没得到最基本的尊重。

5968楼回复:发帖 666888: 已破百万,牛!

5969楼回复:爱吃肠粉的北方人: LZ,顶你,你说了我不敢说的话。 (一直以来,老实做事,行业内各接口对我的评价都不低于中上,相信公司各种安利一直忍,以为自已的努力可以让自已有进一步发展。现在被裁员,HR 要我以协商一致名义提电子流,真是,做了 X 还要立 X,不能坦坦荡荡的说吗?5、6 月就有名单了,先架空我的工作,然后 9 月初才跟我说中止合同,部门的这种做法让我心寒至心死。现在理直气壮的维护自已的合法利益。走之前,做一回人。)

Page 1142: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:逍遥小老虎: 同事天涯沦落人

5970楼回复:水军 131313: 水能载舟

5971楼回复:风吹帆不动: 不可否认还是有很多有良心和职业素质的 HR,问题的关键在于业务部门工作很好评价,而HR 部门工作如何评价,可能就有点难,可能很大程度凭领导感觉,导致一昧迎上;一般业界 HR就是人力资源管理,而华为的 HR 要管干部,是管干部的部门,权利太大了,但是责任和约束太小,评价也太难,更缺乏有效监督,尤其是来自己员工层面的监督。

5972楼回复:海浪阳光: 为你敢说真话的勇气叫好,手动点赞!

5973楼回复:苟利国家生死以: 妹子,发在这个论坛没用的,直接发到外网领导才会重视

楼中楼:wydn: 头条的已经被删了

5974楼回复:冲破牢笼: 华为能走多远?

Page 1143: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

5975楼回复:阳光绽放: 加油

5976楼回复:isdsb: 一天时间点击数和回复数均已进入历史前三,研发兄弟被压抑的热情如此澎湃。

5977楼回复:不说心里难受: 妹子,你是华为 HR 的良心,挺你!

5978楼回复:麻辣骚鸡: Mark

5979楼回复:痛心的我: 过百万流量过来划一下水

5980楼回复:画一个圆满的问号: 牛!

5981楼回复:七里香的名字很美: 实名披露问题,顶你

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5982楼回复:你需要电一下: HR 有问题吧

5983楼回复:专用马甲 10 号: 支持胡 MM,关注公司的处理结果

5984楼回复:好好读书的人: HR 不可信。 现在部门的 HR 让我深有感触,不为业务实质考虑,就为了 HR 领导一个挑战目标,天天逼着帮她搞定任务,也是服了。

5985楼回复:小步子: 强烈建议 hr 工作需要研发兄弟来监督,相互监督,否则权利太大

5986楼回复:菊厂妙龄攻城狮: 每位奋斗者都值得尊敬

5987楼回复:粨冨嵄: 年轻人确实可以改变世界,我们这些老家伙不服不行。牛逼

5988楼回复:异域人生: mark

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5989楼回复:还是得淡定点: 真心为胡玲 MM 点赞!

5990楼回复:hao5411: 这个帖子反应了整个公司研发员工的工作状态,在隐忍中前行,为了生活。

5991楼回复:啥都不想说: 好黑呀

5992楼回复:穿越风的缝隙: 别的不多说,遵守自己的承诺、不坑反馈问题的员工,有原则、有品质,是个正直的人!

5993楼回复:啥都不想说: 点赞胡玲 mm,加油。

5994楼回复:殷川: 太恐怖了吧?HR 体系这么 High?

5995楼回复:仗剑天涯: 浏览量破百万了,MARK留念

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5996楼回复:捞月居士: 声援

5997楼回复:侯浩然: 测试下锁了没

5998楼回复:慕斯小鱼: 力透纸背 振聋发聩 转任正非阅.

5999楼回复:球海茫茫: 特别理解这种不公平,这女孩一定是哭着写完的

6000楼回复:屁屁鲁: 摧枯拉朽

6001楼回复:Ever2018: 为胡玲 MM 的良心、勇气点赞!

6002楼回复:zlly: 80后不爽可以忍着,90后就不一样了

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楼中楼:labolado: 我觉得你说到点上了,90后没有太多的生活压力和负担

不可能是美女: Yep

肥肉滚远点: 不是可以忍着,是只能忍着

6003楼回复:Shark斯皮尔: 唉,感觉现在很多工作都是要踏踏实实一点一点干的,要先有干货才能去搞体系搞呈现,怎么感觉现在都本末倒置了呢...

6004楼回复:BigRoot: 楼主我们支持你,HR 界的良心。

6005楼回复:我喜欢劳尔: 这么大量的回复,可见底层对 HR 敢怒不敢言久久久已

6006楼回复:你是我的猪大哥: 20 个小时,浏览量 104万,平均每人点了 6 次?天哪天!

6007楼回复:背黑侠: mark

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6008楼回复:我爱自然: 希望领导、基层兄弟姐妹公平客观的看待问题,不偏激,不起哄奥。诚然公司的确很多 HR做的不到位,但也有很多好的 HR。 本人在职遇到的 HR 就有好坏,原来所服务的产品线的 HR 做的尽职尽责,和员工打成一片,找员工聊天,不忽略基层员工,重视每个人对他提的问题,为组织氛围,员工奋斗出了不少力(只可惜辞职了 :( );我相信咱们公司这样的 HR 还有很多。但象 H MM 说的 HR 也会很多,级别很高,但只负责和领导接口,和几个所谓的管理人员接触,不会和基层员工沟通。我们部门现在 HR任职以来,基层的员工除了入职、离职是从没接触过到他,而且 eSpace 咨询点东西,一般不回复,也不知道为什么级别还那么高。 写这次评论,只是想让兄弟姐妹客户评论,从心底希望公司内部问题一个个解决,众志成城,一致对外!不合格的 HR 们也做到该做的工作,而不是简单的根据公司的政策机械做事,而从不关心基层员工!

楼中楼:桂花香: 哪里有 HR 来聊天?很多年从来没碰到过。咨询个问题,领导很快就知道了。谁会信?

浪客剑心: @桂花香 感受很深,日常沟通确实如此。

是什么情况: 这种好的 HR 我见过,只是这种好的 HR后来被领导干掉了

喝 82 年可乐压惊: 亮点:尽职尽责的 HR..........可惜辞职了。为什么辞职了呢? 呵呵

6009楼回复:好帅的粑粑: 作为研发兄弟,支持一个

6010楼回复:天下苦秦久矣 bj:

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6011楼回复:太白不太白: 支持楼主

6012楼回复:test1234: 我们业务天天要做隐私保护,在公司内部对员工隐私的保护如此轻薄,何来信任可言 请公司严查,HR 体系也要监督,不要把单纯的研发环境搞的乌烟瘴气。 挺胡玲!

6013楼回复:走路的鞋子: 支持

6014楼回复:天下苦秦久矣 bj: 颤抖的是各级 HR 和各级主管 这段时间该收敛的收敛,别一不小心马失蹄被打出原型

6015楼回复:雄风: 员工活力体验官是什么样的岗位?

6016楼回复:靠把老生: 看看是否手工置顶了

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6017楼回复:旮旯: 胡玲让倪正活过来了!

6018楼回复:70后棋子一枚: 记得以前好像有 20 级的 HR,不知道这些HR干什么可以年入几百万。

6019楼回复:掉坑里的人: 楼主好人一生平安!

6020楼回复:领个夜宵就跑真刺: 一大堆主管看了瑟瑟发抖

6021楼回复:jojojojo: 员工活力体验官,设置这个是要干啥? 研发希望踏踏实实工作、加班和不管家都不是问题,只要团队氛围好就行。特别讨厌玩儿一些虚的、包装的、自嗨的事情。。。

6022楼回复:Mithril: 干的漂亮!

6023楼回复:一生守候: 支持,顶楼主 mm。为你的勇气和对底线坚持的点赞。

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6024楼回复:吹过来的风: 轻轻的来,轻轻的走

6025楼回复:京片子: 交付体系顶帖,真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血! 时常挂在嘴边的一句话就是愿你找回你的勇气,敢于面对世界的不公,谢谢你让我们找回勇气。

6026楼回复:Mithril: 有良知!有担当!!致敬!!!

6027楼回复:70后棋子一枚: 我去,以前以为只有 YBD 有高级别的 HR,没有想到 2012 也有 20 级的 HR,难道是吃大闸蟹吃出来的 20 级的 HR?前方吃紧后方紧吃!!!

6028楼回复:小兵兵 2 号: 赞

6029楼回复:didi: 顶!

6030楼回复:我挨不了一个月:

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听说很多人看着都哭了

6031楼回复:管闲事: 人之初,性本善

6032楼回复:蔚蓝的海: 谁删的帖子,为啥必须这么必须折腾一下才能恢复? 希望心声论坛真能体现广大华为员工的心声。 楼主是正值真诚的人,也是一个勇敢的人,支持。

6033楼回复:神奇的小火龙: 100万阅读量了

6034楼回复:XXXXX888: 不管实际情况细节怎么样,年轻人是能改变世界的

6035楼回复:蔚蓝的海: 规则明确,取信于员工,才能走的更远。。。。。

6036楼回复:爱砸砸地: 坐等

6037楼回复:每天学点新东东:

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当一个公司不再将诚信作为核心价值观,他的名声会越来越差,客户和员工都会远他而去。。。希望公司重视诚信。

6038楼回复:昵称最大长度为 X: 年轻人,如何应对充满活力的年轻人,是公司治理必须思考的一个问题了。 自爆流,多来几波,老油子就会颤抖了。

6039楼回复:人即天地之心: 高尚是高尚者的墓志铭,卑鄙是卑鄙者的通行证

6040楼回复:捉螃蟹 200 一对: 什么时候按照法律规定给加班费啊

6041楼回复:咸咸的逗子: 作为一个基层屌丝内心也为胡 MM 点赞,但是看着满屏的给胡 MM呐喊,发现大家还是没有成熟理性地认清或者接受 HR 的工作职责。公司花钱请 HR 是用来为民请命给公司添乱的吗?在高层眼里也许胡 MM之流就是搅屎棍,尔等忘记了“告研发员工书”了吗?忘记老板的点评了吗?所以本故事很可能的发展是对 Y罚酒三杯,对 G因异地问题做些处理,对 H 以保护为名调到新部门后逐步边缘化让其自己走人。这就是现实,这就是生活!这是一个视善良为软弱,视真诚为白痴的地方。人生如戏,只有演技优秀巧舌如簧之人才能步步高升。 BTW, HR 体系在近期这么多热帖的声讨中都仍然屹立不倒,大家不想想为什么吗

楼中楼:H1321: 有见地[emoji:真棒]

追梦旅人:

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我觉得大部分人都是理解你说的这些的,只是看了帖子后咽不下这口气,纷纷来吐槽或者声援

梦让时间倒流啊: 是的@追梦旅人

花儿: 这个分析应该很对。估计就是这个个处理法。

喝 82 年可乐压惊: 最可怕的就是大家都认同这个方法,知道、愤怒、接受、再来一次的恶性循环。无法改变

点点君: 如果不改变,公司如何能够继续坚持下去?如何能够在如此艰苦的环境下保证优秀人才不流失?奋斗者们抢来的阵地不能被官僚老爷们给摧毁了啊。

polyzzc: 当XX 是没问题的,立XX 也是没问题的,又当XX又立XX,当然要被骂了

风中百合_雪: 最后极有可能就是这么个处理结果

6042楼回复:再也不想见: 顶

6043楼回复:翰林术士: 善良被当成弱点是现在这个社会普遍的问题

6044楼回复:ID无法显示: 致敬!一个被平庸的老员工向你致敬! 看到你的真,我流泪了

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6045楼回复:云淡风轻 999: 锁帖没,测试下。好像不能复制~ 104万点击,20万员工,人均点击 5 次

6046楼回复:说说制度: 致敬真正的勇士!

6047楼回复:一名划水者: 致敬

6048楼回复:我要中彩票: 顶一下

6049楼回复:江大乔: 我说句公道话,抛开其他不说。 这种做法是 90后应有的样纸

6050楼回复:晋陵小书生: 平庸的研发人员致敬

6051楼回复:

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喜欢你不会爱上你: 顶

6052楼回复:新建文本文档: 指望他们革自己的命很难

6053楼回复:sksmz: 一封惯例离职邮件居然被我看得热泪盈眶

6054楼回复:nat_pt: 唉

6055楼回复:仰望毕佳佳: 很少顶帖,这个必须顶,终于有机会可以抨击一下我司 HR 的的作为了.

6056楼回复:公母螃蟹把水划: 看看

6057楼回复:帅得痛不欲生: HR 一直不知道是好人 还是坏人的缩写[emoji:非典]

楼中楼:

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千语: 我被你帅到了

6058楼回复:南山南南南: 顶,希望楼主一切平安、顺利。

6059楼回复:徐凤年: 《一个好人》

6060楼回复:迷雾中行走: 先不讨论帖子中所述是否属实,这么多人的支持和愤慨,是不是要反思下当前紧张的大环境,让很多人都心生抱怨,只是被压制,等待爆发...

6061楼回复:老克: 顶

6062楼回复:再也不想见: 致敬

6063楼回复:凸 TV: 帖子顶起来,破一百万了

6064楼回复:灵魂工程师:

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我来了

6065楼回复:单行道道: 90后你们是希望啊。被平庸的 80后致敬。

6066楼回复:胡思乱想专用马甲: 楼主 mm,你的主管我也接触过,他的某些言行也层伤害过把他当做前辈和老师的我,让我知道人心可以这样,不过每个人都有每个人的生存之道,无法评论对错,只能在看清之后,远离~。楼主不必太在意,你只是遇到了一个有问题的主管和同事,这些人确实存在,他们其实活的挺累的 ,但这样的言行不代表所有人,既然你选择把问题说出来,想必也是一番挣扎的,希望楼主在问题解决后还能保持初心。

楼中楼:巨灵: 只要有一只蟑螂,必然会有个蟑螂窝。 楼主反馈的只能是冰山一角

6067楼回复:哼哼哈嘿哼哼: 留名

6068楼回复:崔永元吃螃蟹: 山西代表下课也没后文啊

楼中楼:应六达: 这个事情好像都被遗忘了,时间是治疗创伤的良药

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6069楼回复:怕事的小猪: 这事不知道还要多久才能出调查结果~

6070楼回复:桐原亮司: 赞,工作的原则性问题不容质疑,这才是狼性文化的真谛。

6071楼回复:糖果山: 可惜只能点一次赞

6072楼回复:无敌最炫酷: 加油!

6073楼回复:江松_j00232337[实名]: 支持胡妹妹,顶起!

6074楼回复:方山一颗树: 支持一下敢于搏杀,说实话的态度!

6075楼回复:一堆的困惑: HR 体系的问题,广大群众们眼睛是雪亮的。 招聘找人推给业务部门, HR 只负责砍人,吐槽了多少年了,中间还有高管出来回应过,也是不了了之。 HR 每天拿着尚方宝剑对员工进行评判,那谁来评判HR自身呢,怎么样防止灯下黑?

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6076楼回复:小混蛋: 这是 死鉴啊~

6077楼回复:superthr: 顶一个

6078楼回复:石连贵: 顶

6079楼回复:一堆的困惑: 致敬胡 MM!!![emoji:给你一个尖刀], 文中所说细节也许会有失偏颇,但是整体的方向上与大家所看到的基本是一致的。

6080楼回复:哈哈嘻嘻嘿嘿呵呵: 怎么样才能转岗做 HR呀

6081楼回复:不忘初心加油: 所以 在皇帝的新装里,只有小孩才敢说出真话。。。 在这个世界,善良、说真话、秉持初心、坚持原则的活着,何其不易。。。

6082楼回复:周思白moon:

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妹子你很优秀,哥顶你

6083楼回复:逗比那波汪: 唉

6084楼回复:我是一个平凡人: 再来顶一把 怎么沉掉了?

6085楼回复:突然想说些什么: 组织气氛调查,有几个敢说实话?

6086楼回复:邱隆_q00341069[实名]: 一个建议 公司一再强调讲真话,但为什么真话往往出现在心声,因为讲真话必须要有允许讲真话的保护机制。建议如同做信息安全一样,从机制上和系统性的建立对当事人调查和反馈严格的保密制度,包括访谈,心声,邮件。尤其是针对组织的调查结果对对应主管的保密,如果本来是调查一个组织或者主管的问题和情况,结果是直接把当事人的反馈给被调查组织和主管主管,试问谁还敢讲真话反馈问题。

楼中楼:浪客剑心: 挺!你这个级别敢于实名发表类似观点,你是真汉子。

加勒比海盗蝈蝈: 顶邱老板!

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ScrcLkRq: 领导,你是真的汉子!

学位啊学位: 顶!员工现在能够讲真话的出口实在是太少了,特别是遇到奇葩的主管,总得有渠道让员工真实反馈问题,对组织和员工都有好处。 HR 的懒政、不作为太久了! 一个组织离职/转岗率过高,组织是否应该特别关注下?员工换主管前后绩效突变,是不是也应该特别关注下? HR 做到实处,才能真正减少民愤。成天浮在面上,机械执行流程,对不起HR 这个职业!

星辰大海MiNi: 顶邱老板

辣妹姐姐: 顶,看完这个帖子,里面暴露的问题不少。但静下心来想,没有保护机制——这个问题是最关键的。还记得之前的组织氛围调查,说的会隐藏反馈人的信息。结果主管可以轻易的拿到反馈不好的员工的信息。几次过后,大家都学乖了。。。每年的组织氛围调查的结果都好的可怕~~

点点君: 邱总,好样的!赞实名支持!

多恩马泰尔: 顶,邱老板

polyzzc: 邱总您说的很对,毁掉信任很容易,再建立信任可就难了

一个人出去浪: 顶大佬

山西顽主: 缺人不,想到你帐下效力

6087楼回复:再也不想见:

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支持mm,公司 HR 体系要透明化

6088楼回复:精神不太正常: 顶

6089楼回复:华为牛牛: 皇帝的新装原来不是寓言

楼中楼:我代不了一个月了: 从来都不是寓言

6090楼回复:再见青春_: 顶

6091楼回复:李卓_l00403556[实名]: 吃瓜群众顶一下

6092楼回复:为何不能删昵称: 应该发总裁奖

6093楼回复:冰冰棒: 群众里面有坏人啊。

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6094楼回复:应六达: 这种事情,所有部门的危机处理流程是:收到心声实名发帖——部门 Hr 成立心声马甲——发表声明高层高度重视,介入调查——员工发酵——没有反馈——不了了之……

6095楼回复:为何不能删昵称: 成立一个胡玲奖,专奖励说实话的人

6096楼回复:澎湃的止水: 这是当之无愧的战时英雄

6097楼回复:花儿: 就是一个 N+4 和提前退休政策,搞得遮遮掩掩,让人感觉很多的操作空间。感觉特别不好。 公司遇到特殊情况,大部分员工都是能理解的,出来政策大家选择就好了。用不着犹抱琵琶半遮面

楼中楼:再也不想见: 所有的操作都是 HR 人为的,所有的事情全凭他一句话,全凭良知了,奈何我司 HR 和领导都是一个鼻孔出气的,我等基层员工只能任人宰割了

RonnieOS: 政策大家了解都得是打听或看心声呀

6098楼回复:风影: mark

Page 1165: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6099楼回复:绩效不高于 B: 注意观察细节,我司好多 HR 都会把自己的任职资格隐藏起来,因为他们自己都觉得心虚,招招人去除平庸也能到 3 级任职资格。

6100楼回复:E骑着乌龟赛跑Q: 顶用于暴露问题的人,等待公司调查结果,还我们一个真相

6101楼回复:空中飞: 心寒,支持

6102楼回复:流欣蝴蝶: mark

6103楼回复:忙不停的小兵兵: 顶 HL,真正在做事情的人,值得敬佩,希望好人有好报!

6104楼回复:0010: 赞,这才是真正的不忘初心!坦坦荡荡!要找一个这样的人,真的太难了! 我本不是什么道德高尚的伟人,只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想,我虽不才但也愿意守护这份梦想。

Page 1166: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6105楼回复:鲷鱼的心: 反正就是工作得不爽

6106楼回复:卓尔游侠: 先顶了,空了看

6107楼回复:薇薇薇薇: 写的声情并茂,能理解他的心,但有的话说的太偏激了吧。 比如穿漂亮裙子,穿 10cm很天高。应该是个人生活喜好吧,这个也要 dis吗?好可怕[emoji:伤心死了]

6108楼回复:蜗居男: 一股清流。

6109楼回复:华强北一哥: HL美眉坚持公司的规定,按照隐私保护的要求,不违背承诺不违规泄露隐私信息,是非常值得肯定的。

6110楼回复:青色芒果: 还能回帖吗

Page 1167: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6111楼回复:秋风袭落叶: 把简单送给客户,把复杂留给自己,把幸福送给客户,把痛苦留给自己,我们为社会创造幸福,却不能让自己的员工幸福-----no,这是个伪命题,我们要一起幸福

6112楼回复:不要做金钱的奴才: 中国足球 谁都踢不过,中国乒乓球谁都打不过 华为 HR 后方炮火连天,华为研发 前线炮火连天

6113楼回复:难得的新手: 这个高雁,近 40 了怎么还是 07 年才毕业的?什么情况

6114楼回复:宝石山: 虽千万人吾往矣 小丑洗地又如何

6115楼回复:oxjohn: 致敬

6116楼回复:TERRY: 版主,看你还能道貌岸然的备注吗?

楼中楼:

Page 1168: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

Koalabea: 兄弟不厚道,版主是好人。

6117楼回复:Koalabea: 领导们一定要管住自己的嘴,多少人都是你的录音机啊,杨高傻眼了吧?多说好话,多做好事,多存好心吧。要不就[emoji:闭嘴],成长的标志是憋得住尿,成熟的标志是管得住嘴,成功的标志是沉得住气。幼儿时,憋不住尿也管不住嘴;长大了憋住了尿却管不住嘴;终于成熟了,憋住了尿也管住了嘴;可惜很快就衰老了,又憋不住尿也管不住嘴了。羔羊老了,HR 也是老气横秋的。

6119楼回复:下河摸鱼: 居然看哭了,勇士!!希望借此类贴子,清掉一些冠冕堂皇的老油子!!

6120楼回复:Vegard: 记得入职时认识一个老专家就跟我强调过,“千万不要相信 HR”........

6121楼回复:mmgood: 许多 HR 的作风假大空,近年做的 HR 变革项目看不到业务要做什么改进,具体有什么需求IT 不能满足,就要折腾换系统。希望时间、人力、物力、财力的大量投入能给公司带来的价值要进一步明确。

6122楼回复:权色财名: 有实名的勇气,佩服

6123楼回复:火与山: 心声第一次发帖,顶楼主。为了心中的美好,不妥协直到变老。

Page 1169: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6124楼回复:西非怎样: HR首先得心地善良

6125楼回复:阿西吧_撒浪嘿: 杨瑞锋,200元 2 只大闸蟹一公母!! 高雁,工作时间乘坐飞机!!! 羡慕

6126楼回复:浮木吉他: 英雄!

6127楼回复:才郎三号: 我是来看看有没有结果的

6128楼回复:有个马甲真好: 24小时破百万,MK

6129楼回复:alazhua: 加油,相信公司会还你公道的

6130楼回复:iiiii:

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真理越辨越明

6131楼回复:私人回复马甲: 强势围观 为 8000 回复出一份力

6132楼回复:团战祭品: 顶

6133楼回复:哎呀我好怕怕: 这样的 HR 在我司比比皆是,HR才是生产力

6134楼回复:咣咣咣锵锵锵: 写的真好

6135楼回复:GROOT: 一线路过。。。说实话,很多小代表处,小系统部,几个人忙里忙外,累死累活,就为了一个几十万、几百万的单;刨除公司成本,利润够挥霍几次?

楼中楼:赚钱娶媳妇: 兄弟,真是同感,累死累活给公司赚的钱真不够那帮大佬挥霍的

6136楼回复:眀玥如如: 加班还要被说划水,真是寒心。

Page 1171: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6137楼回复:newwong: 胡玲的帖子里面 HR 的玩法和自己接触的 HR 太像了,赶人的手段如出一辙

6138楼回复:kuangdu: 杨瑞锋这么牛嘛,现在对华为的业务贡献有啥? 能支撑其收入不

6139楼回复:泰兰德: 版主也出来走走吧

6140楼回复:博鳌报了奥: 既然掉出热帖了

6141楼回复:疯狂奔跑的兔子: hrbp满嘴谎话已经不是一两天了;劣币驱逐良币,就是这样。 如果这么好的人不能留在公司,公司就会越来越烂,越来越差。

6142楼回复:杨可狠: HR 不需要善良,只需要不缺德!

6143楼回复:应二十一达:

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试一下能留言不

6144楼回复:冷眼相看你的小头: 明显那个高雁比你深有城府

6145楼回复:傻大木木: 交织千个心

6146楼回复:老树发新芽: 已全文截图保存!点赞!

6147楼回复:爱惜自己: 流泪看完。这事一帮子什么样的人?HR 是华为最大是蛀虫!

楼中楼:迷惑行为大赏: 开了眼了,mark 一下层主的逻辑。

做个程序员吗: 牛逼,这一看就是 hr 体系的

凸 TV: 大兄弟,麻烦不要颠倒黑白,就第一点而言员工访谈信息和代码保密能是一回事儿吗?你这个洗地马甲不合格。 有病治病,无病建议辞退。

薛之谦:

Page 1173: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

GDPR,隐私保护白学了?

衣冠清瘦: 你看不懂中文吗?什么叫工作时间访谈研发员工,研发员工下班还加班了呢,你这洗地的也太没水平了!

冷板凳三年烧死: 这节骨眼儿敢出来洗地的,也是够胆儿肥的。

Abbily: 什么鬼逻辑? 你这样的认知怎么来华为的?

跳刀跳刀: 哈哈哈,我佛辣,真的是洗脑深入骨髓了

自由空间: 狗屁不通啊,做坏事还要别人保密?

勾吗不勾: 尼玛合规风险你考过了没

ppsTream: 层主说你们加班难道是公司逼得吗

华为大客户: Mark

点点君: 我们不愿意和你这样的人共事! 第一,公司的隐私保护政策你肯定没看过,而这个是有考试的!你难道是作弊的? 第二,中文水平存在严重问题,这都看不懂,你是怎么考上大学的?学历造假? 第三,断章取义,只会挑一些词语来吹毛求疵,对于文章暴露的问题视而不见。

DAHIS: 匿名出来洗地你领导能看见?好好想想吧。

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6149楼回复:被迫上岸的鱼儿:

6150楼回复:迷惑行为大赏: 关注一下

6151楼回复:读书的沙丁鱼: 没看完,看到高雁这个位置,深表认同。 华为的人全都是领导,基本没人干活的,大家都是做计划分任务,但没人真正动手。 最后做完了,也没干活的人啥事,所有分派活的人都是功臣,除了你。

6152楼回复:山野村人: 顶一下

6153楼回复:社招的迷茫: 感谢HMM帮我们说出研发的苦逼,支持,致敬!其实研发的苦逼远远不止这些,冷暖自知。

6154楼回复:iytok: 死鉴的贴!!需要多大的勇气!!

6155楼回复:

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赚钱娶媳妇: Mark

6156楼回复:菊厂劳动人民: 干的漂亮,坐等调查结果

6157楼回复:怎么个回事: 真替公司惋惜。。。

6158楼回复:蓝军稽查部: 实名需要勇气,点赞。

6159楼回复:我有一个梦想 ll: 理性看待,共同改进。

6160楼回复:宵夜七次狼: mark等结果

6161楼回复:马蹄山村村民: 干的漂亮!!!

6162楼回复:酸酸的柠檬怪:

Page 1176: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6163楼回复:菊厂纪检委: 我司最近一年都处于风口浪尖,一直被霉帝溪方指控信息安全、隐私保护问题。现在这个HR 领导是在送人头,处理结果就是被严处并对外发布,以树立我司保护信息安全、隐私问题的处理标杆。

6164楼回复:吃牛屎的狗: mark,等结果

6165楼回复:寻觅信仰: 看看 HR 的获奖记录。。。。真他么多。

6166楼回复:划水螃蟹恨天高: 24小时点击排行榜上面现在已经看不到这边文章了,只能在回复排行榜上看了,点击排行榜上全是洗地的帖子

楼中楼:划水螃蟹恨天高: 心声论坛现在厉害了

跳刀跳刀: 过 24小时了,兄歹,继续顶

6167楼回复:再也不想见: 公司的 n+4 政策和提前退休政策,遮遮掩掩,全靠HR 人为操作。看 HR良知了

Page 1177: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6168楼回复:隐侃: 诚信是我厂立足之本!

6169楼回复:西非怎样: HR 不可信。 心黑,人品低劣;

6170楼回复:忙里偷闲 88: 加油,胡玲。希望你永远保持一颗勇敢的心!向你致敬!!终于有人捅破了 HR那张纸。

6171楼回复:大鸟哥: 这 HR 体系真是要烂大街啊!之前在国外出差求助一些问题,现在一年多了,没有看到过答复!

6172楼回复:CAP: 居然不是 Top 了?

6173楼回复:大鸟哥: 支持胡玲!

6174楼回复:

Page 1178: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

再也不想见: HR 的诚信在哪里

6175楼回复:逗牛: HR 就是这样的呀。只有应届生才有这样的情怀和冲动去实名发帖。但是匿名赞和顶贴是必须的! 在公司待了十几年,今天才偶然得知部门会对所谓的有效工时进行排名,本人经常是数一数二的(倒数)。 可是,本人在家加班怎么统计?晚睡,早起,周末(不到公司,不申报加班),有的发了邮件,有的有系统操作记录,还有的,只能查硬盘记录了。 HR查了吗?可这就是现实啊。而且是经过老板允许的。 公司默认每个人都是天生懒惰的,是猪,要占公司便宜。不是么?随便在 w3搜一搜就知道了。 不过,天下乌鸦一般黑。跳槽之后,你会发现,还有各种花样黑等着你。

楼中楼:飓风营救: 实在话!

6176楼回复:万恶的一米六二: 的

6177楼回复:小伙伴们: 顶

6178楼回复:划水攻城狮: 加油校友

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6179楼回复:loading: 支持胡 MM, 社会和公司要有这样敢于站出来的人才能进步啊 虽然我只是一个怂包

6180楼回复:一朵曼陀罗: 顶一下,非常之动人

6181楼回复:Onlyone: hr高雁,你摊上事儿了

6182楼回复:不知道叫啥小马甲: 真的热泪盈眶,有人牺牲自己站起来为我们说话,人间值得[emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了][emoji:玫瑰开放了]

6183楼回复:bug 的搬运工: mark

6184楼回复:风一样的女子 1: 先mark 一下

Page 1180: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6185楼回复:壹万号马甲: mark

6186楼回复:adolph: 顶一顶

6187楼回复:做个程序员吗: 继续顶

6188楼回复:我不是 HR啊: 顶起来。HR 的水军又在顶别的帖,想把这个淹没下去。没门。我们这些划水的不答应!

6189楼回复:对象未找到异常: 开始打水印了??

6190楼回复:网事不用再提: 短短一天,超一百万什么概念

6191楼回复:再也不想见: 顶呀

6192楼回复:

Page 1181: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

127: 继续顶

6193楼回复:Eric886: 此帖子必火,顶起来!

6194楼回复:低碳哥: 顶起来

6195楼回复:雷神托儿: 顶

6196楼回复:新人夜夜两点回: 帖子居然加了水印,这操作,666

6197楼回复:华为牛牛: 顶一下 我不是看热闹的

6198楼回复:Thrash9: 现在顶帖不算划水了吧 我打过卡了

6199楼回复:

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从此用这个: 顶

6200楼回复:山西顽主: 这可以认为是脊梁了,我等只是键盘侠而已。上级不公,除了拼上离职一博,还有其它通道?!没有。

6201楼回复:夜子: 持续关注

6202楼回复:蓝色忧伤之 007: 顶一个

6203楼回复:我厂第一马甲: 点击率不是 top1 了?top1 怎么变成洗地贴了?

6204楼回复:华为牛牛: 是什么让极端事件越来越多,把人逼到什么程度才会鱼死网破,敬佩妹子的勇气

6205楼回复:学习向上: 竟然还有这么纯粹的人

6206楼回复:

Page 1183: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

行走的放大镜: 围观一下。如果所言如实,谁该当责?

6207楼回复:偷窥丰韵: 真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血

6208楼回复:13214: 急需拨乱反正。某个回帖说的好,yrfgy 不是个别人,是代表着一个对抗 hw百年大业的反动派。仅仅"杀掉"yrfgy没用!

6209楼回复:穿上马甲照样认识: 看哭了

6210楼回复:咿呀嚯: 顶顶顶!90后有想法,就是刚!!

6211楼回复:天纵妖: 现在,各种洗地文纷至沓来,已经要把这个帖子给淹死。为了 HR 的良心,再顶一次!

6212楼回复:李巴尼_l00229091[实名]: 谢谢你!

6213楼回复:

Page 1184: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

康熙来了: [emoji:问号]发生什么了

6214楼回复:一切皆幻光: 留着,看看会不会删除

6215楼回复:我待不了一個月了: 已经不在点击排行榜首位了,啥情况

6216楼回复:戴啥手表了: 这个应该是鲶鱼效应吧。 无论是不是老板口中的那类少年,楼主都是会被历史记住的人,我们也需要这样的人。 相信公司一定能客观公正的处理该事件,让堡垒更加坚固。

6217楼回复:你不是真的 666: 花生瓜子矿泉水

6218楼回复:马甲 1 的哥哥: 我特意查了下,现在状态是:始终保持年轻心态 **********[29楼] 大家好呀 发表于 2019-10-30 19:00:14********** 杨瑞峰的 espace 状态----处理事情中

楼中楼:普罗米修螺丝:

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保持年轻的心态,继续处理事情吃螃蟹,要敢做第一个吃螃蟹的人

6219楼回复:不忘初心加油: Mark

6220楼回复:再也不想见: 继续顶,可恶的 HR

6221楼回复:码农X: 支持, 华为需要这样正直的人, 那些拍马的从上到下清理,不要留。

6222楼回复:华为牛牛: 走之前继续顶,一个人对抗一个组织、一个团体!!!不采用极端的方式还能怎么办? 那些站着说话不要腰疼的人可以消停了,越描越黑!希望有个好的结果,拜拜

6223楼回复:幸福的蜗牛: 看的热泪盈眶,这种伟大人士,请保重

6224楼回复:DeepDark: 已经传到外网咯

6225楼回复:

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冷板凳三年烧死: 24小时点击排行不是按点击量排行的?怎么掉出排行榜了?

6226楼回复:玉兰花开: MARK

6227楼回复:日不落的夏天: 24小时点击排行不是按点击量排行的吗?

6228楼回复:匿了: 牛批~ 年轻的后辈真的牛批~

6229楼回复:水哥: 顶

6230楼回复:轻轻的我将离开: 甩坛子,惑人心,特朗普,真欢喜 [emoji:伤心死了]

6231楼回复:天天要向上啊: 支持!勇于揭露真相的人太少了

6232楼回复:猪头 3:

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去一线以前,在机关过的战战兢兢,感觉每个人都好牛逼,啥都能扯得出道理千万。 后来去了一线几年再回机关,再来看这些人,内心只有无语,啥都要刷个存在感,一个鸡毛小事,也要包装的天花乱坠,话都不愿意跟这些人多说,您说有理就有理吧,不去争辩了,没那精力,您心安做火车头,我安心拉磨。。

6233楼回复:真是看不下去了: 未来属于年轻人 被你的勇气感动,顶起

6234楼回复:OMIGA: 顶

6235楼回复:我飘啊飘: 顶 勇气和决心

6236楼回复:胡征远_h00516142[实名]: 不能走啊,胡玲 MM,敢于和恶势力做斗争,对这个环境说不,坚持真理。加油!

楼中楼:华为牛牛: 一家人哈[emoji:bug退散]

6237楼回复:大卫: 支持胡玲

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6238楼回复:我不是 HR啊: 顶起来!

6239楼回复:顽童时代被抢了: 这个帖子大家一边倒的反应我觉得 hr 体系、公司应该反思一下。。 另外我司比较奇怪的是 hr 都是半路出家,研发转 hr。。文人相轻?or 本就不专业?

6240楼回复:家常鲍鱼: 不管怎样,这是家事,不可外扬。今天看到外部一个原创帖,用了你的名字,把帖子实名搞出去了。 我更愿相信那不是你。

6241楼回复:心声论坛小 a: 上午还没有水印,下午有水印

6242楼回复:不忘初心加油: 诡异的系统,为啥掉出 TOP10 点击排行了?压不住的民心民意

楼中楼:美丽生活由心而定: 人工操作

6243楼回复:ppsTream:

Page 1189: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

一天破白万,果然干柴只需烈火

6244楼回复:已注册用户: [emoji:吃惊]24小时一百多万阅读量,也是破了纪录了。

6245楼回复:曝光曝光: **********[6235楼] 匿了 发表于 2019-10-31 17:54:08********** 牛批~ 年轻的后辈真的牛批~

6246楼回复:马加都不让穿: mark

6247楼回复:天纵妖: 胡玲妹子,要留下来,要挺住!

6248楼回复:Lyyh: 看了下昨天备份的没有水印,管理员骚操作,666.

6249楼回复:DmstoneS: 看哭了,胡玲,你最棒,合格的华为人!!!

6250楼回复:披着狼皮的羊 1:

Page 1190: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

这 MM 有点冲动,玉石俱焚的决心。 说个事,组织气氛调查完全多余,有点皇帝的新装。每到一个部门,调查前,领导都会要求 ,全部最高分,产品线拿这个水得一塌糊涂的调查结果做排名,有意义吗?除非不想待了,否则谁敢给低分,低分是谁打的,领导很清楚。

6251楼回复:厚德博学: HR 也可以来研发或者一线体验下。

6252楼回复:五木生: 出去做个好人。还在加班划水的我为你点赞

6253楼回复:让暴风雨排排队: 呵呵,员工关系=螃蟹一公一母?

6254楼回复:嘿嘿的小脸: 百度上搜“华为 胡玲”,已经在外网转载了

6255楼回复:周星星 9527: 真的勇士

6256楼回复:坐在云端看风景: 支持,是个有担当,正直妹子,感谢你的发声~~

Page 1191: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6257楼回复:lomadk: mk

6258楼回复:打工者 9527: 贡献一点顶帖之力。

6259楼回复:这是我的马甲 1: 顶起来

6260楼回复:GTS曾经小兵: 合格,有良知的华为人!!!

6261楼回复:朱宇_z00371401[实名]: 敢说真话,顶

6262楼回复:第五季 ceo: mk

6263楼回复:大头土豆: 我终于知道我在 2012 时,杨是我们部门 HR,部门组积气氛调查打分低时,被领导谈话了,考评不高于 B。我拿什么来相信你,HR。

Page 1192: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:奋斗贡献到死: CBG 集成交付某部门 HR 也是如此,部门组织气氛千万不能提意见,否则考评最好是 B,还要被劝退或者调离部门被和谐

6264楼回复:华为牛牛: 还有激情和情怀的人,再顶

6265楼回复:HW_小白: 向英雄致敬,泪目,感动,请老板保护!

6266楼回复:天线上的达芬奇: 有勇气有血性

6267楼回复:虾米 she: 我司 hr难道不是第一生产力么?

6268楼回复:再也不想见: 致敬,华为需要正直的人

6269楼回复:yshssjx: 遇到太多了。

6270楼回复:

Page 1193: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

反馈 1111: 禁止拷贝工号是什么鬼,为啥其他帖子不这样呢

6271楼回复:菊花厂的园丁: 为啥为啥只有这个帖子有水印“禁止拷贝”?

6272楼回复:百草员: 致敬,华为需要正直踏实的人,杜绝浮夸,虚假,混日子。

6273楼回复:胡身体力行: 这种现象绝对不是只有 HR 体系才有,机关有大批的养尊处优的老同志,深谙公司各种潜规则,熟练使用各种套路,这些人真实贡献很小,必须换掉一批,警告一批,否则大企业病无法解决。

6274楼回复:起点: 呵呵 **********[6277楼] 反馈 1111 发表于 2019-10-31 18:11:31********** 禁止拷贝工号是什么鬼,为啥其他帖子不这样呢

6275楼回复:人生就是折腾: 很勇敢![emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

6276楼回复:网事不用再提:

Page 1194: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6277楼回复:蹲坑大王: 加油

6278楼回复:最近天气不好: 顶!

6279楼回复:我待不了一个仴了: 致良知,致敬楼主~

6280楼回复:只允许输入忠文: 为什么从十大消失了

6281楼回复:NM123: 吃饭前,顶一顶

6282楼回复:陌寞: 虽然有些观点比较偏颇,看出来是刚毕业的女孩子 HR 也有好人,像你这样一个妹子 祝福你,向你致敬!

Page 1195: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6283楼回复:wdydb: 此贴必火

6284楼回复:又呆了一个月 XD: 有良知的勇士,走好!研发兄弟不会忘记你的

6285楼回复:奖金跟你五五开: 好人一生平安 火钳刘明

6286楼回复:piaoyedu: 梦想狠狠删了现实一耳光,但是很感谢你为大家做的一切,你是打破黑暗让大家看到黎明的人,谢谢!感谢你!

6287楼回复:呆不到一个月: 古月 王令,力口 三由,丁页!

6288楼回复:一堆的困惑: 顶顶顶,HR 体系什么时候能从高高在上的管理定位,变成跟研发、市场平级的相互监督相互服务定位,这些怪现象才不会成为主流。不然,换我去做 HR,我也是做成被大家痛骂的 HR!

6289楼回复:故事在自己的脚下: 研发兄弟真的辛苦!

Page 1196: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

HR需要专业的人!

6290楼回复:抗战这一生: 贡献一点顶帖力量 希望彻查清楚 给大家一个相对公平正直的华为

6291楼回复:不要以为我不知道: 坐在工位上看得泪花点点

6292楼回复:天才中年: 这个帖子加水印了,别的没有,呵呵呵

楼中楼:m石头: 水木社区已经有了

6293楼回复:水手他哥哥: 我们身边太少这样的人了

6294楼回复:拒绝二手烟: 作为研发,必须顶帖!

6295楼回复:

Page 1197: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

肖银燕_x00517761[实名]: 担心你

6296楼回复:该用啥昵称呢: 火墙刘明啊

6297楼回复:老板ME60 要不: 不辨是非曲直,只为胡 MM 心中 答应你不暴露,就会尽全力做到 点赞 !

6298楼回复:我爱夜的黑: 点赞[emoji:真棒][emoji:真棒]

6299楼回复:石兰: 顶一下

6300楼回复:昨天没洗脸: 希望公司越来越好!

6301楼回复:五年后的商人: 研发兄弟们这么辛苦,还被虐的可以 他们吃过苏州蟹吗? 支持胡玲妹子

Page 1198: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6302楼回复:长得可高可高了: 必须定

6303楼回复:不说心里难受: 这个帖子已经沉了,满屏都是洗地、混淆视听的帖子。看来 HR 大领导的能量还是大啊!

6304楼回复:DAINEL: 顶订

6305楼回复:准爸爸的马甲: 我就看看怎么处理

6306楼回复:小可爱ABC: ding

6307楼回复:向天丶再借五百年: 有些HR确实如此,也有些HR 还可以。

6308楼回复:我就是你大爷: 为什么给这个帖子加了水印[emoji:有 BUG]

Page 1199: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:次昵称已存在: 为什么表情不能下载[emoji:困惑]

6309楼回复:来点小雨: 没看帖子时,以为胡 mm 被清退了,看到大半帖子时,觉得胡 mm离开公司对她个人是好事,觉得她的积极和能力,应该可以去到很能发挥的地方。 看完帖子,知道了妹子没有被退,第一感觉是感动。但第二感觉就是警惕情绪化问题。 ————————— 胡 mm 是优秀的: 1.积极。认真调研基层,努力承担做事情。 2.为了基础价值而工作,不围着领导或私利。哪怕她理解的体验官和员工关系不完全对,但她确实想办法解决基层问题。 3.正义感。看不惯只指挥不干活的人,看不惯研发累死但 HR轻松。有人说是她和那两人关系不好才倒脏水,但我认为主要是正义感。 4.敢拒绝。被高职级的平级分配工作,被要走账号,懂得拒绝和力争。入职不久、研发刚转岗的年轻妹子,一般不会敢于违逆上层,也不至于特别有意识到护着自己田地争价值,而且选择了转岗 HR 的妹子也不至于是多有野心的。我更相信是由于对事情业务的价值感很明确,甚至出于正义感,才能做到的。 ———————— 但是,胡 mm肯定也存在问题,以至于用这种不佳的处理方式。下面的建议未必mm 能看到,或未必现在看进去,但还是希望有些帮助。 1.目的不是为了解决问题,而更像是为了攻击两位没有多少私怨的同事。 也许他们确实存在问题,但谁能没有问题。 说高mm 的考评连续 B,就已经代表组织对她是客观平衡的。说高mm 有 40岁了,所以她为了家庭妥协一些工作精力,更希望通过机制和协调优化效率,可以理解,只是年轻姑娘可能无法理解。高mm如果以前是研发,刚转 HR,现在暂时允许她异地办公,多多少少也提现了公司对奋斗过的老员工的包容理解。 男 leader 的职级高,大概以前也是奋斗过来的,现在要因为家庭身体多做巧活提升效率,也可以理解。华为男有了地位职级都难免变得油腻或拽,不注重沟通技巧,习惯压强式对待下级,也

Page 1200: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

可以理解。男 leader 想要识别真奋斗还是做样子,也可理解是为了那些真奋斗的公平,或可理解是为了减轻没有效果的加班磨洋工。 2.有道德绑架的嫌疑。 在职两年了应该知道,也写出来了,关于员工的职业发展和绩效,HR 不是影响关键,而是业务主管。担心个别访谈信息泄露给 HR,这种泄露怎么就变成了,对不住广大研发兄弟这么大的道德问题。 男 leader 的话也可以被理解为追求有效考勤,让真更认真加班输出的人得到公平,但道德绑架情况下就容易被理解为不准员工健身。 3.对企业管理和 HR 的价值作用,可能不够理解。 企业管理这里不多说了,免得我被大家批评为资本主义的走狗。一个企业会存在诸多问题,但关键点在看工作付出是否能得到合理公平的回报。 HR 并不能解决行政设施或者业务管理问题,所以员工关系体验之类的工作,我理解为(我完全不懂 HR 专业,只是纯粹个人理解),HR 收集到员工的负面感受,也应该以合理疏解为主,不该挑唆放大他们的敌对情绪。 就好像,累多了或者繁琐多了,人会有各种各样的负面情绪,克服负面情绪,往往需要朋友亲人的合理疏解。放大敌对情绪并不能帮到朋友爱人,真正爱我们的人不会教唆我们不值得别干了 ,而是告诉我们理解了、为什么、想怎样。 4.最后,HR 被默认为养老岗,一般都是干不动的老家伙过去,妹子年纪轻轻,想做事情,为什么去做 HR呢。。。

楼中楼:综裁办公室主任: 后面一段建议删除,不中立。

学术君: 第 4 点,建议删除。另,”华为男有了地位职级难名变得。。。也可以理解“,这种行为为什么要去理解,明明是此人需要提高个人修养。其它大领导也不见得有此骄横。

今天你喝水了吗: @综裁办公室主任 很中立

Page 1201: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

今天你喝水了吗: 很中立

马甲网: 那你怎么不实名,不也是担心泄露信息吗?支持实名喷

萌喵找铲屎的专用: 呵呵,职级高就一定是奋斗来的?我看 hr 全都是轻轻松松火箭升级,楼主这地洗的

有话请说: 画横线以下内容删除吧,纯粹洗地。又不实名,这算啥。

不能在帅了: 一周基本去健身房三次,健身房里的人数相比于华为的人数,可以忽略不计

6310楼回复:阿拉斯加的小仓鼠: 吃饭时顶一下,期待结果

6311楼回复:天堂寨: 加油(_)!

6312楼回复:张晓_z00515425[实名]: 确实有点黑暗,应届生单纯,顶

6313楼回复:被灭霸: 叮叮叮

Page 1202: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6314楼回复:春天来了_: 向实名致敬!

6315楼回复:学术君: 如果胡 MM 所言属实,那说加班去健身房划水这个实在太可恶了。 你就算把这个时间排除了,也不欠工时啊,何况加班人又没向公司申请加班费。有本事你 IT系统自动不把健身房内时间算入工时。研发工作已经很忙了,难道一定要很晚下班刷了卡才能锻炼?8 点左右去锻炼,8 点 40 回来继续干非常合理,何况人家还是继续加班,又不是锻炼完打卡就走人了,中间休息一下不行啊。 气死我了,这个 HR 怎么像是监工一样,斤斤计较。再说研发都是结果导向,你计较这点工时有什么意义。

楼中楼:奋斗贡献到死: 有的主管还会计算每位员工上厕所的次数和时间,员工都是高知人才,千挑万选进来的华为 ,被算计上厕所次数和时间还是很受打击的。

学术君: @奋斗贡献到死 这种主管要加强管理理念的培训和转变

6316楼回复:华为 Top 专家: mark 一下

6317楼回复:贫僧不打诳语: 向勇士致敬!

6318楼回复:

Page 1203: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

九歌: 好同志,一身正气[emoji:真棒]

6319楼回复:小马甲乙丙丁: 大雪压青松,青松挺且直,要知松高洁,待到雪化时 顶你!!

6320楼回复:鬼厉: 火钳刘明

6321楼回复:装备世界: 敌方水军已到,吾辈只能顶贴支持。

6322楼回复:换个昵称跟你斗: 顶你,总要有光,照亮黑暗。 如若之后竟没有光,我便是那唯一的光。

6323楼回复:yusheng2: 组织大了,这样的领导肯定不少,这正式需要做负熵的时候

6324楼回复:理想生活: 支持胡 mm

Page 1204: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6325楼回复:huawer32: 下班,不划水!等公司给出最终结果再说!

6326楼回复:请给我压力好吗: 自古吏部是非多,没人说的清,没人干的明白,也没有对与错。

6327楼回复:油盐酱醋白开水: 嘴最不严的就是 HR,没有下次了。

6328楼回复:逆风 12345: HR 一个个级别都超级高。

6329楼回复:Donut: 你能走多远? **********[5979楼] 冲破牢笼 发表于 2019-10-31 15:30:17********** 华为能走多远?

6330楼回复:信球: 我等辛辛苦苦打的粮食,有多少喂了猪,唉

6331楼回复:蕾工一号码甲:

Page 1205: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

HR 制度是公司最大的败笔,养了一帮只会搞 PPT 和围在领导身边高级别不干实事的人,建议全部裁掉

6332楼回复:GW250: 我要发声支持

6333楼回复:深度 105: 唯有支持胡玲才对得起她的奋不顾身!

6334楼回复:小溪水: 剪报

6335楼回复:奋斗贡献到死: 我司尤其需要这种有契约精神的人,点赞!!!有些岗位上下游客户包括内部客户和外部客户,如果大家对客户都成不守诚信苟且专营私下阴谋之人,还会有哪些客户与我司长期合作共赢?我司未来如何发展得更高远?

6336楼回复:HW小员工: 希望互相监督!去除平庸也要去除渣滓

6337楼回复:天空之境: 杨高之流,实属悲哀

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6338楼回复:屌丝随便看: 皇帝的新装?

6339楼回复:城市鹰: 绝大多数华为人都在拿身体拼搏,公司能走到今天,是全体华为人,包括原华为人的共同奋斗争取的 不能因为自己的绩效,去挖个别划水的人,而寒了大多数人的心

6340楼回复:萌喵找铲屎的专用: 研发女想转岗去 hr 秘书岗,有渠道吗?这 hr 岗简直不要太爽歪歪了,狗头 感谢楼主实名爆料,我以后不会再相信 hr 了

6341楼回复:董洁_d00241534[实名]: 很触动!希望给个公平的对待,去除糟粕,净化环境

6342楼回复:小小牛: 公司的基层员工感觉就像囚犯...

6343楼回复:我懂: 评论一个

6344楼回复:

Page 1207: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

什么也不知道哦: 胡玲 mm 的勇气我很佩服,如今的世道敢说真话这件事本身就是一件不容易的事。hr 有对工作认真负责的,当然也有耗子屎,希望这次事件也能够推动真正的 hr 体系变革和耗子屎清理吧。

6345楼回复:华为吴彦祖 v: 顶

6346楼回复:不做旁观者: 致敬!!! 在心声上第一次用这两个字,送给胡 MM

6347楼回复:简直是胡闹: 这事儿多了没有处理结果,草草了事,还记得广东那个过了两万多阅读量,上千评论的帖子吗?也是主官问题,到现在没结论,还在兴风作浪,以后只是更加隐蔽了,仅此而已!!! 不 信 你 看 : http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4442425&search_result=2

6348楼回复:依山傍水柳叶青: 太有勇气了

6349楼回复:一直云里雾里: 这么多顶贴和实名顶贴 公司基层矛盾和怨气积怨久已,相比苦哈哈的研发开发和市场销服一线,有些监管部门“HR”“财经”的公信力和待遇越来越被质疑了 怎么管理 95后 00后,部分简单粗暴、吓唬式、黑箱操作公司管理文化要变革了。 堡垒最容易从内部攻破,而且很可能是出人意料的轰然倒塌。 hl 的文笔确实可以!

Page 1208: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6350楼回复:小马甲 1235: 挺住!

6351楼回复:暮秋烟云: 最后一句看了 泪奔,胡玲 MM 加油

6352楼回复:小喽喽干脏活: 1、恳请公司保护胡玲;2、恳请公司调查高和杨;3、高这种嘴脸的 HR基层到处都是,两脚不沾泥,还作威作福。恳请公司彻查这些资深老 HR平时的工作行为。本人遇到三个 HR,一个老公是代表(现在不知道什么级别了),一个沟通极为强势,还有一次上班时间接孩子去了(打电话时候不小心听到了),一个还是很好的。4、老板在我心中神一样崇拜,真希望不要让这些蛀虫毁掉公司

6353楼回复:被灭霸: 支持支持

6354楼回复:一个新昵称: MK

6355楼回复:做梦都想当房东: **********[6356楼] 一直云里雾里 发表于 2019-10-31 18:41:06********** 这么多顶贴和实名顶贴 公司基层矛盾和怨气积怨久已,相比苦哈哈的研发开发和市场销服一线,有些监管部门“HR”“财经”的公信力和待遇越来越被质疑了

Page 1209: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

怎么管理 95后 00后,部分简单粗暴、吓唬式、黑箱操作公司管理文化要变革了。 堡垒最容易从内部攻破,而且很可能是出人意料的轰然倒塌。 hl 的文笔确实可以!

6356楼回复:超吵的单板: 支持楼主

6357楼回复:真难玩: 坐等任总发文

6358楼回复:江哥小号: 坐等

6359楼回复:红色小宝马: 员工个人隐私应该加密,权限访问,而不是掌握在某个人手里。前提是有权限的人能做到隐私数据目的限制。

楼中楼:燃烧: 你应该学习下GDPR 隐私要求是什么,不要侵犯隐私了还自以为是

6360楼回复:方晓鑫: MARK

6361楼回复:

Page 1210: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

达尔加速: 有正义感

6362楼回复:一直找马夹: mk

6363楼回复:加利福尼亚的狼: 工程师就是一个被到处蹂躏的群体,不善言辞,天天去搞机器,同时又被那帮专搞人搞

6364楼回复:rupert: 敢说真话MK

6365楼回复:23124214: 是在看不下去那么多洗地的了,过来帮顶一下。

6366楼回复:王晶_w00512602[实名]: 看哭了

6367楼回复:桐心缘: 我司的 hr 是不是执行者,有时候可能他们也是执行公司政策。但是如果执行没有监督,那就肯定会有问题的地方。心里其实觉 hr得 18 级以没必要。hr干到 18 级再往上给管理岗

6368楼回复:

Page 1211: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

子木飞杨: 最后告诉大家不要相信 HR,从来就没有相信过。信被人不如信自己始终做好最坏的打算,忍狠滚!

6369楼回复:英雄Hero: MK

6370楼回复:开心就好啊: 关注后续进展

6371楼回复:小太阳暖暖: 支持,必须顶,好人啊

6372楼回复:try_me: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟胆怯卑鄙的人站在一起!

6373楼回复:向日葵的昵称: 听人说有个 100万+的帖子,本来想扫一眼干活,忍不住看完,看得我眼里汪汪,在公司好像第一次。

6374楼回复:F7: 陈述清晰,逻辑合理,是非观正常,我信了,支持你!

Page 1212: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6375楼回复:搬砖的小兵张嘎: 苏州的螃蟹到底多少钱一只?

6376楼回复:OLDK: 你们这些研发狗骂得越凶,我 HR 绩效就越好,道理自己体会,各位还是省省力气吧[emoji:做鬼脸][emoji:做鬼脸][emoji:做鬼脸][emoji:做鬼脸]

楼中楼:好想和你吹吹风: 是这个理!

燃烧: 公司两大阵营壁垒清晰:HR,其他,也是这一年来战时状态的所谓HR措施搞得天怒人怨的结果,值得我司高层好好反思,并给大家一个合理的交代,不要过分学专制那一套做法,甚至可以包括心声运营管理团队的做法。

6377楼回复:tpsmart: 这绝对是冰山一角!

6378楼回复:哎呦不错哦哦: 我要吃螃蟹

6379楼回复:从 B打到 C: 被 HRBP坑过+1

6380楼回复:

Page 1213: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

vanish25: 爱憎分明不忘本,立场坚定斗志强! 胡 MM挺住!!!

6381楼回复:逢赌必赢: 就看出一点:研发加班是划水,hr划水是绩效。 又做裁判,又当运动员的果然是个好活

6382楼回复:sirDav: 顶

6383楼回复:奋斗着啊: 内心比较复杂! 这个世界本来就是残酷的,只是有时候真的需要一些信仰!挺你所表达的矢志不渝的初心!

6384楼回复:什么鬼: mk

6385楼回复:玥: 致敬,舍身炸碉堡[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

6386楼回复:小学生 HIT: 唉

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6387楼回复:metaler: mark

6388楼回复:唯有努力成就人生: [emoji:好羡慕哦] **********[22楼] 大家好呀 发表于 2019-10-30 18:58:58********** 2012 人力资源部在深圳 F1-19楼,这里远离炮火硝烟,这里莺歌燕语,有 30 多个 hr,40多个文员 mm,还有 ssc支撑过来的 20 多个文员 mm。这里每周都有民主生活会,这里经常搞活动,看电影,这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙、10cm 的恨天高。

6389楼回复:转岗毁两年: 希望公司能有所改善

6390楼回复:南山归敝庐: 又看哭一次

6391楼回复:不说心里难受: 作为 HR,请务必要善良! 胡 MM值得称赞!

6392楼回复:肥肉滚远点: HR 体系,真是要好好整风一下了 天天识别平庸,请从这里开始啊,别整天折腾干活的人

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6393楼回复:胖豆芽: MK

6394楼回复:加个注释当保险: 背景墙,上帝与你同在

6395楼回复:蓝皮鼠: 研发划水听着不舒服,如果不是工作重,谁愿意天天在公司划水,不如多回家陪陪家人;

6396楼回复:阳澄湖健身大闸蟹: 祝福,大路朝天各走一边,加油

6397楼回复:不为自己: 坐等调查组的结果

6398楼回复:人为物累心为行役: 致敬。

6399楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 不要沉

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6400楼回复:醉仙: 这都不是事 24小时热帖?

楼中楼:醉仙: 点击量不够?

6401楼回复:流鉴: mark

6402楼回复:谁还不知道谁是谁: 这才是真正的敢说真话,让蓝军部写学习心得。 HR日子过得太滋润了,懂业务的基本没有,能服务业务的不多了。 千万也不要让 HR 去学习业务了,给研发兄弟添加负担。 主动管理,先从 HR 体系下刀子吧。 从业务主管中提拔一些,能给工程师干点实事的老员工转 HR,至少有同理心,更有共鸣。 菊司 HR正在丢掉做正常人的底线。。。。。。

6403楼回复:zhaogexm: 加油~~

6404楼回复:唯有努力成就人生: **********[6359楼] 小喽喽干脏活 发表于 2019-10-31 18:43:37********** 1、恳请公司保护胡玲;2、恳请公司调查高和杨;3、高这种嘴脸的 HR基层到处都是,两脚不沾泥,还作威作福。恳请公司彻查这些资深老 HR平时的工作行为。本人遇到三个 HR,一个老公是代表(现在不知道什么级别了),一个沟通极为强势,还有一次上班时间接孩子去了(打电

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话时候不小心听到了),一个还是很好的。4、老板在我心中神一样崇拜,真希望不要让这些蛀虫毁掉公司

6405楼回复:by版主_: yangfuifeng 4 级,就能够支撑到 20 级的人岗?

6406楼回复:00106441: 已经外传出去了,可以查下

6407楼回复:新鲜的咸鱼: mark

6408楼回复:破例冒个泡: 这么多浏览量和顶贴量已经能够说明问题了,这波暗箱操作跟 white恐怖似的,胡 MM 为人正直,难得的好员工,望公司领导重视!

6409楼回复:南门风: 真正的勇士

6410楼回复:幸福没那么复杂: 这种天使魔鬼的人格判定,需要独立调查明确谁对谁错,要有个最终结论,错的就开了,不要迁就和姑息养奸。

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6411楼回复:奋斗者行列 bg: 没有信任的文化不知还能有多远,最近领导对员工考勤吃饭加班工时这些抓得让人简直崩溃。感觉对基层员工毫无一起信任,没有工作的尊严

6412楼回复:Hupu_JR: 支持HLMM

6413楼回复:昵称已被屏蔽: 持续关注

6414楼回复:巴普洛夫的狗: 点赞支持

6415楼回复:我是负责搞笑的: 把HR 和研发的平均工时都晒出来吧

6416楼回复:搞个能潜水的名字: 胡玲好样的,不能帮忙什么,只能祝你好运

6417楼回复:王少森_w00436071[实名]: 前半部分细看,后半部分浏览了一下。我个人感觉她性格比较偏激(是字里行间读出来的感觉),做研发都未必合适,更别提HR 这种更挑战的岗位了。

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楼中楼:幼年攻城狮: 可能你说的是对的,但这并不能掩盖另两位 HR失职的事实(如果帖子里说的是事实的话)

我待不了一個月了: 偏不偏激是一方面。关键是人家说的是不是事实?别特么避重就轻

6418楼回复:这个名字不哦: HR 请晒出你们的工时

6419楼回复:追寻者: HR内幕曝光,从此大家再无信任。

6420楼回复:ppsTream: 顶帖会不会被发现

6421楼回复:大菊厂的小伙计: 不管结果如何,佩服这样的人,正直善良又勇敢。希望公司留住这样的人。刮骨疗毒才是正经的。

6422楼回复:实名账号是什么鬼: 点赞 mark

6423楼回复:分成两半的子爵:

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1、致敬,学习这种精神。 2、新生代的年轻人和以前不一样了,敢说敢做,管理风格和方法应该变变了。

6424楼回复:西来一剑: 一片丹心照玉壶

6425楼回复:啦啦啦不是啥: 加油加油,顶上去

6426楼回复:永远不告诉你: 感觉像一个不符合要求的角色的人进入一个要求高的角色里被种种虐的现象,每个岗位都有独立的要求,别被某几个老鼠坏了一锅汤。聚焦 BCM,为了争取最终的胜利,每一个角色都在拼命,不要一上来就给研发带帽子。相信公司明天很美好,祝福你未来走好:)

6427楼回复:终于变成转正汪: 呃,团队也有很多优秀的 hr,曾经坐在 hr旁边办公有半年时间。为了业务目标,加班也是家常便饭。

6428楼回复:自从一见桃花后: 本来不想留言了,但是看到洗地文越来越多,一方面说明 hr真是人多势众,另一方面说明公司已经烂到一定地步了,就是这样,有一大批人的良知已经基本丧失掉了,很可悲的。

6429楼回复:天天心:

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皇帝的新装的寓言故事源于生活。

6430楼回复:路途有我: 还是第一次听说划水,百度了一下,才知道什么意思,呜呜呜。

楼中楼:陶浜: 我也刚百度了,原来是打酱油的意思,之前还以为是有水分

6431楼回复:天天心: 洗地的也特别多~~哎,无语。

6432楼回复:阿酷龙: 顶一下~

6433楼回复:iFire: 希望能从严调查,还原事实真相,不冤枉所有人.

6434楼回复:心怀国际化: 我想啰嗦几句,一个好的 HR 和 HR 体系,不能像工业时代的资方代表一样,靠制定各种苛刻制度来压榨剩余价值为主要目的;知识经济时代,核心是创造环境和氛围、制度、激发大家的创造力和主动性,纠正不合理的管理行为,真正把人的创造性激发出来,保质保量靠管时间是没用的;你买的了时间,买得了创造性和激情、全情的投入吗?我们的 HR读过几本人性、现代管理的书,有人订哈弗管理评论、世界经理人等杂志吗?没人钻研这些,因为体系不注重这些,整天想的是落后的管理动作,不能不令人反感。

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6435楼回复:姆巴佩: 来发牢骚的可能都是底层搬砖的研发员工吧,我们真的太南了!!! 加的班最多,干的活最多,绩效还领导一句话,拿的钱最少,没有私生活,还没 hr骗! 搞不好就潜规则,太特么气人了! 你对我们无情在先,还要我们给你上战场,别怪我们无义了,再见~~

6436楼回复:小 hai: 吃瓜群众不好当啊。。 中午吃饭就听见大家在热议这个帖子,下午有同事转过来,心怀忐忑不敢点开,万一被 HR监控了,会不会认为我上班时间在划水啊。。。

6437楼回复:先忍后狠最后滚: 加油,顶

6438楼回复:Hordor: 希望越来越好

6439楼回复:怀瑾握瑜: 不得不说这个帖子的杀伤力极大!!! 之前大家只是怀疑潜规则的存在,但这个帖子让大家真真切切感受到了 HR潜规则的存在,从此再无人敢在任何调查里说真话。 明面上说会保护大家的隐私,可暗地里却违规收集大家的信息,更有甚者可能因为说了真话进入了短名单。。。想想都毛骨悚然

Page 1223: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6440楼回复:未知火舞: 墙角一枝梅,凌寒独自开。遥知不是雪,为有暗香来。

6441楼回复:广深高速 2017: 强烈建议破格提拔人力资源副总裁,负责监管HR。哈哈

6442楼回复:沪漂患者: 迷了,当局者迷了!

6443楼回复:小卡车: 泪流满面,确不敢多说话,苛求质量才会一天一天的加班到深夜,得过且过,我们也可以到点下班

6444楼回复:哪里有什么价值: 感动,hr 和我聊天的时候,我说了句实话,没人在意我的成长,也没人在意我的工作,我只不过是个小兵,走或留没关系。最近看到一个能力挺强的同事离职了,因为去除平庸离职,工作兢兢业业,没有太多额外加班就被干掉了,很遗憾吧,觉得华为没有企业文化,不是狼性,狼是最有团队意识的动物,华为没有,胜则拼死抢功,败也拼死甩锅,少做可邀功,多做必受罚。能踏踏实实做事已是奢求

6445楼回复:I: 唉,一言难尽。。。抱抱宝宝

6446楼回复:只吃米的鸡儿:

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持续关注,希望有个得体的结果

6447楼回复:天下苦秦久矣 bj: 顶

6448楼回复:多恩马泰尔: 顶

6449楼回复:发帖 666888: 顶!加油!

6450楼回复:袁玉燕_y00419055[实名]: 很少看心声,今天被@了这个热帖。忍不住,就表达方式说一句。小胡 MM 过于美化自己,完全否定 HR。拿公司近 8万研发兄弟替自己站台,激发与 HR矛盾,有点过了。这与重庆司机因为一个女乘客,冲动到方向盘一转,搭上一车性命赴黄泉,有点类似吧?再过 10 年,小胡回头看,奔着解决问题的视角,也许有更妥当的方式,能成熟,这篇带血的文章也算有沉甸甸的价值。(纯属个人感言,与岗位无关)

楼中楼:海天之神: 终于看到有个实名的 HR 发帖,不用这种表达方式,有人关注吗?戊戌六君子之一的谭嗣同本来可以和康有为一样逃掉,为何不逃掉?:“有心杀贼,无力回天”,他是要以他的热血唤醒国人的冷。

再待一个月吧: 通过合理沟通能不能解决问题,你一个 19 级的大佬心里能没数吗? 在我司,级别不对等,话语权完全就是天地之差

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住对门的老王: 终于有实名的了

叶波_y00325314[实名]: 求节玉碎吧

青芒: 我跟您打过交道,你人挺好的。 HL妹妹的方式可能过激,但是我们这个环境的确是需要这样的人,有太多心酸误会和委屈。迟到的正义并没有用

自从一见桃花后: 看了你的帖子,我更喜欢小胡了,你们不但官僚,而且缺乏良知,更别提什么初心骨气血性了,照照镜子吧。

朱逸帆_z00473264[实名]: 这个事情呢,我大概猜一下………首先 HR死活和公司根本利益无关,打粮食的兄弟吃苦了,总要有发泄的渠道对吧。然后 HR 群体的臭名声也不是一两天了,有这么一个群体,不拿来用难道放着看?公司嘛,让 HR背这个锅,一能安抚整个研发群体,二,时不时杀个鸡,还能激励人心,所以嘛……我觉得也别说了,两位 HR乖乖交上人头吧,公司的发展需要你们啊哈哈哈

I: 所以大家面对恶人恶行,鼓励大家都当沉默的大多数。。。极品见多了,也就见怪不怪了是吗?这样对公司好吗?这样公司会有进步吗?这样利于公司的长治久安基业长青吗????不好意思,我也是沉默的大多数。我站胡玲!

polyzzc: 首先肯定你能实名发帖,但对你的观点我不认同。1.HR与研发的矛盾并不是胡 MM激发出来的,要是本身没有矛盾,再激发也激发不出来,100万的浏览,6000楼的回复,我相信研发没有蠢到如此地步,或者胡 MM高明到如此地步,能裹胁这么大比例的华为员工。2.胡 MM 跟重庆公交车女乘客完全不是一个性质,胡 MM离“方向盘”还很远很远,她也没有那么大的力气能转动华为的“方向盘”,她充其量就是车下水前大喊了一声“住手”的普通乘客 。3.胡 MM没有“全盘否定 HR”,她只是讲了一个故事,“全盘否定 HR”的是广大跟帖的各位网友,请不要把这顶大帽子扣在她头上。4.请您给出“更妥当”、“更成熟”的解决方式,提出一个“解决问题的视角”,否则我难免把您跟“鸡汤”“官僚”“耍嘴皮子”“和稀泥”这些联系在一起。

pauls: 支撑层主,这个时候有应该有理性的声音出现!!

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13214: @polyzzc 不用难免。层主实名可嘉,但她就是在讲官僚话、和稀泥。她竟然往重庆公交案件上带风向,良心坏掉了。

山海无垠: 如果你认识 2012 的很多“资深”一点的 HR,你就不会觉得文章带血了。他们的官僚,和胡MM 说的,过之而无不及。他们只对着领导。

polyzzc: @13214 是的,往重庆公交事件上带节奏,不是坏就是蠢,等于说胡 MM 是凶手、精神病、杀人狂,这完全不是一个性质的事情。

百元之恋: 好讨厌你这种人。层主。

天下苦秦久矣 bj: 站着说话不腰疼,既得利益集团。你也有业务造假的一天。

6451楼回复:你的客户在哪儿: 给楼主点赞!!有理想有责任感,江湖情怀,掷地有声,为什么这样的人换到 HR 体系活不下去?橘生南为橘,生北为枳,出去还有大片天地。有操守有底线,任何工作都需要,总要心存敬畏。 想起了曾经给某岗位建议的原则:正直,想起了我喜欢的主管招人希望有的品质:善良。真是滑稽呢!

6452楼回复:JASIJIJM: 1

6453楼回复:July_M: 真的勇士,赞!

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6454楼回复:上帝视角的存在: 挺好

6455楼回复:zxfhh: 十分感动,同时心里也五味杂陈,难道华为的世界就这么黑暗?感谢你为我们研发兄弟做了那么多,将来,不管你路在何方,希望你初心不变,祝未来一切顺利!

6456楼回复:哥抽的真是烟: 原来“划水”的含义是如此的生动。 古代走水路,划大船的时候,是要由许多个水手一起划,其中有的人偷懒又要装作很努力工作的样子,于是就只用船桨拍打水面装作努力划船的样子,故称之为划水。

6457楼回复:最爱猫山王: 敢说真话,坐等调查结果!

6458楼回复:森林之王: 这个帖子一定要顶,思路条例清晰,有理有据,希望高层重视起来,清理掉公司的巨虫,还一篇工程师文化和公司健康发展

6459楼回复:呵呵呵呵呵呵呵啊: HL MM 的做法虽然偏激,我也不 100%认同她的做法和说法,但我相信她是一个做事认真的人

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6460楼回复:奋斗者 0001 号: 看完,建议严肃处理

6461楼回复:still001: 在帖子上下功夫真的太短见了,堵口堵不住,得尽快还原真相,尽快解决问题呀,都被什么人发到外网,炒火了,这对公司伤害太大了吧!!!

6462楼回复:主公 ZRf 不给力: 赞!~

6463楼回复:拉姆斯基: 顶

6464楼回复:hyang: 已经上了知乎头条

6465楼回复:我的魂魄快要散了: 顶个

6466楼回复:Sakura: 支持,致敬

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6467楼回复:2016吐槽专用: 读起来有一种热血沸腾的感觉,毫不犹豫的点赞。

6468楼回复:再待一个月吧: 思路清晰,有理有据,干得太特么漂亮了,17 届顶上

6469楼回复:白水绕东城: 这么多阅读和回复,说明HR真的有问题。

6470楼回复:莫斯利安蒙牛: [emoji:非典] mark

6471楼回复:我是某人的小马甲: 是不是已经搜不到胡玲了,真的已经走了吗,这才是菊花真正需要的奋斗者啊

6472楼回复:空空: 深有同感。本来写了很多,但最后都删了,平时反馈解决不了的问题,在心声反馈也解决不了问题,只能提供更多的负能量,没意义。改变不了其他人,也改变不了组织的官僚,只能要求自己,继续坚持初心,坚持说真话。

6473楼回复:燃烧米: 研发加班是划水,HR加班是绩效,这也是醉了的逻辑

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6474楼回复:我为人人人: 洗地的都不敢实名

6475楼回复:我不是二百五: 老泪纵横

6476楼回复:妈妈叫我不要码码: 那些调查口口声声说没影响 呵呵了 研发兄弟真的苦 加这么多班 还被说划水

6477楼回复:百百 1: 顶

6478楼回复:爱思考的熊: 本质上是公司内部腐朽管理制度的一种表现

6479楼回复:谁说我不在乎了: 老泪纵横 无言以对

6480楼回复:百百 1: 兄弟们,开始划水了

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6481楼回复:清风少: 有点感动

6482楼回复:一剪没: mark

6483楼回复:TLWKBZ: mk

6484楼回复:有点累啦: mk,这种事情如果没有结果,那估计以后什么事情的结果也都不敢信了

6485楼回复:电子科学: 悲哀,心寒

6486楼回复:天下苦秦久矣 bj: 顶

6487楼回复:枫子: 一个大男人看到哭了

6488楼回复:

Page 1232: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

iFire: 支持。 相信是走投无路,诉讼无门,才会采取发酵扩散的策略,希望真的可以推动一些事实回溯落实。 [emoji:合规鸭]

6489楼回复:临时公: 辛苦楼主了。

6490楼回复:浪迹天涯卢克: 我司的现在的风气,HR功不可没啊,劣币驱逐良币。

6491楼回复:朱金金_z00405353[实名]: 好文,很有激情,有想法敢担当

6492楼回复:书店MM: 顶起顶起,就冲着实名爆问题

6493楼回复:小菜逼: 哎~

6494楼回复:北冥神功: 顶起来

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6495楼回复:陕西娃: 敢于说实话的 HR,请吕克总做好保护

6496楼回复:Chelsea: 人事部要干人事

6497楼回复:张胜达_z00464941[实名]: 为你加油,我们没有加班费没有调休,每天加班到午夜十二点,周末也都在上班,连续搞了八个月。HR你以为我们吃饱撑的在这儿划水?

楼中楼:综裁办公室主任: 杨瑞峰必须为这句话负责,伤了多少普通加班人的心。 我们没有高薪,但要受到尊重 我们没有大闸蟹吃,但也要食堂不能差到没边 我们没有夜夜笙歌,但也要有调整休息的时间

6498楼回复:嘻嘻哩呀: 非研发,非HR,不对事件本身做评判,只说下文中两处让我非常不舒服的地方: 1. “这里的小姑娘穿着漂亮的连衣裙,10CM 的恨天高” 请问此处欲言又止的想表达什么?如何着装,跟工作是否尽责有一毛钱的关系吗?一定要衣衫褴褛才算是合格奋斗者吗??? 打扮的漂亮不等于不热爱工作,甚至可以说,注重自我形象管理的人对生活的方方面面要求都很高,这其中很可能就包含了工作。 如果 LZ 有证据证明这些小姑娘因为打扮耽误了工作,那大可拿证据出来,举报给主管也好,发到心声让大家批判也行。在这里暗戳戳地内涵算什么? 2. “据说(杨某)美国还有两套别墅,收入不菲”

Page 1234: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

杨某工作上若有失,请在工作范围内精准点艹,把人家的隐私拿出来说事就是你 low。只要是合法的收入,怎么支配都是他的权利,他就算去火星买房也雨你无瓜。前面还口口声声地说自己非常注重员工隐私,主管要收沟通账号都誓死不交,一转头就爆料主管的隐私。 这还是同一篇文章内呢就两幅嘴脸,让我很难相信你前面的表述没有春秋笔法。 总之一句话:支持维权,但请精准点艹,人身攻击、爆人隐私的事就免了吧。别忘了你只要一天没辞职,一天就还是 HR,就得记着职业道德。

楼中楼:草履虫: 看不懂就不要乱猜测。

第四冰川: 你是个明白人,这个胡 MM 的逻辑不清,是非不明,无非煽动情绪而已,此人不仅工作固执不愿意团队合作,而且人品极差,把同事私下话断章取义,公布与众,鬼才相信她能保护研发人的隐私。

小菜鸟飞飞: 这儿是跟研发妹子的形象形成了鲜明的对比,不是说鼓励大家不修边幅不注重个人形象,但是有时候真的是没办法,每天晚上加班到十一二点或者更晚回家,连头的没时间洗,熬夜熬得一脸痘,只想多睡会儿觉,哪儿有时间化个精致的妆容。还有研发的妹子没事儿机房搞个设备啥的,咋让我穿 10cm 的漂亮高跟鞋?

四道风 yahop: @第四冰川 说得太对了,确实是人品极差

我待不了一個月了: 我倒要看看有多少洗地的

昵称太难弄: 她得罪了一个大大的 HR 群体,而且拉了一个更大的面来对抗这个 HR 群体,骂她的人自然不少 让我猜猜,层主就是 HR 群体里面的一个 @嘻嘻哩呀

吕玉菲_l00476148[实名]:

Page 1235: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

就问你,我们天天加班到半夜,没空逛街逛淘宝,洗个澡都是抽时间,怎么打扮得美美哒?

布袋小萌: 研发妹纸,要经常去实验室产线做实验跟线,踩个平底休闲鞋一天下来都脚后跟疼,只能天天运动鞋

ScrcLkRq: @吕玉菲 辛苦了!

我先休息会儿: 胡搅蛮缠

冷眼不旁观: 所谓顾全大局、持身中正,就是氛围再气势汹汹也能冷静思考问题本身。你就是这样的同事哦……特别看不起评论区某些添油加醋的人,真这么惨这么憋屈造就离开华为了。就事说事,不要玩标题党,不要胡乱攀扯。

薇薇薇薇: 同意,看文章的时候就觉得这两点着实也让我不舒服,非研发非 HR,看了这么多评论终于找到了一个跟我想法相同的人。工作归工作,生活归生活,即使同事主管你很不喜欢,你也不能暴露同事的隐私,我有钱我能买漂亮衣服,能买别墅房子有错吗??不懂这个逻辑。我跟公司共进退,就要在战时状态邋里邋遢,每天加班到深夜吗,这个逻辑好可怕。 理解胡 MM当时写这篇煽动性很强的文章的心情,可能是被逼急了,可能是想破罐子破摔,但是一定要保持好初心,不然被冲昏了头脑,不然这样的员工如果我是领导着实不敢用,就怕自己买别墅买漂亮衣服被反咬一口。

嘻嘻哩呀: @昵称太难弄 猜错了,再猜

6499楼回复:多层马甲不被趴: 上午听说这个帖子,点开看了,没有点赞。这会抽空出来,一定要点赞,要不然对不起工程师这个名字。

6500楼回复:

Page 1236: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

草履虫: 顶起来!

6501楼回复:莫愁少年: 加油

6502楼回复:壹入江湖岁月催: 一声叹息

6503楼回复:北冥神功: 岁月没有磨平你的棱角 没有变成那个自己讨厌的人。。 其他 HR,为什么不学习学习呢?

6504楼回复:走遍天涯: HR 的队伍不清理不行啊,不加班, 还整天抓别人小辫子

6505楼回复:辣爆牛板筋: 顶起!!

6506楼回复:走遍天涯:

Page 1237: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

支持胡玲 MM

6507楼回复:智真: 两眼泪花,刷刷的流; 高层领导深思,这样尽职的好员工,辞退了,“道”所不容,她就像一颗没有被世俗污染的莲花,立场站在了员工的一方,有可能这不是公司想要的。但她有这个立场,有这份心,不正是她的本职么? 我大胆预言,辞退了她,就是逆道,会受惩罚的。

6508楼回复:三见三问三度: 支持妹纸,应该包含那些敢于说真话的人。

6509楼回复:哈哈嘿嘿呵呵呵: 为什么没有高层出来回应

楼中楼:卖红薯: 应该是在调查吧

6510楼回复:小宝的妈妈: 新入职的小姑娘带着一腔热血工作,没有领会到直接领导的“点”上,就要灭口,临灭口前实名写了血书,让我想起来,尘肺病人为了获得工伤赔偿,开腔验肺的故事。不管生活怎样,希望这位小姑娘不要对生活失去信心和希望。毕竟人生还漫长。

Page 1238: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6511楼回复:吃苹果有益健康: 敢于讲真话!支持你!

6512楼回复:小菜鸟飞飞: 支持妹子,研发加班划水,让 HR 来划水试试

6513楼回复:真的马甲是真的吗: 看的人泪流满面呀!

6514楼回复:Ame12: 所以说匿名的那些问卷,不能写真话对吧

楼中楼:陶浜: 我写了一次真话,后悔死了,估计被人看见了

6515楼回复:无敌 super: 支持楼主

6516楼回复:K7: 不管以后在哪里,请坚持这一份梦想,支持!

6517楼回复:

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Tiffer: 女中豪杰

6518楼回复:面条 bar: 当代包青天

6519楼回复:笑嘻嘻哈哈哈: 顶!

6520楼回复:独饮: 看得流泪了,我见过晚上 10 点钟溪村研发区域的景象,他们是为了公司而拼。研发是公司的未来,他们是最苦的,最值得爱护的人。竟然有人如此恶意中伤加班的研发 GG,愤怒。 大胜靠德。谢谢楼主,您是一个正直的人!愿您一切安好!

6521楼回复:北落师门 V: 删了热搜,是要闹哪样?!

6522楼回复:苏影横斜: 想起我们部门的 HR,业务连续性的时候大张旗鼓几个部门几地视屏会议,给大家打鸡血,宣誓签字表决心,号召大家更加努力地加班加点为公司奋斗。那段时间,溪村的加班房都要抢,结果她每天 18 点准时赶班车去了。

6523楼回复:skyman: 不管咋样,这位敢说实话的姑娘,或许也有自己的不对,但是她敢说实话。恳请组织对她公

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正的评判,这也是对华为全体员工的尊重。

6524楼回复:新飞雪连天: 记录

6525楼回复:首席渣男官邓鸡头: 别欺负人家一个小姑娘,有啥都冲我来!我邓鸡头在苏研所等你!

6526楼回复:insight: 勇士!我终于相信年轻人可以改变世界!

6527楼回复:只回帖马甲: 还是那句:too young too simale.

6528楼回复:不忘初心加油: 支持~~~

6529楼回复:妈纵云: 我的 hr 从来没跟我聊过天

6530楼回复:第三个:

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支持

6531楼回复:妈纵云: 第一次听说有你这个岗位,早知道就主动跟你聊聊天

6532楼回复:沧海神话: mark

6533楼回复:李云龙的意大利炮: 敬礼[emoji:警察] 没有做好最坏的准备你是不会这样发生的,央央华为大军,有几个有这样一个妹子的勇气,华为现在已经是个超级庞大的体系,不是几个人能管理好的,存在系统 bug,员工的幸福感不高,其实我觉得在不影响公司收益的前提下一定能做到很好的 不管你最终何去何从,祝好 相信你不会差!

6534楼回复:余雄俊_y00308599[实名]: mark

6535楼回复:马甲 123596: 实在!

6536楼回复:南地蛮人: 此贴必火,mark

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6537楼回复:雷神托儿: 顶

6538楼回复:独孤浩轩: 支持胡玲,支持一腔热情,敢于讲真话的人,因为你触动了既得利益者的太平,他们最终会牺牲掉你的。

6539楼回复:不太平: 顶!

6540楼回复:10万只草泥马: 洗地的好多!

6541楼回复:掏粪男孩刀刀: 林间有两条岔开的小路,而你选择了人迹罕至的那一条,于是一切都变得不一样。 【像勇士敬礼】

6542楼回复:海中的小鱼: [emoji:BUG修复中]

6543楼回复:莫云:

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楼主反馈的问题真是太好了,一帮 HR,平时不干好事,尽搞些偷偷摸摸的事(有实证)。这个杨瑞风让我想起了雪豹电视剧中的张主任了

6544楼回复:江湖不平庸: 2012 梦想的地方啊

6545楼回复:我真是悲剧: 已经上了知乎热搜了

6546楼回复:我马甲专用: 一分为二看

6547楼回复:安度因洛薩: 在恶劣环境下,还能坚守自己的良知和底线真的很难得,为你点赞,加油!

6548楼回复:咿呀嚯: 顶顶,看第二遍又泪目了。

6549楼回复:妈纵云: 冲

6550楼回复:不靠谱的小强:

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Mark

6551楼回复:穿马甲的愤怒小鸟: 我家楼下的螃蟹 25 一只,这 100 块钱一只的螃蟹得有多大?!

6552楼回复:蜗牛漫漫爬: 我司 HR真正的价值是服务领导,锦衣卫,早就习惯了。 HL 还有一腔热血~

楼中楼:xj: 锦衣卫在万历援朝战场上搜集情报还做了巨大的贡献,HR呢

6553楼回复:筱: 美眉,顶你.

6554楼回复:Wolf007: 细思极恐

6555楼回复:破哦额鹅鹅鹅: ding

6556楼回复:象角塘堂主:

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好文采,好性情!

6557楼回复:小啰喽: 老板要保护好胡玲啊

6558楼回复:灰化肥会挥发: Mark

6559楼回复:Rant: 老板,来两只螃蟹,一公一母,200元那种

6560楼回复:Rant: 坐等公司发文

6561楼回复:爱生活爱拉灯: 关注进展

6562楼回复:我是吴彦祖: 华为吴彦祖表示支持HL

楼中楼:宇宙第一大华为: 华为药水哥表示支持HL

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6563楼回复:1897: 我不是研发,但是接触了研发兄弟大多很踏实,有些部门就是闲出来的

6564楼回复:划水爱好者联盟: 好人

6565楼回复:Thrash9: 顶

6566楼回复:Rant: 坐等公司发文

6567楼回复:吕玉菲_l00476148[实名]: 某些HR 的逻辑和言论太恐怖了,定位为华为恐怖分子不为过吧

楼中楼:不再留恋: theywillmakeAmericagreatagain

6568楼回复:telnet: 有点泪,有点累

6569楼回复:

Page 1247: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

浪迹天涯卢克: 手工置顶试试,据说不行。

楼中楼:浪迹天涯卢克: 是可以的[emoji:龇牙][emoji:龇牙]

昵昵称称: @浪迹天涯卢克

6570楼回复:未来之路 2017: HR本来是践行公司价值观的先锋队,现在变成了一般偏下,甚至垫底,反差太大

6571楼回复:这是马甲吗: 让子弹飞吧~

6572楼回复:离职路上的蜗牛: 老鼠屎

6573楼回复:市井一丁: 顶一下。研发狗。

6574楼回复:不忘初心加油: 善良,正直,何其难

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6575楼回复:搬砖小哥: 无语凝噎,谢谢楼主

6576楼回复:一年级新生: 坐等发文

6577楼回复:小钢猪: 有啥进展了吗

6578楼回复:豆瓣所刀疤脸码农: 最不能直视的就是太阳和人心 在菊厂,那就是 HR 的人心

6579楼回复:Mourinh: 致敬

6580楼回复:疯狂奔跑的兔子: 再顶。

6581楼回复:昵称太难弄: 见识了 HR 处理事情的思路,确实恐怖 谢谢胡玲 MM

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6582楼回复:小小新猿工: ??

6583楼回复:again1: 问题不仅仅是出在这两个人身上吧,他们的主管也应该好好查查,这不仅仅是简单的管理问题。要不又是一次一鱼三吃。

6584楼回复:火车没油了: 此贴需要顶,HR果然是第一生产力

6585楼回复:随风 1952: 扭曲的工作环境

6586楼回复:求助万能心声: 不要相信 hr,因为他们没有诚信

6587楼回复:超级兵: mark

6588楼回复:家里没矿: 光顾着看忘了点赞,话说一人只能赞一下,起码有一万多人支持了。不管真相如何,至少这

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一万多个赞里包含了多少对 HR 体系的不满。

6589楼回复:飘在空中的云朵: 没有事情是觉得对错的,但是群众的眼睛是雪亮的,大众的感受是最贴近事实的。有同事换岗,聊天去了一个被痛恨的部门,大家一致说 HR? 不是嘲笑,这个部门很重要,对大家影响很大,因此里面个别坏因素会带来很恶劣的影响,让人铭记。这种影响很大的部门,坚持底线、坚持原则更重要。短期绩效重要,人品和原则更重要,不然客户怎么敢合作,怎么敢信任我们。

6590楼回复:咣俚个咣: 牛逼了我擦

6591楼回复:小飓风: 如果每个人都这么有责任心,把自己工作做的像楼主,华为就会更加强大。

6592楼回复:昵称随便啦: mark

6593楼回复:坂田第一帅: **********[6444楼] 广深高速 2017 发表于 2019-10-31 19:20:30********** 强烈建议破格提拔人力资源副总裁,负责监管HR。哈哈

6594楼回复:榴莲mm: 必须顶!!!!!

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6595楼回复:不再留恋: 留名

6596楼回复:恩赐解脱: 海外代表处产品经理每周六天班的班,HR 部门每周组织本部门的团建。讽刺吧

6597楼回复:哇嘎离岗: 事情到了这个阶段我不管怎么处理胡玲、高、杨,我请求把帖子发到外面的人严肃处理,并且全员通告,现在已经有团体借着这个事情抹黑华为了,这是我们的家事,发出去就不对了!一定要查出来严惩!!!!!!!!!!

楼中楼:大镯子: 这个赞同,在有什么问题也是内部事,搞到外面算什么!

6598楼回复:爱砸砸地: 竟说大实话,拉出去毙了!

6599楼回复:小蜜蜂嗡嗡: 杨专家:本来想搞一个“激发员工活力专题”活动,叫叫口号汇报汇报就行的,结果来了个真想帮员工解决问题的好 HR.

楼中楼:我待不了一個月了: 一看你就是明白人

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6600楼回复:snowdre3: 看完流泪了

6601楼回复:Rant: 杨庄家:本来想搞一个“激发员工活力专题”活动,叫叫口号汇报汇报就行了,结果来了个真想帮员工解决问题的、较真的好 HR。

6602楼回复:Rant: 杨庄家:本来想搞一个“激发员工活力专题”活动,叫叫口号汇报汇报就行了,结果来了个真想帮员工解决问题的、较真的好 HR。

6603楼回复:Rant: 杨庄家:本来想搞一个“激发员工活力专题”活动,叫叫口号汇报汇报就行了,结果来了个真想帮员工解决问题的、较真的好 HR。

6604楼回复:草原红: 被举报的还是 HR高级“专家”啊

6605楼回复:再也不想见: 顶起来

6606楼回复:邪恶轴心:

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声援,

6607楼回复:gaobie: 感觉一个部门里升级最快的就是 hr 了

6608楼回复:请实名: 真是讽刺,目前 120万的阅读量,居然连 top10排行都进不了,top10 一堆匿名洗地贴,这时候怎么不说—— “如指名道姓反映他人问题或议论他人,请自己先实名。 对于本公告发布之后出现的匿名指名道姓反映他人问题的帖子,版主将予以删除,请发帖人实名重发。 自由只存在于秩序之中,没有堤岸哪来江河。以事实为依据、文明理性的讨论是罗马广场的基石,让我们共同维护心声社区开放、理性、有序的交流环境。” http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4444987

6609楼回复:七步之植: 居然没删帖,这要点个赞。

楼中楼:呼唤秘密: 昨天删过一次了

6610楼回复:晚睡晚起: 最终肯定不了了之,谁让 hr 是公司第一生产力呢。

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6611楼回复:一念放下: 顶。

6612楼回复:全村儿的希望: 打水印了??

6613楼回复:MrW: mark

6614楼回复:再也不想见: 致敬,顶帖

6615楼回复:畅所欲言: 看完两眼泪花

6616楼回复:可想可想了: 两个卧槽

6617楼回复:anony: 打水印了

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6618楼回复:NCE路由器: 为什么有的评论看不到了

6619楼回复:Timsir: 公司经历过大风大浪,事情一定会得到妥善解决。

6620楼回复:有半毛钱的关系: mark,为@胡玲加油

6621楼回复:支持一下: mark 一下

6622楼回复:公司不是家 2: 该处理整顿下HR 体系了,积重难返。

6623楼回复:谈话终结者: 只敢在王者荣耀上默默的投诉一下恶意送人头者

6624楼回复:龙门镇: 加油,支持你。

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6625楼回复:cdj: mark

6626楼回复:家在哪里: 浩然天地,正气长存

6627楼回复:独步春: 这事情现在什么情况?

6628楼回复:昵称要小于 8 个字: 感觉这次事件已经被别有用心的人利用带节奏了,公司应该强势介入

6629楼回复:一起啦啦啦: 居然有有水印

6630楼回复:你不是我的爱: 顶一下

6631楼回复:佚名是啥名: 每天查查你的工号,看你还在不在。

6632楼回复:

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精神不太正常: 再顶

6633楼回复:第一次心声: 致敬楼主的善良,正直与勇气,还有文学功底!我为人人,人人为我!

6634楼回复:RNG卢本伟: 围观

6635楼回复:土豆丝: HR 体系真是烂透了

6636楼回复:呼唤秘密: 调查了 啥结果呢?

6637楼回复:温柔的海盗: 希望真相早日大白

6638楼回复:徒步远方: 唯有敬佩

6639楼回复:

Page 1258: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

玫瑰色口红: mark

6640楼回复:叫啥好呢 5: 牛皮

6641楼回复:无名指上戒: 看完两眼泪

6642楼回复:踏踏踏: 我是研发,看完竟然有点泪花,要不是穷,谁会在这卖命?

6643楼回复:请输入您的昵啊: 明知这种人有很多,但是看到被人揭露出来,还是感到愤愤不平。

6644楼回复:陈金健_c00514903[实名]: 看完真的有点难受,努力却被得不到应有的尊重

6645楼回复:咤青云: 不要绑架研发兄弟,至少我不是你所谓的“研发兄弟”的一员。

楼中楼:终端好不好:

Page 1259: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

你是健身房还是划水加班的?

我待不过 10 年: @终端好不好他是拿别人功劳去邀奖,给别人扣帽子的人

6646楼回复:TR5 过不了: 结果呢

6647楼回复:匿名的奋斗者: 这个帖子里的评论也被大量删除了,而且最重要的是,这么高的点击量竟然没有进前十,前十全是洗地帖~

6648楼回复:躺在海底数泡泡: 年轻人的热血需要保护,只有这样的人多了,公司的问题才会被及时发现和解决

6649楼回复:吃火锅专用小马甲: 新员工,说一句,hr 大部分没诚信~不值得相信~新员工亲身经历!!!!!!

楼中楼:我爱你华为 123: +1

6650楼回复:小豆豆 123: 为什么这个消息已经跑到公众新闻了,是哪位扩散了

6651楼回复:

Page 1260: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我爱你华为 123: 太冲动了,对上级不满,举报上级的方法多种多样,实在不需要牺牲自己啊,HR圈子耍心计不是很正常的吗?看来是太直太年轻,没办法圆滑的融入圈子啊,离开华为依旧要好好学习啊。。。

6652楼回复:妻管严: 顶你!!最佳战友!!话说,此帖已经疯传各大主流媒体

6653楼回复:村里小兵: 这个世界就缺少敢于说真话的人!

6654楼回复:风过后的落寞: 要坚持真实,华为才能更充实 我们要鼓励员工及各级干部讲真话,真话有正确的、不正确的,各级组织采纳不采纳,并没什么问题,而是风气要改变。真话有利于改进管理,假话只有使管理变得复杂、成本更高。 (此处省略N 个字) 报送:董事会成员、监事会成员 主送:全体员工,全公开 二○一七年九月四日

6655楼回复:TripleH: 有机会一定要去看一看,2012 人力资源部是不是这么爽

6656楼回复:大浪淘沙沙不尽:

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很好,心声社区 APP已经禁止截屏、禁止拷贝了

6657楼回复:毛毛 2012: 真心支持胡 MM,如果胡 MM 被清理,天理难容,建立给个 HR服务打分制度,由广大反馈员工打分考评。

6658楼回复:星星之火可以点烟: 希望公司越来越好!

6659楼回复:再见Monica: 上甘岭之所以被铭记,是因为那些累累的白骨,历史的车轮还在向前滚,还有有谁记得那些为了胜利而累倒下的人们呢! 历史只会铭记英雄,文明的进步来源于对错误的认识。

6660楼回复:s飞得更高: jiayou

6661楼回复:TripleH: 运动员捧起奖杯,从口袋里拿起哨子。一声哨响后,比赛结束。

6662楼回复:陈哲夫_c00368368[实名]: 看得人热血沸腾,好多现象真的是研发的血照。

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楼中楼:山海无垠: 2012 人力资源的官僚,你可能还没有体会到

6664楼回复:图游: 加油!敢说就是英雄,等公司级回复。

6665楼回复:醉雨: 敢为!

6666楼回复:大卡夫斯基: 支持,传播正能量

6667楼回复:臭猪猪快跑: 这就是心声存在的意义啊,致敬胡玲 MM

6668楼回复:鱼头刺身: 以第 12721 个赞祝福英雄。 “寄意寒星荃不察,我以我血荐轩辕”老大华为唯上跪舔的沉疴旧疾不会通过一篇文章撼动,但有一束光照进来,终究能让人知道这世界并不完全是黑的。 “敌人就在前三排,根子就在主席台”,我相信眼前这些到处给人送福报,玩弄组织术,血汗压榨干活员工的公司终将被广大被看作是“红利”的工程师抛弃,像我之前说过的那样:华为不会因美国打压而亡,不会因为“战时”打鸡血而兴,只会被自己不专业的土包子管理拖垮。

Page 1263: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:月月月月月:

6669楼回复:凌风津渡: 同被惯例,今天是最后一天,华为生涯就此断送,心有不甘。但记住,永远不要和卑鄙怯懦的人站在一起!

6670楼回复:玛利奥派对: 等待公司调查结果!

6671楼回复:龙岗陈冠希: 谁还敢讨论食堂班车? HR清退的就是你们

6672楼回复:提问题我也会: 感谢HR

6673楼回复:MC热狗: 泪目!华为万幸有尔等正义、勇敢之士!

6674楼回复:我今天真好看: 向妹子致敬

6675楼回复:

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环游世界的蜗牛: 作为在华为工作快 16 年的老人,hr 给我的感觉就是现代领导身边的秘书,古代皇帝身边的太监

6677楼回复:迪达斯哒蒂斯: 支持楼主

6678楼回复:大头小黑子: 牛

6679楼回复:另一个号: 顶一个,期待公司变好

6680楼回复:向前冲啊: 敢于讲真话的真是太少了,顶楼主

6681楼回复:我爱长白山: 公司要反思一下这些简单粗暴的人力主管如何面对未来 90后,00后,年轻人都不愿来了华为的未来在哪里?

6682楼回复:我杲杲不了一个月: 等待结果

Page 1265: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6683楼回复:我想知道的马甲: 锁贴了?

6684楼回复:我先休息会儿: 知乎上已经热榜第一,2m浏览了

6685楼回复:风一样的男子 0: 必须严惩这帮涉事 HR 以及他们的领导,现在给公司带来很大的负面影响,外界点击量都爆了,绝不能了罚三杯

6686楼回复:言无: 出来混,总是要还的。。。

6687楼回复:小坏蛋: mark

6688楼回复:大力出奇迹的胖子: 我的部门也有很多让人不舒服的事,让人不能苟同的氛围,很佩服楼主的勇气,能勇敢说出来。

6689楼回复:二两干捞: [emoji:流汗]

Page 1266: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6690楼回复:瑟瑟发抖吐槽专用: 什么进展?

6691楼回复:兼职牧师: 收藏 mark 加完班回去仔细看

6692楼回复:家乡四季只有冬: 只有这个帖子有水印。

6693楼回复:夏雨行动: 最近的切身体会,再次印证“不能相信 HR,ta 们没有诚信”。

6694楼回复:希望是你: make

6695楼回复:飞天兔子: 好长,mark

6696楼回复:风一样的男子 0: 吃着大闸蟹拿着公司给你们 HR 的高薪,再来个一鱼三吃,HR 们以为吃的是员工,实际你们喝的是公司的血,啃的是公司的骨头

Page 1267: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6697楼回复:HCT: 咋控制禁止拷贝

6698楼回复:yaomingm: 其实我看了也感动的落泪。

6699楼回复:锅碗瓢盆刀: 无论怎样,希望你坚守心中的灯塔!

6700楼回复:玉兰花开: 研发的兄弟们辛苦了

6701楼回复:放到地方的方法: 加油

6702楼回复:马扎: 顶

6703楼回复:不明事理的新生: 加油

Page 1268: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6704楼回复:11212111: mark,慢慢看

6705楼回复:天才中年: 公司究竟有没有说法

6706楼回复:妈纵云: 冲

6707楼回复:走不走: 世界是年轻人的。

6708楼回复:杨老大的小弟: 还禁止拷贝,都已经火了。。。 是啊,没有拿加班费,公司提供了健身房难道是为了面子工程吗? HR正直的不多了,支持小姐姐,加油。

楼中楼:杨老大的小弟: 感觉公司 HR 的很多政策都跟老板的观念相反。老板要善待一线员工,HR却天天想着怎么压榨一线员工。。。你要给公司省钱是不错,但是你把赚钱的给干残了就不对了啊。。。 HR 的老板们都是哪个年代的了,能理解现在的 90/9后年轻人到底是什么想法吗?做好迎接00后的准备了吗?

6709楼回复:透支 o青春:

Page 1269: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

已然成为知乎热榜NO.1,榜样。

6710楼回复:研发叼丝: 研发汪顶贴。

6711楼回复:我待不过 10 年: 原来有些高级专家叫害人利己专家

6712楼回复:一二三跑: 干活没规则怎么让人相信

6713楼回复:雷神托儿: 顶。

6714楼回复:好马甲都让猪拱了: mark 一下,妹子好样的

6715楼回复:待一年就撤了: 可怕(ó﹏ò)

6716楼回复:划水摸鱼的一天: respect

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6717楼回复:徐志节_x00239679[实名]: 看到这些,事情很严重啊!

6718楼回复:edollar: 熔炉那图话,不是为了改变世界,而是不让世界改变你。HL没有被 HR 体系改变,正直勇敢,为研发兄弟发声,感谢你!

6719楼回复:菊花满天下: 最倾佩的人

6720楼回复:待不了俩个月: 看到最后真的一丝泪水闪过

6721楼回复:抢了楼主当老婆: 为众人抱薪者,不能使其扼于风雪

6722楼回复:雷神托儿: 顶。

6723楼回复:老东西: 最大问题就是 hr暗箱操作,员工不信任。天下苦 hr久已

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6724楼回复:老衲鸠摩智: [emoji:微笑]

6725楼回复:PMU: 卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭!

6726楼回复:Honor: mark

6727楼回复:瀚海: 160小时的飘过,划水?[face:2]

6728楼回复:阿BBB: 我现在看到的帖子,是被重新放回来的吗

6729楼回复:再也不想见: HR 和部门领导都是一伙的,什么时候为基层员工考虑过?

6730楼回复:雷神托儿: 坚持真理。

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6731楼回复:xqc: 为众人抱火者,不可使其冻毙于风雪

6732楼回复:越塔送人头: 水...印...香蕉你个芭拉@

6733楼回复:金雁飞_j00300513[实名]: 对你的勇气深表敬意,真心希望你的勇气,能够起到促进人力资源管理工作方式深度改进的作用。人力资源工作说难也难,说不难也不难,看到前面有个回帖说的特别好,你可以不熟悉业务技能,但是你必须要有一颗善良的心。

楼中楼:yaomingm: 善良是最珍贵的

山海无垠: 善良的人,在人力资源是混不下去的。

6734楼回复:最爱蘑菇和小蜜蜂: 顶

6735楼回复:会写代码的厨子: 谁捍卫了谁的梦想?谁又委屈了谁?时间会告诉我们答案。为执着理想的人打 call!

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6736楼回复:上来说件事: 再顶

6737楼回复:一路飞扬一路歌: 太猛了,一天就过百万了,126万

楼中楼:犟牛: 说明天下苦 hr久已

6738楼回复:转眼一年: 对于一个公司的文化来说,善良太重要了。

6739楼回复:背黑侠: 版主辛苦了,来来回回被折腾

6740楼回复:秋风瑟瑟: 楼主加油!即使这里待不下去了,你也是好样的!比我们这些人强太多太多了。多谢你为研发兄弟的付出

6741楼回复:思考者 2016: 看公司处理结果

6742楼回复:

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思考者 2016: 杨工不是专家吗?所谓医不自医,这个自己他能搞定自己吗?

6743楼回复:快乐工作 365: 在头条先看到这个帖子才来围观的[emoji:大笑]

6744楼回复:再也不想见: 再顶,HR 的良知在哪里?

6745楼回复:暴走的王大锤: HR 也需要蓝军队伍来类似揪出文中的 HR南郭先生和老鼠屎,不要让胡玲以个人工作岗位为赌注才能暴露问题,支持胡玲,只要胡玲还在华为 HR 就还有一丝人性

6746楼回复:a 华 EWL 为人啊: 从 7 块钱加班夜宵补助 每月 3 号前不主动申请就自动取消的政策起,就鄙视 HR 1万遍,后续无数次 case证明“绝非浪得虚名”

6747楼回复:苍云影月: 胡 MM加油

6748楼回复:张旭阳_z00482506[实名]: mark

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6749楼回复:蟲蟲: 给善良正直的人点赞加油~

6750楼回复:bole: 加油

6751楼回复:二八: mark

6752楼回复:蓝星重启委员会: 盖楼好快啊,感觉很快要一万楼了。心声有史以来最火的帖子了吧?

6753楼回复:SS最佳损友: 我要努力工作,达成目标,胡 MM加油。

6754楼回复:yutianyu: YRF 看到加班数据第一反应是“员工划水”,是不是说明他潜意识里把研发兄弟放在怀疑的位置,类似警察怀疑小偷,首先想到的是不好的一面,而研发兄弟其他时间的辛苦并没放在 YFR的心里。

6755楼回复:迷失的达芬奇: 加油

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6756楼回复:菊花小霸王: 顶胡妹妹

6757楼回复:逆风踏凌霄: 被 hr坑过的人+1

6758楼回复:人到中年伦纳德: 恳求公司好好彻查真正的平庸不做贡献的人,对于胡这样有热忱的员工一个公正!公司不养这些吃螃蟹和上班通勤钻空子的老鼠!

6759楼回复:我还要待一个月: 顶

6760楼回复:坎坷的卖菜仔: 120 多万的浏览量已经能代表大家的心声了

6761楼回复:榴莲mm: 敬佩胡玲,勇敢的人!

6762楼回复:whitepyt: 顶,希望早日有个结果,公司里围着领导转,不关心员工的 HR真的太多了

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楼中楼:山海无垠: 不围着领导转,在公司还能混得下去吗

6763楼回复:面条 bar: 支持胡玲

6764楼回复:不点一支烟: HR异地办公,坐飞机都算上班时间,对比研发加班免费,这是作者为研发抱不平所在。

6765楼回复:偷影子的人: 感动,码农不容易

6766楼回复:雷神托儿: [emoji:厉害了我的哥]

6767楼回复:平凡的我: 顶。

6768楼回复:核动力吐槽机: 我本想给 HL MM 发个消息鼓励下,突然意识到自己没有这个资格打扰别人,就在这里说一声 HL MM,照顾好自己。

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6769楼回复:何以解忧唯有读书: 前方将士浴血奋战,监军HR 们吃香喝辣玩阴谋断粮草,杨业、岳飞们只得仰天长叹了

6770楼回复:聊天机器人: 感谢你为我们做出的努力和贡献,顶你。

6771楼回复:小土豆m: 不敢说,也不可说,感觉提出问题就要被清理

6772楼回复:城市累人 007: 这两人直接离职吧,别让别人在 espace 上搜索到你 丢人现眼了! 真不知羞愧和羞耻!真不知羞愧和羞耻!真不知羞愧和羞耻!!!!

6773楼回复:偷影子的人: 能吹能捧的人绩效都好,老实低调干活的人绩效都一般,都是这类人搞的!

6774楼回复:我不是 HR啊: 顶顶顶

6775楼回复:不用密码: 等待真相

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6776楼回复:惯例跟帖: 为什么 HR 的那么多那么多高职级的呢?据说某大部门的 20+的 HR 专家超过几十个,龟缩在松山湖,不明觉厉

6777楼回复:多乐士 color: 人心散了,什么都没了

楼中楼:肥肉滚远点: 确实,别看华为大,要是人心散了,奔溃也就是一瞬间的事情。希望公司尽快调查清楚,给个说法

6778楼回复:小目标干满四年: 看着这样的妹子,我觉得:我们这个民族有希望。少年强则国强。

6779楼回复:于晓飞_y00450311[实名]: 真是良心的 HR,看的老泪纵横啊,研发兄弟再苦再累,要是能碰到你这样良心的 HR 也值了

6780楼回复:量子MIMO: 为你点赞因为只有深入思考负责的人才会有这个思考,而我司有的人在想的是如何升职加薪,所以只考虑讨好领导了

6781楼回复:实话实说的奋斗者: 送勇者,希望有机会成为战友。

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6782楼回复:心声观察总长: 勇士

6783楼回复:瞎扯淡 1: 必须顶一个

6784楼回复:伤不起呀: 曾经做过 HR,现已逃离狼窝,亲身经历过胡玲所说的,可以说 95%确实是 HR中的事实,但胡 MM HR 资历还太浅,她只看到了冰山的一角。HR 体系的黑幕宫斗、打太极的功夫比这可怕多了。

楼中楼:山海无垠: 不要脸的才能混得好

我是 HR小兵: 怎么逃离的,求介绍经验 我 TM 应该早点走现在越陷越深

6785楼回复:华夏之声: 震撼,惊叹

6786楼回复:虾兵一个: 致敬

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6787楼回复:云里的风: 早就被磨平了棱角,从不敢违逆哪怕一下,明知道什么也不会改变,但还是抱有一丝奢望。向你致敬!希望最终结局不要令你太过难堪。

6788楼回复:感恩生活: 看到该邮件,感同身受啊! 我在 1 年前就不相信 HR 了! 我亲身案例:HR 全部门发邮件收集组织氛围,我实名反馈:“ 一个公司 18+员工出差国外一个月未进入项目组后就回国,为了出差指标而出差,完全是浪费公司机票、住宿资源,业务作假“ ,但是部门 HR没有给我任何回复,我的反馈石沉大海!! 并且当年年终奖被黑了 50%,我深信原因是 HR泄露信息给我的部门主管,导致年终奖被黑,从此以后我就不相信华为 HR,华为 HR是和主管是一伙的,一伙的,不可能为员工着想的,公司管理文化机制已经从单纯走向的腐化、衰退。

楼中楼:每天进步百分之一: 也有华为基层主管,只是分配工作,自己不拉车,把其他兄弟的业绩包装自己的

6789楼回复:人人都应有马甲穿: 顶

6790楼回复:长安一片月: 致敬

6791楼回复:永远有多远啊: 会不会成为史上第一热帖?

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6792楼回复:剑倚清秋: mark

6793楼回复:过眼云烟 1: 要火,一定要严查HR

6794楼回复:我爱平底锅: 心声社区是公司党委主管的。动辄删帖或者威胁删帖,希望党委能顶住压力!

6795楼回复:蝙蝠侠 666: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血

6796楼回复:00201200: 禁止拷贝

6797楼回复:NNaruto: mk

6798楼回复:滴滴小喇叭: 正直的 HR!!!

Page 1283: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6799楼回复:我想知道的马甲: 希望公司能认真整顿一下 让信任和尊重文化建立起来

6800楼回复:划水的螃蟹: 期待真相

6801楼回复:不想扯皮: 公司的目的赚钱。 人力资源打造公司文化,让员工变得更好,效率更高。而部分人力资源一直平庸,只会裁人 ,KPI,这样达到他们的绩效。但这样损失的更多人的积极性,损失的是我司薄弱的工程师文化。

6802楼回复:hao5411: 实际上不是对 HR 有意见,而是公司上下的工作氛围很差,可以说这几年最差的。为了加班而加班,为了考试而考试,内耗太严重了,工作效率太低,表面忙忙碌碌,实际没出什么成果。

楼中楼:小喽喽干脏活: 对,考试太多了,而且有些真是莫名其妙,打 IT热线多了都要考试

6803楼回复:比比芭比波: 看的时候还以为看错了,为什么他领导说过的话,我领导全说过,而且也是同事关系的领导 ,整天管理我们,说干活要有输出要让领导看见,不要做看不见的活。然后表面上干了一堆活,没一件能拿出来细细品的

楼中楼:

Page 1284: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

火车头托马斯: 我也有这样的感觉

6804楼回复:83 年小狐狸: HR 是第一生产力[emoji:翻白眼]

6805楼回复:dercury: mark

6806楼回复:回去看本质: 研发兄弟在公司的地位是真的低,很佩服能楼主站出来为大家发声

6807楼回复:型司走肉: 这要是上市公司,这个帖子至少让公司市值下降 1%

6808楼回复:托尼奥: 公司 HR 的政策一直以来还是相当好和有水平,但 HR队伍里的害群之马不算很少。楼主文章的观感看起来感觉明显就有这种人,至少符合不少人实际工作经验中的观感。公司的 HR 人员可以各种要求来选拔,比如经验、情商、技能甚至允许权术技能,但有一点底线应该要树立起来,就是不能品格低下,不能是小人品性,更不能弄虚作假。而这一点底线,偏偏上察不易(上主要考察能力),下察却易如反掌(这也说明负面影响扩散容易)。所以 HR干部的任命,尤其要注重 360度调查,下面的主体反馈意见为负面时至少应具有监督呼唤权。

6809楼回复:过点了: 去除平庸,关键是要去对人。

Page 1285: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6810楼回复:哎哟哟哦: [emoji:吃惊]

6811楼回复:OOBB: 多年的经验告诉我,HR 的话不要信,也不要把自己的真实想法告诉 HR,最好的是少和他们交流。曾经被 HR坑过,伤疤仍在。

6812楼回复:西瓜太浪: 顶

6813楼回复:可快可快了: 边划水边支持一下

6814楼回复:张小敬也: 加油!期待公司公正的处理。

6815楼回复:风王结界: 顶楼主,研发感动[emoji:伤心死了]

6816楼回复:张小敬也: 头条已经上热搜了,我就是看到头条才知道的,哎!

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6817楼回复:想回到未来: 心态研发兄弟 3 分钟

6818楼回复:划水的螃蟹: 居然沉了

6819楼回复:绩效终结者: 真希望你能留下来,这么好的一个姑娘

6820楼回复:末法世人: 公司调查可能涉及取证,帖子中反馈或HL 实际反馈的问题,以及谁删的帖?谁指示删的贴?以及转发转发外网涉及信息安全环节是否有违规等事宜。

6821楼回复:我以前是康熙: 支持下,持续关注事件发展

6822楼回复:修罗战神: 这些年 HR膨胀太快了,升职、加薪快!依靠自己的职业“本能”,工作时间四处跑,好听一点是“沟通,交流”,难听一点就是四处扯淡,自己玩的嗨,还要浪费别人上班的时间。好好统计一下业务出门裁掉的人和 HR裁人的比例,考评比例,升职比例,平均退休年龄,战时状态,HR自己增加人员去跟催业务部门减人,考军长不合格的干部都能轻易的被安排到各个业务部门继续挤掉别的部门名额,为啥?因为他们是 HR 体系的,人员的安排本就归他们管……

6823楼回复:

Page 1287: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

周日的早上在刷碗: 顶!

6824楼回复:hao5411: 公司上下不尊重研发包括前三排。

6825楼回复:kuke: 太勇敢了,赶紧把 ihr 截屏。

6826楼回复:网事不用再提: 清者自清-by西安 gaoyan.

6827楼回复:新生老人: 有时候周六一上午或下午加班,报加班的时候,想想没有完整工作一天,就不报了,公司现在也很困难,没想到这些机关天天歌舞升平,寒心

6828楼回复:DS没有不可能: 如果这都处理更南京彭宇案有什么两样。

6829楼回复:测个球球: 必须点赞

6830楼回复:

Page 1288: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

凌云翔: 我敬你是条汉子!!

6831楼回复:DS没有不可能: 更正如果这都不处理

6832楼回复:来逛逛的: 写得不错

6833楼回复:来逛逛的: 其实 yrfgao等老员工只是个替身,何尝不是公司最高层的旨意呢?请注意:商业公司;请注意,徐三年、原生家庭都来自于高层

6834楼回复:夜色星辰: 只能说公司的人力资源政策太缺乏人性。

6835楼回复:我不是 HR啊: 顶!

6836楼回复:菊厂一块砖: 顶

6837楼回复:

Page 1289: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

天下苦秦久矣 bj: 顶

6838楼回复:莫默 123: 看的有点眼泪

6839楼回复:刘寅初_l00504344[实名]: 加油

6840楼回复:wo 太单纯: 憋着气看完了,这种情况身边多着去了。

6841楼回复:释迦摩尼 2: 打水印了,说明某些当权者的三观是何等的 xx

6842楼回复:心声社区 9527: 支持说真话的!匿名满意度调查都会被查到,最后只能默默给满分

6843楼回复:我眼中的管理问题: “有的员工假装自己加班,去健身房锻炼了,8 点 40才回到位置上,假装热火朝天地工作。这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假。” 客观上可能真存在这种情况。但因此认为加班 160 的都这样,确实就过了。战时状态,大家加班多点其实真没觉得怎样,毕竟老板那么大岁数还在奋斗,我们没理由抱怨什么。最让心凉的是一边加着班,一边被人这么诽谤,这才是真正让人无法忍受的。

Page 1290: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

员工平时一般接触不到大领导,HR很大程度上承担着公司员工关怀的上传下达的途径。从我接触到的 HR 来看,都很Nice,这种人我还真没发现过。 可如果上述是真的,一个人的言行,其实已经让公司如此多的各种努力都付之东流。别让一条臭鱼,臭了一锅好汤。

楼中楼:释迦摩尼 2: 驴想杀驴的主人还在拼命加班杀驴,驴多拉点磨也没啥,是不是这个道理?

我要中彩票: 其实仔细想想,为什么宁愿划水也不回家。划水就真的低效吗。还不是绩效考核粗暴(手动狗头)。别人都十点十一点,你还要我怎样,背C 么[emoji:狗狗]

6844楼回复:爱砸砸地: 晚安

6845楼回复:一碰凉水踏实: 顶,真的被 HR随时变的政策搞死了。 根本一点不尊重业务,HR 是业务部门服务,不是业务部门服务HR KPI 的。 你们有没有知道每次用人策略的调整,清退,新招,清退,新招。占中员工多少有效工时?不能的培养,清退,培养清退。 不是钱吗?工时不是损失嘛?效率不是低下嘛? 不会导致产品质量,交付质量下降嘛?导致出现的风险不是,问题最后反正不是 HR 来背。 不知道华为 HR 怎么有这么大权力。。。。 可以影响整个业务质量,产品质量。 对各种政策结果不服责任。反正实际错误不是他们亲手干的。他们只是用力推着业务部门产生事故,质量问题。 中层领导不遵从 HR质量,考评、职级降等。。。下面兄弟跟着无效折腾,无效加班。都是因为频繁换人,没有熟练专家。。。。

6846楼回复:一碰凉水踏实: 这种情况在一线也有很多。。。。地区部,大代。。。

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6847楼回复:范德彪: HR本质上还是代表了公司管理层的意志,这样的群情激奋是公司基层研发人员与管理层之间的矛盾表现啊…

楼中楼:释迦摩尼 2: 管理层大口喝血,基层尸骨遍野

燃烧米: 还是需要理性区别对待,不能简单的把这次事件归结为管理层与基层的矛盾,公司是一个整体,部分 HR 的错误,不能让管理层去背,否则我华为还怎么在战时负重前行!须防范堡垒从内部分裂

6848楼回复:彭家四公子: 顶!就冲最后列出来的法规!!

6849楼回复:剪不断理还乱: 赞赏你的正直,钦佩你的勇气,虽是沉默的大多数,至少愿意站出来支持你!

6850楼回复:小喽喽干脏活: 积怨已深,一石激起千重浪,胡玲 MM虽然有些偏激,但兔子逼急了还咬人呢!员工宁愿放弃理性百万顶帖,不是没有原因的,希望公司能重视HR 这个体系的整改!

楼中楼:释迦摩尼 2: 公司如果 care 也不会走到今天这个样子,造假罚酒三杯,缺德平步青云,实干平庸滚蛋

燃烧:

Page 1292: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

保护好胡玲 MM已经成为了政治正确的事情,期望HR 不要误判形势

6851楼回复:咿呀嚯: 顶一波恳请老板保护

楼中楼:释迦摩尼 2: 你说你是不是傻,HR背后是谁

咿呀嚯: @释迦摩尼 2希望老板发文,hr背后的小领导就算了

咿呀嚯: 不敢想象希望不要那样

6852楼回复:oo: 居然在外部看到了评论再回心声看帖,本打算早点休息天天加班都很晚,还是浏览完,这么大的反响可不是一日之寒,HR 的角色很大程度上确实大家都看在眼里却因为隐形权力大家敢怒不敢言。

6853楼回复:怀疑的目光: 只能说明,华为研发的地位真的是低

6854楼回复:把酒煮唐僧: 曝光?

6855楼回复:

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1983 年小巷: 刘明

6856楼回复:雷公的八号马甲: 期待公司权威反馈

楼中楼:释迦摩尼 2: 等于羊期待狼为狼吃羊事件做主

6857楼回复:任重道近: Mark

6858楼回复:ScrcLkRq: 做人要善良,善良真是最可贵的一种品质。

6859楼回复:被倒挂了: 一个任职资格,承诺完成天数是 90 天,HR 这效率,还好意思吃螃蟹,搞民主生活会 这时间拿来提高下办事效率,员工体验要好很多吧。。。

6860楼回复:新生老人: 哎,辗转反侧,睡不着,都浏览完了 hl,加油

Page 1294: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6861楼回复:darkmoon: 开始没注意,家里亲戚转给我的;支撑海外,处理完了邮件看一下真实的帖子;真是被 HR肆无忌惮的操作坑惨了,然后没有然后了。。。

6862楼回复:天下苦秦久矣 bj: 泪目,第三遍看过。顶

6863楼回复:枫子: 这几年 hr 的职级生太快了,一个文员性质的工作需要 17、18 级的人来做未免有些浪费,遇到资源短缺一句我不懂业务就完事了

6864楼回复:佛山黄飞鸿: 这个帖子竟然还没被封?

6865楼回复:金灶沐: 为什么没有这样的岗位来看看海外的兄弟呢?加班不必研发的兄弟少。。。

6866楼回复:奋斗者 is本: 研发的理想没有,谈什么,做什么世界第一

6867楼回复:我不是王尼玛: 内幕这么黑的吗?太可怕了。 受伤的永远是单纯善良的人。

Page 1295: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

有楼主这样的人是幸运的。祝福送给你![emoji:我心永恒] 希望公司早日还一个公道。

6868楼回复:Geraler: 有个很有意思的事情,在百度搜索这个 topic,点击知乎的问题后,想要浏览这个帖子会被强制要求登录(某些默认登录的兄弟们可能不会发现),说明公司还是在影响知乎 阴谋论:知乎实名注册

6869楼回复:炸一炸: 赞真诚,赤诚的心

6870楼回复:黄黄的柠檬: 林子大了什么鸟都有,自己好好想想吧!

6871楼回复:郭磊钒_g00418211[实名]: 半夜看到这个帖子

6872楼回复:林语花园粉丝: 螃蟹一公一母最好吃

6873楼回复:武汉男孩: 胡玲,我看了你的文章,钦佩你的勇气,为你点赞!你是一个敢讲真话的人,公司需要这样的人。

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6874楼回复:眼皮耷拉着: 正气的姑娘!

6875楼回复:还能再待五百年: 希望这件事情能引起公司的一些实质上的改变,民怨攒得越来越多,总有一天量变会引起质变的?

6876楼回复:荒外人: 很多关键词又流行起来了:“螃蟹哥”“划水”“夜夜笙歌”“恨天高”“好好想想吧”“体验姐”“民主生活会”"资深HR姐”

6877楼回复:whhwq: 感觉公司到了一个阶段的拐点,就是一个火药桶随时会爆炸。90后挑战着自傲的管理和流程,沉淀的人精在日常和危机时刻的做法越来越无力和愚蠢,引以为傲的管理制度,我看是 70、80后懦弱原因造就,而不是人精的功劳。几十年的忍滚狠思想要破了,怼,互怼会是下一个风口吗? 不破不立,考验大智大慧的时刻来了,希望公司能重生,再启航冲向下一个高点~

楼中楼:长耳兔: 第一次世界大战的爆发点就是一个大公被挨一枪。 目前我司被 A国打压,大家很难受。结果出了这个事情,有点难搞。 大家理性一点也许更能解决问题。

6878楼回复:vfdsxdf: 摩拜

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6879楼回复:大脸有 Face: 管理本来就是反人性的。HR 作为公司管理的抓手,难免被人积怨。 但有些HR确实该收敛一下手中的“”权力“”

楼中楼:我没有屁股: 你懂个屁

6880楼回复:小兵呀呀: [emoji:加油鸭]

6881楼回复:我是地主: 敢讲真话的 MM,赞!!!

6882楼回复:梦想重新起航: 来一把火

6883楼回复:蛋碎的蛋蛋: HR 不是不尊重研发,他们是不尊重除了自己和领导以外的任何人。

6884楼回复:再也不想见: 正在被坑的人+1

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6885楼回复:再也不想见: 他们就是以领导利益为己任,从来不考虑基层员工

6886楼回复:大脸有 Face: YRF 入职 19 年+,海外累计 0 年 :(

6887楼回复:肥肉滚远点: 好想吃螃蟹,要一公一母的

6888楼回复:黑翼之巢: V

6889楼回复:蛋碎的蛋蛋: 搜了 69页,怎么没看见天纵云这条 ?倒是出来叫啊

6890楼回复:江州老黄牛: 这个帖子的意义不在于 HR 怎么样,不要局限于 HR 部门,它的意义在于让我们工作意义以及工作评价方式提出了深刻的思考,“在 HR 体系,客户是我们广大的员工”。说实话真心佩服这位 HR MM 的勇气和坚持,“当岗位职责和领导意志发生冲突的时候,基层员工怎么选择” 这一切其实是内部评价体系出了问题,考评、升职、加薪、奖金、股票 都掌握在主管手里,上有老下有小的普通人会怎么选呢? HR 部门的主要职责是什么?评价体系是否体现了这种职责? 鄙人一直工作在一线,即便一线现在也是如此,主官意志大于天,他们想推行什么,他们想

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要包装什么主题,是你发展的捷径。什么以客户为中心,什么业务成功都不重要

6891楼回复:Morse636: 勇敢的 MM,顶一个

6892楼回复:蟹掌柜: 相信相信的力量。每个职位大多数都是好人,在那个位置好多时候是迫不得已,HR 次次站在风口浪尖,还是公司政策导致的,谁最后动了员工利益,肯定挨骂。

6893楼回复:罗二毛: 勇敢妹子,国内要不想待了或者待不下了,想出国的话可以帮忙联系。。。

6894楼回复:寂寞的叔叔: 日常跟贴

6895楼回复:努力奋斗中: HR内部沉淀了太多的老人混日子,一潭死水,自己掌握权利职级虚高,考核就是硬干。

6896楼回复:鲁智深: 2012水好深,怪不得吃水线高

6897楼回复:天下苦秦久矣 bj:

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去平庸,从 HR 开始,全公司公示进展

6898楼回复:雨浴宇御鹆羽: 会不会像山西代表事件一样调查半年还没结果?公信力就是这么被一件件事情搞失的

6899楼回复:178 大长腿: 不止 2012 有这个问题吧。其他产品线肯定也有。

6900楼回复:GWTW: 只能说天下苦HR久矣 或者是说华为的用人体系积累了太多的问题 虽然老板讲灰度 但没说是黑度啊

楼中楼:那一剑的风情: HR 这些年来确实已经天怒人怨了。

6901楼回复:嘎嘎哈哈哈: 战时状态,应该当天就出调查结果,以免各种信息满天飞

6902楼回复:骑驴追火箭: 这帖子莫名其妙消失了,然后又出现了。说好的不删帖呢?太不厚道了。

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6903楼回复:过冬: 从这件事本身跳出来,确实提现了员工对 Hr 的完全不信任。广大 Hr 是做了多少恶,引发了大家这么多不满,平时体系内部没有反思过吗?

6904楼回复:小马家: 辛辛苦苦地每天加班到 11 点,甚至周末一天都没有休息过,然后换来的就是 HR 的劝退,寒心啊!

6905楼回复:我也不知道该叫啥: 顶一下,不敢评论。

6906楼回复:yuahua: 坐等任总发文!

6907楼回复:付出等于回报: 我只是一个刚来三年的新员工,我是民选的“”战时英雄“”,我好好反思了一下,我也经常划水,有以下几种场景:1,方案想不出来,遇到瓶颈,下去走走,这种时候属于划水,因为我可以回家想方案,想好后再来公司画图堆码。2,每周一次的活动日,没有紧急会议或战情时我会没打下班卡就去锻炼身体,一个小时后再返回公司,继续堆码画图,因为我可以先打下班,回公司时不要打加班卡(记得关掉智慧打卡,不然又是划水,现在明白公司要求运动完后不能回公司加班的原因了,防止划水),3,研发想方案的时候经常集体会议评审,碰撞,属于集体划水,效率太低,没什么不可以直接拿出结论呢?只能说研发脑子没 hr厉害(解决方案,hr直接招聘每个行业顶尖高手,无需评审,独自一人出方案,然后这个挂职 hr,研发搬砖就好。不对啊,招聘不都是研发自己去找的吗?)作为研发狗,我发现自己还是有很多水分,真的太胖了,得挤挤

楼中楼:闲谈勿论司事: 问一下,怎么选的?

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6908楼回复:付出等于回报: 以前从来不看心声,因为都去划水去了,现在还是偶尔得看看

6909楼回复:大浪淘沙沙不尽: 等看结果

6910楼回复:快废了: 这个事坐等官方尽快给出调查结果

6911楼回复:想做点事还挺难: 见过某HRP今年打 C,第二年换了个主管考评就可以打 A,这种跳变巨大,真的能力很强吗?接触发现,处理问题的能力极差,态度微上,思维逻辑都很差,但是她唯上,应该是优点

6912楼回复:海外多寂寞: 大家别转外网,家丑不外扬。

楼中楼:一年又一年又一年: 已经上头条了。。。

6913楼回复:青蛙帝国: 想起张学良北平看戏,丢东北!

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6914楼回复:七小七: 支持胡 MM

6915楼回复:律师他爹: 版主下课,人力资源总监下课

6916楼回复:雷神托儿: 顶。

6917楼回复:硕鼠硕鼠无食我黍: **********[6847楼] 一碰凉水踏实 发表于 2019-11-01 01:05:46********** 顶,真的被 HR随时变的政策搞死了。 根本一点不尊重业务,HR 应该是为业务部门服务,而不是业务部门服务HR 的 KPI。 你们有没有知道每次用人策略的调整,清退,新招,清退,新招。占员工多少有效工时? 培养,清退,培养清退。 不是钱吗?工时不是损失嘛?效率不是低下嘛? 不会导致产品质量,交付质量下降嘛?导致出现的风险不是,问题最后反正不是 HR 来背。 不知道华为 HR 怎么有这么大权力。。。。 可以影响整个业务质量,产品质量。 对各种政策结果不服责任。反正实际错误不是他们亲手干的。他们只是用力推着业务部门产生事故,质量问题。 中层领导不遵从 HR质量,考评、职级降等。。。下面兄弟跟着无效折腾,无效加班。都是因为频繁换人,没有熟练专家。。。。

楼中楼:付出等于回报: 太对了,有经验的研发都转岗了,要不被请退了,全是新人,剩下为数不多的老员工表示扛不住了

6918楼回复:每天上班好难啊: 顶

Page 1304: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

6919楼回复:云舒云淡: 皇帝的新装,胡玲就是那个小孩,勇气可嘉。老油条HR 的套路,说清楚了也好。

6920楼回复:欢乐马: 敢说真话的人要支持

6921楼回复:不可说啊: 祝好!

6922楼回复:心声水水水军: 坐等结果

6923楼回复:两坨屎: 终于出来了

6924楼回复:肚肚皮皮: 来华为三年多,作为一个基层研发人员,除了拼命加班外,也了解到不少其他领域的事情。很多时候发现,最苦逼是研发这句话是真心话。不是哪一件事体现的,是很多细节都表示了研发是地位最低的,最可以被替代的。和以前在外企相比,对研发的不尊重和不信任情况很严重。 感情上支持你,不管结局如何,遵从内心道德的指引,绝对是值得钦佩的。

6925楼回复:

Page 1305: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

Bourne: 仍然没有进展。。看来要不事情复杂,要不再找理由。

6926楼回复:127: 就想看看公司最后怎么处理

6928楼回复:樱木花道迷: 坐等结果

6929楼回复:坚硬如水: 原生型歪瓜裂枣一枚。 群体需要歪瓜裂枣,来激活组织活力(不用管她的方式,基于事实即可)。个体谨慎参考。

6930楼回复:雨浴宇御鹆羽: 坐等老板发文,这事看来只有老板管得了了不然会调查完就不了了之,没有下文了吧

6931楼回复:任总铁粉: 研发员工也是人

6932楼回复:浮生明月: mk

6933楼回复:

Page 1306: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

不明真相大白: 这事没有任总发文,垃圾 HR 就会一直拖着,大事化小,把事情拖黄,大家看看到底是谁平庸!?

6934楼回复:孤独岛: 前有胡静,后有胡玲,HR怕是以后不敢招姓胡的了

楼中楼:付出等于回报: hr 大数据分析,胡工有风险,招聘要谨慎[emoji:男孩]

帅的掉渣: 胡静是啥事

6935楼回复:老是心慌: 每日一顶

6936楼回复:127: 顶起来呀

6937楼回复:小姐你相机: 能这样坚持自己的本心,佩服! 支持

6938楼回复:开心开心: 持续关注

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6939楼回复:再也不想见: HR什么时候会为员工考虑,真要彻查清楚~~

6940楼回复:我不是 HR啊: 每日一顶

6941楼回复:再也不想见: 继续顶帖

6942楼回复:brainlv: 每日一顶

6943楼回复:沉默的影子: 两只螃蟹,一公一母

6944楼回复:K24Felix: 坐等结果

6945楼回复:心宇月: 不知道结果如何,但我心存希望。人多了会有种种问题,希望问题能得到解决。

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6946楼回复:玉兰花开: MARK

6947楼回复:原来你什么都不想: 其实员工要的只是一个公平、透明、公开的 HR 政策,没要求那么多,但怎么就那么难

6948楼回复:饿死胆小的: 讲真话、重诚信、守底线、挑权威 这个帖子就是迷雾重重中的一道亮光,撕破隐忍多年的羞耻布!

6949楼回复:kinokuma: [emoji:眨眼]

6950楼回复:你来我往方可: 这个帖子写得太牛逼了,但是最后那部分不太好,华为的艰苦奋斗肯定和国家的 xxx 是不符的,公司肯定就要站在正义的立场,也要站在公司的立场上看这个问题,这就看老板如何想了。

6951楼回复:马甲 123596: 每日一顶

6952楼回复:人如其名: HR 有时间搞调研,招聘不本来就是 HR 要做的事情,名额下给业务部门,内部转岗上到处是业务部门的人宣传满天飞,15懂天时间 1-2 个人从联系到换部门 sub切换到位,你给我招个试试。

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在家里远程电话告诉不能挖临部门的人,要低调。

6953楼回复:更精彩的活: 正直、敢说真话,钦佩这样有血性有底线的人,相信胡 MM将来一定大有作为,也相信老板能够看到这样正直的人!顶!

楼中楼:四郎: 他的底线在哪?

6954楼回复:水落石出: 心声戾气太重,满满的负能量,看看外媒,把华为推向何处境地了!任总会站出来挺她吗?

楼中楼:NM123: 领导最担心美国公司是否受伤害

6955楼回复:NM123: 上班前,顶一顶

6956楼回复:旮旯: CEC

6957楼回复:风中牛: 坐等结果。

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6958楼回复:wdydb: 其实核心的问题是公司强调的“熵减”有点过了头,让员工季度缺安全感,上有老下有小的年纪天天焦虑被抛弃,加之加班多个人提升少导致在行业也没有竞争力,离开华为这个平台大部分年收入打半折

楼中楼:仿佛一夜间出问题: 热力学第三定律的条件,是封闭的没有热交换的系统,绝对零度的理论推导,目的是得到绝对零度下的系统极限状态:绝对零度不可达,因为不能通过绝热膨胀对环境做功而降低温度。且这个定律是没有时间这个变量的。我一直觉得拿熵增熵减作为一个管理哲学的理论基础,是不恰当的 ,不是相同的条件,不是相同的目的。侧面其实反映出来的,是我们管理上的不自信,羸弱

6959楼回复:桃子她爸: 每日一顶

6960楼回复:八年老员工要退休: 这个羊羔级别怎么升上去的好好调查一下吧

6961楼回复:发帖 666888: 顶

6962楼回复:HF 不分的我: 不要相信 HR,他们是最没有诚信的——多么寒心的一句话

6963楼回复:

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一鱼三吃: 今天在微博看到了原文。。。

6964楼回复:天苍苍 1: .

6965楼回复:wuli阿泽: 胡玲 MM 好样的!

6966楼回复:木男: 抬头看路

6967楼回复:Sulla: 大部分赞同,有一点反对。研发“以工作为重”搬家本来就是研发体系的错误,还有规定出差在途不能在工作日都是坏事,不能因为研发的烂规定就大家一起比烂。

6968楼回复:丑小鸭与美天鹅: 希望公司处理好,消除内外部影响。

6969楼回复:被灭霸: +1

6970楼回复:

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星大派: 好像通篇没啥证据呀。。

6971楼回复:一块腹肌男: 我是为了 10 点之后夜宵才天天划水的,虽然没有加班费,但浪费了公司粮食,要不要到BCG自首啊,求指教,在线等

6972楼回复:渣渣强: HR才是公司神一般的存在

6973楼回复:一点通: +1

6974楼回复:章爱民_z00217887[实名]: 不错,看见曙光了

6975楼回复:StHungry: 这个帖子可以管中窥豹。 作为刚入职员工,用初心总结了一些华为干部老油子的画像,原话复制过来: “我这人可狠了,别惹我” “XX 领导特别倚重我” “XX 不听话,还想升级?想去吧” “不允许越级上报,发任何东西出来必须经过我同意" “有没有什么新颖的问题,提出来就让领导眼前一亮的” 以上这些话,说点危言耸听,就正是当前公司基层干部的普遍形象。

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为什么?因为我在这个离 2012十万八千里的组织中,遇到的基层干部,如上画像的比比皆是。 。 联系老板最近转发的《公司干部危机》,堡垒是从内部突破的,解决内部的问题,需要长远周全的顶层考虑,高阶设计。 自己应该没机会在这方面做点贡献了。期待公司内部有 高人做统筹安排。

楼中楼:StHungry: 心声社区之前锁了这帖子,实在不高明。现在有放出来,是近期公司 TOP 级的关注度啊。

StHungry: 更正一下,以上不是结论。带了点情绪,实际上大部分的基层主管还是合格优秀的员工,少量的有问题。 看帖子,容易被负面情绪带节奏,尤其是吐槽贴或者是喷得多的帖子, 看着看着,就被里面的情绪影响了,以后还是少看些,多聚焦工作。

6976楼回复:孤草: 公司需要你这样心地善良勇敢的人,敢于揭露丑恶的一面,真心希望公司能就此改过,希望你能留下来

6977楼回复:tshy 的弟弟: 我司的某些 hr 属实平庸,伺候好领导是他们唯一的能力

6978楼回复:张妮儿: 恳请老板核实保护

6979楼回复:H小号:

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一个正直的人

6980楼回复:社会活动观察家: 持续关注。

6981楼回复:poiuytt: 是不是好的 HR 不知道,绝对是一个好的作家。

6982楼回复:流水咚咚: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远都不会跟怯懦卑鄙的人站在一起

6983楼回复:风筝 2: MARK

6984楼回复:做减法: 关注~

6985楼回复:孙志高_s00439689[实名]: 昨天晚饭期间同事说,心声上出大事了,扫了一圈不明所以,今早起来看到了原帖。那么问题来了:昨天的河蟹是谁放的,最后又上了谁的餐桌?山西代表和胡玲,同是华为儿女,一样的赤子之心,但他们不是一类人。一个是 70后,一个是 90后;一个不挑活,一个爱挑活;一个尊敬领导,一个直呼其名;一个被公司优化,一个主动优化自己。

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楼中楼:一棵北方的树: 山西代表 80后

6986楼回复:新浪官方微博: 2009 年大概一年时间,曾经每天 11 点到家,早晨 6:50坐上班车,身体因为划水垮了!

6987楼回复:seanzhg: 可是堵上职场未来为基层发声,这是真的勇气

6988楼回复:hihi2019: 90%相信都是实话,也是被逼急了,10%的气话,气头上,可以理解。公司大了,中层领导中的确很多官本位思想非常严重,相信老板能看到这个帖子,运动也好,制度优化也好,应该会有一些动作吧,HR占到了员工的对立面,本来就要好好反思下了。共产党得天下靠的是为人民服务,公司要打天下,当然也要为员工做好服务,LZ 的岗位,字里行间,详细她已经努力做到了为员工服务。希望最后有一个公平公开的结果。 “因为我们是为人民服务的,所以,我们如果有缺点,就不怕别人批评指出。不管是什么人,谁向我们指出都行。只要你说得对,我们就改正。你说的办法对人民有好处,我们就照你的办。”----毛泽东

6989楼回复:江湖不平庸: 坐等今天发文

6990楼回复:可以是提纲: 给四项“说不清楚”点赞!

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6991楼回复:生活不易 111: 如果每个人都敢说真话,公司业务发展会更好,想不通我司 HR 为什么这么牛逼,不管是校招、社招、还在转岗,有多少人是被 HR卡住了,业务面试都很满意,却被 HR 给刷了,难道招人来不是干活的,而是看他听不听话,是不是和 HR 是一个德性的,只能说啊哈哈

6992楼回复:思考者 2016: 再顶下

6993楼回复:喷他是爱护他: 莫谈国事,大清亡了; 铮铮直谏,华为稳了!

6994楼回复:美国的华莱士: 昨天还可以复制的帖子 今天就设置成不可拷贝了, 到底是谁心虚了?

6995楼回复:Koalabea: 看到大家持续不断的群情激发、充满活力,我感到公司的未来充满希望。撸起袖子,努力干吧,兄弟姐妹们!不过,干部作风真的要好好整顿,不是平庸的问题,有时就是作恶,我们小兵只能战战兢兢,如履薄冰,随时都有灭顶之灾的担心。

6996楼回复:懵蒙梦: 曾经终端研发的兄弟战死沙场,倒在公司了,HR第一件事儿就是打电话给所有相关的人,让别出声,别说话,当做不知道,甚至通过电话联系研发兄弟的家人,语气带着一股子威胁“XXX,这事儿别参合,否则他 XXXX”。禁止以朋友的名义去吊唁,即使没听去了以后,所谓的攻关人员全程监视,跟犯人一样。在我看来,出事儿不一定是公司的问题,成年人了都会理智处理实情,但是连压代打,隐形处理,甚至不会让我们知道事实的实情,甚至联系亲属制造了家庭矛盾,

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我们的紧急联系电话就是这么用的?? HR,真的很难相信你们在给兄弟们谋求福利,不是所有热 Hr 都不好,而是不知道该信任谁,设身处地,只能谁都不信任

楼中楼:专用小喷壶: 这太缺德了吧

不设置昵称: 公司居然有这事情??!!

心声新昵称: 耸人听闻啊,太缺德了

6997楼回复:美凌格小萌新: 清者自清。。真是笑鼠了

6999楼回复:高彬_g00372277[实名]: 这个实名顶一下,支持HL妹子

7000楼回复:落英寂寂: 突然想吃螃蟹了……我在大众点评上搜了一下,附近吃螃蟹的地方不多[emoji:翻白眼]

7001楼回复:江雨霏霏: 必须说,这个女孩子是一个价值观比较正的人,就这一点她都值得我们敬佩

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7002楼回复:大神经: 每日一顶,支持HL,有些人已经开始黑HL 了。

7003楼回复:黑无常: 正义,青春,热血。这些正是年轻的力量可贵之处,公司需要这种滚烫的激流来改变。

7004楼回复:为何不能删昵称: 支持一下,我也不认同HR,不认同当前公司文化

7005楼回复:落落西风: 等结果

7006楼回复:hao5411: 大家没弄清本质啊,HR 是有干的不好的,但是本质是公司管理出了问题。

7007楼回复:天才少年 1: 荣誉应该属于那些浴血奋战的人,这样他们永远不会和怯弱卑鄙的人站在一起。

7008楼回复:无敌 super: 敬佩楼主

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7009楼回复:啦啦个啦啦: 作为一个底层的研发,还是应该上来支持一下HL mm 的,希望有个好结果。

7010楼回复:BTmts: 应该多几个 HL,为广大研发及基层工程师争取应该有的权利

7011楼回复:实名心声: 这个问题根源值得深思

7012楼回复:减肥坚持中: 今天在头条已看到完整版文章,哎。。公司正值多事之秋,无数人用放大镜在瞅公司,内部的问题内部解决,希望大家都做好信息安全。

7013楼回复:就是一枚螺丝钉: 徐直军《告研发员工书》 公司研发是成功中的要素,不是唯一的要素。公司的成功是各种综合因素构成的,研发人员也不是天之骄子,不能要求别的部门对你过度的服务。公司研发人员的收入,支撑在食堂享受较好的膳食是没问题的,但总有部分员工通过各种渠道在抱怨公司各基地食堂的菜价太高(我们的月平均标准为 350元)。且有部分干部也在为民请愿。我们希望改变这种现状,员工已经是大人了,应该可以自己生活,可以不选择购买公司的行政服务;为民请命的干部不成熟,可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议,直到实现再回到研发岗位。我们研发人员不要做葛朗台式的人物,一个连自己每天的基本生活都不愿花钱保障的人,对别人服务百般挑剔的人,怎么会有人喜欢。由于华为虚幻的光环,社会上有些女孩子盲目的喜欢我们的研发人员,她们真的了解吗?试问,与连自己的伙食费都舍不得花的人在一起生活,你会幸福吗?那种对别人的服务百般挑剔的人,你受得了吗?不会挑剔你吗?不把你折磨死才怪呢。一个对生活斤斤计较的人,怎么能确保高效工作呢?葛朗台式的人在公司是没有发展前途的。我们正确的做法是努力工作,增加收入,改善生活。同时也要理解为你服务的人,也要生活下去,不是你一人生活好,而不顾及别人。我们的研发人员要学会感恩,感谢为你服务的人。干部也不要随便把矛盾转移出去,学会管理员工的心理预期。你去帮厨的这三个月,暂不降低你工资,做不好再考虑。 任总批示

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此文写得何等好啊!希望研发及海外代表处的员工学习一下。你们都是成人了,要学会自立、自理。我们是以客户为中心,怎么行政系统出来一个莫名其妙的员工满意度,谁发明的。员工他要不满意,你怎么办呢?现在满意,过两年标准又提高了,又不满意了,你又怎么办?满意的钱从什么地方来,他的信用卡交给你了吗。正确的做法是,我们多辛苦一些,让客户满意,有了以后的合同,就有了钱,我们就能活下去。员工应多贡献,以提高收入,改善生活。我们的一些干部处于幼稚状态,没有工作能力,习惯将矛盾转给公司,这些干部不成熟,应调整他们的岗位。海外伙食委员会不是民意机构,而是责任机构,要自己负起责任来的,而不是负起指责来。国内后勤部门要依照市场规律管理,放开价格,管制质量。全体员工不要把后勤服务作为宣泄的地方,确实不舒服要找心理咨询机构,或者天涯网。

楼中楼:hao5411: 机器人

哀莫过于心死: 简直是巨大的嘲讽

7014楼回复:松山湖空气污染: 关注最终结果

7015楼回复:君临华为: 顶顶更健康

7016楼回复:咔咔嗑: 。

7017楼回复:换个马夹: 帖子发的很真实

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7018楼回复:做个程序员吗: 日常顶

7019楼回复:Simons: 才知道 HR 原来级别都这么高

7020楼回复:测试账号 666: 兵熊熊一个,将熊熊一窝, 指挥别人干活的,成绩全他的, 有多少人在做做统计、汇报官, HR 的确不是对准员工的,面对领导,屁股对的才是员工。 你这还是算好的了,你去流程 IT 看下才是比这更上一层楼,每年花几个亿美元人力外包采购,能拿出啥到业界来讲的,业界先进的技术尾巴都抓不到

7021楼回复:等待与希望: 关注中

7022楼回复:狗不想理包子: 同一个公司,为什么不同岗位的命运差别这么大?

7023楼回复:汪志伟_w00436151[实名]: 时常认为自己的生活太单调,人生太浅薄。但是每多遇见一个楼主这样的 mm,我都会觉得生命充实了不少。

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7024楼回复:LouisKoo: 请问这是两个 HR 的问题,还是整个人力资源的问题?

7025楼回复:非常心: 关注下

7026楼回复:超能吃: 太感动了,胡玲妹子加油!

7027楼回复:天纵妖: 洗地帖已经把这个帖子淹没了。胡玲 MM,挺住!

7028楼回复:Freedom6: 牛逼牛逼

7029楼回复:宵宁: 恳请老板核实并予以保护!

7030楼回复:问题专用: 奔着 200万浏览量去了啊。。

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7031楼回复:公司是家: 这个社会终究是靠 90 00后推动的 ,70 80已经老了

7032楼回复:哥不是月姐: 华为为什么伟大,就是因为有千千万万浴血奋战的研发战士和像胡玲一样的正义之士,代表的是良心和正直,人可以没有一切,但绝不能没有良心和正直。公司可以没有杨、高等人,但若没有像胡玲这样的正直之人,下一个倒下的必将是华为!亲贤臣,远小人,这才是正道!希望公司再活 500 年。

楼中楼:呵呵没有人用: 华为伟大个屁~~~~

7033楼回复:天涯一过客: 加油!

7034楼回复:逢赌必赢: 加油

7035楼回复:想滋醒自己: 关注后续!

7036楼回复:卡拉是只驴: 每日一顶

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7037楼回复:啰嗦: 推动公司变革进程

7038楼回复:beginner: 正告各级主管:不要逼人太甚! 佩服胡 MM 的勇气,敬佩胡 MM 的专业。

7039楼回复:夏雨行动: 支持胡玲。 洗地党在疯狂刷屏。

7040楼回复:边走边听: 期待调查结果,不会又是罚酒三杯吧,冻结半年

7041楼回复:颜良文步丑: 当初转正调查的时候,没打 5 分,竟被当典型来抓,说什么有问题内部解决,真的很好奇匿名调查是真是假?

楼中楼:小兮兮: 假的,以前有个主管就说,打分低了整个部门奖金受影响。

甲马区社声心: 所以,我现在怀疑,所谓的匿名是真的吗? 每次都认认真真反馈问题,提建议都不见天日,说不定被主管看了然后穿不完的小鞋

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7042楼回复:脑子进水: 真正的勇士

7043楼回复:猜不透的一鸣: 作为曾经共事过的同事,了解你的做事风格和为人,多的不说,顶你!

7044楼回复:小兮兮: 为胡玲点赞~研发人员平庸就去除了,HR里的垃圾还混的这么好。毕竟谁平庸是他们说了算。我最开始是新员工的时候,民主生活会一腔热血吐槽的,HR很诚恳的听了,最后石沉大海。现在想起来,她没举报我都算是优秀了。这种主管确实有,不过如果研发有这种主管,很快就被淘汰了 。HR 的不知道为什么还能混的很好。

楼中楼:好多马甲大哥: 我们也就呐喊一下,其实也没啥用,认清事实吧,看了外网的评论,貌似明白了;监工的职业生命就是比临时工,短工,长工长。折腾吧,不停的对基层换人换血吧,但问题中高层已经固化了,这些人平庸了怎么办,官僚了怎么办。

7045楼回复:HR 还我 2W补助: 谁有那么大的权利可以锁帖,这个必须要一查到底

7046楼回复:casparpa: 向你的勇敢致敬

7047楼回复:

Page 1326: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

测试名字能有多长: 实名就是勇气,站出来说就不怕说不清楚

7048楼回复:往生: 有点 666,帖子不允许复制了,水印也上了,都已经流到外面了,这算啥?

楼中楼:Low Chee Yeong_l00455648[实名]: 手抄。[emoji:大笑]

7049楼回复:贝乐虎: 点个赞[emoji:合规]

7050楼回复:人丑多读书: 请 HR赶紧先把自己部门的平庸员工去除了。

7051楼回复:吃饭表演艺术家: 尊敬你,只因你还守护着心底的善良。我的早被狗吃了,然后狗又被吃了。

7052楼回复:曾经的核心: 佩服胡 MM,看得热泪盈眶。

7053楼回复:刮雪的天:

Page 1327: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

有结果了么?这不是我司办事效率啊

7054楼回复:Rant: 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工 4、然后就有了现在的故事...

7055楼回复:XJBH: 冰冻三尺非一日之寒,问题不仅仅只有爆出来的这些,要查就彻查,否则没卵用。

7056楼回复:Rant: 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工 4、然后就有了现在的故事...

7057楼回复:Rant: 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工

Page 1328: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4、然后就有了现在的故事...

7058楼回复:后来的我们: 作为真正想支撑一线的平台基层员工,表示这种情况早已见怪不怪了。 虽然可以打击一大片,但也不能否定所有 HR哈。[emoji:大笑]

7059楼回复:有用吗: HR 绩效管理是第一生产力

7060楼回复:愿你平安: 罗马广场瞎禁言 这回闹到今日头条了 HR、版主大大们,这就是你们想要的?

7061楼回复:雷神托儿: 顶

7062楼回复:hjdshf: 顶到过万。

7063楼回复:愿你平安: 建议把洗地的一起处理了,不以为耻、反以为荣,这种人以后也不会遵守HR操作

Page 1329: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7064楼回复:未来老司机: mark

7065楼回复:小毛爸爸: 能说出心里真实想法的,说明相信组织,相信心声的平台,希望对胡 MM 有保护。 希望不要再发生删贴的事了,“有问题怕暴露”不是一个有追求公司该有的举措。 公司 HR 体系有没有问题,群众的眼睛是雪亮的,希望能借这个机会,充分暴露问题,逐项改进解决,不可能是某一个人或几个人的问题这么简单。

7066楼回复:23 级专家: 马克

7067楼回复:坚持就是省力: 刚组织学习完隐私保护 就出现这样的问题 而且还是 HR[emoji:非典]

7068楼回复:有用吗: 关键这里披露了很多 HR 的秘密,跟特工一样,窥探、收集、分析员工个人隐私,太可怕了

7069楼回复:Rant: 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工

Page 1330: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

4、然后就有了现在的故事...

楼中楼:呵呵没有人用: 你看的透透的~~~~

论坛求证: [emoji:程序员的自我修养]

7070楼回复:新无产阶级: 写出了公司研发和 hr 的现状

7071楼回复:金世强_j00260352[实名]: 历经繁杂而初心不改,无论艰辛依旧保持真心,执念与勇气让人钦佩,我是研发金世强,我在济南为你点赞

7072楼回复:京片子: 坐等HR出来答复处理结果

7073楼回复:日久生情: 事情的根本是谁是公司核心竞争力的问题?是 HR 还是工程师,HR 现在是人人向往的岗位,普遍职级高,人人考评好。好的政策都有它的份,坏的政策都和它无关。 HR 是公司的东厂还是服务于业务的?HR 应该资源上架,形成买卖机制,各个部门、团队、项目有钱就买,没钱或者觉得HR没用,就不买。

7074楼回复:托尼老师:

Page 1331: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

你还年轻,出了华为你又是一条好汉。

7075楼回复:论坛求证: 就凭胡 MM 不给领导名单这一点,可见妹子是个有底线的人...支持 不管你对公司有多忠心耿耿、丧失人性、道德底线的干部,必须清理出去

7076楼回复:争取呆满一个月: 资本就是要喝人血吃人肉,在哪里都一样

7077楼回复:你不知是谁 lo: 我是个真正七尺男儿,但是看了这篇文字,偷偷留下了眼泪。

7078楼回复:测个球球: 为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪。 为大众谋福利者,不可使其孤军奋战。 为自由开路者,不可使其困顿于荆棘。

7079楼回复:Rant: 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工 4、然后就有了现在的故事...

Page 1332: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7080楼回复:私奔到月球 js: 看完很难过。希望公司严查此事,对部分人员革职处分。

7081楼回复:山西阎锡山: 顶

7082楼回复:有用吗: 1、好比暗夜很黑,然后有人说好黑啊,,然后这个人就有罪了 2、皇上也知道和珅不好,但就是喜欢他

7083楼回复:惯例专用 100: 顶,支持严查HR 体系

7084楼回复:haode: 顶!

7085楼回复:只允许输入 xx: mark

7086楼回复:不设置昵称: 截止 11.1早上 10:10,知乎热榜热度 9900万

Page 1333: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7087楼回复:唐朝卤霸王: mk

7088楼回复:微胖界的小懒虫: 看完,泪流满面。为拥有良知,又有大格局的人才,点赞

7089楼回复:论坛求证: 小胜靠智慧,大胜靠缺德

楼中楼:蓝星重启委员会: 小胜靠弱智

7090楼回复:有用吗: 今后谁还会相信 HR

7091楼回复:边走边听: 成功需要朋友,巨大的成功需要敌人。

7092楼回复:呦喂: 心疼。 我们在一个值得为之骄傲的企业里工作,怀揣着一颗赤子之心,不过就是想好好的做点事情,为啥就那么难呢?

Page 1334: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7093楼回复:问问: 加班健身是应该分情况的,加班时间健一下身没有错,错误的是发现有的同事加班时间健身 ,搞第二职业,干个十分钟,发邮件发消息,通知组内人领导自己很奋斗,就我加班,你们都不加班,就有点膈应人了。

7094楼回复:论坛求证: 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德

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小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德 小胜靠智慧,大胜靠缺德

7095楼回复:有可能是你: 请老板保护

7096楼回复:米小子: 支持楼主

7097楼回复:迷失的田野: 支持楼主

7098楼回复:乔阳落雨: 顶你

7099楼回复:怎么个回事: 顶!

7100楼回复:

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抖音粉丝第一: 昨天有事只看了一半,今天全部看完了。“紧急事件处理”处看得人瑟瑟发抖,活生生的人血馒头。 这些人就是钱给太多了,高高在上,冷漠无情。

7101楼回复:一线小小兵: 加强地域管理。最近我们在抓业务布局、官兵一体和 HR 的地域配置等问题,要求主管的常驻工作地与团队在一起、HR 和所服务的员工在一起。主管对基层队伍的动态要有感知,员工在哪里,主管就应该在哪里,不允许出现主管在一个地方,战斗队伍在另外一个地方的情况,基层团队原则上不能跨地域。HR围绕员工配置,员工在哪里,HR 就在哪里,HR 不能与员工分离而围着主管转,HR 是对着员工,不是对着主管,支撑主管的事情远程都能做。到年底我们会再去审视业务布局、官兵一体和 HR配置等要求的落实情况。

7102楼回复:四处贝尔: 满满的诚意,顶

7103楼回复:看帖: 玩套路的,摘桃子的假如形成风气,就会让踏实干活愿意解决问题的人看不到希望。

楼中楼:天纵天: 最痛恨摘桃子的了。

7104楼回复:基层小 PP: 还是需要公证的调查,虽然我也很讨厌HR 的嘴脸

7105楼回复:做个程序员吗:

Page 1337: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

继续顶

7106楼回复:Q 心心: 支持支持

7107楼回复:小鲤鱼历险记: 楼主加油[emoji:真棒]

楼中楼:我没有屁股: 我去...

7109楼回复:看帖: 想想李云龙的队伍,为什么面对死亡都敢往上冲,在于团队有正气和希望,大家就都愿意跟着他干。

7110楼回复:王玮_w00337112[实名]: 必须支持一下

7111楼回复:飞流直上: 瓜吃了几遍

7112楼回复:十三级技术出身穷: 顶一下,别沉

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7113楼回复:dhllocoo: 不会又不了了之了吧~

7114楼回复:宝石山: 136w浏览量 说明什么

7115楼回复:点击进入: 顶上去

7116楼回复:风筝 2017: 头条都疯转了,不好。 要是公司第一时间不删帖,估计不会流传到外部去。

7117楼回复:打假委员会会长: 这种烂事早十年怎么没有呢,因为早十年这些烂人还只是小兵

7118楼回复:西河老街: HR 工作不好做,个人认为这个岗位本质是为公司人事管理服务的,解决的是公司和员工的利益平衡。我在老东家研发时候,也是这样,研发私下说人事的工作是不干人事。可见这是各个公司普遍问题和矛盾。我司 HR团队在外也号称是华为的王牌组织,相信你们有智慧做的更好!

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7119楼回复:百里未步: 顶

7120楼回复:百里未步: 天下苦秦久矣,次乎事亲也

7121楼回复:不帅又不坏: 别沉啊,水太深还没看清呢

7122楼回复:春雷娓娓: 神贴,mark 一下

7123楼回复:c飘 ngGv呢 T: 不管对错或者炒作,HR 的这波应该有个说法

7124楼回复:小喽喽干脏活: 订

7125楼回复:这波怎么说: 知乎热度超过一亿,外部很关注。小姐姐真的是历史事件的推动者,顶顶顶

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7126楼回复:119消防员: 本来我们公司做的就是光明磊落的事情,为何不让一切都在阳光下,君子坦荡荡,小人长戚戚!

7127楼回复:做个程序员吗: 反正不能沉

7128楼回复:正义终结者: 顶楼主 华为 HR真不需要那么多 从员工角度基本没有存在感 都在服务领导

7129楼回复:我的梦想是写作: 每天过来浏览点赞,直到事件尘埃落定或者我滚蛋为止

7130楼回复:咱有心声: 质问杨瑞峰、高雁,就因为胡玲说出了你们的问题,戳到了你们的痛点,HR 就要群起攻之?欲将其置于死地? 不想着审视自身问题,改进自身,就想着消灭“提问题的人”?这就是 HR 体系的做事风格?长见识了。

7131楼回复:只想自由飞翔: 又让我相信: 改变世界的,必然是年轻人。。。 好多潜规则不是不知道,只是不敢说,也觉得没必要说。

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楼中楼:太匆匆: TXP?

越来越愤青: 不是,是大胖子吧?

7133楼回复:y159896: 微信群都能看到了,各媒体广泛传播了

7134楼回复:此账号没有昵称: 后生可畏!HL加油!

7135楼回复:得意就会忘形: 顶!d=====( ̄▽ ̄*)b,改变我厂历史,应该保护破格

7136楼回复:wnjxs: 杨 20 级 高 17 级 普通员工 根本撼不动 不到万不得已 不会到心声

7137楼回复:希望公司基业长青: 看这个帖子,泪流满面

7138楼回复:城管队长 9: 有良知的 HR

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7139楼回复:dubaboxi: 何止 HR,整个公司现在都是这个风气。。。

7140楼回复:我叫郝百万: 有文采~~~

7141楼回复:做个程序员吗: 日常顶

7142楼回复:请叫我 5427: 日常顶

7143楼回复:两只螃蟹跑得快: 这两天在心声社区 2012 一个实名帖子引起热议,牵扯我们苏研所招待吃螃蟹事,我告知大家,参会人员每人付 500元,都是自费,研究所已向党委邮件说明情况并将当时微信打款证据报公司。如果有员工问及此事,做好解释工作,让大家还是聚焦工作。 ——不管你信不信,反正我是信了

楼中楼:天下最二: 反串黑哈哈哈

7144楼回复:猴子把戏:

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对公司的 HR确实印象很差,刚来的时候就遇到个无语的事情。社招刚过来参加NEO培训的时候,就有一个不认识的 HR直接从深圳赶到东莞来找我,让我给之前公司的人员名单,我再三表示,我之前离职签约过保密合同,不想这么干。这位 HR立马劝说这都不是事,微信上给我看谁谁谁都这样,都没事,还保密,当月的招人任务没完成,求帮忙。我当时开玩笑说,我认识公司大半人,那是不是全写给你(之前公司呆了近 7 年),呵呵。烦了我 N 多次,我给了几个可能想离职的之前同事名单,才放过我。

楼中楼:大地的孩子: 公司从外部招很多高端专家,目的就是获取外部信息!很多专家信息被挖的差不多后就慢慢边缘化甚至离开了。

7145楼回复:一叶一知秋: HR 的政策和执行不能明摆于天下吗?

7146楼回复:wayne_2: **********[7081楼] Rant 发表于 2019-11-01 10:06:38********** 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工 4、然后就有了现在的故事...

7147楼回复:小喽喽干脏活: 杨 20 级,高 17 级,无海外经历,HR 能否给个公示出来,看看 HR 体系里面有多少比例是海外奋斗过的。 引用一下老板的话“自己产狗粮自己先吃,自己生产的降落伞自己先跳”。

7148楼回复:

Page 1344: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

老黄涛: 难怪每次公司让反馈东西,大家都是做表面文章,没有人敢于真实反馈。

7149楼回复:拥抱那阳光: mark

7150楼回复:小小狼: 哎,HR 整个机构有一些腐朽了,希望这次不是办了一两个人了事

7151楼回复:Reboot0: 朝圣贴,膜拜一下![emoji:程序员的自我修养]

7152楼回复:小小狼: 哎,HR,不敢动,不敢惹,不过真心是很烂的

7153楼回复:我还要待一个月: 顶

7154楼回复:糖白虎: 一声叹息,难

7155楼回复:馒头花卷:

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upupup

7156楼回复:呼唤秘密: 回复到一万

7157楼回复:风哥: 高 Y 和杨RF之前就都是制造部的,高 2013 年转 HR,杨都是一直在的

7158楼回复:研发小螃蟹: 顶

7159楼回复:恶狼: 希望任总保护我们 HL,谢谢@。@

7160楼回复:大地的孩子: 再顶一下,仔细看了几遍,的确引起了研发兄弟很大的反响,有很多典型问题是待久了的兄弟已经麻木了的,感谢楼主的单纯而勇敢的心。

7161楼回复:海中的小鱼: [emoji:真棒][emoji:一切为了胜利]

7162楼回复:润田 1987:

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帖子最终没有被禁,说明公司是支持的,心声社区就是员工发心声的地方

7163楼回复:10 月惯例专用: 看了很多大家分析的帖子,各种声音都有,马上惯例了,最后还是想多说一句,公司需要这样的勇士,这是心声存在的意义,也一定会通过这样的事情让公司一次次涅槃重生,迭代更新变得更好,无人能敌。 临走之前遇到这样的事情,还是觉得公司的未来一定光明。

7164楼回复:雷神托儿: 顶

7165楼回复:LavaLake: 唉

7166楼回复:默默无闻 02: mak

7167楼回复:一只小佩奇: 结果出来陪没?会不会又不了了之 ***********[382楼]2012 人力资源发表于 2019-10-3019:26*********** 感谢大家的关注!2012 实验室人力资源部收到员工投诉反馈后,今天下午已经提请公司监督体系独立调查;当前工作组已正式成立并已开展工作,请广大员工监督,谢谢!

7168楼回复:神终端很牛:

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我觉得HR 也是执行主管的管理要求的,不能只说 HR,这个部门的主管都在干嘛啊?

7169楼回复:OOOO: 以后会越来越多这样的案例

7170楼回复:也是 brand: 等结果

7171楼回复:李江_l00407582[实名]: mark

7172楼回复:我待不过 10 年: 像胡 MM 这么正直的,不跪舔的人,在公司并不多见

7173楼回复:方丈洗头用飘柔: 坐等结果

7174楼回复:为啥要取昵称: mark

7175楼回复:杨老大的小弟: 评论一下能看到正文不

Page 1348: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7176楼回复:平淡随心: 看过之后五味杂谈,心中波澜起伏,支持楼主。这样勇敢挑战的国民精神才有希望。

7177楼回复:青春遇见流氓司: 支持你!顶你!也恳求各级组织和领导真的得反思一下,有没有忘了初衷

7178楼回复:平庸的奋斗者: 顶

7179楼回复:风行天下 2018: 支持胡玲

7181楼回复:大昏招: 重读一遍,观点还是没变,并且更加强烈和坚决: 支持胡玲 MM!!!

7182楼回复:刘理想_l00405775[实名]: 希望公司能认真对待,不要被官僚主义从内部把公司击垮

7183楼回复:溜达哥:

Page 1349: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

每天一顶

7184楼回复:风来吴山: 每天一顶

7185楼回复:又十三: 这些人怎么搞到 20 级,17 级的?

7186楼回复:菊厂毒鸡汤: 胡玲牛逼!我顶你!

7187楼回复:江湖妹子: 要求公正对待,认真调查所反映的问题

7188楼回复:郑志杰_z00533655[实名]: 加油,顶住!

7189楼回复:dylan: 支持楼主,感人

7190楼回复:搞个大新闻 dfx:

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顶你

7191楼回复:Rant: 杨专家心里苦啊: 1、年底了,快绩效考评了,本来只是想搞个所谓的“员工体验官活动”做做样子 2、然后写写 PPT、汇报汇报、发发邮件而已,为自己的绩效添色添色 3、没想到来了一个刚毕业不久的愣头青,还特么较真的那种,还真的以为领导是让她做员工体验、关怀员工 4、然后就有了现在的故事...

7192楼回复:菊厂毒鸡汤: 这样一个女生,看着都来气。辛苦!

7193楼回复:浓缩星冰乐: 支持!

7194楼回复:桃子她爸: 得罪了 HR 部分人,现在出现大量疑似HR马甲诋毁你,但我们一直支持你

7195楼回复:捉住一只切叶峰: 到处洗地,都不想看心声啦。 只能到这里默默地支持一下

7196楼回复:Cedric01:

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每天顶一下,恳请老板保护敢说真话的 MM

7197楼回复:一波流: 顶,公司每年提薪一次,入职一年多了,绩效是 A,问 HR调薪的事情,直接不回复espace?这样就是 HR 的作为?HR根本忘了自己是保障谁,服务谁

7198楼回复:菊厂毒鸡汤: 顶

7199楼回复:雷锋原名无名氏: 我居然是通过今日头条看到了,才来心声搜索的

7200楼回复:开花开花: 支持胡玲 MM!

7201楼回复:麻木不仁: 真的需要保护

7202楼回复:被体制化的人: 挺好的,果然初生牛犊不怕虎。希望能扭转公司的风气。

7203楼回复:省钱:

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HL 也不是啥善类,呵呵了。。

7204楼回复:brainlv: 支持

7205楼回复:精神不太正常: 三顶

7206楼回复:麻辣骚鸡: 支持

7207楼回复:小 q: 支持

7208楼回复:ID已重复: 好几年没见过自己部门 HR 面了,更别提聊了

7209楼回复:天冷穿衣服: 呵呵

7210楼回复:转角遇见猪:

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支持

7211楼回复:麒麟冰盾: 现在的所谓专家,都是原来的主管,一副当官的做派,说实话,基层主管一副高高在上的样子。多数优秀员工离职,是因为主管。

7212楼回复:小鲤鱼历险记: 每天一顶

7213楼回复:月月月月月: 大家都在盼圣上

7214楼回复:溺水三千 001: 公司说实话的人太少了,膜拜胡玲, 不畏强权,不畏利益,恳请公司优先保护员工,再调查核实问题及人员。

7215楼回复:leoyo: 等调查结果吧。希望能正视问题,解决本质矛盾。

7216楼回复:做个程序员吗: 顶

7217楼回复:

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第五季 ceo: mk

7218楼回复:卖猪的: 结果今天出吗?

7219楼回复:天下最二: 我一把年纪了还是容易感动,你是真的勇士,希望你不要有压力,顶住舆论的压力,你要相信,你那 2.5w 的 2012 研发同事无一例外地和你站在一起,整个公司的研发兄弟也和你在一起。以后你会找到适合自己的组织,让你大放异彩,你绝不会同流合污,你是个靠谱的姑娘!发这段话不会 hr 也来查我吧?要查就差吧

7220楼回复:雪泪寒: 还可以发言吗,应该是可以的……

7221楼回复:阿拉斯加的小仓鼠: 例行顶一下,期待调查结果

7222楼回复:桃子她爸: 为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪。 为大众谋福利者,不可使其孤军奋战 为自由开路者,不可使其困顿于荆棘

7223楼回复:鹌鹑蛋:

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八万研发支持你

7224楼回复:风中凌乱 ing: 勇气已经超越 80%的人了

7225楼回复:诗在何方: 能发这么长的文,可以确定胡同学平时也是干实事的,老板一再强调去除南郭先生,但是被劝退的中又有几个南郭先生,现在公司在外界看来光鲜亮丽,充满活力,其实内部员工哪个不是人心惶惶,为了留下来,直接点说为了养家糊口,没有一个踏实的办公环境,怎么能做到全力投入去工作。

7226楼回复:研发叼丝: 每日一顶。

7227楼回复:九点下班太早了吧: 划水吃螃蟹,学到了

7228楼回复:天纵妖: 找了半天才找到这个帖子,前面位置 都让洗地帖占据了。可悲可叹!

7229楼回复:不说心里难受: 支持胡玲 MM,每日一顶!

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7230楼回复:桃子她爸: 睡前顶一下

7231楼回复:jari: 不能沉没,不能沉默,每日一顶

7232楼回复:abcdefk: 顶一顶

7233楼回复:阳光来了: 静等公司的调查结果,希望有公正公平的一个处理结果。

7234楼回复:住对门的老王: 今天出结果么

7235楼回复:四月的尾巴: 支持楼主

7236楼回复:我能干多久呢: 围观,研发人员看着很感动,私心希望楼主不要走

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7237楼回复:流转: 我工作这么多年,在华为想划水都难,加班都忙不过来,哪有时间划水

7238楼回复:羊倌: 勇敢的姑娘,支持你。

7239楼回复:京州公子赵瑞龙: 每日一顶

7240楼回复:穿马甲就不认识了: 顶

7241楼回复:阿信 8023: 牛批

7242楼回复:黄瓜不错: 胡玲妹妹加油,敢说实话的真英雄

7243楼回复:加班鸭: 勇士

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7244楼回复:张小盒: 顶一下

7245楼回复:马甲上的马甲: 胡玲

7246楼回复:冷眼相看你的小头: 坐等官方解释呀

7247楼回复:搬砖不如意: 支持

7248楼回复:死在华为: 坐等会不会被删帖,胡玲妹子好样的!

7249楼回复:啦啦狗: 其实玲同学经过这么多艰辛才识别出来真正的平庸,可见平时 HR识别出来平庸的质量未必靠谱啊。希望继续加油,多找几个出来。不斩草,被草埋!

7250楼回复:雨浴宇御鹆羽: 江西代表事件查了好几个月,也没下文,这个估计也得老板发文才能调查清楚吧

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7251楼回复:轻风拂过: 楼主,加油

7252楼回复:风华第二剑: 致敬~

7253楼回复:最爱蘑菇和小蜜蜂: 勇士

7254楼回复:千里独行侠田伯光: 看完了整个帖子,心声上已经有很多评论了,我就不妄言了。 但我觉得你有一点做得让我钦佩:拒绝交出访谈人员名单和内容,坚决兑现对访谈人员的承诺,保护他们的隐私和利益。 我希望自己以后遇到这种情况也能这样做,工作可以丢掉,但不能丢掉自己的底线,不能丢掉自己的人格。

楼中楼:rrzhang: 赞。不能丢了底线。

7255楼回复:追求自然: 分析对比一下研发人员和 hr 的加班数据吧,让数据来说话

7256楼回复:李泽敏_l00214961[实名]: 哎,公司是好公司,老板是好老板,就是下层领导问题太大,就像中央严打一样,地方官员

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照样违法乱纪。

7257楼回复:自己的看法: 静等结果

7258楼回复:lp追 nR风 yS: test 试下有没有放开评论

7259楼回复:莫默 123: 楼上说的对

7260楼回复:初心小七: 小MM真心不容易,能坚持正义但显得太过孤独和悲壮。相信正义会迟到,而不会缺席。我也相信公司一定会保护这样的同学。

7261楼回复:一棵小小草小小树: 致敬

7262楼回复:伪善的资本家: 顶,不做沉默大多数

7263楼回复:wind11:

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致敬!!

7264楼回复:ALAEdBEk: 顶一下

7265楼回复:吹啊吹啊吹牛啊: 致敬

7266楼回复:淡定与思索: 顶起来,我接触的 HR 都是热脸对着领导,屁股对着员工,没一个像样的。HR 体系应该是我司最官僚的体系,没有之一

7267楼回复:阳关: mark

7268楼回复:天纵妖: 帖子沉了!

7269楼回复:漠北: 对于我等吃瓜群众,仔细读完分析一下就知道,这文章前后对不上,说得有点过了,夸大了事实本身(可能有些确实有做得不对的)。比如被攻击很严重的吃饭问题,吃饭的人都知道只吃菜花不了几个钱,一般都没酒钱多。更何况,人家有没有公款吃喝,没调查就乱发也不对。还有说领导不干活的问题,你认为华为任命的领导都是傻子?

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楼中楼:灯火且通明: 别再洗了,这样跪舔领导不干实事的多了去了,你又调查了?说别人?

7270楼回复:马蹄山安全局: 顶上去!

7271楼回复:Ynewtime: 心声社区就像一个大型的“天黑请闭眼”竞赛,村民和狼太多,上帝太少。 —— 评胡玲实名热帖。

7272楼回复:开心每一天: 把一切阴暗暴露在阳光下,群众的眼睛是雪亮的!

7273楼回复:有为有味: 言由心声,支持勇敢发声的 HL

7274楼回复:呵呵呀: 个人观点:觉得公司应该鼓励大家在心声畅所欲言,公正处理并宣布调查结果,相当于多又了一个监督渠道,公司的处理结果肯定不会让所有人满意,但至少会告诉大家一个方向和一个态度。 同时需要加强信息安全。

7275楼回复:缘起缘落: 不仅仅是研发,整个 hr 体系就这德性

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7276楼回复:svenska: 顶

7277楼回复:johnxt: 实名发帖举报上级这件事暂且不论谁对谁错,但引起这么多的人的支持可见大家对公司 HR是有意见的,任总说 HR 不是权力部门,但公司很多 HR 的做事方法实在不敢恭维。希望通过这件事,公司能够出一些政策整顿整顿目前HR 的风气,给员工带来温暖。

7278楼回复:我天: mark

7279楼回复:svenska: Mark

7280楼回复:希望在田根上么: 啥时候出结果!!!

7281楼回复:待不了 1 个月了: 今日头条还挂着,是老板有意为之?

7282楼回复:手中的星星: 顶~等官方答复且希望有真想大白的一天。

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7283楼回复:旮旯: 真的是有意而为之?/天哪天

7284楼回复:做个程序员吗: 继续顶

7285楼回复:突然想表达: 胡 mm 说的事情我不清楚细节,但我遇到的一些HR确实缺乏诚信,支持调查杨和高

7286楼回复:毛刺: 朴素的语言,真实的感情,看得泪奔,必须顶

7287楼回复:35岁黑猫: 楼主太不会做人了,书算是白念了。 建议楼主看看神经科。

楼中楼:阿格雷尔: 你聪明,八面玲珑,还会装睡

7288楼回复:马蹄山英雄: 现在的年轻人不好管喽,哈哈哈。

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不管如何,支持HL妹妹,捅破黑幕,不破不立。

7289楼回复:XIAO_HI: test

7290楼回复:wydn: 每日一顶

7291楼回复:大米咕咚咕咚: 研发兄弟默默回复一下

7292楼回复:找岗小号: 我们的 HR 也是说一套做一套,真的没诚信

7293楼回复:爆炒毛肚: 四年无涨级,无配股,一直以为是领导看我不顺眼,现在看难道我是错怪了?

7294楼回复:尼玛背了个句: 支持说真话的勇士

7295楼回复:太 22:

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胡妹子,我挺你。HR 对待一线简单粗暴,根据历史绩效简单执行政策,并没有横向对比。

7296楼回复:公河蟹: 昨晚刚去过健身房的小河蟹瑟瑟发抖

7298楼回复:打铁专用: 转岗的时候,被 HR拿来威胁对方接收部门要置换应届生指标,真实经历,一直卡住流程,对公司部分 HR已经无好感,风水轮流转,做人留一线

7299楼回复:我还要待一个月: d

7300楼回复:我司好不要走: 支持胡玲 mm

7301楼回复:到此酱油: MK

7302楼回复:jasper: 支持

7303楼回复:

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咳: 我们 90后这代人从小在各种为人善良,坚持梦想之类口号中成长起来, 如今却发现曾经教育着我们的那一辈人群中却有着一部分人做着完全相反的事。

7304楼回复:胯下有邪气: 其它先不说,战时状态打飞的吃 100-200 的螃蟹,哈哈。。。估计这桌人全员不是降薪冻薪就要滚蛋

7305楼回复:cjdhehxg: HR 就是东厂,干活要滴水不漏,如果惹了众怒,就要被 boss放弃,当替罪羊了。

7306楼回复:人生难事多了: 我是谁?我在哪?我来干吗?西安的高材生,就是个码农而已。

7307楼回复:电话业务员: touch下, 保持热度

7308楼回复:番茄蛋包饭: 有魄力的妹子,支持这份豪爽,单薄身躯力阻暗黑洪流 奋不顾身,堵上职业生涯,着实令人感动,真的非常感谢妹子的挺身而出 我们都沉闷太久了,柴米油盐,都快忘记从前的热忱、憧憬以及大展手脚的准备了 谢谢妹子,加油妹子

7309楼回复:浅语倩情:

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致敬!感谢!

7310楼回复:为何不能删昵称: 支持下吧

7311楼回复:雷神托儿: 顶!

7312楼回复:我还能呆几耐: 顶到第一页

7313楼回复:心声专用小小号: 支持胡 MM,感觉说的没什么毛病,为何还有人喷?

7314楼回复:229: 再顶

7315楼回复:C4E3BAC3: 顶

7316楼回复:都市野马:

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尽管很同情贴主,不过看问题还是不能光听一个人的片面之词,看李国庆和俞渝骂架的帖子,单看谁的貌似很有理。看这个帖子也一样,只有深入调查才能不被感情蒙蔽,还原事实真相。

7317楼回复:丛林之狐: mark

7318楼回复:桌山: 试试

7319楼回复:厚德载物 99: 现在公司是战时,一大波领导把战时的氛围、平庸化的氛围不断升级,动不动就威胁下属,动不动就横眉冷对,赌的就是你能把我怎么样?是的,大部分人在对待这样的领导上选择的忍耐和退让,毕竟生活中有太多沉重需要背负。胡玲 mm,你是真正的斗士!羡慕你的无畏!

7320楼回复:天快亮: 世界是你们年轻人的,也是我们的。 但终究还是你们的。

7321楼回复:阿尔卑彩虹: 看后续

7322楼回复:最多两个月: 黑幕让我难过

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7323楼回复:忧郁的那湖水: HR威武

7324楼回复:咦哟走开: 世界终究是你们的,傲娇的 90后们

7325楼回复:电矢: mark,看看后续结果

7326楼回复:喜欢吃鸡蛋: 究竟会不会有结果

7327楼回复:HAUND: mark顺带顶起

7328楼回复:风云雄霸无名: 顶你,维持公司住底线和组织水准的人!

7329楼回复:快乐的小鸟: 每日一顶

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7330楼回复:yuwei: 世界是年轻人的

7331楼回复:江松_j00232337[实名]: HR 的确该自我反省反省了,理清定位,工作做细,而不是随意行事。 看了这些人说的话,干的事情,的确让人心寒不已。

7332楼回复:第二个好人: 支持客观调查,鼓励说真话

7333楼回复:没有女主角: 这次我挺HR

7334楼回复:怕事的小猪: 戴眼镜的小姐姐,知乎热度已经被公关买下来了,支持你的帖子基本也全部被版主删完了,华为,也就这 B 样了~

7335楼回复:一句话不想说: 顶顶顶 坐等老板发文

7336楼回复:故事在自己的脚下:

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嗯......

7337楼回复:蓝彦宏: 顶

7338楼回复:我老公: 竟然没人删帖

7339楼回复:太 22: 终于有 HR 能够替一线说话了

7340楼回复:雷神托儿: 顶!!!!!

7341楼回复:TA 人笑我太疯癫: 每日一顶

7342楼回复:艰难度日: 支持楼主,简直无法无天了,保密信息也可以随个人意愿拿取泄露,这种违法乱纪人员,该砍头吧。

7343楼回复:认识我又怎样:

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华为树大招风,HR 的不当行为如果被不良媒体和境外不良势力利用,华为就真的内忧外患了。虽然公司很可能因我 40+不和我续约,但我个人依旧不希望菊司被分化,被瓦解。HR,你们自己捅的篓子,不打算尽快收场吗?这样闹下去,亲痛仇快啊!

7344楼回复:狗崽子都火了: 顶起来

7345楼回复:落叶 2017: 为 LZ坚持原则点赞,黑幕让人心寒!

7346楼回复:DavidWeb: 不能沉,为研发的工人兄弟们说话就要支持!

7347楼回复:论坛求证: 皇帝新装的故事每天在上演,胡 MM 只是那个小孩...站在胡(保持初心)、杨(为了工作)各自的立场,我们不禁要反思,工作中遇到这样的事我们该咋办?在利益、诱惑、胁迫面前,如何取舍?需要保持哪些底线?静待调查结果

7348楼回复:奔走的犀牛: 皇帝的新装,每个人心里都清楚,但是由于事故选择沉默和谐,最终往往被一个童言无忌的小孩来揭穿,首先我要对楼主点赞,因为她是一个坚持原则,有追求,有理想的员工,我认为是一个团队骨干应该具备的品质。从她身上至少可以看到几点: 1.诚信,承诺了客户必须坚守。不然谁信任你呢?而公司现在很大的风气是写 PPT吹吹牛,或者做做样子,姿势好看就好,嘴上一套暗地一套,不对结果负责。 2.职业操守,自我驱动力,讲虚点就是对客户负责,很多人不理解,觉得是煽情嫌疑,我只能说那是因为你不热爱自己的工作,或者说不是一个有追求的人。如果真正想把工作做好,想体现自己价值出来,你每天思考的就是如何解决客户的问题,而不是那些扯淡的拉通对齐。

Page 1374: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

3.坚持原则,听从初心,不落俗套,公司喜欢讲灰度,而其实很多事情是黑白分明的,对就是对,错就错,错了就需要承认错误,去修正它,而不是和稀泥,让时间或下一个事件去淡忘 ..,纯个人感悟,不喜勿喷

7349楼回复:兼职牧师: 事实应该存在

7350楼回复:围观就是力量: 刚开始我也以为是 HL因私泄愤利用公众情绪。 直到有人挖了她两年前指出路费报销系统问题的帖,我才对她肃然起敬,明白这是个如海瑞般天生道德感、正义感和责任感的人,是个眼里容不得沙子的人,她的文章是出自内心和热血。 这在老于世故的人看来不可思议,在精于世道的人看来计谋深沉,在她看来则是本当如此! 在此,请接受一个被生活磨去梭角又不愿同流合污、苟活着的人真心的敬意!并为我刚开始的误解致谦!

楼中楼:橘子味: 被生活磨去棱角又不愿同流合污、苟活着的人 被点中了!一边敬佩她勇敢地说出来,换作自己肯定要么忍要么滚了,一边又想劝劝小妹妹,生活大部分时候是比较无奈的,首先还是保护好自己别受伤。

7351楼回复:得改个名字: 真没想到,其实很从男人做不到这个小姑娘可以做到的坚持!希望可以有个好的结果!

7352楼回复:你想去哪哪里: 又放出来了

Page 1375: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7353楼回复:阿丽塔: 堡垒都是从内部攻破的,支持HL

7354楼回复:华为老僧: 静待调查结果

7355楼回复:在那呢: 前排

7356楼回复:SXDR: 一百多万的浏览量,七千多留言,这是多少怨气累积起来的爆发量。事件本身已经不重要,希望管理层能看到怨气的根源,公司内部的氛围该整整了。占着茅坑不拉屎的中层、对内交横跋扈的高层、靠站队和吹嘘拍马上位的机制。给公司来一场更猛烈的瘦身吧!

7357楼回复:太白不太白: 把帖子中披露的问题从流程规则上解决了,就能活力很多吧

7358楼回复:我待不了一个年: 年轻人终将改变世界

7359楼回复:企业大胖丁: 相信敢于发声的新生代员工会越来越多,支持胡玲

Page 1376: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7360楼回复:万界仙踪: mark

7361楼回复:华为大忽悠: 一公一母

7362楼回复:魔法疯了: 请正视问题,而不是靠发动几个小号就像颠覆舆论导向,太天真了!之所以引发共鸣,我相信一定是说大家的心坎上了!

7363楼回复:淋雨雨雨: mark

7364楼回复:好好的: HR ??????????????呵呵呵。。。。。。。。。。。。。。

7365楼回复:谁在欺骗谁的谁: 华为要瘦身转型,大家非常理解,但如果执行不到位,搞得人人自危,整天为了去留惶恐不安,谁来认真工作?连用心工作都做不到,怎么践行工匠精神?

7366楼回复:已输入昵称: 事情调查清楚之前,不便过多评论,但把一个女生逼到这个份儿上,肯定是一些环节出了问

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题,主管经常说要拥抱意见,这次就看我司能不能容下她不一样的声音。

7367楼回复:不知道能待几个月: 火了

7368楼回复:我呆不了一个用了: 真想说说我们的 HR,跟他们说的事情,也是要求保密。转眼第二天领导就知道了,找我谈话。果然 HR毫无诚信可言。

7369楼回复:不说心里难受: HR 说:我为你保密。然后,领导就知道了。

楼中楼:冲动的惩罚: HR:你秘密太大我一个人装不下,叫领导跟我一块儿替你保密

7370楼回复:默默淡淡: 研!发!!狗!!![emoji:书呆子]

7371楼回复:猎场郑秋冬: 研发狗

7372楼回复:梦想重新起航:

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加一下火坐看实情调查

7373楼回复:5431: 卧槽!想想我们在外面酒店都舍不得住,住宿舍,就是为了降成本。难道就是为了他们能吃螃蟹,还一公一母。

楼中楼:天纵天: [emoji:不骂人]

7374楼回复:雨浴宇御鹆羽: 等待老板发文

7375楼回复:蚂蚁 k 大象: 千万不要相信 HR,他们没有诚信。 这句确实是存在的情况,很多 HR 只会空谈从来不处理事情,尤其是高级的 HR。我也碰到过,真是狠人。

7376楼回复:就是个马甲 123: 研发狗

7377楼回复:猪头 3: 始终保持年轻心态

楼中楼:小喽喽干脏活:

Page 1379: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

还有清者自清

7378楼回复:玉兰花开: MARK,容忍不同的声音:)

7379楼回复:做个程序员吗: 研发狗

7380楼回复:可以努力么: 和 HR 说实话,反映是比较危险,就这个胡 MM 还是比较可信。

7381楼回复:在底格里斯河畔: 泪奔,敬礼!

7382楼回复:点点君: 很难过,HR出动这么多小号来洗地。与其如此,不如深刻反思,去减少这些不公的现象,去做好自己的本职工作。 老板早就指出 HR 体系要为员工服务,而不是醉心于权力。多少底层的 HR兢兢业业,结果最后整个体系却崩坏了。

7383楼回复:猜猜我是谁 436: 去年和几个兄弟从某大厂来了华为,纯属为了情怀,现在快只剩我一个人了;因为我们接触到的和之前了解到的不一样,回复个帖子我只敢匿名,因为我害怕被秋后算账,尽管我知道这个匿名是表象的匿名

Page 1380: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7384楼回复:麦子熟了: 建议HR直接裁掉 50%,公司运作会更好。

7385楼回复:谈笑风声又一年: 静候处理结局

7386楼回复:马蹄山小妖: 一个有品质的人,感谢

7387楼回复:hling: 看过的最多被水军抵抗的帖子楼主幸好有广大同志支持否则估计都要被颠倒黑白了厉害的妹子支持你

7388楼回复:我不是来搞笑的: 每日一贴

7389楼回复:人美心善: 又敬佩又心疼这个小妹子,以后哪个部门敢留你呢?

7390楼回复:nm_动动吧: 有人说,帖子被删了,咱回来的;HR水军匿名发帖,指名道姓,没有被删。

Page 1381: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:燃烧: HR匿名发帖这件事情需要心声运营团队好好反思,不要仅剩的一点点信誉和良知,都丢光了

7391楼回复:事事如愿: HR=??

楼中楼:菊厂小跑腿: 坏人[emoji:大笑][emoji:大笑][emoji:大笑]

7392楼回复:水右咚咚锵: 公司大了,带来的不光有光芒,也有黑暗。我觉得我作为一名华为员工,一个华为人,看到这些黑暗逐渐吞噬我们的成果,伤害我们的人心,想做点什么,但是自己真的太小太小。有的时候想站起来怒吼一句,看看自己身后的父母,膝下的孩子,话到嘴边还是憋回去了。我们忍一忍求得风平浪静,公司忍一忍可就是消亡啊! 我们不是不愿意说,但是也不是每个人都能用生计去搏一把的。

7393楼回复:成研奋斗哥: 啥时能看到对文中 2 个 HR 的处理结果???

7394楼回复:暮归的老牛: 为什么一定要闹成这样,问题才能发现?问题才能被重视?问题才能得到解决? 问题的严重与否,腐败到多没烂,都不是最让人绝望的,最让人绝望的是我们没有纠错能力 ,或者说纠错能力太弱了。

Page 1382: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7395楼回复:选择昵称 123: mark

7396楼回复:温故知新: 巾帼让须眉失色了,含着眼泪顶!

7397楼回复:秋天的神话: 支持

7398楼回复:浔阳江头枫叶荻花: 你太天真了 **********[7370楼] 我呆不了一个用了 发表于 2019-11-01 16:20:03********** 真想说说我们的 HR,跟他们说的事情,也是要求保密。转眼第二天领导就知道了,找我谈话。果然 HR毫无诚信可言。

7399楼回复:风之归来: 顶起来~

7400楼回复:请实名: 支持

7401楼回复:长耳兔:

Page 1383: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

大家发言很多很活跃。 希望有提出如何改进的建议,这样是否可以提升自己的思考能力?同时会更加全面一些? 比如,你是楼主,你应该如何做?你如果是 HR高层领导,又该怎么做?

7402楼回复:迷茫的路: 勇敢、正直的妹子,现在这种品格的人不多见了。

7403楼回复:阳明: 一线战火连天,为这些事投入这么多资源讨论真是犯罪。闲的蛋疼...

7404楼回复:研发叼丝: 默默顶贴。

7405楼回复:moctibbl: 再看亿遍

7406楼回复:桑叶: 成年人

7407楼回复:划水的公螃蟹: 持续关注中

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7408楼回复:天纵妖: 这帖子沉了。首页能看到的只有洗地帖......

7409楼回复:新人夜夜两点回: 日常打卡,哔~

7410楼回复:无敌 super: up

7411楼回复:wydn: upup

7412楼回复:独步春: 持续关注

7413楼回复:SimonX: 胡玲,未你点个赞; 顶下,HR 不可信我是体会到了,变脸比变天还快,前面交代这样做,后面临近了马上改,完事说你没有输出; 前面说这样不符合要求不能这样操作,后面催着这样去搞;

7414楼回复:小麦鱼:

Page 1385: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

静等公司处理结果

7415楼回复:蓝军预备役: 华为最大的危机是信任。

7416楼回复:按版本销售: 很纠结,曝光这些问题很好,让污垢无处遁形,同时公司需要花很大精力去处理舆论负面信息带来的伤害,在当前公司外部环境压力下,任何事情都会被别有用心的人放大,给公司声誉带来危害!所以还是建议内部事情内部处理,控制影响范围为好。

7417楼回复:泗水亭长: 等待调查结果

7418楼回复:星星点灯 1983: 支持!希望公司高层重视!

7419楼回复:相逢如尘: BCM完了?杨瑞锋你去去研发区看过没?看了你说的话,我的心在滴血。

7420楼回复:好忐忑好忐忑: 这个帖子上 1W楼估计问题不大了,积怨不是一两天形成的,比如现在网红部门,ROUTE部门 人天天不停的往 CBG跑一样,都是积怨已久的事情罗。虽然说人心中的成见是一座大山,但是这山肯定不是一两天形成的。

Page 1386: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7421楼回复:korra: 公司大了

7422楼回复:吹泡泡的猫: 故事的另一个主角,espace签名都变成“清者自清”了。。。。。。

楼中楼:看吧看吧: 那叫自欺欺人

7423楼回复:看吧看吧: 顶起来,让所有人知道 hryangruifeng 的嘴脸

7424楼回复:职业背锅侠: [emoji:真棒]

7425楼回复:准备被背锅: 没什么实质内容,拿一些鸡毛蒜皮的事说 HR 问题。都是一些只言片语,谁能保证这些例子后面是否有原因

楼中楼:职业背锅侠: 杨总,我顶你上去,记得给我螃蟹

7426楼回复:

Page 1387: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

斯特劳斯基: 向楼主致敬!

7427楼回复:末法世人: 积重难返,差不多烂透了,体系出动洗地,集体出动攻击本文发帖者,稍微想想这些年 HR体系都做了哪些事情,涉及哪些讲话的落地,共同改进,不是更有效吗?一篇又一篇的洗地,只能更招恨。

7428楼回复:一塌糊涂的兄弟: 说了实话

7429楼回复:社会黑社会: 两天了,点赞数还在增长,说明大部分人很认同帖子内容。

7430楼回复:清梦星河: 坐等公司调查结果,希望事情尽快解决。

7431楼回复:雨浴宇御鹆羽: 雷工的爷爷 2019-11-0118:381611浏览 39评论 https://www.qixin.com/company/8358bb78-6596-4b1e-b0a2-5f910542b1e4 关键信息:手机号

楼中楼:蹦跶来蹦跶去:

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厉害了 yrf 的电话。。。。

职业背锅侠: 厉害了,杨总的第二职业啊。

7432楼回复:思考者 2016: 每日一顶

7433楼回复:水手他哥哥: 高层还没变态

7434楼回复:天才中年: 老板会保护吗

7435楼回复:还能坚持一个月: 外网已经开始流传了,默默地等待公司的正式发声

7436楼回复:纪委书记易学习: 我一个一线的,去见HR比见客户还紧张,一张脸比马脸还长!

7437楼回复:划水小螃蟹: 10000楼加油

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7438楼回复:adolph: 支持 加油

7439楼回复:向上的蜗牛: 感谢

7440楼回复:羴: 研发兄弟表示感谢!辛苦了

7441楼回复:现在去 cbg坑吗: 理性看待

7442楼回复:怡宝比较好喝: 支持实名

7443楼回复:龙侣_l00467833[实名]: 火钳刘明。算不上老练,但也算赤胆忠心。相信大老板会据实处理好。

7444楼回复:笨蛋鱼: 我们之前有个主管,当着所有人的面说他在华为的终极目标就是混到 hr队伍,可见这里都是好多人计划养老的地方,为啥要去哪里,个人专业技能太差,又懒得学习,把底下人榨干了,团队散了,中午去 hr 了,可见 hr里面都是些什么人[face:54]

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7445楼回复:搬山魁首: 顶一个

7446楼回复:凸 TV: https://www.qixin.com/company/8358bb78-6596-4b1e-b0a2-5f910542b1e4 关键信息:手机号 第二职业?!

7447楼回复:矛盾: 公司有胡玲这样的人是幸事,希望参此为鉴,彻底扭转导向,HR也要到业务部门轮岗感受炮火. 建议OEC介入调查.

7448楼回复:放过我蟹蟹: 第二职业

7449楼回复:我还要待一个月: L 顶

7450楼回复:wydn: dingding

7451楼回复:

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开心就好啊: YRF第二职业?

7452楼回复:大象相大: 等待着公司的正式结论,证明我们是有能力解决问题的,而不只是有能力解决提出问题的人!

7453楼回复:哦汇集约: HR 周末要加班好好想想下策略,别划水啊。

7454楼回复:嘎嘎哈哈哈: 竟然还不出调查结论,任由各种消息满天飞,不像是战时状态的样子

7455楼回复:沙漠绿杨: 我并非研发,但是明白一个道理,研发是不好惹的,惹了是要出问题的。公司三令五申以奋斗者为本,确实应该整顿一下那些侵害奋斗者利益的群体。侵害奋斗者利益的人实际上是在战时状态,从碉堡内部向公司宣战。期待调查结果

7456楼回复:客户名义: 致敬胡玲 MM,她勇敢与正义将促进公司更加开放、透明,使得我们公司更加强大!

7457楼回复:就爱吃螃蟹: 第二职业,怪不得有螃蟹吃。 有第二职业还来祸害公司,是不是对手派过来的卧底?

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7458楼回复:天纵掌门人: 到底结果出来没有?

楼中楼:山海无垠: 还没有

7459楼回复:云帆_2012: HR 的问题绝对不止在研发。还是那句话:绝对的权力就是绝对的腐败。把 HR 的问题归为腐败不一定严谨确切,但 HR 一定是缺少监督的,否则怎么会有那么多沉默中的忍辱或者离开前的爆发?还不说攥着你职场小命的 HR 大佬,就连小部门的兼职 HRBP 有的也是心机爆表,为了个人利益不惜牺牲别人甚至业务利益:人家随随便便在 AT 会前耍点小手段或在领导面前递个小话引导一下,会上关于你的升职、加薪、GP等议题可能就别想通过了,所以 HRBP平时作威作福你又能咋样?考核、激励多向 HRBP自己倾斜你又能咋样?业务人员轮岗跟走马灯一样,但人家 HRBP 在同一个非艰苦国家一待就是 7、8 年甚至 10 年以上,甚至已为获得永居开好了后路,你又能怎样?“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡!”

7460楼回复:忘穿秋裤: 顶起来

7461楼回复:希望公司基业长青: 公司大了,中国五千年文化下的人情关系不免根深蒂固,要彻底解决永无可能,在我司最大限度扬长避短的关键是解决分配的问题 让一线代表处真正打粮食见客户的人来给上面发奖金,把自上而下的分配决策优化成自下而上,让权利中心在中层打掉,可能能有点作用

7462楼回复:小屁屁:

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好多搅浑水,抹黑攻击 HL 妹妹的帖子。辛亏大家都是 211/985 以上毕业的,群众不傻,低级的洗地稿只会让人更反感。 1、如果你感到委屈,应该和 G&Y划清界限。我相信在 HR 体系内,还有人一样拥有 HL妹妹这样真善美和高尚人格。 2、如果你感到愤怒,不正视 HL 反映的客观问题,而一味攻击、抹黑 HL。我相信你和 G&Y是一丘之貉,属于既得利益者。

7463楼回复:努力做好自己: 很佩服这样的人,我做不到

7464楼回复:流程 IT 的一条沟: 什么时候能有结果啊!

7465楼回复:流浪大蚂蚁: 顶缕主,作为一个研发人,一个对华为还有信心的人,我相应这件事情能得到公正的处理。 如果楼主被清退,被迫害,那华为离倒下也不远了。

7466楼回复:好多马甲大哥: 九品芝麻官:官那,都是官那,哈哈哈哈

7467楼回复:雷神托儿: 黑暗。

7468楼回复:

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漂泊的小C: 顶一个

7469楼回复:sophia1: 之前在办公位听到一个 hr 说他为什么不登 espace,原因是不想留下证据。当时就震惊了

7470楼回复:希望公司基业长青: 让大量的 19-21 级的人配置到代表处系统部铁三角,让绝大多数的客户需求和问题都在最一线闭环,系统部内部的客户界面人员形成一定梯队。对企业网就是让高职级人员直接配置到地市,加强一线对话能力,优胜劣汰。 人员下去了,把薪酬包配置到代表处,现在多数代表处连 17 级的人都不敢要,因为没有薪酬包 缩小地区部和机关的人员规模和决策层级,减少问题和需求打转转,挣了钱,一线启动分配,明确规则 CFO 和审计由公司直接下派,解决内控独立性和真实性监管问题代表以内阁制组阁推进,接受监管…… 不解决分配问题,不解决中间决策权利中心下沉问题,就不可能弱化以领导为中心,不以高效作战打胜仗为中心的导向问题

7471楼回复:马丁与马太: YRF第二职业?

7472楼回复:我是一小小小兵: 坐等HR 的最终发文

7473楼回复:一个漂亮的头像: 听说有 FBI 发现了第二职业的事情。求证实。

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7474楼回复:gvxyjnbc: 什么时候有发文?

7475楼回复:做人不能不厚道: Mark,看完泪目。

7476楼回复:陈毒秀: @老板

7477楼回复:纪委书记易学习: https://www.qixin.com/search?key=13510403485&page=1,YRF第二职业?注册公司手机号和办公手机号一致

7478楼回复:执著: 有些人是公司的一股清流,授人以鱼,给人力量和帮助;有些人是公司的一股浊水,尸位素餐,浪费公司粮食,并且,事实上他们影响和毁掉的都不仅仅是他自己一个人,尤其是有些可以裁员和掌握员工生杀大权的岗位。 但愿公司能留下应该留下的人,清除掉应该清除掉的人,即使做不到尽善尽美,但请不要停止这样做,在此拜谢,愿公司真正的能越来越强,越来越好。

7479楼回复:基层小兵: 支持胡 MM

Page 1396: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7480楼回复:猎场郑秋冬: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4482783

7481楼回复:汪汪 001: 再顶

7482楼回复:人民得民意: 看完泪目

7483楼回复:凸 TV: 大家能看到 9000 多楼吗?帖子看是有 9000 多楼的,翻进来看只有 7000+,是被删评论了吗?

楼中楼:马蹄山初级搬砖狗: 评论中的评论也算,但是不算新楼层

7484楼回复:3727: 那么好的贴不顶真过意不去,深度好文。佩服楼的勇气,公司需要这种正能量,敢说话的人[emoji:我说明白了吗?]

7485楼回复:只有梦才是真实的: HL mm很有勇气! 虽然这封信只是一面之词,但敢于冒险解开浓浓黑幕,赞一个

Page 1397: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7486楼回复:换个昵称跟你斗: 大家冷静点吧

7487楼回复:正一品大员: 这个帖子不太合适发出来,难免被一些别有用心的人利用抹黑华为。 只能说 LZ 不太合适HR 这个岗位。

7488楼回复:银: 核心还是研发被压抑太久了,不尊重工程师,各种政策不得人心,去除平庸,短名单,34+,40+,黑名单,中国社会与公司的通病,没有代表员工利益发声的工会组织

7489楼回复:井底蛤蟆: 顶顶

7490楼回复:第一喷位: 公司行动有点慢呀

7491楼回复:连衣裙配恨天高: 西研人力资源部, 连衣天高莺歌燕。 未闻战时硝烟乱, 餐餐螃蟹论公母。

Page 1398: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

只道划水一百六, 班车食堂都清除。 造假加班数据降, 访谈隐私保护无。 紧急菜品不重样, 天朝门外有别墅。 研发浴血奋战苦, 笙歌把酒威作福。

7492楼回复:HWdream: 苦秦久矣

7493楼回复:做好自己的事: 顶

7494楼回复:匆匆那年爱过: 研发压力太大了,还不被尊重,多次听到过技术不值钱的说法,但是研发加班却最多,如果技术难度小,为什么要加这么多班?A国事件之后,周末工作两天也是有的,法定假日基本加班 1-2 天,后面基本没有调休,因为进度不能延期,休息了还是要拼命加班补回来,也就不休了。研发人员其实没有太多的心思,几个体检没有问题的?大部分都在岗位上坚持,不就是想搞好考核,多赚钱养家,还要担心年级大了,就算考核好也可能不续签的问题。

7495楼回复:亚克西啊: 好奇后面如何收场[emoji:警察][emoji:警察][emoji:警察][emoji:警察][emoji:警察][emoji:警察]

7496楼回复:

Page 1399: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我再呆一个月看看: 敬你是条汉子

7497楼回复:林奇: 9768 个评论了,看看还有多少

7498楼回复:第一次惯例马甲: 佩服这样的勇气

7499楼回复:雪碧 1982: 胡 MM加油,你是最棒的

7500楼回复:Khan: 厉害了

7501楼回复:马蹄山初级搬砖狗: 这一事件很可能被写入公司史册,坐等调查结果

7502楼回复:huyababy: 留言标记,支持

7503楼回复:

Page 1400: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

蕾工一号码甲: 居然原帖还在,通过这件事,我宁愿相信鬼,都不相信 HR,比如什么组织气氛调查、匿名调查等等,弱弱的问一句,我们连自己的隐私都保护不了,怎了能保障客户的隐私?

7504楼回复:天纵妖: 坐等BCG同事彻查此案!搬运工: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4482783 http://m.szhome.com/30-31600-detail-28466181-0-0-15.html

7505楼回复:严肃脸: 持续关注

7506楼回复:灯火且通明: 要是研发没努力怎么领先的 5G?没有研发的努力怎么来的芯片?5g 和芯片都是 hr 的功劳,研发就在夜里划水?你愿意划水到 11 点不回家?

7507楼回复:菊厂唯一厂花: dd

7508楼回复:201718: 要查呀,有第二职业呀,查啦。

7509楼回复:雷神托儿: 顶

Page 1401: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7510楼回复:痛苦寻找昵称: 不干藏事,害怕被人利用?神一般的逻辑,自己做错事了,不想着怎么改,来一句别有用心 ,敌对势力,就可以堂而皇之的有错不改了?深得某组织真传,你是党委成员吗? **********[7489楼] 正一品大员 发表于 2019-11-01 20:22:53********** 这个帖子不太合适发出来,难免被一些别有用心的人利用抹黑华为。 只能说 LZ 不太合适HR 这个岗位。

7511楼回复:下个月惯例: 心声史上最火爆的贴子

7512楼回复:成都郫县孙笑川: 大妹子,太牛逼!再顶!

7513楼回复:就这样了行吗: 这是拔出萝卜带出泥呀

7514楼回复:韭菜盒子一茬一茬: HR 公信力没有了,后面谁还信他们的,公司的悲哀吗?难道公司要毁在这帮 HR手里吗?尤其是各种问卷调查,难道是在看谁不老实,通过问卷筛选出来,给你穿小鞋,精确打击,哈哈!?

楼中楼:韭菜盒子一茬一茬: 大家还相信心声匿名不?!心里一阵寒战,赶紧删除评论吧,说不定就把你揪出来和谐掉!

Page 1402: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7515楼回复:一鱼三吃: 你们再加把劲破 10000评论啊……

7516楼回复:不要独自吃饭: 现在华为已经不是过去老华为了!

7517楼回复:薛定谔的猫猫猫: 顶

7518楼回复:不说心里难受: 请公司彻查BCG 问题,第二职业!

7519楼回复:小鲤鱼历险记: 楼主加油

7520楼回复:缺只烟: 继续顶坐等解释

7521楼回复:职业背锅侠: 上班划水,免费螃蟹,第二职业,羡慕,有钱,逍遥

Page 1403: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7522楼回复:我还能呆几耐: 低级洗地的太多了,原贴得顶上去

7523楼回复:风风火火闯: 已对公司造成重大负面影响,建议责任人先停职调查

7524楼回复:居安思危不要浪: 虽然写的可能有些偏颇,但还是顶你一下壮士!

7525楼回复:谢直聪_x00471508[实名]: 直言公司体系弊端,为研发呐喊,你是真正的勇士

7526楼回复:星星之火可以点烟: 一声叹息,希望这波危机能得到很好的解决,尽快恢复平静。无论是对 HR 还是对公司。

7527楼回复:jsjp6: 顶

7528楼回复:你敢说真话吗: 向敢说真话的 HL致以崇高的敬意!!! 作为一个双职工家庭 另一半在研发体系工作

Page 1404: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

每天都是 10 点以后加班回家的 很多次都是 12 点以后 没有时间顾家,没有时间运动,没有时间吃下午饭 消耗了身体和青春之后 就要被打入干不动,老员工,平庸的对象 研发干的是脑力活 搬砖头的体力活从早干到 12 点都受不了吧 一天对着,工作到很晚,10-12 点常态 说句不好听的的 性能力都下降了 回家只有倒头就睡的能力了 加班费没有,调休没有,没钱给个调休养好精神也行啊 HR 有体验过看着密密麻麻一行一行代码的感受吗

楼中楼:去非洲看看: 感觉是我写的呢

小猴子请来的救兵: 性能力真的下降了不少

duoer: 都什么时候了,你还关心性能力?

7529楼回复:还能说啥呢: 但凡是洗地贴都对 hl本人有或多或少的人身攻击描述,对人不对事。所以大妹子就当他们是在放狗屁,公道自在人心。

7530楼回复:高高: 期待尊重工程师的后华为时代来临,希望英雄之贴开启新时代。华为的三个 BG 都是卖硬件的 BG,软件一直做不好,因为什么?因为对工程师没有基本的尊重,考核晋升规则没有,全是密

Page 1405: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

谋,短期的 KPI 的方式去考核脑力劳动的成果,结果应用又无限大,必然 HR高高在上,权力无限了。老板看谷歌的精英军团好,进入华为的哪个不是佼佼者?然又何以没有谷歌的活力和产出?徐三年要求提升编程能力,过半研发人员编程能力不达标,是加班不够吗?非也非也。

7531楼回复:康熙来了: 美国别墅地址,贸易公司地址,几个娃,在哪上学,家人照片,银行卡,阿里旺旺账号,各种账号,手机号都公布到网上,太不谨慎了,哎!若真有问题,劝及时申报,免得公司不留情面了就不好了,提前退休也是不错的选择了。

楼中楼:型司走肉: 若是真的 BCG违规,还能提前退休,公司太仁慈了吧

21 号老妖: 微博上还有工卡照片[emoji:警察]

7532楼回复:快废了: 真是悲哀,这次是彻底爆出了 HR 的丑态

7533楼回复:李杰_l00532838[实名]: 顶一下…处女评论献给你了[emoji:真棒]

7534楼回复:缺只烟: 不管对错真假勇气可嘉

7535楼回复:江南一秀:

Page 1406: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

见识了~

7536楼回复:没有昵称肿么办: 支持楼主

7537楼回复:华为真好: 借用中国机中的一句台词,如果胡玲是个男的,我想叫你一声大哥。

7538楼回复:加个注释当保险: 过来看看

7539楼回复:不做旁观者: 胡玲这股清流不知能否保住

7540楼回复:去非洲看看: 大家终于找到一个发泄口了,今年的种种政策把大家都憋坏了吧!

7541楼回复:天下苦秦久矣 bj: 杨总实锤了

7542楼回复:已然失望:

Page 1407: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

日常顶帖

7543楼回复:淡然 8888: 我相信说的大部分是真的。

7544楼回复:wo 太单纯: 顶,支持楼主敢揭露HR罪恶的一面

7545楼回复:哎哟不错哦 666: 请老板保护,严查HR。

7546楼回复:没有个性的名字: 换个马甲继续支持

7547楼回复:淡然 8888: 不在事件本身,需要反思,为何会引起这么多员工的共鸣。

7548楼回复:小猴子请来的救兵: 需要勇气

7549楼回复:泗水亭长:

Page 1408: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

希望以此事件,作为倒逼真正的人力资源 2.0 变革的契机

7550楼回复:思考者 2016: 再顶下

7551楼回复:蒙哥马利 er: 顶一下

7552楼回复:非诚勿扰: 想起了西单民主墙,百家争鸣,发出各自的声音。

7553楼回复:雨浴宇御鹆羽: 这是个小马甲 325楼 https://weibo.com/u/3092801405 丁 xx微博,认证华为技术有限公司部长,牛逼 2019-11-0120:4258

楼中楼:雨浴宇御鹆羽: 里面有工卡照啥的,哎这么爱炫,这次石锤了。

微醺的时光: 微博已经全删了

7554楼回复:我以我司 hr 为耻:

Page 1409: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

YRF第二职业,请严惩。

7555楼回复:我是路过看热闹的: 为勇气点赞

7556楼回复:行云流水 2018: 帖子如此多的人支持,值得反思背后的原因

7557楼回复:水手他哥哥: HR 的水很深啊

7558楼回复:Buyaka: 可能你说的不一定都对,但我誓死捍卫你说话的权力!

楼中楼:南山归敝庐: 咱都没有誓死的勇气,要不然早反抗了,还是顶 mm吧

7559楼回复:雨浴宇御鹆羽: 看来要来个马甲 490楼 坐等BCG同事彻查此案!搬运工: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4482783 http://m.szhome.com/30-31600-detail-28466181-0-0-15.html 112019-11-0122:46

Page 1410: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

不说心里难受:第 2条链接,已经很明显了!

楼中楼:付出等于回报: 这都有,牛逼

7560楼回复:井底蛤蟆: 胡丽是华为的女版海瑞

7561楼回复:过眼云烟 1: 顶起来

7562楼回复:叫我皮卡丘: 古有伍子胥直言纳谏, 今有忠义玲刚正不阿。 悍将岳飞陷于秦桧。 猛士阿玲毁于 XX。

7563楼回复:型司走肉: 杨在海外出差期间去看房,买房,是不是请假了?这个考勤系统可以查到,若是没有请假,你自己想想吧,往大的说,就是划水,业务造假

7564楼回复:爱谁是谁: 妹妹真性情

Page 1411: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7565楼回复:章鹏徽_z00302464[实名]: 加油!

7566楼回复:宝马不是车: 刚来不满 1 年的研发狗瑟瑟发抖

7567楼回复:动力火车: 希望尽快调查清楚。

7568楼回复:孤独狙击手: 顶帖会被辞退吗 我弱弱的问一下

楼中楼:平原理发师: 准备两只螃蟹,就不会了。

7569楼回复:奋斗者 2020: 毫不夸张的说,公司的很多 HR 都是业务线的垃圾转过去的,业务不精,但是为人处世圆滑老道,深得公司领导喜欢;正是这些帮凶,发明了一套以“人性本恶”为基础的管理哲学,发明了毫无人性的“粪斗者”“放弃陪产假”等一系列 HR 政策,让外界大跌眼镜! 这些HR,成功的将公司大力构建的物质正向激励对冲,把美化的环境变成了粪坑文化,自己作为苍蝇乐在其中,还要求蜜蜂也必须作伴。在员工和社会造成了很恶劣的影响,公司吃力不讨好。 YRF 和 GY 只是两只苍蝇,臭虫、蟑螂 还有很多。。。

Page 1412: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

希望公司借此机会,铲除真正的平庸,铲除饭锅中的老鼠屎。

楼中楼:那一剑的风情: 赞同

7570楼回复:我的梦想是写作: 发一个会被删帖的打油诗,藏在楼中,勿顶。数字没写完,一直战时,两只螃蟹,三字真诀,四大名著,八年工卡,十年板凳,百般洗地,万望海涵

7571楼回复:小小隐: 这个帖子怎么沉了???

7572楼回复:隔壁的泰山: 真的猛士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血

7573楼回复:一个普通的通信兵: 有关洗地贴所谓的正规渠道投诉的反驳: 公司多年积弊真的已经耗干了员工和主管、HR之间的信任,因为有太多的活生生的案例摆在那里,所谓的投诉就是在受到伤害的基础上再被羞辱一次!所以才会采用比较极端的方式来处理这个事情,就和当前中国的大环境类似,今天你举报了官员违法乱纪,明天举报者就开始找你麻烦了,而且他有更多的社会资源,你让后来者如何还敢去走这条路?但是寻求媒体曝光或者其他可以使大众都乱入的方式,公平公正且高效处理就变得很容易,这不就是权利要放到阳光下的核心吗?这件事情之所以引起这么多的共鸣,正事大家周边看到了很多的潜规则,很愤慨,但是为了生存,又不能冒着这么大的风险去反抗,而勇敢站出来的 HL自然就被大家看做成了英雄,做了自己想做又没有勇气去做的事情! 对于洗地贴所谓的对公司的影响不好的反驳: 对于这件事情本身,我还是偏向积极的一面,如果由于这个事情搞的华为倒下,那我觉得也没什么遗憾的,因为华为不过如此;另一种结果就是这个事件触发公司逐步改善人力资源政策,短期华为受些名誉的损失,但长久换来可信的更有活力的工作氛围,焕发出更为强大的生命力!

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支持HL!

楼中楼:排长: 顶!!

7574楼回复:田里湖里: 顶楼主

7575楼回复:幸福没那么复杂: 每年的 10 月 30日就是华为的 HR日

7576楼回复:VCTOR: 变革,必须要彻底变革 HR 组织,老板都说了堡垒都是从内部攻破的,现在公司是有老板在,等哪天老板退休了,如果人心散了,公司就要开始走下坡路了。

7577楼回复:我是小猫 88: 坐等BCG同事彻查此案!搬运工: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4482783 http://m.szhome.com/30-31600-detail-28466181-0-0-15.html

楼中楼:蓝星重启委员会: 吃瓜群众力量大,这都能扒出来.....

逆风踏凌霄:

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@蓝星重启委员会真厉害,不过这不止一两人的问题,要不也不会这么热了

7578楼回复:吐槽专用的 666: ts

7579楼回复:回水: 钦佩HL 的正直和勇气

楼中楼:天才中年: 自叹不如

7580楼回复:枕着梦入眠: 震撼人心,该整治了

7581楼回复:张志强_z00478721[实名]: 妹子,支持你,感谢你,敬佩你!

7582楼回复:皇家灌水专用马甲: 顶

7583楼回复:邓小兰: 你这样,我很为难

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7584楼回复:一行: http://xinsheng.huawei.com/cn/index.php?app=forum&mod=Detail&act=index&id=4482783 https://www.qixin.com/company/8358bb78-6596-4b1e-b0a2-5f910542b1e4 http://bbs.szhome.com/510-510020-detail-35988823-0-1-1.html http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html http://bbs.szhome.com/user/comment-278616.html wb叫“山西人在深圳好久了”,认证信息华为部长,我第一次点进去的时候还有 19 年和18 年的 wb,现在只有 14 年之前的了。看来是同一个人

楼中楼:雨浴宇御鹆羽: 杨总加班删东西

凤凰被烧死: 帖子显示 11 月 1 号被楼主编辑过。如果微信无愧,编辑啥呢,又想掩盖什么呢

7585楼回复:长孙无极: 自此以后,公司的 HR再不敢启用应届生了,因为她们太刚正,不懂得站队,不懂得为上,不懂得做领导的“听话”小跟班! 不为五斗米折腰者,HL 也。 刚正不阿直言纳谏者,HL 也。 华为公司,乃至整个中国都需要你这样敢讲真话的人! 正直一词见于电影电视剧,你甚至用自己的职业生涯诠释了正直这个词! 我一汉子,敬佩你这样正直的女子!

Page 1416: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7586楼回复:向奋斗者看齐: 特意上来看看

7587楼回复:出来混该有马甲吧: 眼里含着泪看完的。

7588楼回复:很低调: mark 一下

7589楼回复:蓝星重启委员会: 很快要盖到一万楼了?

7590楼回复:爱家爱生活: 加班半夜回家,突然在外网看到这篇新闻,上来点个赞

7591楼回复:左云山: 还能回帖么?

7592楼回复:冷眼相看你的小头: 谁发到外网的,真不敢相信还有这样的傻帽。。。

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***********[7418楼]按版本销售发表于 2019-11-0118:31*********** 很纠结,曝光这些问题很好,让污垢无处遁形,同时公司需要花很大精力去处理舆论负面信息带来的伤害,在当前公司外部环境压力下,任何事情都会被别有用心的人放大,给公司声誉带来危害!所以还是建议内部事情内部处理,控制影响范围为好。

楼中楼:蓝星重启委员会: 这事情已经传到国外了貌似。

7593楼回复:时间漫步 1: 我不想针对某个具体的 HR,就问下吕克总,我们人力资源管理这么大和这么多的问题,很多问题都很尖锐,敢真正晾晒这些问题吗?真的还以为是在业界遥遥领先吗?

7594楼回复:TTTTTYYY: 顶楼主,真妹子!

7595楼回复:谁说是风: 我也来顶妹子一把。自己怯懦不敢发声,感谢妹子替我们呐喊。也希望公司借此机会,认真反思为何民愤沸腾,尊重人性,尊重技术,尊重每一个底层工程师,看看千里之堤,是哪些人在建设,是哪些人在把它毁了。希望公司挺过这一关。

7596楼回复:我叫一声你敢应吗: 千里之堤溃于蚁穴

7597楼回复:via: 加油!!!

Page 1418: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7598楼回复:麻辣骚鸡: Mark

7599楼回复:雨浴宇御鹆羽: 一行 557楼 http://m.szhome.com/30-31600-detail-28466181-0-0-15.html 我去,老杨,2006 年就实名电话、QQ、邮箱、银行账户卖货,这地太脏,兄弟我没法洗啊,再多洗衣粉也不行啊,知道你狠,饶了我吧,行行好~~~ 602019-11-0200:09 012019-11-0204:42 雨浴宇御鹆羽:这个是杨总忘了密码,删不掉的吗?其他信息不是删的很快吗

7600楼回复:B 区老干部: mark

7601楼回复:雨浴宇御鹆羽: 一行 574楼 mark 一下,要看要保存就要快,很多照片都给删了,y总现在估计忙坏了: https://www.qixin.com/company/8358bb78-6596-4b1e-b0a2-5f910542b1e4 http://bbs.szhome.com/510-510020-detail-35988823-0-1-1.html http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html http://bbs.szhome.com/user/comment-278616.html wb叫“山西人在深圳好久了”,认证信息华为部长,我第一次点进去的时候还有 19 年和18 年的 wb,现在只有 14 年之前的了。 112019-11-0200:51 北落师门 V:YRF删得真够快的

Page 1419: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7602楼回复:雨浴宇御鹆羽: 心声问题咨询专用 606楼 http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 该贴发帖时间:2018-02-2209:04:12;最后跟帖于 17楼,时间 2018-02-2210:17:15。网站做得挺好,1楼有提示“本帖于 2019-11-0121:14 被楼主编辑过”。 第 8楼有 2张图,镜子里可以看到拍照人模样,是不是本次事件的男主,认识的人可以去鉴定;删帖不怕,我已经截屏保存。 申明:买房是别人的权利,无可厚非。 问题来了:我已查证,2018 年 2 月 22日大年初七,正常工作日。考勤系统可以查查,如果当天请假了,就当我无中生有。若是那天出勤,划水 1:13:03无疑。 如果这种人前一套背后一套的人能居高位,难道就不怕千丈之堤,溃于蚁穴?! 附鲁迅先生《论"费厄泼赖"应该缓行》原文选段:况且狗是能浮水的,一定仍要爬到岸上,倘不注意,它先就耸身一摇,将水点洒得人们一身一脸,于是夹着尾巴逃走了。但后来性情还是如此。老实人将它的落水认作受洗,以为必已忏悔,不再出而咬人,实在是大错而特错的事。总之,倘是咬人之狗,我觉得都在可打之列,无论它在岸上或在水中。 102019-11-0205:26

7603楼回复:薛定谔的猫猫猫: 顶

7604楼回复:造反委员会: 呵呵

7605楼回复:青色芒果: 再顶一下

7606楼回复:

Page 1420: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

brainlv: 每日一顶

7607楼回复:成研奋斗哥: 每日一顶

7608楼回复:心声小白龙: 当事人出来回应了

7609楼回复:的: up

7610楼回复:我不是来搞笑的: ......

7611楼回复:雷神托儿: 不能沉!!!!

7612楼回复:还可以有昵称呢: 支持HL 公司高层应该重视底层员工的尊严

7613楼回复:uni1009:

Page 1421: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

mark

7614楼回复:愤逗者本人: 支持

7615楼回复:为什么花儿那么美: 每天一看

7616楼回复:zlly: 我认为杨工高工应该起诉 HL,采取法律手段控告 HL 名誉损失。一篇自己艺术加工,没有实际证据的一面之词,携带私人恩怨绑架研发情绪报复主管的鱼死网破的帖子,搞得满城风雨员工深受网络暴力华为全球名誉受损激发起研发和 HR 的对立,搞得内乱哄哄,过分至极,她必须为她的不成熟行为付出代价!!!

楼中楼:南山归敝庐: 民怨沸腾难道是几句话就煽动起来的吗?不解决问题,解决暴露问题的人,你真冷血,适合华为

zlly: @南山归敝庐华为人都冷血?那你还在这叨逼叨毛线?滚出华为算了,别在华为干了。一码归一码,HR 体系有问题公司治理,她那边帖子纯属泄私愤整领导,而且没有真凭实据全凭一张嘴说,哪怕她有个 espac 截图或者录音,都信。哪天当自己的闲言碎语被人贴大字报被网络暴力,你再说我冷血

7617楼回复:自佑: 支持,保护HL

Page 1422: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7618楼回复:梦想重新起航: 杨实名回怼来了

楼中楼:天纵天: 没有任何澄清啊。 反而是对美国投资没房的事一爆出,就立马回应。这是怕国家机关问责吧。先主动坦白平息大家的注意力,别再深挖了,指不定还有什么更敏感的操作呢。

7619楼回复:做个程序员吗: 在那个出来澄清时,这个帖子也不能沉!

7620楼回复:12oh2: 支持你

7621楼回复:我只是个搬砖工: 妹子,顶你!

7622楼回复:我不是 HR啊: 还没结果?

7623楼回复:天才中年: 看了 yrf 的帖子觉得没有针对楼主的内容做实质性回答

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7624楼回复:螃蟹划水可狠了: 顶

7625楼回复:吃瓜小兵: 希望任总以此贴为契机,化挑战为机遇,发起一场运动,净化公司环境

7626楼回复:颐和园路 5 号: 内容相信完全属实就看最后怎么处理了不冷嘲热讽但是表示不看好结果兄弟们要想想怎么维护自己

7627楼回复:做个程序员吗: yrf 的回复足以证明,hl 说的都是真的。。

7628楼回复:kuke: 每天一看啊

7629楼回复:晚上吃白片: 或公或私,都希望这个事公司能有个明确的说法,等待公司的调查,希望不要太晚,更不要模糊处理!

7630楼回复:我懂: 一身正气,表示支持

Page 1424: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7631楼回复:烧鸟泥圣: 评论要上万啊

7632楼回复:宇宙蛋: mark

7633楼回复:龙门镇: 继续支持,此事要有结果,不能沉。

7634楼回复:待不了俩个月: 为什么只有这个帖子有水印

楼中楼:wuli阿泽: 因为双标。。。

7635楼回复:12oh2: 看了 yrf 的帖子,想到你的一句话,不要相信 hr,没诚信

7636楼回复:嘀嗒嘀嗒滴滴哒: mark

7637楼回复:

Page 1425: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

为啥要取昵称: 为什么只有这个帖子有水印?

7638楼回复:wuli阿泽: 看完公螃蟹的澄清,我对 HL妹子更加肃然起敬。原来 HL妹子那么尊敬爱戴他,就知道 HL妹子是个尊师重道、懂得感恩的好姑娘。若不是后来这个公螃蟹做了太多挑战 HL妹子道德底线的事,我相信妹子不可能大义灭亲举报自己曾经敬重的师傅。管中窥豹,可见一斑

7639楼回复:做个程序员吗: 顶上心声第一贴

7640楼回复:回忆往事: 马上上万了,顶一下

7641楼回复:妥妥的去 xx: 顶起 。

7642楼回复:北奥: 热帖留名。希望能推动公司改革,虽然希望不大。。。因为冰冻三尺非一日之寒啊。。。 提升研发地位,重视技术,才能保基业长青啊

7643楼回复:我的心好烦: 顶

Page 1426: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7644楼回复:付出等于回报: 从来不看心声,现在养成每天上下班看一下进展

7645楼回复:bugatti: HL 发帖的目的是反应 HR 体系不合理的机制,并建议组织清退两位不当职的当事人。 但帖子流到外网,给我司的声誉造成了巨大的影响,虽然这不是 HL 的本意,但毕竟跟她有关,这点她应该承担责任。 再说把这个帖子传到外网的人,公司应该追究责任,严厉惩处。

7646楼回复:等你好急: HL妹子是个好人,原本可以随波逐流,青云直上,但是……唉!

7647楼回复:落落西风: 等结果

7648楼回复:李天真_l00507303[实名]: 还没来过心声,这个事件成功把我勾引来了。 敢站出来说话的都是勇士。 职业规划 情绪疏导 可以找我

Page 1427: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼中楼:我司好不要走: 问个问题,307积分怎么来的?

去非洲看看: 李大哥,秋天凉,穿个马甲吧

7649楼回复:想去终端: Mark 一下

7650楼回复:新人夜夜两点回: 每日一顶

7651楼回复:这下没人认识我吧: 持续关注

7652楼回复:呼唤秘密: 马上回复一万了

7653楼回复:我待不了俩个月: 支持,杨大佬,第二职业暴露了。

7654楼回复:再见青春_: [emoji:这牛逼可以吹一辈子]

Page 1428: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7655楼回复:kWpIoMTy: 支持胡 MM

7656楼回复:一线的回音: 战时状态在当前的体系下,成为了很多人手中的尚方宝剑,说砍谁就看谁。其实,真正处于战时状态的人是没有时间搞这些事情的。

7657楼回复:一对大闸蟹: 还是等待结果吧,还是以公司声誉为重。

7658楼回复:做个程序员吗: 哎

7659楼回复:楼上老王: 唉,人心散了队伍就真不好带了

7660楼回复:天下苦秦久矣 bj: Y已经自首了

7661楼回复:你倒是说句话啊: 等官方结果

Page 1429: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7662楼回复:我的告别书: 等待官方调查结果

7663楼回复:南湖虫子: 心好慌啊,我去食堂拿宵夜,算不算考勤造假,业务造假。怎么办。。。。在线等

7664楼回复:南山归敝庐: 诸位看官应该逆序浏览看看有哪些洗地评论

7665楼回复:奋斗贡献到死: mk

7666楼回复:妈纵云: 大家让开,10000楼我抢了

7667楼回复:烧鸟泥圣: 大家让开,第 10000条评论我抢了

7668楼回复:烧鸟泥圣: 大家让开,第 10000条评论我抢了

Page 1430: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7669楼回复:何胖啦啦啦: 佩服这份勇气!

7670楼回复:烧鸟泥圣: 大家让开,第 10000评论我抢了

7671楼回复:子非鱼 skr: [emoji:真棒][emoji:真棒]

7672楼回复:烧鸟泥圣: 大家让开,第 10000评论我抢了

7673楼回复:烧鸟泥圣: 大家让开,第 10000评论我抢了

7674楼回复:烧鸟泥圣: 大家让开,第 10000评论我抢了

7675楼回复:夏雨行动: 9999-10000 了吧

Page 1431: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7676楼回复:烧鸟泥圣: 顺利破万

楼中楼:网事不用再提: 怎么现在看才 7千多楼,被删了近 3千评论?

蓝星重启委员会: 贴内回复的不算楼,应该。

7677楼回复:好好笑着: 勇敢,向勇士致敬

7678楼回复:星湖街大闸蟹: 事情解决之前,每天坚持送上去

7679楼回复:wydn: 每日一顶

7680楼回复:勤劳的人: 几年没有看心声了,这个贴成功,接触过的 HR 都一副高高在上嘴脸,成天在领导旁边混,见了普通员工不理会

7681楼回复:也是 brand:

Page 1432: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

顶不上去了?

7682楼回复:眼神迷离: 一线小兵,顶一个

7683楼回复:晨星: HR 就是毁人前途的,一句话就可以改变一个人的职业生涯

7684楼回复:armande: 我 26岁研究生毕业,30+就认为我老了?平庸了?HR 不长脑子吗? 挺楼主!!!!!!!!

楼中楼:去非洲看看: 我这 38 的,哎,一声叹息!

7685楼回复:信仰骑士: 摘自《乌合之众》:个人一旦成为群体的一员,他所作所为就不会再承担责任,这时每个人都会暴露出自己不受到的约束的一面。群体追求和相信的从来不是什么真相和理性,而是盲从、残忍、偏执和狂热,只知道简单而极端的感情。

楼中楼:从此天涯孤旅: 别装牛逼了。她代表研发苦逼发出声音,咋就是乌合之众起哄了?乌合之众这种书就是为精英统治屁民辩护的。

7686楼回复:

Page 1433: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

汪汪 001: 好人一生平安,感谢胡 MM仗义执言,我等高山仰止。希望借星星之火,公司 HR彻底变革,做百年老店,基业长青。

7687楼回复:贵公司老大: 现在公司裙带关系特别严重,你要不是领导的亲信,你根本接触不到重点工作,做的再好绩效也差,大领导下面的人都是自己嫡系,不是嫡系肯定会换走。要是换个领导,下面的人齐刷刷的掉一批。都是把部门当成了自己的私产了。

楼中楼:64: 还有整建制调动的..

armande: 换个角度说,没有空降的没有基础的领导是不是也不好混?

7688楼回复:张小盒: 怎么少了两三千的评论呢

7690楼回复:酱油小王子: 路过顶一下,希望公司高层重视这个问题,重视各部门没什么话语权的底层研发同事的心声

7691楼回复:张欢_z00363653[实名]: 居然看完了

7692楼回复:答辩很难吗:

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杨瑞峰的回复对这个帖子里的问题大部分都避而不谈,这个套路真没诚意

7693楼回复:前方阳光: 看看

7694楼回复:戏无言: 真心该顶,老板说的从 AT团队开始去除平庸,但实际操作起来,首先遭殃的都是真正在干活的

7695楼回复:探探内幕吐吐槽: 本人就是研发小白,水平一般,自从进公司就觉得自己地位地下,研发员工也都挺低调的,hr 们都很嗨,过得很滋润。让我支撑下去的理由是我精神和心理上是富足的,因为我的加班,我的努力,对得起我每个月的工资!

7696楼回复:YRF: 希望公司这次整顿下风气

7697楼回复:烧焦的鸟: 1万楼

7698楼回复:我不是 HR啊: 顶一顶!

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7699楼回复:夏棋_x00470095[实名]: 华为精神,都被这些人当空气,拿公司的钱不为公司办实事,悲哀,为什么公司这么多像这样的领导公司或重用呢?公司发展在哪,谁还为公司真心办事?

7700楼回复:不要歌功颂德: 华为的 hr 体系确实有问题,校招找工作时,hr 反馈问题周期长,各种不作为

7701楼回复:缺只烟: 这件事的结果只有一个

7702楼回复:摸着石头过河 00: 让胡玲回来

7703楼回复:龙行胆魄: YRF 写的告别信,避重就轻

楼中楼:Rnd: 是的轻描淡写。没啥意义。这种作风比违反规定更损坏公司和员工!

7704楼回复:螃蟹要怎么吃: 坐等调查结果,更希望有长效机制,祝老板身体健康,公司会越来越好

7705楼回复:

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thkopkop: 关注

7706楼回复:生活天地: 敢于实事求是,公司需要敢于说实话的人,坐等任老板发文

7707楼回复:要赢: 反映的情况是否属实,公司应该彻查,给广大员工们一个交代。

7708楼回复:我爱罗: 关注

7709楼回复:从此天涯孤旅: 支持楼主!有正义感的好姑娘。

7710楼回复:网红食物链最底: 感谢 lz,作为一名研发汪,佩服

7711楼回复:网红食物链最底: 请老板保护她

楼中楼:

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我没有屁股: 老板保护谁,老板只会保护他的利益和羽毛

7712楼回复:zjjclxt: 感谢胡玲,说出了研发的心声

7713楼回复:网红食物链最底: 研发作为公司食物链最底层,是公司文化所致。即使受到这样的关注,但我觉得仍改变不了什么。就跟我们一直在喊不能歧视弱者,不能种族歧视,但这是天然的。要么不认同这个文化,去不歧视研发的公司去,要么不干研发。想要公司改变体制文化,改变食物链,恐怕得进化个几百年。

楼中楼:我哭了你们呢: 每一层有每一层的苦恼,调侃归调侃,还是要正能量生活

7714楼回复:社会黑社会: 第 10001 个评论

7715楼回复:社招内推: 不容易,只能顶帖支持了

7716楼回复:暗黑 3: 1万评论的贴子第一次见

7717楼回复:提问专用小小马甲:

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MK

7718楼回复:程浩洋_c00427071[实名]: 顶一波,贡献自己微薄之力

楼中楼:zx12bn: 赞

7719楼回复:abcapple: 一线小兵顶一个。

7720楼回复:归根到底: ·5425 鲁勇 402楼 中国地区部已经关注,已恳请公司 CEC深入调查,相关事实及处理结论会及时公布,感谢大家关注!

7721楼回复:马甲一个个: 顶一个,不忘初心!

7722楼回复:尼布楚: 关注!

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7723楼回复:我以我司 hr 为耻: 快点查

7724楼回复:陈良福_c00375089[实名]: 泪流满脸,为了战时状态下研发兄弟的努力付出被认为是划水;泪流满脸,为了胡玲妹子的勇敢守信被认为是有小心机;泪流满脸,为了某些垃圾既得利益者对战士们同事们的冷酷无情 ......上了年纪了,记忆力不好,仅通过留言记住妹子的名字"胡玲".....胡玲妹子的品格和道德,在这个弱肉强食的社会难能可贵,这次捅了马蜂窝,希望她不会有什么大麻烦。一切祝好!

楼中楼:zx12bn: 咱

zx12bn: 赞

我是小猫 88: 赞

7725楼回复:小马哥 jjqq: 我司 HR比外界 overpay 太多了,是平台部门,平台部门,平台部门

7726楼回复:大闸蟹不会横行: 我就想问一句,不是 500万的点击量,3万的跟帖?怎么变成 150万浏览,1万的跟帖了,中间发生了什么?

7727楼回复:啦啦 yh啦啦:

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他妈的,负能量,好不容易积攒的战时的激情

7728楼回复:不管 3721: 顶一下吧

7729楼回复:吾也想知道: 是历史选择了胡 MM啊!

7730楼回复:hao5411: 胡 MM 是康有为,让大家认识了研发码农的生存环境,认识了 IT民工是如何生存的,这是公司的写照,也是一个国家的写照吧。

7731楼回复:晚上要加班: 不止 2012,公司普遍现象吧...... HR 的眼睛里只有上面领导,哪里有功夫看我们下面员工。

7732楼回复:我只想取个名: 顶一下

7733楼回复:短短的: 啊

7734楼回复:

Page 1441: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

赤手空拳: 顶贴

7735楼回复:工作不饱和啊: 顶上去

7736楼回复:谷歌输入法: 我相信有 70%的真实性,现在的 HR 都是牛逼轰轰的,惹不起,躲也躲不起。

7737楼回复:wo 太单纯: 顶

7738楼回复:我还要待一个月: 终于看到效果了

7739楼回复:键盘鼠标是一对: 支持你

7740楼回复:雨浴宇御鹆羽: 雨浴宇御鹆羽 607楼 一行 574楼

Page 1442: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

mark 一下,要看要保存就要快,很多照片都给删了,y总现在估计忙坏了: https://www.qixin.com/company/8358bb78-6596-4b1e-b0a2-5f910542b1e4 http://bbs.szhome.com/510-510020-detail-35988823-0-1-1.html http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html http://bbs.szhome.com/user/comment-278616.html wb叫“山西人在深圳好久了”,认证信息华为部长,我第一次点进去的时候还有 19 年和18 年的 wb,现在只有 14 年之前的了。 112019-11-0200:51 北落师门 V:YRF删得真够快的

7741楼回复:阿拉欣: “每一个机构,每一个部门,每一个岗位都有自己的游戏规则。不管是明是暗,第一步学会它,不过好多人还没有走到这一步就已经死了,知道为何?自以为是。第二步,就是在这个游戏里面把线头找出来,学会如何不去犯规,懂得如何在线球里面玩,这样才能勉强保持性命。” ———电影《寒战》

7742楼回复:owowowow: 这么热帖 今天才仔细看完,值得深思

7743楼回复:天纵妖: 再顶!

7744楼回复:男程序员鼓励师: 我要每周一顶,让某些HR永远钉在耻辱柱上

7745楼回复:玩心声要啥昵称: +10086

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7746楼回复:世界级 ADC: 还是昨天来公司上班的路上,在新闻上看到的帖子,顶

7747楼回复:马拉列车: 顶上去

7748楼回复:骑猪晒太阳: 我从 2012 转岗一线时,跟直接主管说的转岗原因之一:华为对研发人员太不友善,时间2018 年 4 月。 时过一年,没想到还能在大一线看到事情的真相。 挺HL,没说的。

楼中楼:我是小猫 88: 研发地位是最低的

7749楼回复:不用昵称了: 顶帖

7750楼回复:jkil: 平常跟 HR 都是姐啊哥的打招呼,结果有事去咨询别说帮忙了,问下都不行,说别来找我,我特么,你的工作是啥呀

7751楼回复:

Page 1444: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

做个程序员吗: 新员工培训时碰到的三个 HR,两个还可以,很热心,但是另外一个职级高的就天天板着个脸,后面进了部门一些问题还只能找她,问她件事跟求她施舍似的……不想多说了,想起来就不爽

7752楼回复:我是李达康书记: 你是有信仰的好同志!希望以后可以有机会和你共事。但你的工作方法应该有优化的空间,达到目的应该有很多方法,不是只有鱼死网破一条路

楼中楼:我是小猫 88: 那你觉得有什么方法?

汪汪 001: 但凡有路子还可以走的,肯定不会这样吧。

给我来瓶酒: 她换种方式或许可以把她自己的事情解决了。 但是广大员工的矛盾在未来还是被另外一个 HL 给暴露出来的,早点暴露出来把脓挤了反而会更好。 看了一下最近的心声,尤其是那篇干部危机,说明很多矛盾高层都知道,但是并没有什么大的变化。 这个事件可以让公司看到问题的严重性,尽早采取措施,总比在最后时刻崩盘好。

7753楼回复:华为长工二号马甲: 愿老板长命百岁,愿华为基业长青,也愿吃相难看的硕鼠们能在战时状态下被清除出去!

楼中楼:我没有屁股: 问题出在主席台

7754楼回复:

Page 1445: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

楼上老王: 马克

7755楼回复:先用个网名: 天下苦HR久已

7756楼回复:夭怂云: 纯粹的年轻人,羡慕你,也曾梦想执剑走天涯

7757楼回复:转部门的: 把不良HR 请出去

7758楼回复:硕鼠硕鼠无食我黍: 我只想再顶顶,如我的马甲,不指望本质上有变化,多挖几只大老鼠出来足矣

7759楼回复:家在六朝山水间: 支持胡玲 MM。脓疱总是要挤破的,问题总是要面对的。 公司这些年 HR 的一些政策寒了员工的心,该是彻底反思的时候了。 有问题不可怕,希望公司能面对并解决,不要让堡垒从内部被攻破。 聘用胡玲为首席员工隐私保护官是个不错的建议,这是重塑公司文化的好契机。

7760楼回复:选择昵称 123: mark.

Page 1446: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7761楼回复:haluo: 血性十足聪慧善良如你!希望这个世界不辜负你的善良和耿直!

7762楼回复:成都郫县孙笑川: 挤破脓包,公司才会越来越好

7763楼回复:雷神托儿: 顶

7764楼回复:夏棋_x00470095[实名]: 华为有些领导打着战时旗号,违背公司旨宗,理念,价置关,法律,无法无天,对得低层员工,,没有低层员工,哪来的领导,请求任老板严查公司内部情况,为华为公司发展前途考虑!

楼中楼:长耳兔: 顶实名回复!

夏棋_x00470095[实名]: @长耳兔好的,

猪猪侠呀: 顶实名回复![emoji:真棒]

夏棋_x00470095[实名]: 好的

Page 1447: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7765楼回复:一再犹豫: mark

7766楼回复:马甲 2048: 关注

7767楼回复:难难难难难难: 希望 hr 多为员工考虑而不是凌驾于员工之上

7768楼回复:大内密探 009: mark

7769楼回复:辣爆牛板筋: 加油!!

7770楼回复:牛C: mark

7771楼回复:我懂: 妹子加油

7772楼回复:

Page 1448: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

而今迈步: 在这个导火索下留个言,记录一下历史

7773楼回复:wydn: 顶顶

7774楼回复:马蹄山新大王: 我看好你

7775楼回复:东篱采菊: 佩服

7776楼回复:Jimdo: 留点时间,留点空闲

7777楼回复:铁虎寨的阿崽: 内网的话题传到外网讨论,这些人应该要管管了。

7778楼回复:yjcsxdl: 但愿HLMM 的正义发声,能带来些许变革,也祝福HL前途广阔。

7779楼回复:

Page 1449: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我的梦想是写作: 日常一帖,直到删帖或结束或滚蛋

7780楼回复:心猿意马: 顶胡玲

7781楼回复:谁说是风: 我昨天的回复怎么不见了呢?

7782楼回复:我是这苞米地的王: 今年老婆生小孩的时候我还在医院和一线开会,生完小孩 2 天我就去公司正常上班,只是晚上在医院陪下老婆,而且晚上加班完从东莞开车到深圳医院已经 11 点,陪产假一共就休了 2 天半。 一直以来我觉得挺亏欠家人,但家人都很理解和支持,毕竟大家都知道 516 的事情。 然后最近看到这个帖子,心里特别难受。我觉得受到了极大的侮辱。 如果公司没有一个公正的处理结果,在制度上不进行优化改进,我想应该不止我一个人会对未来失去信心和信任。

楼中楼:我待不过 10 年: 516啥事情?

7783楼回复:秃鹫: 期待真正的工程师文化

7784楼回复:又是一年过去了:

Page 1450: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

希望公司尽快调查清楚

7785楼回复:长耳兔: 盼望重塑工程师文化。重塑“胜则举杯相庆、败则拼死相救”氛围 不要搞亮点纷呈去争取破格,安心扎实做好产品,让客户感觉到有价值,愿意买。 目前的氛围太浮躁了,内部竞争过于激烈。

楼中楼:hao5411: 你在说前三排。

7786楼回复:春天的雨水: 希望专家挺身而出为公司多做贡献。

7787楼回复:我是小猫 88: HLMM 好样的!支持真正的勇士!!

7788楼回复:温故知新: 人性恶假设和现实在菊厂诠释的淋利尽致,背后多少层级暗哨在监视着善良的员工.后台提取工时数据设套的真罪恶. 叹天朝无工会,常见的倒有恶棍相加的 hr.

7789楼回复:元力: 支持楼主!

Page 1451: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7790楼回复:抓一只晴娃娃: 真的勇士,敢为天下先,MM 好样的[emoji:我不要你觉得]

7791楼回复:大道无形 1: mk

楼中楼:末法世人: 陈独秀毕竟只有一个,都是 9 年义务教育,不要搞得总觉得自己比别人优秀多少似的。总搞信息不对称来搞人,压人,小心早晚拉清单。人在做,天在看,时长心怀感恩,做人尤其是各位主管们,对职业要有敬畏之心,对公司,对下属,要有感恩之心,别总一副高姿态,小心闪着腰哈。

7793楼回复:随便看看罗: 这个帖子杀伤力太大了,大大伤害了最难得的“信任”,类似于这种组织氛围调查反馈,谁还敢真实反馈?

7794楼回复:花粉 667238: HL加油,HR加油,HW加油

7795楼回复:我说呆不了一个月: 不能让帖子沉默,直到真相大白的一天。

7796楼回复:取个昵称也这么难: 特朗普没干成的事,在楼主和外传手的努力下,快干成一半了,要不要给你们颁个大奖章?

Page 1452: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7797楼回复:搬砖小能手 hh: 向你致敬!加油!期待公司 HR 政策好好反思和变革!

7798楼回复:君临: 哈哈现在年轻人都有个性!公司是到了自优化的时候了

7799楼回复:过点了: 精华空气

7800楼回复:过点了: 希望借此机会净化空气,祛除真正的平庸

7801楼回复:马甲鲨鱼: 防民之口,甚于防川。心声就是让兄弟们发泄一下的,总好过去天涯吐槽吧。我司一向善于自我批评,这样的自我批评在战时凝聚人心尤为重要。希望能坏事变好事吧。

7802楼回复:九百: 凌云志,一壶浊酒,饮尽平生志。壮志凌云志难酬,却道此情依旧。畅饮千杯不停,空负一腔热血。酒入愁肠憔悴尽,一醉方解千千愁。 送胡玲 MM 的一首诗。人生有太多无奈,祝愿你今后人生一路顺利。

7803楼回复:

Page 1453: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

爱砸砸地: 他走之前,必须调查清楚,承担后果,不能出事了就拍拍屁股撤!!

7804楼回复:不知道怎么说: Mark

7805楼回复:螃蟹要怎么吃: 持续关注

7806楼回复:小小白白白: 敢实名发帖,勇气可嘉

7807楼回复:雷神托儿: 顶

7808楼回复:唧唧歪歪少说话: Mark

7809楼回复:青桃: 给楼主认真负责的工作态度点赞

7810楼回复:昵称未被占用:

Page 1454: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

持续关注

7811楼回复:qwrtypsd: 妹子,挺住

7812楼回复:独步春: 继续关注

7813楼回复:wo 太单纯: 顶一下

7814楼回复:白居不易: 希望公司妥善处理,化危机为转机

7815楼回复:hao5411: 各AT100字学习心得--《任总在干部管理工作汇报会议上的讲话》及部分评论。没有下文了。

7816楼回复:把自己劝一下: 不仅仅研发,全公司上下都是人心惶惶,紧绷神经,时时刻刻担心被平庸,并且平庸的主要标准就是年龄 34+,绩效连续 b,常年未晋升,或者高职级但不是管理岗。。。

7817楼回复:精神不太正常:

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四顶

7818楼回复:坂田村小霸王: LZ,公司乱了,垮了,对大家都没有好处,内忧外患的如今,你这么写,是勇气可嘉,还是愚蠢偏见呢?

楼中楼:天纵天: 这个时候,更应该拿出壮士断腕的勇气,刺破脓包。而不是任它发炎发酵!!

7819楼回复:doccom: 作为研发兄弟之一,不想和你捆绑在一起,不要自作多情了,对你反感从你群发邮件的那一刻开始。你有什么资格利用职务之便获取大名单,给我们发邮件,强买强卖?看不出你的专业和职业道德,够了~

楼中楼:匿名的奋斗者: 我不是 HR,你信不信那拿你们部门的名单及其简单,只需要在 espace 上搜索部门名,建个群组然后导出群组人员即可,群组不发信息其他人是不会察觉的

7820楼回复:三三的我: 高总写的可是:清者自清喔

7821楼回复:午餐吃 6 块: 看不下去

7822楼回复:

Page 1456: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

临时马甲AAA: HL 是个认真、纯粹、善良的妹纸,祝福一切都好。

7823楼回复:莫论是非: 人力资源的问题,不是一天两天了,存在的问题和有严重问题的人,也绝不是一个两个,所以该贴的关注度和热度如此之高,并不意外(不过刚发现已传到外网,感觉有些不妥,家事还是在家里讨论为好)。 我相信,只要是还有点正义感和良知的人,只要是希望公司继续活下去和发展下去的人,都会迅速产生共鸣。因为不了解文中描述的事情的具体细节,不做评论。另外文中谈到的人力资源工作的好几个“不清楚”和暗箱操作,我认为真实、客观。从干部选拔、岗位调整、合同续签、人员末位,到考评、奖金、配股、评奖……(当然不是全盘否定,我还是坚信主流是好的),这里存在的暗箱操作、裙带关系、轻率随意,甚至草菅人命的事绝不是个例,当然看起来它们都盖了 AT 的章,都披上了合法的外衣。由此被稀里糊涂不明就里地决定“命运”的人大有人在,遇到不公不平不正情况的也大有人在,遗憾的是并不是每个人都能像胡 MM那样有勇气破釜沉舟,即便有勇气,也不一定都有能力引起这么大的关注。所以,很多人选择了沉默或者默默地离开,也许这样一种“纵容”一定程度上助长了歪风的蔓延。 偶有老同事聊起,感叹不知道从什么时候起,歪风邪气越来越盛,身清气正的主管越来越少 ,公司希望的“雷锋”和“傻子”越来越少,格局小格调低的主管越来越多,精致的利己主义者越来越多。 写到这里,真的心痛。 基业长青,不仅仅要扫除外患,顶住外压,更要解除内忧,净化氛围。 期盼尽快除歪风,扫邪气,铲毒疮,清阴霾。

7824楼回复:随便扛水泥上五楼: 这个帖子水印好明显

7825楼回复:张小虎_z00288057[实名]: 我相信公司大部分 HR 还是好的,我们不能以点概面。

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公司有很多渠道反映问题,OEC党委书记也可以,早点沟通,问题不会闹得这么大,对公司负面影响太大。 热闹看了,这个问题怎么解决???

楼中楼:客户名义: 都是一丘之貉,江湖已经形成,问题在怎么升级都无济于事,只有到了老板那里才会比较公正处理与解决。

7826楼回复:杀破郎: mark

7827楼回复:张小盒: 顶

7828楼回复:a 华 EWL 为人啊: 反思一下

7829楼回复:做好自己的事: 研发兄弟对 HR 的一种爆发结果 可想而知 HR日常工作不到位

7830楼回复:做好自己的事: [emoji:微笑]

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7831楼回复:春天的雨水: 想不明白,内部的事情怎么转出去了。媒体都是喜欢八卦的,捕风捉影搞大都是为了他们自己的流量和饭碗。 刚开始就应该不让外部的人看得到。转出去的人总有办法知道,批评处理不经授权转出去的人。 大家还是继续奋斗吧,只有把本职工作做好,就是最大的安慰。

7832楼回复:帅得惨绝人寰: mark

7833楼回复:via: up!!!

7834楼回复:匿名的奋斗者: 我记得我入职的时候,B 还是扎实的奋斗着,现在 B已经叫平庸了~

7835楼回复:小坏蛋: 坐等公司处理结论.

7836楼回复:LookFor: 感谢楼主的努力

7837楼回复:

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加多少宝: 咋还没有个结果呢

7838楼回复:达康书记我错了: 作为在一线打粮食的路过:我们打的粮食,都给谁吃了?哎!!!

7839楼回复:ssdsdsd: 竟然还没出调查结果

7840楼回复:雷神托儿: 顶

7841楼回复:汪汪 001: 尽快给小姐姐一个交代,我们支持你。

7842楼回复:新人夜夜两点回: 每日一顶

7843楼回复:猪猪侠呀: 向敢说实话的 HL妹妹致敬![emoji:棒棒哒]

7844楼回复:

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德云社: 九零后这么猛,队伍不好带了。

7845楼回复:来了几个月: 顶起来!!!

7846楼回复:心声水水水军: 等结果

7847楼回复:修昔底德陷阱: 不忘初心

7848楼回复:brainlv: 顶

7849楼回复:饿司饿最瓜: 顶

7850楼回复:我的梦想是写作: 算了,不看了这帖子了,到此为止吧。好好提升自己能力,准备惯例。

7851楼回复:

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又换了: 顶

7852楼回复:我懂: 妹子加油

7853楼回复:螃蟹要分公和母: 再看一遍,真的写的好啊!

7854楼回复:星垂平野阔: 顶

7855楼回复:attda: 顶

7856楼回复:雷神托儿: 1

7857楼回复:名字要低调: mark

7858楼回复:找啊找啊找盆友:

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7859楼回复:Mr_Yang: 持续关注

7860楼回复:abed: 顶

7861楼回复:PSY: 呵呵,看到资深两个字,我就知道是来干嘛的了。楼主 so young,so naive~ 公司现在 18 级及以上都是坐镇指挥,不可能去到一线战场~

7862楼回复:第五季 ceo: 日常 mk

7863楼回复:我不是 HR啊: 顶一顶

7864楼回复:我想知道的马甲: 周末被逼着来写材料 NND 啥时候能简单一点, 从这点来说 真是支持胡玲 mm

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楼中楼:海外多寂寞: 奋斗者,点赞!

7865楼回复:wo 太单纯: 2019 年心声头条新闻,每日一顶

7866楼回复:伍声 2009: 作者也算我的校友,佩服她的勇气。问题很复杂,静待公司的处理结果。

7867楼回复:职业背锅侠: [emoji:真棒]

7868楼回复:mmily: 顶

7869楼回复:notknow: 有望历史点击率最高啊,mark

7870楼回复:觉明子: 这个帖子为什么会引起这么大的关注,分析背后的原因比调查某几个人更关键。

楼中楼:

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冷雪 2012: 双手赞同

7871楼回复:归根到底: 要这么多官有个球用夏季吧指挥

7872楼回复:iVkV玖ff伍: hr很多政策确实都是暗箱操作,没有明确的发文

7873楼回复:很少看心声: 关注公司对杨瑞峰、高雁的处理结果。支持胡玲 mm,你辛苦了。

7874楼回复:厉害了 WORD哥: 为 90后mm 的勇气点赞

7875楼回复:很少看: 大部分公司的 HR 都是这样吗?机关这种事情不是很多吗?

7876楼回复:地铁走遍天下: 这事继续等待公司的最终结论吧。

7877楼回复:马蹄山没有眼泪:

Page 1465: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

顶!

7878楼回复:蓝血十一杰: 昨天高铁上又看了一遍,眼睛止不住又湿润了,H MM加油

7879楼回复:螃蟹还有吗: 不想说什么,顶一下,帖子不要沉,希望公司尽快出公正的调查结果,给大家以信心。

7880楼回复:bJWFi 为什么: M

7881楼回复:一鱼三吃: 加油!

7882楼回复:紫府少阳君: 结果还没出来?挖出了多少点?要这么久?

7883楼回复:PSY: 伟大的华为基层员工万岁,是你们在推着公司前进

7884楼回复:aztec: 致敬敢说真话的人。

Page 1466: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7885楼回复:一个人出去浪: 顶一顶,希望早日公布调查结果

7886楼回复:没有昵称不行吗: mark

7887楼回复:成都郫县孙笑川: 看看。

7888楼回复:十万个为什么 2: 值得思考

7889楼回复:心声酱油侠: 帮顶一波!

7890楼回复:王牌龙头: 不管HL 说的是不是事实,是不是客观,但全文还是很偏激的!完全没有领会到任总的“开放,灰度,妥协”的精华!完全没有考虑到给公司带来的负面影响!我是坚决不会也不愿用这样的同事!大家开喷,谢谢!

楼中楼:高高:

Page 1467: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

陈胜吴广有话说,天下苦秦久矣,你却说小吴小陈不注意影响。。

7891楼回复:菊厂铁粉: 后面会如何操作呢

7892楼回复:_清水湖_: 禁止拷贝。。。哈哈哈。楼主祝好。

7893楼回复:冷眼相看你的小头: 还没结果?

7894楼回复:深海之蓝: 一周熬四夜,白天还要继续处理各种杂事,终于挤出点时间看看心声,看到关心一线基层工程师生存状态的 HR 就是这样的工作环境,还能怎么着,一声叹息!

7895楼回复:雨浴宇御鹆羽: 雷工的爷爷 借个二楼再发个…… http://bbs.szhome.com/510-510020-detail-35988823-0-1-1.html 第 25楼。有可能是同名同姓啊~~我自己好好想想吧…… 2019-11-0118:51 天纵妖 楼主是有心人,火眼金睛。支持你当纪委书记! 2019-11-0118:55 雷工的爷爷 刚有 人提醒, 点击链接可 以 看 到海外购房记 录……看 来传闻是真的…

Page 1468: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

…http://bbs.szhome.com/user/comment-278616.html 2019-11-0119:02 飞雪连天射白鹿 旺旺号:heheheyang 2019-11-0119:03 雷工的爷爷 不过嘛家属开的公司这个报备了应该不算第二职业吧~~这个要专业人士来回答了~ 2019-11-0119:03 hr没有下限 @天纵妖 2019-11-0119:05 天纵妖 @雷工的爷爷但是,联系电话是老公的,说明老公在实际控制和运营这个公司。这很明显吧 2019-11-0119:06 一大波 今天一来,心声上一堆冲锋狼,倒钩狼刷的飞起 这下好了,都不用演了,杨哥自己爆狼了 2019-11-0119:08 老年小兵 我狠起来自己都怕,就问你们怕不怕 2019-11-0119:10 丧失动力 @雷工的爷爷截图存留 2019-11-0119:13 思考的话 @雷工的爷爷就算家属开的公司,还要看是否有关联交易呢 2019-11-0119:21 雷工的爷爷 2019-10-09,医疗器械违法行为,龙岗市场监督管理局,罚款 50000,没收违法所得和非法财物 50000。。。。 2019-11-0119:21 天纵妖 @雷工的爷爷墙倒了我都不扶,只服你! 2019-11-0119:23 大 monster

Page 1469: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

@雷工的爷爷挺闲的,还有时间处理自己公司的业务 2019-11-0119:35 CanI “求学者”看来就是邓小兰,和 YRF 是夫妻,两人一起开公司的。在美国买别墅: http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 2019-11-0119:36 综裁办公室主任 真不是第二职业!淘宝旺旺也有,这是第N 职业。 2019-11-0119:36 综裁办公室主任 @CanI 反腐还是靠夫人 2019-11-0119:37 换个昵称跟你斗 楼主厉害了!!!这个必须顶! 2019-11-0119:38 他知道 你自己好好想想吧 2019-11-0119:48 特别马甲也有人用 搬运工,来自 256楼; http://bbs.szhome.com/570-570010-detail-176124317.html 八楼的这位拍照的男士有人认识嘛 http://i4.szhomeimg.com/o/2018/02/22/022209403875417.JPG 2019-11-0120:10 综裁办公室主任 停靠在 8楼的是 2路汽车@特别马甲也有人用

7896楼回复:码题山砖家: 历史事件留名,MARK 一下。

7897楼回复:从此天涯孤旅: "天空没有留下翅膀的痕迹,但我已飞过。"——看到这里,泪目了。希望在九零后和零零后

Page 1470: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

身上,公司如果希望有老实听话的老黄牛员工,请善待 34+的员工吧,他们是最后一拨这样的人。时代已经变了。

7898楼回复:风吹雪花飘: [emoji:真棒]

7899楼回复:加个注释当保险: 胡高常有,胡 MM 不常用

楼中楼:佛山黄飞鸿: 杨高

7900楼回复:行云流水 2018: mark

7901楼回复:雷神托儿: 顶

7902楼回复:疯狂的猪头: 历史点击快第一了,恐怖

楼中楼:卖红薯: 更高的是哪一个

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7903楼回复:华为第一丑: 干的漂亮

7904楼回复:山村牛哥: Mark

7905楼回复:天纵掌门人: 没有完美的战士,终究还是战士!你为大家开了第一枪!挺你!

7906楼回复:Rant: 进展则么样

7907楼回复:不忘初心努力前行: 一股清流,不忘初心[emoji:真棒][emoji:真棒][emoji:真棒]

7908楼回复:南澳大土蟹: Mark 一下,见证历史

7909楼回复:A1B2C3: mark见证历史

Page 1472: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

7910楼回复:wuli阿泽: 向坚持原则的胡 MM致敬! [emoji:同九义汝何秀]

7911楼回复:山海无垠: 年轻人的世界里,黑白分明。 在公司呆得久的人的眼里,是黑白灰的。很多说不清道不明的,或者很多自己不愿意去说清道明的,统统归为灰。灰度是个好东西,感觉什么都可以装在这个口袋里。 所以,冲突不可避免。

7912楼回复:就是这么强大: 向伟大的基层员工致敬!向斗士致敬!!

7913楼回复:bhjkjhg: 一部分 HR坏的很

7914楼回复:螃蟹划水恨天髙: 顶一下

7915楼回复:hello66: 真实感人,HR 的政策有时确实让人无法理解

7916楼回复:

Page 1473: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

再逛一逛: 读完不觉想起这句话:真正的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血。

7917楼回复:小姐姐之友: 继续顶,必须的

7918楼回复:bhjkjhg: 好好查查

7919楼回复:菜鸟一名: 有时候就需要这么轴的人,佩服,致敬!

7920楼回复:老干部 666: 啥时候调查结果出来啊

7921楼回复:职业背锅侠: 这次要像国家改革一样,到动骨的时候了,矛盾继续积累可能会突然倒塌,现在出手不晚。 人力资源积怨已久,涉及诸多利益奶酪,敢不敢伤筋动骨,能不能继续大步前行,看领导魄力了。 攘外必先安内,团结向前,希望公司还有下一个 30 年、60 年、100 年。

7922楼回复:狄拉克: 我要从南走到北,我还要从白走到黑.

Page 1474: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

我要人们都看到我,却不知我是谁. 假如你看我有点累,就请你给我倒碗水. 假如你已经爱上我,就请你吻我的嘴. 我有这双脚,我有这双腿,我有这千山和万水. 我要这所有的所有,但不要恨和悔. 要爱上我你就别怕后悔,总有一天我要远走高飞. 我不想留在一个地方,也不愿有人跟随. 我要从南走到北,我还要从白走到黑. 我要人们都看到我,但不知道我是谁. 我只想看你长得美,但不想知道你在受罪. 我想要得到天上的水,但不是你的泪. 我不愿相信真的有魔鬼,也不愿与任何人作对. 你别想知道我到底是谁,也别想看到我的虚伪。 送给楼主,愿楼主永葆初心!

楼中楼:破例冒个泡: [emoji:真棒]

7923楼回复:天才中年: 结局是没有结局吗

7924楼回复:秋浦书院: Mark

7925楼回复:天才樱木: 好样的,支持你。

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7926楼回复:我想知道的马甲: 就这样吧散了吧

7927楼回复:哈哈我晕: 认真读了你和 YRF 的实名贴: 1)一个在很具体地谈业务上的事情、工作中的思考; 2)一个在各方面地示好,甚至都考虑到了调查组累不累了。 文字里所描述的事实完全符合文章表现出的个人性格特征。 一个优秀、务实的职员(包括管理者),就是要钻到业务中真正地解决问题,而不是简单的以“欺下”而“媚上”。虽然我们也看到不少这样“行径”的人员,却总是能“平步青云”,但是人要是要有品德价值上的追求。 HL,我挺你,我认为你是一位最合格的 HR,同样做其它岗位你也会是一个出色员工! 不过后续类似情形,隐去当事人名字(可缩写),这样处理方式会更成熟一点,避免放大后给人一些非必要而过度的伤害(若那时他自己再实名就另当别论了)。

7928楼回复:破例冒个泡: 对蟹划水恨天高,莺歌燕舞夜笙箫。 此景只应天上有,鹏城演绎姑苏邀。

楼中楼:菊长小兵: 好诗好诗

7929楼回复:研发代表: 研发都往外跑吧,还有啥可留恋的了!!!!

7930楼回复:识途老马:

Page 1476: xinsheng-image.huawei.com€¦  · Web view2021. 8. 6. · 5月到8月,我进行了一系列的尝试,有的被领导否了,有的可以开展。用公共邮箱给大家发全员邮件,收集问题,用espace一个一个回复,一个一个解决。我只有一个人,发一次全员邮件,收到70多个问题,我整理记录就要1周。

期待公司正式的调查报告或者应对的措施

7931楼回复:我不是 HR啊: 顶

7932楼回复:十万个为什么 2: 公司还没回应

楼中楼:长耳兔: 已经有回应。心声每周信息摘要。

7933楼回复:半个文青: 我个人觉得公司的交付处于和研发一样的困境。希望以后公司的交付环境可以越来越好。一个交付工程师在部分一线得不到任何信任和尊重,被视为"花钱货",一线往往希望一个交付工程师在一个月完成两个月甚至三个月的工作量,做不到就觉得工程师能力不行或者不够努力。代表处和你工作但凡有点联系的人都能给你安排工作内容,语气大部分都是那种让你听圣旨的语气。我没有胡 mm那么高尚,无力改变这个现状,觉得这种忍狠滚精神与我的三观实在冲突,也可能是我真的太平庸了,只做了忍就准备滚了。词不达意,冲动回复了。

7934楼回复:a 华 EWL 为人啊: 顶

7935楼回复:F_CK 只差U: up

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7936楼回复:亦之: 顶,

7937楼回复:via: up!

7938楼回复:梦想重新起航: 华为现象级事件

7939楼回复:不是我不想: 心态很重要

7940楼回复:seinfeld: 哎

7941楼回复:春天的雨水: 帖子泄露出去害了公司名声,不知道公司的手机在国内销路是否受到影响?终端公司的同事说一说吧。 如果业绩遭受影响,就太遗憾了。

楼中楼:北半球的狗:

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消费者就这么容易被影响,有些侮辱智商

7942楼回复:羽翼: 支持

7943楼回复:心声水水水军: 还没结果吗

7944楼回复:的: 啊

7945楼回复:换个马夹: 居然还没结果

7946楼回复:樱木花道迷: 没有啥结论么?

7947楼回复:我懂: 上

7948楼回复:做个程序员吗: 今天要推上心声第一热帖了

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7949楼回复:张小盒: 顶

7950楼回复:归根到底: hr 就像阎王小鬼

7951楼回复:看破尘埃: 皇上的新衣,一直没有人说出来真实情况,根据这么多年体验和领会,这些还只是冰山一角,就这点破事就能让大家义愤填膺,那全部爆出来不得。。。。现在毕竟还有人说了皇帝的新衣是这样的,这新衣不好给结论,澄清也不好不澄清也不好

7952楼回复:经历多的人: HL事件大家性情的大爆发只是个导火索,真正的深层次问题公司 HR 应该深刻反思,比如我们经常有些事情需要咨询 HR,但在我的感觉里我们的一些 HR 就是大爷,一副高高在上的样子,发邮件、写 espace咨询一些事情基本都不回复、置之不理,牛逼的一塌糊涂!按理 HR 是为大家服务的,以业务为导向是公司活下去的理由,而我司的一些 HR呢,将手中的权利变成了高高在上的资本!不懂业务,有时甚至滥用权力,造成此次大家情感的爆发也在所难免。此次 HL事件个人感觉是个好事情,也让管理层反思后续如何改进,将 HR 变成一个真正为大家服务的部门,让大家感到温暖和关怀!

7953楼回复:做个程序员吗: 哎