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DIFERENCIAS ENTRE MISIÓN, VISIÓN Y DIFERENCIAS ENTRE MISIÓN, VISIÓN Y ESTRATEGIAESTRATEGIA

Descripción del porque la empresa existe

Provee un contexto para todas las decisiones dentro de la organización

Describe una realidad duradera

Útil para entes internos y externos

Su logro puede ser infinito

Cristalización de lo que los lideres desean que sea la empresa

Guía el desarrollo de la estrategia y organización

Describe una nueva realidad inspiradora

Se puede lograr dentro de un periodo especifico

Se usa primordialmente al interior de la empresa

Plan que explica como ganarles a los competidores de hoy y mañana

Lista una serie de acciones para proveer servicios y productos por arriba del costo

Describe la propuesta de valor seleccionada por la empresa

Cambia constantemente en respuesta a análisis, prueba y error, experiencias

Misión EstrategiaVisión

+

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Razón de ser de la organización; Razón de ser de la organización; específica el rol funcional que específica el rol funcional que va a desempeñar en su entorno va a desempeñar en su entorno e indica con claridad el alcance e indica con claridad el alcance y dirección de sus actividades. y dirección de sus actividades. Sus características básicas, son; Sus características básicas, son; Amplia, motivadora, Amplia, motivadora, permanente y congruente.permanente y congruente.

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¿En qué Negocio Estamos? ¿En qué Negocio Estamos?

¿Qué Valores Agregados ¿Qué Valores Agregados Ofrecemos a nuestros Ofrecemos a nuestros

Clientes?Clientes?

¿Quiénes son nuestros ¿Quiénes son nuestros Clientes?Clientes?

¿Cómo se Distingue y es Única ¿Cómo se Distingue y es Única nuestra Empresa? nuestra Empresa?

¿En qué Contribuimos con ¿En qué Contribuimos con nuestra Sociedad?nuestra Sociedad?

¡¡Cómo Desarrollar La Misión CorporativaCómo Desarrollar La Misión Corporativa!!

¿Cuáles son nuestras ¿Cuáles son nuestras Ventajas Competitivas? Ventajas Competitivas?

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Satisfacer plenamente las Satisfacer plenamente las necesidades de hospedaje, alimentos necesidades de hospedaje, alimentos y bebidas, esparcimiento y y bebidas, esparcimiento y entretenimiento de nuestros clientes, entretenimiento de nuestros clientes, buscando así un desarrollo integral de buscando así un desarrollo integral de estos. Por eso cada hotel que opera estos. Por eso cada hotel que opera debe ser “LA SEGUNDA CASA DE debe ser “LA SEGUNDA CASA DE NUESTROS HUÉSPEDES”. También NUESTROS HUÉSPEDES”. También nos preocupamos por el crecimiento nos preocupamos por el crecimiento de las comunidades en las que se de las comunidades en las que se encuentran nuestros hoteles, la encuentran nuestros hoteles, la constante generación de empleos, así constante generación de empleos, así como la cercanía y acciones a favor como la cercanía y acciones a favor de estas en los momentos de crisis y de estas en los momentos de crisis y desastres naturales.desastres naturales.

Posadas de MéxicoPosadas de México

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Apoyándose en generaciones de Apoyándose en generaciones de éxito, inspirar a la gente a éxito, inspirar a la gente a unirse para proteger los tesoros unirse para proteger los tesoros naturales y la vida en el planeta. naturales y la vida en el planeta. A través del club, los A través del club, los individuos amplifican su poder individuos amplifican su poder para restaurar los lugares donde para restaurar los lugares donde viven y preservar los lugares viven y preservar los lugares que aman…que aman…

Club SierraClub Sierra

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Ofrecemos servicios Ofrecemos servicios integralmente planeados con un integralmente planeados con un alto nivel de calidad, calidez y alto nivel de calidad, calidez y profesionalismo orientados a la profesionalismo orientados a la plena satisfacción de las plena satisfacción de las necesidades y expectativas del necesidades y expectativas del cliente, en la organización y cliente, en la organización y operación de grupos, operación de grupos, convenciones y eventos convenciones y eventos especiales, bajo un enfoque especiales, bajo un enfoque estratégico y una atención estratégico y una atención personalizada.personalizada.

PP L A T I N U M L A T I N U M TT R A V E L R A V E L

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Enunciado que describe el Enunciado que describe el estado deseado en el futuro. estado deseado en el futuro. Provee dirección y forja el Provee dirección y forja el futuro de la organización, futuro de la organización, estimulando el desarrollo de estimulando el desarrollo de estrategias inteligentes en el estrategias inteligentes en el presente. En su descripción, presente. En su descripción, se deben vincular; la se deben vincular; la misión, las estrategias misión, las estrategias básicas, los criterios de básicas, los criterios de desempeño, las más desempeño, las más importantes normas para la importantes normas para la toma de decisiones y los toma de decisiones y los estándares éticos y técnicos estándares éticos y técnicos que se esperan de todos los que se esperan de todos los funcionarios.funcionarios.

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¡¡CCÓMO DEFINIR LA ÓMO DEFINIR LA VVISIÓN ISIÓN

CCORPORATIVAORPORATIVA!!¿DÓNDE ¿DÓNDE

QUISIERAMOSQUISIERAMOSESTAR DENTRO DE ESTAR DENTRO DE

10 AÑOS?10 AÑOS?

¿DÓNDE ¿DÓNDE ESTAMOS?ESTAMOS?

SI PUDIÉRAMOS SER LO QUE SI PUDIÉRAMOS SER LO QUE QUEREMOS, EN 10 AÑOSQUEREMOS, EN 10 AÑOS;;

¿Qué clase de organización seriamos?¿Qué clase de organización seriamos? ¿Realmente qué queremos hacer o ¿Realmente qué queremos hacer o crear?crear? ¿A qué nos comprometemos con los ¿A qué nos comprometemos con los inversionistas?inversionistas? ¿A qué nos comprometemos con los ¿A qué nos comprometemos con los clientes?clientes? ¿Qué seriamos, en términos ¿Qué seriamos, en términos participación de mercado?participación de mercado? ¿Qué lugar queremos ocupar en la ¿Qué lugar queremos ocupar en la mente del Target Group?mente del Target Group? ¿Cómo nos diferenciamos de ¿Cómo nos diferenciamos de nuestros competidores?nuestros competidores?

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Encabezar el “Top of mind” de Encabezar el “Top of mind” de Latinoamérica; trabajaremos Latinoamérica; trabajaremos para que alcancemos el 55% del para que alcancemos el 55% del “Share of market”; seguiremos “Share of market”; seguiremos trabajando paratrabajando para conservar el conservar el 100% de “Conocimiento Total” 100% de “Conocimiento Total” en base a una cultura del en base a una cultura del esfuerzo y a un sueño que esfuerzo y a un sueño que impulsa la acción de cada uno de impulsa la acción de cada uno de nuestros integrantes; un sueño nuestros integrantes; un sueño llamado “Cliente satisfecho”. llamado “Cliente satisfecho”.

Visión Octubre de 2016Visión Octubre de 2016 ; ; FIESTA FIESTA AMERICANAAMERICANA

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Posicionarse en el Posicionarse en el Quinto Lugar Quinto Lugar del del Top of Mind Top of Mind como una como una empresa de empresa de Clase MundialClase Mundial especializada en la especializada en la Organización Organización yy Operación Integral Operación Integral dede Congresos, Convenciones Congresos, Convenciones yy Eventos EspecialesEventos Especiales;; Alcanzando Alcanzando una una Participación Participación dede Mercado Mercado del del 30%, 30%, un un Rendimiento Rendimiento de lade la Inversión Inversión de de 2.5 2.5 y un y un Índice Índice dede SatisfacciónSatisfacción del del 95%, 95%, en el en el Horizonte de Horizonte de 10 Años.10 Años.

P P L A T I N U M L A T I N U M T T R A V E LR A V E L

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Pautas de conducta o Pautas de conducta o principios que orientan el principios que orientan el comportamiento de los comportamiento de los colaboradores en la colaboradores en la organizaciónorganización

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• PERSEVERANCIAPERSEVERANCIA.. Ser firmes y Ser firmes y constantes para constantes para concluir las metas concluir las metas trazadas.trazadas.

• COOPERACIÓN.COOPERACIÓN. Entregar nuestra Entregar nuestra voluntad y esfuerzo voluntad y esfuerzo para alcanzar los para alcanzar los objetivos trazados.objetivos trazados.

• HONESTIDADHONESTIDAD.. Respetar normas y Respetar normas y promesas para no promesas para no defraudar la defraudar la confianza.confianza.

• LEALTAD.LEALTAD. Propiciar Propiciar un alto sentido de un alto sentido de pertenencia y pertenencia y subordinar intereses subordinar intereses personales a los de personales a los de carácter común.carácter común.

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DIAGNÓSTICO INTEGRAL

ENTORNO GENERALENTORNO GENERAL:: Factores EconómicosFactores Económicos Factores SocioculturalesFactores Socioculturales Factores TecnológicosFactores Tecnológicos Factores Político - LegalesFactores Político - Legales Factores Ecológicos y Factores Ecológicos y

MedioambientalesMedioambientales ANÁLISIS DEL SECTORANÁLISIS DEL SECTOR:: CompetitividadCompetitividad Frenos de EntradaFrenos de Entrada Fuerza de los ClientesFuerza de los Clientes Fuerza de los ProveedoresFuerza de los Proveedores Fuerza de los SustitutivosFuerza de los Sustitutivos Obstáculos de SalidaObstáculos de Salida CONTEXTO EMPRESARIALCONTEXTO EMPRESARIAL;; Aspectos JurídicosAspectos Jurídicos Aspectos OrganizacionalesAspectos Organizacionales Aspectos Económico - Aspectos Económico -

FinancierosFinancieros Línea de Productos/ Línea de Productos/

ServiciosServicios Aspectos ComercialesAspectos Comerciales

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ESTRATEGIA ESTRATEGIA COMPETITIVACOMPETITIVA

EstrategiaCompetitiva

Fuerzas y Debilidades

Oportunidades y

Amenazas

Expectativas Sociales

Valores personales

de los ejecutivos

VariablesVariablesEndógenasEndógenas

VariablesVariablesExógenasExógenas

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• Renta y Renta Renta y Renta NacionalNacional• ImpuestosImpuestos• Empleo; PEA, Empleo; PEA, Tasa Desempleo Tasa Desempleo AbiertaAbierta• Inflación; Tasa Inflación; Tasa Inflación, INPCInflación, INPC• Precio del DineroPrecio del Dinero• Valor de la Valor de la MonedaMoneda• Crecimiento Crecimiento Económico RealEconómico Real• Producto Interno Producto Interno Bruto (PIB)Bruto (PIB)• Inversión Inversión Extranjera DirectaExtranjera Directa• Balanza de Balanza de Pagos…Pagos…

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• Grado de Grado de FormaciónFormación• Fuerza SindicalFuerza Sindical• Seguridad Seguridad Ciudadana Ciudadana (Delincuencia, (Delincuencia, Asistencia Asistencia Sanitaria, Sanitaria, Educación...)Educación...)• Cambios en la Cambios en la FamiliaFamilia• Defensa del Defensa del ConsumidorConsumidor• Valores SocialesValores Sociales• Distribución de Distribución de la Población la Población (Geográfica y por (Geográfica y por Edades)Edades)• Conductas de Conductas de ConsumoConsumo• Calidad de VidaCalidad de Vida

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• Es Fácil disponer de Personal Es Fácil disponer de Personal Especializado?Especializado?• Nuestra Ubicación permite disponer de Nuestra Ubicación permite disponer de Infraestructura Moderna?Infraestructura Moderna?• Disponemos de un Entorno con los Disponemos de un Entorno con los Servicios Tecnológicos y Logísticos Servicios Tecnológicos y Logísticos Necesarios?Necesarios?• Es Fácil la Creación o Adquisición de Es Fácil la Creación o Adquisición de Conocimientos Técnicos?Conocimientos Técnicos?• Empleamos los Recursos necesarios Empleamos los Recursos necesarios en Investigación y Desarrollo?en Investigación y Desarrollo?• Unimos la Adaptación del Mercado a la Unimos la Adaptación del Mercado a la Investigación y desarrollo?Investigación y desarrollo?• Tenemos Cultura en la Adaptación de Tenemos Cultura en la Adaptación de Nuevas Tecnologías?Nuevas Tecnologías?

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• LegislaciónLegislación

• Estabilidad Estabilidad PolíticaPolítica

• Política Política EconómicaEconómica

• Política FiscalPolítica Fiscal

• Política Política Exterior…Exterior…

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FUERZAS QUE MUEVEN LA FUERZAS QUE MUEVEN LA COMPETENCIACOMPETENCIA

•Competidores en el sector

•Rivalidad entre los Competidores

existentes

Sustitutos

ClientesProveedores

CompetidoresPotenciales

Amenaza de

competidores entrantes

Poder negociadorde los clientes

Poder negociador

de los proveedores

Amenaza de serviciossustitutos

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FUERZA DE LOS CLIENTES

FUERZA DE LOS CLIENTES

Nº ELEVADO DE CLIENTES

DIFICULTAD DEL CLIENTE PARA REALIZAR PRODUCTO O SERVICIO

ALTA RENTABILIDAD DEL CLIENTE

FIDELIDAD ECONÓMICA DEL CLIENTE

SOMOS PIEZA CLAVE EN EL SERVICIO FINAL DEL CLIENTE

EL CLIENTE PERCIBE NUESTRA DIFERENCIACIÓN

FUERZA DE LOS PROVEEDORES

FUERZA DE LOS PROVEEDORES

ALTO NÚMERO DE PROVEEDORES

FÁCIL ACCESO A PRODUCTOS/ SERVICIOS SUSTITUTOS

BAJO COSTO POR CAMBIO DE PROVEEDORES

DIFICULTAD PROVEEDOR PARA REALIZAR NUESTRO PRODUCTO/ SERVICIO

BAJO Nº DE CLIENTES DEL PROVEEDOR

Sector; ESTRATÉGICO PARA PROVEEDOR

Difícil Acceso a; PRODUCTOS SUSTITUTOS

Alto Nivel en la Relación; COSTO – CALIDAD de los SUSTITUTOS

El cambio ofrece: POCAS O NULAS VENTAJAS

ALTOS COSTOS POR CAMBIO DE PROVEEDORES

PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

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Somos importantes paraClientes y Proveedores

COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD

Bajos Costos

Producto Especializado(Diferenciado)

Alta Rentabilidad

Crecimiento Rápido en Ventas

Competencia;Homogénea, reducida y Débil

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FRENOS FRENOS ENTRADENTRAD

AA

Protección; INTELECTUA

L O TECNOLÓGIC

A

Difícil Acceso; DISTRIBUCIÓN

Y PROVEEDORES ESTRATÉGICOS

ELEVADOS REQUERIMIE

NTOS TECNOLÓGI

COS

ALTA INVERSIÓN

INICIAL

Demanda; PERSONAL ESPECIALIZ

ADO

IMAGEN DE MARCA

IMPORTANTE

PUNTO MUERTO ELEVADO

DIFÍCIL ACCESO AL MERCADO

LEYES RESTRICTIVA

S

ALTA INVERSIÓN

POR CAMBIO DE PROVEEDO

RES

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Fácil reconversión de Fácil reconversión de nuestras inversiones a nuestras inversiones a otras actividadesotras actividades

Bajos costos por el Bajos costos por el abandono de la abandono de la actividadactividad

Bajo nivel de Bajo nivel de autonomía con otras autonomía con otras líneas de negocioslíneas de negocios

Opciones para mejorar Opciones para mejorar rendimientosrendimientos

Bajo costo de imagen Bajo costo de imagen social por abandono de social por abandono de actividadactividad

Fácil cumplimiento de Fácil cumplimiento de requerimientos legales requerimientos legales por abandono de por abandono de actividadactividad

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Video Clip; Video Clip; MEGATENDENCIAS MEGATENDENCIAS

MUNDIALESMUNDIALES

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La OCDE la define, como; La OCDE la define, como; “el conjunto “el conjunto de tentativas sistemáticas para observar a de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos o los mayores beneficios económicos o sociales. ”sociales. ”

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DDIFERENCIAS IFERENCIAS BBÁSICAS ENTRE ÁSICAS ENTRE PPREVISIÓN Y REVISIÓN Y PPROSPECTIVAROSPECTIVA

CRITERIOSCRITERIOS PREVISIÓNPREVISIÓN PROSPECTIVAPROSPECTIVA

Visión Visión ParcialParcial

"En el fondo, todo sigue "En el fondo, todo sigue igual" Globaligual" Global

"En el fondo, nada sigue "En el fondo, nada sigue igual"igual"

Variables Variables Cuantitativas, objetivas y Cuantitativas, objetivas y conocidas conocidas

Cualitativas, cuantificables o Cualitativas, cuantificables o no. Subjetivas. Conocidas u no. Subjetivas. Conocidas u ocultasocultas

RelacionesRelaciones Estáticas, estructuras Estáticas, estructuras constantes constantes

Dinámicas, estructuras Dinámicas, estructuras evolutivasevolutivas

Explicación Explicación El pasado explica el futuroEl pasado explica el futuro El futuro es la razón de ser del El futuro es la razón de ser del presentepresente

Futuro Futuro Único y ciertoÚnico y cierto Múltiple e inciertoMúltiple e incierto

MétodoMétodo Modelos, deterministas y Modelos, deterministas y cuantitativos cuantitativos (econométricos)(econométricos)

Modelos cualitativos (análisis Modelos cualitativos (análisis estructural) y estocásticos estructural) y estocásticos (impactos cruzados)(impactos cruzados)

Actitud Actitud Pasiva o adaptable (futuro Pasiva o adaptable (futuro que hay que soportar)que hay que soportar)

Activa y creativa (futuro Activa y creativa (futuro deseado)deseado)

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PROSPECTIVA PROSPECTIVA

DEL MERCADODEL MERCADO

Escenario Escenario InternacionalInternacional

Escenario NacionalEscenario Nacional

Escenario SectorialEscenario Sectorial

Empresas Empresas TurísticasTurísticas

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Un Mundo Un Mundo InestableInestable

Redefinición de Redefinición de CompetenciaCompetencia

Internacionalización Internacionalización EmpresarialEmpresarial

Universalización Universalización del Hombredel Hombre

Desarrollo de Sistemas Desarrollo de Sistemas con Decisiones Autónomas con Decisiones Autónomas

Explosión en la Explosión en la Tecnología del Área BiológicaTecnología del Área Biológica

Crecimiento Explosivo Crecimiento Explosivo de Comunicacionesde Comunicaciones

Mega TendenciasMega TendenciasMUNDIALESMUNDIALES

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Preocupación Preocupación EcológicaEcológica

Se Redefine Se Redefine Papel de la Mujer Papel de la Mujer

Redefinición delRedefinición delPapel del Estado Papel del Estado

Democracia Democracia y Pluralismoy Pluralismo

Reestructuración Reestructuración de la Economía de la Economía

Se Agudizan Se Agudizan Diferencias Norte-SurDiferencias Norte-Sur

Énfasis Énfasis en la Educaciónen la Educación

Mega TendenciasMega TendenciasMUNDIALESMUNDIALES

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México; México; VISIÓN 2030VISIÓN 2030 Estado de Estado de

Derecho y Derecho y Seguridad Seguridad Economía Economía

Competitiva y Competitiva y Generadora de Generadora de

Empleos Empleos

Igualdad de Igualdad de OportunidaOportunida

des des

SustentabSustentabilidad ilidad

Ambiental Ambiental

Eje

s R

ecto

res

Eje

s R

ecto

res

Democracia Democracia Efectiva Efectiva y Política Ext. y Política Ext.

Resp. Resp.

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Estado de Derecho Estado de Derecho y Seguridady Seguridad

MMETASETAS

Ubicarnos entre el 20% de países Ubicarnos entre el 20% de países con mayor fortaleza institucionalcon mayor fortaleza institucional

70 resoluciones favorables a la 70 resoluciones favorables a la víctima por C/100 delitos cometidos víctima por C/100 delitos cometidos

5 homicidios y 40 robos C/violencia 5 homicidios y 40 robos C/violencia por cada 100,000 habitantespor cada 100,000 habitantes

90% de mexicanos seguros 90% de mexicanos seguros en su comunidad y en su país en su comunidad y en su país

DDIAGNÓSTICOIAGNÓSTICO

México se ubicó en el México se ubicó en el lugar 69 entre 125 países lugar 69 entre 125 países

Durante 2005 hubo 2.3 sentencias Durante 2005 hubo 2.3 sentencias por cada 100 delitospor cada 100 delitos

Hay 12.8 homicidios y 187 robos Hay 12.8 homicidios y 187 robos C/violencia por C/100 mil habitantesC/violencia por C/100 mil habitantes

54% de los mexicanos 54% de los mexicanos dicen sentirse insegurosdicen sentirse inseguros

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Economía Competitiva Economía Competitiva y Generadora de Empleosy Generadora de Empleos

MMETASETAS

Para 2030 queremos Para 2030 queremos que sea de 29,000 dólaresque sea de 29,000 dólares

En México se generarán En México se generarán 900 mil empleos al año900 mil empleos al año

Se pretende estar dentro del 20% Se pretende estar dentro del 20% de los países mejor evaluadosde los países mejor evaluados

Situarse dentro del 20% Situarse dentro del 20% de los países mejor evaluadosde los países mejor evaluados

DDIAGNÓSTICOIAGNÓSTICO

El PIB per cápita en 2006 El PIB per cápita en 2006 fue de 8,020 dólaresfue de 8,020 dólares

Actualmente, la tasa Actualmente, la tasa de desempleo abierto es del 4%de desempleo abierto es del 4%

México es el Nº 58 de 125 países México es el Nº 58 de 125 países del Índice Global de Competitividaddel Índice Global de Competitividad

México; lugar 56 entre 125 Países México; lugar 56 entre 125 Países (Índice de Disponib. Tecgica.) (Índice de Disponib. Tecgica.)

México; lugar 64 entre 125 Países México; lugar 64 entre 125 Países (Foro económico Mundial) (Foro económico Mundial)

Posicionarse dentro del 20% Posicionarse dentro del 20% de los países mejor evaluadosde los países mejor evaluados

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Igualdad de OportunidadesIgualdad de Oportunidades

MMETASETAS

Ningún mexicano debe vivir Ningún mexicano debe vivir en pobreza alimentaríaen pobreza alimentaría

Se alcanzará la cobertura universal Se alcanzará la cobertura universal (100%) en este servicio(100%) en este servicio

Se contará con 15 años Se contará con 15 años de educación en promediode educación en promedio

obtener una calificación obtener una calificación mínima de 500 puntosmínima de 500 puntos

DDIAGNÓSTICOIAGNÓSTICO

18.9 millones de mexicanos 18.9 millones de mexicanos padecen pobreza alimentaríapadecen pobreza alimentaría

En 2005, 89% de la población En 2005, 89% de la población tenía agua potable entubadatenía agua potable entubada

Los mexicanos contamos con una Los mexicanos contamos con una educación promedio de 8.8 añoseducación promedio de 8.8 años

Ocupamos el último lugar;Ocupamos el último lugar; 385 ptos.385 ptos. en exámenes de la OCDEen exámenes de la OCDE

La esperanza de vida en México La esperanza de vida en México al nacer, es de 74.8 añosal nacer, es de 74.8 años

Alcanzar los 80 años Alcanzar los 80 años de esperanza de vidade esperanza de vida

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Igualdad de OportunidadesIgualdad de Oportunidades

MMETASETAS

Máximo 10 muertes por Máximo 10 muertes por C/ 100 mil Nacimientos vivosC/ 100 mil Nacimientos vivos

Máximo 8 muertes niños menores Máximo 8 muertes niños menores de cinco años por C/ Milde cinco años por C/ Mil

El ingreso de las mujeres será igual, El ingreso de las mujeres será igual, o al menos del 80% de éstoso al menos del 80% de éstos

DDIAGNÓSTICOIAGNÓSTICO

Hoy, mueren 60 mujeres Hoy, mueren 60 mujeres por C/100 mil por C/100 mil

nacimientos vivosnacimientos vivos

Mueren 25 niñosMueren 25 niñosmenores de cinco años menores de cinco años por C/ Mil nacidos vivospor C/ Mil nacidos vivos

Las mujeres reciben Las mujeres reciben el 40% de salario el 40% de salario

respecto a hombres respecto a hombres

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Sustentabilidad AmbientalSustentabilidad Ambiental

MMETASETAS

Alcanzar un 100% de tratamiento Alcanzar un 100% de tratamiento de aguas residualesde aguas residuales

Lograr un equilibrio entre Lograr un equilibrio entre lo perdido y lo reforestadolo perdido y lo reforestado

Que estas zonas constituyan Que estas zonas constituyan el 16% del territorio nacionalel 16% del territorio nacional

DDIAGNÓSTICOIAGNÓSTICO

Sólo el 35% de las aguas Sólo el 35% de las aguas residuales son tratadasresiduales son tratadas

Perdemos 260,000 hectáreas Perdemos 260,000 hectáreas de bosques y selvas al año de bosques y selvas al año

Las zonas naturales protegidas abarcan 11.5% del territorio

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Democracia Efectiva y PolíticaDemocracia Efectiva y PolíticaExterior ResponsableExterior Responsable

MMETASETAS

Queremos, superar los 9Queremos, superar los 9Puntos en honestidadPuntos en honestidad

Alcanzar 75 puntos Alcanzar 75 puntos en este índice. en este índice.

Ubicarnos en el 20% Ubicarnos en el 20% de países mejor evaluadosde países mejor evaluados

Estar entre el 20% Estar entre el 20% de los mejor evaluadosde los mejor evaluados

DDIAGNÓSTICOIAGNÓSTICO

Tenemos 3.3 Puntos enTenemos 3.3 Puntos enCorrupción (0 indica el más Alto) Corrupción (0 indica el más Alto)

El Índice de Gobernabilidad El Índice de Gobernabilidad es de 49 puntos (Bco Mundial)es de 49 puntos (Bco Mundial)

Derechos políticos, civiles, prensa Derechos políticos, civiles, prensa y corrupción (País 61 de 150) y corrupción (País 61 de 150)

Ocupamos el lugar 37 de Ocupamos el lugar 37 de 62 países62 países en P en Política internacional,olítica internacional,

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PPLAN LAN NNACIONAL ACIONAL DE DE

DDESARROLLOESARROLLO

Estado de Derecho y SeguridadEstado de Derecho y Seguridad Economía Competitiva y Generadora de EmpleosEconomía Competitiva y Generadora de Empleos

Igualdad de Oportunidades Igualdad de Oportunidades Sustentabilidad AmbientalSustentabilidad Ambiental

Democracia Efectiva y Política Exterior ResponsableDemocracia Efectiva y Política Exterior Responsable

• CompetitividadCompetitividad• SustentabilidadSustentabilidad• DiversificaciónDiversificación

PPROGRAMA ROGRAMA SSECTORIAL ECTORIAL DE DE TTURISMOURISMO

MMETAS; ETAS; 2006 - 20122006 - 2012

EESTRATEGIASSTRATEGIAS

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