Ventana Inteligente

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Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara OMAR EDUARDO SILERIO MARTÍNEZ, AMINISTRACIÓN FINANCIERA Ventana Inteligente

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Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara OMAR EDUARDO SILERIO MARTÍNEZ, AMINISTRACIÓN FINANCIERA      

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 La oportunidad 

Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:  

La  Venta  Inteligente  es  un  circuito que  permite  cerrar  la  ventana  al 

contacto  con  el  agua.  Funciona  a través  de  un  PCB  (Printed  Circuit Board)  de  cobre,  el  cual  cuenta  con 

pequeñas separaciones, que al entrar en  contacto  con  el  agua,  activan  un circuito  que  le  da  energía  a  los 

transistores. Estos transistores  le dan suficiente  corriente  a  un  motor  que cierra  la  ventana  y  mediante  un 

sensor se corta el circuito cuando termina el proceso. 

 

Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:  

Durante  la  temporada  de  lluvia  es  común  olvidar  cerrar  las  ventanas.  Las  ventanas  inteligentes pueden  ser  instaladas  en  cualquier  bien  inmueble  por  lo  que  facilitan  la  vida  cotidiana.  El problema  que  se  resuelve  con  la  instalación  de  las  ventanas  inteligentes  se  relaciona  con  la 

despreocupación que se obtendrá de no tener que correr a cerrarlas al menor atisbo de lluvia. 

 

Unique Selling Proposition: 

La preocupación generada por tener las ventanas abiertas y tener que cerrarlas evita un goce de las actividades en las que la gente esté participando. La propuesta de venta única es una ventana 

inteligente que generará  tranquilidad porque cuando comience a  llover  la ventana se cerrará de forma automática. 

 

 

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 El mercado 

Mercado principal y cuantificación: 

Como es un nuevo producto,  lo más  conveniente es  enfocarse en  ciertas  zonas de  la  ciudad de Zapopan para  ir comenzando de manera  local. Según datos de INEGI1 en Zapopan,  las zonas que 

cuentan con mayor número de hogares con tres o más cuartos; que supone ser casas con un poder adquisitivo mayor se encuentran en: La zona de Jardín Real donde se involucra la colonia de Valle Real  y de Puerta de Hierro. Asimismo  la  zona de Villa Universidad en avenida Patria  cerca de  la 

Universidad Autónoma de Guadalajara y Colinas San Javier también tienen gran concentración de hogares con 3 o más habitaciones2. 

 

Mercado secundario y cuantificación: 

Una vez atacado el sector local  el producto puede ser enfocado al sector estatal de Jalisco donde encontramos 208,770 hogares con 3 habitaciones o más. 

 

Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado:  

La búsqueda de una vida más simple y con mejores avances tecnológicos para la mejora de la vida 

diaria; son tendencias favorables para el desarrollo de este producto. 

 

Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: 

Para  la  comercialización  de  las  ventanas  inteligentes  es  necesario  crear  un  punto  de  ventas  en alguna de las zonas previamente mencionadas para atacar el mercado. 

 

 

 

 

 

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 La competencia 

Productos o servicios que actúan como competencia directa: 

 

Principales proveedores de productos de competencia directa: 

 

Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: 

 

Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: 

En el mercado existen “ventanas automatizadas” que funcionan apoyándose de un control remoto para cerrar y abrir. 

 

Principales proveedores de productos de competencia indirecta:  

• Velux,  es  una  empresa  Española  que  se  dedica  a  la  venta  de  productos  domésticos 

automatizados‐ http://www.velux.es/. • La  compañía  Home  Controls  también  ofrece  ventanas  automatizadas‐

http://www.homecontrols.com/cgi‐bin/main/co_disp/displ/carfnbr/223/sesent/00 

• La  empresa Wintrol  de  igual  forma  provee  de motores  para  la  instalación  de  ventanas automatizadas‐http://www.wintrol.com/motors.htm 

 

 

 

 

 

 

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 Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: 

• La  Ventana  que  la  compañía  Velux  le  nombra  Estores  tiene  un  precio  aproximado  (no incluye  ventana)  de  €104.403,  el  costo  de  este  producto  es  de  alrededor  de  $2,000.00 

Pesos‐ http://www.velux.es/. • La Empresa Home Controls provee del mecanismo a un precio de $584.94 dólares4, lo que 

representa alrededor de $7,825.6 Pesos. 

• El precio del motor de  la compañía Wintrol es de $193.95 USD5; en moneda nacional es aproximadamente $2,598.93 Pesos. 

 

Modelo de Negocios 

Explicación de cómo el negocio genera ingresos: 

La  primera  fase  es  la  elaboración  del  prototipo  a  escala  con  el  cual  se  promoverá  el  producto, seguido de este ensamblaje a escala se continuará con la labor de venta; en la cual ofreceremos la 

venta e instalación del sistema inteligente. Seguido de la labor de ventas, el cliente podrá solicitar la adquisición e instalación del sistema inteligente en las ventanas. 

 

Que se necesita para desarrollar la idea:  

El  negocio  no  se  centraría  en  la  creación  de  diseño  de  las  ventanas  sino  en  el  cobro  por  la aplicación y la instalación de la tecnología. 

 

Costos principales de arranque:  

Para un desarrollo prototipo a escala se necesita un PCB (Printed Circuit Board) de cobre, cables y 

transistores que permitan conectar el circuito, motor que jale la ventana, así como el sensor para finalizar el proceso. Este sistema en escala tiene un costo aproximado de $200.00 el cual servirá 

inicialmente para promover el negocio. 

 

 

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 Proveedores principales potenciales: 

Los  posibles  proveedores  son  Steren  (http://www.steren.com.mx/index.asp)  y  Radio  Shack (http://www.radioshack.com.mx/)  las  cuales  se  pueden  encontrar  de  manera  comercial  en 

cualquier  centro  comercial.  Asimismo,  existe  una  tienda  más  local  llamada  Infored (http://guadalajara.infored.com.mx/232621/productos‐de‐Electronica‐Amistad‐page‐0.html). 

 

Factores de riesgo 

Culturales:  El  principal  factor  de  riesgo  es  que  las  personas  no  quieran  adquirir  el  producto. Inicialmente se crearía un prototipo para medir la aceptación del mercado. De tal forma que, si no 

es aceptado, sólo se  incurriría en este gasto.  

Operación: La durabilidad de los materiales. 

 

Fuentes 

1 Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI 

2 Conteo de Censo, INEGI, información obtenida mediante software SIINEGI 

3  Empresa  Velux,  “Cotización  de  Venta”,  disponible  en: http://web02.velux.com/ve/dsp3/!cipc4.shop?tP=4&tP=128&tP=910&tP=&tP=&tP=00701&tP=&tP=RFL&tP=&tP=00010&tP=&tP=GHL&tP=S08&tP=&tP=&tP=&tP=&tP=Z0017&tP=14210&tP=&tP=

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4  Cotización  empresa  Home  Controls,  diponible  en:  http://www.homecontrols.com/cgi‐

bin/main/co_disp/displ/carfnbr/223/sesent/00 

5 Cotización de la empresa Wintrol, disponible en: http://www.wintrol.com/motors.htm 

 

 

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 Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Omar Eduardo Silerio Martínez 

Matricula: 1060880 

Carrera: Administración Financiera 

Campus: Guadalajara 

Correo electrónico: [email protected]