Utmaningar och möjligheter i lärares ledarskap

24
Utmaningar och Utmaningar och möjligheter möjligheter i lärares ledarskap i lärares ledarskap Björn Gíslason Björn Gíslason

description

Utmaningar och möjligheter i lärares ledarskap. Björn Gíslason. Psykologi för lärare Lärarens arbete Skolan kan förebygga Läraren som ledare. Lärarens sociala och emotionella kompetens Känslornas betydelse för lärandet Utmaningar och möjligheter. Damen och mamman. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Utmaningar och möjligheter i lärares ledarskap

Page 1: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Utmaningar och Utmaningar och möjlighetermöjligheter

i lärares ledarskap i lärares ledarskap

Björn GíslasonBjörn Gíslason

Page 2: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Psykologi för lärarePsykologi för lärare

Lärarens arbeteLärarens arbete

Skolan kan förebyggaSkolan kan förebygga

Läraren som ledareLäraren som ledare

Page 3: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Lärarens sociala och emotionella Lärarens sociala och emotionella kompetenskompetens

Känslornas betydelse för lärandetKänslornas betydelse för lärandet

Utmaningar och möjligheterUtmaningar och möjligheter

Page 4: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Damen och mamman

Page 5: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Citat från Haim Ginott, 1972Citat från Haim Ginott, 1972

Jag har kommit till en skrämmande slutsats. Jag har kommit till en skrämmande slutsats.

Jag är den avgörande komponenten i klassrummet. Genom mitt Jag är den avgörande komponenten i klassrummet. Genom mitt personliga förhållningssätt skapar jag klimatet. Det är min personliga förhållningssätt skapar jag klimatet. Det är min dagsform och mitt humör som bestämmer väderleken. Som dagsform och mitt humör som bestämmer väderleken. Som lärare har jag stor makt att göra ett barns tillvaro antingen lärare har jag stor makt att göra ett barns tillvaro antingen förfärlig eller lustfylld. Jag kan vara ett redskap för tortyr eller förfärlig eller lustfylld. Jag kan vara ett redskap för tortyr eller inspiration. Jag kan förnedra, såra eller hela. I varje situation inspiration. Jag kan förnedra, såra eller hela. I varje situation avgör mitt agerande om en kris eskalerar eller inte och om ett avgör mitt agerande om en kris eskalerar eller inte och om ett barn upplever sig humant eller inhumant behandlat.barn upplever sig humant eller inhumant behandlat.

Page 6: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

KlassrummetKlassrummet

Page 7: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Klassrummets klimatKlassrummets klimatSvårt definieraSvårt definiera

Svårt att mätaSvårt att mäta

Man känner av detMan känner av det

Kan upplevas som behagligtKan upplevas som behagligt

……eller obehagligteller obehagligt

Kan upplevas som växlandeKan upplevas som växlande

……eller som mer stabilteller som mer stabilt

Påverkar alla som vistas i detPåverkar alla som vistas i det

Page 8: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Vad påverkar klimatet i Vad påverkar klimatet i klassrummet?klassrummet?

UppgiftenUppgiften

LedarskapetLedarskapet

KänslornaKänslorna

Page 9: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Lärare underskattar ofta sin betydelse för hur Lärare underskattar ofta sin betydelse för hur klimatet utvecklasklimatet utvecklas

Page 10: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Att skapa ett klimat för Att skapa ett klimat för lärande och utvecklinglärande och utveckling

Vad händer Vad händer inominom läraren? läraren?

Vad händer Vad händer mellanmellan läraren och läraren och eleverna och föräldrarna?eleverna och föräldrarna?

Vad kan läraren Vad kan läraren göra?göra?

Page 11: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

KänslomässigMedvetenhet

Känslomässigvägledning

Känslomässigarelationer

Känslomässigaövertygelser

Känslomässigariktlinjer

Modell för känslomässigt klimatEvans&Harvey, 2003

INOM MELLAN

Page 12: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Relationen är det lim som binder ihop de fyra andra avgörande komponenter

Lärare som är medvetna om känslor, kan bättre bedöma och differentiera elevernas känslor och bättre förstå vad som ligger bakom känslorna. Lärare behöver också kunna förstå och hantera sina egna känslomässiga reaktioner i olika situationer.

Läraren kan hjälpa eleven att hantera en känsla när den identifierats

Lärarens uppfattning om känslors betydelse påverkar också klimatet

Lärare måste också i viss mån, kunna begränsa den känslomässiga närheten till eleverna

Page 13: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

KompetensKompetens

Att vetaAtt veta

Att kunnaAtt kunna

Att göraAtt göra

Page 14: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Läraren som ledareLäraren som ledare

Lära av det som blir ”rätt”Lära av det som blir ”rätt”

Lära av det som blir ”fel”Lära av det som blir ”fel”

Lära tillsammans och av varandraLära tillsammans och av varandra

Page 15: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Läraren som ledareLäraren som ledare

SjälvkännedomSjälvkännedom

Bygga relationerBygga relationer

Skapa struktur och förutsägbarhetSkapa struktur och förutsägbarhet

Konstruktiv kommunikationKonstruktiv kommunikation

Leda gruppenLeda gruppen

Hantera svårigheterHantera svårigheter

Utveckla social kompetensUtveckla social kompetens

Page 16: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Handlingsplan för Handlingsplan för förändringförändring

Beskriv situationenBeskriv situationen

Frågor för att förstå bättreFrågor för att förstå bättre

Hur skulle du önska att det såg ut?Hur skulle du önska att det såg ut?

Vad kan vara realistiska mål på längre sikt Vad kan vara realistiska mål på längre sikt (en termin)? På kortare sikt(en månad)?(en termin)? På kortare sikt(en månad)?

Vilka steg behöver du ta?Vilka steg behöver du ta?

Hur kommer du att märka en förändring?Hur kommer du att märka en förändring?

Page 17: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

SjälvkännedomSjälvkännedom

Vem är jag som pedagog?Vem är jag som pedagog?

Vad får mig att känna mig stark?Vad får mig att känna mig stark?

Vad gör mig frustrerad?Vad gör mig frustrerad?

Tankar-känslor-handlingarTankar-känslor-handlingar

UtmaningarUtmaningar

Page 18: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Bygga relationerBygga relationer

När är det lätt?När är det lätt?

När blir det svårt?När blir det svårt?

Hur kan jag göra?Hur kan jag göra?

UtmaningarUtmaningar

Page 19: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Struktur och förutsägbarhetStruktur och förutsägbarhet

Vad är struktur?Vad är struktur?

Hur påverkar strukturen?Hur påverkar strukturen?

Hur kan jag påverka med hjälp av struktur?Hur kan jag påverka med hjälp av struktur?

UtmaningarUtmaningar

Page 20: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Konstruktiv kommunikationKonstruktiv kommunikation

Kommunikation som förstärker problemKommunikation som förstärker problem

Kommunikation som leder utvecklingen Kommunikation som leder utvecklingen framåtframåt

UtmaningarUtmaningar

Page 21: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Leda gruppenLeda gruppen

Medvetenhet om vad som sker i gruppenMedvetenhet om vad som sker i gruppen

Att kunna använda gruppen för att främja Att kunna använda gruppen för att främja individens utvecklingindividens utveckling

UtmaningarUtmaningar

Page 22: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Hantera svårigheterHantera svårigheter

Jag som pedagogJag som pedagog

RelationenRelationen

StrukturenStrukturen

KommunikationenKommunikationen

GruppenGruppen

UtmaningarUtmaningar

Page 23: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Utveckla social kompetensUtveckla social kompetens

Veta-Kunna-Göra (teori och praktik)Veta-Kunna-Göra (teori och praktik)

Vad är social kompetens?Vad är social kompetens?

Elevernas utvecklingElevernas utveckling

Pedagogens utvecklingPedagogens utveckling

UtmaningarUtmaningar

Page 24: Utmaningar och möjligheter  i lärares ledarskap

Vad har ni fått med er som ni kan ha nytta av i ert

arbete?

redan i morgon