TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
-
Upload
mount-olympus-water-theme-park -
Category
Documents
-
view
513 -
download
0
Transcript of TRADE_PLAN_DE_MARKETING_ANDRES_PAREDES
MARKETING OPERATIVO
PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA TRADE MARKETING DE LA CIUDAD DE QUITO
Quito, 14 DE ENERO DEL 2011
Autor:ANDRES PAREDES
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE INGENIERIA AUTOMOTRIZ
INTRODUCCION
INTRODUCCIONEl presente proyecto es un Plan de Marketing en el cual se hace un estudio de la situación actual de la empresa a través de una investigación de mercado en la cual se proyecta mejorar las campañas de publicidad a nivel empresarial, que apela a los empresarios mediante periódicos, revistas de economía y otros medios especializados de comunicación y de servicio.
Hoy en día podemos ver y oír publicidad en todas partes, al viajar en automóvil podemos ver vallas publicitarias y a la vez escuchar en la radio reclames publicitarios y propagandas, al leer un periódico o en revista nos encontramos con anuncios publicitarios, mientras navegamos por internet observaos banners, anuncios entre otros.
En si la publicidad y el Marketing son innovadores y cambiantes. Se tiene que buscar impactos que influyan en la mente del consumidor. Esta es la razón por la que se ha buscado un medio alternativo de publicidad de gran impacto y recordación dejando de lado los sistemas ortodoxos o tradicionales A través de la información recopilada se logra establecer un direccionamiento estratégico en base al servicio que se ofrece dirigido hacia las líneas que tiene la empresa Trade Marketing y se propone un plan operativo que permita mejorar el marketing mix.
PROBLEMATICA
PROBLEMATICA•Baja participación de mercado.
•Percepción de la imagen de Trade Marketing, medianamente baja
•Desorganización interna de la empresa
•Deficiencia en los canales de comunicación interna
•El producto Incar maneja placas con las imágenes promocionales al interior de los vehículos (taxis), estos marcos son elaborados a base de vinil con el propósito de obtener mayor durabilidad y vistosidad por otra parte este material se contrae al estar expuesto al sol, incrementando costos de mantenimiento que garantice la presencia de un arte de calidad.
•La revista Supermarket es distribuida por Frito-lay gracias a una alianza estratégica, desgraciadamente esta empresa entrega la revista a cerca del 30% de las tiendas a las que deja su producto, específicamente a aquellas de mayor volumen de compra.•La gestión de negociación de la empresa tiene graves falencias, principalmente por el tiempo de respuesta y el seguimiento antes, durante y posterior al proceso de venta.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diseñar el Plan de Marketing para la empresa Trade Marketing S.A. que mejore el reconocimiento de su nombre y sus ventas en la ciudad de Quito.
Diagnosticar la situación actual de la empresa Trade Marketing S.A. que permita la identificación de sus principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Identificar el mercado publicitario insatisfecho en la ciudad de Quito para establecer segmentos de clientes potenciales para la empresa Trade Marketing S.A. Definir el direccionamiento estratégico de la empresa Trade Marketing S.A. con el propósito de cimentar una organización interna eficiente. Formular el plan operativo de marketing mix para la empresa Trade Marketing S.A que eleve las ventas en la ciudad de Quito.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Trade Marketing S.A. es una empresa joven creada en el año 2000, con un equipo directivo y comercial que cuenta con experiencia en el sector de marketing y trade como tal. LOGOTIPO DE LA EMPRESA TRADE MARKETING Trade Marketing S.A. nace con la idea de constituirse en un medio de utilidad para sectores empresariales, mismo que pretende ofrecer un valor añadido como plataforma de comunicación y promoción para todos sus clientes. Actualmente Trade Marketing S.A. es una empresa unipersonal dedicada a la comunicación y servicio al cliente, especializada en las acciones dentro del canal. Entendiendo el marketing no sólo como meras acciones publicitarias sino que se involucra con sus clientes en la búsqueda de soluciones globales de promoción y publicidad para que su presencia sea de calidad.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA Sus productos son: INCAR Publicidad móvil, desarrollada específicamente en taxis, la publicidad de una ma5rca colocada en el interior de un taxi amarillo es observada por 864 personas al mes, el impacto es mayor al de una valla publicitaria y mucho más económico de acuerdo al número de carros que lleven la publicidad. REVISTA SUPERMARKET La revista es una puerta directa para llegar a tiendas, despensas, minimarket. A través de esta se puede llegar a los dueños de los negocios comunicando los beneficios de los productos a través de reportajes dirigidos y publireportajes. Temas innovadores y de actualidad para que el tendero aprenda la mejor manera de aplicar marketing en el punto de venta. ACTIVACIONES Las activaciones son diversas, de acuerdo a las necesidades de cada empresa.
FODA DE LA EMPRESA
ANALISIS INTERNO
FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Presencia y respaldo de la empresa
en Guayaquil
Mercado del Trade Marketing, publicidad móvil
poco explotado en la cuidad de Quito
Rápida acogida de la plaza Quito a la
empresa
Mayor inversión dentro de las industrias en área
de publicidad marketing
Bien establecida línea de productos y
pocos productos sustitutos
Necesidad de promocionar por parte de
empresas por medios no tradicionales
Rápida capacidad de respuesta Consolidar la presencia de Trade Marketing en
de Quito
DEBILIDADES AMENAZAS
No posee presencia física en la
ciudad de Quito y el poder decisión se
centraliza en la cuidad de Guayaquil
Falta de personal creativo y especializados en
áreas de marketing dentro de la empresa en la
plaza Quito
Tiempo de impresión del material
publicitario relativamente largo
Falta de normativa legal en la actividad
publicitaria
la logística de la empresa es muy
limitada en Quito
Incertidumbre política dentro del país
limitado personal en Quito Incremento de la inflación
ANALISIS INTERNO
MATRIZ BCG DE TRADE MARKETING
INCAR Publicidad móvil en taxis, la publicidad de una marca colocada en el interior de un taxi amarillo es observada por 864 personas al mes, el impacto es mayor al de una valla publicitaria y mucho más económico de acuerdo al número de carros que lleven la publicidad
REVISTA SUPERMARKET La revista es una puerta directa para llegar a tiendas, despensas, minimarket. A través de esta se puede llegar a los dueños de los negocios comunicando los beneficios de los productos a través de reportajes dirigidos y publireportajes. Temas innovadores y de actualidad para que el tendero aprenda la mejor manera de aplicar marketing en el punto de venta.
LAS ACTIVACIONES se constituyen para Trade Marketing en dilema interrogante ya que presenta una baja tasa de crecimiento, pues su el numero de activaciones en el mes es bajo en relación a los otros productos además de que se desarrollo demanda de muchos recursos y su atractivo en el mercado no es bueno, es decir no existen muchos clientes que demanden activaciones.
INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN DE
MERCADO
DEFINICIÓN DE PROBLEMA
“FALTA DE RECONOCIMIENTO Y POSICIONAMIENTO DE LA MARCA EN EL MERCADO DE AGENCIAS DE PUBLICIDAD Y TRADE MARKETING DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO”
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERALDeterminar las necesidades, requerimientos y demanda de las distintas PYMES y grandes empresas con relación a actividades de trade marketing y publicidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:•Analizar la demanda del mercado publicitario del Distrito Metropolitano de Quito•Analizar la oferta del mercado publicitario del Distrito Metropolitano de Quito•Establecer las características de las empresas que demandan los servicios de Trade Marketing, publicidad móvil y demás actividades de publicidad y marketing.•Analizar la presencia o posicionamiento de la empresa Trade Marketing dentro de la plaza Quito.
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
•Encuestas piloto.- con el objetivo de desarrollar una herramienta confiable, clara y precisa (encuesta) se aplicará una encuesta piloto, a diez empresarios cabe recalcar que esta encuesta piloto también servirá como base para cálculos relacionados a la muestra. •Datos secundarios.- se analizará información contenida en base de datos, boletines de estadísticas económicos proporcionados por instituciones como el INEC y el Banco Central del Ecuador, documentos referente a la industria publicitario proporcionado por AEAP ( Asociación ecuatoriana de Agencias de Publicidad)
•Entrevistas a expertos.- entrevista no estructura con la Gerente General de Trade Marketing Lic. Maria Cristina Moreira.
Encuesta N°FechaObjetivo: Determinar las necesidades,
requerimientos y demanda de las empresas del Distrito Metropolitano de Quito con
Instrucciones: La presente encuesta tiene carácter de confidencial, los datos obtenidos serán para uso estricto del estudio. Por lo
DATOS GENERALES1. Sector de Actividad a. Industria b. Comercio c. Servicios
2. Años de existencia de la empresa a. menos de 5 años b. 5 a 15 años c. 15 a 30 años d. Más de 30 años
3. ¿Cuál es el giro de negocio de su empresa?4. Número de empleados a. menos de 10 b. De 10 a 110 c. Más de 110
DEMANDA
1.¿Conoce usted o ha escuchado acerca deTrademarketing? a. Si b. No
2.¿Contrataría los servicios de publicidad móvilpara su empresa, especifícamente en taxis? a. Si b. No ¿Por qué?
Respuesta NO a la pregunta 2 pase a la 5
3.¿Qué características debería poseer los servicios de publicidad móvil? a. innovadora b. cobertura c. precios bajos d. buena atencion
4.¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por losservicios de publicidad de móvil en taxis? a.
de 500 a 1000 dólares b.
de 1000 a 1500 dólares c.
de 1500 a2000 dólares d.
de 2000 a 3000dólares
5.
¿Contrataría los servicios de publicidad parasu empresa en una revista a entregarse entiendas y minimarket? a. Si b. No ¿Por qué?
Respuesta NO a la pregunta 5 pase a la 8
6.¿Qué características debería poseer la revista a entregarse en tiendas y mini market? a. innovadora b. cobertura c. precios bajos d. buena atencion
7.
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por losservicios de publicidad en una revista aentregarse en tiendas y minimarket? a.
de 500 a 1000 dólares b.
de 1000 a 1500 dólares c.
de 1500 a2000 dólares d.
de 2000 a 3000dólares
8.¿Contrataría los servicios de activación deproductos de su empresa? a. Si b. No ¿Por qué?
9. a. innovadora b. cobertura c. precios bajos d. buena atencion
10. a. b. c. d.
11. a.
13. a. Si b. No
14.
15. a. Si b. No
16. a. Si b. No
17. a. Televisión b.
2.
3.
1. a. Si b. No
2. a. Si b. No
3. a. innovadora b. cobertura c. precios bajos d. buena atencion
4. a. b. c. d.
5. a. Si b. No
6. a. innovadora b. cobertura c. precios bajos d. buena atencion
7. a. b. c. d.
8.¿Contrataría los servicios de activación deproductos de su empresa? a. Si b. No ¿Por qué?
Respuesta NO a la pregunta 8 pase a la 11
9.¿Qué características debería ofrecer la activación de producto? a. innovadora b. cobertura c. precios bajos d. buena atencion
10.¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por unaactivación de producto? a.
de 1000 a 1500 dólares b.
de 1500 a 2000 dólares c.
de 2000 a3000 dólares d.
de 3000 a 4000dólares
11.
¿Qué servicio publicitario distinto a losmencionados usted requiere para suempresa? a. BTL b.
Marketing directo c.
Publicidad enmedios masivos
OFERTA
13.¿Usted ha contratado los servicios de una agencia publicitaria? a. Si b. No ¿Cuál?
14. ¿Qué servicios ha contratado? a. medios masivos b. movil c. activaciones d. otra
POSICIÓN "TRADEMARKETING S.A."
15.¿Conoce usted o ha escuchado acerca de laempresa Trademarketing S.A.? a. Si b. No
16.¿Estaría usted dispuesto a contratar losservicios de la empresa Trademarketing S.A.? a. Si b. No ¿Por qué?
17.
¿Por qué medios de comunicación le gustaríarecibir información de los servicios prestadospor la empresa "Trademarketing S.A." a. Televisión b. Radio c.
Correo Electrónico d.
Revistas Promocionales e.otros
Datos de referenciaEmpresaInformanteCargoTeléfonoEncuestador
SEGMENTACION
Segmentación del mercadoSegmentación del mercado
GRANDES EMPRESASGRANDES EMPRESAS PYMESPYMES CONSUMIDOR FINALCONSUMIDOR FINAL
SEGMENTACION
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN PEQUENAS Y MEDIANAS EMPRESAS
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
Medios para rec ibir informac ión
21%
31%22%
24%
2%
Televis ión R adio C orreo R evis tas C upones
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESASAños de existencia
36%
35%
29%
Más de 30 años
15 a 30 años
5 a 15 años
Sector actividad
32%
19%
49%Servicios
Comercio
Industria
Conoce lo que es Trademarketing
81%
19%
Si
No
Contrataría el servicio de publicidad móvil en taxis
58%
42%
No
Si
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESASAños de existencia
36%
35%
29%
Más de 30 años
15 a 30 años
5 a 15 años
Sector actividad
32%
19%
49%Servicios
Comercio
Industria
Características de la publicidad móvil
69%
8%
15%8%
Innovadora
Cobertura
Precios bajos
Buena atención
¿Cuanto esta dispuesto a pagar por la publicidad móvil?
31%
31%
38%de 1000 a 1500 dólares
de 1500 a 2000 dólares
de 2000 a 3000
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESASAños de existencia
36%
35%
29%
Más de 30 años
15 a 30 años
5 a 15 años
Sector actividad
32%
19%
49%Servicios
Comercio
Industria
Contrataría la servicios de publicidad en una revista
77%
23%
No
Si
Características de la Revista
14%
72%
14%
Innovadora
Cobertura
Precios bajos
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESASAños de existencia
36%
35%
29%
Más de 30 años
15 a 30 años
5 a 15 años
Sector actividad
32%
19%
49%Servicios
Comercio
Industria
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESASAños de existencia
36%
35%
29%
Más de 30 años
15 a 30 años
5 a 15 años
Sector actividad
32%
19%
49%Servicios
Comercio
Industria
Cuanto estaría dispuesto a pagar por la publicidad
57%
14%
29%
de 500 a 1000 dólares
de 1000 a 1500 dólares
de 1500 a 2000 dólares
Contrataría activación de productos
65%
35%
No
Si
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESASCaracterísticas de la activación
67%8%
8%
17%
Innovadora
Cobertura
Precios bajos
Buena Atención
Cuanto pagaria
17%
33%25%
25%de 500 a 1000 dólares
de 1000 a 1500 dólares
de 1500 a 2000 dólares
de 2000 a 3000
Servicios publicitarios que contrataría distintos a los mencionados
29%
48%
10%
13%BTL
Marketing directo
No Contesta
Publicidad en mediosmasivos
Ha contratado una agencia publicitaria
23%
51%
26%
No
Si
No Contesta
CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIÓN Y SEGMENTACIÓN
GRANDES EMPRESAS
Servicios contratados
25%
32%
39%
4%
Publicidad móvil
Activaciones
Medios masivos
Otra
Conoce Trademarketing S.A.
65%
35%
No
Si
Contrataría a Trademarketing S.A.
42%
58%
No
Si
Medios para recibir información
3% 3%
51%
40%
3% Televisión
Radio
Correo
Revistas
Otro
PRODUCTOINCAR Publicidad móvil, producto innovador, desarrollado específicamente en taxis, la publicidad de una marca colocada en el interior de un taxi amarillo es observada por 864 personas al mes, el impacto es mayor al de una valla publicitaria y mucho más económico de acuerdo al número de carros que lleven la publicidad.En el diseño del arte actualmente no se cuenta con un elemento que ponga Trade Marketing S.A. en la mente de potenciales clientes.
LAS 4P
ACTIVACIONES La activación es un producto versátil, prácticamente personalizado a las necesidades y requerimientos del cliente, incluye material POP, shows de lanzamiento o relanzamiento, campañas promocionales de expectativas e informativas e incluso opciones como teatrines, obviamente de acuerdo a las necesidades de cada empresa.El producto no cuenta con una marca distintiva.
PRODUCTO
REVISTA SUPERMARKET Revista cuyo segmento de mercado es tiendas, despensas y minimarket. La revista es una puerta directa para llegar al mercado citado. A través de esta se puede llegar a los dueños de los negocios comunicando los beneficios de los productos a través de reportajes dirigidos y publireportajes. Temas innovadores y de actualidad para que el tendero aprenda la mejor manera de aplicar marketing en el punto de venta.En igual forma que la publicidad móvil, el producto cuenta con su marca propia pero el diseño no dispone de un elemento que entregue autoría del producto a Trade Marketing S.A, situación que contribuye a la falta de reconocimiento de la organización.
LAS 4P
LAS 4PPRECIO
Para establecer el programa de fijación de precios se lo hará en función de la etapa del ciclo del producto, como ya se indicó anteriormente la empresa se encuentra en la etapa de crecimiento y se optará por lograr una mayor participación en el mercado quiteño.Debido al aparecimiento de la competencia se optará por la estrategia genérica de liderazgo en costos optando por precios neutros, competitivos en el mercado, que permitan el desarrollo sistematizado de nuevos productos.
Bajo la premisa de incrementar las ventas y cuota de mercado y considerando la estrategia genérica de liderazgo en costos, se plantean las siguientes estrategias:
•Proceso de calificación de proveedores•Fijar políticas de compras a crédito•Otorgar descuentos especiales a clientes frecuentes
LAS 4P
LAS 4PPLAZA
Ya que por tratarse de la entrega de servicios donde se ha adoptado el canal directo se plantean las siguientes estrategias:Diseñar la estructura organizacional, especialmente logística y ventas de en la Ciudad de Quito.Buscar descuentos por cliente frecuente con las empresas de transporte.
LAS 4PPROMOCION
La promoción sirve para informar, persuadir y recordar al mercado sobre la organización y/o sus productos. La acción de venta Trade Marketing la efectúa en forma directa.Se establecerá un sistema de comercialización para las acciones de contacto, venta y post-venta. El seguimiento se constituirá en la principal herramienta para lograr captar cliente y buscar su satisfacción. Las estrategias implementadas son:•Prospectar clientes•Brindar información oportuna al cliente•Crear un sistema de seguimiento del proceso de ventas.
LAS 4PESTRATEGIAS DE PROMOCION
Con la implementación de las estrategias de promoción el objetivo es: Incrementar el 10% de las ventas anuales.Incrementar el reconocimiento de la empresa Trade Marketing en un 5%. Las estrategias de promoción planteadas son:Crear una página web para la empresa.Crear una campaña de promoción de la organización y sus productosPromocionar la organización y sus productos a través de correo electrónico y folletos de difusión.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
I. CONCLUSIONES •La empresa Trade Marketing posee una sólida estructura organizativa, basada en principio valores y objetivos direccionados a ampliar su perspectiva de mercado principalmente en la Cuidad de Quito donde su presencia y capacidad de mercadeo es limitada.
•Hay un gran número de personas que no conoce la empresa, lo que da oportunidad a Trade Marketing S.A. para captar más cliente y posicionarse en el mercado como empresa pionera.
•Existe un alto porcentaje de insatisfacción por parte del manejo de publicidad que realiza el departamento de marketing de las empresas encuestadas, creando oportunidad para que Trade Marketing S.A. conquiste estos mercados.
•Los clientes exigen una empresa que maneje su publicidad de una forma creativa e innovadora, que este a la vanguardia de los cambios que estamos sufriendo.
II. RECOMENDACIONES •Desarrollar programas de capacitación interna así como procesos de selección rigurosos que garanticen un personal calificado y apto para emprender las actividades creativas, ya que la creatividad constituye el factor diferenciador en el mercado publicitario,
•La actividad publicitaria así como la tendencia de Trade Marketing esta en auge en el Ecuador principalmente debido a su efectividad y bajo costo, se recomienda incursionar con mayor presencia y participación en el mercado publicitario del Trade en el mercado de Quito
•Ampliar sus actividades en la cuidad de Quito orientada a incrementar el posicionamiento de marca, así como captar un mayor número de clientes .
MIL GRACIAS !!