Trabajo de Ergonomia Tmert

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    CARRERA: TECNICO UNIVERSITARIO EN PREVENCION DE RIES

    Asignatura: Ergonomía.

    Docente: Eric Latorre.

    Fecha: 22 de Diciembre 2015.

    Integrantes:1. Jorge Cruz2. Nelly Aguilera3. Johanne Fontova4. Patricia Rodriguez5. Paola Villalobos

    http://www.google.cl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=imgres&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjzmtGEye7JAhUDkZAKHYXdCVAQjRwICTAA&url=http://www.educ.cl/ergonomia/&psig=AFQjCNGCjKsEdv5V2FSgzCb4mfbPuDzGiw&ust=1450842878940472

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    Índice:

    Integrantes…………………………………………………………. .Pagina 2

    Introducción………………………………………………………… Pagina 4

    Aplicando el Protocolo TMERT-EESS …………………………… .Pagina 5

    Concluya sobre el nivel de riesgo de la tarea ……………….Pagina 10

    ¿Cómo orientaría las Medidas de Control?...........................Pagina 11

    Conclusión ………………………………………………………… ..Pagina 14

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    INTRODUCCION

    Las empresas deben incorporar a su Sistema de Gestión de SST, las NormasTécnicas, Protocolos y las Directrices referidas a Salud en el Trabajo, que sonparte del DS N° 594, y que están dentro de la obligatoriedad de las empresasde proteger eficazmente la salud y la vida de los trabajadores (Art. N° 184del Código del Trabajo).

    Dentro de este ámbito, las empresas deben confeccionar los respectivosSistemas de Gestión toda la información que establecen las NormasTécnicas, Protocolos y Directrices, incorporando las evaluacionescualitativas y cuantitativas de los agentes causantes de enfermedadesprofesionales; los Programas de Vigilancia Médica, Programas con equiposde Protección Personal, la capacitación a distintos niveles de la empresas,entre otros aspectos, con su respectiva evaluación que las empresaspuedan demostrar el concepto de “Proteger eficazmente” y los registros,por lo que está información debe estar incluida en los Reglamentos Internosde Orden, Higiene y Seguridad y en la Obligación de Informar los RiesgosLaborales, cuando se esté en presencia del agente o esté la condición.

    En este último tiempo, se han dictado una serie de Normas Técnicas yProtocolos orientados fundamentalmente a proteger la salud de lostrabajadores por lo cual hoy analizaremos un puesto de trabajo utilizando elsiguiente Protocolo del Ministerio de Salud: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓNDE FACTORES DE RIESGO DE TRASTORNOS MUSCULOESQUELÉTRELACIONADOS AL TRABAJO (TMERT).

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    APLICANDO LA LISTA DE CHEQUEO MINSAL-TMERT-EPreguntas:

    1.- ¿Qué Color de semáforo tiene cada uno de los factores de riesgo?

    PASÓ I.- MOVIMIENTOS REPETITIVOS

    Respuesta: Corresponde al Color Rojo

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    PASO II: POSTURA /MOVIMIENTO/DURACIÓN

    Respuesta: Corresponde al Color Rojo

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    PASO III.- FUERZA

    Respuesta: Corresponde al Color Verde

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    PASO IV: TIEMPOS DE RECUPERACIÓN O DESCANSO

    Respuesta : Corresponde al Color Rojo

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    2.- ¿Cuál es el Riesgo Global de la Tarea?

    Respuesta: Roja. (Se deben tomar medidas).

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    3.-Concluya sobre el nivel de riesgo de la tarea (bajo, medio, alto),porque?

    Estamos ante un Nivel de Riesgo Alto ya que el Operador está expuesto asobreesfuerzos por el hecho de adoptar posturas forzadas y repetitivas.

    La Motoniveladora es un equipo de trabajo utilizado para mover tierra u otrosmateriales sueltos. Su función principal es nivelar, moldear o dar pendientea estos materiales.

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    4.- ¿Cómo orientaría las Medidas de Control?

    Administrativas

    Realizar rotaciones entre puestos de trabajo que demanden diferentes

    patrones de movimiento en la ejecución de la tarea. Esto nos ayudara enque los trabajadores estarán en condiciones de ocupar diferentes puestosde trabajo debidamente acreditados para ellos; por ende cualquiertrabajador con las competencias necesarias podrá realizar relevos entrabajos que lleven riesgos de repetitividad y así disminuir la impacto queello conlleva a los operadores.

    Realizar pausas 1 o periodos de recuperación durante el trabajo que

    permitan que el trabajador deje de hacer la tarea habitual (sin contabilizarla pausa de colación), ya sea deteniendo las acciones, implementandorelevos, o realizando una tarea diferente considerando las exigencias físicasy mentales. Con esto se pretende llegar a que el trabajador relaje sumusculatura con pausas alternadas dentro de su horario habitual paradesestresar su musculatura y evitar trastornos musculo esqueléticos.

    Capacitar a los trabajadores constantemente y realizar talleres grupales endonde se les darán a conocer los Riesgos asociadas a Posturas querealizamos y pueden desencadenar en futuros Trastornos Musculoesqueléticos por lo tanto con esta medida se pretende minimizar laexposición a ciertas posturas pocas habituales y que anteriormente no eranreconocidas por los mismos trabajadores y supervisores.

    • Los tiempos de pausa o los cambios de actividad deben ser realizadosantes que el trabajador perciba molestias físicas, cansancio físico o mental.En el momento que le trabajador percibe el di confort es porque existensignos de fatiga y cansancio lo cual toma más tiempo en revertir que si noestán presentes. Por lo tanto diariamente se llevaran controles exhaustivosde Pausas en los horarios laborales y así evitar que los trabajadores olvidenrealizar este tipo de pausas y a la vez se pretenderá que el trabajador lasrealice diariamente.

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    Uno de los factores más perjudiciales es el trabajo que tiene modalidad deremuneración a trato y que incentiva al trabajador a sobre exigirse paralograr una mayor remuneración. Estos sistemas de trabajo favorecen laaparición de accidentes y de TMERT. Se deberá evitar este tipo tratos conlos trabajadores ya que la exigencia es mucho mayor. Si existiera estamodalidad se harán en forma de turnos alternando el trabajo y así el avanceserá mucho más ágil sin fatigar al trabajador.

    Importancia del reporte temprano de sintomatología musculo esqueléticaa supervisor, Prevencionista de riesgos o encargado de la empresa. Coneste reporte podremos detectar mas precozmente la aparición demolestias en los trabajadores y esto se complementara con Fichas Medicasy así detectar a tiempo alguna anomalía en la conducta de trabajo.

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    Ingeniería

    Si existiera condiciones de frio o humedad y estas no puedan sermodificadas por las características de la tarea, se recomienda el uso deequipos de trabajo como guantes y vestimenta apropiada. Esta vestimentano debe disminuir las capacidades sensitivas táctiles del/la trabajador/a enlas tareas que requieran el uso de mano en tareas de precisión.

    Siempre que se adquiera una maquinaria o una herramienta es importantesolicitar información acerca de la vibración generada por la misma ya queen algunas ocasiones los fabricantes proporcionan los valores deaceleración vibratoria de éstas. En este sentido se debe buscar aquella quepresente los valores más bajos posible y que sea eficiente para la tarea enla cual será utilizada. Con esto se pretende adquirir o arrendar tipos deMaquinarias que no produzcan vibraciones más allá del umbral permitidopor la ley para evitar posibles trastornos a los operadores.

    Atenuación de la transmisión de las vibraciones al cuerpo por interposiciónde materiales aislantes como resortes metálicos, soportes de caucho,corcho, etc. Realizar asilamiento de la cabina especialmente en el asientodel operador ya que es esta donde permanece la gran parte de la jornadalaboral el operador.

    Contar con un programa regular de revisión y mantenimiento de lasherramientas para evitar que su envejecimiento vaya produciendo altosvalores de aceleración vibratoria sobre niveles de riesgo. Lo ideal llevar uncontrol exhaustivo en los hodómetros de estas máquinas para así evitar quecon el tiempo la maquina produzca tipos de vibraciones más severas

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    Conclusión

    Como se pudo apreciar durante el desarrollo de este taller, los trastornosmúsculo- esqueléticos son muy comunes dentro de las organizaciones. Adiferencia de otro tipo de enfermedades profesionales, estos trastornos nodistinguen sexo, edad ni tipo de trabajo, sino que, se dan por exposicionesprolongadas, movimientos repetitivos, posturas viciosas, sumada a factoresexternos e incluso al estrés laboral.

    Las medidas preventivas de estos trastornos son variadas, pero no dependensolo de establecer normas dentro de las organizaciones, sino que ademásde la voluntad de los trabajadores por realizar estas buenas prácticas y delos empresarios para realizar los cambios que sean necesarios.