TPA 31 Human Development สำนึกดี Human Development · 2018-03-13 · I10CL075P...
6
September 2010 ● No. 165 31 TPA news Human Development Human Development ฐิติ บุญประกอบ ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรม ส.ส.ท. วิ ธีการสร้างสำนึกดีให้เกิดขึ้นกับองค์กร ต้องมีทั้งการบริหาร และพัฒนาบุคลากร ตัวอย่างที่สร้างได้เป็นรูปธรรม จับต้อง ได้ที่นำเสนอนี้ เป็นการสร้างสำนึกดี โดยผ่านการทำกิจกรรม QCC ซึ่งผมได้รับโอกาสให้เป็นคณะกรรมการประเมินผล ให้ข้อเสนอแนะ ของการนำเสนอผลงาน (Bottom up Activity) ในกลุ่มต่างๆ ในช่วง ต้นเดือนมิถุนายน 2553 ของบริษัทเอส ซี ไอ อีเล็คตริค แม็นนิว- แฟ็คเชอเรอ จำกัด ซึ่งเป็นโครงการ “การสมทบเงินเพื่อจูงใจในการ พัฒนาบุคลากรภาคอุตสาหกรรม (Training Fund-TF)” โดยสำนัก พัฒนาธุรกิจอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรมกับสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น) สำนึกดี เป็นเรื่องที่ผมเห็นว่าน่าแบ่งปันขยายผลไปยังผู้ที่ สนใจ เพราะเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการบริหาร พัฒนาบุคลากรที่เป็น ตัวอย่างที่สามารถนำไปปรับใช้ได้เป็นอย่างดี โดยเฉพาะการทำใน สิ่งที่เป็นนามธรรมให้เกิดเป็นรูปธรรมที่มีผลในการปฏิบัติได้จริง บทบาทหน้าที่ของกลุ่มที่ทำในเรื่องสำนึกดี คือ ● ส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานมีจิตสำนึกด้าน คุณภาพ สิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย ● ผลักดันให้เป้าหมายด้านคุณภาพของหน่วยงานสัมฤทธิ์ผล ● อบรมและให้ความรู้กับพนักงานในด้านจิตสำนึกด้าน คุณภาพ สิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย สภาพในปัจจุบันที่เป็นแรงจูงใจในการทำกิจกรรม ปัญหาในด้านคุณภาพ สิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยที่ พบมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นทุกปี จากปัญหาที่เกิดขึ้นได้ส่งผลทำให้ ประสิทธิภาพของกระบวนการดำเนินงานต่างๆ มีจุดสะดุดบกพร่อง บริษัทต้องสูญเสียค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงแก้ไขงาน เช่น การ Rework, Reject ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ควรจะเสีย ปัญหาที่พบก็เป็น ปัญหาที่มีลักษณะคล้ายคลึงกัน หรือเหมือนกันและปัญหาในบาง เรื่องก็เคยเกิดขึ้นมาแล้วในอดีต วัตถุประสงค์ของกิจกรรม ● เพื่อให้พนักงานตระหนักถึงคุณภาพ สิ่งแวดล้อมและ ความปลอดภัย ในทุกๆ กระบวนการ ● เพื่อเป็นการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพในการ ทำงาน ● เพื่อลดปัญหาด้านคุณภาพ สิ่งแวดล้อมและความ ปลอดภัยที่เกิดขึ้นในหน่วยงานและองค์กร ● เพื่อให้พนักงานเล็งเห็นประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับ จากการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของคุณภาพ สิ่งแวดล้อมและความ ปลอดภัย จากนามธรรม สู่จับต้องได้ สำนึกดี...
Transcript of TPA 31 Human Development สำนึกดี Human Development · 2018-03-13 · I10CL075P...
September 2010 ● No. 165
31TPA news
Human Development
Hum
an Developm
ent
ฐต บญประกอบ
ผเชยวชาญอตสาหกรรม ส.ส.ท.
วธการสรางสำนกดใหเกดขนกบองคกร ตองมทงการบรหารและพฒนาบคลากร ตวอยางทสรางไดเปนรปธรรม จบตอง
ไดทนำเสนอน เปนการสรางสำนกด โดยผานการทำกจกรรม QCC ซงผมไดรบโอกาสใหเปนคณะกรรมการประเมนผล ใหขอเสนอแนะของการนำเสนอผลงาน (Bottom up Activity) ในกลมตางๆ ในชวงตนเดอนมถนายน 2553 ของบรษทเอส ซ ไอ อเลคตรค แมนนว-แฟคเชอเรอ จำกด ซงเปนโครงการ “การสมทบเงนเพอจงใจในการพฒนาบคลากรภาคอตสาหกรรม (Training Fund-TF)” โดยสำนกพฒนาธรกจอตสาหกรรมและผประกอบการ กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรมกบสมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน)
สำนกด เปนเรองทผมเหนวานาแบงปนขยายผลไปยงผทสนใจ เพราะเปนเรองทเกยวกบการบรหาร พฒนาบคลากรทเปนตวอยางทสามารถนำไปปรบใชไดเปนอยางด โดยเฉพาะการทำในสงทเปนนามธรรมใหเกดเปนรปธรรมทมผลในการปฏบตไดจรง
บทบาทหนาทของกลมททำในเรองสำนกดคอ
● สงเสรมและสนบสนนใหพนกงานมจตสำนกดานคณภาพ สงแวดลอมและความปลอดภย
● ผลกดนใหเปาหมายดานคณภาพของหนวยงานสมฤทธผล ● อบรมและใหความรกบพนกงานในดานจตสำนกดาน
คณภาพ สงแวดลอมและความปลอดภย
สภาพในปจจบนทเปนแรงจงใจในการทำกจกรรมปญหาในดานคณภาพ สงแวดลอมและความปลอดภยท
พบมแนวโนมเพมสงขนทกป จากปญหาทเกดขนไดสงผลทำใหประสทธภาพของกระบวนการดำเนนงานตางๆ มจดสะดดบกพรอง บรษทตองสญเสยคาใชจายในการปรบปรงแกไขงาน เชน การ Rework, Reject ซงเปนคาใชจายทไมควรจะเสย ปญหาทพบกเปนปญหาทมลกษณะคลายคลงกน หรอเหมอนกนและปญหาในบางเรองกเคยเกดขนมาแลวในอดต
วตถประสงคของกจกรรม● เพอใหพนกงานตระหนกถงคณภาพ สงแวดลอมและ
ความปลอดภย ในทกๆ กระบวนการ ● เพอเปนการปรบปรงและเพมประสทธภาพในการ
ทำงาน ● เพอลดปญหาดานคณภาพ สงแวดลอมและความ
ปลอดภยทเกดขนในหนวยงานและองคกร ● เพอใหพนกงานเลงเหนประโยชนทพนกงานจะไดรบ
จากการปฏบตงานบนพนฐานของคณภาพ สงแวดลอมและความปลอดภย
จากนามธรรม สจบตองได
สำนกด...
No. 165 ● September 2010
32 TPA news
Human Development
แนวปฏบตการ
แนวปฏบตการสรางสำนกดใหยงยนเปนผลทไดจากการดำเนนการตามขนตอน P D C A 9 ขนตอนตามตารางดานบน มดงน
● กระตนใหพนกงานทำงานดวยความตงใจและใสใจในงานททำ เชน เฝาด ตดตาม
● จดทำคมอการปฏบตงาน ฝกอบรมและเฝาตดตามอยางใกลชดเปนระยะ
● จดทำปายสญลกษณ เครองหมาย / อปกรณ เพอปองกนความผดพลาด
● ตองบรหารงานดวยขอเทจจรง ไมอาศยความรสก
ขนตอน กจกรรม วธการดำเนนการ ผลทจะไดรบ
1 ประเมนระดบสำนกด สำรวจขอมลโดยใชแบบสอบถามและขอมลจากสถตทไมสอด-คลองกบขอกำหนด: NC ของระบบ ISO 9001 แตละแผนก
ทราบถงจตสำนกของพนกงานในองคกร กอนการดำเนนโครงการ
2 ศกษาปญหาและอปสรรคของการสรางสำนกด
วเคราะหแบบสอบถามและขอมลจากสถต NC แตละแผนก ทราบปญหา หรออปสรรคทมตอจตสำนก
3 วเคราะหหาแนวทางในการปรบปรง วเคราะหจากปญหา หรออปสรรคทเกดขนจากสภาพการปฏบตงานจรง
ทราบแนวทางการสรางสำนกดทเหมาะสมกบองคกรและบคลากร ผปฏบตงาน
4 อบรมและทำกจกรรมกลม อบรมตามหวขอของปญหาเพอหาแนวทางการปรบปรงรวมกน อบรมเพอใหความรและกระตนใหเกดจตสำนกในหนวยงาน โดยรวมกบพนกงานเพอหาแนวทางทดและเหมาะสมทสด
5 เสนอแนวทางในการสรางสำนกด (แผน) นำเสนอวธการแกไขปญหาจากประเดนปญหาทเกดขน ไดแนวทางในการดำเนนงาน
6 นำแนวทางไปประยกตใช นำวธการไปปฏบต เปลยนแปลงวธการทำงานในทางทดขน
7 ตดตามผลการปฏบต ประเมนผลลพธจากการดำเนนโครงการ (สรปผลทกเดอน) ทราบความกาวหนาและผลลพธจากการดำเนนกจกรรม
8 ประเมนระดบสำนกด ตอบแบบสอบถาม(ชดเดม) และพฤตกรรมการปฏบตงาน ทราบระดบจตสำนกของพนกงานหลงการทำโครงการ
9 สรปผลโครงการ สรปผลการดำเนนโครงการและเสนอแนะรายละเอยดเพมเตม ทราบผลลพธสดทายของการดำเนนโครงการและแนวทางการตอยอดเพอพฒนาหนวยงานตอไป
ขนตอนการดำเนนการตามหลกPDCA
ตวอยางแบบคำถามทใชในการสำรวจ ประเมนความเหน ปจจยทมผลตอสำนกดทมการดำเนนการในกจกรรมขอ 1, 2 และ 8
➤ พนกงานมการตรวจสอบและเตรยมความพรอมของเครองจกร อปกรณ เครองมอ ทกครงกอนปฏบตงาน➤ พนกงานมการเสาะแสวงหาขอมลทจำเปนตอการปฏบตงานกอนเรมงาน เพอมนใจวาสามารถปฏบตงานไดอยางถกตอง➤ พนกงานตงใจปฏบตงานใหไดมากทสด สวนคณภาพเปนเรองของ QC➤ พนกงานไมเคยตดตามผลลพธของงานทตนปฏบต เพราะเปนหนาทของหวหนางาน➤ พนกงานทราบดถงความตองการของลกคา หรอความตองการของกระบวนการถดไป➤ พนกงานคดเสมอวางานทตวเองปฏบตมความสำคญตอตวเอง หนวยงานและองคกร➤ พนกงานทราบเปาหมายและดชนชวดผลงานของหนวยงานทตวเองสงกด➤ พนกงานยนดและเตมใจปรบปรง แกไขปญหาทเกดขนและรวมถงการปองกนปญหาทจะเกดขน➤ พนกงานมกใฝหาความรเพมเตม เพอชวยในการปรบปรงสนคาและบรการ ในขอบเขตงานทตวเองรบผดชอบ หรอไดรบมอบหมาย ..................................................
● ลดสงรบกวนเพอปองกนการขาดสมาธของพนกงาน
● จดมาตรฐานการทำงานในแตละวนใหชดเจน ทงคณภาพ ปรมาณ ผลกระทบตอสงแวดลอมและความปลอดภย
● หวหนาแสดงความรบผดชอบตอผลงานทเกดขนจากการปฏบตงานของลกนอง
เปาหมายโดยตรงในเชงปรมาณ ท ไดกำหนดไว
ลดปญหาทเกดจากการไมปฏบตตามวธการของพนกงานผปฏบตงานลงอยางนอย 20% (จาก.... ครง ป 2552 เหลอ..... ครง ในป 2553) ภายในวนท 31 ธนวาคม 2553
September 2010 ● No. 165
33TPA news
Human Development
โปรแกรมอบรมและสมมนาฝายการศกษาและฝกอบรม
ผลพวงทจะไดตามมาทกลมคาดวาจะไดรบ
● ปญหาดานคณภาพ สงแวดลอมและความปลอดภย มปรมาณลดลงจากเดม
● ประสทธภาพในการทำงานเพมขน ● ผปฏบตงานในองคกร มจตสำนกในเรองคณภาพ สง
แวดลอมและความปลอดภยทยงยน จตสำนก หรอความตระหนก ไมวาตระหนกตอคณภาพ
ตระหนกตอตนทน หรอตระหนกตอความปลอดภย องคกรจำนวน
ไมนอยไดใชความตระหนกดงกลาว ในการกำหนดใหเปนคณคาหลก หรอคานยมหลกขององคกร (Core values) เมอกำหนดแลว คงเปนแคเอกสาร หรอตวอกษร ทบอกใหพนกงานรบทราบแตเพยงเทานนไมนาจะยงยนได สงทตองทำคอ ทำใหเกดผลในทางปฏบตจบตองไดจรง โดยผานการกระบวนบรหารและพฒนาบคลากร ดงตวอยางทไดทำใหปรากฏจรงแลวขางตน
BudgetCode หลกสตร วนทจดสมาชก/บคคลทวไป
(ยงไมรวมภาษมลคาเพม)
HotIssue
A10WN023D Brain Map ใหเกงจำและเกงคดอยางโลดแลนดวย “พลงใตสำนก” 2-3 พฤศจกายน 2553 3600 / 4100
C10WN006D การใชงาน Windows XP Professional และอนเตอรเนต 7-8 ตลาคม 2553 3100 / 3600
C10WN005D การตดตงและแกไขปญหาคอมพวเตอร Part II 16-17 ตลาคม 2553 3100 / 3600
C10WN008D สารพดเทคนคเพอการสรางระบบงานดวย Access อยางมออาชพ ภาค 1 30-31 ตลาคม 2553 3100 / 3600
E10WN005D ความปลอดภยในการทำงานกบระบบไฟฟา 2 ตลาคม 2553 1900 / 2400
E10AY012E ผปฏบตงานประจำระบบบำบดมลพษอากาศ 4-5 พฤศจกายน 2553 2500 / 3000
M10WN013D เทคนคการฉดพลาสตกอยางมประสทธภาพ 21-22 ตลาคม 2553 3500 / 3900
M10WN007D การเชอมโลหะประเภทกลมเหลก 29 ตลาคม 2553 1800 / 2100
P10WN003D 5S for Logistics 2 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
P10WN004D 5S Roadmap for Office Improvement 9-10 พฤศจกายน 2553 3100 / 3600
Q10WN007D การวเคราะหและปองกนความไมพงพอใจของลกคาสำหรบงานบรการโดยใชเทคนค FMEA
9 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
A10NO178P เทคนคการบรหารระบบ KSS (Kaizen for Suggestion) ใหประสบความสำเรจ 5-6 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
A10NB099P 4Z Suriya กบการสรรหาและคดเลอกบคลากร 6-7 ตลาคม 2553 3600 / 4100
I10CL075P การสอบเทยบไฮเกจ ดวยเกจบลอก (ภาคปฏบต) 2-3 ตลาคม 2553 3600 / 4100
M10MP083P Lean Kaizen Express 11 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
กลมวชาการจดการและบรหารงานบคคล(A)
A10NB174P การคดเชงวเคราะหเพอการตดสนใจและแกปญหาอยางมประสทธภาพ 3 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
A10NB176P 10 กาวสการเปนหวหนางาน (ภาคปฏบต) 4 พฤศจกายน 2553 1900 / 2200
A10NB175P เทคนคการทำ Training Road Map และการวางแผนเพอพฒนาบคลากร (ภาคปฏบต)
4-5 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
A10NO177P เทคนคการเจรจาตอรองในงานจดซอแบบชนะทงค (ฝกปฏบต) 4-5 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
A10NB179P Mind Mapping ทเหนอกวาความคดสรางสรรค 9-10 พฤศจกายน 2553 4100 / 4600
A10NB180P Balanced Scorecard & KPI และเชอมโยงสการวางแผนกลยทธการปฏบตงาน 9-10 พฤศจกายน 2553 3600 / 4100
A10NO181P วธจดทำคมอจดซอ (ภาคปฏบต) 10 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
A10NO182P ระบบการจดทำและเกบเอกสารอเลกทรอนกส 10 พฤศจกายน 2553 1900 / 2200
A10NO183P หวหนาแนวใหม (Neo-Manager) 10-11 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
A10NB185P เตรยมพรอมสการเปนหวหนางาน 11 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
A10NB186P การพฒนาบคลกภาพ และการพดตอทชมชน 12-13 พฤศจกายน 2553 3900 / 4400
A10NB187P การบรหารงานเอกสาร 13 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
A10NB184P การประเมนผลและตดตามผลการฝกอบรม (ภาคปฏบต) 16-17 พฤศจกายน 2553 4600 / 5100
A10NO188P การขายดวยกลยทธการบรหารสมพนธภาพกบลกคา (CRM) 14 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
No. 165 ● September 2010
34 TPA news
Human Development
BudgetCode หลกสตร วนทจดสมาชก/บคคลทวไป
(ยงไมรวมภาษมลคาเพม)
กลมวชาคอมพวเตอรประยกตและการผลตอตโนมต(C)
C10CL049P การออกแบบและสรางระบบฐานขอมลดวย Access Part I 16-17 ตลาคม 2553 2900 /3500
C10CL050P หนมาใช Excel จดการฐานขอมลแทน Access กนดกวา 20-22 ตลาคม 2553 4700 / 5400
C10CL051P AutoCAD Part 1 : Introduction and Concept 30-31 ตลาคม 2553 2900 / 3500
กลมวชาพลงงานสงแวดลอมและความปลอดภย(E)
E10CL048P การขบ Forklift (เครองยนต) อยางถกวธ รน 108 18-19 ตลาคม 2553 3400 / 3900
E10CL049P การขบ Forklift (เครองยนต) อยางถกวธ รน 109 20-21 ธนวาคม 2553 3400 / 3900
E10NB051P คณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน 5-6 พฤศจกายน 2553 2900 / 3500
E10NB050P เจาหนาทความปลอดภยในการทำงาน ระดบวชาชพ 42 ชวโมง 10-12,30 พฤศจกายน 5600 / 6600
E10MP052P การฝกใหหยงรอนตรายลวงหนาดวย KYT 4 Rounds 27 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
กลมวชาเทคโนโลยเครองมอวดและการสอบเทยบ(I)
I10CL076P การประมาณคาความไมแนนอนในการวด 9-10 ตลาคม 2553 3400 / 3900
I10CL077P ISO/IEC 17025 : Requirement (Ver.2005) 14-15 ตลาคม 2553 3100 / 3700
I10CL078P การสอบเทยบไมโครมเตอรและเวอรเนยรดวยเกจบลอก รนท 149 16-17 ตลาคม 2553 3600 / 4100
I10CL079P การสอบเทยบไมโครมเตอรและเวอรเนยรดวยเกจบลอก รนท 150 20-21 พฤศจกายน 2553 3600 / 4100
I10CL080P การทดสอบเครองชงและการสอบเทยบตมนำหนกมาตรฐาน รน 166 2-3 ตลาคม 2553 3600 / 4100
I10CL081P การทดสอบเครองชงและการสอบเทยบตมนำหนกมาตรฐาน รน 167 6-7 พฤศจกายน 2553 3600 / 4100
กลมวชาการบรหารการผลต(M)
M10NO079P การปรบปรงสายการผลตดวยโปรแกรม Pro Model Simulation ระดบเรมตน 20-21 กนยายน 2553 4300 / 4900
M10NO080P Logistics Management 3 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
M10NO081P ลดความสญเปลาและเพมประสทธภาพงานดวย Practical IE 8-10 พฤศจกายน 2553 4300 / 4900
M10NO082P การบรหารการจดสงสนคาทมประสทธภาพ 11 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
M10NO084P ตววดผลการผลตแบบลนและการจดการประจำวน 13 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
กลมวชาบำรงรกษาทวผล(P)
P10MP063P TPM : Autonomous Maintenance 2 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
P10MP064P ระบบการควบคมดวยสายตา 5-6 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
P10MP065P การบำรงรกษาเครองจกรดวยวธการวด-วเคราะหการสนสะเทอน (เชงปฏบต) 6-7 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
P10NO066P การบำรงรกษา Pumps ในงานอตสาหกรรมผลตและบรการ 12-13 พฤศจกายน 2553 2900 / 3500
P10MP067P การบำรงรกษาและวเคราะหความเสยหายตลบลกปน 12 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
กลมวชาสงเสรมคณภาพและมาตรฐาน(Q)
Q10MP122P Basic QC Circle : กลมปรบปรงคณภาพ 1-3 พฤศจกายน 2553 4000 / 4600
Q10NO123P การแกไขปญหาและปรบปรงคณภาพดวย Test of Hypothesis และ Nonparametrics Methods โปรแกรม Minitab R15
2-3 พฤศจกายน 2553 3900 / 4300
Q10MP124P การแกปญหาโดยการใชกลวธทางสถตสำหรบผบรหารระดบกลาง(ภาคปฏบต) 3-5, 18-20 พฤศจกายน17 ธนวาคม 2553
12700/ 14600
Q10NO125P การออกแบบการทดลอง DOE : Design of Experiments 4-5 พฤศจกายน 2553 3200 / 3700
Q10NO126P ความรเบองตนเกยวกบมาตรฐาน ISO 9001:2008 และการนำไปประยกตใชภายในองคการ
8 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
Q10MP127P QC Techniques (QC 7 Tools) 8-9 พฤศจกายน 2553 3100 / 3700
Q10MP128P Problem Solving by Data Analysis : กระบวนการแกไขปญหา โดยอาศยการวเคราะหขอมล
10-11, 19 พฤศจกายน 2553
4300 / 4900
Q10MP129P เทคนคการวเคราะหคณคาเพอลดตนทนงานสำนกงานและงานบรการ 11-12 พฤศจกายน 2553 3400 / 3900
Q10MP121P เทคนคการวเคราะหและการเขยนใบ CAR อยางมประสทธผล 11 พฤศจกายน 2553 1600 / 1900
Q10MP130P การแกไขและปองกนขอรองเรยนจากลกคาสำหรบ ISO 9001:2008 13 พฤศจกายน 2553 1800 / 2100
เรยนทางไกลและสมมนาพเศษ(SANNO)
A10JT020S การพฒนาภาวะผนำในการทำงาน 9 ตลาคม 2553 1500 / 1800
สอบถามรายละเอยดเพมเตมไดท ฝายการศกษาและฝกอบรม 02-717-3000-29 ตอ 81
Kaizen! Kaizen! เปนคำพดทตดปากชาวญปนมานาน ในการทมความคดแกไข ปรบปรงใหดขนอยตลอดเวลา โดยเฉพาะวงการอตสาหกรรมญปน ซงตองจดการ Kaizen เพอลดตนทนการผลต ลดความสญเปลา เพมประสทธภาพในการผลต
Kaizen คออะไร ทำไมอตสาหกรรมชนนำของญปน จงนำมาใชเพอสรางความไดเปรยบทางการแขงขน จนเปนผนำอตสาห-กรรมในหลายๆ ดาน ไมวาจะเปนอตสาหกรรมยานยนต หรออตสาหกรรมไฟฟาและอตสาหกรรมอนๆ อกมากมาย
สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) ไดเลงเหนถงความสำคญของ Kaizen ในการมาประยกตใชใหเกดผลประโยชนกบอตสาหกรรมไทยอยางจรงจง จงไดจดทศนศกษาดงาน ณ ประเทศญปนเรอง “บรหารจดทำ Kaizen อยางไรใหประสบผลสำเรจ: Best Practices in Kaizen” โดยสมาคมฯ จะมผเชยวชาญทมประสบการณและลามเดนทางไปดวย เพอใหคำแนะนำตลอดการเดนทาง
วตถประสงค
1. ไดรบฟงบรรยายประสบการณ แนวทางในดำเนนงาน Kaizen ทประสบผลสำเรจของบรษทในประเทศญปน
2. ไดเยยมชมและศกษาเทคนคในการทำ Kaizen ทประสบผลสำเรจของบรษทในประเทศญปน
3. ไดเหนเทคโนโลยและวธการใหมๆ ทชวยในการดำเนน-งาน Kaizen ของบรษทในประเทศญปน
กำหนดการรบสมคร
✯ ปดรบใบสมคร วนท 15 ตลาคม 2553 ✯ แจงผลการพจารณาคณสมบตของผ -
สมคร ภายในวนท 18 ตลาคม 2553 ✯ หากมการยกเลกจะตองแจงภายในวนท
22 ตลาคม 2553 มฉะนนตองเสยคาปรบ 50% ของคาลงทะเบยน
คณสมบตผเขารวมทศนศกษาดงาน
สมาคมฯ ขอสงวนสทธในการคดเลอกบคคลทเขารวมทศนศกษาดงานใหมคณสมบตและปฏบตดงน
➲ อายไมตำกวา 25 ป ➲ ไมเปนบคคลตองหามเขาประเทศญปนและบรษทหรอ
หนวยงานทเขาเยยมชม ➲ สำเรจการศกษาขนตำระดบประกาศนยบตรวชาชพขนไป ➲ เขารวมประชมปฐมนเทศและประชมเพอเตรยมการจด
กลมทศนศกษากอนการเดนทาง ➲ ทำรายงานกลมในสวนทไดรบมอบหมายตามเวลาท
กำหนด ➲ เขารวมสมมนาเผยแพรความรท ไดรบจากการไป
ทศนศกษาดงาน ซงจะจดใหมขนภายหลงการเดนทาง
ทศนศกษาดงาน ณ ประเทศญปน...
บรหารจดทำ Kaizen อยางไร ใหประสบผลสำเรจ:
Best Practices in Kaizen
วนท 13 - 20 พฤศจกายน 2553
จดโดย สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน)
ไดรบความรวมมอประสานงานดานสถานทโดย
Japan-Thailand Economic Cooperation Society (JTECS)
➲ ตองไมมผตดตามและตองอยรวมกบคณะตลอดการเดนทาง หามแยกออกไปจนกวาจะกลบถงกรงเทพฯ
อตราคาลงทะเบยน* (ไมรวมภาษมลคาเพม)
✯ สมาชก ส.ส.ท. ทานละ 88,000 บาท ✯ ไมใชสมาชก ส.ส.ท. ทานละ 98,000 บาท ✯ พกเดยว ชำระคาลงทะเบยนเพมทานละ 10,000 บาท *เนองจาก สมาคมฯ ไมไดรบความชวยเหลอสนบสนนจาก
หนวยงานของรฐบาลญปนในดานงบประมาณ ทางสมาคมฯ เปนผรบผดชอบงบประมาณทงหมด อตราคาลงทะเบยนจงแตกตางจากเดม
ราคานรวม คาตวเครองบนเดนทางไป-กลบ คาอาหาร ทกมอ คาทพกโรงแรม คาภาษสนามบน คาวซา คาเบยประกน คาผเชยวชาญ คาลาม คาผนำทาง คาพนกงานขบรถ คาสถานท
เยยมชมหนวยงานในประเทศญปน ไมรวม คาใชจายสวนตว เชน คาเครองดมในหองพก คา
ซกรด คาเขาชมสถานทนอกเหนอจากกำหนดการ ฯลฯ
วธการสมคร
✯ กรอกใบสมครเปนภาษาองกฤษ สงทางโทรสาร0-2719-9481-3 ✯ เมอสมาคมฯ ไดรบใบสมครแลว จะแจงรายละเอยด
ของเอกสารทตองสงแนบใบสมคร เพอใชประกอบการพจารณาและรายละเอยดการชำระเงนพรอมกำหนดการนดประชม
✯ สอบถามเพมเตมไดท ฝายการศกษาและฝกอบรม โทรศพท 0-2717-3000-29 ตอ 81 Call Center หรอ ตอ 751คณองควราหรอ emailaddress:[email protected]
Company Name: ............................................................... Type of Product: ...................................................................... Address:............................................................................................................................................................................... Tel No................................................ Fax No................................................ Homepage.................................................... ❑ สมาชก ส.ส.ท. หมายเลข.............................................. ❑ ไมใชสมาชก Name-Surname by Passport ................................................................................................................................................ Age ...............................Position..................................................................Duty ................................................................. E-mail Address :..................................................................................................... ❍ พกหองเดยว ❍ พกหองค
ใบสมครทศนศกษาดงาน ณ ประเทศญปน
“บรหารจดทำ Kaizen อยางไรใหประสบผลสำเรจ:
Best Practices in Kaizen”
วนท 13 – 20 พฤศจกายน 2553
ผแจง/ผประสานงาน …….…………………………………………. โทรศพท.…………….........................………….ตอ……………… E-mail Address.........................................................................
