Universidad Nacional de Lomas de Zamora

Licenciatura en Gestion de Sistemas de Automatizacion y Robotica

Materia:

Gestion de las Organizaciones

TP Final

Prof.: Ing. G.Noguera

Alumnos: Pedernera V. – Cruz M. – Ali Eber

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Indice:

Objetivo de la empresa 4

Nuestar Mision 4

Nuestra Vision 4

Nuestros Valores 4

Primer Producto 4

Tipo de sociedad 5

Patente 5

Ajustes según Ley del consumidor 5

Ajustes de productos a ISO 14000, 9001 5

Tipo de Administracion 5

Areas funcionales 6

Factores Internos y Externos 6

Distribucion de planta 7

Proceso de fabricacion con personal reducido 7

5W y H en planta 7

Estudio del trabajo 8

Cursograma 8

Planificacion 9

Estrategia de Planeacion agregada 9

Plan Maestro de Produccion 9

Tipo de Inventario 10

Mercadotecnia 10

Segmentacion del mercado 10

Tipo de distribucion 10

Puntos de deposito 10

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Campaña de venta 11

Campaña masiva y viral 11

Promocion 11

Estrategia de localizacion 11

Etapas de la empresa 12

Bibliografia 12

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“Sol Naciente”

Objetivo de la empresa:La empresa “Sol Naciente SRL” es fundada con el objetivo de fabricar elementos para la vida al aire libre, recreacion y descanso; y por medio de esto satisfacer las necesidades laborales de nuestra comunidad, generando empleo.

Nuestra Mision:Buscar la satisfaccion de las personas en su momento de descanso.Contribuir con la conservacion del medio ambiente respentando normas vigentes de fabricacion.

Nuestra Vision:Ser líderes en el sector articulos para la recreacion, con proyección internacional, basados en principios eticos y a través de productos innovadores que contribuyan al placer de los consumidores.

Nuestros Valores: Trabajo en equipo Capacitación permanente Flexibilización y adaptación al cambio Innovación permanente en procesos y productos Compromiso con la calidad Responsabilidad Social Empresaria

Primer Producto:En una pirmera instancia se desarrollara una sobrilla con mesa incluida y transportable en un bolso de mano.Se realizaran sombrillas en dos medidas publicitarias para la venta a empresas de bebidas, como cervezas o gaseosas.

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Tipo de sociedad:Se conforma una sociedad de responsabilidad limitada conformada por tres socios.Se adopta este tipo de sociedad por responderse solo con el capital social, quedando resguardado el patrimonio personal de cada socio.

Patente:Se inian los tramites de patente y se comienza con la fabricacion para en un tiempo salir a la venta.

Ajustes según Ley del consumidorAjustandos a la “ley de defensa al consumior nº24240 art. 40 Responsabilidad por daños” es que tenemos un sistema de gestion de calidad ISO 9001.

Ajustes de productos a ISO 14000, 9001 y manufactura verdePara cumplir con normar ambientales ISO14000 el sector de corte y pintura contara con un sistema de aspiracion para eliminar cualquier tipo de polusion.En busca de la calidad, certificaremos ISO9001 cumpliendo controles sistematicos de calidad, colocando numero de partida de fabricacion y numero de pieza, guardando registros para auditorias externas.Buscando colaborar con la sustentabilidad del planeta nuestros productos estan elaborados con materia prima en tela reciclada de PET (Fibra de Poliéster 100% de reciclar botellas de PET).

Tipo de Administracion:El tipo de administracion es Funcional, en la cima de la piramide se encuentra la gerencia, de el dependen todos los departamentos.Departamentos:

Produccion: De este dependen, la supervision de produccion, control de calidad y I+D.

Comercializacion: De este dependen, marketing, ventas y cobranzas. Distribuacion: De este dependen, Almacen, pañol, producto

terminado y logistica.

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Administracion: De este dependen, finanzas, compras, contables y RRHH.

Mantenimientos: Es responsable del mantenimiento de activos.

Areas funcionales:

Factores Internos y Externos

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Importaciones Economía

Competidores Sindicatos

Accionistas Personal

Proveedores Clientes

Distribucion de planta:Se desarrolla una distribucion de planta orientado al producto, porque tendremos dos lineas; una de fabricacion y otra de montaje.

Proceso de fabricacion con personal reducidoBuscando la reduccion de personal se cambia a una distribucion de manufactura celular, se dispondra la organización en forma de U.

5W y H en plantaSe busca que el proceso productivo sea eficiente, de manera de optimizar la calidad y costos.Aplicando la regla 5W+H:WHAT (¿qué se quiere mejorar?): El cumplimiento del Programa de produccion.WHY (¿por qué se quiere mejorar?): Para cumplir objetivos de ventas.

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WHEN (¿cuándo se quiere mejorar?): Control de calidad detecta un desvio. WHERE (¿dónde se va a mejorar?): En todo la linea de produccion.WHO (¿quién lo va a mejorar?): Jefe de produccion y supervisores.HOW (¿cómo lo van a mejorar?): Con el analisis del desvio se tomamar medidas acorde.

Estudio del trabajo:Se busca en base a un estudio de tiempos optimizar los costos de producion eliminando tiempos improductivos. Con los cursogramas analiticos se busca optimizar la repetitibilidad

Cursograma:

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Planificacion:Generamos un plan a corto, mediano y largo plazo en busca de crecimineto, expansion y consolidacion de la empresa.

Corto plazo: Lograr una producion anual de 15000 unidades para que el sector de ventas cumpla con el objetivo de 12000 unidades vendidas en el año.

Mediano plazo: En el trascurso de los pirmeros dos años I+D debe lograr el desarrollo de dos nuevos productos innovadores.

Largo plazo: Comprar la locacion por medio de Leasing

Estrategia de planeacion agregada:No concentraremos en la capacitacion del personal para minimizar costos en tiempos de produccion, achicando el margen de error a 2 % en una produccion de 15000 unidades anuales.

Plan maestro de produccion

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Tipo de inventario:1. Inventario de materia prima: Sera manejado por almacenes desde la

recepcion del proveedor e informado a produccion.2. Inventario de producto terminado: Sera manejado por almacenes

desde la recepcion de produccion e informado a ventas.3. Inventario de MRO: Sera manejado por pañol desde la recepcion de

almacenes e informado a mantenimiento.

Mercadotecnia:Se realiza una encuensta sobre los usuarios de accesorios de playa en la costa atlantica y se investiga el mercado, se busca saber:

Cuanto pagarian por un producto como el que se le ofrece Cuanto mas comodo le resultaria Se realiza una investigacion de precios de la posible competencia

Segmentacion del mercado:Se busca tener certidumbre sobre el mercado, utilizando las variables psicograficamente y geograficamente.Psicograficamente buscaremos:

Clase social: nivel de ingresos y capacidad de compra Grupo de referencia: cantidad de familias Geograficamente buscaremos: Unidad geografica: costumbre en la costa altantica

Tipo de distribucion:Se intentara llegar a la mayor cantidad posible de individuos del mercado, buscando una distribucion masiva.Se busca eliminar agentes y mayoristas para que no se vea elevado el precio de mercado y poder ser competitivo.

Puntos de depositoSe alquilaran temporalmente tres puntos de deposito y distribucion en la costa atlantica, ubicados en Santa Teresita, Mar del Plata y Necochea.

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Campaña de venta:Parte de la campaña esta orientada a la difusion masiva por medio de redes sociales, como Facebook, Twitter, Instagram y otras, utilizando fotos e imágenes sugestivas sobre el relaj y el descando.

Campaña masiva y viralPara masificar la difusion de la marca “Sol Naciente” se exponsorean y organizan, concursos de belleza de las playa de Villa Gesel, Pinamar, Mar del Plata y Necochea.

Promocion:Se colocaran cupones de descuentos para compras directas en revistas de Caza, Camping, Pesca y Aire libre

Estrategia de Localizacion:Para la localizacion se han contemplado tres lugares posible, los puntos a tener en cuenta son: Costos, Transporte, Proveedores, Locacion y Mercado.

Se puede observar que la mejor opcion de localizacion es la C.A.B.A. por la cercania a los proveedores, al ferrocarril y la posibilidad de alquilar una locacion en la zona de Barracas.

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Etapas de la empresa:Relacion de las estapas dentro de la empresa

Etapas del proceso NivelesCompra MP ComprasFabricación ProducciónVentas PT Comercialización

Mantenimiento GerenciaCobranzas Comercialización

Control de calidad ProducciónContratación Personal RRHH

Organización GerenciaPago de sueldos RRHH

Pagos a proveedores FinanzasConducción y Organización Gerencia

Objetivos Gerencia

Bibliografia: http://www.telam.com.ar/notas/201502/94664-turismo-costa-

atlantica-verano.html Apuntes de clases http://www.texnotej.com.mx/productos9.htm http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/anexos/0-

4999/638/norma.htm http://ciclog.blogspot.com.ar/2012/01/quieres-analizar-un-

problema-aplica-el.html

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