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Boletín Local IMEF Universitario Toluca

MAYO 2012Boletín no.3

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Al lector

Entorno Económico: Grecia, ¿La última y nos vamos?

Crisis Europea; ¿Qué le espera a la Euro-zona, al mundo?

Mercado de Capitales

México “(no), en otro planeta”

Mercado de divisas

Primer debate local. Comité de Investiga-ción. IMEF Universitario Toluca

Kraft Foods México en pro del rescatede la vida animal

Cultivo Ecológico: Promueven granja nogalera sustentable en Chihuahua.

Bibliografía

Créditos

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Nos encontramos a menos de un mes de las elecciones presidenciales y ninguno de los candidatos ha presentado propuestas contundentes para impulsar cambios en la estructura de sectores de gran relevancia para la nación. Existen reformas que el país requiere implementar con urgencia, tales como la fiscal, la energética, la laboral, la educativa, la política. Es-tas reformas darían pie, a que México fuera un país más competitivo y por consecuencia, pudiera detonar un mayor crecimiento económico que se vería reflejado en el bienestar de las familias mexicanas. Sin embargo, las propuestas presentadas hasta ahora, parecen ser meramente paliativos que mantendrían la situación que vivimos en la actualidad, sin que haya cabida a un cambio radical en la forma en la que se maneja el país y las oportuni-dades que ello generaría. Si no reformamos, nos condenamos al estanca-miento y subdesarrollo.

Conscientes de esta situación, debemos entender ahora más que nunca que, en IMEF Universitario somos un grupo de jóvenes con una forma di-ferente de pensar, con ideas innovadoras y sobre todo, con las ganas pero también el compromiso de llevar a cabo acciones que impacten positiva-mente a nuestra sociedad. Retomando el pensamiento de Mahatma Gandhi, el cambio que todos esperamos somos nosotros mismos. Hoy, todos los jóvenes mexicanos debemos generar el cambio que México merece; cada quien debe poner su granito de arena, y en IMEF, ello significa comprome-ternos con cada boletín, con cada debate local, con cada evento técnico, con cada actividad de integración, con cada junta, con cada congreso, con cada pensamiento, con cada decisión, con cada acción.

Es para mí un gran privilegio presentar el tercer Boletín Local de la ciudad de Toluca, que integra el trabajo de cuatro comités de investigación que día a día se esfuerzan por realizar acciones que mejoren a nuestra sociedad, y no me cabe la menor duda, que como nosotros, todos los comités, mesas directivas locales, socios del grupo y millones de jóvenes en México llevan a cabo la misma tarea. Esperamos que los artículos que se presentan sean oportunos y de interés para el lector y que proporcionen información rele-vante sobre sucesos del entorno económico – financiero actual.

Fernando Rodríguez DávilaVicepresidente de Investigación

ITESM Campus Toluca

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Grecia, ¿La última y nos vamos?

Por: Kharelly Valles Socia de investigación EBC campus Toluca

Fueron los últimos intentos del presiden-te griego Karolos Papoulias para conse-guir un acuerdo de gobierno en Atenas, esto, luego de que los principales par-tidos políticos no lograran un consenso sobre la postura que debería adoptar el país ante el rescate financiero que lo sal-vó de la bancarrota.

Parece un cuento de nunca acabar, el pa-norama político griego está sumido en el caos luego de que los votantes humilla-ran a los únicos partidos que respaldan el plan de rescate, dejando a los bloques tradicionales sin suficientes puestos para formar un gobierno que asegure la entrega del que será el siguiente tramo de ayuda financiera a Grecia.Sin la unión europea y el fondo monetario interna-cional, el país corre el riesgo de caer en bancarrota en cuestión de semanas y ob-viamente quedar fuera de la zona euro.

Evangelos Venizelos (líder socialista) se entrevistó con el presidente de Grecia para confirmarle de manera formal que había sido incapaz de persuadir a otros partidos de formar una amplia alianza que pudiera mantener el acuerdo de res-cate aunque se tratara de mejorar las condiciones.

El rumbo hacia otras elecciones está cau-sando estragos en los mercados financieros y no solo Grecia es el afectado, sino que también resulta el resto de Europa.

¿Grecia estará fuera de la zona Euro?

Tal parece indicar que sí, la perspectiva de que Atenas abandone el euro es considera-da como un riesgo para el balance de los bancos y la calificación de rating de otros países vulnerables de la zona euro, aunque, el bloque está mejor preparado de lo que estaba hace unos meses.

Los políticos griegos han reconocido su to-tal fracaso a la hora de formar una coali-ción, el euro cayó a su nivel más bajo desde enero, casi 1.29 dólares.

De acuerdo a la constitución que rige al país griego, si luego de tres intentos no se llega a un beneplácito para formar un gobierno, todas las fuerzas serán llamadas a ponerse de acuerdo, y si esa convocatoria tampoco prospera, se deberá, entonces, convocar a nuevas elecciones.

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Crisis Europea;

¿Qué le espera a la Eurozona, al mundo?

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Por: Fernando Rodríguez DávilaVicepresidente de Investigación

ITESM Campus Toluca

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A la Unión Europea le ha tocado un año 2012 como se dice “cargado”; la crisis de la deuda en Europa ha amenazado la recupe-ración de la economía mundial y ha pues-to en estado crítico a países como Grecia, España, Italia y Portugal. Esta situación ya se veía venir, pues a principios de año la agencia de calificación crediticia Moody’s, auguraba que estas cuatro economías en-trarían en recesión en el 2012.

Tal vez hasta ahora quien se ha enfrentado a una situación más adversa es Grecia, con su problema de deuda externa y la polémi-ca sobre si debe o no salir de la zona Euro.

Como es obvio y de manera multilateral, los líderes de la UE han tratado de encon-trar la forma de resolver la situación con Grecia con el menor impacto negativo po-sible y con miras a que los griegos se que-den dentro de la eurozona.

Todas las economías desean que esta si-tuación se resuelva pronto para evitar que la recuperación mundial siga con el freno de mano puesto.

En el marco de los esfuerzos que se están realizando, los líderes del G8 se reunieron el mes pasado en Camp David, Estados Unidos para hablar sobre la situación que se vive en Europa y estructurar una solu-ción a la crisis de la deuda.

En la cumbre se destacaron aspectos de suma relevancia como implantar estrate-gias que permitan mayor crecimiento eco-nómico en la zona, así como la creación de más fuentes de empleo. Además se habló de la importancia de mantener una discipli-na fiscal que permita reducir la deuda y los déficit de los Estados miembros de la UE.

La opinión de los líderes del G8 coincide en que la recuperación de la zona euro es vital para la mejora de la economía global.

La cumbre culminó con la premisa de que es imperante promover el crecimiento y el empleo en la zona, manteniendo políticas fiscales que sustenten esta situación; lo an-terior con el fin de empezar la recuperación y conseguir posteriormente la estabilidad de la comunidad europea. Para ello debe existir una mejor coordinación en aspectos de po-lítica fiscal y monetaria.

¿Y qué pasa si Grecia sale de la Euro Zona?Para Mario Blejer, ex presidente del Banco Central de la República Argentina, Grecia no debe salir de la zona Euro. Declaró que ello implicaría enormes costos de transición y “beneficios inciertos”, además destacó que el apoyo político que tiene Grecia le brinda un gran soporte para llevar a cabo un pro-yecto de recuperación. La salida de Grecia provocaría un contagio en las economías de la Euro zona, aumentando la probabilidad de un colapso.

En un ambiente más local, la eventual salida de Grecia de la zona del Euro tendría reper-cusiones graves en la economía de México, incluso, según el ex gobernador del Banco de México Guillermo Ortiz, podrían ser de un impacto mayor al que generó la quiebra del banco Lehman Brothers. El diagnóstico: la crisis se caracterizaría por una paralización del sistema financiero, lo que reduciría los flujos de financiamiento al comercio mundial, causando una caída en las exportaciones del país, algo similar a lo sucedido durante la cri-sis que estalló en 2008.

Todo parece indicar que la mejor opción es que Grecia se mantenga dentro de la Euro-zona, pero todo depende de los acuerdos que estén dispuestos a aceptar los líderes de la UE.

Entorno Económico

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La situación del mercado de capitales en la zona euro.

Por: Noel Ramírez EsquivelVicepresidente de Investigación

UAEMex

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Llegando a un contexto en estos últimos años partiendo de 2008, no la hemos pasado platicando de crisis financieras, económicas, inmobiliarias.

Sin duda alguna, hablamos simplemente de crisis sin hacer definición de cual es el inicio de cada una de ellas.

A ello me encuentro con una cita que fascino “Si un economista extraterrestre llegase a la tierra con el fin de estudiar las crisis financieras, no parece que de-bería comenzar su análisis por la euro-zona” (Escolano, Román, 2011, p. 74).

Y es así como se comienza la escritu-ra de la situación de la crisis de la zona euro que es meramente financiera, y con ello se da importancia de uno de los factores relevante que define a esta cri-sis como lo es el Mercado de Capitales de la eurozona.

Iniciando con esta cita nadie pensaría en Europacomo principal actor de esta cri-sis, pero aquí es donde se torna intere-sante analizar la vulnerabilidad de todos los sistemas financieros mundiales.

Y el problema de este factor en Europa es la segmentación nacional del merca-do de capitales o de instrumentos finan-cieros denominados en euros.

Este fenómeno se ha agudizado desde el comienzo de las turbulencias en los mercados monetarios que tienen efecto directo sobre el de capitales, dado que conocemos a estos instrumentos tanto privados como gubernamentales.

Y como sabemos desde la creación de la UEM en enero de 1999, se adopto al euro y se da la eliminación de lo que bien los economistas llamaban el “pecado origi-nal”: tener monedas nacionales en cada país con elevada inflación, volatilidad en el tipo de cambio y un mercado domes-tico de capitales poco profundo.

Así esto nos muestra, como la expansión vivida en la periferia de la Eurozona llevo simplemente a pensar en el riesgo dife-rencial entre diferentes emisores sobera-nos y cuyos episodios son las tensiones de 2007, la crisis de Lehman Brothers en septiembre 2008 y el comienzo de la crisis griega en febrero de 2010.

A partir de esa fecha, los mercados de ca-pitales en general se han fracturado en torno a la segmentaciónen los mercados europeos, en la parte interbancaria de los países y las operaciones de “repos” que han alcanzado un grado notable de integración.

Es así, como a pesar de todos los diferen-tes instrumentos siguen estando en deno-minados euros y de una dinámica propia para todos los países.

Esto trae como consecuencia inmediata: que el saldo de CC vuelve a ser una varia-ble macroeconómica clave, y en donde se torna para los países mostrar un mayor o menor déficit corriente y con ello atender, si se presenta una restricción financiera.

Así, la segmentación del mercado de ca-pitales, agrava la situación de los países y que por tanto se encuentre en una restric-ción financiera y que se les coloca en una posición de vulnerabilidad ante un freno bruco en la financiación exterior.

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México “(no) en otro planeta”

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Los últimos meses han estado colmados de noticias mixtas sobre el desempeño eco-nómico de México. A pesar de que a finales del año pasado e inicios del 2012 se decía que el crecimiento en el país se vería afectado por la situación en Europa, factores imprevistos como un mayor dinamismo en la economía de Estados Unidos, y medidas proteccionistas adoptadas por otras naciones emergentes, como Brasil en el comercio automovilístico y Argentina con la expropiación de YPF-Repsol, han cambiado el pa-norama que se tenía para este país. Entretanto, el director de fondos de inversión de Goldman Sachs, Jim O’Neill, ya había previsto durante febrero que para el 2020 México sería la séptima economía más grande del mundo, y apenas el 17 de Mayo, José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, dijo que México estaba ‘en otro planeta’, cre-ciendo a una tasa anual de 4%, cuando el promedio de los países de esa organización es de apenas 0.2%.

Sin embargo, sigue habiendo sucesos que nos regresan los pies a la tierra, de mane-ra brusca, por desgracia: en medio de te-mores sobre fugas de depósitos en el vejo continente, pese a que el Banco Central inyectó más de un billón de euros a cien-tos de instituciones en la forma de créditos baratos a tres años, en el mercado inter-bancario la venta del dólar en México ha tenido dos semanas de pérdidas continuas, acumulando más de 90 centavos.

Sólo hasta el martes 22 de mayo, el peso rompió esa racha negativa y se recuperó gracias al comunicado de Wen Jiabao, pri-mer ministro de China, de que su gobier-no buscaría establecer una política fiscal proactiva y una monetaria prudente, con el fin de frenar su desaceleración económi-ca, lo cual alentó a los inversionistas. Sin embargo, apenas el miércoles siguiente, se produjo otra caída del peso que cerró en 14.09 por dólar, alarmando a los inversio-nistas, importadores y productores mexi-canos, así como a las autoridades financie-ras.El Banco de México intervino el miércoles 23 para apuntalar al peso, después de casi dos años y medio, subastando 258 millones de dólares. La venta constituye la acción

más decidida del Banco Central mexica-no para proteger el desempeño de la mo-neda desde la crisis financiera de Estados Unidos de fines del 2008, cuando el es-quema también fue activado y se mantu-vo operando regularmente hasta diciem-bre del 2009.

De cierta manera, México ha establecido mecanismos efectivos desde la crisis del 2008, y cuestiones como la libertad del tipo de cambio son un lujo que pocos paí-ses pueden permitirse, sobre todo cuan-do su comercio depende tanto de esta variable, como en el caso de China, Brasil e India.

Probablemente hay momentos en los que no se puede anticipar una caída o pre-parase lo suficiente para el tsunami que representan las crisis en las economías desarrolladas, de las que tanto depende México, pero hoy vivimos una situación que puede enseñarnos que la aplicación de una política monetaria correcta es el único salvavidas para la tormenta. Sólo esperemos que el próximo gobierno sea consciente de esta y otras características de la economía que va a representar

Por: Antonio Elí Quiroz AvendañoSocio de InvestigaciónITESM Campus Toluca

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Mercado de DivisasNo hay un avance dentro del mercado de divisas debido a que el oro ha caído y los expertos opinan que su caída se debe a que se ha presionado mucho al oro dentro del mercado de divisas.

El oro al contado cayó 0.08% a 1,590.80 dólares la onza, mientras que los futuros del oro de Estados Unidos para entrega en junio cerraron a 1,588.70 dólares la onza, un declive de 0.2% frente al cierre del viernes.

Los precios del oro cayeron el lunes después de que compras iniciales no lograron elevar el precio por sobre los 1,600 dólares la onza, con inversores aún cautos frente al metal precioso mientras esperan señales más claras so-bre la crisis de deuda de la zona euro.

La semana pasada, el oro descendió al mínimo de este año, de 1.527 dólares la onza, antes de protagonizar el mayor repunte en 2 días desde octubre con un alza de 4.5%.

Las compras se reanudaron el lunes, pero perdieron energía cuando el oro tocó el nivel técnico de 1.599 dólares, su mayor precio en una semana y media.

Las preocupaciones sobre la crisis de deuda de la zona euro han fomentado parte de la demanda por el metal físico como refugio de valor en Europa, dije-ron operadores, pero las malas noticias provenientes del bloque también han presionado con fuerza al oro a través de su impacto en el mercado de divisas.

• La plata perdió 0.91% a 28.37 dólares la onza.• El platino ganó 0.61% a 1,458.85 dólares la onza.• El paladio ascendió 2.03% a 610.47 dólares la onza.

Lo recomendable es no seguir presionando para que este pueda aumentar su valor y con esto poder recuperar algo de lo perdido, de lo contrario la crisis seguirá por un tiempo prolongado.

Se debe de dejar descansar por un tiempo ya que es el mas importante, pero por el momento se podría tomar otra divisa, para que el oro pueda recuperar su valor frente a los demás.

Por: Stephanie Joselyn Pichardo PorcayoVicepresidente de Investigación

Centro Universitario de Ixtlahuaca

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Primer Debate LocalComité de Investigación IMEF Universitario Toluca

Por: Fernando Rodríguez DávilaVicepresidente de Investigación

ITESM Campus Toluca

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El pasado 25 de abril del presente año, se llevó a cabo, en las instalaciones de la Facultad de Economía de la Universidad Autónoma del Estado de México, el pri-mer debate local organizado por el comi-té de investigación de IMEF Universitario de Toluca. La hora de la cita fue a las 11:00 am y se contó con la presencia de miembros de las mesas directivas locales, socios de IMEF y estudiantes que apoyaban a los partici-pantes. Se realizó una invitación especial a alumnos de la Universidad Isidro Fabela de la Ciudad de Toluca, que están intere-sados en formar su mesa directiva local.

El debate se llamó “Caso Telmex: El de-seo de entrar a la televisión y la oposición de Televisa” y durante el desarrollo del mismo los participantes tuvieron la opor-tunidad de expresar sus argumentos a fa-vor y en contra de que Telmex entrara al mercado de la televisión restringida. Cabe destacar que este ejercicio repre-sentó un gran reto para los debatientes, pues se defendían los intereses de dos empresas que dominan ampliamente su sector yque restringen la entrada a nue-vos participantes, lo que se traduce en una menor competencia y una pérdida de bienestar para los consumidores de los servicios de televisión y telefonía.

Actualmente la zona Toluca cuenta con cua-tro mesas directivas: UAEMex, EBC, CUI e ITESM, por lo que cada universidad invitó a cinco socios para lograr un total de vein-te participantes en el debate. Se formaron, de manera aleatoria, dos equipos de diez personas; cada equipo conformado por dos universidades. Los equipos fueron EBC e ITESM con la pos-tura en contra y UAEMex y CUI con la pos-tura a favor. Las posturas también se defi-nieron de manera aleatoria. Antes de iniciar el debate se explicó a los participantes la mecánica y las reglas del mismo.

Una vez que se definieron las posturas y los equipos, se dio un tiempo de diez minutos para que sus integrantes se pusieran de acuerdo sobre cómo establecerían la pos-tura y qué argumentos pondrían sobre la mesa. Así mismo, los participantes pudie-ron organizar la información que ocuparían en el debate.

Al término de este lapso, el moderador (es-tudiante de la Facultad de Economía de la UAEMex.) cedió la palabra al equipo con la postura a favor, teniendo este un tiempo de 5 minutos para exponer su postura. Al fi-nalizar, se siguió la misma dinámica con el equipo con la postura en contra.

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Al estar los argumentos de ambas partes sobre la mesa, se dió inicio al debate. En una primera etapa, los equipos contaron con quince minutos para reforzar sus argu-mentos o replicar los del equipo contrario de manera alternada. Transcurrida esta etapa, se volvió a dar a los participantes un tiempo de diez minu-tos para comentar y compartir opiniones, y después pasar a la segunda etapa del debate.

Esta tuvo una duración de 30 minutos y los participantes siguieron con la dinámi-ca de argumentar y contra argumentar. En la etapa final, cada equipo dispuso de tres minutos para presentar sus conclusiones, sin poder replicar los argumentos expues-tos por el equipo contrario. De esta mane-ra, el debate tuvo una duración aproxima-da de 80 minutos.

El jurado estuvo conformado por el Doctor en Economía Pablo Mejía Reyes, el Maes-tro en Administración con especialidad en Ingeniería Financiera David M. Velázquez Alquicira y el CP. Pascual Espinosa Cuevas ejecutivo de IMEF Toluca.

El debate se desarrolló, de principio a fin, en un ambiente de mucho respeto, tanto

de las opiniones de los participantes, como de los tiempos establecidos para participar.Finalizó este reporte listando los puntos más destacados de este evento:

1. El Comité de Investigación de Toluca demostró responsabilidad, compromiso y sobre todo, capacidad de organización.

2. Este debate servirá como base para la organización de ejercicios posteriores, teniendo la oportunidad de hacer correc-ciones y ajustes.

3. La retroalimentación de los jueces, sin duda alguna, nos ayudará a debatir me-jor en futuras ocasiones. De seguir en esta línea, el comité de Toluca llegará muy bien preparado al debate Nacional.

4. Este debate sirvió para promover el grupo IMEF Universitario ante otras univer-sidades que todavía no han conformado su mesa directiva.5. Este evento permitió juntar a las cua-tro mesas directivas de la zona Toluca y fue una excelente oportunidad para que los ho-mólogos pudieran platicar y estar al tanto de sus proyectos. Con este tipo de eventos se logra integrar al grupo IMEF Universita-rio Toluca.

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En la actualidad se ha dejado de lado el cuidado de la vida animal, y de todos aquellos seres vi-vos que forman parte de nuestro ecosistema. Sin embargo empresas socialmente responsables y preocupadas por ser agentes de cambio están actuando, una de ellas es Kraft Foods Mexico, la cual a través de asociaciones, buscará dar do-nativos para preservar 3 especies mexicanas en peligro de extinción: la guacamaya roja, el lobo mexicano y el jaguar.La empresa Kraft Foods México decidió enfocarse en el entrenamiento de un ejército de niños, que los denomina “Agentes al rescate”, quienes ayu-darán a la protección de animales en peligro de extinción. A través de su reporte de Responsabi-lidad Social, la compañía se dio la tarea de bus-car a organizaciones civiles, que promovieran la conservación de las especies y los ecosistemas; así como la educación medio ambiental y la con-vivencia armónica con la naturaleza.1Con tan solo 2 años de vida del programa, ha lo-grado recolectar más de 2.5 millones de sobres de la marca Tang, la dinámica del programa consiste en registrar el código de cada sobre y votar por 1 de las 3 especies, asimismo las asociaciones participantes recibirán una donación de acuerdo a las votaciones. El 1° lugar se llevara 1 millón de pesos, el 2° lugar 600,00 y el 3° lugar 400,000 pesos. Posteriormente, los sobres son reutiliza-dos para la fabricación de nuevos productos eco-lógicos como bolsas y mochilas. Actualmente cuentan con 4,290 brigadas de recolectores de sobres, en donde destacan estados como Nuevo León, DF, Estado de México, Chihuahua y Sonora Mediante diversas ideas y acciones las empre-sas pueden contribuir a generar un cambio en el comportamiento de las personas para ser ciuda-danos socialmente responsables, como lo está haciendo la empresa Kraft Foods en México.

Kraft Foods México en pro del rescate de la vida animal

Por: Lucía Rodríguez SoteroVicepresidente de Responsabilidad Social

ITESM Campus Toluca

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La sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente es tema primordial hoy en día para todas las empresas. La búsqueda de alternativas para preservar el mundo en el que vivimos se ha intensificado es por eso que empresas de todos los sectores están destacando por su compromiso con la ecología y el medio ambiente.

Un caso muy notable es el de EcoFarm, proyecto a implementar en el estado de Chihuahua, dirigido por Marco Picasso Montoya, el cual se caracteriza por la crea-ción de cultivos para la producción de nueces pecaneras de una forma eficiente y sustentable.

La novedad de Nogalera EcoFarm consiste en que sus promotores buscan conver-tirla en la primera autosustentable, donde uno de los principales ahorros será el de agua.

“Hemos logrado diseñar un plan 95% ecológico, porque utilizara un sistema de riego único en su tipo que nos ayuda a ahorrar más agua”, asegura el empresario. 1

Se trata de un sistema de agua por micro aspersión, el cual ahorra agua en un 86% en comparación que con el sistema tradicional. Por otro lado EcoFarm explica que también se podrá ahorrar en energéticos, ya que se valdrá de la energía solar para impulsar los motores que empleara para sus pozos de agua y líneas de producción.

Estos empresarios, asesorados por productores nogaleros, investigadores profe-sionales y especialistas, están por incursionar en el mercado chino, país que está demandando la nuez pecanera.

“China no ha abastecido su demanda. Incluso sembró en Australia y apenas em-pezaran a cosechar lo cultivado hace una década, pero no tendrá la calidad de la nuez de chihuahua”

Promueven granja nogalera sustentable en Chihuahua.

Por: Lucía Rodríguez SoteroVicepresidente de Responsabilidad Social

ITESM Campus Toluca

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NEntorno económico: Grecia, ¿La última y nos vamos?

Grecia contra la pared, cumple o se retira del Euro:CE, Crédito AFP(14 de mayo del 2012), El economista en línea: http://eleconomista.com.mx/economia-global/2012/05/14/grecia-contra-pared-cumple-o-se-retira-euro-ce

Entorno económico: “Crisis Europea; ¿qué le espera a la Eurozona, al mundo?

Aemisegger, C. (2012, Mayo 19). Cumbre del G8 concluye con “inci-piente consenso” sobre solución a crisis UE. Recuperado en http://feeds.univision.com/feeds/article/2012-05-19/cumbre-del-g8-concluye-con

Salida de Grecia de zona euro golpeará a México: Ortiz. (2012, Mayo 19). Recuperado en http://eleconomista.com.mx/sistema-financiero/2012/05/19/salida-grecia-zona-euro-golpeara-mexico-ortiz

Blejer: “Grecia no debe seguir el ejemplo de Argentina para salir de la crisis” (2012, Mayo 21). Recuperado en http://www.lanacion.com.

ar/1475258-para-blejer-grecia-no-debe-seguir-el-ejemplo-de-argentina-si-quiere-solucionar-su-crisis

La situación del mercado de capitales en la zona euro. Segmentación de Mercados

Escalona, 2011. Unión Europea, Economía europea, Política Monetaria, Fundaciónpara el análisis y los estudios sociales.Revista en línea. (http://www.eumed.net/).

Mercado de divisas

http://www.elfinanciero.com.mx/index.php?option=com_k2&view=item&id=21016&Itemid=26

Kraft Foods México en pro del rescate de la vida animal

Mundo ejecutivo, Kraft se lanza al rescate de la vida animal (http://www.mundoejecutivo.com.mx/mundo-express/4090-kraft-se-lanza-al-resca-te-de-la-vida-animal.html)

Cultivo Ecológico: Promueven granja nogalera sustentable en Chihuahua.

Ibarra, Nancy, “Impulsan cultivo ecológico para exportación a China”, 14 de Mayo de 2012. (http://www.biznews.com.mx)

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Andrea Estibalis García Ramírez

M.A. Claudia S. Gómez Luna Betancourt

Diseño Editorial

Revisora