Tableaux Agiles
-
Upload
julien-fallet -
Category
Technology
-
view
606 -
download
0
description
Transcript of Tableaux Agiles
![Page 1: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/1.jpg)
TABLEAUX AGILES
L’agilité telle que vous ne l’aviez jamais imaginée !
![Page 2: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/2.jpg)
Julien Fallet
Joueur invétéré
Passionné d’informatique
Agilitateur, ascendant pragmatique
Tweeter @jfallet
http://jfallet.wordpress.com
![Page 3: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/3.jpg)
Démarche
Constat Partager nos apprentissages n’est pas
simple
• Valeurs, Schémas
Besoin de toucher les personnes
The value of learning is greater when we share what we learn.
Simon Sinek @simonsinek
![Page 4: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/4.jpg)
L’AGILITÉ, QUEL IMPACT !Tableaux agiles
![Page 5: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/5.jpg)
Jackson Richardson
PalmarèsJeux olympiques : Bronze 1992 Championnats du monde : 1995 / 2001 (4)Ligue des champions : 2001 (1)Championnat de France : 1994, 1996Championnat d’Espagne : 2003, 2005
DistinctionsJoueur Français du siècle (FFHB)Légion d’honneur
![Page 6: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/6.jpg)
La première impression : Une intégration compliquée
Réflexe de contrôle :
Bataillon de Joinville : « Je vais le casser »
Apprendre les fondamentaux / Perte des initiatives
Préparation au mondial 1990 + Qualification J.O.
Pas de motivation
Le dernier match contre la Norvège
Déclic ! Besoin d’un changement de perspective
Daniel Costantini
Source : « Les vestiaires du management » www.lunion.presse.fr – 14 juin 2011
![Page 7: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/7.jpg)
Equipe de France
PalmarèsChampionnats du monde : 1995 / 2001 / 2009 / 2011 (8) Jeux olympiques : 2008 / 2012 (1)Championnats d’Europe : 2006 / 2010 (1)
![Page 8: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/8.jpg)
Si vous croisez quelqu’un qui peut avoir un tel POTENTIEL, ne le laisser pas filer car le premier BÉNÉFICIAIRE de Jackson Richardson, c’est moi !
Daniel Costantini
J’ai croisé une invention. Et je m’en suis aperçu !
Daniel Costantini
Dépasser le choc des cultures
![Page 9: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/9.jpg)
Cycle de réalisation
Revenus
![Page 10: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/10.jpg)
Cycle de réalisation
L’humain
Quel mode de fonctionnement ?
![Page 11: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/11.jpg)
Découverts par Giacomo Rizzolatti en 1996 Interpréter Comprendre Ressentir
Principe: Activation des zones similaires Amplitude moindre
Le système miroir
![Page 12: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/12.jpg)
Acteur / Spectateur
Geste, Expression, Regard : provoque des émotions liées à mes expériences
Volonté de comprendre qui aligne Apprendre / Partager Entrer en résonnance
Gare aux écarts culturels !
Une première expérience
Source : “Sur les épaules de Darwin”, Jean-Claude Ameisen, France inter
![Page 13: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/13.jpg)
Conteur / Auditeur Son, Parole Compréhension du langage (Wernicke) Production du langage (Broca) Zone Frontale : Quête de sens
Autour du langage
Source : “Sur les épaules de Darwin”, Jean-Claude Ameisen, France inter
Ecouter une histoire : La prédire, l’anticiper & vérifier
« se projeter dans l’avenir de la narration »
![Page 14: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/14.jpg)
Improvisation & Création collective1. Prendre du plaisir, Pas une compétition
2. Conducteur & Suiveur
Experts : Acteurs, Musiciens de Jazz Mouvements synchrones / Rattrapages Imitation réciproque Chacun apprend de l’autre, s’adapte, anticipe
« Se projeter ensemble vers un futur commun »
De l’improvisation
Source : “Sur les épaules de Darwin”, Jean-Claude Ameisen, France inter
![Page 15: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/15.jpg)
Cynefin –aide à la décision
Quelle relation entre la CAUSE et l’EFFET ?
Dave Snowden
Cognitive Edge
Bonnes pratiquesMeilleures pratiques
PRATIQUES ÉMERGENTESPratiques innovantes
EXPÉRIMENTER – DONNER DU SENS - RÉPONDRE
![Page 16: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/16.jpg)
DE LA PLURIDISCIPLINARITÉ
Tableaux agiles
![Page 17: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/17.jpg)
Pluridisciplinarité
17
...Les équipes Scrum font un peu de tout, tout le temps
...Les équipes Scrum font un peu de tout, tout le temps
Plutôt que de faire toute une discipline d'un coup...
Exigences Conception Code Test
Source: “The New New Product Development Game” by Takeuchi and Nonaka. Harvard Business Review, January 1986.
![Page 18: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/18.jpg)
Source : http://philosophie-art.over-blog.com/article-le-probleme-de-la-representation-2-la-perspective-66311008.html
Trattato della pittura
Perspective / Reproduire la vision Concept mathématique Déformer ce que l’œil voit
C’est une représentation
Utilisation de techniques Trompes l’œil Lignes de fuite
XVe siècle - Expérience de Brunelleschi
![Page 19: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/19.jpg)
Emergence du relief
Vision binoculaire 2 images légèrement différentes Recomposées en une seule image
Emergence d’une dimension : Sensation de relief
« Ce que nous percevons consciemment est supérieur à la somme des informations transmises » 1 + 1
= 3
![Page 20: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/20.jpg)
Un support aux spécifications émergentes Implication de l’équipe dans son
ensemble l’utilisation du produit améliore sa
spécification Empirisme : apprendre à faire en faisant
User story – la promesse d’une conversation
![Page 21: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/21.jpg)
THE ART OF CHANGETableaux agiles
![Page 22: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/22.jpg)
Histoire du web (1991 - 1999)
Source: http://evolutionofweb.appspot.com/
![Page 23: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/23.jpg)
Histoire du web (2002 - 2012)
Source: http://evolutionofweb.appspot.com/
![Page 24: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/24.jpg)
Status quo is no longer desirable
Death Valley
Source: “Succeeding with agile – Software development using scrum” Mike Cohn
![Page 25: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/25.jpg)
Aliénation
Source: François Sigaut via “La revanche du rameur” de Dominique Dupagne
Culturelle SocialeMentale
![Page 26: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/26.jpg)
« Deviens qui tu es ! » - Nietzche
« The end of history illusion» www.sciencemag.org – Jordi Quoidbach, Daniel T. Gilbert, Thimothy D. Wilson
18 ans
68 ans
19.000 personnes
Quels changements ? Depuis 10 ans, dans 10 ans ?
- Personnalité- Valeurs- Préférences
![Page 27: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/27.jpg)
Constat #1 Beaucoup d’évolution dans le passé Peu d’évolution dans le futur
« Le présent serait un moment charnière … »
Constat #2 Plus le temps passe, plus l’ampleur du
changement est réduite
« … nous sommes enfin devenus la personne que nous serons le reste de notre vie»
L’illusion de la fin de l’histoire
« The end of history illusion» www.sciencemag.org – Jordi Quoidbach, Daniel T. Gilbert, Thimothy D. Wilson
![Page 28: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/28.jpg)
Le Corps physique & l’Esprit L’incarnation est un fait irréfutable Spinoza: 2 points de vue, 1 même chose
1960, une étude de Cécilia Green (Oxford) Méditation profonde, Cerveau (Epilepsie,
Migraine, manque d’oxygénation) Observation: perspective aérienne Sensation de flottement / Détachement
Out of body experience
“Sur les épaules de Darwin”, Jean-Claude Ameisen, France inter
![Page 29: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/29.jpg)
Oliver Sacks dans Hallucinations Foudroyé au téléphone Temps / Lieu / Evénements / Personnes Ne réalise pas qu’il est la personne
centrale Se glisse finalement à nouveau dans
son corps
Comment s’aperçoit-il de son retour ?
Out of body experience
“Sur les épaules de Darwin”, Jean-Claude Ameisen, France inter
![Page 30: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/30.jpg)
Once a social or economic INDICATOR or other surrogate measure is made a TARGET for the purpose of conducting social or economic policy, then it will LOSE the INFORMATION CONTENT that would qualify it to play such a role.
Charles Goodhart, 1975 (‘chief economic advisor’, Banque d’Angleterre)
La loi de Goodhart
![Page 31: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/31.jpg)
When a mesure becomes a target, it ceased to be a measure
La loi de Goodhart
![Page 32: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/32.jpg)
Out of body experience
Quels sont vos indicateurs ? Vos objectifs ?
Projet / Personnes
Vos indicateurs parlent-ils de Temps de livraison Qualité produite Prédictibilité Sécurité
“Kanban and Evolutionary Management”, David J. Anderson, LeanKanbanFr 2013
+ Satisfaction Client
+ Satisfaction Employés
Risques
Opportunités
![Page 33: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/33.jpg)
ET MAINTENANT ?Tableaux agiles
![Page 34: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/34.jpg)
Plan de carrière
Source : « Culture du programmeur » Jean-Laurent de Morhlon - LeanKanbanFr 2013
Programmeur
Chef de Projet
Manager
Chef du monde
Coach
Guru
Scrum master Product owner
Agile way of life
![Page 35: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/35.jpg)
Supprimer les murs ne suffit pas !
![Page 36: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/36.jpg)
Indépendamment de ce que nous découvrons, nous comprenons et nous croyons sincèrement que chacun a fait du mieux qu'il pouvait, compte tenu de ce qu'il savait à l'époque, de ses compétences et de ses prérogatives, des ressources disponibles et de la situation du moment.
Norman Kerth
Prime directive
Source : http://www.retrospectives.com/pages/retroPrimeDirective.html
![Page 37: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/37.jpg)
Excellence technique
Simplicité
Logiciel fonctionnel
Satisfaire le client
LIVRER FRÉQUEMMENT
Conversation
RYTHME SOUTENABLE
Le changement comme avantage compétitif
L’équipe ajuste son comportement pour une plus grande efficacité
Fournir environnement et soutien
EQUIPE AUTO-ORGANISÉES
Collaborer quotidiennement
You’ll never walk alone !
Personnes Interaction
s
Logiciel opérationn
el
Adaptationchangeme
nt
Collaboration
Source: http://agilemanifesto.org/
![Page 38: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/38.jpg)
Capacité à apprendre
Confort Apprentissage
Apathie Anxiété
Objectifs élevés
Sécurité Psychologique
Source: “The competitive Imperative of Learning.” Amy C Edmondson. Harvard Business Review, July 2008.
Objectifs faibles
Insécurité Psychologique
![Page 39: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/39.jpg)
La meilleure façon de livrer un projet plus tôt, c’est de le démarrer plus tôt !
Validez les hypothèses liées à votre vision au plus tôt
Collectez des feedbacks réels
“Dry land swimming” provides a false sense of capability
Halte au cahier des chargesHalte au cahier décharge
“Kanban and Evolutionary Management”, David J. Anderson, LeanKanbanFr 2013
![Page 40: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/40.jpg)
Courbe de Gartner - Les phasesIn
trodu
ctio
n d
e l’idée
Esp
éra
nce
s dém
esu
rées
Cre
ux d
e la d
ési
llusi
on
Pente
d’é
clair
ciss
em
ent
![Page 41: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/41.jpg)
Courbe de Gartner - Les paliers
Potentiel à réaliser
Attentes Exagérées
Désillusion exagérée
![Page 42: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/42.jpg)
Un chemin vers l’agilité
Stratégie - ADAPT - Périmètre - Mode - Pratiques
Critères de succès
Pourquoi ?
Diagnostique - Audit, Interview - Culture entreprise - Typologie des projets - Acteurs
SCRUM, XP, UX, Kanban, DevOps
Indicateurs
FormationAccompagnement
Coaching
Mesures
![Page 43: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/43.jpg)
Je promets de n’exclure aucune idée sur la base de sa source mais de donner toute la considération nécessaire aux idées de toutes les écoles ou lignes de pensées afin de trouver celle qui est la mieux adaptée à une situation donnée.
« Oath of Non-Allegiance » Alistair Cockburn
Be aware !
http://alistair.cockburn.us/Oath+of+Non-Allegiance
![Page 44: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/44.jpg)
Lisez !
![Page 45: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/45.jpg)
Ecoutez la radio !
![Page 46: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/46.jpg)
Culture agile
L'agilité consistait à se libérer. Maintenant, il s'agit plutôt de décorer les murs de la cellule.
Thierry Cros @thierrycros
![Page 47: Tableaux Agiles](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061201/5479582db4af9f3e348b456c/html5/thumbnails/47.jpg)
Questions ?
?!
?
!
Garder le contact @jfallet