t is Agile voor de verandering
-
Upload
pascal-vanden-bossche -
Category
Leadership & Management
-
view
546 -
download
0
Transcript of t is Agile voor de verandering
Wij begeleiden organisaties om succesvol projecten te realiseren en te veranderen.Daarvoor leiden we mensen op en geven advies over de praktische aanpak van de projecten of de verandering. En we faciliteren de complexe groepsprocessen die een verandering kunnen doen slagen.
‘T IS AGILE VOOR DE VERANDERINGWendbare organisatie, teal, agile, …
Nieuwe kreten of is er ‘echte’ verandering op til?
Pascal Vanden Bossche pascalvdbossche
Bezoek ons o
p
stand 24
2
Wat komt er op ons af?
• VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous)• Teal Organisatie• Digitalisatie• App-generatie (permanente beta)• Reinventing organisations• …
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
3
Focus
Operations
AgileProjecten
StrategieTactischBusiness processen
TeamDeliveryMotivatie
Start en eindeCreeert veranderingUniek
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
4
Basisgeloof in
Operations
AgileProjecten
Hierarchie enOrganisatie
Werkprocessen Visie Mensen
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
5
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
6
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
7
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
8
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
9
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
10
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
11
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
AGILEDoing Agile or Being Agile?
13
Opstaan volgens Agile1. Nieuws op radio
beluisteren2. Uit bed stappen3. Tanden poetsen4. Scheren5. Douche nemen6. Haar wassen7. Vers ondergoed
aantrekken8. Gepast ondergoed
aantrekken
9. Naar badkamer gaan10. Mail lezen11. Kleren klaarleggen12. Kleren kiezen13. Kleren aantrekken14. Koffie drinken15. Ontbijt klaarmaken16. Ontbijten17. Naar beurs rijden18. Inchecken
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
14
Agility?
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
15
Bronnen van Agile
• Agile Manifesto Software Ontwikkeling• Lean Start-up Product Ontwikkeling• Co-creatie Gemeenschapsontwikkeling
Verandermanagement
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
16www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
17
Open Space Technologie (co-creatie)
• the law of two feet: If you find yourself in a situation where you are neither learning or contributing, move somewhere where you can. This is a law like the Law of Gravity. You can choose to notice it or not, but it’s safer just to notice it.
• the four principles: – whoever comes is the right people– whatever happens is the only thing that could have– when it starts is the right time– when it’s over it’s overThese aren’t prescriptions or directives. They’re descriptions, emerging from thousands of little experiments.
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
18
Teal Organisations
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
19
Spiral Dynamics
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
EN NU?Doing Agile or Being Agile?
Agile rukt op… SAFe, LeSS, ...
22
Digitalisatie
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
23
Integreer en gebruik sterktes van Agile
Operations
AgileProjecten
Hierarchie enOrganisatie
Werkprocessen Visie Mensen
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
Incrementeel en iteratief
Source: http://www.agileproductdesign.com
Start sprint vanuit Ambitie
Sprint
Stories met prioriteiten
Sprint backlog Toonmoment
(demo)
Sprint retrospectiveleermoment
Stukje ambitie gerealizeerd
Dagelijkse vergadering
Inschatting van werk
Sprint planning
Sprint =Iteratie
Ambitie
27
Visueel
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
28
Obeya
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
“Doing Agile” of “Being Agile”?
• Dilemma’s!
Controleren Experimenteren
Delegeren Nauw betrekken
Vast einde Iteratief werken
Kwaliteit Min. viable product
“Doing Agile” of “Being Agile”?
• 10 principes
Focus opmeerwaarde Werk samen
Pas de werkwijze aan Hou overzicht
Maak rollenduidelijk
Behoud hetmomentum
Bouw een draagvlak
Ontdek gaandeweg
Communiceergericht
InvesteerIn de start
31
Integreer en gebruik sterktes van Agile
Operations
AgileProjecten
Hierarchie enOrganisatie
Werkprocessen Visie Mensen
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering
FAIL OFTEN FAIL EARLY
www.propellor.be 32
33
Wil je meer weten: www.propellor.be
Bezoek ons op onze stand
24
www.propellor.be‘t is Agile voor de verandering‘t is Agile voor de verandering
Bouw een draagvlak
Werk samen
Pas de werkwijze
aan
Ontdek stap voor stap
Hou overzicht
Communiceer gericht
Focus op meer waarde
Behoud het momentum
Maak rollen duidelijk
Investeer in de start