Szolgáltató- és projekt cégek nyereségességenek növelése

9
Három dolog, amivel maximalizálhatja szolgáltatócége nyereségét www.trl.hu Hogyan tudja egy ERP rendszer optimalizálni a rendelkezésre álló erőforrások kihasználását és nyereségességét

Transcript of Szolgáltató- és projekt cégek nyereségességenek növelése

Három dolog, amivel maximalizálhatja szolgáltatócége nyereségét

www.trl.hu

Hogyan tudja egy ERP rendszer optimalizálni a rendelkezésre álló erőforrások kihasználását és nyereségességét

www.trl.hu

Egyre több cég használ interneten is elérhető vállalatirányítási megoldást, hogy hatékonyabban tudják az ügyfél-, projekt-és emberi erőforrás folyamataikat kezelni.

Az integrált, online ERP alkalmazások azegymástól független rendszerek és táblázatok kiküszöbölésével támogatják a szolgáltatócégeket, naprakész és minden felhasználó által bárhol és bármikor elérhető adatok biztosításával.

A belső folyamatok irányítását átláthatóbban és hatékonyabban végezve jobb szolgáltatásokat lehet nyújtani az ügyfeleknek.

Lehetővé válik három olyan változtatás végrehajtása, amelyek segítségével a nyereség maximalizálható: • erőforrások kihasználásának növelése,• ajánlatadástól a szolgáltatás befejezéséig eltelt idő csökkentése,• szolgáltatás befejezésétől a fizetésig eltelt idő csökkentése.

www.trl.hu

A nyereség és növekedés érdekében a menedzsmentnek folyamatosan valós idejű és megbízható adatokon alapuló döntéseket kell hoznia.

Ebben támogathatja a szolgáltató- és projektalapú cégeket a Maconomy integrált vállalatirányítási megoldás.

www.trl.hu

www.trl.hu

A szervezet működési modelljéhez illeszkedő vállalatirányítási rendszerek abban segíthetnek, hogy egy integrált technológiára épülő megoldás révén a szolgáltató cég tevékenységeinek (projektjeinek) teljesítményét és profitabilitását pontosan és azonnal meg lehet állapítani.

Ismerje meg a Maconomy ERP rendszert!

www.trl.hu

A szolgáltatások (projektek) hatékonyabban menedzselése és a nyereség maximalizálása érdekében szükség van:• megfelelő információra,• megfelelő csapatra,• valós idejű munkavégzésre.

A szolgáltatócégek egyik legnagyobb kihívása a tevékenységekhez/projektekhez kapcsolódó idő-, anyag és költségráfordítások azonnali felismerése és rögzítése.

www.trl.hu

A szervezet működési modelljéhez illeszkedő ERP megoldás segítségével a szolgáltatócégek és projektalapú szervezetek végrehajthatják a nyereség maximalizálásához szükséges változtatásokat.

Ismerje meg a Maconomy ERP rendszert!

www.trl.hu

Az erőforrások kihasználásának növelése, az ajánlatadástól a szolgáltatás befejezéséig, és a szolgáltatás befejezésétől a fizetésig eltelt idők csökkentése nyomon követhető és kezelhető egy integrált projekt- és pénzügyi- és kontrolling menedzsment megoldás segítségével, amely az alábbi főbb területeket is lefedi:

• ügyfél- és partner kapcsolatok kezelése: üzleti lehetőségek rögzítése, értékesítési tölcsér áttekintése,• projekt/szolgáltatás menedzsment: tevékenységek vállalásoknak megfelelő és nyereséges végrehajtása,• idő- és erőforrás menedzsment: kihasználtság és kiszámlázható idő növelése,• pénzügyi és könyvelési menedzsment: kiszámlázhatóság és cash-flow optimalizálása,• üzleti intelligencia: valós idejű, tényeken alapuló döntéshozatal.

www.trl.huwww.trl.hu

Ha szeretné megtudni, hogyan tud Önnek is segíteni:

• az erőforrások kihasználásának növelésében,• az ajánlatadástól a szolgáltatás befejezéséig eltelt idő csökkentésében,• a szolgáltatás befejezésétől a fizetésig eltelt idő csökkentésében

a Maconomy ERP rendszerkeresse fel honlapunkat -www.trl.hu- vagy vegye felvelünk a kapcsolatot az [email protected] e-mail címen!