Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó
-
Upload
hyacinth-rocha -
Category
Documents
-
view
35 -
download
0
description
Transcript of Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó
![Page 1: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/1.jpg)
Szerzők:
Nagy Péter, Salamon Hugó
Ügyfélkezelés a közigazgatásban
I. rész
A „Kormányablakok munkatársainak
képzése”
ÁROP-2.2.20. számú kiemelt projekt
![Page 2: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/4.jpg)
• A szó eredete– communis,-e = közös, általános / communio, -onis =
közösség– communico, -are = közöl, közössé tesz, megoszt
• Kommunikáció =– információ átvitele egyik helyről a másikra– üzenetváltás két vagy több ember között
• Eszköze a kölcsönösen érthető szimbólumrendszer• Részei
– üzenet– kódolás-dekódolás– interakció– visszacsatolás
![Page 5: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/5.jpg)
KiKi
MitMit
KinekKinek
Milyen csatornánMilyen csatornán
Milyen hatással közöl ?Milyen hatással közöl ?
(Laswell-formula, 1948)
![Page 6: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/6.jpg)
zaj
ÜzenetközlőÜzenetközlő AdóAdó CsatornaCsatorna VevőVevő BefogadóBefogadó
levegő, érintés IP kábel, stb.
kibocsátott jel vett jelkódolás dekódolás
fül, szem, orr, bőrstb.
hangképző szervek, stb.
értelmezett üzenetüzenet
visszacsatolás
(Shannon-Weaver, 1938)
![Page 7: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/7.jpg)
Ismeretek ÖnbizalomHit a
mondanivalóbanHitelesség
Üzenet hatása
+ + +
Az üzenet eredményes közvetítése
![Page 8: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/8.jpg)
• Az emberek közötti (interperszonális) kommunikáció törvényszerűségei 1. Nem lehet nem kommunikálni2. Minden kommunikáció egy tartalmi és egy viszonymeghatározó
szintből áll• tartalmi szint = adat szolgáltatás• viszonyszint = hogyan kell azokat értelmezni (metakommunikáció)
3. A két fél kommunikációs viszonyának nézőpontját a kommunikációs folyamat tagolása határozza meg
• saját viselkedését a kommunikáció során a másik fél viselkedéséhez viszonyítja (saját viselkedését mindig a másik fél kommunikációs viselkedésére adott reakciónak tekinti)
4. Az emberi kommunikáció egyaránt tartalmaz digitális és analóg érzékelést
• verbális – nem-verbális kommunikáció
5. A kommunikációs folyamat vagy egyenrangú (szimmetrikus) vagy egyenlőtlen (kiegészítő)
(Paul Watzlawick, Don Jackson, Janet Beavin, 1967)
![Page 9: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/9.jpg)
Közvetlen Közvetett
Egyirányú Nyilvános beszéd, előadás
Tömegkommunikáció
Kétirányú Beszélgetés, telefon, skype, chat
Email, levél, közösségi oldalak
![Page 10: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/10.jpg)
• Verbális– szóbeli– vokális– írásbeli
• Nem-verbális– gesztus– mimika– proxemika– testtartás– öltözködés,
ápoltság
• Digitális• Képi• Stb.
5-7%
30-38%
50-55%
10-15%
![Page 11: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/11.jpg)
• Minden kommunikáció a vevő függvénye– A vevő személyes, konstruált világa– A cselekvés a konstruált valóság alapján
történik
• Kettős szűrő– Érzékelés szűrője
– Értelmezés szűrője
![Page 12: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/12.jpg)
TARTALMI
VISZONY
10-20 %
80-90 %
VERBÁLIS
NON-VERBÁLIS
A kommunikáció szintjei
![Page 13: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/14.jpg)
(Johari-ablak, Joseph Luft és Harrington Ingham)
Nyílt terület
Vak terület
Rejtett terület
Ismeretlen terület
ÉN
ismerem nem ismerem
MÁSOK
ismerik
nem ismerik
![Page 15: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/15.jpg)
A visszacsatolást óhajtani vagy kérni kell. A visszacsatolás a fogadó fél javára történik. A visszacsatolás csupán az adó fél észlelése mindkét félnek lehet olyan óhaja, hogy egyeztessen
más jelenlévőkkel, milyen az ő felfogásuk a helyzetről.
A visszacsatolás eredményesebb, ha igen hamar követi az eseményt.
A visszacsatolás megértése és felhasználása jobb, ha a visszacsatolás specifikus, nem pedig általános
A visszacsatolást kevesebb védekezés fogadja, ha inkább leíró, mintsem értékelő jellegű
legyen hasznos és sokatmondó legyen a partnerünk számára elfogadható,
befogadható.
![Page 16: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/16.jpg)
A nonverbális kommunikáció területei:
Mimika. Minden, ami az arcon találhatóTesttartás. A végtagok mozgása, a test egészének helyzete, statikussága, dinamizmusa.Gesztusok. Kézmozgások irányai és dinamizmusa.Öltözet, viselet, kulturális szignálok
![Page 17: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/17.jpg)
Amit mondani szeretnék
Amit valójában mondok
Amit a másik hall
Amit meghall, vagy felfog
Amit megért
A befogadó ezek alapján cselekszik
Rossz fogalmazás
Zajok, akadályok
Szűrők
Eltérő viszonyítási alap Eltérő értelmezés
![Page 18: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/18.jpg)
Hatékony kommunikációt gátló, torzító tényezők:Belső ingerre koncentrálásÉrzelmi gát (ellenségeskedés, védekezés)Múltbeli tapasztalatokNem megfelelő kifejezésmódSztereotipizálásFizikai környezetKapcsolatok, státusz
![Page 19: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/19.jpg)
Ügyfélkezelés a közigazgatásban
– KAB készségfejlesztés, V. modul –
II. részKérdezéstechnika és a meghallgatás
képessége, nehéz partnerek kezelése, a támogató kommunikáció a közigazgatási
ügyfélszolgálat munkájában
![Page 20: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/20.jpg)
Kérdés-típusok
Hasznosak:Nyitott kérdésTükörkérdés
Hipotetikus kérdésSzünet
Megfontolandók:Zárt
VálaszkényszerítőEredményromboló:
RávezetőÉrtékelő
![Page 21: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/21.jpg)
Nehéz ügyfél-típusok
Agresszív MakacsPanaszkodó ÖnpusztítóCsendes KishitűTúl kedves MártírNegatív SzakértőTürelmetlen BíráskodóHaragos Határozatlan
![Page 22: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/22.jpg)
1. Probléma orientált, nem személyorientált2. Helyzetnek megfelelő, hiteles
– „A viselkedésed nagyon bosszant”
3. Leíró, nem értékelő– „Ez történt, így reagáltam rá; ezt javaslom, ezt tudnám leginkább”
4. Megerősítő– „Van néhány elképzelésem, de neked mi a javaslatod?”
5. Konkrét, nem általános– „Háromszor szakítottál félbe az értekezlet során.”
6. Hivatkozó, kapcsolódó– „Arra vonatkozóan, amit mondtál meg szeretném vitatni ezt.”
7. Saját vélemény, nem másé– „Úgy határoztam, hogy nem fogadom el az igényedet, mert…”
8. Támogató hallgatás, nem egyirányú kommunikáció– „Mit gondolsz, milyen korlátok állnak a fejlődés útjában?”
![Page 23: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/23.jpg)
Ügyfélkezelés a közigazgatásban
– KAB készségfejlesztés, V. modul –
III. részPanaszkezelés
![Page 24: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/24.jpg)
Az ügyfél kifogásának és reklamációjának végighallgatása
Az elhangzottak tárgyilagos értékelése
A valós probléma megállapítása
A probléma egyeztetése az ügyféllel
Udvarias elnézéskérés
A legjobb megoldás megkeresése
Kompenzálás felajánlása
Az ügyfél által elfogadott megoldás kivitelezése
A megoldás ellenőrzése, az ügyfél elégedettségének megállapítása
Kifogáskezelés folyamata
![Page 25: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/25.jpg)
Ügyfélkezelés a közigazgatásban
– KAB készségfejlesztés, V. modul –
IV. részKonfliktusok kezelése
![Page 26: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/26.jpg)
Thomas-Kilman konfliktuskezelési modell
![Page 27: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/27.jpg)
Ügyfélkezelés a közigazgatásban
– KAB készségfejlesztés, V. modul –
V. részAsszertívitás
![Page 28: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/28.jpg)
Az asszertivitás megnyilvánulásai a verbális kommunikációban:
a szándék, a cél határozott megfogalmazása az érzések nyílt kifejezése egyenes, világos állítások tárgyszerű szavak, kifejezések használata nincs kertelés, mellébeszélés
![Page 29: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/29.jpg)
Az asszertivitás megnyilvánulásai a
non-verbális kommunikációban:
magabiztosságot sugalló testbeszéd
a hang határozott, meleg, nyugodt
szemkontaktus
nyílt, őszinte szemek
egyenes, kihúzott, nyugodt testtartás
![Page 30: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/30.jpg)
Az emberi viselkedés sémái
![Page 31: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/31.jpg)
• Magabiztos, nyugodt viselkedés– Egyenes testtartás– Nyitott tenyér gesztus (őszinteség, nyíltság)– Határozott hang
• Határozottság– Érdekeinek, véleményének és érzéseinek határozott
kinyilvánítása és képviselete
• Figyelmes hallgatás– Másik fél tiszteletben tartása
• A viselkedést a gondolati háttér irányítja
![Page 32: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/32.jpg)
Ügyfélkezelés a közigazgatásban
– KAB készségfejlesztés, V. modul –
VI. részAz érzelmi intelligencia
![Page 33: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/33.jpg)
Az érzelmi intelligencia négy
alapvető területe:
Én-tudatosság
Önszabályozás
Társas készség
A kapcsolatok irányításának képessége
![Page 34: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/34.jpg)
A/ Személyes kompetencia - hogyan bánjunk saját magunkkal
ÉNTUDATOSSÁG ÖNSZABÁLYOZÁS
Érzelmi tudatosság
Tudják milyen érzelmeket élnek át
és miért.
Önkontroll
Jól kezelik impulzív és stressz keltő
érzelmeiket
Pontos önértékelés
Felismerik milyen hatással vannak
érzelmeik teljesítményükre
Megbízhatóság
Derűlátók, rendíthetetlenek,
összeszedettek
Önbizalom
Döntésképesek, stresszhelyzetben
is tudnak józan ítéletet alkotni.
Lelkiismeretesség
Etikusan cselekszenek, beismerik
saját hibájukat. Megtartják
ígéretüket.
![Page 35: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/35.jpg)
A/ Személyes kompetencia - hogyan bánjunk saját magunkkal
Felismerik a kapcsolatot érzelmeik között, amit
gondolnak, tesznek és mondanak
Tisztában vannak értékeikkel, céljaikkal.
Alkalmazkodás
Nyomás alatt is képesek tisztán gondolkodni és
összpontosítani
Tisztában vannak erősségeikkel és
gyengeségeikkel.
Innováció
Új ötleteik vannak, kockáztat vállalók.
Tanulnak tapasztalataikból. Viselkedésüket a gyorsan változó
körülményekhez igazítják.
Nyíltak az őszinte visszajelzés, a folymatos
tanulás és önfejlesztés iránt.
Több egyidejű feladatot képesek elvégezni
Rugalmasak
![Page 36: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/36.jpg)
B/ Szociális kompetencia - hogyan kezeljük társas kapcsolatainkat
MOTIVÁCIÓ EMPÁTIA TÁRSAS KÉSZSÉGEK
Teljesítmény motiváció
Eredményorientált, motivált és a
szabályokat betartja
Mások megértése
Meghallgatnak másokat.
Megértenek másokat.
Befolyásolás
Képesek a maguk oldalára
állítani embereket.
Elköteleződés
Ösztönző célok jellemzik,
kiszámított kockázatot vállalnak
Mások fejélesztése
Észreveszik mások erősségeit,
méltányolják teljesítményüket.
Kommunikáció
Elősegítik a nyílt kommunikációt,
képesek a jó és rossz hírek
fogadására.
Kezdeményezőkészség
Aktívan megragadják a
lehetőséget, sikerorientáltak.
Átlátják a hosszú távú célokat.
Kliens központúság
Megértik az ügyfél igényeit,
növelik az elégedettségét,
gyarapítják a cég iránti
elkötelezettséget.
Konfliktuskezelés
Kezelik a nehéz embereket és a
feszült helyzeteket, felismerik a
konfliktus forrásokat, az
ellentéteket nyíltan felszínre
hozzák és segítik csökkenteni.
![Page 37: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/37.jpg)
B/ Szociális kompetencia - hogyan kezeljük társas kapcsolatainkat
Optimizmus
A kudarcot a megváltoztatható
körülménynek tulajdonítják, nem
személyes hibának
A sokszínűség értékelése
Respektálják a máshonnan jövő
embert, eltérő szemlélet iránt
megértést tanúsítanak, elutasítják az
elfogultságot
Vezetés
Felvállalják a vezető szerepet, példát
mutatnak, nyerő megoldásokat
keresnek.
Megtanulják fejleszteni
teljesítményüket.
Politikai tudatosság
Pontosan kiismerik magukat a
hatalmi viszonyok között.
A változás katalizálása
Modellt nyújtanak másoknak a
változásokhoz.
Készek áldozatot hozni a szervezeti
célok érdekében.
Mások szükségletei alapján nyújtanak
segítséget.
Kapcsolatépítés
Kiterjedt informális hálót ápolnak és
tartanak fenn.
Döntéshozatalnál figyelembe veszik a
csoport érdekeit.
Komplex stratégiáik: indirekt
befolyásolás, konszenzus teremtés,
támogatás.
Együttműködés
Barátságos kooperatív légkör,
megosztják a terveket, az
információkat és az erőforrásokat.
Hasznosak visszajelzéseik mások
fejlődéséhez.
Csapatszellem
Építik a csapat identitását, lelkes és
aktív részvétel.
![Page 38: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/38.jpg)
Köszönöm figyelmüket!
![Page 39: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/39.jpg)
DISC ügyféltípusok viselkedése
![Page 40: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/40.jpg)
Mi emberek különböző igényekkel, értékekkel, és személyiségjegyekkel rendelkezünk. Amikor ezeket a különböző személyiségfüggő eltéréseket jobban megismerjük, megértjük, ha tudjuk, melyek ezek a preferenciák, és ha képesek vagyunk másokét is felismerni, eredményesebben tudjuk személyközi konfliktusainkat kezelni, és képesek leszünk javítani kapcsolataink minőségén
![Page 41: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/41.jpg)
Ismerd meg saját viselkedési stílusodat!
Ismerd fel ügyfeled stílusát!Igazítsd saját viselkedésedet a
helyzethez!
A hatékony ügyfélkezelés A hatékony ügyfélkezelés alapfeltételealapfeltétele
![Page 42: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/42.jpg)
A DDIISSCC rendszer kiindulási pontja, hogy viselkedésünket a
problémák és kihívások -, az emberek, a változások, valamint a
szabályok kezelésének módja határozza meg.
Kiindulási pontKiindulási pont
![Page 43: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/43.jpg)
• szangvinikus,szangvinikus, • MelankolikusMelankolikus • kolerikus kolerikus
• flegmatikusflegmatikus
DISC rendszer alapjaiDISC rendszer alapjai
![Page 44: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/44.jpg)
DISC rendszer alapjaiDISC rendszer alapjai
4 pszichológiai funkció:4 pszichológiai funkció:•érzés érzés •gondolkodásgondolkodás•érzékelés érzékelés •intuíció intuíció
2 dimenzió 2 dimenzió •extraverzió extraverzió •introverzió.introverzió.
![Page 45: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/45.jpg)
Jung egyik kortársa az amerikai d. William Moulton Marston 1928-ben hozta nyilvánosságra négyes modelljét, melyet DISC modellként ismerünk.
DISCDISC
![Page 46: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/46.jpg)
• Tiszta DD: a népesség 1,21,2%-a• Tiszta II: a népesség 1,01,0%-a• Tiszta SS: a népesség 0,90,9%-a• Tiszta CC: a népesség 0,30,3%-a• Leggyakrabban előforduló stílus a két
vagy több stílus keveredése.
Tiszta típusokTiszta típusokNégy fő faktort határozott meg : Négy fő faktort határozott meg : DominanceDominance, , InfluenceInfluence,, Steadiness Steadiness ésés Compliance.Compliance. Ebből kapta a rendszer a nevét:Ebből kapta a rendszer a nevét: DDIISSCC ..
![Page 47: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/47.jpg)
C - SzabálytiszteletC - Szabálytisztelet D - DominanciaD - Dominancia
S - StabilitásS - Stabilitás I - BefolyásolásI - Befolyásolás
Introvertált Extrovertált
Kapcsolatorientált
Feladatorientált
önálló és módszeres, pontos, elemző, lelkiismeretes, magas normákkal rendelkező, óvatos, precíz, tényfeltáró, részletekbe menő, diplomatikus.
célratörő,kockáztató, eredményorientált, versengő, döntésképes, kezdeményező, merész, határozott és tetterős
nyílt és közvetlen. ragyogó mosoly , önbizalommal teli, meggyőző, lelkes, derűlátó, népszerű, társaságkedvelő, elfogulatlan, optimista, érdeklődik hogylétünk iránt, csapatjátékos
igazi csapatjátékos, lassú tempó, megnyugtató, kedves, türelmes, jó hallgatóság, higgadt, őszinte, megértő. tartózkodó, visszafogott, de barátságos és előzékeny, kockázatkerülő.
![Page 48: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/48.jpg)
C - SzabálytiszteletC - Szabálytisztelet D - DominanciaD - Dominancia
S - StabilitásS - Stabilitás I - BefolyásolásI - Befolyásolás
Introvertált Extrovertált
Érzések/Kapcsolatok
Feladat/Gondolkodás
ÉrtékelőÉrtékelőVizsgálódóVizsgálódóTervezőTervezőKritikusKritikus
ReagálóReagálóHatékonyHatékonyHatározottHatározottNyersNyersVersengőVersengő
MegfigyelőMegfigyelőElgondolkodóElgondolkodóAlkalmazkodóAlkalmazkodóElkerülőElkerülő
TámogatóTámogatóBízik másokbanBízik másokbanKísérletezőKísérletezőKiengesztelőKiengesztelő
Problémamegoldás módjaProblémamegoldás módja
![Page 49: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/49.jpg)
C - SzabálytiszteletC - Szabálytisztelet D - DominanciaD - Dominancia
S - StabilitásS - Stabilitás I - BefolyásolásI - Befolyásolás
Introvertált Extrovertált
Jellemző érzelmekJellemző érzelmek
ÉRZELMEK ELREJTÉSEÉRZELMEK ELREJTÉSE
Félelem: biztonság Félelem: biztonság elvesztéseelvesztése
Reakció: tűrésReakció: tűrés
OPTIMIZMUSOPTIMIZMUS
Félelem: követelésFélelem: követelés
Reakció: menekülés, Reakció: menekülés, másba kezdmásba kezd
DÜHDÜH
Félelem: kihasználjákFélelem: kihasználják
Reakció: harcReakció: harc
AGGODALOMAGGODALOM
Félelem: kritizáljákFélelem: kritizálják
Reakció: elkerülés, Reakció: elkerülés, cinizmuscinizmus
![Page 50: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/50.jpg)
C - SzabálytiszteletC - Szabálytisztelet D - DominanciaD - Dominancia
S - StabilitásS - Stabilitás I - BefolyásolásI - Befolyásolás
Introvertált Extrovertált
Teljesítményértékelési képzésekÁROP-2.2.2.-2008-0001
A projekt az Európai Unió támogatásával,az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg
Kommunikációs stílusaKommunikációs stílusa
Hogyan? Miképpen? Hogyan? Miképpen? Mi módon? Mi módon? Komoly, Komoly, megfejthetetlen,visszafomegfejthetetlen,visszafogott stílus, kitartó, sokat gott stílus, kitartó, sokat kérdez, írásos anyagot kérdez, írásos anyagot kér, részletekbe megy kér, részletekbe megy
Mi? Milyen? Mennyi?Mi? Milyen? Mennyi? Mit?Mit? „„ma”, „most”, „azonnal”, „a ma”, „most”, „azonnal”, „a legjobb”, „az első”, és az legjobb”, „az első”, és az „optimális”,„optimális”, gyors válaszokgyors válaszok
Ki? Kivel?Ki? Kivel?Kihez?Kihez?csapong, csapong, témát vált, témát vált, felületes, felületes, közvetlen, közvetlen, sokat beszélsokat beszél
Miért? Miért? Halogató, Halogató, visszafogott visszafogott stílus, stílus, konfliktuskerülés, konfliktuskerülés, lassú határozatlanlassú határozatlan
Adatok, részletek
Folyamat
Az ügymenet/ az ügy kimenetele
Az eredmény
Ember, más emberek
![Page 51: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/51.jpg)
C - SzabálytiszteletC - Szabálytisztelet D - DominanciaD - Dominancia
S - StabilitásS - Stabilitás I - BefolyásolásI - Befolyásolás
Introvertált Extrovertált
Jellemző vonása - Mitől tart?
•AggodalmaskodásAggodalmaskodás
•Attól, hogy hibát követ elAttól, hogy hibát követ el
•HatározottságHatározottság
•Az időpocsékolástólAz időpocsékolástól
•DinamizmusDinamizmus
•Attól, hogy megbánt Attól, hogy megbánt valakitvalakit
•ÓvatosságÓvatosság
•A kockázatvállalástólA kockázatvállalástól
![Page 52: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/52.jpg)
Etikus ügyfélszolgálat Etikus ügyfélszolgálat pszichológiai jelenségeipszichológiai jelenségei
![Page 53: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/53.jpg)
Az ügyfél félelme
![Page 54: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/54.jpg)
Udvariasság és természetesség
![Page 55: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/55.jpg)
Pozitív beállítódás
![Page 56: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/56.jpg)
Optimizmus
![Page 57: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/57.jpg)
Egyenrangú kapcsolat
![Page 58: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/58.jpg)
Motiváltság
![Page 59: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/59.jpg)
Kooperativitás
Figyelmes meghallgatás
![Page 60: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/60.jpg)
Memória
![Page 61: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/61.jpg)
Szervezőkészség
![Page 62: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/62.jpg)
Felelősségérzet és -vállalás
Megbízhatóság és határozottság
![Page 63: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/63.jpg)
Meggyőző kommunikáció
![Page 64: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/64.jpg)
Kreatív problémakezelés
Konfliktuskezelés
![Page 65: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/65.jpg)
Csapatmunka
Emberismeret és ügyféltípusok
![Page 66: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/66.jpg)
Stressz tűrés, - kezelés
![Page 67: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/67.jpg)
Önismeret és önbizalom
Önbecsülés és önfejlesztés
![Page 68: Szerzők: Nagy Péter, Salamon Hugó](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062221/568131be550346895d982727/html5/thumbnails/68.jpg)
Empátia