Synthèse du projet associatif et des orientations07 mai 2013

L’Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé (IREPS)

intervient sur l’ensemble de la région Poitou-Charentes. Son siège est

basé à Poitiers.

L’association dispose de 4 antennes départementales lui permettant de

réaliser des interventions de proximité, au plus proche des besoins de

chaque territoire de santé.

L’IREPS est membre de la Fédération Nationale d’Education et de

promotion de la Santé (FNES). Son action locale s’intègre dans des

réflexions et une coordination nationale.

Territoire d’intervention

« La promotion de la santé est le processus qui confère aux populations les moyens d’assurer un plus grand contrôle sur leur propre santé afin d’améliorer celle-ci »

Organisation Mondiale de la Santé, Charte d’Ottawa, 1986

L’IREPS Poitou Charentes est une association loi 1901 à but non lucratif.Elle a pour objet « le développement de la promotion de la santé enRégion Poitou-Charentes. (…) »

Sa finalité est de donner aux personnes vivant en Poitou-Charentes lesmoyens de faire des choix pour leur santé et d’agir sur les déterminants decelle-ci.

Objet & finalité

Valeurs et principes (1/3)

L’action de l’IREPS s’inscrit dans la continuité d’un ensemble de textes fondateurs relatifs à la santé et à l’éducation populaire :

• Charte d’Ottawa• Déclaration de Jakarta sur la promotion de la santé au XXIème siècle• Charte de Bangkok• Charte du Réseau des Comités d’Éducation pour la Santé • Charte de l’Education Populaire

Elle reconnaît les préalables à la santé et à la promotion de la santé

définis par la Charte d’Ottawa « Les conditions préalables à l’instauration de la santé sont la paix, un logement, l’éducation, l’alimentation, un revenu, un écosystème stable, une utilisation durable des ressources, la justice sociale et l’équité. »

L’association s’attache à faire vivre un ensemble de valeurs et de principes fondamentaux qu’elle défend au quotidien :

•APPROCHE GLOBALELa santé n’est pas simplement l’absence de maladie. Il existe une pluralité de déterminants; les approches thématiques parcellaires ne suffisent pas.

L’IREPS a une vision globale de la santé, une reconnaissance de l’individu et de ses conduites dans leur complexité.

•PROXIMITEL’IREPS Poitou-Charentes est un acteur de terrain qui agitlocalement au plus près des demandes et des besoins.

Valeurs et principes (2/3)

• EGALITE D’ACCES A LA SANTEL’IREPS agit pour l’équité d’accès à la santé pour tous et contre les inégalités sociales et territoriales.

• RESPECT DES PERSONNES ET DES PARCOURS L’IREPS agit pour tous les individus, sans discrimination, sans jugement. Elle a une approche respectueuse des personnes et des équilibres individuels et sociaux.

• PARTICIPATION Chaque individu est considéré comme acteur de sa santé.La participation effective de la personne/de la communauté estsollicitée dans un souci de responsabilisation de la personne, avecune approche participative et démocratique.

Valeurs et principes (3/3)

PERMETTRE L’ACCES A L’INFORMATION POUR TOUS

• Mettre à disposition des ressources documentaires et pédagogiques

Ex : veille scientifique, documentaire et réglementaire, animation de centres de ressources, mise à disposition d’outils et d’ouvrages, site internet…

• Concevoir et diffuser des outils pédagogiques et des supports

d’information

Ex : bulletins d’information, mallettes et guides pédagogiques, supports web et multimédia, plaquettes et brochures…

• Réaliser des actions d’information, de promotion et de sensibilisation

Ex : animation d’ateliers thématiques et de sessions de sensibilisation, participation à des forums, ….

Missions et activités (1/3)

ACCOMPAGNER LES PROJETS ET LES ACTEURS DES TERRITOIRES

• Conduire des projets d’éducation et de promotion de la santé

ex : Développement d’ingénierie, pilotage de projet, animation, évaluation des dispositifs,

• Accompagner la professionnalisation des acteurs de terrain

ex : Formations, appui méthodologique, conseil

• Contribuer à la coordination des acteurs de terrain

ex : Animation de réseaux partenariaux, temps de concertation, échanges d’expérience

Missions et activités (2/3)

CONTRIBUER A LA DEFINITION DES POLITIQUES DE SANTE

PUBLIQUE

• Assurer une représentation dans les instances de concertation

ex : participation aux réunions de concertation locales, départementales, régionales et nationales, conférences de santé, plaidoyers….

• Participer à des groupes de travail thématiques

ex : groupes de réflexion, groupes fédéraux….

• Apporter des éléments et des outils d’aide à la décision

ex : apport d’expertise, remontées d’informations terrain, réalisation d’enquêtes qualitatives ou de rapports….

Missions et activités (3/3)

L’IREPS est susceptible d’intervenir auprès de tout acteur,

personne physique ou morale, concerné par la thématique de

la santé et de sa promotion.

Publics

Partenaires

Secteur institutionnel

• Services de l’Etat

• Caisses d'assurance Maladie

• Education

• Collectivités Territoriales

• Structures et établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux

• …

Monde associatif

• Santé

• Handicap

• Personnes âgées

• Action sociale / Insertion

• Jeunesse

• Famille

• Collectifs d’usagers et de citoyens

• Associations caritatives

• ….

Partenaires privés

• Mutuelles

• Fondations

• Entreprises

• Professionnels de santé

• Laboratoires

• Cliniques

• …

Un opérateur terrain éducation pour la santé ……..

…… partenaire du déploiement des politiques régionales de promotion de la santé

Axe 1 : Développer l’accompagnement des projets et des acteurs� Approfondir l’expertise en conduite de projet : ingénierie, pilotage, évaluation� Développer la professionnalisation des acteurs de terrain� Accompagner des expérimentations sur des projets innovants� Ouvrir les partenariats avec le secteur privé

Axe 2 : Renforcer la contribution à l’élaboration des politiques publiquesen région (positionnement institutionnel)

�Auprès des financeurs principaux : ARS et INPES�Auprès des Collectivités Locales : CR, CG, Communauté d’Agglo, de Communes, Communes

Axe 3: Structurer la lisibilité et la visibilité de l’offre régionale�Clarifier la lisibilité de l’offre de service �Promouvoir l’offre de service

Axe 4 : Renforcer la gouvernance�Clarifier les statuts (gouvernance / prise de décision)�Recruter de nouveaux administrateurs�Structurer les espaces de communication salariés / administrateurs

Orientations