SVILUPPO MANAGERIALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE · Saluti e introduzione al percorso 3...

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3 Novembre 1 Dicembre 2016 SVILUPPO MANAGERIALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE con il contributo di: Un progetto in collaborazione con:

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3 Novembre 1 Dicembre 2016

SVILUPPO MANAGERIALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

con il contributo di:Un progetto in collaborazione con:

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PremessaIl successo delle imprese dipenderà dalla capacità di essere in grado di affrontare velocemente i

cambiamenti e di saper trasformare l’azienda sfruttando le nuove opportunità offerte dal digital.

Tutte le analisi di scenario confermano che la digitalizzazione è uno dei pilastri della competitività

delle imprese.

Oggi, dunque, la Digital Economy - inizialmente partita trasformando in maniera dirompente il

settore dei beni digitali (editoria, musica e video) – sta incidendo sulla trasformazione dei settori

industriali più tradizionali.

Alla base di questa trasformazione vi sono tecnologie quali l’internet mobile, l’Internet of Things e

sensoristica avanzata, le stampanti 3D che permettono una rivisitazione dei modelli e dei processi

di produzione, delle caratteristiche dei prodotti e dei servizi e delle relazioni con i clienti.

Da qui nasce l’esigenza di individuare un adeguato approccio che possa accompagnare in particolare

le PMI al processo di digitalizzazione, ma anche le grandi aziende per la rivisitazione delle loro strategie.

L’iniziativa formativa “Sviluppo Manageriale per la Trasformazione Digitale” nasce da una collabora-

zione tra Skillab e Unione Industriale di Torino, Politecnico di Torino, Istituto Superiore Mario Boella,

Deloitte & Touche e Fondazione Torino Wireless.

ObiettiviIl percorso permetterà di sviluppare le capacità per:

Far crescere la competitività del sistema imprenditoriale e produttivo attraverso

la leva digitale

Creare e diffondere la cultura dell’innovazione digitale

Fare un benchmark dei casi di successo delle applicazioni nell’ambito della

trasformazione digitale presentando le best practices

Fornire ai manager le competenze che consentano loro di definire nuove strategie

per la messa in atto di un processo di digitalizzazione

Il percorso si rivolge a Imprenditori, Manager e tutti coloro che vogliono approfondire le conoscenze

sulla potenzialità del mondo digitale.

SVILUPPO MANAGERIALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

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Moduli didatticiIl percorso didattico si articolerà nel seguente modo:

Saluti e introduzione al percorso

3 Novembre, orario 9 -13

Industria 4.0: opportunità e prospettive

La trasformazione digitale

Osservatorio delle competenze digitali

Digitale per l’innovazione della produzione e dei processi organizzativi

3 Novembre, orario 14 -18 e 10 Novembre, orario 9 -18

Big data e data mining per migliorare la qualità della produzione

Introduzione al Cloud Computing: modelli infrastrutturali, scenari d’uso, modelli di costo,

modelli di servizio; principi della virtualizzazione per l’ottimizzazione delle risorse

di calcolo; piattaforme di Cloud Privato e di Cloud Pubblico; soluzioni di Cloud Ibrido

Reti di comunicazione Ethernet e WiFi in ambiente industriale: elementi tecnologici;

sicurezza e riservatezza delle comunicazioni

Integrazione di dispositivi e sottosistemi per il monitoraggio e la supervisione in tempo

reale dei processi produttivi; impiego di tecnologie RFID per la tracciabilità dei componenti

e dei prodotti finiti; sistemi attivi e passivi basati su tecnologie ICT per aumentare

la sicurezza dei lavoratori; applicazioni all’ambiente industriale.

Casi e testimonianze aziendali

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Digitale per l’innovazione di prodotto e dei modelli di business17 Novembre, orario 9 -18 e 24 Novembre, orario 9 -11

IOT per migliorare il prodotto: Device IoT e smart objects; Web services

e microservices; Protocolli di comunicazione; Piattaforme e strumenti IoT; IoT Industry4.0

Computer vision per migliorare la qualità del prodotto: Immagini digitali; Sistemi

acquisizione delle immagini; Image processing; Tecniche avanzate per il riconoscimento

delle immagini

Business Model e Digital Transformation:

- Customer discovery

- Value Proposition

- Business model canvas e case study

Casi e testimonianze

Digitale per l’innovazione della gestione del rapporto con i clienti24 Novembre, orario 11-18

Utilizzo strategico dei social media:

eCommerce, mobile Commerce e social Commerce: sviluppo di soluzioni eCommerce

per la vendita online di prodotti/servizi integrate con Social Network, mobile site

o applicazioni per smartphone/tablet;

Gestione della multicanalità di interazione con il cliente finale e delle transazioni;

Gestione dei Social e digital marketing;

Business Intelligence e Big Data per supportare i processi di misurazione di customer

satisfaction, sentiment analysis, customer usage.

Casi e testimonianze

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Change Management e E-Leadership1 Dicembre, orario 9-18

Risultati dell’analisi delle competenze per il digital

Strategie per guidare il cambiamento:

- Conoscere ed analizzare la popolazione target

- Progettare percorsi di cambiamento differenziati

- Sviluppare e promuovere un cambiamento sostenibile

Priorità per l’E-Leader:

- Adottare un approccio strutturato al cambiamento organizzativo legato

alla digitalizzazione

- Saper allineare le funzioni di business e la funzione IT

- Analizzare i dati e utilizzare le informazioni

- Data Governance

- Generazione della “consapevolezza digitale” nel top management

Advice Group

Aton

Augusta

Az Rubinetteria

bMooble

BYLOGIX

Eurofork

Giletta

IGP Decaux

ITT

L’Oreal

MICHELINITALIANA

Mottura

NIS

Robe di Kappa

Seac02

Seat PG

Seven

SKF

SOFT-IN

Synarea

TechnoGym

TXT

RELATORI

Andrea Aquaviva - Politecnico di Torino

Elena Baralis - Politecnico di Torino

Daniele Brevi - Istituto Superiore Mario Boella

Maria Teresa Delgado - Istituto Superiore Mario Boella

Felice Fulvio Faraci - Consulente aziendale

Klodiana Goga - Istituto Superiore Mario Boella

Gianluca Loparco - Deloitte & Touche

AZIENDE TESTIMONIAL

Enrico Macii - Politecnico di Torino

Annalisa Magone - Torino Nord Ovest

Lorenzo Manganini - Deloitte & Touche

Bartolomeo Montrucchio - Politecnico di Torino

Daniele Munari - Deloitte & Touche

Guido Perboli - Politecnico di Torino

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INFO GENERALI

SVILUPPO MANAGERIALE PER LA TRASFORMAZIONE DIGITALE

LMb42/16 Skillab S.r.l. - Corso Stati Uniti, 38 10128 Torino

3, 10, 17, 24 Novembre e 1 Dicembre 2016

Aziende associate euro 3.000,00 + iva 22%

Aziende non associate euro 3.500,00 + iva 22%

Le quote di iscrizione comprendono la documentazione, i coffee break e le colazioni di lavoro

Titolo e cod. corso

Sede

Date

Quote di partecipazione

Potete consultare il sito www.skillab.it dove trovate il modulo d’iscrizione on line

oppure rivolgervi a:

Patrizia MENCHETTI (tel. 011 57.18.556 / e-mail: [email protected])

Info e adesioni

I partecipanti, in forza presso le aziende aderenti a possono richiedere il vou-cher a copertura della quota di partecipazione, secondo le modalità e tempi-stiche previste dai fondi.

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Modalità d’iscrizione

Modalità di pagamento

Rinunciadi partecipazione al corso

Rinvii oannullamenti corsi

CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE

L’iscrizione avviene “on line” compilando, entro e non oltre 5 giorni dalla data di inizio corso, la scheda di adesione disponibile sul sito www.skillab.it L’attivazione del corso verrà confermata via e-mail da Skillab.

I pagamenti dovranno essere effettuati entro il primo giorno di inizio del corso mediante assegno intestato a:

Skillab S.r.l.(P.Iva e Codice Fiscale 08420380019)oppure bonifico bancario a:UNICREDITVia XX Settembre 31 - 10121 TorinoIT 08 W 02008 01046 000003804188intestato a Skillab S.r.l.,specificando codice e titolo corso

In caso di impossibilità del partecipante ad assistere al corso, l’azienda può inviare un’altra persona in sostituzione, previa comunicazione scritta. Nel caso non fosse possibile la sostituzione, la rinuncia al corso dovrà essere comunicata via fax (al numero 011 57.18.555) o via e-mail ([email protected]) entro 5 giorni dalla data di inizio corso. In tal caso, la quota già versata sarà rimborsata integralmente. In caso di mancata partecipazione al corso, il versamento rimane valido per i 6 mesi successivi ed entro tale periodo potrà essere riutilizzato.

Skillab S.r.l. si riserva la facoltà di annullare o rinviare i corsi programmati qualora non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti stabilito per ogni corso.

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Skillab S.r.l.

Centro Valorizzazione Risorse Umane

Corso Stati Uniti, 38

10128 Torino - Italia

Tel. (+39) 011.5718.500

fax (+39) 011.5718.555

www.skillab.it