Leeftijdsbewust personeelsbeleid Barbara Janssens Miet De Bruycker.
Strategisch Personeelsbeleid bij Brabant Water N.V.
description
Transcript of Strategisch Personeelsbeleid bij Brabant Water N.V.
Strategisch Personeelsbeleidbij
Brabant Water N.V.
Waterleidingbedrijven Nederland*
*aansluitingen (x1000) 01-01-2013
2
Brabant Water 1100
Evides 1000
Vitens2400
Dunea600 330
Oasen
Waternet480
WML
530
PWN
750
WMD190
WBG280
Kengetallen
•Productie in m3 per jaar 180 miljoen•Leidingnet 18.000 km•Aantal aansluitingen 1,1 miljoen•Aantal inwoners 2,4 miljoen•Aantal waterproductiebedrijven 30•Omzet per jaar € 200 miljoen•Aantal medewerkers 800
3
Kengetallen personeel
Kengetallen 2012
Aantal medewerkers in fte 738
Aantal medewerkers 796
Aantal vrouwen 186
Aantal mannen 610
Gemiddelde diensttijd 17,7
Gemiddelde leeftijd 47,6
4
Strategisch?• Denken ‘op termijn’; toekomstfocus• ‘Self fulfilling prophecy’ en “self-denying prophecy”• Ontwikkelingen in maatschappij• Ondersteuning realisatie bedrijfsdoelen/ambitie
Personeelsbeleid?• Alles wat te maken heeft met mens en organisatie
5
Ondernemingsplan 2016 Brabant Water
Interne ontwikkelingen
• Efficiency• Klantgericht werken• Resultaatgericht sturen• Goed werkgeverschap
6
Externe ontwikkelingen
• Arbeidsmarkt krimpt(ontgroening, grijze golf)
• Het nieuwe werken(eigentijds werken/ privé-werk balans)
• Digitalisering/social media• Langer doorwerken• Sociaal economisch wordt meer verantwoordelijkheid bij
burgers gelegd
7
Interne ambitie en externe ontwikkeling leiden tot 4 strategische HR speerpunten:
Programma Collega 2016:1. Duurzame inzetbaarheid2. Flexibilisering3. Personeelsvoorziening4. Overige
Vormgeving: via beleid en instrumenten
8
1. Duurzame inzetbaarheid
• Bewustzijn verhogen• Gesprekscyclus leidinggevende <-> medewerker• Vitaliteit/leefstijl• WAI
9
Vervolg duurzame inzetbaarheid
• Employability budget versterken • Opleidingen• Aanvullende mobiliteitsinstrumenten (talentbenutting, jobrotation, functiewisselingen)• Versterken bestaande instrumenten
10
2. Flexibilisering
• Werkplek
• Arbeidsvoorwaardengedifferentieerd belonen
• Functie-inhoudgenerieke functieprofielen, talentbenutting
11
3. Personeelsvoorziening
• Efficiënt wervingsproces• Werkgeversimago versterken• Als werkgever gekend zijn
- contacten opleidingsinstelling Hbo/Mbo- stagiaires - trainees
12
4. Overige bedrijfsvoeringsaspecten • Nieuwe gesprekscyclus leidinggevende/medewerker
(méér wat, hoe bepaalt medewerker; resultaatgericht, duurzame inzetbaarheid
• Generatiemanagement• Talentmanagement
- meer inzetten op kwaliteiten• Strategische personeelsplanning via P&O-adviseurs
13
Samen!
14