Scelta strategica trattori aziendali COSA E’ ?.
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Scelta strategica trattori aziendali
COSA E’ ?
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1 - massimizzazione del coefficiente di utilizzazione della potenza, il che
comporta una scelta appropriata di M.O. tali da sfruttare al meglio la potenza
disponibile; 2 - massimizzazione del coefficiente di
utilizzazione oraria, ossia lo sfruttamento massimo della vita utile dei trattori nel
periodo entro cui risulta superato tecnicamente
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La quantità di energia necessaria dipenderà quindi: dalle colture presenti e dalla loro superficie dalla presenza o meno del sottosistema zootecnicodalla tipologia di terreno, in quanto i terreni pesanti richiedono maggiore energia per essere lavorati;dalla pendenzadalla dimensione aziendale, in quanto a piccole dimensioni è difficile effettuare degli accoppiamenti trattore attrezzo ottimali e quindi un certo sovradimensionamento risulta inevitabile,dal fatto di delegare o meno alcune operazioni a servizi esterni.
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Per quanto riguarda la potenza necessaria per le operazioni di campagna possiamo in prima istanza individuare la seguente relazione:
PmS E
h
dove:Pm = potenza trattoristica [kW]S = Superficie delle singole colture [ha]E = Energia richiesta per la coltivazione (solo a trattori) [kWh/ha]h = ore di impiego teoriche del trattore in lavoro TT (esclusi tutti i perditempo) [h]
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• Colture H (h/ha)
E(kWh/ha)
• Frumento 10-20 400-500
• Mais 10-30 500-750
• Soia 10-30 500-700
• Riso 10-30 600-950
• Foraggere avvicendate (5 tagli/anno) 20-45 600-900
• Cereali foraggeriI 15-35 450-550
• Barbabietole 15-35 900-1100
• Patate 20-40 900-1200
• Vite 20-35 700-900
• Olio 20-37 700-900
• Frutta polposa 20-40 700-900
•Tab. 2.4 - Ore medie di impiego (H) e spesa media di energia (E) di trattori per le principali colture di pianura.
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1- sovrapposizione calendari di lavoro2 - sovrapposizione nel tempo di esigenze delle stesse macchine motrici e operatrici3 - eventi atmosferici avversi 4 - deperimento nel tempo delle prestazioni
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PmvS E
h
ß = 0,83 + 36/S – 190/ S2– 350/ S3
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Altri fattori dei quali si deve tener conto sono:la pendenza;
la presenza o meno di zootecniala tessitura del terreno;
una ipotesi di quanto intensamente l’agricoltore intende sfruttare le sue
macchine;la mancata effettuazione di una o
più operazioni colturali
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