Revista APTC - Edición 3

aptcla revista

VI Cumbre APTC 24 y 25 de abril del 2014, Piura-Perú

HACIA LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Distribución gratuita

EDITORIALHacemos llegar a nuestros queridos amigos asociados el

Segundo Número de la REVISTA INSTITUCIONAL DE LA APTC que se ha editado en exclusiva para ser entregada en la IV CUMBRE DE LA APTC que nos

convoca en la calurosa y pujante ciudad de PIURA, capital de la Región del mismo nombre, a la cual llegaremos llenos de expecta-tivas por éste encuentro importante y necesario tanto para afirmar nuestros vínculos de identidad y compromiso amical y empresarial entre nosotros; como para ponernos al día en cuanto a los avances de las tecnologías de televisión por cable y en cuanto a las progra-maciones televisivas, que hacen los proveedores.

Llegamos a ésta IV CUMBRE DE LA APTC con muchas más experiencias y conocimientos respecto a nosotros mismos y a los demás; en un contexto caracterizado por el cambio continuo en todo orden de cosas.

De una parte, respecto a la performance de nuestras propias empresas que gestionamos cada día superando obstáculos pro-pios y ajenos para ser mejores en eficiencia y competitividad; buscando cumplir tanto con nuestros abonados y con la socie-dad; como con nuestros trabajadores y accionistas.

De otra parte, en relación a la performance de nuestra orga-nización matricial, la APTC, que ha pugnado y lo sigue haciendo para lograr defender los intereses de nuestros asociados ante las entidades públicas y organismos nacionales e internacionales con los cuales tenemos obligadas relaciones.

Venimos optimistas y positivos a esta IV CUMBRE DE LA APTC con los mejores deseos de encontrarnos entre amigos y colegas en las empresas cuyos desafíos y respuestas comparti-mos cada día para dialogar y concertar acciones comunes que nos permitan seguir creciendo para beneficio de nuestros abonados, la colectividad y nosotros mismos; y también para converger y conversar con nuestros amigos proveedores de tecnologías y de programaciones, para poder incorporar ambos a nuestras empresas para poder mejorar en cuanto a la calidad y la exce-lencia que tanto buscamos lograr para ofrecer mejores servicios a nuestros clientes a los que nos debemos. ¡BIENVENIDOS QUERIDOS AMIGOS A ESTA IV CUMBRE DE LA APTC!

JUNTA DIRECTIVA 2013-2015

OVIDIO RUEDA CURIMANEAPresidente

JUAN DEL PINO CANGALAYAVocal

RIGOBERTO PICÓN ACOSTAPRESIDENTE

DEMÓSTENES TERRONES FERNANDEZVicepresidente

CAMILO ABUADBA ALTAMIRANOVocal

POL TRUJILLO MARCOSSECRETARIO

ENÉLIDA CABANILLAS ALAYOSecretaria

JESÚS ÁNGULO Y ANDRADEVOCAL

JOSE CHAVARRÍA PERALTAVocal

VANESSA SERQUEN MESTANZAImagen & Marketing APTC

JUNTA REVISORA

STAFF APTC

índice4-5 Ovidio Rueda Curimanea PresidenteRESULTADOS Y PERSPECTIVAS DE LA APTC8ENTREVISTA A JORGE DEL CASTILLO9 CAMBIOS EN LA TECNOLOGIA TELEVISIVA NACIONAL10 CRECIMIENTO DEL CABLE EN EL INTERIOR12 TENENCIA DE ARTEFACTOS Y SERVICIOS DE TELECOMUNICACIÓN A NIVEL NACIONAL URBANO ABRIL 201413 LAS INVERSIONES PUBLICITARIAS EN EL 201314 EL NIVELDE FELICIDAD DE LOS PERUANOS SEGÚN EL WORLD HAPPINESS REPORT 2013 DE LA ONU15 ¿GOBIERNA LA POLITICA O GOBIERNA LA ECONOMIA?16 PIURA, EL PARAÍSO DEL NORTE18 Demostenes Terrones FernándezGerente General/Best CableTV POR UNA TELEVISIÓN AL SERVICIO DEL PUEBLO22 Entrevista Ing. Lucio Chuquilin Teran, Gerente Técnico Best Cable TvREALIDAD Y PERSPECTIVA DE LA TECNOLOGÍA DE LA TELEVISION POR CABLE24 CONGRESO Y CONGRESISTAS: DESAFIOS Y RESPUESTAS26 LA CONCENTRACIÓN EN EL MERCADO DE LA TELEVISIÓN RESTRINGIDA EN MÉXICO28 TELECOMUNICACIONES Y SU ENSEÑANZA EN EL PERÚ30 LOS DESAFIOS Y RESPUESTAS EDUCATIVAS Y CULTURALES DE LA TELEVISION EN EL PERU31 NOTICIAS DEL MUNDO34 IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

APTC la revista es una publicación institucional de la ASOCIACIÓN PERUANA DE TELEVISIÓN POR CABLE editada por

Edición general: Jessica Hidalgo TelloDiseño y diagramación: Paul Gibson VarillasContacto para publicidad: Vanessa Serquen MestanzaTel. (511) 221-1623 Cel. (511) 990024441 RPM #[email protected]

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Es insensatez pura hacer la misma cosa del mismo modo y esperar un resultado diferente -Rober Milliken

Trate de que la ‘experiencia’ de la marca supere la ‘percepción’ que se tiene de ella -Stan Rap

¿Cuántas empresas de televisión por cable forman parte de la asociación?

Actualmente tenemos 40 empresas agremiadas de todo el territorio nacional y en la medida que vamos avanzando vamos a tener mayores captadores, inde-pendientes, pequeños, medianos que todavía están sin agremiarse.

Con estas 40 empresas tenemos unos 3 mil usua-rios en todo el territorio nacional.

¿Cuál es la cobertura real que tienen?Estamos en todo el territorio nacional, de Tumbes

a Tacna, y en las fronteras estamos, y el más grande que tenemos está en Lima, Chiclayo y Trujillo, en lo que se refiere a CATV SYSTEMS, después viene Econo Cable que es un agremiado también que se está operando en Lima, Arequipa, Madre de Dios, Huacho, y norte pequeño.

Cable Visión, otro operador grande está operando en Huánuco, Ayacucho, Tumbes, Iquitos, pero es una empresa dentro de las grandes en nuestra agremia-ción. Y pequeñas tenemos en todas partes del Perú, en mi caso estoy operando en Pichanaqui -Satipo, y estamos integrando la nueva tecnología que es la fibra óptica, y los otros agremiados también están integrando esta nueva tecnología.

Nos podría decir que dentro de los asociados

existen empresas importantes.Las empresas importantes están a la orden de la

tecnología, están con cabeceras digitales para afrontar las competencias transnacionales como Telefónica, Direc Tv o Claro, y estamos enfrentándonos a ellos pero con una tarifa razonable, que borde de los 35 soles hasta máximo 50 soles, pero la mayoría maneja la tarifa de 40 soles que es lo racional para el usuario y que nos da opción para poder nosotros cubrir los gastos a los proveedores de contenidos.

¿Cuáles son los beneficios que ofrece la APTC?La APTC como organización de este evento lo que

hace es traer a todos los proveedores de contenidos de señales y también proveedores de equipamientos donde convergen todos los cable operadores agre-miados y no agremiados donde se realiza el negocio de contratación de señales, renovación de contrato, compra de equipos, enterarse de la nueva tecnología de las telecomunicaciones, en especial lo que es tele-visión por cable porque traemos expositores, como es el caso del Ingeniero Tomás Delgado de Colombia, y el Ingeniero García Blish de Argentina.

Ellos están enterados de las nuevas tecnologías y nos exponen con cosas prácticas que nosotros lo llevamos a nuestras operaciones y realizamos los cambios de acuerdo a lo que hemos captado y las

coordinaciones con los proveedores de contenido.Eso es el beneficio que tienen los cable operadores

en este evento al margen de que también nosotros organizamos seminarios para actualizarlos, auspi-ciados por empresas como Furukawa, que traen sus productos, y nos dan el apoyo para actualizar a todos nuestros ingenieros y técnicos.

El año pasado hemos traído el auspicio de Fico y hemos hecho un curso de actualización sobre la fibra óptica, de la nueva tecnología, y otros sistemas de redes.

Y la otra ventaja es que nuestra institución está tratando en lo posible de llegar al ejecutivo para ver los temas que ahorita nos están preocupando sobre estas empresas de sociedad de gestión colectiva, que así se llaman, por ejemplo sociedad de gestión colectiva APDAYC, que constantemente vienen a solicitarnos pagos por derecho de autor, que según ellos manejan, y es un tema que a todos los cable operadores nos preocupa porque no pagamos el derecho de autor de acuerdo a los temas según ellos han sido selec-cionados por ellos.

Ahorita estamos tratando de conversar con ellos, llegar a una tarifa razonable, para poder hacer el pago como corresponde pero dentro de nuestras posibili-dades, porque manejan diferentes tarifas lo cual nos

perjudica ya que manejan su tarifa en dólares, y ese tema es preocupante.

Nuestra institución está gestionando eso para el bien de todos nuestros asociados y de paso los no agre-miados van a salir beneficiados. Estamos trabajando ahora en el Poder Legislativo con los representantes que están en el Congreso y ver la forma que se unifi-quen criterios para cobrar una sola tarifa para todos.

Y eso es lo que nuestra institución hace por los agremiados, aparte que hay otros temas de piraterías, sabemos que hay muchos informales que operan con la transmisión ilícita de los proveedores de señales de contenidos y nos perjudican el mercado porque nosotros manejamos una tarifa de 40 soles y ellos ingresan al mercado “pirateando” con una tarifa de 20 soles, y eso es perjudicial, y lo que queremos es que ellos actúen de inmediato en cuanto los denunciamos pero hay un proceso burocrático que demora un año o dos años, y ese pirata ya malogró el mercado y se va formalizando poco a poco, y eso crea un malestar en el mercado.

¿Entonces nos podrían decir que hay un nivel de integración con sus asociados, estas activi-dades que hacen, los seminarios y las cumbres son constantes?

Las Cumbres son anualmente, los Seminarios los hacemos dos veces al año, y posiblemente este año vamos a hacer tres seminarios sobre temas como la fibra óptica, equipos electrónicos de transmisión y todo lo relacionado a nuestras operaciones de tele-visión por cable, y ahora la novedad en este evento va a ser la distribución de Internet, sobre todo en provincia, porque en estos lugares sufrimos del acceso a esta herramienta.

Nosotros en este evento, los ingenieros que van a exponer, el tema va a ser ¿cómo distribuir Internet?, tenemos ya una teoría de distribución pero con equi-pos que ya pasaron, ahora hay nuevas tecnologías con lo cual se abarata más la implementación de las redes, tanto en la Sierra como en la Costa.

En provincias no tenemos el ancho de banda para Internet, Telefónica llega con sus redes de cobre y no es con la velocidad adecuada como para poder distribuir la información necesaria, entonces ahora hay el proyecto de la red dorsal que el gobierno está promoviendo que va a ser instalado en todas las capi-tales de las provincias y a través de esa red dorsal se va a llevar Internet y ahí nosotros vamos a jugar un papel muy importantes porque vamos a comprar el ancho de banda y vamos a hacer la distribución a un costo razonable incluso a la población más alejada, porque muchos de nosotros ya estamos interconec-tados por este medio.

La novedad del evento va a ser la transmisión de Internet.

¿Cuál es la proyección que han alcanzado para esta Cumbre, han tenido una buena aceptación?

Sí, siempre ha sido un éxito, porque si hacemos un

RESULTADOS Y PERSPECTIVAS DE LA APTC

Ovidio Rueda Curimanea Presidente

Ovidio Rueda, Presidente de la Asociación Peruana de Televisión por Cable, brindó declaraciones muy interesantes en torno al futuro de la televisión por cable.

LA NOVEDAD DEL EVENTO VA A SER LA TRANSMISIÓN DE INTERNET

recuento de lo que sucedió en Tarapoto, lugar donde no teníamos el apoyo logístico, hemos tenido que llevar todo de Lima, por ejemplo los stands los hemos tenido que llevar de Arequipa, nos ha costado pero lo hemos hecho, y la aceptación de todos los participan-tes ha sido grande, incluso pasamos los 500 usuarios, y todos estuvieron maravillados con el lugar.

¿Por qué escogieron esta vez Piura?Porque ya nos tocaba el Norte, porque queremos

hacer que este evento esté descentralizado, y crear in-terés en todos nosotros los cable operadores que mucho de nosotros no conocen, y sobre todo los extranjeros.

El extranjero es importante porque a veces ellos vienen de la capital de un país, y ya no vienen a la capital de Lima, porque mucho de ellos ya conocen, por eso el primer evento para que sea impactante se hizo en el Cuzco, de ahí pasamos a Lima, luego a Arequipa, después Tarapoto y ahora toca Piura. Y ya estamos en las etapas finales para poder recibir a todos los visitantes extranjeros y nacionales.

¿Cuál es el aporte que realizan las em-presas de cable a la APTC?

El aporte es bastante módico para que sean socios cobramos un ingreso de 300 soles y un aporte mensual de 150 soles, entonces es un aporte bastante razonable como para que todos nos integremos.

Ahora tenemos un asesor legal permanente, el doctor Omar Álvarez, quien es el que nos asesora constantemente en los temas de sociedad de gestión colectiva, de la piratería, entre otros.

Por eso le pediría a todos los no agremiados que se integren a la APTC para que tengan ese apoyo y asesoramiento legal. Ahora la APTC se está organizando mejor para apoyar a todos sus agremiados.

¿Cuánto tiempo tiene for-mado la APTC?

La APTC tiene cerca de 10 años. La primera directiva fue con-formada por el empresario Luis Gon-zales Reynoso, que fue congresista, después por el señor Genaro Delgado hijo, luego Daniel Segovia y quien ha- bla.

Es una organización que se formó por el problema de postería, que no nos daban la opción a nosotros, los cables operadores, entonces se agruparon empre-sarios y se formó la asociación llegando al Congreso, y ellos lo aprobaron.

¿Usted cree que todavía existen empresas de televisión por cable que aún faltan incorporarse?

Sí, hay muchas. La verdad que ellos no toman las ventajas que les ofrecemos por evitar los pagos, pero al momento que tengan problemas se van a acordar de la asociación.

esos dos temas son nuestros grandes problemas, la piratería y la sociedad de gestión colectiva.

¿Cuál es la relación que tiene las empresas de televisión por cable que forman parte de la APTC con las entidades públicas como el Ministerio de Transporte y Comunicaciones, con la SUNAT e INDECOPI?

Obviamente que nosotros tenemos una concesión, por lo tanto nosotros cumplimos con nuestros pagos que el Ministerio de Transporte nos interpone, paga-mos a la Sunat nuestra boletas y facturas, reportamos a Osiptel todas nuestras boletas y facturas.

Indecopi ahorita está supervisando si estamos cumpliendo con el usuario, muy poco hemos tenido problemas con esta institución, pero ahora con la sociedad de gestión colectiva sí tenemos problemas, y están cobrando multas, porque afirman que han recibido quejas, pero nosotros brindamos uno de los mejores servicios, y estamos cumpliendo con la Sunat.

¿Y ustedes como empresa de televisión por cable qué sugerencias brindarían a estas em-presas ante mencionadas?

Como la APTC y como representante de 40 empre-sas creo que el ministerio debe de actuar de inmediato en las quejas que nosotros presentamos contra la piratería, que es el flagelo que tenemos en todo el territorio nacional, incluso nosotros ser parte para poder actuar. Pero no se hace eso, llega una queja al ministerio, peor el ministerio no se moviliza, no actúa de inmediato.

¿Qué tipo de relación tienen las empresas de televisión que usted representa con APDAYC y UNIMPRO, están teniendo una relación insti-tucional como corresponde?

Sí, estas sociedades de gestión colectivas tienen tarifas referenciales. APDAYC representa el derecho de autor de cantantes, UNIMPRO, de contenidos, entonces todos tienen tarifas, y estamos llegando a una tarifa razonable, lo único que falta es que in-tegren en ese cuadro a nuestro agremiado grande que es CATV SYSTEMS, eso es lo único que falta y firmamos el convenio.

Queremos pagar pero una tarifa razonable, con UNIMPRO tenemos una conversación bastante avan-zada, estamos solo en el tema de cable operadores, se llega a un acuerdo y firmamos el convenio.

Con APDAYC hemos recibido una carta y proba-blemente vamos a llegar a conversar y creo que vamos a llegar a un acuerdo. Estamos en acercamientos con estas Instituciones sobre todo con UNIMPRO.

¿Cuál es la expectativa que hay con respec-to a la presencia de empresas proveedoras de televisión por cable que van a participar en la cumbre y cuál es la expectativa que tienen las empresas proveedoras que están participando en la cumbre?

Los proveedores que tenemos son HBO, Televisa, que son los más grandes que están en la tablilla de

todos los cable operadores. La ventaja que tienen ellos es que en ese evento van a vender sus produc-tos o renovar contratos y muchos de nuestros cable operadores informales van a tener la oportunidad de conversar con ellos.

Y con los proveedores de equipamientos tenemos Furukawa, Fico, empresas que venden para este rubro de televisión por cable, y ahora en Internet que ahora también están vendiendo equipamientos. Creo que en el evento va a ser la oportunidad más grande de todos nosotros y hay que aprovechar el encuentro para hacer tratos o negocios.

¿Cuáles son las características más relevantes de este evento de la cumbre?

La característica más grande es integrar a todos los cable operadores, agremiados y no agremiados, y que todos ellos al margen de renovar contrato es enterarse de la nueva tecnología de las telecomuni-caciones y en especial del servicio de televisión por cable, y ahora la novedad es distribuir Internet.

Sus palabras de mensaje para los participantes nacionales y extranjeros que van a estar pre-sentes en la cumbre.

Darles la bienvenida a Piura, a la VI CUMBRE PIURA 2014, agradecerles la presencia a todos los proveedores de contenido, agradecer a todos los cable operadores agremiados y no agremia-dos, público en general, la participación a este magno evento que esperamos que aprovechen lo más que puedan de hacer negocios en este evento.

Agradecer a todo el personal sta-ff de la APTC que están trabajando arduamente para que salga lo mejor que pueda. Yo agradezco a todos los proveedores nacionales, internaciona-les, a todos los periodistas que están viniendo del extranjero a cubrir este evento.

Quiero mencionar que la Radio Capital TV que es una radio que va a transmitir el evento, muy pronto van a subir su señal a satélite que va a ser similar a la de RPP y ya están en recesión con nosotros para saber cómo va a ser los difusores de esa señal. Entonces agradecer a todos ellos y que disfruten su estadía el 24 y 25 en Piura.

¿Cómo palabras finales nos podría comentar cuáles son las metas que tiene usted como pre-sidente de la asociación?

Bueno hay muchas metas y objetivos de los cua-les voy a tratar que la APTC crezca más, integre la mayor cantidad de empresas y que esas empresas se formalicen y que ingresen al mercado con una tarifa competitiva, no con una competencia desleal, tra-tar de integrarnos más y unirnos para afrontar las constantes alza de tarifa de los proveedores, y de esa manera abaratar costos.

¿Y qué estrategias tienen para estos clientes potenciales para informarles de qué se trata la asociación?

Tenemos una página web, tenemos una oficina. Antes había dos asociaciones porque hubo una serie de criterios de un grupo que pensaban que la APTC

era una cosa personal o solo para un grupo de empresarios, información errónea.

Pero siempre cursamos cartas, información en la página web, se

interesan por saber quién orga-niza este tipo de eventos, pero todavía no hay esa conciencia, cuando tienen problemas ahí recién recurren a la asociación.

¿Cuál es el balance que hace de su gestión con res-pecto a la asociación?

El balance es favorable, he-mos hechos muchas gestiones,

obviamente yo ingresé y tomé la presidencia con un objetivo, el que era

tratar de lograr que el fútbol peruano, que es manejado exclusivamente por Telefónica,

también sea para nosotros, para lo cuál se hizo todas las gestiones con Telefónica y no se pudo

lograr el objetivo ya que eso conllevaba a un desembolso económico grande como para

poder tomar esa señal, entonces tra-tamos de acercarnos con Gold TV,

ellos nos dieron la opción pero con una tarifa muy alta, dinero que no podíamos cubrir.

Ellos llegaron a un acuerdo con Telefónica y ahora nuevamente es

exclusividad de Telefónica, hay un monopolio que ya se ha abierto, por lo

menos Gold TV suelta la señal, peor vamos a seguir conversando para poder acceder a esta señal.

Con respecto a la parte técnica siempre hemos estado en los seminarios y talleres, y en la parte eco-nómica nuestros abonados están cumpliendo con sus pagos para poder manejar nuestra parte administra-tiva, y ahora continuar con esos mismos objetivos. No hemos cubierto el 100% los objetivos pero por lo menos hemos hecho algo para hacer presencia de nuestra institución en la cobertura de fútbol, en los seminarios, entre otros.

¿Cuáles son los principales problemas que confrontan las empresas que están asociadas?

En un inicio el principal problema fue la piratería, la competencia desleal, sobre todo en provincias hay muchos informales, tienen concesión y piratería la señal de Cable Mágico, entonces la tarifa baja lo cual no es lo correcto y afecta a los formales. Ese es el problema más grande que tenemos ahorita dentro del mercado, y más aún las sociedades de gestión colectiva no se van a ir por el problema de los informales. Y

COMO LA APTC Y COMO REPRESENTANTE DE 40 EMPRESAS CREO QUE EL MINISTERIO DEBE DE ACTUAR DE INMEDIATO EN LAS QUEJAS QUE NOSOTROS PRESENTAMOS CONTRA LA PIRATERÍA, QUE ES EL FLAGELO QUE TENEMOS EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL

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Para saber lo que la gente realmente piensa, preste atención a lo que hacen, más que a lo que dicen -Rene Descartes

Un gramo de realizaciones vale más que una tonelada de promesas -Mae West

¿Qué opinión tiene respecto a la Televisión de señal abierta? En su concepto que podría incluirse para ser me-jor

La TV cumple una gran labor, pero lamentablemente no existe sistema de autorregulación alguna, pues se hace abuso de notas escabrosas o programas de distracción poco edificantes. Creo que no cumple función educativa.

¿Cree conveniente que existan más programas educati-vos y culturales?

Por supuesto, deberían haber más programas educativos y cul-turales, pero a la vez deben ser amenos y atractivos.

¿Qué opinión le merece el gran avance que ha obtenido la Televisión por Cable en nuestro país?

La TV por Cable es el futuro, aunque actualmente ya cumple una gran labor, siendo de mejor calidad su programación.

¿Nos podría comentar sobre la relación que tiene la APTC con UNIMPRO?

La APTC y UNIMPRO se encuentran en una fase de negocia-ciones para establecer un Convenio que tenga por objeto remune-rar los derechos por ejecución y producción.

¿Qué opina de la relación actual que mantiene BEST CA-BLE con INDECOPI?

Best Cable tiene pendiente un procedimiento administrativo impugnativo contra una Resolución de INDECOPI que de manera indebida ha multado a la empresa, fijándole un pago a favor de UNIMPRO sin existir convenio para ello.

¿Cómo podría aportar el Estado para mejorar o supervi-sar la práctica de las operadoras de Cable a nivel nacional, sobre todo su aún en el Perú, contamos con regiones con grandes índices de informalidad sobre todo en La Libertad, San Martín, Loreto y Huánuco?

Para combatir la informalidad el Estado debe simplificar los procedimientos; por ejemplo para la cobranza de derechos de au-tor, existen 3 o 4 sociedades que cobran conceptos a veces confu-sos y que al cobrar por separado diversos conceptos, encarecen los servicios públicos.

¿Qué críticas y autocríticas tiene usted sobre los Parti-dos Políticos en el Perú?

La Ley de Partidos fue aprobada hace más de 10 años y no se le ha actualizado oportunamente; faltando implementar el finan-ciamiento de Partidos.

¿Cree usted que hay una crisis en los partidos políticos?Los Partidos Políticos, al igual que los gremios, han perdido

su capacidad de intermediación debido al avance de la tecnología que al permitir la comunicación directa de los ciudadanos, hace prescindible la intermediación política.

¿Considera usted que existe también crisis en las Insti-tuciones Estatales, como el Congreso, el Poder Judicial, La

Fiscalía y el Gobierno?Esas Instituciones Estatales tienen problemas estructurales y

de personal idóneo.¿Qué opinión le merece el actual gobierno de Ollanta

Humala?El Gobierno de Ollanta Humala carece de convicción en su vi-

sión del Perú, sobre todo la política económica cae en contradic-ciones e inacción que ha traído como consecuencia la baja en la velocidad de crecimiento del país.

¿Qué opinión le merece la gestión municipal de Susana Villarán?

La Sra. Villarán se dedicó toda la primera parte de su gestión en entrar en contradicción con muchos actores políticos y princi-palmente con el ex Alcalde Luis Castañeda; también le falta efi-ciencia y su personal es poco competente.

¿Qué mensaje daría usted a los participantes nacionales y extranjeros que van a estar presentes en la VI CUMBRE PIURA 2014, organizada por la APTC, un encuentro anual que convocará a empresas de televisión por cable a nivel nacional, así como proveedores nacional e internaciona-les?

Aprovecho la oportunidad para saludar a los asistentes al Con-greso de Piura y alentarlos a seguir invirtiendo por el Perú; reco-mendarles que se unan más para representar mejor sus derechos; y que mejoren sus programaciones para hacer un país más justo, más libre y más culto.

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Una solución mediocre, pero inmediatamente, vale muchas veces más que una solución perfecta después de ocho días

-A. Maurois

Estar a la par en precio y calidad sólo te mete al juego, el servicio es lo que te hace ganarlo

-Tony Alessandra

ENTREVISTA: DR. JORGE DEL CASTILLO GALVEZ

Es interesante observar el compor-tamiento de las personas y su ade-cuación a la tecnología a medida que pasan los años. Por ello se realizó un estudio en la cual se revela que la televisión es el medio preferido, demostrado por una tenencia que se

aproxima al 100% en Lima y un 94% en el interior urbano del país.

Además de ello, la adaptación y adquisición de los televisores que pasaron por una rápida conversión de ser aparatos convencionales hacia pantalla pla-na, en el estudio se demuestra que la tenencia de la tecnología en los hogares en cinco años (2009-2013)

ha pasado del 4% al 28% a nivel nacional urbano, mientras la tendencia en Lima es mayor, habiendo pasado de 5% a 38%. En el interior del país el salto es de 3% a 22%.

Por otro lado, la tenencia de los aparatos conven-cionales de tv disminuye; en Lima baja once puntos de 99% a 88% y en provincias de 98% a 91%, bajando siete puntos entre los hogares con tv.

La tenencia de DVD se ha mantenido en los últi-mos años, alcanzando el 74% a nivel nacional: Lima 82% y en provincias 69%. El alto nivel de tenencia de DVD responde a varios factores, en primer lugar la comodidad de ver películas en casa, el bajo precio de estos equipos y de las películas “pirata”.

CAMBIOS EN LA TECNOLOGIA TELEVISIVA NACIONAL

La televisión es el medio preferido, demostrado por una tenencia que se aproxima al 100% en Lima y un 94% en el interior urbano del país. Esta alta tenencia se refleja en el estimado del parque de televisores de 9´9 (millones), lo cual da un promedio de 1.7 aparatos de tv por hogar a nivel nacional.

Es interesante observar la rápida conversión de los aparatos convencionales de tv hacia los de pantalla plana. En cinco años (2009-2013) la tenencia de la nueva tecnología en los hogares ha pasado del 4% al 28% a nivel nacional urbano, mientras la tendencia en Lima es mayor, habiendo pasado de 5% a 38%. En el interior del país el salto es de 3% a 22%.

Por otro lado, la tenencia de los aparatos convencionales de tv disminuye; en Lima baja once puntos de 99% a 88% y en provincias de 98% a 91%, bajando siete puntos entre los hogares con tv.

La tenencia de DVD se ha mantenido en los últimos años, alcanzando el 74% a nivel nacional: Lima 82% y en provincias 69%. El alto nivel de tenencia de DVD responde a varios factores, en primer lugar la comodidad de ver películas en casa, el bajo precio de estos equipos y de las películas “pirata”.

TENENCIA DE TIPO DE PANTALLA DE TV

LCD/ LED/ Plasma

28.4

21.1

14.5

7.8

3.8

37.5

25.6

17.8

9.5

4.8

2218

12.3

6.6

3

20132012201120102009

TOTAL NACIONAL LIMA METROPOLITANA INTERIOR URBANO

TENENCIA DE TV EN HOGARES

TOTAL NACIONAL

LIMA METROPOLITANA

INTERIOR URBANO

95.80%

99.20%

93.50%

- 2013 -

PERIODO INVESTIGADO: Mayo/ Julio 2013MUESTRA ESTADÍSTICA: 4,266 hogaresFUENTE: CPI S.A.C.

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

CAMBIOS EN LA TECNOLOGIA TELEVISIVA NACIONAL

La televisión es el medio preferido, demostrado por una tenencia que se aproxima al 100% en Lima y un 94% en el interior urbano del país. Esta alta tenencia se refleja en el estimado del parque de televisores de 9´9 (millones), lo cual da un promedio de 1.7 aparatos de tv por hogar a nivel nacional.

Es interesante observar la rápida conversión de los aparatos convencionales de tv hacia los de pantalla plana. En cinco años (2009-2013) la tenencia de la nueva tecnología en los hogares ha pasado del 4% al 28% a nivel nacional urbano, mientras la tendencia en Lima es mayor, habiendo pasado de 5% a 38%. En el interior del país el salto es de 3% a 22%.

Por otro lado, la tenencia de los aparatos convencionales de tv disminuye; en Lima baja once puntos de 99% a 88% y en provincias de 98% a 91%, bajando siete puntos entre los hogares con tv.

La tenencia de DVD se ha mantenido en los últimos años, alcanzando el 74% a nivel nacional: Lima 82% y en provincias 69%. El alto nivel de tenencia de DVD responde a varios factores, en primer lugar la comodidad de ver películas en casa, el bajo precio de estos equipos y de las películas “pirata”.

TENENCIA DE TIPO DE PANTALLA DE TV

LCD/ LED/ Plasma

28.4

21.1

14.5

7.8

3.8

37.5

25.6

17.8

9.5

4.8

2218

12.3

6.6

3

20132012201120102009

TOTAL NACIONAL LIMA METROPOLITANA INTERIOR URBANO

TENENCIA DE TV EN HOGARES

TOTAL NACIONAL

LIMA METROPOLITANA

INTERIOR URBANO

95.80%

99.20%

93.50%

- 2013 -


MEDIOS DE COMUNICACIÓN CAMBIOS EN LA TECNOLOGIA TELEVISIVA NACIONAL

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El secreto del éxito consiste en saber algo que nadie más sabe-Aristóteles

Hace cinco años la tenencia de cable a nivel nacional urbano era de 41.9%, correspondiéndole a Lima 60% y al interior urbano 28%. Actualmente la tenencia nacional alcanza el 55%, observándose en Lima una tenencia de 71% con un incremento de 18% y en provincias 44% de tenencia, re-gistrándose un incremento de 56%.

CRECIMIENTO DEL CABLE EN EL INTERIOR Hace cinco años la tenencia de cable a nivel nacional urbano era de 41.9%, correspondiéndole a Lima 60% y al interior urbano 28%. Actualmente la tenencia nacional alcanza el 55%, observándose en Limauna tenencia de 71% con un incremento de 18% y en provincias 44% de tenencia, registrándose unincremento de 56%.

Movistar TV es la empresa que lidera la participación del mercado en dar el servicio de cable con una presencia de 47% sobre el total de hogares que poseen el servicio; en Lima su participación es notoria (70%) y en provincias se acerca al 20%. Destaca la gran cantidad de empresas de cable que dan servicio en el interior del país, siendo las principales: Claro TV, Cable Visión, DirecTV, Cable Futuro, Telecable, Super Cable y Cable Club entre otras.Este fuerte crecimiento, especialmente en provincias está correlacionado con el crecimiento económico del país en estos últimos años y de los ingresos de la población.

% 54.8 71.0 43.5

Mls. 3184.4 1692.1 1492.3

Movistar TV 46.9 70.1 19.6ClaroTV 7.5 7.9 7.0Cable Visión 5.7 4.1 7.5DirecTV 3.8 1.5 6.5Best Cable 3.8 7.0 0.0Cable Futuro 2.9 0.0 6.3Cablemás 2.4 4.5 0.0Telecable 1.9 0.0 4.2Super Cable 1.8 0.0 3.9Cable Club 1.4 0.0 3.0Parabólica TV SAC 1.3 0.0 2.8Cable Perú 1.2 2.1 0.1TV Cable 1.2 0.0 2.6Otras empresas 18.2 2.8 36.5


Empresas que brindan el servicio de Televisión por cable

TOTALLIMA

METROPOLITANA

INTERIOR DEL PERÚ URBANO

Hogares con TV por cable

Hogares sin cable45.2%


54.8%

46.9%

7.5%

5.7%

3.8%

3.8%

2.9%

2.4%

1.9%

1.8%

Movistar TV

ClaroTV

Cable Visión

DirecTV

Best Cable

CableFuturo

Cablemás

Telecable

Super Cable

Participación de empresas que brindan el servicio de televisión por cable

AÑOSTOTAL

NACIONALLIMA

METROPOLITANAINTERIOR URBANO

% % %2009 41.9 60.3 27.92010 45.4 65.8 30.62011 51.1 69.1 37.42012 53.2 70.5 42.02013 54.8 71.0 43.5

TENENCIA

54.8%71.0%

43.5%

TOTAL NACIONAL LIMAMETROPOLITANA

INTERIOR URBANO

AÑO: 2013

CRECIMIENTO DEL CABLE EN EL INTERIOR Hace cinco años la tenencia de cable a nivel nacional urbano era de 41.9%, correspondiéndole a Lima 60% y al interior urbano 28%. Actualmente la tenencia nacional alcanza el 55%, observándose en Limauna tenencia de 71% con un incremento de 18% y en provincias 44% de tenencia, registrándose unincremento de 56%.

Movistar TV es la empresa que lidera la participación del mercado en dar el servicio de cable con una presencia de 47% sobre el total de hogares que poseen el servicio; en Lima su participación es notoria (70%) y en provincias se acerca al 20%. Destaca la gran cantidad de empresas de cable que dan servicio en el interior del país, siendo las principales: Claro TV, Cable Visión, DirecTV, Cable Futuro, Telecable, Super Cable y Cable Club entre otras.Este fuerte crecimiento, especialmente en provincias está correlacionado con el crecimiento económico del país en estos últimos años y de los ingresos de la población.

% 54.8 71.0 43.5

Mls. 3184.4 1692.1 1492.3

Movistar TV 46.9 70.1 19.6ClaroTV 7.5 7.9 7.0Cable Visión 5.7 4.1 7.5DirecTV 3.8 1.5 6.5Best Cable 3.8 7.0 0.0Cable Futuro 2.9 0.0 6.3Cablemás 2.4 4.5 0.0Telecable 1.9 0.0 4.2Super Cable 1.8 0.0 3.9Cable Club 1.4 0.0 3.0Parabólica TV SAC 1.3 0.0 2.8Cable Perú 1.2 2.1 0.1TV Cable 1.2 0.0 2.6Otras empresas 18.2 2.8 36.5


Empresas que brindan el servicio de Televisión por cable

TOTALLIMA

METROPOLITANA



Hogares sin cable45.2%


54.8%

46.9%

7.5%

5.7%

3.8%

3.8%

2.9%

2.4%

1.9%

1.8%

Movistar TV

ClaroTV

Cable Visión

DirecTV

Best Cable

CableFuturo

Cablemás

Telecable

Super Cable

Participación de empresas que brindan el servicio de televisión por cable

AÑOSTOTAL

NACIONALLIMA

METROPOLITANAINTERIOR URBANO

% % %2009 41.9 60.3 27.92010 45.4 65.8 30.62011 51.1 69.1 37.42012 53.2 70.5 42.02013 54.8 71.0 43.5

TENENCIA

54.8%71.0%

43.5%

TOTAL NACIONAL LIMAMETROPOLITANA

INTERIOR URBANO

AÑO: 2013

CRECIMIENTO DEL CABLE EN EL INTERIOR

Movistar TV es la empresa que lidera la participación del mercado en dar el servicio de cable con una presencia de 47% sobre el total de hogares que poseen el servicio; en Lima su participación es notoria (70%) y en provincias se acerca al 20%. Destaca la gran cantidad de empresas de cable que dan servicio en el interior del país, siendo las principales: Claro TV, Best Cable, DirecTV, entre otras.

Este fuerte crecimiento, especialmente en provincias está correlacionado con el crecimiento económico del país en estos últimos años y de los ingresos de la población.

fuente c.p.i.

fuente c.p.i.

Según CPI, las inversiones publicitarias durante el 2013 tuvieron un cre-cimiento similar al año 2012, de un 8% versus 11% respecto al 2012, y superior al crecimiento

de 5% del PBI, lo cual demuestra que se ha mantenido la dinámica del mercado a pesar de las turbulencias políticas.

La televisión sigue inalterable, al igual que el año pasado tiene una participación del 49% sobre el total de las inversiones. Su incremento respecto al 2012 ha sido del 10%.

La publicidad en los diarios presenta en el monitoreo del avisaje un retroceso. Uno de los factores de esta caída se debe a que la publicidad en este medio se ha direccionado hacia otra plataforma di-ferente del diario impreso, como la web.

Es importante destacar que la inver-sión publicitaria en cable ya representa el 5.5.%

Internet sigue siendo el medio de ma-yor crecimiento, en con 19% de aumento respecto al monto del año pasado, habien-do desplazado al cable y ocupando así el quinto lugar en el ranking de medios de mayor inversión. Cada vez internet está ofreciendo más sitios donde anunciar, como por ejemplo la mayor presencia de los medios masivos en la web, mayor nú-mero de blogs, entre otros.

Cable no creció, y en el mejor de los casos ha mantenido el volumen de las inversiones del año pasado. La principal razón es la separación del grupo Fox de Media Network independizando su co-mercialización.

Esperamos que en el 2014 las inversio-nes mantengan su crecimiento, pronósti-co respaldado por el Mundial de fútbol y las Elecciones Regionales y Municipales a nivel nacional, eventos importantes para obtener este objetivo; esperando que la coyuntura política del Gobierno no sea un factor que influya negativamente en este esperado incremento.

LAS INVERSIONES PUBLICITARIAS EN EL 2013

enero 2014 No 01

Las Inversiones Publicitarias en el 2013

Evolución de las Inversiones Publicitariasde los medios a Nivel Nacional

Las inversiones publicitarias durante el 2013 tuvieron un crecimiento similar al año 2012, de un 8% versus 11% respecto al 2012, y superior al crecimiento de 5% del PBI, lo cual demuestra que se ha mantenido la dinámica del mercado a pesar de las turbulencias políticas.

La televisión sigue inalterable, al igual que el año pasado tiene una participación del 49% sobre el total de las inversiones. Su incremento respecto al 2012 ha sido del 10%. La comercialización de este medio comenzó un poco floja a inicios del año, logrando un repunte en el segundo semestre, principalmente por la fuerte inversión por parte del Estado. Una parte importante de este incre-mento se debe al aumento de las tarifas; política de sinceramiento de tarifas que vienen aplicando los cana-les de señal abierta en los últimos años.

La publicidad en los diarios presenta en el monitoreo del avisaje un retroceso. Uno de los factores de esta caída se debe a que la publicidad en este medio se ha direccionado hacia otra plataforma diferente del diario impreso, como la web. También se ha regis-trado en diarios un incremento de tarifas que se ha estimado en 5% como promedio, lo que ha permitido una ligera subida de las inversiones de 3% respecto al 2012.

Participación de la Inversión Publicitaria, según medios a Nivel NacionalAño: 2013

Fuente : C.P.I. - Compañía Peruana de Estudios de Mercados y Opinión Pública S.A.C.

(1) No incluye avisos clasificados, encartes. (2) Incluye publicidad en buses. (3) Incluye correo directo y cine. (4) No incluye la publicidad en Google y Facebook.

700

800

MILLONES $

600

500

400

2009 2010 2011 2012 2013

416

514595

660715

300

200

100

0

11%8%

Revistas 2.0%Otros(3) 1.4%

Cable5.5%

Internet 6.2%

Via Pública(2)9.9%

Radio11.0%

Diarios(1)14.8%

Televisión49.2%

enero 2014 No 01

Las Inversiones Publicitarias en el 2013

Evolución de las Inversiones Publicitariasde los medios a Nivel Nacional

Las inversiones publicitarias durante el 2013 tuvieron un crecimiento similar al año 2012, de un 8% versus 11% respecto al 2012, y superior al crecimiento de 5% del PBI, lo cual demuestra que se ha mantenido la dinámica del mercado a pesar de las turbulencias políticas.

La televisión sigue inalterable, al igual que el año pasado tiene una participación del 49% sobre el total de las inversiones. Su incremento respecto al 2012 ha sido del 10%. La comercialización de este medio comenzó un poco floja a inicios del año, logrando un repunte en el segundo semestre, principalmente por la fuerte inversión por parte del Estado. Una parte importante de este incre-mento se debe al aumento de las tarifas; política de sinceramiento de tarifas que vienen aplicando los cana-les de señal abierta en los últimos años.

La publicidad en los diarios presenta en el monitoreo del avisaje un retroceso. Uno de los factores de esta caída se debe a que la publicidad en este medio se ha direccionado hacia otra plataforma diferente del diario impreso, como la web. También se ha regis-trado en diarios un incremento de tarifas que se ha estimado en 5% como promedio, lo que ha permitido una ligera subida de las inversiones de 3% respecto al 2012.

Participación de la Inversión Publicitaria, según medios a Nivel NacionalAño: 2013



700

800

MILLONES $

600

500

400

2009 2010 2011 2012 2013

416

514595

660715

300

200

100

0

11%8%

Revistas 2.0%Otros(3) 1.4%

Cable5.5%

Internet 6.2%

Via Pública(2)9.9%

Radio11.0%

Diarios(1)14.8%

Televisión49.2%

enero 2014 No 01www.cpi.pe

Evolución de las inversiones publicitarias de los medios a nivel nacional

La radio mantiene su participación del 11% en la torta publicitaria, habiendo crecido respecto al monto del año pasado 7%, similar al crecimiento del total de las inversiones publicitarias. Este incremento se debe al reajuste de las tarifas en aproximadamente un 5%, y al viraje de algunos productos hacia la radio, ya que la televisión les resulta cara y han encontrado en este medio una alternativa de precios bajos. Así como en el caso de la TV, el medio radial también tuvo una alta participación de publicidad del estado, por ser los medios con mayor cobertura en el país.

Vía pública ha crecido 8% respecto a las inversiones del año pasado, debido al efecto tarifa. Por otro lado se aprecia un crecimiento significativo de pantallas digitales en las principales avenidas de la capital.

Internet sigue siendo el medio de mayor crecimiento, en con 19% de aumento respecto al monto del año pasado, habiendo desplazado al cable y ocupando así el quinto lugar en el ranking de medios de mayor inversión. Cada vez internet está ofreciendo más sitios donde anunciar, como por ejemplo la mayor presencia de los medios masivos en la web, mayor número de blogs, entre otros.

Con todas estas alternativas internet ha fortalecido su presencia en el mix de medios publicitarios de las marcas. El estimado de $44’0 no incluye la publicidad realizada en Google y Facebook.

Cable no creció, y en el mejor de los casos ha mantenido el volumen de las inversiones del año pasado. La principal razón es la separación del grupo Fox de Media Network independizando su comercialización.

Esperamos que en el 2014 las inversiones mantengan su crecimiento, pronóstico respaldado por el Mundial de fútbol y las Elecciones Regionales y Municipales a nivel nacional, eventos importantes para obtener este objetivo; esperando que la coyuntura política del Gobierno no sea un factor que influya negativamente en este esperado incremento.



Estimado a costo real - Tarifa Neta 2009 - 2013Millones de Dólares

3102 2102 1102 0102 9002

% $ SU % $ SU % $ SU % $ SU % $ SU

TELEVISIÓN 185 44.5 250 48.6 295 49.7 320 48.5 352 49.2

DIARIOS (1) 83 20.0 91 17.7 98 16.5 103 15.6 106 14.8

RADIO 49 11.8 61 11.9 72 12.1 74 11.2 79 11.0

VÍA PÚBLICA (2) 47 11.3 52 10.1 56 9.4 65 9.8 71 9.9

INTERNET (4) 12 2.9 16 3.1 21 3.5 37 5.6 44 6.2

CABLE 24 5.8 27 5.3 33 5.5 39 5.9 39 5.5

REVISTAS 10 2.4 10 1.9 12 2.0 13 2.0 14 2.0

OTROS (3) 6 1.3 7 1.4 8 1.3 9 1.4 10 1.4

TOTAL 416 100.0 514 100.0 595 100.0 660 100.0 715 100.0

PARTICIPACIÓN PBI 0.32 0.32 0.35 0.36 0.38

aptcla revista

aptcla revista

1312

Conseguir grandes resultados requiere grandes acciones-Jim Rohn

La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos-Philip Kotler

fuente c.p.i.

A mediados del 2013 CPI realizó una encuesta nacional a nivel urbano para conocer la tenencia de arte-factos y servicios en la telecomu-nicación, para lo cual diseñó dos muestras representativas, una para Lima metropolitana y la otra

para el interior del Perú urbano. En el primer caso la muestra fue de 1221 hogares y para el interior 3145 hogares.

La televisión se mantiene como el medio de ma-yor tenencia (95,8%) en los hogares a nivel nacional urbano, en donde prácticamente todos tienen TV a color y sólo un 2,4% mantiene el televisor en blan-co y negro. El incremento de la nueva tecnología en LED/HD/Plasma en la tenencia ha crecido en 35% respecto al 2012, es así que el 28,4% de los hogares a nivel nacional cuentan con televisores con la tec-nología actual.

El 89,4% de los hogares a nivel nacional urbano tiene por lo menos un apara-to radial, siendo el promedio de 3,2 aparatos radiales por hogar. En este promedio está incluida la radio en el celular.

Los celulares con radio presentan una tenencia na-cional de 67,8%, habiéndose incrementado en 12% res-pecto al 2012.

La presencia de teléfono celular en el hogar práctica-mente se mantiene (90,9%) respecto al 2012, tanto en Lima (92,7%) como en el in-terior urbano (89,8%), este artefacto es considerado de necesidad básica, así lo ma-nifiesta la poca diferencia que muestran las tenencias entre estas dos áreas geográficas.

Por otro lado, el teléfono fijo viene decayendo su presencia en los hogares en estos últimos años, ha disminuido la tenencia en 6% respecto al 2012.

El DVD está considerado como uno de los prin-cipales artefactos de entretenimiento, la tenencia nacional se eleva 74,4%, y es tan alta en Lima como en el interior.

La TV pagada (cable) ha crecido ligeramente (3%), aquí obsevamos diferencias entre Lima y el interior,

si bien es cierto que las principales ciudades del país gozan de este servicio, no sucede lo mismo con la mayoría de las ciudades pequeñas.

La tenencia de computadora en el hogar ha cre-cido en 8%, y la conexión a internet 12%, lo cual demuestra el gran interés por este medio. Sin em-bargo, en el interior del país aún es limitado porque hay zonas que no tienen la cobertura de este medio y el alto costo que significa para muchos hogares la adquisición de una computadora o un celular con internet.

TENENCIA DE ARTEFACTOS Y SERVICIOS DE TELECOMUNICACIÓN A NIVEL NACIONAL URBANO ABRIL 2014

Tenencia de Artefactos y Servicios de Telecomunicación a Nivel Nacional Urbano

abril 2014 No 03

Tenencia de Artefactos a nivel Nacional Urbano2012 vs. 2013

A mediados del 2013 CPI realizó una encuesta nacional a nivel urbano para conocer la tenencia de artefactos y servicios en la telecomunicación, para lo cual diseñó dos muestras representativas, una para Lima metropolitana y la otra para el interior del Perú urbano. En el primer caso la muestra fue de 1221 hogares y para el interior 3145 hogares.

La televisión se mantiene como el medio de mayor tenencia (95,8%) en los hogares a nivel nacional urbano, en donde prácticamente todos tienen TV a color y sólo un 2,4% mantiene el televisor en blanco y negro. El incre-mento de la nueva tecnología en LED/HD/Plasma en la tenencia ha crecido en 35% respecto al 2012, es así que el 28,4% de los hogares a nivel nacional cuentan con televisores con la tecnología actual.

El 89,4% de los hogares a nivel nacional urbano tiene por lo menos un aparato radial, siendo el promedio de 3,2 aparatos radiales por hogar. En este promedio está incluida la radio en el celular.

Hogares con TV LCD/ LED / PLASMA

TELEVISIÓN

RADIO

TELÉFONO CELULAR

DVD

CELULAR CON RADIO

TV. POR CABLE

TELÉFONO FIJO

COMPUTADORA / LAPTOP

CONEXIÓN A INTERNET

MP3 / MP4

VIDEO JUEGOS

TABLET

BLU-RAY

2012

2013

LIMA METROPOLITANA

NACIONAL URBANO2013

25.6%

37.5%

18.0%22.0%

INTERIOR DEL PERU URBANO

%95.8

89.4

90.9

74.4

67.8

54.8

41.5

38.7

27.9

17.5

9.5

6.8

6.0

95.1

87.6

90.5

74.5

60.7

53.2

44.0

35.7

24.8

19.3

11.9 2013

2012

Tienen28.4%

No Tienen71.6%

abril 2014 No 03

Los celulares con radio presentan una tenencia nacional de 67,8%, habién-dose incrementado en 12% respecto al 2012.

La presencia de teléfono celular en el hogar prácticamente se mantiene (90,9%) respecto al 2012, tanto en Lima (92,7%) como en el interior urbano (89,8%), este artefacto es considerado de necesidad básica, así lo manifiesta la poca diferencia que muestran las tenencias entre estas dos áreas geográficas.

Por otro lado, el teléfono fijo viene deca-yendo su presencia en los hogares en estos últimos años, ha disminuido la tenencia en 6% respecto al 2012.

Tenencia de Cable en hogares- Nivel Nacional Urbano -

Tenencia de artefactos 2013- Lima Metropolitana vs. Interior Urbano -

FUENTE: Estudios de Cobertura de Radio y Televisión: Mayo/ Julio 2013

MOVISTAR TV 46.9%

7.5%

5.7%

3.8%

3.8%

2.9%

2.4%

1.9%

1.8%

CLARO TV

CABLE VISIÓN

HOGARES CON TV. POR CABLE

54.8%HOGARES SIN CABLE

45.2%

DIRECTV

BEST CABLE

CABLE FUTURO

CABLEMÁSTELECABLE

SUPERCABLE

PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS QUE BRINDAN EL SERVICIO DE TELEVISIÓN POR CABLE

www.cpi.pe

%

El DVD está considerado como uno de los principales artefactos de entretenimiento, la tenencia nacional se eleva 74,4%, y es tan alta en Lima como en el interior.

La TV pagada (cable) ha crecido ligeramente (3%), aquí observamos diferencias entre Lima y el interior, si bien es cierto que las principales ciudades del país gozan de este servicio, no sucede lo mismo con la mayoría de las ciudades pequeñas.

La tenencia de computadora en el hogar ha crecido en 8%, y la conexión a internet 12%, lo cual demuestra el gran interés por este medio. Sin embargo, en el interior del país aún es limitado porque hay zonas que no tienen la cobertura de este medio y el alto costo que significa para muchos hogares la adquisición de una computadora o un celular con internet.

Los gadgets como MP3/MP4, TABLET, tienen una baja participación en el mercado que se concentra principalmente en Lima.

99.292.7 92.7

82.274.5 71.0

56.147.4

38.1

25.016.3 12.1 10.3

93.587.2 89.8

69.363.5

43.531.9 33.0

21.312.6

5.1 3.3 3.1

TELEVISIÓN RADIO TELÉFONOCELULAR

DVD CELULAR CONRADIO

TV. POR CABLE TELÉFONO FIJO COMPUTADORA/LAPTOP

CONEXIÓN AINTERNET

MP3/ MP4 VIDEO JUEGOS TABLET BLU-RAY

LIMA METROPOLITANA


POR: VÍCTOR LÓPEZ GARCÍA (*)

Uno de los grandes debates en el plano internacional -y también nacionales aquel que gira en torno a quién es el poder real y efectivo en el mundo global, si la política o la economía. LOS ANTECEDENTES DEL PODER

Casi todos los especialistas en el análisis del poder en el plano global han asignado siempre a la política y a la economía como dos de los fundamentos cons-tantes -por encima de otros factores como la ciencia

y la tecnología; o la educación y la cultura; la religión o la fuerza armada -del dominio de las decisiones y ac-ciones más relevantes en el plano tanto de las instituciones y las organizaciones; como en el ámbito de los ciu-dadanos y los dirigen-tes. Vale decir que por encima de cualquier otro elemento, siempre

han sido la política y la economía los vectores funda-mentales de la hegemonía de países y naciones, de líderes y gobernantes.

Por supuesto que la humanidad ha conocido en di-versas etapas de su proceso de evolución la presencia del poder de religiosos y militares, de científicos y técnicos, de pedagogos y escritores; pero casi siem-pre, sino siempre, han sido funcionales a determi-nados intereses económicos o políticos que le daban sustento y dirección histórica. ¿GOBIERNA LA POLITICA O GOBIERNA LA ECONOMIA?

A partir de los cambios globales referidos que dan cuenta de la marcada emergencia de la globaliza-ción se ha hecho mucho más notoria que antes la supremacía de la economía respecto a la política en todos los planos del eslabonamiento de poder en el plano internacional y nacional. En parte, por las propias particularidades de cada una de ellas que ya hemos mencionado. En parte por el mejor y mayor trabajo que han realizado los empresarios y las em-presas en el plano global y que es preciso mencionar.

1. A pesar de la competencia que puedan tener entre sí, las empresas y los empresarios están mucho mejor organizados que los políticos y

los partidos. Muestra de ello es que las “Internaciona-les políticas” han desaparecido o apenas dan señales de vida.

2. Las empresas y los empresarios se han “em-poderado”, cuando no “apoderado” de los centros de producción intelectual tales como

universidades, centros de investigación, editoriales y publicaciones en general.

3. En consecuencia, las empresas y los empre-sarios ejercen predomino en los organismos internacionales que tienen que ver con el ma-

nejo de la economía mundial; tales como FMI, BM, BID; entre otros.

4. A través de estos organismos internaciona-les “colocan” a los ministros de economía de los diversos países del mundo q quienes “venden”

como los únicos que “saben” como “manejar la eco-nomía y las finanzas”.

5. A través de la publicidad poseen el control o el manejo de los contenidos de los medios de comunicación para “orientar o desorientar”

sobre valores y principios vinculados al mercado. 6. Finalmente, bajo todo tipo de mecanismos forma-les e informales, legales e ilegales, mantienen una fuerte y firme presencia en las organizaciones po-líticas para “orientar” la opinión de los políticos en favor o en contra de determinadas ideas y prácticas de gobierno.

En consecuencia, la economía gobierna la política; y no a la inversa, como debiera ser, que la política gobierne a la economía. Incluso hemos llegado al absurdo de estar no solo en una economía de mer-cado; sino también en una “sociedad de mercado” donde los parámetros de medición de las personas es el medio económico. Muestra reciente del gran predominio de la economía sobre la política es la Gran Crisis Económica en la que aún se encuentra gran parte del orbe; principalmente Estados Unidos y Europa. Casi todos coinciden en que esta debacle se inició en Norteamérica a partir de los excesos finan-cieros de los bancos que fueron permitidos por los gobernantes. Entre el “boom” y la “burbuja”. Por un lado los exagerados créditos hipotecarios por encima de la realidad.

Por otro lado los nuevos productos financieros sin respaldo efectivo. La pura ganancia del capital a cualquier precio. Sin embargo, el Gobierno su-puestamente de los “políticos” se puso al servicio de los “empresarios” para hacerles un “salvataje” con fondos públicos de todos los norteamerica-nos. Los gobernantes puestos ante la disyuntiva si ayudar a los públicos afectados, o sea a la gen-te afectada; o ayudar a los bancos y financieras culpables; optaron por apoyar a los empresarios. Incluso según Alvin Toffler el poder de la inteligencia -asociado a la ciencia y la tecnología; como a la educa-ción y la cultura- superior históricamente al poder de la fuerza y al poder del dinero; termina siendo final-mente formando parte cuando no sometido al “poder de la economía” más que al “poder de la política”.

*Sociólogo/Politólogo/Comunicador

1. El Perú se ubica en el puesto 55 en lo querespecta a la felici-dad de sus habitantes dentro de los 156 paises investigados en el mundo.

2. Dentro de los países de Sudamerica, nuestro país se ubica en el último lugar des-pués deVenezuela(20), Brasil(24), Chile(28), Argentina(29), Colom-

bia(35),Uruguay(37),-Surinan(40), Ecua-dor(49), Bolivia(50)y Paraguay (54). El Perú figura en el puesto 55.

El World Happiness-Report 2013 donde se evalúa el nivel de felicidad en el mundo en base a criterios, como la esperanza de vida, percepción de corrupción,PBI percápi-ta, libertad para tomar decisiones, soporte social y lagenerosidad concluye, con respecto a nuestro país en lo siguiente:

ELNIVELDE FELICIDAD DE LOS PERUANOS SEGÚN EL WORLD HAPPINESS REPORT 2013 DE LA ONU

Gráfico Nro. 1

GRADO DE FELICIDAD DE LOS PERUANOS

EL NIVEL DE FELICIDAD ES UNA MANIFESTACIÓN PROPIA DEL ENTREVISTADO ANTE LA PREGUNTA : En términos generales, ¿qué tan feliz se considera Ud., diría que muy feliz, feliz, poco feliz o nada feliz?

TOTALPERÚ URBANO

LIMAMETROPOLITANA

INTERIORDEL PAÍS

6.3 6.9 5.5

52.0

58.8

43.9

34.629.4

41.0

4.8 3.56.5

2.2 1.5 3.1

%

MUY FELIZ

FELIZ

POCO FELIZ

NADA FELIZ

NO SABE/ NO OPINA

A / B C D / E

8.0 6.5 5.2

62.6

53.5

45.4

22.9

32.6

42.4

4.7 4.8 5.01.8 2.6 2.1

%- NIVEL SOCIOECONÓMICO -

MASCULINO FEMENINO

6.9 5.7

51.9 52.2

33.5 35.7

4.7 5.03.1 1.4

%- SEXO -

18 -24 25 - 39 40 - +

10.16.8

3.8

54.9 56.3

47.0

29.3 31.3

40.2

3.6 3.07.0

2.1 2.6 2.0

%- EDAD -

Gráfico Nro. 2

MUESTRA ESTADÍSTICA : Total de encuestados que se consideran muy felices/ felices (848)

RAZONES POR LAS QUE LOS PERUANOS SE CONSIDERAN FELICES

- RESPUESTA ESPONTÁNEA -

( MUY FELICES/ FELICES )


MUESTRA ESTADÍSTICA : Total de encuestados que se consideran poco felices/ nada felices (570)

RAZONES POR LAS QUE LOS PERUANOS NO SE CONSIDERAN FELICES

( POCO FELICES/ NADA FELICES )

No sabe/ no opina

Otras razones

Está solo/a

La contaminación ambiental existente

Está enfermo/ con la salud resquebrajada

Los bajos sueldos/ mal remunerados

Tiene problemas familiares

El gobierno es corrupto

No hay seguridad ciudadana

La sociedad está perdida/ no tiene valores

1.1 %

16.5 %

2.5 %

2.9 %

3.6 %

5.5 %

8.0 %

17.8 %

20.6 %

21.4 %

No sabe/ no opina

Otras razones

Es creyente de la palabra de Dios

Está cumpliendo sus objetivos/ metas

Tiene una vida tranquila/ tiene todo lo que necesita

Está estudiando

Ha mejorado su situación económica

Tiene salud

Tiene trabajo/ le va bien laboralmente

Tiene a toda su familia completa/ unida

0.7 %

5.9 %

2.1 %

2.7 %

5.2 %

5.9 %

6.5 %

14.6 %

20.5 %

35.8 %

Gráfico Nro. 2

MUESTRA ESTADÍSTICA : Total de encuestados que se consideran muy felices/ felices (848)

RAZONES POR LAS QUE LOS PERUANOS SE CONSIDERAN FELICES


( MUY FELICES/ FELICES )


MUESTRA ESTADÍSTICA : Total de encuestados que se consideran poco felices/ nada felices (570)

RAZONES POR LAS QUE LOS PERUANOS NO SE CONSIDERAN FELICES

( POCO FELICES/ NADA FELICES )

No sabe/ no opina

Otras razones

Está solo/a

La contaminación ambiental existente

Está enfermo/ con la salud resquebrajada

Los bajos sueldos/ mal remunerados

Tiene problemas familiares

El gobierno es corrupto

No hay seguridad ciudadana

La sociedad está perdida/ no tiene valores

1.1 %

16.5 %

2.5 %

2.9 %

3.6 %

5.5 %

8.0 %

17.8 %

20.6 %

21.4 %

No sabe/ no opina

Otras razones

Es creyente de la palabra de Dios

Está cumpliendo sus objetivos/ metas

Tiene una vida tranquila/ tiene todo lo que necesita

Está estudiando

Ha mejorado su situación económica

Tiene salud

Tiene trabajo/ le va bien laboralmente

Tiene a toda su familia completa/ unida

0.7 %

5.9 %

2.1 %

2.7 %

5.2 %

5.9 %

6.5 %

14.6 %

20.5 %

35.8 %

Gráfico Nro. 1



TOTALPERÚ URBANO

LIMAMETROPOLITANA

INTERIORDEL PAÍS

6.3 6.9 5.5

52.0

58.8

43.9

34.629.4

41.0

4.8 3.56.5

2.2 1.5 3.1

%

MUY FELIZ

FELIZ

POCO FELIZ

NADA FELIZ

NO SABE/ NO OPINA

A / B C D / E

8.0 6.5 5.2

62.6

53.5

45.4

22.9

32.6

42.4

4.7 4.8 5.01.8 2.6 2.1


MASCULINO FEMENINO

6.9 5.7

51.9 52.2

33.5 35.7

4.7 5.03.1 1.4

%- SEXO -

18 -24 25 - 39 40 - +

10.16.8

3.8

54.9 56.3

47.0

29.3 31.3

40.2

3.6 3.07.0

2.1 2.6 2.0

%- EDAD -

Gráfico Nro. 1



TOTALPERÚ URBANO

LIMAMETROPOLITANA

INTERIORDEL PAÍS

6.3 6.9 5.5

52.0

58.8

43.9

34.629.4

41.0

4.8 3.56.5

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MUY FELIZ

FELIZ

POCO FELIZ

NADA FELIZ

NO SABE/ NO OPINA

A / B C D / E

8.0 6.5 5.2

62.6

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45.4

22.9

32.6

42.4

4.7 4.8 5.01.8 2.6 2.1


MASCULINO FEMENINO

6.9 5.7

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33.5 35.7

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10.16.8

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%- EDAD -

¿GOBIERNA LA POLITICA O GOBIERNA LA ECONOMIA?

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1514

Mi filosofía de vida siempre ha sido que las dificultades se desvanecen cuando uno las enfrenta con energía

-Isaac Asimov

El marketing se está convirtiendo en una batalla basada más en la información que en el poder de las ventas -Philip Kotler

fuente c.p.i.

fuente c.p.i. fuente c.p.i.

fuente c.p.i. fuente c.p.i.

fuente c.p.i.

aptcla revista

16

Un gramo de realizaciones vale más que una tonelada de promesas -Mae West

TURISMOLa Región Piura tiene componentes de la Costa y

de la Sierra, que permiten captar turistas nacionales y extranjeros atraidos por sus playas y por su Ande.

GASTRONOMIALa cocina piurana esta considerada por los exper-

tos en Gastronomía como la más rica del país, de tal modo que sus platos significan la delicia de los comensales.

ENERGIA Y PETROLEOEsta considerada como la zona más productiva

en petróleo y generación de energía que se deriva del mismo, al punto que require de más y mejores inversiones que le permitan el salto tecnológico que el país espera.

AGRICULTURAPiura posee una extraordinaria riqueza Agrícola

que se expresa en algunos productos líderes en el Mercado Internacional como el algodón, el limón, el mango y en los últimos años la uva, generando empleo y divisas para el país.

VII CUMBRE APTC 2015 CUSCO-PERÚ

Piura, el paraíso del norte

Piura está situada al extremo noreste del Perú. Esta región es considera-da como la más completa del país por contar con bellisimos paisajes y riquezas naturales que le permi-ten ser la más atractiva para las in-versiones nacionales y extranjeras,

además posee el segundo puerto marítimo más im-portante del Perú; las mismas que pueden garantizar el desarrollo económico y el progreso social.

¿Nos podría mencionar cuál fue el motivo por el cuál usted inició sus actividades de Best Cable en los conos?

Best Cable se inició en los conos con la única fi-nalidad de llevar el servicio a los segmentos C y D donde las compañías grandes nunca apostaron ni hasta ahora. Ese ha sido el verdadero motivo por el cuál iniciamos en los conos.

¿Cuáles son las fortalezas en su opinión que tiene Best Cable?

Bueno, yo creo que una de las fortalezas es haber apostado por la gente del pueblo, y que gracias a ellos hemos logrado crecer hasta lo que ahora somos, una empresa bastante competitiva en el mercado y que siempre estamos pensando en el pueblo.

¿Cuál es su relación con los proveedores de tecnología que tiene su empresa?

Muy buena, es una relación amical y comer-cial, y sobre todo con el pasar de los años nos

hemos hecho conocidos y nos tiene una muy buena consideración.

¿Siendo una empresa familiar, cuáles son los fundamentos que apli-can para su desarrollo empresarial?

Yo creo que familiar fue manejada por los primeros años, si bien es cierto

es manejada por mí y por mi esposa, hoy en día la compañía tiene previstos todos los puestos donde se manejan con los gerentes nombrados. La compañía ya dio el gran salto para manejarla como debe ser, con gente capacitada en cada puesto.

¿Qué recuerdos y enseñanzas guarda usted?Yo quiero hacer mención que soy técnico electró-

nico de profesión, gracias a esa carrera pude volcar todos mis conocimientos y más en la compañía de Telecable donde inicié mis prácticas.

¿Qué relación tiene usted con las otras empresas de cable en nuestro país?

Nada más que relaciones amicales y de competencia

Según su opinión como actual Vicepresidente de la APTC ¿Cuál es el balance que hace de la Aso-ciación?

Soy fundador de la APTC, la cual se fundó por los años 98, y veo que en el transcurso de los años lamen-tablemente no hemos tenido grandes logros. Por mi parte no veo un balance tan próspero, porque somos los mismos, y muchos han entrado al negocio con ninguna intención de invertir. La APTC, como un organismo de defensa de nuestros derechos tiene que tener ingresos, y la gran mayoría de los asociados es reacio a aportar.

¿Cuáles son los planes de desarrollo que tie-

DEMOSTENES TERRONES FERNÁNDEZGERENTE GENERAL/BEST CABLE TV

Hemos conseguido logros y seguiremos

avanzando

POR UNA TELEVISIÓN AL SERVICIO DEL

PUEBLOOficina de

atención al cliente en San Juan de

Lurigancho.

LA APTC, COMO UN ORGANISMO DE DEFENSA DE NUESTROS DERECHOS TIENE QUE TENER INGRESOS, Y LA GRAN MAYORÍA DE LOS ASOCIADOS ES REACIO A APORTAR

EL Sr. Demostenes con su sobrino José Alberto Vázquez Terrones instalando una de las primeras antenas parabólicas.

aptcla revista

aptcla revista

1918

Los clientes no esperan que seas perfecto. Lo que esperan es que arregles las cosas cuando se complican -Donald Porter

Cuando las personas hablan, escuche completamente-Ernest Hemingway

ne usted para el presente y futuro de su grupo empresarial?

Desarrollos en el aspecto tecnológico estamos muy abocados en implementar la tecnología digi-tal, ya lo tenemos, y fue un paso muy grande que lo dimos en el 2012, pero lamentablemente lo digital no pega aquí en el Perú.

Pero me equivoqué un poco en iniciar en lo digital primero antes que el Internet, pero este 2014 vamos a implementar el sistema de Internet para que la em-presa cuente con estas dos grandes tecnologías, que es la tecnología di-gital y el Internet.

¿Podría comentarnos un poco acerca de sus planes de expandirse al Sur?

Sí tenemos planes, actualmente estamos abocados al Norte y nos está yendo muy bien, pero este año de todas maneras empezamos por Tacna hasta Chincha.

¿En su opinión las entidades públicas colaboran o dificultan la actividad de las empresas de

televisión por cable?Lamentablemente pienso que las empresas gran-

des hacen bastante lobby con los organismos super-visores llámense OSIPTEL, INDECOPI y a los chicos nos tratan de presionar con normas que nos afectan y muchas veces con sanciones que son descabellados, como el caso de las denuncias que nos hacen AP-DAYC, y en eso estamos, siempre luchando contra ellos.

¿Qué opinión le merece INDECOPI?Justamente la empresa mía tiene un juicio en In-

decopi que arbitrariamente me han multado, y estoy luchando para que eso se revierta, hemos contrata-do a un estudio de abogados muy buenos y gané la

verdad.¿Qué opina de OSIPTEL?OSIPTEL está supervisando siempre a favor del

usuario lo cual me parece bien, con ellos nunca he-mos tenido ningún contra tiempo gracias a Dios, y hace poco nos invitaron para hacernos una pregunta y con eso nos dieron a entender que nos toman en cuenta, y eso es bueno.

¿Qué relación tiene televisión por cable con APDAYC?

Bueno APDAYC cobra por autor y compositores, y los que ellos quieren es cobrar y ganar el mundo, y nosotros no somos la excepción, pero la relación con APDAYC es buena.

¿Qué importancia le otorga usted y Best Ca-ble al deporte, en especial al Box y al Fútbol?

Yo creo que Best Cable, uno de los pilares que tiene en su programación es el deporte, y nosotros hemos apostado mucho al box y al fútbol como me-dio de publicidad y que realmente ha permitido que nuestra imagen se levante y nuestra empresa sea conocida.

Sabemos que usted y Best Cable ha tenido un rol muy importante en el apoyo a nuestro campeón Mundial de Box, ¿nos podría comen-tar acerca del tema?

Se acercaron a nosotros apenas “Chiquito” Rossel iba a pelar por el título, y yo aposté por “Chiqui-to”, y no me equivoqué, ahorita somos su sponsor oficial, estamos en todas sus presentaciones y con gran éxito.

Creo que ahora todos nos relacionan con el box y con el fútbol porque ahora también seguimos el campeonato nacional, en todos los estadios siempre está mi gente reporteando y nos va muy bien, y eso ha permitido que fidelicemos más nuestro abonado.

¿En adelante tiene planes de continuar si-guiendo siendo sponsor?

Por supuesto, nosotros estamos peleando ya por

la liga mayor como se dice. Hemos querido ser spon-sor de Juan Aurich, pero no se pudo por un tema legal que tiene el monopolio de Telefónica y Gold TV, pero hemos luchado, prueba de ello es que ya teníamos un acuerdo finiquitado el cuál se cayó por culpa del monopolio.

¿Qué importancia tiene el fútbol en la carti-lla de oferta de programación?

Yo creo que es bastante importante el fútbol, porque si no hubiera el Canal Fox Sport, yo creo que hay muchos abonados que no se incorporan. El fút-bol jala mucha gente y despierta pasiones.

Sabemos que Best Cable va a estar presente en el Mundial de Fútbol Brasil 2014. ¿Podría contarnos como será esa participación. Lo están haciendo solos o asociados?. ¿Cuántas personas integran el equipo de Best Cable que asistirá?

Sí, Best Cable va a cubrir el Mundial, ya hicimos la inversión, compramos los pasajes, son seis personas que viajan, van a estar cubriendo la mayor cantidad de partidos posibles. Se sabe que un mundial es complicado pero están viajando con equipamiento de primera, y hemos hecho una alianza estratégica con Panamerica Televisión, con el Programa Tele-deportes.

¿Cuál es la relación que tiene Best Cable con la Federación Nacional de Futbol?

En estos momentos muy buena. Tengo una amis-tad con el doctor Manuel Burga. Yo veo que es una buena persona y me está apoyando de la mejor ma-nera, yo pretendo que los deportes no se vean sola-mente con Telefónica, sino también que hayan otras alternativas, como Best Cable.

¿El año pasado ustedes han sido uno de los sponsors del UTC de Cajamarca están conti-nuando este año con el apoyo?

No, lo hubiéramos querido con mucho gusto pero por el monopolio nos sacaron del mercado.

¿Usted qué opina de esta situación de acapa-ramiento, de este monopolio?

Yo creo que eso le hace mal a los negocios porque siempre la libertad debe ser lo principal para que uno pueda elegir de la mejor manera. Uno crea el mono-polio por la cantidad de dinero que tienen y compran todo, y lo peor es que lo hacen con exclusividad, y eso afecta a los menos pudientes de este país.

¿Qué acciones o medidas cree usted que hay que hacer para democratizar la difusión del deporte a todos los peruanos como en otros países, tales como Venezuela y Ecuador?

Muy fácil, tomar un ejemplo que ya se dio en Argentina, si bien es cierto en este país se dio por temas políticos, pero yo creo que eso le ha hecho muy bien al fútbol, porque hoy en día todos los ar-gentinos pueden ver el fútbol lo que antes no pasaba porque también tenía exclusividad el Grupo Clarín.

Y si el gobierno nuestro, y está impulsando la inclu-sión social, debe empezar con el fútbol, quitándole la exclusividad a estas empresas.

¿Está usted y los integrantes de la APTC en planes o proyectos en busca de lograr mejores programas de difusión para el mercado perua-no. Nos podría mencionar cuá-les serían estos cambios?

La programación ya es única, la cual nos ofrecen para todas las empresas de cable. Nosotros siem-pre esperamos que haya nuevas alternativas, con programación de cultura, sanos entretenimientos. Eso sí estaríamos de acuerdo que hayan para incorporar canales nue-vos, que la gente aprenda, y no ha-yan programas tan controversiales como los que hay en la televisión peruana hoy en día, que no ense-ñan nada

Para finalizar, ¿Cómo se ha dado el creci-miento de Best Cable?

Yo creo que el crecimiento ha sido sostenido, no tan acelerado porque nosotros hemos empezado por el año 96, y ha sido poco a poco y con la ayuda de la tecnología ha colaborado a que nuestras redes crez-can. Hemos empezado a usar la fibra óptica en el 2008, y desde ahí ha sido nuestro despegue.

SE ACERCARON A NOSOTROS APENAS “CHIQUITO” ROSSEL IBA A PELAR POR EL TÍTULO, Y YO APOSTÉ POR “CHIQUITO”, Y NO ME EQUIVOQUÉ, AHORITA SOMOS SU SPONSOR OFICIAL, ESTAMOS EN TODAS SUS PRESENTACIONES Y CON GRAN ÉXITO

UNO CREA EL MONOPOLIO POR LA CANTIDAD DE DINERO QUE TIENEN Y COMPRAN TODO, Y LO PEOR ES QUE LO HACEN CON EXCLUSIVIDAD, Y ESO AFECTA A LOS MENOS PUDIENTES DE ESTE PAÍS

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2120

Tus clientes más insatisfechos son tu mayor fuente de aprendizaje - Bill Gates

Mi filosofía de vida siempre ha sido que las dificultades se desvanecen cuando uno las enfrenta con energía

-Isaac Asimov

¿Cuál es la tendencia tecnológica de Televisión por Cable en el Perú?

La tendencia tecnológica de la Televisión por Cable en el Perú, es brindar más canales de televisión y nue-vos servicios por la misma red, como Televisión Digital, Internet, Telefonía IP, etc. Para lograr esto se viene im-plementando redes híbridas con cables de fibra óptica, coaxial y utilizando equipos de marcas reconocidas con retorno, mayor ancho de banda y alta ganancia.

Actualmente la televisión por cable para una empresa pequeña formal no es renta-ble por el costo de las señales, ni agregando el servicio de Internet ya que el acceso al proveedor de Internet hoy también es muy costoso y los cables operadores no pueden ofrecer este servicio, básicamente por costos.

Sin embargo el futuro de las empresas me-dianas y pequeñas de televisión por cable en el Perú, sobre todo en provincias al mediano plazo (2 años) se proyecta bien, es recomen-dable que sean formales y que implementen buenas redes HFC preparadas para brindar internet.

En estos días se dará inicio al Proyecto Na-cional de la Red Dorsal de Fibra Óptica que conectará a todas las provincias y distritos del país, programado para ejecutarse en 2 años son aproximadamente 13,500 Km de FO, en todas estas ciudades se tendrá disponible el acceso a Internet por fibra óptica para que las empresas locales que estén preparadas puedan comprar este acce-so a Internet a un costo menor al 10 % del que ofrecen actualmente los operadores de internet en los lugares donde ofrecen este servicio vía cable telefónico o inalám-brico. Por ejemplo, actualmente en provincias el Mega BPS al 100 % cuesta más de 400 US$ , con la Red Dorsal de Fibra Óptica costará menos de 40 US$ la misma velo-cidad y en lugares donde hay solo acceso satelital cuando

que nuestro personal tenga un buen nivel técnico y pro-fesional.

¿Cuál es el nivel de coordinación e integración a nivel internacional que tiene el área técnica de Best Cable?

Nosotros coordinamos con diferentes proveedores internacionales sobre las especificaciones técnicas y avance tecnológico de nuevos equipos de nuestro rubro y además nos ponemos en contacto con profesionales de operadoras de otros países para compartir experiencias e información con el uso de ciertos equipos.

¿De qué países proviene principalmente el Equipamiento y la tecnología con que cuenta Best Cable?

El equipamiento que utilizamos proviene de va-rios países como USA, Canadá, Europa, Korea, Japón, China, etc.

¿En qué eventos Internacionales han participa-do en los últimos doce meses?

Personal de Best Cable asiste a los eventos que orga-nizan las asociaciones de cable de distintos países, como Jornadas ATVC en Buenos Aires Argentina, Andina Link en Cartagena Colombia.

¿Qué opinión han recogido de parte de los usua-rios de Best Cable en relación al aspecto técnico?

La opinión que recogemos de los usuarios es que la calidad de nuestro servicio viene mejorando y esto tiene que ver directamente con el mejoramiento de redes HFC que estamos Implementando.

SECTOR PÚBLICO¿En su opinión existen los dispositivos ade-

cuados de parte del Sector Público, respecto a la Televisión por Cable, que haría falta y que sobraría?

La Televisión por Cable está dentro de los servicios de telecomunicaciones del MTC, Está pendiente por parte del Sector Público correspondiente terminar con la competencia desleal entre cable operadores dado que existen lugares donde CO formales pagan por sus señales, infraestructura y impuestos y otros que piratean las señales y no pagan infraestructura ni impuestos, como es lógico los CO formales tienen un costo mínimo que cobrar para asumir sus gastos, mientras que los CO informales no tienen estos gas-tos y cobran menos perjudicando el crecimiento de la empresa formal.

¿Cuál es la relación que tiene Best Cable con la empresa pública para el uso de su infraestruc-tura de postes?

Con respecto a uso infraestructura de postes, no-sotros instalamos postes propios en diferentes zonas, además tenemos convenios con Telefónica del Perú , Edelnor, Vietel, con Luz del Sur está en proceso.

No tenemos relación con la empresa pública pero es necesario que los costos por alquiler de infraestruc-tura de postes debe tener un tope máximo que sea asequible y no encarezca el servicio o que sea este un motivo para no alquilar su infraestructura.

REALIDAD Y PERSPECTIVA DE LA TECNOLOGÍA DE LA TELEVISION POR CABLE

ENTREVISTA ING. LUCIO CHUQUILIN TERAN, GERENTE TÉCNICO BEST CABLE TV

llegue la Red Dorsal de Fibra Óptica el costo será menor al 2% del costo que se paga actualmente.

Estos nuevos costos de acceso a Internet se conver-tirán en una oportunidad de negocio que creo será bien aprovechada por los cable operadores, de allí la importan-cia de implementar buenas redes HFC y equipos, para que se encuentren preparados para comprar el acceso a Internet de la Red Dorsal de Fibra Óptica a un costo asequible y brindar a sus usuarios de Televisión por Ca-ble también internet a un precio competitivo y rentable.

¿En qué situación de avance tecnológico corporativo con otras empresas similares se encuentra Best Cable?

Best Cable actualmente atiende los sectores socioe-conómicos C, D y E de Lima y en provincias Chiclayo y Casma, estamos priorizando el mejoramiento total de redes existentes Hibrida Fibra Coaxial (HFC) y está apostando por la masificación de las redes de fibra óptica a todo nivel. Implementando plataformas ópticas con anillos de fibra óptica primarios, secundarios y redun-dantes, nodos con área de cobertura pequeña (300 ho-gares pasados) con una configuración Nodo + 0 y Nodo + 1 , utilizando equipos y materiales de marca y garantía y construyendo redes de acuerdo a normas técnicas. Nues-tro objetivo es tener redes preparadas para brindar todos

los nuevos servicios de telecomunicaciones como TV Digital HD, SD, Internet normal y de alta velocidad, telefonía IP, etc.

¿Cuál es el Plan de Inversiones en desarrollo tecnológico que tiene Best Cable?

El Plan de Inversiones está programado de la siguiente manera:

•Mejoramiento total de las Redes HFC ac-tuales, esto involucra tendido e instalación de fibra óptica y sus respectivos equipos ópticos, tendido de cable coaxial e instalación de equi-pos de RF pasivos y activos;

Implementación de:•Cabecera con señales de Televisión Digi-

tal HD y SD,•Internet de alta velocidad con CMTS a

través de la Red HFC, •Plataforma GPON para nuevos servicios. •Nueva cabecera analógica para mejorar la calidad de

la señal de televisión •Canal de televisión de cable local “BESTCABLE TV”

en un nuevo local.¿Qué mecanismos de capacitación o

actualización tecnológica lleva a cabo Best Cable?Nuestro personal es capacitado continuamente por

profesionales especializados de nuestros proveedores internacionales de equipos y materiales, además se re-fuerza con charlas técnicas continuas de profesionales y técnicos con experiencia de la empresa, esto permite

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2322

Lo que hagas, hazlo tan bien que ellos quieran verlo otra vez y traer a sus amigos -Walt Disney

El optimista ve oportunidad en cada peligro; el pesimista ve peligro en cada oportunidad -Winston Churchill

SIN EMBARGO EL FUTURO DE LAS EMPRESAS MEDIANAS Y PEQUEÑAS DE TELEVISIÓN POR CABLE EN EL PERÚ, SOBRE TODO EN PROVINCIAS AL MEDIANO PLAZO (2 AÑOS) SE PROYECTA BIEN, ES RECOMENDABLE QUE SEAN FORMALES Y QUE IMPLEMENTEN BUENAS REDES HFC PREPARADAS PARA BRINDAR INTERNET

Por: VÍCTOR LÓPEZ GARCÍA (*)

El Congreso de la Repúbli-ca y los Congresistas se encuentran desde hace ya varios períodos legislati-vos bastante despresti-giados; con una tendencia de opinión pública que

aparece crecientemente desaprobatoria (por debajo del 10%); al punto que desde hace buen tiempo un segmento significa-tivo de ciudadanos viene sosteniendo que cada Congreso es peor que el anterior. Ello se hace tangible en las diversas encuestas de opinión de los últimos años en los cuales el Congreso aparece considerado en el ima-ginario colectivo como “la peor institución del país”, la “más ineficiente” y hasta “la más corrupta”.

¿ES EL CONGRESO UNA INSTITUCION IMPORTANTE Y NECESARIA?

Es importante y necesaria en una so-ciedad democrática que se sustenta en un sistema de partidos y en una sinergia de poderes; sistema democrático que ya es una megatendencia global irreversible en el Siglo XXI; en el que cada vez hay menos regímenes autoritarios y dictatoriales. Para que lo sea, el Congreso es o debe ser un po-der del Estado auténticamente democrá-tico en el proceso mismo de su elección y decisión corporativa. Por cierto que en los países democráticos hay básicamente dos sistemas. Unos que son más presidencialis-tas, en los cuales el mayor poder lo ejerce el Presidente o Primer Ministro (como ocurre principalmente en América Latina). Otros, que son más parlamentaristas, en los cuales el mayor poder lo ejerce el Congreso que elige al Gobierno o Poder Ejecutivo (como en los países europeos).

Por ello mismo deja de ser “auténtica-mente democrático” cuando se altera de alguna manera el proceso de elección cual-quiera que sea la forma o modalidad que se utilice. Como sucede todavía en el Perú don-de hay pocos y desgastados y –hasta– deca-

dentes “partidos realmente existentes”; y más bien hay más y exitosos –aunque elec-toralistas, coyunturalistas y oportunistas– “partidos formalmente existentes”.

El común denominador, en ambos casos, es que se respeta poco o nada la “democra-cia interna” en los procesos de elección par-tidaria. Al punto de facilitar y/o favorecer a los entornos familiares, amicales o diri-genciales de quienes manejan o controlan “el partido” como patrimonio individual y grupal. Y por eso mismo también deja de ser “auténticamente democrático” cuando se interviene, desde otros poderes, en su proceso de decisión. Como aún ocurre en el país donde influye decisivamente el Poder Ejecutivo expresado por el Presidente de la República. O también el poder económico de los grupos más poderosos. O de los me-dios de comunicación.

¿ES INDISPENSABLE O SE PUEDE PRESCINDIR DEL CONGRESO?

Sin duda alguna que es indispensable. No puede haber sociedad democrática sin auténtico Parlamento. Tampoco puede haber sistema de gobierno sin Congreso. Vale decir genuinamente democrático en su elección y decisión. No un remedo de Parlamento como el realmente existente en los ya fenecidos regímenes comunistas y fascistas, y en los pocos que aún quedan; donde era digitada la elección y digitada –también– la decisión. Por cierto que ésta es una forma de prescindir del Congreso; puesto que “existe legalmente”; pero no “existe realmente”. Quien manda u orde-na es el “partido único” o –dicho con más propiedad– “la cúpula” del partido único. El Parlamento, entonces se convierte en una correa de transmisión de las decisiones de la élite gobernante o del gobernante. Otra manera de prescindir del Congreso es preci-samente gobernar sin ésta institución; tan sólo con el Poder Ejecutivo como ha ocu-rrido con algunos regímenes a través de la historia antigua y reciente. Los dictadores y tiranos justifican prescindir del Congre-so –dizque– para ganar eficiencia y rapidez en la toma de decisiones y en la ejecución de acciones. Estiman que el Congreso es una traba para el desarrollo económico y el progreso social. Lamentablemente este dis-curso cala en un segmento ciudadano. Ha ocurrido en el pasado reciente en el país. So-bre todo cuando presenciamos un Congreso ineficiente y decadente. Hay que distinguir entre legalidad y “legitimidad”. No es sufi-ciente la “existencia legal” del Congreso y el “origen democrático” de los congresistas. Hace falta y resulta indispensable la “pre-sencia legítima” de los Congresistas que pasa por el reconocimiento ciudadano en base a su aptitud (capacidad / condiciones / calidad) y a su actitud (carácter / conducta / comportamiento).

¿CUANDO COMENZO LA CRISIS?

Como en todo lo que corresponde al ám-bito de las ciencias sociales y políticas, exis-

ten varias tesis respecto a la interrogante de “cuando comenzó la crisis”; o parafraseando a nuestro insigne Premio Nobel, Mario Var-gas Llosa, en “Conversación en la Catedral, “cuando se jodió el Congreso”. Para unos, el Congreso nació jodido en tanto su propia naturaleza eminentemente, preponderan-temente o hegemónicamente legislativa; y no propiamente ejecutiva, como lo es el Gobierno o Ejecutivo. Es la tesis de los comunismos y fascismos teóricos y prácti-cos. De algunas derechas e izquierdas que no creen en las democracias y en el conse-cuente balance de poderes. Para otros, el Congreso se ha ido jodiendo poco a poco; con el tiempo y con los cambios. Se jodió durante el Primer Gobierno de Fernando Belaúnde, o sea desde antes del Gobierno Militar de Juan Velasco Alvarado; perío-do dictatorial que demostró que “se podía gobernar” sin su existencia. Para algunos, el Congreso se jodió durante el Segundo Gobierno del Arquitecto. Asimismo, hay quienes sostienen que el Congreso se jodió durante el Primer Gobierno de Alan García en el que la mayoría oficialista permitía la aprobación o no aprobación de las leyes mas importantes y necesarias para el país

y la gente. Y que se agudizó en los prime-ros años del Primer Gobierno de Alberto Fujimori que terminó por “disolver” el Congreso e inaugurar un “tiempo nuevo” de gobernar con parlamentos remedos con mayorías digitadas y subordinadas plena-mente. Por ello, afirman que el Congreso se jodió a partir del fujimorato. Incluso, hay quienes afirman que el Congreso se jodió a partir del Gobierno de Alejandro Toledo con la incursión de representantes mediocres; que se agudizó durante el presente Segundo Gobierno de Alan García.

¿ES UNA CRISIS EXCLUSIVA O ES COMPONENTE DE UNA CRISIS GLOBAL?

Estoy convencido que la crisis del Con-greso no es en modo alguno una crisis ex-clusiva de tal institución; sino que es com-ponente de una crisis global; tanto de los partidos políticos como del Estado. De una parte, de las organizaciones políticas –en particular los “partidos realmente existen-tes”– que requieren reinventarse en sus planteamientos y refundar en sus estruc-turas. De otra parte, la institucionalidad del Estado en su integralidad que requiere una urgente reforma radical (hasta ahora

pendiente) que le permita ponerse a tono con los tiempos y acorde con los cambios; para sintonizar más y mejor con las nece-sidades, aspiraciones y expectativas de la población y del país. De repente por su pro-pia naturaleza (legislativa / no ejecutiva) y composición (diversa / plural) el Congreso expresa en forma mucho más evidente el estado crítico que confrontan las institucio-nes públicas que se sintetiza en ineficiencia e inmoralidad; que viene a ser, precisamen-te, la antítesis de los valores que exigen los ciudadanos de sus gobernantes y las enti-dades que integran y conducen: que sean eficientes y transparentes. Por eso, cuando la percepción de la gente es crecientemente desfavorable y negativa –como ocurre desde hace algún tiempo hasta el presente– co-mienza a crearse –en forma igualmente cre-ciente– en la conciencia colectiva una firme matriz de opinión de falta de credibilidad y confianza en los políticos, los parlamenta-rios y gobernantes.

La gobernabilidad democrática del país exige contar con un Congreso de calidad y excelencia; para lo cual debe estar integrado por Congresistas eficientes y transparentes.

*Sociólogo/Politólogo/Comunicador

CONGRESO Y CONGRESISTAS: DESAFIOS Y RESPUESTAS

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2524

La motivación es lo que te hace empezar. El hábito es lo que te hace continuar -Jim Ryum

No le temas al fracaso, que no te hará más débil, sino más fuerte…-Lincoln

HAY QUE DISTINGUIR ENTRE LEGALIDAD Y “LEGITIMIDAD”. NO ES SUFICIENTE LA “EXISTENCIA LEGAL” DEL CONGRESO Y EL “ORIGEN DEMOCRÁTICO” DE LOS CONGRESISTAS. HACE FALTA Y RESULTA INDISPENSABLE LA “PRESENCIA LEGÍTIMA” DE LOS CONGRESISTAS QUE PASA POR EL RECONOCIMIENTO CIUDADANO EN BASE A SU APTITUD (CAPACIDAD / CONDICIONES / CALIDAD) Y A SU ACTITUD (CARÁCTER / CONDUCTA / COMPORTAMIENTO)

INTRODUCCIÓNLa televisión de paga es el sector televisi-

vo que más ha crecido en los últimos años, al surgir empresas y plataformas que ofrecen este servicio en los distintos estados de la República Mexicana. Este desarrollo se debe a tres circunstancias que van íntimamente interrelacionadas. La primera es de índole política. En efecto, desde principios de los años noventa el gobierno federal ha inten-sificado el impulso de políticas a través de la neoregulación con el objetivo de permitir la participación de la inversión privada na-cional y extranjera. La segunda es de orden económico, puesto que la situación anterior ha propiciado inversiones significativas que han generado fusiones y alianzas de capital entre empresas al presentarse mercados atractivos para su explotación y desarrollo de negocios que han repercutido en jugosas utilidades. Estas fusiones y alianzas no sólo se generaron entre operadores de los sis-temas de televisión de paga, sino que han involucrado a empresas que ya tenían pre-sencia en el mercado de la televisión abierta (particularmente Grupo Televisa). Y la ter-cera es la que tiene que ver con el desarrollo de las nuevas tecnologías y la convergencia entre los medios de comunicación y las te-lecomunicaciones que les permiten ofrecer un mayor número de servicios (Crovi, 2005).

La administración del presidente Feli-pe Calderón (2006–2012) ha colocado al sector de las telecomunicaciones —y a la televisión de paga como parte de dicho sec-tor— como uno de los ejes fundamentales de desarrollo económico, en virtud de sus elevados índices de crecimiento compara-dos con otras actividades productivas. De manera específica, el Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes 2007–2012, tiene como meta “promover la competen-cia entre concesionarios a fin de ampliar la cobertura de los servicios del país y lograr que las tarifas permitan el acceso a un ma-yor número de usuarios”. Esto se logrará

precisa, “promoviendo el desarrollo de in-fraestructura tecnológica de conectividad que permita alcanzar una mayor penetra-ción de la población desde cualquier rincón del país” (SCT, 2007, p. 11).

En el caso específico de la televisión res-tringida el objetivo para 2012 es llegar a los 10 millones de suscriptores (SCT, 2007, p. 15). Cuando se elaboró el Programa, se con-sideraron 6 millones de suscriptores en las diferentes plataformas tecnológicas disponi-bles para este servicio. Al término de 2008 ya se había sumado otro millón de suscrip-tores para alcanzar más de 7 millones. Para el tercer trimestre de 2009, se contaba con 7’613,000 suscriptores, como se detallará más adelante (Cofetel, 2009).

ORÍGENES Y CONTENIDOS Televisión por cableLa televisión por cable tuvo entre sus

principales promotores a familias y capi-tales cercanos al Grupo Televisa a través de dos vías: la primera por medio de Cable-visión, empresa que comenzó a ofrecer el servicio de televisión por cable desde 1968 en el Distrito Federal; la segunda, bajo el nombre de Intermex y la dirección del Ing. Benjamín Burillo, al construirse las insta-laciones de cableado y redes de conexión para diversos sistemas de televisión por cable en el norte del país.

En sus inicios este sistema fue dirigido principalmente al consumo de las clases me-dias y altas que buscaban programación de origen estadounidense o, en su defecto, a ex-tranjeros de esa nacionalidad que deseaban seguir vinculados de alguna forma a su país de origen (Sevilla, 1998). En menor medida el servicio se comercializó con la idea de al-canzar a comunidades o regiones en donde no llegaba la televisión en abierto nacional por razones técnicas. De cualquier manera, este subsector se ha caracterizado sólo por su función de distribuidor de señales, prin-cipalmente de origen estadounidense (Cro-

vi, 2005) y sólo durante la última década ha comenzado a incorporase en la producción audiovisual mexicana.

CRECIMIENTO Y MARCO LEGALLa televisión de paga en México tuvo un

desarrollo importante luego de la publica-ción de la Ley Federal de Telecomunicacio-nes en 1995. Esta regulación, de una clara tendencia neoliberal, permitió la inversión extranjera en todo el sector hasta en 49% (con excepción de la telefonía celular, donde el porcentaje es de 100). De igual manera estableció los criterios para que empresas de telecomunicaciones, como la televisión por cable o la televisión MMDS, pudiesen convertirse en redes públicas de telecomuni-caciones, lo que les dio la posibilidad, desde entonces, de prestar no sólo el servicio de video sino también otro tipo de ofertas a tra-vés de sus infraestructuras. La Ley Federal de Telecomunicaciones es considerada como la primera legislación convergente en Méxi-co y la caracterizamos como una legislación orientada, principalmente, en beneficiar las oportunidades de negocio, soslayando aspectos de orden social y cultural, pese a la incorporación de conceptos como “cobertura social” (Gómez & Sosa, 2006).

CONVERGENCIAEl futuro de la televisión de paga pasa

actualmente por la incorporación de siste-mas digitales que puedan ofrecer múltiples servicios, los cuales van desde la telecompra y la telefonía, pasando por la interactividad al seleccionar planos de eventos deportivos o de variedades con el mando a distancia, hasta la incorporación de Internet y la posi-bilidad de poder difundir productos audio-visuales realizados por los propios abonados (Gómez, 2002).

1 Universidad Autónoma Metropolitana–Cuajimal-pa, México. Correo electrónico: [email protected]

2 Universidad Autónoma Metropolitana–Xochi-milco, México. Correo electrónico: [email protected]

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Emplea mucho tiempo en hablar con los clientes cara a cara. Te sorprenderá saber cuantas compañías no escuchan a sus clientes

- Ross Perot

LA CONCENTRACIÓN EN EL MERCADO DE LA TELEVISIÓN RESTRINGIDA EN MÉXICO

Por: RODRIGO GÓMEZ1 Y GABRIEL SOSA2

aptcla revista

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Si quieres impresionar, se breve, las palabras son como los rayos solares. Cuanto más concentrados, queman mejor

-Shouthey

Por: JESSICA HIDALGO

El término Telecomunicación deriva del grie-go “tele” que significa distancia, es decir, cubre todas las formas de comunicación a distancia, incluyendo radio, telegrafía, televisión, telefonía, transmisión de datos e interconexión de ordenadores.

Esta herramienta es importante para la comu-nicación, y a medida que la tecnología avanza, se

necesita instruir a los jóvenes para convertirlos en futuros inge-nieros y técnicos, capacitados y preparados para saber utilizar los nuevos equipos donde adquirir conocimiento para desarrollar y mejorar las señales de comunicación existentes en nuestro país.

En el Perú, existen tres Institutos reconocidos y especialistas en esta área (Cecitel, Iberotec y el Instituto Nacional de Investigación y Capacitación de Telecomunicaciones - INICTEL), a su vez contamos en el mercado con oferta académica que brinda las universidades como Alas Peruanas, Inca Garcilaso de la Vega, Pontificia Univer-sidad Católica del Perú, entre otras, las cuales brindan el mismo servicio pero en un nivel más técnico y académico bajo la modalidad

de sus carreras universitarias.Precisamente uno de los grandes desafíos de la educación en el

Perú es el relativo a la Educación Técnica donde diversos estudios realizados por encargo de entidades públicas y privadas dan cuenta de la brecha creciente de falta de técnicos de mando medio que ya hacen falta ahora y que harán mucha más falta después; si es que no se hace algo, pronto y bien, para poder cubrir la demanda de técnicos especializados que requiere en forma ascendente el dinámico proceso de crecimiento económico productivo del país.

La demanda de recursos humanos calificados tiende a ser cada vez más creciente debido al consecuente crecimiento de la econo-mía nacional; mucho más en el campo de los técnicos de mando medio donde los requerimientos son mucho más ostensibles. Ello también se nota en el campo de nuestros amigos que participan en el ámbito de las telecomunicaciones. Por ello una tarea pendiente para ser tomada por alguno o algunos de nuestros asociados, o por la propia APTC es la de estimar la pertinencia de crear un Instituto Tecnológico en Telecomunicaciones que tenga como propósito la formación especializada de los propios técnicos que van a requerir nuestras empresas.

TELECOMUNICACIONES Y SU ENSEÑANZA EN EL PERÚ

LA REVISTA DEL PERÚ

OBJETIVA ANÁLITICA

AMPLIA PROFUNDA

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Buenos líderes primero deben ser buenos servidores-Robert Greenleaf

Si haces una venta, te dará suficiente para vivir. Si inviertes tiempo y prestas un buen servicio al cliente, puedes hacer una fortuna

-Jim Rohn


Una de las peores y para muchos adecuadas defini-ciones que se le da a la televisión en el mundo es el de ser “la caja boba”; vale decir haberse confi-gurado como una especie de plataforma simple que no contribuye o contribuye poco o muy poco a la educación y la cultura de la gente. Salvo pocas y raras excepciones es así. Sobre todo y principal-

mente en la televisión abierta donde la mayor parte o la mayoría de la programación están constituidas por programas alienantes que tienen como único propósito entretener a cualquier precio; incluso atentando contra valores y principios ele-mentales po-niéndose en los linderos de la ética y moral. Ni que decir, por cierto, res-pecto los bue-nos modales o buenas prácti-cas de compor-tamiento; pues nada de eso se encuentran en los programas dirigidos prin-cipalmente al amplio nicho de jóvenes.

Con la jus-tificación y el cuento de la competencia por el “rating” se “importan” o se “crean” modelos de programas poco o nada educativos o culturales que más bien se esconden o disfrazan bajo el paraguas de la “competencia” dizque “física” y “mental”. Es el caso de todos los actuales programas juveniles que son eventos de reproducción simple de habilidades y destrezas; más no de inteligencia o conocimientos educativos y culturales.

Hasta ahora pocas veces y por muy corto plazo en algunas oportunidades la televisión abierta le ha apostado a los progra-mas educativos y culturales. La justificación aducida es que “no

dan rating” o que “no son rentables”; como si la televisión tan solo tuviera como principal o único propósito la rentabilidad; y no también la responsabilidad comunicacional -que les compete a las empresas televisivas- con los diversos públicos que forman parte o integran la opinión pública. Porque así como hay públicos fáciles para los presente programas alienantes; también hay públicos para los programas culturizantes y educantes.

La televisión es hasta ahora el medio de comunicación más uti-lizado por los más diversos públicos a escala global; igual ocurre en nuestro país donde también ocupa el primer lugar. De allí la gran responsabilidad que tienen las empresas televisivas con los contenidos y las formas comunicacionales que no solo impactan

sino que también influyen en la conf iguración cultural y educa-tiva de todos; en especial de los niños y los jóve-nes. Y por eso es que los actuales canales de televi-sión del país es-tán demostrando que no tienen ni siquiera una piz-ca de identidad y compromiso con la educación y la cultura.

Por eso, una alternativa ante esta falta de pro-gramas cultura-les y educativos

q u e exhibe sin vergüenza la televisión nacional, es la televisión paga, que permite

a los abonados poder elegir programas que si tienen contenidos pedagógicos de enseñanza aprendizaje, que permiten que los te-levidentes puedan ilustrarse e instruirse. Pero además, ante la ausencia de programas propios de este tipo en la parrilla de la televisión abierta del país; queda el desafío para que la televisión paga pueda hacer el esfuerzo de una o varias empresas asociadas de emprender el esfuerzo de producir programas propios que tengan componentes educativos y culturales.

LATINOAMÉRICA LA SEÑAL TIGO SPORTS EXPANDE SU PRESENCIA EN LA REGIÓN

Tigo Sports, señal producida por Milli-com, que fue lanzado en Paraguay, prevé su lanzamiento en las plataformas de TV paga de Tigo Stars, en Costa Rica, Bolivia y El Salvador.

El formato del canal es de 24 horas en vivo y se emite en formato HD.

Hasta el momento, en su versión en Pa-raguay, presenta los partidos del torneo pa-raguayo, partidos de la Copa Davis, rugby, futsal, handball, eventos de atletismo y de artes marciales.

PERÚ TELECOMUNICACIONES RECAUDA US$ 5.579 MILLONES EN 2013

Osiptel informó que los ingresos opera-tivos de las empresas de telecomunicacio-nes ascendieron a US$ 5.579 millones en el 2013, lo que representa un crecimiento del 5,4% respecto del año anterior.

El monto considera a los ingresos con-solidados de la industria.

Además el organismo informó que du-rante el período mencionado, se concre-taron inversiones por US$ 1.402 millones en el sector, es decir un 45% más que en el 2012, de los cuales US$ 900 millones se concretaron en telefonía móvil, y es resto en redes de telefonía fija.

LATINOAMÉRICA SATMEX ADOPTA LA MARCA EUTELSAT AMÉRICAS

Eutelsat Communications anunció que Satmex, importante proveedor de servicios satelitales en el continente americano, el cual se unió al Grupo en enero del presente año, cambio el nombre a Eutelsat Ameri-cas. Con 180 expertos en la industria, sede principal en la Ciudad de México e instala-ciones de control satelital en Hermosillo y la Ciudad de México, será una plataforma clave para el crecimiento en la región. Eu-telsat Americas, como parte de un Grupo satelital global, permitirá a una amplia car-tera de clientes de video, datos, telecomu-nicaciones y banda ancha beneficiarse de la presencia global, servicios, tecnologías

y conocimientos de Eutelsat, así como te-ner acceso a sus satélites, tanto existentes como futuros.

Eutelsat Americas complementa las acti-vidades comerciales que desde hace tiempo inició Eutelsat America Corp., empresa con sede en Washington D.C., la cual fue cons-tituida hace 10 años y que ha construido, de manera notable, una sólida reputación y experiencia en asuntos de gobierno.

“La marca que hoy anunciamos refleja el propósito de Eutelsat de utilizar su nom-bre de forma consistente en todos los mer-cados y respalda nuestros esfuerzos para crear una presencia global homogénea”, comentó Michel de Rosen, Presidente y Director General de Eutelsat . “Al tiempo que nuestras operaciones continúan cre-ciendo y se expande nuestro alcance, de-seamos que nuestros clientes, empleados y la industria comprendan de manera clara qué ofrece Eutelsat, cómo trabajamos y qué es lo que representamos. Nuestro objetivo, bajo la marca global Eutelsat, es combinar la experiencia y la ambición de nuestras oficinas alrededor del mundo para ofrecer a nuestros clientes una experiencia de alto valor y líder en la industria“.

Patricio Northland, Director General de Eutelsat Americas, añade: “Este es un paso importante para el equipo de Sat-mex. Respalda los objetivos compartidos con Eutelsat de perseguir una única estra-tegia como una sola compañía. Unirnos a Eutelsat ha redimensionado la escala de lo que podemos ofrecer a nuestros clientes, en y más allá de nuestra huella histórica y ha abierto el acceso a nuevos mercados y regiones de nuevo crecimiento. Continuar con nuestro negocio bajo la marca telsat re-fleja este alcance más amplio y es un gran paso adelante”

Eutelsat Americas continuará sus ope-raciones como una subsidiaria totalmente propiedad de Eutelsat, con equipos traba-jando junto a todos los empleados de Eu-telsat alrededor del mundo. Los nombres de los satélites de Satmex, tanto los que se encuentran actualmente en órbita como los futuros, también se alinearán con el nom-bre de Eutelsat. Mercadotecnia, publicidad e interacción con el cliente se están dise-

ñando con el fin de reflejar los valores de marca ampliados. Se estima que en el corto plazo se finalicen las notificaciones y ob-tengan las aprobaciones necesarias de las autoridades regulatorias correspondientes.

LATINOAMÉRICA MTV ANUNCIA NUEVA CATEGORÍA SOCIAL PARA LOS MTV MOVIE AWARDS 2014

MTV anunció que dos de las revelacio-nes más grandes del año,Ellie Goulding y Zedd, presentarán las canciones del álbum “Divergent Soundtrack” en los “MTV Movie Awards 2014” que se transmitirá en vivo por MTV Latinoamérica el domingo 13 de abril, Méx/Col 7.30 p.m. y Arg 9:30 p.m. Adicionalmente, la banda Twenty One Pilots presentará su nueva canción, “Car Radio”.

Con el arranque oficial de verano, éxitos de taquilla y también de la música de esta época del año, los “MTV Movie Awards” presentarán a las estrellas globales, Ellie Goulding y Zedd, con canciones del álbum “Divergent Soundtrack”. Ellie Goulding cantará “Beating Heart”, mientras Zedd se presentará “Find You” acompañada por Cherrytree/Interscope, el exitazo de EDM Matthew Koma y la voz sueca ponderosa, Miriam Bryant.

“Cuando supe que ‘Find You’ sería parte del Divergent Soundtrack estaba más que contento,” comentó Zedd. “Tener la opor-tunidad de presentar mi canción en vivo en los MTV Movie Awards con Matthew y Miriam me emociona mucho. Estamos muy entusiasmados de compartirlo con los fans!”

LOS DESAFIOS Y RESPUESTAS EDUCATIVAS Y CULTURALESDE LA TELEVISION EN EL PERU

NOTICIAS DEL MUNDO

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Siempre tienes razón, si crees que puedes, puedes, y si crees que no puedes, no puedes. De cualquier manera tienes razón

-Henry Ford

La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito-Ralph Waldo Emerson

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Aunque a tus clientes no les guste que les des un mal servicio, a tu competencia si

-Kate Zabriskie


En forma cada vez más creciente el concepto y la aplicación de la Res-ponsabilidad Social viene ganando terreno en las empresas y en las instituciones de nuestro país. Ya no sólo se trata particularmente del Sector Privado como agente exclu-

sivo de su ejecución; sino también de su realización por parte del Sector Público y del Sector de las Or-ganizaciones No Gubernamentales. Viene ganando terreno que de una u otra manera todos tienen que ser socialmente responsables, tanto con sus Públi-cos Internos, que son sus integrantes; como con sus Públicos Externos, que son sus clientes o abonados.

Tan es así, que hay más universidades cuyas fa-cultades de Ciencias Sociales y Administrativas in-

corporan en su curricula el Curso de Responsabilidad Social como un componente básico que firma parte de la formación profesional. Además, para afirmar mucho más la capacitación en este importantísimo tema, se llevan a cabo Diplomados y Cursos de Capa-citación Especializada sobre la Responsabilidad So-cial. Así mismo se realizan eventos con expositores nacionales e internacionales sobre este trascendente asunto. De tal modo que hay diversidad de alterna-tivas para prepararse en la teoría y la práctica de la Responsabilidad Social.

Incluso sendos estudios realizados a nivel mundial dan cuenta de la ascendente importancia y necesidad de la Responsabilidad Social en el marco de un mercado crecientemente integrado en el plano global en el cual los clientes, consumidores, usuarios o abonados (como se les quiera denominar) son cada vez más sensatos en su condición de ciudadanos económicos y en tal condición “castigan” o “premian” a las empresas en su condición también de ciudadanas económicas en tanto su identidad y compromiso con la sociedad, la ecología y el medio ambiente, principalmente.

Se trata entonces de estar a tono con los tiem-pos y acorde con los cambios en todo aquello que sea bueno para la gente y para las empresas. Y la Responsabilidad Social es, precisamente el eje inte-grador de las organizaciones con sus clientes; o de las instituciones con sus usuarios. En esta era de la globalización de cambios incesantes tanto en la eco-nomía, la sociedad y la política; como en la ciencia y la tecnología, es importante y necesario ponerse al día con las tendencias favorables y positivas para todos.

IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LARESPONSABILIDAD SOCIAL

Revista APTC - Edición 3

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