8/18/2019 Revisi Tesis Marjan

1/95

 

JUDUL PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA TERHADAP

KINERJA GURU DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI

VARIABEL INTERVENING PADA SMP NEGERI 2 PUNGGELAN

A. Latar Belakang Masalah

Kemajuan SMP Negeri 2 Punggelan sangat ditentukan dari kinerja dan

keefektifan para guru dalam menjalankan tugas. Setiap organisasi pada umumnya

mengharapkan para guru mampu melaksanakan tugasnya dengan efektif, efisien,

 produktif dan profesional. Semua ini ertujuan agar organisasi memiliki sumer 

daya manusia yang erkualitas dan sekaligus memiliki daya saing yang tinggi. SMP

 Negeri Punggelan seagai organisasi pemerintah dimana satu sisi melaksanakan

tugas!tugas irokrasi dan disisi lain melayani masyarakat khususnya petani, sehingga

dituntut untuk mampu ekerja se"ara profesional, er#a#asan luas, erdisiplin dan

memiliki komitmen yang tinggi untuk memajukan organisasi. Kinerja guru akan

sangat memiliki kontriusi positif dalam mendukung kinerja organisasi se"ara

keseluruhan.

Sedangkan pokok permasalahan yang teramati dilapangan ah#a

karakteristik pega#ai "enderung er$ariasi, aik ditinjau dari kemampuan, tingkat

 pendidikan, masa kerja maupun moti$asi masing!masing indi$idu sangat eda dan

 eragam. %isisi lain teramati ah#a masih terdapat eerapa guru yang "enderung

&

8/18/2019 Revisi Tesis Marjan

2/95

 

 ersikap pasif terhadap peruahan, sehingga usaha untuk mengemangkan diri

masih kurang. Kondisi ini menarik agi peneliti untuk melakukan penelitian leih

lanjut mengenai faktor!faktor yang mempengaruhi kinerja pega#ai dan sekaligus

memerikan kontriusi positif terhadap kemajuan organisasi di SMP Negei 2

Punggelan

Se"ara umum kinerja pega#ai dapat dipengaruhi oleh faktor indi$idu

 pega#ai dan faktor organisasi. Berdasarkan pengamatan peneliti, maka diperoleh

fenomena di SMP Negeri 2 Punggelan seagai erikut '

&. Masih ada guru yang elum menguasai teknis penyelesaian pekerjaan dengan

alat yang ada (pengoperasian komputer, pengolahan )eknologi *nformasi+.

2. Ketidaknyamanan dalam melaksanakan tugas dan kekurang harmonisan

komunikasi antar guru.

. Nampak kondisi adanya seagian guru di SMP Negeri 2 Punggelan yang elum

mentaati jam kerja, aik jam masuk maupun jam pulang kerja dalam rutinitas

kerja, hal ini menyeakan komunikasi dan penanganan pekerjaan tidak isa

 erjalan dengan aik.

-. Adanya eerapa target pekerjaan yang tidak dapat terealisasi, menyeakan

 eerapa pekerjaan dilakukan dengan lemur atau tertunda.

Atas dasar fenomena terseut peneliti tertarik untuk mengkaji eragai

 permasalahan yang erkaitan dengan kinerja, maka dalam kajian penelitian ini

 peneliti menetapkan kinerja guru seagai pokok kajian.. Kinerja guru menjadi

kajian penting dalam penelitian ini karena dengan pengukuran kinerja guru dapat

2

8/18/2019 Revisi Tesis Marjan

3/95

 

diketahui melalui eragai indikator yang mendukung peningkatan kinerja, maka

akan dapat digunakan seagai dasar untuk pengemangan kinerja guru. %engan

upaya peningkatan kinerja guru akan memerikan dorongan dalam men"apai $isi,

misi dan tujuan organisasi.

Kinerja menurut Mangkunegara (2&'/0+ adalah 1asil kerja se"ara kualitas

dan kuantitas yang di"apai oleh seorang guru dalam melaksanakan tugasnya sesuai

dengan tanggung ja#a yang dierikan kepadanya1. Kinerja dalam hal ini

menunjukkan hasil kerja yang di"apai seseorang setelah melaksanakan tugas

 pekerjaan yang dieankan oleh organisasi. Sedangkan ukuran aik tidaknya hasil

kerja dapat dilihat dari mutu atau kualitas yang di"apai guru sesuai dengan tuntutan

organisasi. Kinerja dapat di"apai dengan aik apaila guru mampu ekerja sesuai

dengan standart penilaian yang ditetapkan organisasi. Menurut Mohamad Mahsum

(2/'23+ kinerja ( performance+ adalah 14amaran mengenai tingkat pen"apaian

 pelaksanaan suatu kegiatan5program5keijakan dalam me#ujudkan sasaran, tujuan,

misi dan $isi organisasi yang tertuang dalam strategic planning  suatu organisasi1.

Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan ah#a pengertian kinerja

adalah hasil kerja yang di"apai seseorang pega#ai terhadap pelaksanaan tugas

 perkerjaan yang dinilai erdasarkan pada kriteria atau standar penilaian tertentu.

*stilah kinerja sering digunakan untuk menyeut tingkat keerhasilan indi$idu atau

kelompok. Sedangkan kinerja isa diketahui jika indi$idu atau kelompok indi$idu

terseut mempunyai kriteria keerhasilan yang telah ditetapkan.



8/18/2019 Revisi Tesis Marjan

4/95

 

Kinerja seorang guru sangat ditentukan dan sangat tergantung dari komitmen,

 aik komitmen guru maupun organisasi. Komitmen organisasi menurut Mod#ay et 

al., dalam 6enny 7ajariyanti (2'/8+ ah#a komitmen organisasi merupakan

itikad yang kuat seseorang untuk terliat dalam suatu organisasi, yang terdiri dari'

&. Keyakinan yang sungguh!sungguh akan tujuan dan nilai!nilai organisasi9

2. Kemampuan untuk erusaha atau eruat sesuai demi kepentingan organisasi9

. Keinginan yang kuat untuk terus menjadi anggota organisasi.

:ntuk men"apai efektifitas dalam melaksanakan tugas, pega#ai perlu

memiliki komitmen yang tinggi terhadap tugas dan organisasi. Komitmen yang

tinggi terhadap organisasi akan meningkatkan tanggung ja#a dan kesungguhan

 pega#ai dalam melaksanakan tugas. Pega#ai yang memiliki komitmen yang tinggi

terhadap organisasi akan ekerja sepenuh hati dan akan erjuang demi kemajuan

organisasi, karena mereka sadar telah menjadi agian dari organisasi.

Suatu organisasi akan maju dan erhasil selain ditentukan kemampuan,

ke"akapan serta komitmen yang tinggi dari para gurunya juga sangat ditentukan oleh

kenyamanan dan kepuasan dalam melaksanakan pekerjaan. Kinerja yang aik dari

seorang pega#ai tidak akan mun"ul dengan mudah, kinerja yang aik akan mun"ul

se"ara intern dalam priadi manusia seagai indi$idu, dan se"ara ekstern dapat

dimun"ulkan melalui stimulus kepada aspek!aspek yang menyeakan seorang

indi$idu tidak mampu atau produktifitasnya rendah. Kinerja guru akan mun"ul

apaila guru merasakan kenyamanan dan kepuasan dalam ekerja.

-

8/18/2019 Revisi Tesis Marjan

5/95

 

Kepuasan kerja menurut Kreitner dan Kini"ki (23'20&+ adalah 1Suatu

efektifitas atau respon emosional terhadap aspek pekerjaan1. %alam rangka

memahami kepuasan kerja pega#ai, maka seorang pemimpin harus memahami

karakteristik masing!masing a#ahan. %engan memahami karakteristik indi$idu

maka akan dapat ditentukan pekerjaan yang sesuai dengan karakteristik masing!

masing indi$idu. Apaila hal terseut ter#ujud maka kepuasan kerja akan dapat

ter"apai, sehingga kinerjanya menjadi leih aik. %engan kepuasan kerja yang tinggi

 pada setiap diri pega#ai akan mendorong para pega#ai untuk memerikan

komitmen mereka pada organisasi, dengan komitmen yang ada se"ara tidak langsung

akan memerikan dorongan pada kinerja.

%alam penelitian ini ditetapkan tiga $ariael independen yaitu,

kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasi seagai $ariael yang

digunakan untuk mengukur kinerja guru. uungan kausalitas akan digunakan

analisis jalur atau inter$ening. Pada penelitian ini, $ariael komitmen organisasi

ditempatkan seagai $ariael inter$ening untuk $ariael kepuasan kerja dan

kepemimpinan terhadap kinerja. Analisis jalur merupakan suatu teknik analisis

statistika yang dikemangkan dari analisis regresi erganda. )eknik ini dikenal juga

seagai analisis lintas atau analisis lintasan. Se"ara matematis, analisis ini tidak lain

adalah analisis regresi erganda terhadap data yang di akukan. %engan demikian,

 perangkat lunak statistika yang mampu melakukan analisis regresi erganda dapat

 pula dipakai untuk analisis jalur. Sujek utama analisis ini adalah $ariael!$ariael

3

http://id.wiki.detik.com/wiki/Statistika http://id.wiki.detik.com/mediawiki/index.php?title=Analisis_regresi&action=edit http://id.wiki.detik.com/mediawiki/index.php?title=Analisis_regresi&action=edit http://id.wiki.detik.com/mediawiki/index.php?title=Nilai_baku_(statistika)&action=edit http://id.wiki.detik.com/mediawiki/index.php?title=Analisis_regresi&action=edit http://id.wiki.detik.com/mediawiki/index.php?title=Nilai_baku_(statistika)&action=edit http://id.wiki.detik.com/wiki/Statistika

8/18/2019 Revisi Tesis Marjan

6/95

 

yang saling erkorelasi. Analisis ini mendasarkan diri pada model huungan antar 

$ariael yang ditentukan seelumnya oleh peneliti

Berdasarkan latar elakang masalah terseut di atas, peneliti tertarik 

melakukan penelitian dengan judul ' 1Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja

)erha