RAPPORT D’ACTIVITE - Logistique Seine-Normandie

2016

RAPPORTD’ACTIVITE

sommaire

LSN Business / 6

LSN Performance / 8

LSN Attractivité / 10

LSN Influence / 14

LSN International / 17

LSN Innovation / 18

Édito / 3Les adhérents / 4

Les acteurs rencontrés / 20La gouvernance / 21

Edito

Alain VERNAPrésident de Logistique Seine-Normandie,

PDG Toshiba Tec Europe

Signature du Contrat de filière logistique

Pour préparer la signature du Contrat de filière logistique avec la Région Normandie, Logistique Seine-Normandie a entièrement repensé son offre de services en 2016.Cette nouvelle offre de services qui s’adresse désormais à toutes les entreprises de Normandie, de Cherbourg au Tréport et du Havre à Alençon, est le reflet de notre stratégie pour les trois ans à venir :- Favoriser le développement des entreprises adhérentes- Favoriser la compétitivité du secteur d’activité- Faire rayonner la logistique régionale au bénéfice de l’axe Seine

Nous nous appuyons sur le réseau des Clubs logistiques du territoire pour mettre en œuvre cette stratégie qui se décline en six axes de travail :• LSN Business Animer des groupes de travail, organiser des rencontres pour faire vivre

le réseau et participer à des conventions d’affaires pour permettre aux entreprises, individuellement ou collectivement, de développer leur Business.

• LSN Performance Proposer des actions collectives d’organisation ou de mutualisation de services pour l’efficacité et la compétitivité des entreprises car c’est le moyen le plus rapide de développer sa société. Valoriser des démarches de progrès engagées au travers d’une labellisation propre au secteur d’activité, le label 6PL (Performances Logistiques Durables).

• LSN International Benchmarker et accompagner les entreprises qui souhaitent déployer leurs activités à l’échelle internationale et accéder à de nouveaux marchés pour leurs services.

• LSN Attractivité Promouvoir les métiers du secteur et multiplier les rencontres pour susciter l’engagement des jeunes et des demandeurs d’emploi car de nombreuses opportunités d’évolution professionnelle sont possibles. Produire des indicateurs et des analyses pour mesurer le poids de la logistique et fournir des outils d’aide à la décision.

• LSN Influence Faire entendre les intérêts de la profession sur des infrastructures déterminantes pour la compétitivité de notre territoire. Favoriser les rencontres et ouvrir les débats pour faire évoluer les mentalités et les habitudes.

• LSN Innovation Aux côtés de Nov@log, identifier des projets innovants et les déployer auprès des entreprises normandes. Prendre la mesure des nouvelles technologies qui sont le moteur de la croissance économique de notre époque.

Nous comptons que les collectivités se mobilisent et qu’elles adoptent une politique foncière favorable à l’implantation de grands prestataires logistiques afin d’accentuer les atouts de la Vallée de Seine comme système logistique intégré.Nous nous attellerons, quant à nous, à y faire notre part dans le rassemblement de tous les acteurs économiques et institutionnels attachés à cette ambition, pour une filière logistique forte, pour une filière logistique organisée, pour une filière logistique efficace !

Rejoignez le reseau d’excellence

des acteurs de la logistique

6 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE

LSN BusinessLSN anime des groupes de travail, organise des rencontres pour faire vivre le réseau et participe à des conventions d’affaires pour permettre aux entreprises, individuellement, de développer leur business.

RÉPONSES GROUPÉES AUX APPELS D’OFFRES

Le projet « Réponses groupées aux appels d’offres » a été lancé en 2015, à l’initiative du CLAP, afin de permettre aux PME de se grouper pour répondre à des appels d’offres complexes de grands donneurs d’ordre.

L’année 2016 a été consacrée à : - La finalisation de l’étude benchmark, - La définition des besoins, - Le choix du prestataire pour la veille sur les marchés publics, - La réalisation d’un guide de création et d’animation de groupements

(incluant les aspects juridiques).Le groupement test constitué en 2016 a répondu à un appel d’offres régional (> 500 000€).

Le Club logistique achats et packaging d’Évreux (CLAP) est présidé par Karl Lehucher (Europac). Le CLAP dont l’animation a été transférée à LSN en 2016 a organisé deux visites d’entreprises chez Duhamel Logistique et Riou Glass, l’occasion de découvrir des entreprises innovantes et en bonne santé, et d’échanger avec leurs responsables sur les bonnes pratiques.Le CLAP a également animé : - 5 groupes de travail « Réponses

groupées aux appels d’offres » - 1 atelier « Impression 3D » - 1 présentation de Ma Solution Emploi

L’Institut du droit international du transport et de la logistique (IDIT) spécialisé dans le domaine juridique des transports, tous modes confondus tant sur le plan national qu’international, développe trois activités principales : - Recherche / Expertise juridique - Base de données / Publications /

Manifestations - Formation

contact

Tél. 02 76 30 50 84

www.clap-Évreux.fr

Annuaire professionnelCette action a mis en évidence la nécessité de

constituer une base de données avec recherche multicritères sur le site Internet de LSN. Elle

permet entre autres d’identifier les compétences des adhérents et d’optimiser la mise en relation des entreprises susceptibles de se positionner

en groupement.

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016 LOGISTIQUE SEINE-NORMANDIE 7

GROUPEMENT D’ACHATS

LSN a négocié pour les transporteurs routiers et les logisticiens deux catalogues de produits remisés jusqu’à 30% : pneumatiques, pièces détachées, abonnements péages, fournitures de bureau…Une première réflexion sur la constitution d’un groupe de travail sur les palettes perdues a été initiée. LSN pourrait le mettre en place si les candidats sont nombreux.

RIVERDATING

Rouen, capitale européenne du transport fluvial9 novembre 2016

LSN était cette année partenaire de VNF (Voies navigables de France) pour la convention d’affaires Riverdating qui se déroulait à Rouen pour la toute première fois.

Pour rappel, Riverdating propose aux chargeurs d’optimiser leur logistique en leur permettant de rencontrer, lors de rendez-vous d’affaires individuels et ciblés, les acteurs de la logistique fluviale. Sur un espace de 60 m², LSN a réuni huit entreprises toutes ressorties très satisfaites des contacts qu’elles ont pu établir : - Normandie Logistique - Philco International - Marfret - Transports Duboc - Bolloré Logistics - Europorte - Cap Marine - Promaritime

contact

Tél. 02 35 77 67 26

www.club-logistique-rouen.fr

Pôle d’échanges et de réflexion, le Club logistique de Rouen présidé par Éric Dubès puis par Christian Boulocher (Normandie Log is t ique) se réuni t régulièrement et propose des sujets professionnels présentés par des experts.Programme 2016 : - Stratégie d’HAROPA 2020 - LEAN et Logistique - Prêt de main d’œuvre à but non lucratif - Assurance et logistique, quelles

couvertures pour quels risques ? - La livraison à vélo du dernier kilomètre - Projet Normand de déploiement de la

mobilité hydrogène (EASHyMob)

Huit entreprisesréunies au Riverdating

LSN propose des actions collectives pour améliorer l’efficacité des entreprises et accélérer leur compétitivité.

LSN Performance


contact

Tél. 02 76 40 23 20

www.club-logistique.fr

LABEL 6PL « PERFORMANCES LOGISTIQUES DURABLES »

Véritable outil stratégique, la démarche Label 6PL centrée sur l’amélioration continue de la performance des activités logistiques se veut simple et efficace. Elle permet d’identifier de nouveaux leviers d’innovation, de différenciation et donc de compétitivité pour l’entreprise.

La performance est évaluée sur cinq domaines s’appuyant sur la RSE :

Le Club logistique du Havre, présidé par Richard Froumentin (Cargonet) est à l’initiative du Label 6PL.Programme des rencontres mensuelles 2016 : - Tracking et traçabilité de la chaîne logistique - Auto liquidation de la TVA import - Projet de développement du Port center - Sécurité des systèmes d’information et

intelligence économique - EM Normandie : présentation des missions et

challenges - Dernières réglementations ICPE / Focus sur les

alcools de bouche - Présentation du dispositif « Be different » - Problématique du pesage des conteneurs

Deux groupes de travail se sont également réunis pour : - Résoudre la problématique de recrutement de

cariste d’entrepôt - Définir une procédure pour le traitement en

entrepôt des conteneurs fumigés

Le Club a réalisé un guide des métiers de la logistique sur la région havraise en ligne sur le site du Club.

ACTION LEAN MANAGEMENT

Grâce au Lean, les entreprises obtiennent rapidement des résultats tant au niveau des coûts d’exploitation (productivité, stocks, maintenance…), que de la qualité (dysfonctionnements, rendements énergétiques…) ou de l’amélioration du taux de satisfaction client (réduction des délais entre la commande et la livraison…) LSN propose un accompagnement personnalisé, du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre d’un plan d’action. Deux entreprises se sont engagées dans la démarche Lean management en 2016. L’action collective qui concerne les TPE-PME de la filière transport et logistique ainsi que des filières industrielles se poursuit jusqu’en 2018.

Bolloré Logistics (SDV), FIS Spare Parts,

Normandie Entrepôts, labellisées à la SITL PARIS le 23 mars

2016

1

2

3

4

5

La sensibilisation au Label s’est poursuivie auprès d’entreprises normandes dans l’objectif d’un déploiement auprès de six PME et de deux groupes.Le projet, retenu dans le cadre d’un appel à manifestation d’intérêt ADEME 2016, permet d’entamer sur 2017 et 2018 un déploiement à l’échelle de l’axe Seine avant d’élargir au territoire national, en partenariat avec le Club Logistique du Havre, l’ASLOG et OPAL Research.LSN a présenté le label 6PL en juin 2016 au ministère de l’Environnement, de l’Energie et de la Mer qui conduit avec le ministère de l’Économie et des Finances un projet de référentiel RSE propre à la logistique, dans le cadre de la stratégie nationale France Logistique 2025.

La gouvernance de l’organisation

La performance économique

Le progrès social

La protection de l’environnement

La gestion de l’énergie


ÉTUDE PROSPECTIVE EMPLOIS/COMPÉTENCES

Après avoir mené une étude en 2016 sur les métiers et les compétences associés à la filière logistique avec un zoom sur la chaîne du froid, LSN poursuit la sensibilisation à la Supply Chain auprès des chefs d’entreprise.

LSN s’est notamment rapprochée de l’UIC (Union des industries chimiques) et a travaillé avec l’AREA Normandie (Association régionale des entreprises alimentaires) pour calibrer des accompagnements interfilières. Ces accompagnements s’adressent aux Supply Chain d’industriels et de prestataires logistiques, mêlant ETI et PME. L’action permet dans un premier temps une cartographie globale des flux logistiques et d’informations de la chaîne de valeur ainsi que les métiers et compétences associés à ces flux. L’objectif étant de dresser un plan d’actions pour optimiser la Supply Chain sur les carences identifiées en termes de ressources humaines et techniques.

SYSTÈME D’INFORMATION FLUVIAL (SIF)

Rendre la voie d’eau plus intelligente, le transport fluvial plus sûr et le trafic de marchandises plus compétitif, tels sont les objectifs du SIF. LSN a participé aux réflexions pilotées en amont par la délégation interministérielle au développement de la vallée de Seine. Un pré-projet a été rédigé avec le CAF (Comité des armateurs fluviaux) et VNF afin que le système soit applicable à la Seine.

HAROPA s’engage

pour le climatLa politique environnementale de

HAROPA est caractérisée par la recherche systématique du moindre impact

environnemental et la mise en œuvre de solutions efficaces et ambitieuses pour la protection des milieux naturels et la

mise en valeur des interfaces ville-port dans ses dimensions

sociales et urbaines.

ÉLECTRIFICATION DES QUAIS DE SEINE

En 2016, en conclusion d’un long travail collaboratif animé par LSN associant HAROPA, le CAF et VNF, le marché public pour l’équipement de neuf bornes interopérables d’alimentation en électricité et eau pour la batellerie a été lancé par le Grand Port Maritime de Rouen. Il va permettre de retenir un industriel pour l’expérimentation pilote du Havre à Gennevilliers qui sera effective en 2017.

DRAKCAR

Plateforme de covoiturage locale pour des salariés de la zone industrielle et portuaire du Havre

LSN a accompagné l’Association des usagers de la plaine alluviale de I’estuaire de la Seine (AUPAES) pour la mise en place de DrakCar, un service de covoiturage dédié à toutes les personnes travaillant ou désirant se rendre sur la zone industrielle et portuaire du Havre.Ce service pallie le réseau de transport public qui ne dessert que la moitié de la ZIP (territoire CODAH). Il a été créé à la demande des entreprises pour : - Faciliter les déplacements de leurs salariés, - Faciliter l’accès à l’emploi, - Limiter les perturbations de trafic

Il répond à l’obligation légale de mettre en place des plans de déplacements d’entreprises ou inter-entreprises. Très rapidement le service comptait 400 inscrits de 57 entreprises différentes.


La formule des Journées de la logistique a évolué en 2016. Initialement concentrées sur une semaine, les journées dédiées à l’information sur les métiers et les formations se sont déployées sur une dizaine d’événements co-organisés avec nos partenaires dans la région, ciblant un public de jeunes, d’étudiants et de demandeurs d’emploi. Plusieurs événements s’adressaient quant à eux en priorité aux professionnels.

JOURNÉE DE LA LOGISTIQUE ET DE LA SUPPLY CHAIN

Évreux21 avril 2016

LSN, le Grand Évreux Agglomération, Pôle Emploi et la Cité des Métiers avaient réuni une dizaine d’entreprises (Sofrastock International, Duhamel Logistique, Cleor, Crit Interim, Sos Interim, Manpower, Carrefour, Randstad, Transurbain et Keolis) qui proposaient au total soixante-six postes. Soixante-dix candidats ont été reçus et en fin de matinée quarante-deux personnes étaient identifiées pour un second entretien.Duhamel Logistique, SFKI, membres de LSN/CLAP, et Transurbain organisaient des visites l’après-midi afin de faire découvrir leurs activités et leur environnement de travail.

6e ÉDITION DE LA SEMAINE DE L’INDUSTRIE

14 au 20 mars 2016

Dans le cadre de la Semaine de l’Industrie, LSN a proposé quatre visites d’entreprises adhérentes auxquelles ont participé une centaine de personnes : - Toshiba, Dieppe - Sofrastock International, Saint-André de l’Eure - Plateforme Renault, Grand-Couronne - Europac, Saint-Étienne du Rouvray

PARTENAIRE

LSN multiplie les rencontres pour susciter l’engagement des jeunes vers la logistique, un secteur stratégique.Par ailleurs, l ’Observatoire Logistique Paris-Seine-Normandie® produit des indicateurs afin d’attirer des investisseurs et de développer les activités logistiques.

LSN Attractivite

1 Les Journees de la logistique

Visite de l’entreprise Sofrastock International


HYDROTECHDAYS

ENSM Le Havre 10 et 11 juin 2016

Les étudiants de l’École nationale supérieure de la marine, associés aux étudiants havrais ont organisé, avec le soutien de LHackadémie et du Container-Cantine numérique havraise, deux jours de challenge sur les problématiques maritimes.

L’objectif de cet événement est de : - Faire travailler ensemble des profils originaux et différents : marins,

logisticiens, étudiants, informaticiens, chercheurs d’emploi, etc., - Faire émerger des projets sur la place havraise, - S’approprier de nouvelles méthodes de travail et stimuler la

créativité et l’esprit de coopération.Le jury, composé de Logistique Seine-Normandie, ENGIE, IPER EM Normandie, ENSM, LHackadémie et la CCI Seine Estuaire a décerné le Grand prix au « Projet des amarres e-rope » qui répondait au défi « Imaginer un indicateur de tension des amarres ».

PARTENAIRE

ATELIERS COACHING « RÉUSSIR SON ENTRETIEN D’EMBAUCHE »

Rouen7 octobre 2016

LSN et le CREPI Normandie proposaient des « Ateliers coaching, réussir son entretien d’embauche » en partenariat avec la Cravate solidaire. Menés par des entreprises partenaires, ces entretiens étaient destinés à des demandeurs d’emploi en recherche active de poste dans le secteur du transport et de la logistique et ayant besoin de conseils pratiques.

4e FORUM DES RÉSEAUX LOGISTIQUES

Rouen7 octobre 2016

En parallèle aux ateliers coaching, LSN accueillait cette année la 4e Rencontre des réseaux logistiques français.Ces rencontres annuelles dédiées au partage de bonnes pratiques, sont ouvertes aux membres et permanents des grappes d’entreprises, clusters, pôles d’excellence et de compétitivité, réseaux et clubs de la supply chain.Au vu des enjeux en termes de compétences pour accompagner les stratégies économiques, LSN a proposé un fil rouge Ressources Humaines, emploi & formation.Pour favoriser la rencontre professionnels/demandeurs d’emploi dans un cadre convivial, un repas partagé a été organisé entre les participants des ateliers coaching et les professionnels des clusters, suivi d’une visite du port de Rouen en navette fluviale.

PARTENAIRE

L’inter-clustering logistique de France regroupe les Clusters français spécialisés en logistique et supply chain de toutes les régions. C’est un forum permanent co-dirigé par les principaux directeurs de ces clusters qui travaillent ensemble et sont signataires d’une charte écrite en 2013.

contact

www.logistique-seine-normandie.com

Ateliers coaching

Visite du port de Rouen

Hydrotechdays


ATELIERS EN SITUATION RÉELLE POUR DÉCOUVRIR DES MÉTIERS DU T&L

CFR Saint-Pierre-lès-Elbeuf14 novembre 2016

Dans le cadre du dixième anniversaire du CREPI Normandie, des ateliers de découverte des métiers ont été proposés à une vingtaine de jeunes sans formation ou demandeurs d’emploi.Chacun a pu tester la conduite de chariots élévateurs, d’un camion sur route, d’une voiture sur sol glissant ainsi que des épreuves du code de la route…

FUN LOGISTICS DAYS

Le Havre10 novembre 2016

Logistique Seine-Normandie, l’EM Normandie et l’Université Le Havre Normandie dont l’ISEL, ont organisé le 1er Fun Logistics Day afin de favoriser les échanges entre les étudiants de bac+2 à bac+5 et les professionnels.Trois temps forts ponctués d’animations (quizz, musique, etc.)

- D’une part, les entreprises qui proposaient des offres de stages, d’alternance et d’emploi en CDD ou en CDI ont reçu les étudiants en entretien.

- D’autre part, trois ateliers, organisés en barcamp, abordaient :. La politique RSE dans les supply chains. Le numérique et la robotique dans la logistique. Les besoins en compétences pour les métiers logistiques de demain

- Enfin cinq équipes d’étudiants se sont challengées sur la journée avec le jeu de simulation en ligne « The Fresh Connection » de FAPICS. Leur mission : redresser une entreprise virtuelle en élaborant une stratégie pour maximiser la rentabilité, en pilotant une supply chain efficace et efficiente.

SMART PORT HACKATON

Le Havre18 et 19 novembre 2016

Près de quatre-vingt personnes, professionnels, étudiants, développeurs ou créateurs de start-up ont participé au Premier Smart Port Hackaton. Le but était de faire émerger, au moyen de la création d’applications ou sites web, des nouveaux services participant à un port « intelligent » et connecté, à l’échelle de la vallée de la Seine.

PARTENAIRE

PARTENAIRE

Fun Logistics day

Ateliers de découverte des métiers

LSN a apporté sa contribution à plusieurs groupes de travail :

Le Grenelle de l’apprentissage organisé par la Région Normandie afin de lancer une nouvelle politique, consentie, partagée et structurante pour le développement de l’apprentissage.Une enquête pilotée par la Direccte Normandie sur l’offre de services fournie aux entreprises sur les sujets d’emplois et de gestion des ressources humaines, et la création d’un annuaire dynamique pour rendre accessibles les informations aux TPE/PME en fonction de leurs problématiques.


La CCI Normandie est un partenaire historique de LSN. Elle représente les intérêts des entreprises normandes auprès des pouvoirs publics en région et partage des préoccupations communes avec LSN sur plusieurs domaines : la formation et le développement des compétences, la reprise et la transmission d’entreprise, le développement des entreprises et des territoires, l’international et les affaires européennes.

Paris Seine Normandie L’association PSN créée par les CCI de Normandie et Paris Île-de-France vise à faire du territoire de la vallée de la Seine l’une des principales portes d’entrée et de sortie économique du continent européen et de son marché intérieur.LSN est présent au CA de PSN.

LES TRAVAUX MENÉS EN 2016

- Recensement du foncier logistique normand et Ouest parisien permettant d’attirer des investisseurs et de développer les activités logistiques

- Recensement des coûts inhérents aux implantations (taxes et prix) - Mise à jour des fiches produits foncières et immobilières également

mises en ligne sur haropasolutions.com - Collecte et analyse de la fiscalité flamande (Anvers et sa région)

applicable aux entrepôts logistiques - Travaux de réflexion autour d’une étude benchmark à venir sur

le coût total d’implantation d’un entrepôt logistique (Normandie/ Flandres)

Les travaux de l’Observatoire Logistique sont menés en collaboration avec HAROPA, CCI Normandie, les agences de développement économique, les agences d’urbanisme, les agglomérations, les départements, les ports régionaux, les CCI et la DREAL.

2 OBSERVATOIRE LOGISTIQUE PARIS-SEINE-NORMANDIE®

Disponibilités foncières des zones d’activités logistiques

n° Nom de la zone d'activités Dpt

Disponibilités(nets commercialisables)

immé-diates

court terme

moyen terme

2017 2018-2020

2021et +

1 Port 2000Le Havre / Gonfreville l'Orcher 76 _ 39,0 ha _

2 Multi-vrac 3 (MTV3)Rogerville / Oudalle 76 33,0 ha _ _

3 Parc FrigoGonfreville l'Orcher 76 5,0 ha 15,0 ha _

4 Pôle ChimieGonfreville l'Orcher / Rogerville / Oudalle 76 _ 13,0 ha 41,0 ha

5 PLPN 1Rogerville / Oudalle 76 9,0 ha _ _

6 PLPN 3Sandouville 76 _ 51,0 ha _

7 Port Jérôme (Radicatel)Lillebonne / Saint Jean de Folleville… 76 27,5 ha _ _

8 Port Jérôme 2Saint Jean de Folleville 76 39,0 ha 28,0 ha 40,0 ha

9 Port de DieppeDieppe 76 2,0 ha _ _

10 Zone portuaire de Saint-WandrilleRives-en-Seine (Villequier / St Wandrille / Caudebec-en-C. 76 5,6 ha _ _

11 Le JonquayAmfreville-la-Mi-Voie 76 4,3 ha _ _

12 Le Jonquay 2Sotteville-Lès-Rouen 76 16,7 ha _ _

13 Quai de Petit-Couronne (QPC)Petit-Couronne 76 15,0 ha _ _

14 RVSL 1Moulineaux / Grand-Couronne 76 28,0 ha _ _

15 RVSL 2Moulineaux / Grand-Couronne 76 _ _ 14,5 ha

16 RVSL 3 AmontGrand-Couronne 76 18,6 ha _ _

17 Zone portuaire Rouen/Grand QuevillyLe Grand Quevilly 76 25,7 ha _ _

18 Port de LimayLimay 78 2,4 ha _ _

19 Port de Conflans-Fin-d'OiseConflans-Fin-d'Oise 78 0,3 ha _ _

20 Ecopôle Seine AvalCarrières-sous-Poissy 78 50 ha _ _

21 Port de Saint-Ouen-l'AumôneSaint-Ouen-l'Aumône 95 3,4 ha _ _

22 Port de Bruyères-sur-OiseBruyères-sur-Oise 95 6,1 ha _ _

23 Port de GennevilliersGennevilliers 92 18,0 ha _ _

24 Plateforme logistique multimodale de HonfleurHonfleur 14 48,9 ha _ _

25 Parc d'activités logistiques Calvados-HonfleurHonfleur 14 2,0 ha _ _

26 Port de Caen - Zone de BlainvilleCaen 14 15,0 ha _ _

27 Plateau nautiqueCherbourg-en-Cotentin 50 1,0 ha _ _

28 Produimer EstCherbourg-en-Cotentin 50 2,4 ha _ _

29 Zone portuaire de CherbourgCherbourg-en-Cotentin 50 39,0 ha _ _

30 Zone portuaire de CollignonCherbourg-en-Cotentin 50 _ 15,0 ha _

31 PolenEslettes 76 _ 7,0 ha 14,0 ha

32 Le Bois de l'ArcYerville 76 5,5 ha 7,4 ha _

33 EurochannelDieppe / Martin-Eglise 76 8,0 ha 6,0 ha _

34 Moulin d'EcallesLa Rue Saint-Pierre 76 _ 3,3 ha 14,7 ha

35 Le PucheuilSaint-Saens 76 2,7 ha 7,5 ha 16,0 ha

36 ZI de la GarenneGournay-en-Bray 76 1,6 ha 9,3 ha _

37 ZA de Varenne et ScieCriquetot-sur-Longueville 76 0,2 ha _ 13,0 ha

38 Bresle MaritimeSaint-Quentin-la-Motte... 76/80 4,5 ha 20,0 ha 17,0 ha

39 Zone de Bolbec / Saint-JeanBolbec / Saint-Jean de la Neuville 76 43,0 ha _ _

40 Ecoparc (2,3,4)Heudebouville 27 25,0 ha 24,0 ha 40,0 ha

41 Normandie ParcDouains 27 8,0 ha _ 40,0 ha

42 Long Buisson (1,2,3)Évreux 27 11,7 ha 40,0 ha _

43 AéroÉvreux 27 _ 27,0 ha 22,0 ha

44 Les GrangesBernay 27 10,0 ha _ 16,0 ha

45 Champs-Chouettes 2 / Les HoussièresSaint-Aubin-sur-Gaillon 27 3,4 ha 21,0 ha _

46 Maison RougeBosrobert / St.-Eloi-de-F. / Malleville-sur.B. 27 5,0 ha 5,0 ha 10,0 ha

47 Pôle logistique et activitésCriquebeuf-sur-Seine 27 4,0 ha 17,0 ha _

48 Ecoparc des CettonsChanteloup les Vignes 78 10,0 ha _ _

49 Hauts ReposoirsLimay 78 _ _ 22,0 ha

50 ZA de CampaugéLa Vespière-Friardel 14 0,8 ha 24,0 ha _

51 ZA de DonvilleSaint-Pierre-sur-Dives 14 10,0 ha 15,0 ha _

52 ZAC Object'Ifs SudIfs 14 16,0 ha _ _

53 ZA du MartrayGiberville 14 _ _ 10,0 ha

54 ZA porte de la Suisse NormandeSaint-André-sur-Orne 14 _ 13,0 ha _

55 ZA ArianaPotigny / Soumont-Saint-Quentin 14 2,0 ha 8,0 ha 8,0 ha

56 Parc d'activité MartiniaFalaise / Saint-Martin-de-Mieux 14 _ _ 15,0 ha

57 Parc d'activités ExpansiaFalaise 14 3,0 ha _ 30,0 ha

58 ZI ZuckermannMézidon-Canon 14 2,0 ha 20,0 ha _

59 Espace CardonvilleBretteville-l'Orgueilleuse 14 _ _ 15,0 ha

60 Parc d'activités des Noires TerresVillers-Bocage 14 10,0 ha _ _

61 ZA ECO 5Coulvain 14 1,0 ha 6,0 ha 8,0 ha

62 ZA de la PapillonnièreVire Normandie 14 30,0 ha _ _

63 ZA du Mont MartinSaint-Germain-du-Crioult 14 15,0 ha _ _

64 ZI de MoultMoult 14 22,0 ha _ _

65 ZAC des Hauts de GlosLisieux-Glos 14 18,0 ha 25,0 ha _

n° Nom de la zone d'activités Dpt

Disponibilités(nets commercialisables)

immé-diates

court terme

moyen terme

2017 2018-2020

2021et +

66 Parc d'activités du CIRIAMCaligny 61 10,8 ha _ _

67 Actival d'OrneSarceaux 61 18,6 ha 9,2 ha _

68 Parc d'activités du Pays de SéesSées 61 57,7 ha _ _

69 ZI de Montperthuis-LonraiLonrai 61 11,0 ha _ _

70 PA de ValframbertValframbert 61 19,6 ha _ _

71 PA de CeriséCerisé 61 11,3 ha _ _

72 Pôle d'activités d'EcouvesAlençon 61 10,8 ha _ _

73 ZI n°1 - L'Aigle/Saint-Ouen-sur-ItonL'Aigle 61 17,5 ha 8,9 ha _

74 PA les GaillonsSaint-Hilaire le Chatel 61 28,2 ha 3,4 ha _

75 ZI de VimoutiersVimoutiers 61 10,4 ha _ _

76 Zone de l'EstuairePoilley 50 40,1 ha _ _

77 Parc d'activités de la Croix VincentSaint James 50 11,5 ha 11,5 ha 6,7 ha

78 Zone de FougerollesSaint Quentin sur le Homme 50 25,0 ha _ 17,5 ha

79 Zone de l'ÉtrierSaint Symphorien-le-Vallois 50 _ 11,0 ha _

80 ZA ArmanvilleValognes 50 4,0 ha 12,0 ha _

81 Les VikingsBeautot/Varneville B. 76 _ _ 27,0 ha

82 Seine-SudOissel / St-Etienne 76 60,0 ha (projet à long terme)

83 Site multimodal Alizay/Pitres/Le ManoirAlizay/Pitres/Le Manoir 27 150,0 ha (projet à long terme)

84 PSMO (Achères)Achères 78 100,0 ha (projet à long terme)

85 Ecoport des 2 rives de SeineTriel-sur-Seine 78 16,0 ha (projet à long terme)

86 Sainte-Croix Grand TonneSainte-Croix Grand Tonne 14 100,0 ha (projet à long terme)

PAES Jean MermozGonneville-Le Theil 50 0,2 ha _ _

ZA SauxmaraisCherbourg-en-Cotentin 50 1,2 ha _ _

ZA de GuilbervilleGuilberville 50 0,7 ha _ _

Agglo 21Saint-Lô 50 7,5 ha _ _

Le FlanquetAgneaux 50 2,8 ha _ _

La Détourbe 2Saint-Armand 50 6,6 ha _ _

ZA de la Madeleine - les PlurièresTinchebray-Bocage 61 3,7 ha 1,0 ha _

ZAC de la Haute-VarenneMessei 61 5,8 ha _ _

ZA le Bois LaunayDomfront en Poiraie 61 2,8 ha _ _

ZI de BeauregardLa Ferté Macé 61 2,9 ha _ _

ZAE de FromentelLa Fresnaye au Sauvage 61 2,2 ha _ _

ZA les GauthiersNecy 61 2,4 ha 6,8 ha _

ZA Saint-NicolasEcouché les Vallées 61 2,7 ha _ _

PA de l'ExpansionArgentan 61 2,9 ha _ _

ZA de Beaumont-CroisillesCroisilles 61 2,2 ha _ _

ZA de la CrouillèreSaint-Julien sur Sarthe 61 2,8 ha 2,0 ha _

ZA de la Gare - Saint-LangisSaint-Langis les Mortagne 61 0,2 ha 7,9 ha _

ZA de Sainte-AnneTourouvre au Perche 61 2,6 ha _ _

ZI de BellêmeBellême 61 2,3 ha _ _

ZA de Saint-MarcRemalard en Perche 61 4,4 ha _ _

ZA du Bois au LardSaint-Sulpice sur Risle 61 _ 2,6 ha _

Zone d'activités de la FosserieHonfleur 14 1,5 ha _ _

ZA de la VignerieDives-sur-Mer 14 _ 5,0 ha _

ZI SUDMondeville / Grentheville 14 9,0 ha _ _

ZAC du Clos NeufDémouville 14 _ 2,0 ha _

ZAC des LongchampsSaint-Martin-des-Entrées 14 3,0 ha _ _

ZA IsypoleIsigny-sur-Mer 14 _ 5,0 ha _

ZA de Saint-GeorgesSaint-Georges-d'Aunay 14 6,0 ha _ _

Grande Campagne EstPort-Jérôme-sur-Seine 76 _ 9,4 ha _

Le MalaquisLe Trait 76 1,8 ha _ _

ZAC Dieppe SudDieppe 76 0,8 ha _ _

Village d'entreprisesPavilly 76 6,5 ha _ _

Les HayonsEsclavelles 76 3,6 ha _ _

Louis DelaporteRouxmesnil-Bouteilles / Martin-Eglise 76 3,6 ha _ _

ZA de CallengevilleCallengeville 76 2,9 ha _ _

ZA de la GargatteBlangy-sur-Bresle 76 4,5 ha _ _

Parc des Hautes FalaisesSaint-Léonard 76 4,2 ha 2,8 ha _

La Plaine du BucThietreville 76 0,6 ha _ _

Les SapinsBréauté / Beuzeville-la-Grenier 76 2,2 ha _ _

Carellerie 3Beuzeville 27 2,3 ha _ _

Parc du RoumoisBourg-Achard 27 3,0 ha _ _

Parc des PortesBourg-Achard 27 5,0 ha _ _

Couronne des PrèsEpône 78 6,0 ha _ _

A84

A84

A13

A150

A13

A28

A29

A29

A28

ROUEN

PARIS

RENNES

CAEN

CHERBOURG-EN-COTENTIN

COUTANCES

AVRANCHES ARGENTAN

MORTAGNE-AU-PERCHE

LE HAVRE

DIEPPE

MANTES-LA-JOLIE

BERNAY

LES ANDELYSLISIEUX

VIRE-NORMANDIE

BAYEUX

SAINT-LÔ

ALENÇON

ÉVREUX

Port du Tréport

Port de Dieppe

Port de Fécamp

Port de Caen

Port de Cherbourg

Port de Granville

Zone portuairede Cherbourg

Plateaunautique Produimer Est

Zone portuaire de Collignon

Quai de Petit-Couronne

ZP Rouen - Grand-Quevilly

Le Jonquay

RVSL

Port Jérôme

Port de Dieppe

Plateforme logistique multimodale de Honfleur

Parc d'activités logistiques Calvados - Honfleur

MTV3

Parc Frigo

Port 2000

PLPN 1,3

Pôle Chimie Zone portuaire de Saint-Wandrille

Port de Limay

Port de St-Ouen-l'Aumône

EcopôleSeine Aval

Port de Bruyères-sur-Oise

Port de Genevilliers

1 23

4

27 28

3029

25

26

24

5 6

7 8

9

31

32

34

81

82

86

83

8485

39

505155

53

54

56

66

67

68

6970

73

74

75

7172

57

58

65

59

6061

62

79

80

76

77

78

63

6452

40

47

42

44

43

45

41

48

49

46

38

35

37

33

36

10

111213

17

16

1819

20

21

22

23

14 15

PSMO (Achères)

Ecoport des 2rives de Seine

Vigneux-sur-Seine

Seine-Sud

Site multimodalAlizay/Pitres/Le Manoir

ZA du Torpt(DTA)

ZA de Bréauté-Beuzeville(DTA)

Zone DTA

Zone DTA

Zone DTA Sainte-Croix Grand Tonne

Zone DTA

Zone DTA

Plate-forme du Trait

Port de Caen - Zone de Blainville

Port Angot

Limay-PorchevilleConflans-fin d'Oise

Nanterre

Paris Aval Paris Amont

Bonneuil-sur-Marne

Evry

Hauts Reposoirs

Maison rouge

Champs-Chouettes IILes Houssières

Normandie Parc

Les Vikings

ZA de Varenne et Scie

Eurochannel

Polen

Le Bois de l'Arc

ZI de la Garenne

Bresle Maritime

Le Pucheuil

ZA du Mont Martin

Parc d'activités du CIRIAM

ZA de la Papillonnière

ZI de Moult

Parc d'activité Martinia

ZA de DonvilleZA Ariana

ZAC Object'IfsSud

Parc d'activités des Noires Terres

Espace CardonvilleZA du Martray

Parc d'activités Expansia

ZI Zuckermann

ZAC des Hauts de GlosZA Porte de la Suisse Normande

ZA ECO 5

Zone de l'Estuaire

Zone de Fougerolles

Zone de l'Étrier

ZA Armanville

Parc d'activités de la Croix Vincent

ZA de Campaugé

Parc d'activités du Pays de Sées

Actival d'Orne

ZI de Vimoutiers

Pôle d'activités d'EcouvesPA de Cerisé

ZI de Montperthuis-Lonrai PA de Valframbert

ZI n°1 - L'Aigle/Saint-Ouen-sur-Iton

PA les Gaillons

Les Granges

Long Buisson

Aéro

Ecoparc des Cettons

Ecoparc

Pôle logistiqueet activités

Zone de Bolbec Saint-Jean

Moulin d'Ecalles

Paris Seine Normandie® L'offre logistique foncière (2017)

Préfecture de région

Préfecture de département

Sous-Préfecture

Réseau autoroutier et routier principal

Réseau ferroviaire

ROUENALENÇON

BAYEUX

Grand ensemble logistique

Zone industrialo-portuaire existante

Zone industrialo-portuaire

Zone mixte (avec foncier disponible de + 10 ha)

Zone logistique et portuaire en projet

Port de commerce

Grand Port Maritime et Fluvial

Foncier disponible immédiatement, à court terme (2018-2020) et/ou à moyen terme (2021 et +)

1 092 hade foncier logistique

immédiatement disponible

400 haen zones portuaires

567 had'offre foncière

à court terme (2018-2020)

Avec le soutien et la participation de

600 ports touchésdans le monde

©SIG CCI Normandie/PEAT/JR-02/2017 ©BD TOPO ©IGN ©CorineLandCover 2006 ©OpenStreetMap contributors, ODbl, AURH, projet Weastflows- Reproduction interdite

Autres zones d'activités mixtes offrant moins de 10 ha de foncier disponible (non présentes sur la carte)


LSN InfluenceLogistique Seine-Normandie, plaide pour la défense des intérêts de la profession sur des dossiers d’infrastructures phares et ouvre le débat sur des sujets de compétitivité du territoire.

CONTOURNEMENT EST DE L’AGGLOMÉRATION ROUENNAISE

Ce projet de 41,5 km doit permettre de désengorger les axes routiers aujourd’hui saturés convergeant vers Rouen, depuis les plateaux Est et l’agglomération Seine-Eure.

Ce projet dont la mise en service est programmée en 2024, permettra de : - Accroître la compétitivité du port de Rouen - Accéder rapidement aux zones industrialo-portuaires fluviales et

maritimes rouennaises, maillons de l’axe Seine - Fluidifier la circulation en cœur d’agglomération - Réduire les temps de parcours - Inscrire le réseau métropolitain Caen-Rouen-Le Havre dans les

grandes métropoles européennes - Désenclaver les axes routiers de l’Andelle - Offrir un nouvel avantage de compétitivité aux entreprises

normandes - Générer environ 1 300 emplois durant la phase de construction sur

une durée de 4 à 5 ans

41,5km

1 300emplois

2024 mise en service

Le Club logistique de Rouen a apporté une large contribution à l’enquête publique sur le

contournement Est de Rouen.Christian Boulocher, son président, est également

intervenu avec Olivier Jean-Baptiste (XP-Log) et Jean-Philippe Saillot (Oissel Transport) lors de

la conférence de presse organisée par LSN pour faire entendre le point de vue des transporteurs

routiers et des logisticiens fortement impactés par les mouvements de grève des dockers sur le Port du

Havre au printemps 2016.À cette occasion Bruno Béliard (Euro Channel

Logistics) a répondu aux journalistes sur les conséquences du Brexit sur l’activité transmanche.


LIAISON SEINE-ESCAUT, UNE DEMARCHE PRO-ACTIVE

LSN a réalisé une cartographie mettant en exergue les infrastructures utilisables (ports fluviaux, terminaux à conteneurs, ferroviaires, etc.), précisant les statuts des travaux sur l’ensemble des réseaux connectés à la liaison Seine-Escaut, en France et en Belgique ainsi que les dimensions des bateaux qui pourront emprunter les cours d’eau concernés.

Cette carte apporte une vision globale du projet et permet de visualiser l’infrastructure ferroviaire et les axes de développement possibles : Le Havre / Amiens / Nesle / Reims.Enfin, cet outil d’aide à la décision montre combien les travaux sur le bassin de la Seine comprenant l’Oise sont indispensables pour se connecter au canal : - Rénovation des écluses sur Seine-Aval pour assurer un passage

fluide des bateaux - Mise au gabarit de l’Oise (MAGEO) - Rehaussement du pont ferroviaire de Mours, afin de permettre le

passage de 3 couches de conteneurs (au lieu de 2 aujourd’hui) et l’accès au port de Longueil-Sainte-Marie

- L’accès direct par voie fluviale à Port 2000Pour compléter ce travail cartographique, LSN a rédigé 5 fiches, une par bassin fluvial et une sur le volet ferroviaire caractérisant toutes les opérations (nature, phasage, calendrier, financement).

Le Club logistique de Dieppe, présidé par Bruno Béliard (Euro Channel Logistics) a maintenu sa participation à la SITL 2016 sur le pavillon Normandie.

Transmanche DieppeEn réponse à la demande du Président de Région Hervé Morin, LSN a rédigé une contribution relative à la mise en place d’une étude prospective sur l’activité Transmanche en Région Normandie. Par ailleurs, LSN a participé aux deux comités opérationnels transmanche pilotés par l’Agglomération Dieppe Maritime, les 23 mai à Dieppe et 21 septembre à Newhaven.

La carte permet de visualiser l’infrastructure ferroviaire et les axes de développement

possibles : Le Havre / Amiens / Nesle / Reims

contact

02 32 90 20 47 / 02 76 30 50 87

www.club-logistique-dieppe-letreport.fr


1res ASSISES DU TRANSPORT FLUVIAL SUR LA SEINE

Gruchet-Le-Valasse5 juillet 2016

Les premières assises du transport fluvial sur la Seine, répondaient à une demande des entreprises de l’axe Seine, qui utilisent peu ou pas le transport fluvial.Trois tables rondes autour des filières Déchets, Granulats, Chimie, Céréales, ont permis d’apporter le témoignage de chargeurs utilisant le transport fluvial et de présenter la mise en place du transport fluvial dans un schéma logistique directeur.

PROJET DE MODERNISATION DE LA LIGNE FERROVIAIRE SERQUEUX-GISORS

LSN a exprimé sa position dans le cadre de l’enquête publique. En effet, ce projet logistique n’est plus discutable. Il a été identifié dans le corridor Atlantique comme une liaison manquante à traiter en priorité. C’est un projet de développement durable, reconnu nationalement, puisque l’État a choisi en 2013, à l’issue des travaux de la commission Mobilité 21, de faire figurer la modernisation de la ligne Serqueux-Gisors dans la liste des premières priorités d’investissement dans les infrastructures de transport.

Les premières assises du transport fluvial sur la Seine ont été co-organisées par : Caux Seine

développement, CCI Seine Estuaire, Entreprendre Pour le Fluvial, HAROPA, LSN, Délégation

interministérielle au développement de la Seine.

Tout au long de la journée, les intervenants se sont relayés pour débattre et apporter leur expertise sur le développement économique et touristique de la Seine : - Y. Robert, Maire de Rouen - F. Philizot, Délégué interministériel au

développement de la vallée de Seine - V. Fourneyron, Députée de Seine Maritime - M. Papinutti, Directeur général de VNF - D. Léandri, Président du Comité des

Armateurs Fluviaux - B. Piette, Directeur général de Logisitics in

Wallonia - A. Berbain, Directeur général délégué

d’HAROPA - M. Dourlent, Président Chambre nationale de

la batellerie artisanale - L. Foloppe, Directeur Bolloré Logistics Le

Havre - J. Furet, Président de l’association Normandie

en Seine - A. Verna, Président de LSN - Les représentants de la Région Normandie, de

la Métropole de Rouen, du Département de la Seine-Maritime et des Villes de Bordeaux, d’Orléans et de Nantes.

COLLOQUE « L’ÉCONOMIE DU FLEUVE »

Rouen6 octobre 2016

Près de deux cents personnes ont assisté au colloque « L’économie du fleuve » organisé en partenariat avec l’association Normandie en Seine à Rouen.La matinée était consacrée à « La compétitivité du transport fluvial : Réseau de qualité et Fiabilité de service ». Tandis que l’après-midi nous abordions le sujet sous l’angle « Les fleuves porteurs d’une nouvelle économie touristique ».La qualité des interventions et des échanges ont suscité un vif intérêt. Elle a permis de nourrir la réflexion, de soulever beaucoup de questions, mais aussi de combattre certaines idées reçues.

PARTENAIRE


LSN InternationalLSN accompagne les entreprises qui souhaitent déployer leurs activités à l’échelle internationale et accéder à de nouveaux marchés.

SITL - PARIS

22-25 mars 2016

Dans le cadre de la concurrence mondiale à laquelle se livrent les grandes places portuaires françaises et européennes, Logistique Seine-Normandie, représente la filière logistique normande sur la SITL, le salon professionnel où s’affichent toutes les grandes régions : Marseille, Nantes Saint-Nazaire, Brest, Boulogne, Bordeaux, Dunkerque, Zeebrugge, Wallonie, Barcelone…En 2016, LSN a réservé un espace de 144 m².

Dix-sept entreprises et acteurs économiques ont ainsi pu présenter les ressources de ce territoire d’excellence logistique et les services à destination des industriels et acteurs logistiques.

SIMI - PARIS

30 novembre / 2 décembre

LSN participe au Salon de l’immobilier d’entreprise sur le stand HAROPA pour présenter l’offre foncière et immobilière logistique en Normandie, une région qui dispose d’excellentes capacités d’accueil surtout portuaires : - 1 092 ha de foncier disponibles, - 567 ha à court terme, - une dizaine de programmes immobiliers en

développement en zone portuaire (+ 600 000 m2). Les visiteurs de ce salon, des investisseurs et promoteurs immobiliers viennent une fois sur deux avec un projet de recherche de locaux ou d’équipements à réaliser à court terme. C’est donc le terrain idéal pour faire la promotion de notre territoire et attirer les investisseurs dans un marché hautement compétitif.

SITLLe Pavillon

Normandie valorise la filière logistique et

permet aux entreprises normandes de rencontrer

leurs clients, prospects et fournisseurs sous

une bannière régionale.


LSN InnovationLSN participe aux commissions projets de Nov@log afin d’identifier des projets innovants et les déployer auprès des entreprises du réseau.Les nouvelles technologies sont le moteur de la croissance économique de notre époque.

RENCONTRE OBJETS CONNECTÉS

Rouen7 juin 2016

Le 7 juin 2016, LSN et Nov@log ont réuni des spécialistes de l’Internet industriel des objets (IIoT, Industrial Internet of Things) appliqué à la logistique, en présence d’une trentaine d’entreprises.Ces nouvelles technologies trouvent des usages dans tous les secteurs d’activité : énergie, médical, agriculture, etc., et dans tous les services de l’entreprise : commercial, ressources humaines, finance, contrôle de gestion, production…Les applications en logistique n’en sont qu’à leurs débuts.

La société Overspeed a présenté l’application

Geocolis qui permet le suivi de colis en temps réel.

La société SAPS a proposé sa Solution Smart Glasses, des

lunettes intelligentes, équipées d’une caméra dont les usages

sont multiples.


TRANSMISSION TRANSPORT PHASE 2

L’action Transmission transport résulte d’un projet de la société Pegways labellisé par Nov@log.

L’outil Pegfect™ Talent, une plateforme collaborative de gestion des entretiens professionnels a été adaptée à la filière logistique pour faciliter la détection des compétences nécessaires à la reprise d’une TPE/PME du secteur. Dans le secteur du transport et de la logistique, particulièrement concerné par la problématique du vieillissement des effectifs, Logistique Seine-Normandie a mis en place un accompagnement à la transmission d’entreprise. L’objectif est d’accompagner les PME à maintenir l’offre T&L régionale et de pérenniser les emplois locaux.En 2016, le travail de sensibilisation et de détection des entreprises a continué au travers de présentation au sein des clubs logistiques, via les différents vecteurs de communication de LSN et de ses partenaires.

NORMANDIGITAL INDUSTRIE 4.0 LOGISTIQUE DU FUTUR

CCI du Havre30 juin 2016

Normandigital, c’est une journée d’échange et de partage entre acteurs normands du numérique et logisticiens autour de stands et ateliers de démonstrations, speed meeting et conférences.Les technologies développées par les start-up normandes, réalité augmentée, big data, objets connectés, co-botique, etc., permettent d’accroître la performance des industriels et logisticiens et d’innover sur leurs marchés.

LSN et Nov@log sont complémentaires. Notre proximité

avec les entreprises nourrit le vivier des projets d’innovations

logistiques qui peuvent être labellisés par le pôle de

compétitivité. A l’inverse, les projets portés par Nov@log peuvent être expérimentés et déployés par les

acteurs de la filière.

Le CRITT Transport & Logistique et LSN échangent régulièrement sur leurs dossiers respectifs et notamment en 2016, sur des

projets comme :- Normandigital

- Les actions Lean Management, et Métiers

- Compétences supply chain


Au cours de l’année 2016, le Président de Logistique Seine-Normandie Alain Verna et les membres de l’équipe ont rencontré, dans le cadre de leurs missions des représentants des organismes et entreprises suivants :

AAUTF - ASSOCIATION DES UTILISATEURS DE TRANSPORT DE FRETADAPTIMADEMEADÉQUATIONADN - AGENCE DE DÉVELOPPEMENT POUR LA NORMANDIEAFNORAFPAAFTAGENCE D’URBANISME DE LA RÉGION HAVRAISEAGGLOMÉRATION CAEN-LA-MERAGGLOMÉRATION DIEPPE-MARITIMEAPECAPSOLUAREA NORMANDIEASSOCIATION RÉGIONALE DES MISSIONS LOCALES ET PAIO DE HAUTE-NORMANDIE ASLOGASTRATOMELECAUCAMEAUPAES - ASSOCIATION DES USAGERS DE LA PLAINE ALLUVIALE DE I’ESTUAIRE DE LA SEINE

BBOLLORÉ LOGISTICSBREIZ PACKBRETAGNE SUPPLY CHAINBUSINESS FRANCE

C

CADEO

CAP MARINE

CAUX SEINE DÉVELOPPEMENT

CCI NORMANDIE

CCI PORTES DE NORMANDIE

CCI SEINE ESTUAIRE

CCI SEINE MER NORMANDIE

CCI VAL D’OISE

CERTINERGIE

CESI

CHAMBRE NATIONALE DE LA BATELLERIE ARTISANALE

CITÉ DES MÉTIERS NORMANDIE

CLUB INNE

CLUB LOGISTIQUE DU HAINAUT

CLUSTER PACA LOGISTIQUE

CODAH - COMMUNAUTÉ DE

L’AGGLOMERATION HAVRAISE

COIFFIDIS

COMITÉ DES ARMATEURS FLUVIAUX

COSMETIC VALLEY

CREPI NORMANDIE

CRITT TRANSPORT & LOGISIQUE

DDÉLÉGATION INTERMINISTÉRIELLE AU DÉVELOPPEMENT DE LA VALLÉE DE LA SEINEDEMETERDÉPARTEMENT DE LA SEINE-MARITIMEDÉPARTEMENT DE L’EUREDIRECCTE NORMANDIEDIRECTION GÉNÉRALE DES INFRASTRUCTURES, DES TRANSPORTS ET DE LA MER DIRECTION RÉGIONALE DES DOUANESDREAL NORMANDIEDUHAMEL LOGISTIQUE

EEPI NORMANDIE EMPLOIS PARTAGES INITIATIVES ÉCOLOGIE LOGISTIQUEEDFELAN ÉCOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE ÉNERGIE NORMANDIEÉCOLE NATIONALE SUPERIEURE DE LA MARINEEPI NORMANDIEÉTABLISSEMENT PUBLIC D’AMÉNAGEMENT DE SÉNARTEURALOGISTICEURE EXPANSIONEUROPORTE

FFAPICSFÉDÉRATION DES CLUBS LOGISTIQUES DE BASSE NORMANDIEFÉDÉRATION FRANÇAISE DU BATIMENTFEDEXFNTR

GGEST’RHGOODMANGRAND ÉVREUX AGGLOMÉRATIONGRAND PORT MARITIME DE ROUENGRAND PORT MARITIME DU HAVREGRDFGROUPE ENGIEGROUPE SNEF

HHAROPAHOCHE & ASSOCIÉS

IIDITINPI INSEE NORMANDIEINTERCOM LISIEUXINTERMARCHÉ ISEL

KKATOEN NATIE

LLA CRAVATE SOLIDAIRELA POSTELBC SOGESTROLLE HAVRE DÉVELOPPEMENLHACKADEMIELIBEL L’INTERCOMLINVESTLOGISTICS IN WALLONIA

MMA SOLUTION EMPLOIMARCHE PRIVÉMASSELIN FABRICATIONMÉTROPOLE ROUENMLG CONSULTING

NNEOMA BUSINESS SCHOOLNORMANDIE AÉRO ESPACENORMANDIE EN SEINENORMANDIE WEB XPERTSNOVALOGNOZ

OOISSEL TRANSPORTOPAL RESEARCHOPCA TRANSPORTS ET SERVICESORNE DÉVELOPPEMENTOTREOVERSPEED

PPANHARDPARIS SEINE NORMANDIEPARKER HANNIFIN MANUFACTURINGPAYS RISLE ESTUAIREPGS GROUPPIL’ES - POLE INTELLIGENCE LOGISTIQUE PORTS NORMANDS ASSOCIÉSPÔLE EMPLOIPORT DE DIEPPE

PORTS DE PARISPRÉFETE DE NORMANDIEPRO MARITIMEPROD ADVANCEPROLOGISPROMOTRANSPROPELLER CLUB

RRECTORAT DE ROUEN RÉGION NORMANDIERENAULTRÉSEAU DES CONSULTANTS NORMANDSRIOU GLASSROUEN NORMANDY INVEST

SSCHNEIDER ELECTRIC SEINE-MARITIME EXPANSIONSERVIERSERVIS INVOLTUMSFKI SOFRASTOCK INTERNATIONALSGA AUTOMATIONSIQUALSMART BASESNCF RÉSEAUSOS INTERIMSYNERGIA

TTERRE TRANSITTOSHIBA DIEPPETRANSPORT JOURDANTRANSPORTS MALHERBETRANSPORTS MERTZTRANSPORTS NOYONTRED UNION

UUNION DES INDUSTRIES CHIMIQUES UNION DES INDUSTRIES ET MÉTIERS DE LA METALLURGIEUNION MARITIME ET PORTUAIRE LE HAVRE UNION NAT. INDUSTRIES DE CARRIÈRES ET MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION UNION PORTUAIRE ROUENNAISEUNIVERSITÉ LE HAVRE NORMANDIE

VVIALOGVILLE DE BORDEAUXVILLE DE DIEPPEVILLE DE NANTESVILLE DE ROUENVILLE D’ORLÉANSVILLE DU HAVREVOIES NAVIGABLES DE FRANCE

LES ACTEURS RENCONTReS


Le Conseil d’administration de Logistique Seine-Normandie réunit les acteurs logistiques de l’axe Seine, répartis en quatre collèges.- Il fixe les objectifs et élabore la stratégie et le programme d’action annuel et les

budgets correspondants.- Il désigne les membres du Bureau de LSN.- Il décide de l’admission de nouveaux membres et fixe le montant des cotisations.

LA GOUVERNANCE

Le Conseil d’administration

COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Collège 1Structures publiques,

parapubliques et associations partenaires

- HAROPA - Chambres de commerce et d’industrie de Normandie - Pôle de compétitivité Nov@log - Université du Havre - Agence d’urbanisme de la région havraise et de l’estuaire de la Seine - Syndicat mixte du Port de Dieppe - Centre régional de l’innovation et de transfert de technologie transport & logistique (CRITT T&L) - Institut du droit international des transports et de la logistique (IDIT) - Voies navigables de France (VNF)

Collège 2Organisations

et Unions Professionnelles

- Union portuaire rouennaise (UPR) - Union maritime et portuaire du Havre (UMEP) - Comité normand des professionnels du transport (CNPT)

Collège 3Entreprises

et clubs logistiques

- Club Logistique du Havre - Club Logistique de Rouen - Club Logistique Achats et packaging d’Évreux - Club Logistique Dieppe - Le Tréport - Toshiba TEC Europe - Compagnie Maritime Marfret - Terminaux de Normandie - Paris Terminal - Compagnie Fluviale de transport (CFT) - Renault - Georges Vatinel &Cie - Vi@log.

Collège 4Collectivités locales

- Conseil Régional de Normandie - Communauté d’agglomération Dieppe Maritime


Le Bureau est composé de huit membres élus. Il prend les décisions courantes concernant le fonctionnement de l’association. Il doit, avec le concours de la Directrice générale, contractualiser avec les pouvoirs publics le financement des actions et du fonctionnement. Il entérine les avis et points de vue de l’association dans des prises de position pour le développement de l’activité logistique sur son territoire d’incidence.

Président Alain Verna

PDG Toshiba TEC Europe

Président fondateur Jacques Brifault

Vice-Président du CESER Haute-Normandie,

représentant LSN et le Pôle de Compétitivité Nov@log

TrésorierReprésentant des unions

maritimes et portuairesÉric Dubès

DG SOMAP

Représentant des organisations professionnelles

Représentant des Clubs logistiqueChristian Boulocher

DG Groupe Normandie Logistique,

Président du CNPT

Président de Nov@logOlivier Maurel Directeur des systèmes d’information - Groupe H-Log

Vice-présidentJean-Yves Franco Directeur Terminaux de Normandie

SecrétaireReprésentant du réseau des CCI de NormandieFrançois Loriot Directeur régional Bolloré Logistics

LE BUREAU


L’équipe de Logistique Seine-Normandie met en œuvre le programme d’actions défini par le Conseil d’administration.

Tiphaine DeschampsAssistante

gouvernance & projets

Florence GuentcheffDirectrice générale Karine Thirel

Chef de projets

Sylvie BeltramiResponsable

communication & relations publiques

Charlotte MarcResponsable

administrative & financière

Mathieu FeneyrollesChef de projets

Valérie Rai-PunsolaChef de projets

L’eQUIPE

Logistique Seine-NormandiePépinière d’entreprises du Madrillet

50, rue Ettore Bugatti 76800 SAINT-ÉTIENNE-DU-ROUVRAY

02 76 30 50 84 [email protected]

En savoir plus www.logistique-seine-normandie.com

Florence Guentcheff Directrice Générale

[email protected]

Tiphaine DeschampsAssistante gouvernance & projets

[email protected]

Karine ThirelChef de projets

[email protected]

Valérie Rai-PunsolaChef de projets

[email protected]

Mathieu FeneyrollesChef de projets

[email protected]

Charlotte MarcResponsable administrative et financière

[email protected]

Sylvie BeltramiResponsable communication et relations publiques

[email protected]

CONTACTS

LSN reçoit le soutien financier de

© L

ogis

tique

Sei

ne-N

orm

andi

e - j

uin

2017

desi

gn ©

2017

RAPPORT D’ACTIVITE - Logistique Seine-Normandie

Documents

Transcript of RAPPORT D’ACTIVITE - Logistique Seine-Normandie