1/10

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

TOIMINTAKERTOMUS 2018

Yhdistyksen toiminnan tarkoitus

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry on maaseudun kehittämisyhdistys, joka on vuodesta 1996 lähtien aktivoinut alueen asukkaita paikallislähtöiseen kehittämistoimintaan ja toteuttanut laatimaansa Leader -kehittämissuunnitelmaa rahoittamalla erilaisia maaseudun kehittämishankkeita. Yhdistyksen toimialueeseen kuuluu Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden kunnat sekä Imatran kaupunki.

Yhdistyksen tavoitteena on säilyttää paikallisia palveluja, vähentää työttömyyttä, kehittää palvelujen ja työllisyyden yleisiä edellytyksiä sekä lisätä alueen viihtyisyyttä kestävän kehityksen periaattein. Yhdistys toimii yhteistyössä alueen asukkaiden, yritysten, yhteisöjen ja muiden organisaatioiden sekä viranomaistahojen kanssa.

Toiminta-ajatus

”Paikallisten ihmisten aktivoiminen ja resurssien tarjoaminen elinolojen parantamiseksi - työtä ja toimeentuloa, hyvinvointia ja viihtyvyyttä!”

Noudatamme toiminnassamme Leader-periaatteita. Alueen asukkaista koostuva luottamushenkilöorganisaatio on laaja, käsittäen noin 50 henkilöä, kehittämisideat ovat paikallislähtöisiä ja käytännön toimijat alueen asukkaita. Toimintatapa kannustaa kokeiluihin ja totutut rajat ylittävään yhteistyöhön niin paikallisesti kuin alueiden välisesti ja kansainvälisestikin ja täydentää muuta alueella tehtävää kehittämistyötä. Korostamme ihmisten tasa-arvoisuutta iästä tai sukupuolesta riippumatta. Taloudellinen tehokkuus on toimintamme lähtökohta ja arvostamme paikallista osaamista.

Arvot

Yhdistyksen toimintaa kuvaavat yleiset arvot: positiivisuus ja kannustavuus, ennakkoluulottomuus, luovuus, läheisyys ja yhdenvertaisuus

Arvot, jotka kuvaavat yhdistyksen eri tehtävissä olevien henkilöiden osaamista: luotettavuus ja asiantuntemus

Arvot, jotka kuvaavat suhtautumista toimialueen eri osiin: paikallisuus ja alueellinen tasapuolisuus

Arvot, jotka kuvaavat suhtautumista yksittäiseen ihmiseen: avoimuus, yksilöllisyys ja oikeudenmukaisuus

Arvot, jotka kuvaavat suhtautumista yhteisöihin: yhteistyöhakuisuus ja kumppanuus

Arvot, jotka kuvaavat suhtautumista tulevaisuuteen: tavoitteellisuus, pitkäjänteisyys ja uudistumiskykyisyys

2/10

Visio 2025

Alueen asukkailla on tahto ja kyky toimia sekä omaksi että lähiseudun parhaaksi ja he ovat saaneet äänensä kuuluviin. Asukkaat haluavat kokeilla ja toteuttaa uusia ideoita, jakaa oppimiaan asioita ja tehdä ideoista totta yhteistyössä toistensa kanssa.

Henkinen ilmapiiri on kannustava – ihmiset viihtyvät seudulla, saavat riittävät palvelut läheltä ja heillä on mahdollisuus ja tilaa toteuttaa itseään.

Leader-toiminta

Yhdistys toteuttaa laatimaansa kehittämisstrategiaa ”Virtauksia ja Valintoja 2014-2020” aktivoimalla alueen asukkaita kehittämistoimintaan, tarjoamalla hankeneuvontaa, myöntämällä Leader -avustusta paikallisiin kehittämis- ja investointihankkeisiin ja toteuttamalla omia hankkeita. Lisäksi yhdistys osallistuu Leader -verkoston toimintaan ja Leader -toimintatavan kehittämiseen ja toimii läheisessä yhteistyössä maakunnan muiden toimijoiden kanssa. Kuluva EU:n ohjelmakausi on yhdistyksen Leader-ryhmänä toimimisen neljäs kausi.

Virtauksia ja Valintoja –strategian tavoitteet

• Ympäristö on viihtyisä ja virikkeellinen

• Alueelle saadaan energiaomavarainen kylä

• Järjestörakenne uudistuu ja lähidemokratia vahvistuu

• Alueelle syntyy uusia yritysverkostoja

• Paikallislähtöinen kehittämistoiminta vahvistuu

Maa- ja metsätalousministeriö on pyytänyt Leader-ryhmiä määrittelemään kolme keskeisintä tavoitetta oman strategian toteuttamiseksi. Kolme keskeisintä tavoitetta ja niiden toteumatilanne 31.12.2018

Yhteistyö Tavoitetaso: 75 % kaikista hallituksen käsittelemistä hankkeista on sellaisia, joissa tehdään yhteistyötä vähintään yhden uuden yhteistyökumppanin kanssa. Yhteistyön lisääntyminen parantaa yhdistysten ja yritysten toimintaedellytyksiä ja hyvien käytäntöjen

➢ %

Yrityshankkeet Tavoitteena on, että alueelle syntyy uutta yritystoimintaa ja että olemassa olevat yritykset kehittävät toimintaansa. Tavoitetaso 2020: Hallitus on käsitellyt 49 yrityshanketta ts. seitsemän (7) yrityshanketta per vuosi.

➢ 206 % (yrityshankkeita on käsitelty 72/35)

Alueellinen kattavuus Alueellisessa kattavuudessa huomiota kiinnitetään siihen, miten hankkeille myönnetyt tukieurot kohdentuvat alueellisesti. Tavoitteena on, että vuonna 2020 kaikkien toimialueen kuntien suhdeluku on yli 80 %.

➢ Parikkala 147 %, Rautjärvi 100 %, Ruokolahti 91 % ja Imatra 80 %

3/10

Yhdistyksen omat hankkeet (Maaseuturahoitus)

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry:n toimintaraha 2015-2020 Leader-toimintaan liittyvät aktivointi-, tiedotus-, koulutus- ja hallintokustannukset katetaan toimintarahalla, joka sisältyy Leader-ryhmiksi valittujen yhdistysten rahoituskehykseen. Toimintaraha on hankemuotoinen.

Teemahanke Vauhtia Rattaisiin (2017-2018) Teemahanke on Leader-ryhmän hallinnoima sateenvarjohanke, jonka alla voidaan rahoittaa pieniä investointi- ja kehittämishankkeita. Vauhtia Rattaisiin -alahankkeita rahoitettiin yhteensä kuusi. Hankkeissa tehtiin lapsiperheiden ja nuorten harrastustoimintaa monipuolistavia hankintoja.

Kyläenergiaa (2017-2020) Kyläenergiaa-hanke on tiedonvälityshanke, joka koostuu neljästä osa-alueesta. * Alueen asukkaiden energiatietoisuuden lisääminen * Paikallistalouden vahvistamisen merkityksen konkretisointi * Yhdistysten yhteistyön tiivistäminen * Kylämiljöiden siistiminen Tavoitteena on tiedottamisen ja ajatusten herättelyn avulla aktivoida ihmisiä toimimaan oman asuinalueensa parhaaksi. Kyläenergiaa -hankkeen päämääränä on tiedonvälityksen avulla vahvistaa toimialueen paikallistaloutta.

Teemahanke Miellyttävä Miljöö 2018-2019 Miellyttävä Miljöö -teemahankkeessa rahoitetaan viisi alahanketta, joissa tehdään uusiutuvaan energiaan perustuvia investointeja tai kohennetaan asumismiljöötä investointien avulla.

Keltaiset kehykset Vihreällä vyöhykkeellä – Living on the Edge, Yellow frames on Finnish Green Belt 2018-2020

Kehittämishanke: Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on luoda Keltaisia kehyksiä hyödyntävä, neljässä maassa eri alueilla muodostuva reittien kokonaisuus vähemmän tunnettujen luontokohteiden ympärille. Tämä toteutetaan hyviä käytäntöjä vaihtaen ja toimijoista sekä alueista alueiden- ja kansainvälinen verkosto muodostaen.

Tavoitteena on myös vahvistaa asukkaiden ja toimijoiden paikallisidentiteettiä sekä nostaa esiin sekä identifioida alueellisia luonto- ja kulttuuriarvoja. Hankkeessa halutaan löytää innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja luonnossa liikkumisen ja luontomatkailun edistämiseen, sekä luoda vahvempia yhteistyöverkostoja.

Investointihanke: Investointiosan tavoitteena on saada kullekin alueelle Leader-ryhmän päättämä määrä National Geographicin tuotemerkin mukaan valmistettuja kehyksiä ja infotauluja, joita hyödynnetään alueen luontokohteiden esiin nostamisessa ja markkinoinnissa. Samalla tuodaan kohteita tutuksi omalla alueella ja tehdään niihin liittyen pieniä ympäristön parannustoimia talkoilla.

Toimenpiteet 2018

Raportti ”Virtauksia ja Valintoja” -strategian toteuttamisesta vuonna 2018 on toimintakertomuksen liitteenä 1.

4/10

Ikioma Ihana Imatra

”Ikioma Ihana Imatra” -hankkeen tavoitteena on

1) käynnistää kansalaislähtöisen kehittämisen toimintatavan juurruttaminen Imatran kaupunkialueella

2) lisätä sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistää työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä kehittämällä yhdistysten toimintaa ja

3) kannustaa yhdistyksiä tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen

Hankkeessa on monta osaa: valmennusosa ja kuusi osahanketta. Osahankkeiden toteuttajia ovat: Etelä-Karjalan Liikunta ja Urheilu ry, Työn Vuoksi ry, Imatran Kusanku ry, Art Platform Norppa ry, Imatran Pallo-Veikot IPV ry ja Etelä-Saimaan 4H ry.

Osahankkeissa yhdistykset suunnittelevat ja testaavat yhdessä uusia, omia kohderyhmiään paremmin palvelevia toimintamalleja. Tavoitteena on, että hankkeen aikana syntyvät toimintamallit jäävät osaksi yhdistysten perustoimintaa myös hankkeen jälkeen.

Hankkeen päätavoitteena on saada ihmiset tarttumaan itse toimeen, uskomaan omiin vaikuttamismahdollisuuksiinsa ja tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen.

Hankkeen kustannusarvio on 172 500 euroa (Euroopan sosiaalirahasto ESR 129375€, Imatran kaupunki 22500€ ja yksityinen rahoitus 20625€). Hanke käynnistyi käytännössä vuonna 2017 ja sen toteutusaika jatkuu 30.6.2019 saakka.

Toimenpiteet 2018

Raportti ”Virtauksia ja Valintoja” -strategian toteuttamisesta vuonna 2018 on toimintakertomuksen liitteenä 1.

Kokoukset ja hallinto

Sääntömääräiset kokoukset

Yhdistyksen kevätkokouksessa 21. maaliskuuta 2018 Kulttuuritalo Virrassa Imatralla oli läsnä 14 yhdistyksen jäsentä. Kokouksen puheenjohtajana toimi Jouko Siitonen ja sihteerinä Riitta Bagge. Kokouksessa hyväksyttiin vuoden 2017 toimintakertomus ja vahvistettiin tilinpäätös, jonka oli tarkastanut HTM Asko Tuomainen.

Yhdistyksen syyskokous pidettiin 7. marraskuuta 2018 Vuoksen kalastuspuistossa Imatralla. Kokouksessa oli läsnä 22 henkilöä. Kokouksen puheenjohtajana toimi Antti Kanerva ja sihteerinä Riitta Bagge.

Vuoden 2019 hallitukseen valittiin kaksi uutta hallituksen jäsentä ja yksi uusi varajäsen. Yhdistyksen puheenjohtajaksi vuodelle 2019 valittiin Antti Kanerva Imatralta ja tilintarkastajaksi Asko Tuomainen Lappeenrannasta.

Yhdistyksen jäsenmaksut päätettiin pitää ennallaan. Henkilöjäsenen jäsenmaksu on vuonna 2019 15 €, yritys-/ yhteisöjäsenen 30 € ja kuntajäsenen jäsenmaksu 250 €.

5/10

Hallituksen kokoukset

Hallituksessa on 12 varsinaista jäsentä ja heillä henkilökohtaiset varajäsenet. Hallituksen kokoonpanossa noudatetaan kolmikantaperiaatetta niin, että varsinainen jäsen ja hänen henkilökohtainen varajäsenensä edustavat samaa kolmikanta-ryhmää. Alueellinen edustavuus varmistetaan valitsemalla hallitukseen jokaisesta toimialueen kunnasta kolme edustajaa varajäsenineen, yksi kustakin kolmikantaryhmästä.

Yhdistyksen sääntöjen mukaan hallituksen varsinaisten jäsenten ja heidän henkilökohtaisten varajäsentensä toimikausi on kolme kalenterivuotta ja yhtäjaksoinen enimmäisaika kuusi vuotta. Syyskokous valitsee hallituksen jäsenten keskuudesta hallituksen puheenjohtajan vuodeksi kerrallaan.

Hallituksen puheenjohtajana toimi Antti Kanerva ja varapuheenjohtajana Sari Raijas. Sihteerin, esittelijän ja rahastonhoitajan tehtävät kuuluivat toiminnanjohtaja Riitta Baggelle. Hallitus käsitteli vuoden aikana 142 asiaa, joista 34 asiaa koski rahoitushakemuksia.

Hallitus kokoontui vuoden 2018 aikana yhdeksän kertaa (23. tammikuuta, 28 helmikuuta, 28. maaliskuuta, 2. toukokuuta, 12. kesäkuuta, 5. syyskuuta, 16. lokakuuta ja 4. joulukuuta 2018) ja piti kaksi sähköpostikokousta (2.-7.3. ja 12.-15.11.2018)

Hallituksen kokoonpano ja jäsenten kokouksiin osallistumisaktiivisuus liitteessä 2.

Johtoryhmä

Johtoryhmän tehtävänä on varmistaa yhdistyksen sisäinen tiedonkulku, osallistua työtehtävien suunnitteluun ja seurantaan sekä helpottaa yhdistyksen juoksevien asioiden hoitoa. Lisäksi johtoryhmä tekee laatutyöhön liittyvän johdon katselmuksen kerran vuodessa. Johtoryhmään kuuluu puheenjohtajisto ja henkilöstö.

Johtoryhmä kokoontui vuoden 2018 aikana kerran (23. tammikuuta 2018). Lisäksi 22.11.2018 pidettiin Leader Länsi-Saimaa ry:n johtoryhmän kanssa yhteinen kokous, jossa suunniteltiin tammikuussa 2019 pidettävää yhteistä hallituskoulutusta. Johtoryhmän muistiot viedään hallitukselle tiedoksi ja tehtyjen päätösten osalta myös hyväksyttäväksi.

Sektoriryhmien kokoukset

Hallituksella on apunaan henkilöstön lisäksi neljä sektoriryhmää: Viihtyvyys-, Yrittäjyys-, Nuoriso- ja Imatra-ryhmät. Viihtyvyys-, Yrittäjyys- ja Nuorisoryhmä kokoontuvat tarvittaessa ennen hallituksen kokousta keskustelemaan hankehakijoiden kanssa ja arvioimaan hankkeita Virtauksia ja Valintoja –strategian pohjalta ja Imatra-ryhmä Ikioma Ihana Imatra -hankesuunnitelma pohjalta.

Viihtyvyysryhmä

Ryhmän jäseniä olivat (varajäsenet suluissa)

• Imatra: Ritva Kuuva ja Ulla Pakarinen (Raimo Sievänen)

• Ruokolahti: Irja Liimatainen/Satu Putto ja Markku Nurmi/Jouko Siitonen (Matti Kaatonen/Heidi Kyyrö)

• Rautjärvi: Maija-Liisa Hallikainen ja Mikko Häyhä/Maria Wallenius (Anssi Hakman/Mari Backman-Hyrkäs)

• Parikkala: Eeva-Liisa Siitonen (pj.) ja Terhi Torikka (Leena Pajari-Kosonen)

Ryhmä kokoontui kuusi kertaa (19. helmikuuta, 20. maaliskuuta, 24. huhtikuuta, 27. elokuuta, 10. lokakuuta ja 3. joulukuuta 2018).

6/10

Yrittäjyysryhmä

Ryhmän jäseniä olivat (varajäsenet suluissa)

• Imatra: Antti Kanerva/Leo Lankinen ja Juha-Pekka Natunen (Miia Ruohio)

• Ruokolahti: Jouko Siitonen/Irja Liimatainen (pj.) ja Kari Porevirta (Mirja Henttonen)

• Rautjärvi: Timo Hinkkanen ja Tuula Röysky/Timo Näränen (Eeva Siitonen)

• Parikkala: Mikko Europaeus ja Olga Mikhailova (Hanna Aalto/Juha Naukkarinen)

Ryhmä kokoontui neljä kertaa (20. helmikuuta, 19. maaliskuuta, 5. kesäkuuta ja 26. marraskuuta)

Nuorisoryhmä

Ryhmän jäseniä olivat

• Ruokolahti: Konsta Lappalainen

• Rautjärvi: Noora Lambert

• Parikkala: Roope Roiha, Inka Laakkonen ja Ville Jantunen

Ryhmä kokoontui vuoden 2018 aikana kerran haastattelemaan Teemahankkeen Miellyttävä Miljöö alahankkeiden hakijoita 9. lokakuuta 2018 Simpeleelle.

Imatra-ryhmä

• Jerena Juutilainen ja Heikki Nurmi, varajäsen Liisa Lajunen

• Toni Kainulainen ja Sofian Gezuri, varajäsen Markus Sainio

• Suvi Savolainen ja Rami Hakala, varajäsen Andrei Karkkonen

Ryhmä toimii Ikioma Ihana Imatra -hankkeen ohjausryhmänä ja se piti vuoden aikana kaksi kokousta (31. toukokuuta, 4. syyskuuta 2018).

Leader-toimisto ja henkilöstö

Yhdistyksen toimitilat sijaitsivat Parikkalan keskustassa osoitteessa Parikkalantie 45.

Yhdistyksellä oli kaksi vakituista työntekijää: toiminnanjohtaja ja hankeneuvoja.

Toiminnanjohtaja seuraa kehittämisstrategian toteutumista, käsittelee hakemuksia, hoitaa sidosryhmäsuhteita, osallistuu kehittämistyön kehittämiseen ja toimii yhdistyksen sihteerinä ja rahastonhoitajana. Hankeneuvojan tehtäviin kuuluu mm. alueen asukkaiden aktivointi, hankeneuvonta ja –koulutus. Lisäksi hän toimii sektoriryhmien sihteerinä ja yhdistyksen omien hankkeiden vetäjänä / yhteyshenkilönä. Toiminnanjohtaja ja hankeneuvoja ovat tarvittaessa toistensa sijaisia ja molempien lähin esimies on hallituksen puheenjohtaja.

Hankesihteeri Hanna-Maija Leinonen työskenteli pääasiassa Ikioma Ihana Imatra -hankkeessa.

Henkilöstö v. 2018: ❖ toiminnanjohtaja Riitta Bagge ❖ hankeneuvoja Markku-Pekka Antikainen (työsuhde päättyi 7.12.2018) ❖ hankesihteeri Hanna-Maija Leinonen/Harju (työsuhde päättyi 30.6.2018)

Johtamisjärjestelmä = Toimintakäsikirja

Yhdistyksen johtamisjärjestelmä sisältää työkalut toiminnan jatkuvaan parantamiseen.

7/10

Viestintä

Yhdistyksen viestintää ohjaa viestintäsuunnitelma.

Ulkoisessa viestinnässä tärkeimmät viestintävälineet ovat henkilökohtaisten kontaktien ja yhdistyksen kotisivujen lisäksi toimialueen paikallislehdet. Jäsenistö saa kirjepostia keväisin ja syksyisin. Hankemateriaalia toimitetaan myös kirjastoihin ja sitä pidetään esillä mm. messuilla.

Yhdistyksen kotisivut löytyvät osoitteesta: www.karkileader.fi. Liisäksi yhdistyksellä on uusiutuvasta energiasta ja energiansäästöstä kertovat nettisivut osoitteessa www.ekotassut.fi. Yhdistys löytyy myös Facebookista.

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuuksista ja tuloksista kerrotaan Kaakkois-Suomen Leader-ryhmien ja ELY-keskuksen yhteisessä KaakonKantri –hankkeessa, jonka kotisivut löytyvät osoitteesta www.kaakonkantri.fi. KaakonKantri ja Itä-Suomen kalatalousryhmä (www.kalanvuoksi.fi) ovat aktiivisia myös sosiaalisessa mediassa.

Yhteistyö

Leader-ryhmien välinen yhteistyö

Leader-ryhmät hyödyntävät toistensa asiantuntemusta ja kokemuksia jatkuvasti. Lisäksi Leader-ryhmät toteuttavat yhteisiä hankkeita ja tuovat esiin hyviä käytäntöjä mm. tutustumalla toistensa ydinprosesseihin tekemällä vertaisauditointeja.

Kaakkois-Suomen Leader-ryhmien henkilöstö kokoontuu vuosittain keskustelemaan ajankohtaisista asioista. Vuonna 2018 tapaamiset pidettiin 3.-4.5. Savitaipaleella ja 31.10.-1.11. Parikkalassa. Etelä-Karjalan Leader-ryhmät järjestivät luottamushenkilöilleen ”Kohti uutta Etelä-Karjalaa” -seminaarin toisen päivän tammikuussa 2018.

Itä-Suomen kalatalousryhmä

Etelä- ja Pohjois-Karjalan sekä Etelä- ja Pohjois-Savon Leader-ryhmät (11 Leader-ryhmää) tekevät yhteistyötä elinkeinokalatalouden kehittämiseksi Itä-Suomen kalatalousryhmässä. Ryhmää hallinnoi eteläsavolainen Rajupusu ry.

Itä-Suomen Kalatalousryhmä toteuttaa laatimaansa kehittämisstrategiaa ”Kiehtovat kalavedet” Euroopan meri- ja kalatalousrahaston (EMKR) osarahoituksella.

Strategian ytimessä ovat kalatalouden kehittäminen, kalastusmatkailun edistäminen ja vesistöjen käytön monipuolistaminen.

Aktiivinen ja perinteikäs kalatalous on tärkeä osa itäsuomalaista identiteettiä ja elämäntapaa. Kaupallinen kalatalous on merkittävää alueella. Toiminta-alue on laaja, joskin luonnonolosuhteiltaan ja kalatalouden kannalta melko yhdenmukainen. Itä-Suomen kalatalousryhmän strategia ohjelmakaudella 2014–2020 jakautuu kolmeen pääteemaan:

1. verkostoitunut ja monipuolinen kalatalous 2. kalastusmatkailu 3. vesistöjen monipuolinen merkitys, käyttö ja osallisuus.

8/10

Kalatalousryhmän aktivaattorina toimii Pekka Sahama ja rahoitettavat hankkeet valitsee Kalajaosto, johon kuuluu neljä henkilöä jokaisesta neljästä maakunnasta (ammattikalastaja tai –jalostaja, matkailuyrittäjä, kalatalousneuvoja tai kouluttaja ja leader-asiantuntija). Kalatalousryhmän toimintaa tarkkaillaan ja ohjataan Seurantaryhmässä, johon kuuluu toimialueen Leader-ryhmien puheenjohtajat ja toiminnanjohtajat, edustajia maakuntaliitoista sekä ELY-keskusten kalatalousasiantuntijat.

Seudullinen ja maakunnallinen yhteistyö

ProAgrian koollekutsuma rahoittajista ja yritysneuvojista koostuva Y-tiimi kokoontuu kerran kuussa luomaan yhteistä ymmärrystä säädöksistä ym. ohjeistuksista. Ryhmässä ovat edustettuina ProAgrian lisäksi mm. maakunnallinen yrittäjäjärjestö, kehitysyhtiöt, Metsäkeskus, MTK, Leader-ryhmät, ja ELY-keskus.

Kaakkois-Suomen Leader-ryhmien ja ELY-keskuksen ”Yhes” -ryhmä kokoontuu säännöllisesti käsittelemään hanketoiminnan ajankohtaisia asioita.

Yhdistys kuuluu Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n asiantuntijaverkostoon.

Vaikuttaminen ja edunvalvonta

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry:llä on edustaja MYR:n maaseutujaostossa ja Suomen Kylät ry:n Leader-jaostossa sekä Leader-ryhmien ”laatutyönyrkissä”. Lisäksi toiminnanjohtaja edustaa Suomen Leader-ryhmiä Maaseutupolitiikan Neuvostossa.

Kaikki Suomen 55 Leader-ryhmää muodostavat Suomen Kylätoiminta ry:n jäseninä valtakunnallisen vapaaehtoisen verkoston. Leader-ryhmien toiminnanjohtajista koostuva Suomen Kylätoiminta ry:n Leader-jaosto tekee työtä Leader-toimintatavan kehittämiseksi mm. antamalla lausuntoja ja puuttumalla epäkohtiin. Jaoston sihteerinä toimii Leader-ryhmien yhteinen Leader-asiamies.

Jäsenet ja jäsenyydet

Yhdistyksellä oli 31.12.2018 jäseninä 156 henkilöjäsentä, 32 yritys/yhteisöjäsentä ja neljä kuntajäsentä. Yhteensä jäseniä oli 192.

Yhdistys on Etelä-Karjalan Kylät ry:n ja Suomen kylät ry:n jäsen. Lisäksi yhdistys kuuluu Suomen Kylät ry:n jäsenyyden kautta eurooppalaiseen Leader-ryhmien verkostoon (European LEADER association for Rural Development = ELARD).

9/10

Sopimukset ja vakuutukset

Sopimus Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmasta 2014-2020 osarahoitettavan Leader –kehittämisstrategian ”Virtauksia ja Valintoja 2014-2020” toteuttamisesta solmittiin Maa- ja metsätalousministeriön kanssa 7.4.2015 ja Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden kuntien sekä Imatran kaupungin kanssa syksyllä 2015.

Yhdistys on solminut Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n kanssa 9.6.2009 asiantuntijasopimuksen, jossa Kärki-LEADER ry sitoutuu toimimaan Kehyn yrityspalveluiden asiantuntijaverkoston jäsenenä. Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin kanssa solmitun sopimuksen perusteella yhdistys voi järjestää kuntouttavaa työtoimintaa erikseen sovituille henkilöille.

Yhdistyksen Nordic Tower East Holding Oy:ltä vuokraamat toimitilat sijaitsevat Parikkalan keskustassa. Toimistotilojen siivouksesta huolehtii Parikkalan 4H-yhdistys.

Yhdistyksellä on vuokrasopimus kopiokonetulostin-laitteesta ja kaksi DNA-matkapuhelinliittymä-sopimusta. Yhdistyksen tilit ovat Parikkalan Osuuspankissa ja kirjanpidon hoitaa Azets Insight Oy. Nettisivujen ylläpidosta vastaa Jaakko Leislahti Oy.

Toiminnanjohtaja Riitta Baggen työsopimus on voimassa toistaiseksi.

Yhdistyksellä on sopimus työntekijöiden työterveyshuollon järjestämisestä Etelä-Karjalan Työkunto Oy:n kanssa. Yhdistyksen vakuutukset ovat LähiTapiolassa.

Talous

Yhdistyksen tulot koostuvat jäsenmaksuista ja korkotuotoista. Yhdistystoiminnan menot syntyvät jäsenistön vuosikokouksista ja muista sellaisista menoista, joita ei hyväksytä hankerahoituksen piiriin (muistamiset yms.).

Leader-toimintaan liittyvät aktivointi-, tiedotus-, koulutus- ja hallintokustannukset katetaan toimintarahalla, joka sisältyy Leader-ryhmiksi valittujen yhdistysten rahoituskehykseen. Lisäksi yhdistys toteuttaa omia hankkeita.

Yhdistyksen liikevaihdosta suurin osa on hankkeille maksettavan Leader-tuen sisältämää kuntarahaosuutta, joka kulkee yhdistyksen kautta ja jota maksetaan hankkeille Kaakkois-Suomen ELY -keskuksen tekemien maksatuspäätösten mukaan. Kuntaraha ei kirjaudu tuloslaskelmaan, vaan näkyy taseessa läpikulkevana eränä.

Vuoden 2018 tilinpäätös osoittaa ylijäämää 1315,66 euroa.

10/10

LIITE 2

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry:n hallitus 2018

hallituksen varsinaiset jäsenet

23.1

.2018

28.2

.2018

2.-

7.3

.2018

28.3

.2018

2.5

.2018

12.6

.2018

5.9

.2018

16.1

0.2

018

7.1

1.2

018

12.-

15.1

1.2

018

4.1

2.2

018

henkilökohtaiset varajäsenet

23.1

.2018

28.2

.2018

2.-

7.3

.2018

28.3

.2018

2.5

.2018

12.6

.2018

5.9

.2018

16.1

0.2

018

7.1

1.2

018

12.-

15.1

1.2

018

4.1

2.2

018

Antti Kanerva, pj. X X X X X X X X X X X Ulla Eerikäinen X

Sari Raijas X - X - X - X X X Olli Tiilikainen -

Maija-Liisa

Hallikainen X X X X - - X X X X

Timo

Hinkkanen - -

Eeva-Liisa Siitonen

- X - X X X - X X X X

Anu Repo X X

Rita Wallenius - X X - X X - - X X X Matti Kohonen X X X - X

Markku Nurmi X Satu Putto X - X X X X X X X X

Jenni Brown - X X X - - - - X X - Mikko Tolvanen - - - -

Mikko Europaeus X - X - X - - - X X - Terhi Torikka X X X X - X - X

Veikko Lankinen X X X X X X X X X X Timo Härkönen -

Irja Liimatainen X X X X X X - - X X X Kristiina Helminen X X - - -

Minna Rasimus X - X - - X - X X - Teemu Europaeus - - X - X

Taina Tolkki X - X X - X - X X X Antti Paajanen - - -

11 kokousta: 132 108/132*100 = 81,8% keskim. 9,82 osallistujaa / kokous

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

1/10

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry:n Virtauksia ja Valintoja 2014-2020 –kehittämisstrategia

1. Strategian toteuttaminen vuonna 2018

1.1. Strategian tavoitteiden toteumatilanne

Strategian toteutumisen kannalta kolme keskeisintä tavoitetta ja niiden toteumatilanne 31.12.2018

Yhteistyö - Tavoitetaso: 75 % kaikista hallituksen käsittelemistä hankkeista on sellaisia, joissa tehdään yhteistyötä vähintään yhden uuden yhteistyökumppanin kanssa. Yhteistyön lisääntyminen parantaa yhdistysten ja yritysten toimintaedellytyksiä ja hyvien käytäntöjen siirtymistä.

* 73 %

Yrityshankkeet - Tavoitteena on, että alueelle syntyy uutta yritystoimintaa ja että olemassa olevat yritykset kehittävät toimintaansa. Tavoitetaso 2020: Hallitus on käsitellyt 49 yrityshanketta ts. seitsemän (7) yrityshanketta per vuosi.

* 206 %

Alueellinen kattavuus - Alueellisessa kattavuudessa huomiota kiinnitetään siihen, miten hankkeille myönnetyt tukieurot kohdentuvat alueellisesti. Tavoitteena on, että vuonna 2020 kaikkien toimialueen kuntien suhdeluku on yli 80 %.

* Parikkala 147 % * Rautjärvi 100 % * Ruokolahti 91 % * Imatra 80 %

Analyysiä toteumatilanteesta

Strategian toteutumisen kannalta kolme tärkeintä tavoitetta ovat hyvässä vaiheessa ja olemme erityisen tyytyväisiä yritysryhmähankkeisiin ja niihin osallistuvien yritysten määrään.

Yhdistyksen hallitus on käsitellyt vuosina 2014-2018 yhteensä 70 hanketta, joista 52 on saanut myönteisen rahoituspäätöksen ja kolme on keskeneräistä. Leader-rahoitusta on sidottu hankkeisiin yhteensä 1 651 638 euroa (tuki keskimäärin 30 000 euroa / hanke). 2014-2018 myöntövaltuutta oli 31.12.2018 käytettävissä 676 276 euroa. Kärki-LEADER ei hakenut lisäkehystä syksyn 2017 haussa.

Rahoitusta on edelleen runsaasti käytettävissä. Tämä johtuu siitä, että ohjelmakauden alkuvaiheessa käynnistimme aktivointitoimet rauhallisesti ja odottelimme asiakkaiden kanssa, että Hyrrä alkaa toimimaan ja tulkinnat selkeytymään. Ohjelmakauden viimeisiin vuosiin on myös syytä varautua. Leader-toiminnan kannalta on tärkeää, ettei ohjelmakausien väliin jää pitkää aikaa, jolloin rahoitusta ei ole ollenkaan tarjolla. Siksi myöntövaltuutta on hyvä käyttää harkiten, jotta pitkäksi ennustetulla ”jatkoajalla” (2021-2022?) on vielä myönnettävää tukea jäljellä.

Lisäksi hallituksen linjauksen mukaisesti hankkeiden valinnassa kiinnitetään erityistä huomiota hankkeen aitoon paikallislähtöisyyteen, jonka vuoksi ”suuret palkkahankkeet” ovat vähentyneet aikaisemmista vuosista.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

2/10

Hankkeille puollettava tuki on myös maltillinen. Yleishyödyllisiin investointeihin voi saada enintään 50 % Leader-tukea ja kaikkien hankkeiden tulee sisältää yksityistä rahaa. Tällä halutaan varmistaa toimijoiden vahva sitoutuminen hankkeen toteuttamiseen.

Yhdistyksen toiminnan kustannukset katetaan toimintarahalla, joka on tällä ohjelmakaudella jaettu kahteen osaan: Toiminta ja Aktivointi.

Strategiassa yhtenä tavoitteena on paikallislähtöisen kehittämistoiminnan vahvistaminen. Kärki-LEADERin toiminnan ytimen on aina muodostanut laaja luottamushenkilöstö. Tälläkin hetkellä hankkeiden käsittelyyn osallistuu noin 50 henkilöä ja Leader-toimintaa ymmärtävien hanke- ja rahoitusosaajien joukko kasvaa henkilövaihdosten myötä vuosi vuodelta. Yhdistyksen organisaatio ja em. kuvattu toimintatapa vaikuttavat siihen, että toimintarahan Toimintakustannukset ovat korkeammat kuin Aktivointikustannukset.

1.2. Strategian toteuttaminen ja rahoitetut hankkeet

Yhteenveto rahoitetuista hankkeista ja toiminnasta strategian painopisteittäin

Ihmiset ja asuminen. Päätavoite: ympäristö on viihtyisä ja virikkeellinen

Muut tavoitteet: alueella asuvien ja alueelle muuttavien ihmisten kiinnostus ja kiintymys kotiseutuun vahvistuu, seutukunnan erityispiirteet, tarinat ja kiinnostavat kohteet saadaan paremmin esiin, tarpeelliset lähipalvelut ovat helposti saatavilla

Toiminta: Vuoden aikana hallitus puolsi viittä ”Ihmiset ja asuminen” painopistealueeseen kuuluvaa hanketta, joista ELY-keskus hylkäsi yhden. Lisäksi hallitus esitti kahta hanketta hylättäväksi.

Myönteisen rahoituspäätöksen saaneissa hankkeissa järjestetään Imatran seutukunnan nuorisolle eSport -kerhotoimintaa, kunnostetaan ”Kalamajaa” toiminnan elävöittämiseksi ja lapsiperheiden houkuttelemiseksi sekä hankitaan defibrillaattoreita alueen pohjoisosaan, josta on pitkä matka lähimpään ensihoitopisteeseen. Lisäksi puoltolausunnon sai ”Intoa Ilmeentielle”. Hankkeessa kunnostetaan kylän kokoontumispaikkaa ja pelikenttää.

Kuluvan ohjelmakauden toiseen Teemahankkeeseen ”Miellyttävä miljöö” haettiin alahankkeita, joissa tehdään uusiutuvaan energiaan perustuvia investointeja tai kohennetaan asumismiljöötä investointien avulla. Alahankehakemuksia tuli määräaikaan mennessä viisi ja ne kaikki saivat hallitukselta puoltolausunnon.

Ympäristö. Päätavoite: alueelle saadaan energiaomavarainen kylä

Muut tavoitteet, ympäristön tila paranee, asukkaiden ympäristövastuullisuus lisääntyy

Toiminta: Vuoden aikana hallitus puolsi kahta ”Ympäristö” -painopistealueen hanketta.

”Kalasta hyödyksi” -hankkeessa tavoitellaan järvenkunnostuksessa saatavan kalamassan nykyistä parempaa ja monipuolisempaa hyödyntämistä ihmisravintona, rehuna (tuotantoeläimet ja lemmikkieläimet) ja maanparannusaineena. Kohdevesistönä on pääasiassa Parikkalan Pien-Rautjärvi. Tavoitteena on toiminta, josta voidaan ottaa mallia myös muualla Etelä-Karjalassa.

”Nurmijärvi – Rautjärven helmi” -hankkeessa edistetään Nurmijärven rannoilla asuvien vakituisten ja kesäasukkaiden sekä siellä toimivien maanomistajien, osakaskuntien ja yhteisöjen tietoisuutta vesistön tilasta ja sen suojelusta sekä innostaa ja kannustaa alueen ihmisiä huolehtimaan yhteisestä järvestä.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

3/10

Yhteisöt. Päätavoite: järjestörakenne uudistuu ja lähidemokratia vahvistuu

Muut tavoitteet: yhdistysten toimintaedellytykset paranevat, otamme oppia toisten alueiden hyvistä toimintamalleista ja oivalluksista, alueen syntyy asukastoimikuntia sekä kansalaisjärjestöjen yhteenliittymä, jossa muodostetaan maaseudun asukkaiden ääni.

Toiminta: Vuoden aikana hallitus antoi puoltolausunnon kaikkiaan neljälle ”Yhteisöt” -painopistealueen hankkeelle:

”Kaukopään koulun selvityshankkeessa” laaditaan riittäviin selvityksiin perustuva suunnitelma Kaukopään koulurakennuksen käytölle 2019 syksystä eteenpäin. Selvityksessä kartoitetaan potentiaalinen yhdistys- ja yritystoiminta sekä tiloihin siirtymään kiinnostuneet yritykset ja uuden yritystoiminnan mahdollisuudet. Tavoitteena on laatia monituottajamalliin perustuva kiinteistöyhtiön tms. organisaation liiketoimintasuunnitelma, laskea ylläpidon kustannukset ja toiminnan tuottomahdollisuudet sekä muut toiminnan edellytykset. Hankkeen tuloksena syntyy vaihtoehtoiset tulevaisuuden skenaariot ja realistinen suunnitelma tavoitteen toteuttamiseksi.

”Huhmarisensuon kota” -hankkeessa metsästysseura rakentaa kodan ja huoltorakennuksen.

”Opaskartta Äitsaaresta” tulee sisältämään merkinnät Ruokolahden Äitsaaren historiallisista kohteista sekä luontokohteista ja ne merkitään karttaan myös QR-koodein. Lisäksi maastoon sijoitetaan opastauluja ja rakennetaan laavu.

”Laskuvarjohyppykoulutuksen kehittäminen ja tehostaminen” -hankkeessa Skydive Karjala Ry parantaa lentokoneensa nousukykyä ja lentoturvallisuutta ajanmukaistamalla koneen moottoria.

Yritykset. Päätavoite: alueelle syntyy uusia yritysverkostoja - yhteistyön eri muodot parantavat yritysten kannattavuutta ja lisäävät yrittäjien työhyvinvointia

Muut tavoitteet: alueelle syntyy uutta yritystoimintaa, olemassa olevat yritykset kehittävät toimintaansa, paikallisten yritysten palvelutarjonta saadaan paremmin esille

Toiminta: Vuoden aikana hallitus puolsi neljää ”Yritykset” -painopistealueen hanketta.

”Digiä ja somea” -yritysryhmähankkeessa 18 ruokolahtelaista yrittäjää lisää digi- ja someosaamistaan kahdessa eri tasoryhmässä. Lisäksi hanke sisältää yrityskohtaista neuvontaa, joka painottuu verkkonäkyvyyden parantamiseen, tuotteiden markkinointiin ja yrittäjien sekä työntekijöiden osaamisen lisäämiseen.

”Rautjärven, Ruokolahden ja Parikkalan matkailu” -hankekokonaisuus muodostuu kahdesta eri hankkeesta. Kehittämishankkeessa eri kuntien alueelta tulevat yritykset ja yhdistykset pääsevät tekemään käytännön yhteistyötä ja harjoittelemaan yhteistoimintaa sekä testaamaan miten isoja ryhmiä voidaan ottaa vastaan yhdessä. Yritysryhmähankkeessa matkailutoimijat saavat neuvontaa ja koulutusta oman matkailuliiketoimintansa kehittämiseen. Teemoina ovat matkailupalveluiden laatu, markkinointi, myynti ja kansainvälisyys.

”Operaatio Helsinki” -yritysryhmähankkeessa lanseerataan eteläkarjalaiset leipomotuotteet pääkaupunkiseudun kauppojen hyllyille ja sitä kautta kuluttajien ruokapöytiin. Tavoitteena on luoda yhteinen karjalainen ilme tuoteryhmälle sekä selvittää kustannustehokas logistiikka maakunnastamme pääkaupunkiseudulle.

Paikalliskehittäminen. Päätavoite: paikallislähtöinen kehittämistyö vahvistuu

Muut tavoitteet: yhdistyksen omat luottamushenkilöt toimivat ”majakoina”, hyvät käytännöt siirtyvät alueelta toiselle, jäsenmäärä kasvaa

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

4/10

Toiminta: Paikallislähtöisen kehittämistyön vahvistamiseen tähdätään osana toimintarahalla tehtävää työtä: Yhdistyksellä on laaja, noin 50 henkilöä käsittävä luottamushenkilöjoukko, joka välittää alueen asukkaille tietoa Leader-toiminnasta. Vuoden 2018 aikana haettiin rahoitusta toiseen ”toimintarahahankkeeseen”.

Yhdistys on aktiivisesti mukana Itä-Suomen kalatalousryhmässä. Kalatalousryhmän toimii Leader-periaatteiden mukaisesti elinkeinokalatalouden hyväksi Etelä- ja Pohjois-Karjalassa ja Etelä- ja Pohjois-Savossa. Kalatalousryhmän kehittämisstrategia ”Kiehtovat kalavedet 2014-2020” on saanut osarahoituksen Euroopan meri- ja kalatalousrahastosta (EMKR).

Virtauksia ja Valintoja 2014-2020 –strategian tavoitteiden mukaisesti yhdistys toteuttaa paikallislähtöistä kehittämistoimintaa myös Imatran kaupunkialueella. ”Ikioma Ihana Imatra” -hankkeen toteutusaika on 2016-2019.

Paikallislähtöisen kehittämistyön tuloksellisuuteen ja jatkuvuuteen vaikutetaan myös edistämällä Leader-ryhmien laatutyötä valtakunnallisesti (vertaisauditointi tuo hyviä käytäntöjä esille) ja osallistumalla Suomen Kylät ry:n Leader-jaoston ja Maaseutupolitiikan Neuvoston toimintaan.

Alueiden väliset toimet.

Vuoden aikana hallitus päätti hakea rahoitusta alueiden väliselle hankkeelle ”Keltaiset kehykset Vihreällä vyöhykkeellä – Living on the Edge, Yellow frames on Finnish Green Belt 2018-2020”, jossa luodaan Keltaisia kehyksiä hyödyntävä, neljässä maassa eri alueilla muodostuva reittien kokonaisuus vähemmän tunnettujen luontokohteiden ympärille. Hankkeessa halutaan löytää innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja luonnossa liikkumisen ja luontomatkailun edistämiseen, sekä luoda vahvempia yhteistyöverkostoja. Hankkeen investointiosiossa alueille pystytetään National Geographicin tuotemerkin mukaan valmistettuja kehyksiä ja infotauluja. Hankkeen päähakijana on Leader Sepra ry.

Lisäksi hallitus käsitteli yhden alueiden välisen hankkeen ja antoi sille hylkäävän lausunnon.

Saapuneiden hankkeiden määrä painopisteittäin ja myönnetty rahoitus

Painopisteet Saapuneet hakemukset

2018

Sidottu ELYn päätöksillä

2018

Saapuneet, rahoitetut

hakemukset 2014-2018

Sidottu ELYn päätöksillä 2014-

2018

Ihmiset ja asuminen 9 81 584 18,3 491 047

Ympäristö 3 64 128 3,3 114 128

Yhteisöt 4 105 689 15,3 401 808

Yritykset 4 97 125 16 448 119

Alueiden väliset toimet 2 0 3 125 286

Paikalliskehittäminen 1 105 853 2 (toimintaraha) 501 853

Yhteensä 23 524 525 58 2 062 241

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

5/10

Toiminta Maaseuturahaston rahoituksella ELYn kautta ELY-keskuksen kiintiöstä

Kaakkois-Suomen Leader-ryhmien ja ELY-keskuksen yhteinen viestintähanke KaakonKantri tiedottaa maaseutuohjelman mahdollisuuksista ja kertoo hyvistä hankkeista. Syksyllä 2018 infoa jaettiin mm. Country&Cash -kiertueella. KaakonKantrilla on nettisivut osoitteessa www.kaakonkantri.fi. Hanke on lisäksi aktiivinen sosiaalisessa mediassa. Maaseuturahaston osarahoittamaa hanketta hallinnoi Leader Länsi-Saimaa ry.

Toiminta rakennerahastojen ja meri- ja kalatalousrahaston rahoituksella

Ikioma Ihana Imatra – osarahoittajina mm. Euroopan Sosiaalirahasto (ESR) ja Imatran kaupunki

”Ikioma Ihana Imatra”-hanke sisältää monta osaa: valmennus/aktivointiosan ja kuusi osahanketta. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 172 500 euroa ja sen toteutusaika on 2016-2019.

Hankkeessa käynnistetään kansalaislähtöisen toimintatavan juurruttaminen Imatran kaupunkialueelle. Tavoitteena on lisätä sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistää työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä kehittämällä yhdistysten toimintaa ja kannustaa yhdistyksiä tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen.

Hankkeen valmennustoimet kohdistuvat Imatra-työryhmän jäseniin ja aktivointitoimet Imatralla asuvien työttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien sekä maahanmuuttajien parissa toimivat yhdistyksiin. Yhdistystoimijoita on kannustettu rakentamaan yhteistyössä osahankkeita, joissa luodaan uusia, välillistä kohderyhmää paremmin palvelevia toimintatapoja. Ikioma Ihana Imatra -hankkeeseen sisällytettävät osahankkeet on valinnut Imatra-ryhmä. Osahankkeiden toteuttajat ovat Etelä-Karjalan Liikunta ja Urheilu ry, Työn Vuoksi ry, Imatran Kusanku ry, Art Platform Norppa ry, Imatran Pallo-Veikot IPV ry ja Etelä-Saimaan 4H-yhdistys.

Raportointivuoden aikana järjestettiin kolme kaikille avointa keskusteluiltaa, joiden tavoitteena oli yhdistää imatralaisia yhdistystoimijoita ja ideoida osahankkeita. Osahankekokouksia pidettiin neljä ja Imatra-ryhmä kokoontui vuoden 2018 aikana kolme kertaa. Vuoden päätapahtuma oli Yritä Etelä-Karjalassa -teemapäivä, jossa oli kolme osiota: Maahanmuuttajan yrittäjyys Etelä-Karjalassa -työpaja, Virtaa yrittäjyyteen -tilaisuus ja Employ yourself! - Yritä Suomessa -ilta.

Itä-Suomen kalatalousryhmä – osarahoittajana Euroopan meri- ja kalatalousrahasto (EMKR)

Itä-Suomen kalatalousryhmä toimii Etelä- ja Pohjois-Savon ja Etelä- ja Pohjois-Karjalan alueella ja sitä hallinnoi 10 muun alueella toimivan Leader-ryhmän puolesta eteläsavolainen Rajupusu Leader ry. Toiminnanjohtaja vaikuttaa ryhmän toimintaan aktivointihankkeen ohjausryhmän jäsenenä, Kalajaoston varapuheenjohtajana sekä Seurantakokouksen jäsenenä.

Kuluvan ohjelmakauden aikana Itä-Suomen kalatalousryhmä on puoltanut EMKR-avustuksen myöntämistä 14 hankkeelle. Em. hankkeisiin on sidottu tukea noin 673 500 euroa.

Lisäksi parhaillaan on käynnissä kalatalousryhmän yhdessä alueen toimijoiden kanssa valmistelemat kolme hanketta, jotka ovat saaneet rahoituksen suoraan ELY-keskuksesta (Järvikalan jäljet – saalistietoa ja jäljitettävyyttä, Itä-Suomen muikunkalastuksen MSC-täysarviointi ja Fisupostilla järvikalat liikkeelle) ja yksi hanke (Nostetta särkikaloista – vajaasti hyödynnetyn kalan kalatalo-konsepti), jonka päärahoittaja on Sitra. Muiden rahoittajien panostus Itä-Suomen kalatalousryhmän toimialueen kehittämiseen on em. hankkeissa yhteensä 740 000 euroa.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

6/10

Toiminta muulla rahoituksella

Yhdistyksen resurssit eivät ole riittäneet etsimään ja hyödyntämään muita rahoituslähteitä.

Esimerkkejä hyvistä raportointivuonna rahoitetuista hankkeista

Rautjärven, Ruokolahden ja Parikkalan matkailu

Rautjärvi, Ruokolahti ja Parikkala ovat maantieteellisesti lähellä toisiaan ja valtatie 6 menee niiden läpi. Kunnat ovat pieniä ja joutuvat kilpailemaan matkailijoista isompien kaupunkien kanssa. Yksittäinen kunta on pieni yksikkö tarjoamaan matkailun palveluita, saati markkinoimaan ja myymään niitä. Pienten kuntien on järkevää yhdistää resurssinsa ja vähintäänkin kokeilla saadaanko yhteistyötä aikaiseksi. Haasteena on myös matkailupalveluiden vähäinen määrä ja hajanaisuus alueilla. Esimerkiksi jos matkailijaryhmä haluaa ostaa muutaman päivän matkapaketin kuntien alueelle, niin tällä hetkellä erittäin harva toimija kykenee sellaista tarjoamaan. Näihin tarpeisiin voidaan vastata paremmin, jos alueen kunnat ja matkailutoimijat kykenevät yhteistyöhön.

Yritysryhmähankkeessa matkailutoimijat saavat neuvontaa ja koulutusta oman matkailuliiketoimintansa kehittämiseen. Teemoina ovat matkailupalveluiden laatu, markkinointi, myynti ja kansainvälisyys.

Kehittämishankkeessa usean toimijan matkailupalveluita kootaan kiinnostaviksi paketeiksi ja niiden toimivuutta ja paineensietokykyä testataan käytännössä.

eSport -kerhotoiminta

eSport-kerhotoiminta -hankkeen tavoite on luoda uusia harrastusmahdollisuuksia, tapahtumia, synnyttää uutta osaamista ja liiketoimintaa sekä lisätä alueellista näkyvyyttä. Lisäksi tavoitteena on luoda vähintään yksi uusi pysyvä työpaikka.

Elektroninen urheilu (eSport, e-urheilu) on samalla tulevaisuutta ja nykyisyyttä. Siksi on tärkeää vastata nykylasten uudenlaisen kerho- ja harrastetoiminnan tarpeeseen, luoda tulevaisuuden ura- ja työllistymismahdollisuuksille terve pohja sekä edistää terveitä elämäntapoja. Hankkeen myötä syntyy uusia toimivia ryhmiä, seuraan tulee lisää jäseniä ja tekijöitä. Hankkeessa järjestettävä kerhotoiminta luo uudenlaisia monipuolisia mahdollisuuksia järjestää tapahtumia ja toimintaa, jotka tuovat alueen matkailulle ja koko elinkeinoelämälle kaivattua tulovirtaa.

Hankkeen jälkeen kerhotoiminta laajenee kysynnän mukaisesti ja vakiintuu osaksi alueellista toimintaa. Toimintaa tullaan esittelemään erilaisissa muiden tahojen järjestämissä tilaisuuksissa, joissa kohderyhmä on potentiaalinen hankkeen osalta mm. messut, koululaistapahtumat, nuorille suunnatut tilaisuudet ja tapahtumat.

Kuvaus teemahankkeesta

Teemahankkeeseen Miellyttävä Miljöö tuli viisi alahankehakemusta, joiden hakijat Nuorisoryhmä haastatteli 9.10.2018. Alahankkeissa tehdään uusiutuvaan energiaan perustuvia investointeja tai kohennetaan asumismiljöötä investointien avulla. Hallitus puolsi investointituen myöntämistä Kirjavalan-Kesusmaan Kyläyhdistys ry:lle, Torsantaka-Jukajärvi kylät ry:lle, Ruokolahden Raju ry:lle, Rautjärven Seudun Invalidit ry:lle ja Imatran Yrjänäkilta ry:lle.

Leader-ryhmän rahoittamien hankkeiden yhteys valtakunnallisiin hankkeisiin ja koordinaatiohankkeisiin.

Ei mainittavaa yhteyttä.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

7/10

1.3. Rahoitettujen hankkeiden vaikutukset

Ihmiset ja asuminen - Kotiseututietoisuus lisääntyy!

Uukuniemen pitäjän Kummun kylälle siirrettiin Pohjois-Savosta tsasouna, joka toimii nyt kyläläisten ekumeenisena hiljentymispaikkana. Papinniemeen kunnostettiin 1,5 km:n pituinen, suojeltua muinaisjäännösaluetta kiertävä polku ja pystytettiin infotauluja, jotka kertovat autioituneesta ortodoksikylästä. Ruokolahti-seura toi ulkomuseoalueella paikallishistoriaa eläväksi ja Rautjärvellä kunta ryhtyi tekemään kuntalaisten kanssa uudenlaista yhteistyötä. Tapahtumatuotantoa ja alueen markkinointia hoidetaan nyt koko yhteisön voimin.

Luontovisa on alueen peruskoululaisille suunnattu lintujen ja kasvien tunnistuskisa, josta on tullut vuosittainen tapahtuma.

Kemppilän Myllykoski on Ruokolahden pohjoisosassa sijaitseva putouskoski, jonka lähistöön on nyt rakennettu kota, laavu ja huoltorakennus. Imatralla Lietteenrannan ja Rautionkylän välille raivattiin ulkoilu- ja luontoreitti, kunnostettiin uimarantaa ja rakennettiin lintutorni.

Turvallisuus lisääntyy!

Kaukana lähimmästä ensihoitopisteestä sijaitseville kylille hankittiin defibrillaattoreita ja koulutettiin niiden käyttäjiä.

Yhteisöt – Harrastusolosuhteet ja -mahdollisuudet paranevat!

Nuorten tietokonepelitapahtumia järjestävä Skynett ry hankki tapahtumissa tarvittavaa kalustoa ja Parikkalan teatteriyhdistys viimeisteli kesäteatterialueen kattamalla myös näyttämön. Kinnarsalmeen rakennettiin alueelta puuttunut veneenlaskupaikka ja Saimaan Karting ry hankki nuorille kaksi uutta, ympäristöystävällisempää Karting-autoa. Simpeleen Hahlo ry hankki elektronisia taululaitteita, jotta se voisi tarjota harrastajille nykyaikaiset harjoitusolosuhteet ja Järvenpään metsästysyhdistys rakensi kodan ja huoltorakennuksen kylän harrastusmahdollisuuksien monipuolistamiseksi.

Miettilän Nuorisoseura rakensi pesäpallokentän ja kunnosti piharakennuksen vaatteenvaihtotilaksi ja välinevarastoksi. Nuorisoseurantalon alue tarjoaa nyt kyläläisille hyvät liikuntamahdollisuudet ja mahdollistaa paremmin myös ulkotapahtumien järjestämisen. Imatran palveluskoirayhdistys siisti vanhan ränsistyneen huoltoasema-alueen rakentamalla alueelle koiraharrastuskentän.

Etelä-Karjalan Liikunta ja Urheilu ry:n Matalan kynnyksen liikuntakerhossa kehitettiin toimintamalli, jossa lapset ja nuoret pääsevät kokeilemaan erilaisia liikuntamuotoja yhdellä kausimaksulla. Imatran Pallo-Veikkojen toiminta nousi uudelle tasolle, kun seuraan saatiin ”Läpilyönti” -hankkeen myötävaikutuksella uusia harrasteryhmiä ja kaikkiaan kolme vakinaista työntekijää!

Vauhtia rattaisiin -teemahankkeen alahankkeissa Enson Partiosiskot hankkivat puolijoukkueteltan, Miettilän nuorisoseura pöytä-penkkiryhmän uimarannalle, Ruokolahden Erätoverit klapikoneen ja kompostoivat käymäläsäiliöt, Wuoksen Agility Urheilijat agility-esteitä ja Rautjärven seudun hevosurheilijat hevosharrastusvälineitä. Lisäksi Oronmyllysäätiö rakensi lasten leikkipaikan Oronmyllylle.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

8/10

Yritykset – Työllisyyttä ja palveluja!

31.12.2018 mennessä on päättynyt kuusi yrityksen investointihanketta: Vuormet Oy rakensi uuden konepajarakennuksen Parikkalan Särkisalmelle ja Natusen leipomo uuden leipomorakennuksen Imatralle. Särkisalmen Rengas Putkinen Oy lisäsi palvelutarjontaa rakentamalla toimitiloihinsa suurikokoisten autojen pesuhallin ja liikunta- ja hyvinvointikeskus Voima Oy / The Voima monipuolisti palvelujaan hankkimalla uusia liikunta-välineitä. Aseman puoti tarjoaa lähikauppapalveluja Rautjärven Asemanseudulle ja Kuutostien varrella sijaitseva komea hotelli-ravintoa Kägöne herätettiin uudelleen toimintaan. Työllisyysvaikutusten lisäksi em. hankkeet ovat parantaneet alueen palvelutarjontaa.

Kouluttautumista ja yrittäjien verkostoitumista!

Vuodenvaihteessa päättyi kaksi yritysryhmähanketta. Toisessa hankkeessa joukko ruokolahtelaisia yrittäjiä opiskeli englantia ja toisessa parikkalalaiset yrittäjät syventyivät digitalisaatioon ja markkinointiin. Molemmissa hankkeissa tapahtui sivutuotteena yrittäjien verkostoitumista.

Alueiden väliset toimet - Kv-selvittelyä! Karelia AMK:n hallinnoimassa ”Esiselvitys itärajan Leader-ryhmien ENI CBC-ohjelmien mahdollisuuksista” hankkeessa selvitettiin nimensä mukaisesti itärajalla toimivien Leader-ryhmien mahdollisuuksia ja tarvetta hyödyntää ENI CBC-ohjelmia.

2. Leader-ryhmän oma toiminta ja laatutyö

Toimenpiteet strategian toteutumisen edistämiseksi

Tapaamme suuren joukon potentiaalisia hanketoimijoita vuosittain alueella järjestettävissä tapahtumissa ja messuilla. Hankeneuvoja osallistui kesällä ja syksyllä 2018 yhteensä 14 yleisötilaisuuteen (Parikkalan Messut, Uukuniemen konepäivät, Utulan kylätori, Antiikin ja keräilyn kesäpäivät, Äitsaari-kierros, Museotie-päivä, Imatra-päivä, Asemanseudun messut, Ruokolahden elonkorjuujuhla, Tyrnimarkkinat, Country&Cash Ruokolahdella, Imatran maaseutumarkkinat, Uukuniemen kehittämisilta ja Mikkolanniemen Maailman pienimmät joulumessut). Kuudessa tilaisuudessa järjestettyihin Leader-arvontoihin osallistui 126 henkilöä.

Vuonna 2018 järjestimme neljät kaikille avoimet talkoot yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Työnteon lomassa Leader-infon välittäminen sujui luontevasti. Talkoisiin osallistui yhteensä 47 henkilöä.

Tammikuussa ja joulukuussa pidettyihin maksatuskoulutuksiin osallistui myös maksatustarkastaja ELY-keskuksesta.

Onnistumiset ja parannettavaa

Onnistumisia: Yritysryhmähankkeiden kautta saimme paljon uusia yrittäjiä Leader-toiminnan piiriin. Aktivointityö talkoiden lomassa on saanut innostuneen vastaanoton.

Parannettavaa: Viestinnässä on aina parannettavaa!

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

9/10

Laatutyö

Toiminnanjohtaja osallistuu valtakunnallisesti laatutyön edistämiseen ja on ”laatutyönyrkin” jäsen.

Vertaisauditointia teimme Piällysmies ry:n kanssa 7.3. ja 8.11.2018.

Edellinen kahdenkeskinen keskustelu ELY-keskuksen kanssa oli joulukuussa 2017 ja seuraava sovittiin kevättalvelle 2019. Vuonna 2018 emme siis käyneet ko. keskustelua.

3. Leader-ryhmä alueensa kehittäjänä

Kuvaus Leader-ryhmän osallistumisesta alueen kehittämiseen ja yhteistyöverkostoihin

Pidämme ProAgrian koollekutsumina maakunnallisen Y-tiimin palaverin jokaisen kuukauden viimeisenä perjantaina. Yhteisten pohdintojen kautta säädöksistä ym. ohjeistuksista syntyy yhteinen ymmärrys ja asiakaspalvelun laatu paranee. Ryhmässä on edustettuina ProAgrian lisäksi mm. yrittäjäjärjestö, kehitysyhtiöt, Metsäkeskus, MTK, Leader-ryhmät, ja ELY-keskus.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry kuuluu Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n asiantuntijaverkostoon.

Kaakkois-Suomen ELY-keskus ja Leader-ryhmät muodostavat yhteistä ymmärrystä ”Yhes” –työryhmässä, joka kokoontuu noin kahden kuukauden välein ELY-keskuksen kutsusta.

Toiminnanjohtaja on Etelä-Karjalan MYR:n maaseutujaoston jäsen.

Leader-ryhmän merkitys ja lisäarvo alueensa kehittäjänä perustuen hallituksen jäsenten omaan arvioon

Leader tukee yhdistyksiä ja pieniä yrityksiä, kun muiden tuki vähenee. Se kannustaa oma-aloitteiseen toimintaan ja tekee mahdolliseksi toteuttaa pieniäkin alueen elinolosuhteita parantavia hankkeita, jotka eivät muuten toteutuisi lainkaan, ei toteutuisi alkuperäisessä laajuudessaan tai ei hyödyttäisi sosiaalisesti ja yhteisöllisesti samalla tavalla. Tämä on erittäin tärkeää juuri maaseudulla ja harvaan asutuilla, ikärakenteellisesti ongelmallisilla alueilla, joilla ihmisten aktiivisuus tarvitsee lisäkannustimia ja "sytykkeitä".

Leader on ainutlaatuinen alueen kehittäjä, johon voivat vaikuttaa alueella asuvat ihmiset mm. hallitustyöskentelyn kautta, sektoriryhmätoiminnan kautta (aito halu, tietämys ja osallisuus) ja itse hakijoina ja toteuttajina. Uudenlaisten ideoiden ja hankkeiden syntyminen luo uusia palveluita ja positiivista virettä alueelle.

Leaderin kautta hankerahoituksen alueellinen kohdentuminen on täsmällisempää kuin muilla rahoittajilla ja toiminnassa hyödynnetään vahvaa paikallistuntemusta.

Hankerahoitus on kaikkien ulottuvilla. Leader kannustaa yhteistyöhön ja yrittäjyyteen, Leader-työ on ihmisen kokoista vaikuttamistyötä ja sillä saadaan konkreettisia tuloksia aikaiseksi.

Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry

Parikkalantie 45, 59100 Parikkala VUOSIRAPORTTI 2018 050 5969489 toimisto@karkileader.fi, www.karkileader.fi

10/10

4. Tavoitteet seuraavalle vuodelle

Yhdistyksen henkilöstötilanne on muuttunut pitkäaikaisen hankeneuvojan siirtyessä muihin tehtäviin joulukuussa 2018. Hänen tilalleen valittiin uusi henkilö marraskuussa 2018, mutta hän ei lopulta ottanutkaan työtä vastaan. Seuraavan kerran hankeneuvojaa haetaan alkusyksystä 2019.

Yhdistyksen omaan ”Kyläenergiaa” -hankkeeseen haetaan samanaikaisesti osa-aikaista hankevetäjää, joka vastaa myös ”Keltaiset kehykset” -hankkeen etenemisestä.

Kevättalvella 2019 arvioimme hankkeiden vaikuttavuutta ja syksyllä 2019 Leader-toiminnan tunnettavuutta.

Syksyllä 2019 käynnistämme teemahankkeen, jossa rahoitetaan pienimuotoisia yleishyödyllisiä nuorten toteuttamia investointeja.

Nopeiden ja toimivien tietoliikenneyhteyksien saaminen koko alueelle on suuri haaste. Jatkamme aihepiirin esillä pitämistä ja välitämme ajankohtaista tietoa alueen toimijoille.

Kiinnitämme huomiota jäsenhankintaan ja kutsumme ihmisiä liittymään yhdistyksen jäseneksi.

5. Yhdistys ja sen resurssit

Yhdistys on perustettu vuonna 1996.

Yhdistyksellä oli 31.12.2018 jäseninä 156 henkilöjäsentä, 32 yritys/yhteisöjäsentä ja neljä kuntajäsentä. Jäsenmaksun maksaneita jäseniä oli yhteensä 172. Yhdistyksen palkkalistoilla oli vuoden 2018 lopussa yksi vakinainen työntekijä.

Hallituksen kokoonpano noudattaa kolmikantaperiaatetta ja se edustaa tasapuolisesti koko toimialuetta. Hallitus kokoontui vuoden 2018 aikana yhdeksän kertaa ja piti kaksi sähköpostikokousta.

Leader-hankkeille yhdistyksen kautta kanavoituva kuntaraha laskutetaan kunnilta kerran vuodessa. Kuntarahaennakolla hoidetaan myös yhdistyksen välirahoitus.

Yhdistyksen oma pääoma oli 31.12.2018 27962,25 euroa. Lisäksi yhdistyksellä on käytettävissä koko toimialuetta hyödyttäviin hankkeisiin ylimääräistä kuntarahaa 63929,02 euroa.